齐天大圣之大圣归来来算2.5D吗,如果不算,什么算2.5D,麻烦举个例子,谢谢

《大圣归来》为什么营销得如此成功?
为什么社交媒体上很多人都愿意自发为其宣传,而这样的行为鲜见于其他同类影片?营销的定义参见:
970 个回答
能力一般水平有限,观众朋友们这么捧,都是同行衬托的好。——郭德纲
这是今天热门微博上@的图,不过他貌似也是转的...
微博上看到的一段:去看大圣归来,我旁边有个小孩儿问他妈妈 “这个不是动画片么?为什么有这么多大人来看?” 他妈妈回答: “因为他们一直在等大圣归来啊,等啊等啊,就长大了。我看的时候满场大人,刚开始说到齐天大圣是不会死的,有妹子就哭了,其实我也鼻子酸酸的来着!结束了大家等到片尾放完才走,全程没人出去也没人讲话。如果说每个美国人心中都有一个Superman。那么,每个中国孩子的内心深处都有一个顶天立地,无所不能的齐天大圣!我相信很多人和我一样,拼命安利不是认为大圣这个电影多方面有很好的水平,而是不服气,不想让那些不用心制作只靠炒作圈钱的电影霸屏,想让大家知道中国不仅只有脑残粉,想鼓励真正做电影的人继续坚持做出好电影,想证明诚心热爱低调做事自然会有回报,想坚守自己的心中的那份真挚。国漫已经多久没有出这种良心制作了,八年的制作啊!改编并不脱离原著,更像是对西游的补完。猴子帅我一脸,细节也都很棒,这个喜羊羊的时代需要这样的领军动画,好让当代的孩子们接触到真正的动画。无条件支持,甘愿做此片水军!这是我们的时代,需要英雄的时代PS:已带父母完成二刷再说点吧,我是不知道有什么用的分割线—————————————————这部电影真的让我明白,当你用心做好了你想做的事以后,全世界都会想要帮你实现你的梦想,只要你足够厉害,别人会义务当亲妈粉帮你操心好一切事项。诚意真的是无法说谎并且具有一种强大而神奇力量的东西。我真的没有试过一有空就刷新客户端,看到大家对大圣的肯定和自己能拿钱一样开心;也从来没见过朋友圈刷屏这么统一;我也从来没见过像这样炸出几乎所有画画大手的,把爬墙爬到五湖四海首页的基友们一起召唤回来共同刷同一个东西的作品,同时好评率也让我热泪盈眶;我也从来没见过观众叫着喊着“导演你快出来,你快出周边,你快来圈我的钱”!感觉每个自来水都在用生命安利这部片子,就差求他们去看了。我不知道最后的票房结果究竟如何,但我希望这所有的努力起码能给所有主创一些力量和希望。你看,还有这么多年轻人会为了我们自己的国产动画而疯狂,我们都等着呢!下一部两年也好,七年十年也好,也不论是需要跟投资方筹资也好,需要众筹也好,最艰难的时候已经过去了,你们永远不会再只有自己撑着了!我想要以后说起国产动画电影。不再是低龄化为主不再是小朋友熊孩子的专利,而是可以让我呼朋唤友带着父母,能够堂堂正正的观影的。让我们这些大孩子,成为大人之后的人能够堂堂正正观影的良心国产动画。感谢大圣归来,终于有了一部,不低俗,不低智,不糊烂,国产,动画,电影。能让我和我的父母一起感动着笑着看完。
《小时代》、《XX花开》这些东西铺天盖地搞宣传的时候,你们不说营销,说TM的人家多美多好多努力,说人家就是任性圈钱也有理。说这是文学这是艺术这是情怀,说这是最广大群众的对美的迫切追求......《大圣归来》卧薪尝胆多少年,最后横空出世到没钱搞宣传,你们说人家是营销得成功,仿佛人家孤军奋战,追求梦想,专注于内容的艰辛历程就是个屁,仿佛他们的成功就是靠营销,靠水军吹起来的似的。说真的,你们的眼睛都长在哪里我不知道,但是你们良心确实不知道被谁吃了。无论怎样,反正你们TMD总有话说,反正你们就见不得人好,反正你们唯恐天下不乱!你们继续阴阳怪气吧,但是不要忘了一句话:公道自在人心!今天我们全都是营销,都是《大圣归来》的自来水!一更:自来水请到评论区,保持队型不要乱。二更:搞营销的人你们闹什么?我已经说了《大》是没有资金搞营销了,我答案的重点是有些人指鹿为马无中生有,你们在这里跟我探讨营销的重要性然并卵啊,既然那么重要,既然你们个个都机灵得跟个猴一样,当初你们怎么没有发现《大》是个绩优股,怎么不去给人家免费搞推广当作投资呢?TmD个个都是事后诸葛亮。你们见利忘义捧红了一堆垃圾,对好作品不闻不问,人家靠自己杀出来了,你们现在倒要出来找寻在感了。卑鄙!三更:谢谢大家!谢谢大家!谢谢大家!希望大圣团队能看到评论区,这些赞不是给我这个答案的,是每一个有良心的人发自内心地对佳作的肯定和鼓励!这就是天地之间的道义!
好吧,没想到几乎所有评论都在关注票房,然后今天大圣刷过小时代啦~先放个截图happy一下~这个数据确实让人振奋。但我还是想在这个振奋人心的时候,稍许再废话几句不那么振奋的东西:这个数据确实让人振奋。但我还是想在这个振奋人心的时候,稍许再废话几句不那么振奋的东西:我们见证了大圣的逆袭,甚至对很多人而言,我们参与了这场不见硝烟的战争,而且还取得不错的成绩。这是场盛大的狂欢,我们感激制作团队,为他们在逆境中的坚持,我们也感激层出不穷的自来水,为他们不遗余力的让更多人知道这样一部片子。然而我们同样看到了,这样的成功背后是什么样巨大的付出和努力,制作团队的努力,自来水们的努力。大圣之所以成为一部现象级的作品,是因为它的难得——难得的诚恳,难得的被众人承认,口碑上的和票房上的,同样是因为它的”难“得——它诞生得艰辛,也成功得艰辛。原来的回答之所以拿小时代和栀子花开来说事,仅仅是因为这是大圣同期上映的作品,它们本身并不重要。我在意它们与大圣的票房对比,因为这是最能反映一部挺好的作品和一部不那么好的作品的人气的数据;我同样也不那么在意它们与大圣的对比,因为这不该是大圣的目标,不该是我们的目标,也不该是中国电影的目标。今天,我或许可以说大圣是一个成功的营销案例。而我更希望,下一个大圣,不再需要这么成功的营销,才能达到今天的成绩。以上。--------------------------------------------------------------------------------------------------这问题我答不了,所以自作主张换个问题来回答:为什么其他电影不能像大圣营销的这么成功?这个问题就好回答多了。首先,作品本身拿得出手。介于这个问题专注于营销,就不多说了,但这是前提条件。一般电影的营销,主要是营销关注度,制造话题,吸引眼球,通过各种活动手段广而告之,小时代虽然不是好的电影,但在营销上的成功不可否认。这需要什么?充足的经费,完整的的推广团队,参演明星的知名度和话题度。现在绝大多数都是这么做的。由此也能佐证为什么翻拍这么被青睐,因为它先天有营销优势。同样大圣作为国民男神,这个优势同样存在。但是,互联网时代的传播的必然产物是,海量信息迅速发布,但无效信息大奖充斥眼球。片方花大力气发布的大量信息,大多以通稿的形式存在,这往往是很多人眼中的垃圾信息,即过目便忘,不知所云,最多记住个名字。而粉丝的热情基本是,啊啊啊,某某好帅某某电影好好看,这种级别的。属于半垃圾信息,多数人看见后,最多是在去电影院的时候,在一堆没见过名字的电影中,因为见过这个名字所以多点关注。而大圣不是。大圣的传播并非以这样种传统渠道完成的。当然它未必不想,但钱是死穴。它的推广一开始是用点映来让人知道这样一部高质量的作品。然后,这里是关键,随即喷涌出的是各路大手的长评,手绘,剪辑,手工作品!这不同于大v们随手转个推荐,这些作品无疑是需要耗费很多时间和精力的,这种推荐对阅读者而言就不会是垃圾信息,它们是有效的甚至高效的。看到这类信息的普通观众至少会有这样的直观感受:它至少是值得花时间去看一看的。尤其是,这类大手平时并不是那种为了某个偶像就无条件推荐的粉丝,他们会热血会疯狂,但更多时候是节制而理性的。这就是传说中的自来水,然后,这一情形发酵,以几何倍的速度扩散,这才导致我们现在感受到的热力营销。而这种模式的难以复制在于,他不是片方所能控制的,片方可以花钱请明星大v来转发提高热度,但没有办法请这么多的水军来制作有质量的推荐(当然,对于某些本身没质量的作品,要做出有质量的推荐本身就很难实现),并且要有源源不断的新自来水来补充,这几乎是不可能的。最后我想说,很遗憾,但不得不承认,这种成功更多的是口碑层面印象层面的成功,而不是经济上的成功,在很多人二刷三刷的情况下,大圣的票房依然落后于小时代和栀子花开,这是非常无可奈何的现实,我们唯一期待的是,十年之后,当已经没人记得小时代和栀子花开的时候,大圣归来依然能是一代人绕不过去的作品。
营销这个词真的谈不上 影片完成的时候团队已经没钱了 最后众筹了700多万用来宣传 可也不过杯水车薪 听说做了海报 但很多影院都没有摆宣传力度的不够 影院排片量巨少 加上国产电影一贯的差评 所以大圣上映第一天的票房不是一般的惨 不到2000w 估计当时团队人员的心凉了大半截然后出乎意料的 大圣这匹黑马开始了逆袭之路一片好评中这匹黑马的票房水涨船高影院们也都迅速增加大圣的排片 越来越多后来甚至出现了自来水 纯净水顺便提一句 我也是水儿一枚^^好多路人怀疑大圣团队花了多少钱雇了多少水军事实上so easy 我们只是被导演的用心收买了“真是花着电影票的钱还操着宣传部的心!”“特么的终于过亿了!!操碎心了都!”“导演快出周边快来圈我钱!!”....诸如此类的话在微博上比比皆是 看了这么多年的喜羊羊终于有了部大圣归来能不激动吗!观众也都不是傻子 电影是否用心是能看出来的举个例子 像我 虽说以前也去电影院看过小时代但在我心里小时代从来称不上一部好电影不得不说 说起小时代心里简直一股火这样的片子完全扭曲现代三观 危害青少年怀念青春?笑掉大牙我相信大多数人的的青春才不是身着奢侈品撕逼反正我买票纯粹是凑个热闹+欣赏服装道具“现在的人就是缺一种看小时代的志气”别以为明星多颜值高衣服贵剧情狗血宣传力度大就能雄霸电影市场 还真以为观众会一直被烂片牵着鼻子走?以前是看破不说破 现在只有才脑残给烂片面子大圣归来不一样 导演把心都掏给我们了 我们能做的很少也不过是N刷或者各种安利上映四天 在某代某花的夹缝中用极低的排片量冲破了亿元大关这是什么?!这他妈就是口碑的力量!
肯德基在微博推广:全家桶好好好,只卖99.9,大家都来买买买。这个叫营销。你在某个街角的小店吃到超级好吃的炸鸡,用的油是良心油,鸡肉不是速成鸡,老板憨厚实诚,你发了个朋友圈,说吃货发现新大陆,好吃不贵,配上位置标识。这个不叫营销,叫分享。
说营销你应去看看捉妖记,各大媒体集体发文踩大圣归来,简直不要脸到极点,制作费用全花这上面了吧!!!国产所谓的大制作就这点出息,贬低他人抬高自己,腾讯新浪的这几篇通稿和前几天对大圣的一致好评对比真强烈啊,就冲这点绝不看捉妖记!这是大圣归来的官方通告
产品是营销的核心。在国内的营销观念中,一直有个非常错误的观念,就是过度的销售导向。“这个世界上没有差劲的产品,只有差劲的销售。”“如何把梳子卖给和尚?”现在大家一提到营销,脑海里浮现的是什么?铺天盖地的广告、没完没了的发布会、无下限的炒作、各种软文植入……但营销,不该是这样的。正如我在中的答案,营销是一个系统,而不仅仅是推广。在电影没开拍之前,就必须进行市场分析、制定财务预算、确定发行渠道数量、规划上映档期等等。每个环节,都是整个营销系统的一部分,而产品(电影本身)则是整个营销系统的核心。在电影最终的推广阶段,一切的手段都是为了让潜在受众能感知到电影本身的魅力与热点,从而吸引观众走进影院。在这方面国内电影做的非常差,目前为止依然摆脱不了娱乐圈的推广模式,将大量的曝光和资源放在开发布会、事件炒作、八卦绯闻、制造明星话题上。从这方面来说,《大圣归来》的异军突起是个必然——因为它从头到尾,都没有真人演员,不需要明星,不需要涉及烂到骨子里的娱乐圈。2014年的《冰雪奇缘》以主题曲 Let It Go 25种语言MV,席卷全球,堪称教科书级别电影预告片传播案例。电影全球总票房12.74亿美元,成为全球动画史票房冠军,影史票房榜第五名。但讽刺的是,这部迪士尼殿堂级动画在国内票房仅2.99亿元,国内首映拍片率仅有9.75%,上映多日的《大闹天宫》和《爸爸去哪儿》都保持了近30%的排片量。这次《大圣归来》首映排片率仅有7.16%,然而……它就这么发生了。我相信即使是它的创作团队,也没有想到会是这个结果。《大圣归来》无疑是幸运的,它赶上好的档期,一个拥有巨大民众基础的题材,恰巧还是国产,这些因素在市场上形成了连锁反应。电影本身的素质,距离世界一流的动画电影还有很大差距。但我非常高兴,因为这部电影的成功,在向世人宣告着,全心全意做好产品,不靠炒作、不需要遵守“规则”,只要产品质量上乘,就会获得成功。这对资本市场与观影市场都传达了非常积极的信号:主流观影人群对于国产动画电影的观影热情提高,开始愿意把国产动画电影纳入观影选择。市场确实存在对渴望看到国产动画佳作的巨大需求,资本投入后可以看得到明确的回报。相信之后国产动画电影会有更好的未来。微博:Mr_CharlesWang 微信:Mr_CharlesWang
有人拍了中国上下五千年最帅的男人,所有当代活着的中国人心里不死的英雄,点燃了平庸大众荒凉内心里的英雄梦,而且制作水准媲美好莱坞。仅凭借作品本身依靠广大观众的良知和判断在社交平台口口相传,一刷二刷三刷。现在了你来问我为啥它营销的这么成功?什么叫做营销成功?像小时代123,后会无期,匆匆那年这样的电影取得高票房才叫营销成功,而且确实是营销。而大圣归来是因为两个字,良心!一个是制作人的良心,一个是观众的良心。你以为那些破电影动辄几亿十几亿的票房所以中国人就以为那些电影都是好电影了?你以为那些破电影花几千万上亿元做推广打广告所以所有好的的电影成功了都是学习的他们?你以为作为这个世界如今的主力的80后和70后会被那些破电影降低品味泯灭良知?我告诉你不会。人们当自来水是因为,我们都知道,好东西就应该和好朋友和家人分享,不需要商家给钱。商家给钱可能是因为,他们做出来的是屎!对的,就是郭老师和何老师!
一万赞以前---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------感谢每一个支持与赞同我的人,你们都是这万赞星河里最耀眼的星,少了你们任何一个,这块天幕都不会像此刻这般耀眼。我是一个普普通通的人,谢谢来自你们的光芒,谢谢你们不吝的认同,让我可以得到发亮的机会,并且收获信心。廖一梅说,每个人都很孤独。在我们的一生中,遇到爱,遇到性,都不稀罕,稀罕的是遇到了了解。谢谢你们理解我想要说的是什么。你们每一个评论我都看过,抱歉不能一一回复。十分惭愧,万望各位海涵。有几点需要解释一下。第一,这篇回答里之所以提到《后会无期》,是因为,在这部电影还没开始拍摄的时候,我岳父韩寒就在微博上开始提及这部电影的一切,并且适时的穿插放松我媳妇韩小野的照片,在韩寒的高人气(其实是我媳妇的美貌)和众多段子手们的推波助澜之下,这部电影还没上映就有了无比广泛的群众基础和广告基础,最后加上沉寂多年的朴树(挚爱)的一曲《平凡之路》,这部电影的营销达到了极致。所以,我把它放在这里不是因为他和其他两部电影是同样水准的片子,而是因为它的营销做得不错,甚至很出色。因为韩寒虽然用心用力,但是电影还是没有达到它应该达到的水准,虽然它满足了我们之前的期待。所以我还是明白营销的,也知道营销,并不是一件坏事,如果大圣真的营销成功,大圣如今可能不会比《捉妖记》和《煎饼侠》的票房差太远,对吗?第二,很多90后还有00后(或许也有10后),说我在这篇回答里只提到了70.80,,其实我综合回答里的前后,我想说的是70和80如今成为了社会各个方面的主力,并不仅仅在观影这一方面,他们能够更好的发挥自己的力量更多的发出自己的声音,这是经验还有阅历以及资本的积累。所以我并不是说90以及00后不是支持《大圣归来》的主力,也不是否定所有的90以及00后,你们也有自己的骄傲也有好少年以及好青年,而是说如果需要成为更强大的人来保护以及守护自己觉得认为珍贵的东西,你们还需要时间,或许几年,或许十几年,但是那一天总会到来,世界终有一天只属于你们。第三,媲美好莱坞的水准并不是达到好莱坞的水准,我们还有很长的路要走,但是我们最起码有了这样的一部电影来憧憬未来,难道,不是这样吗?第四,说大圣是最帅男猴的同学们,以后不许调皮了哦。第五,我个人感觉最后一句并不是黑,而是摸着良心很客观的评价。第六,《完》。 一万赞以后
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社交帐号登录一、基本信息评测人周岩评测时间游戏类型2.5D-水墨写实-西游题材-MMORPG竞品举例灵域游戏链接http://s9998.kugou./kugou_example.html&研发信息&未知角色信息闽& 400级&& 游戏时长15H&运营信息渠道内测版本版本完成度在85%、但是系统和数值都是需要重复调试的若进度顺利、预计不到两个月就可以上线封测二、题材及代入感部分:2.1. 题材介绍及评价: 西游题材,取材自西游,但是没有说具体是套哪款影视IP。剧情为原创,大致是玩家以第一人称的身份进入特定的世界,斩妖除魔救世的剧情梗概。西游题材虽是免费IP,但是本身的受众群体是极为宽泛和广泛的,涵盖所有的年龄层次。但西游IP和三国IP一样,由于免费且适宜改编各种玩法类型的游戏,所以市场上借用此IP的游戏太多,分流的弊端十分严重,没办法说一下子就激起千层浪获得极高的关注度,因而对游戏的品质要求是比较高的。2.2. 代入感介绍及评价: 虽未原创剧情,然剧情的编排是比较合乎逻辑的,尽管谈不上华丽。代入来源于两方面,一是剧情本身,二是游戏内的人物原画、场景、玩法包装等元素对西游IP的还原,从体验上来看这些细节都做的比较合格。三、画面部分3.1. 人物原型:游戏内的主要的人物、怪物等大部分还是以西游为原型的,还原度尚可。3.2. 画面风格:水墨写实风格,画风与“龙破九天”大同小异,这种画风早期的代表作应该是“秦美人”,而后在此基础之上提升和演变,是目前页游比较主流的画风,画风的接受度是比较高的,也是比较成熟的画风了。选用此种画风或可判断出游戏本身的定位是面向于目前主流页游RPG玩家的,是比较宽的定位。 3.3. 画面质量:人物原画、场景贴图等美术方面的表现比较过关;画面清晰,渲染做的比较到位,光影及技能特效也比较炫目,也用了很多3D动态展示手法,视觉感蛮不错的。画面的处理方式其实和“灵域”是极为相似的。3.4. UI:整体的UI设计风格是延续着目前主流页游RPG的风格的,布局上很合理,界面感也比较不错,层级上大致合理。但,这里其实还是有小槽点的,一方面是由于系统尚不完善和确定,所以导致层级方面并不分明,体验上也因此不便捷,还有就是习惯的问题,分页式的设计建议还是侧面的形式比较顺手。3.5. UI截图:3.6. 战斗界面截图:四、新手体验部分4.1 新手引导方式及评价: 新手引导目前来说是不完善的,明显的版本还未稳定,研发方面也没有精心调整新手引导部分,这不是本次评测的主要考量点,且即时制RPG本身不存在明显的理解难点,只要把控好玩法开放节奏的话基本不会在引导方面出现严重的问题,因此不赘述。4.2 新手体验评价:总的来说,新手体验是很刺激畅爽的。本游戏是典型的大数值,等级设置的很大,类似于传奇游戏的手法,一天下来一百多级;此外,游戏本身没有在主线难度上去卡玩家,因此玩家可以说是一路顺利的升级;最后,玩法的开放也是比较快节奏的,基本第一天可以体验到游戏大部分的核心玩法;五、玩法系统部分5.1.成长体系介绍:5.2.PVE部分介绍:5.3.PVP部分介绍5.4. 其余玩法介绍:5.5.系统评价:5.5.1. 从玩法框架上来说,本游戏其实是延续着目前主流页游RPG的游戏框架,并无大刀阔斧的变化,包括于大部分的玩法规则的设计也是如此,因此说这套玩法框架是一套比较成熟的框架,风险较低。研发需要做的其实仅有三点,首先是参照剧情IP对副本玩法的重新包装;其次,增添一两个贴合IP的卖点玩法,比如本游戏的变身玩法。最后就是在非核心玩法之外增添几个较有特色的休闲类玩法,也就是图中的其余玩法。5.5.2. 还是从整体上来看,系统的完善度是不足的,是还需要调整的,有可能部分玩法会变更和删减、增添。5.5.3. 培养层比较丰富,涵盖目前主流RPG的养成系统,大体合理,不过还存在明显需要调整的部分,甚至有明显的冲突和不合理。比如说时装,时装除了属性加成之外最为突出的目的就是外形,但是对于本游戏而言这个是有矛盾的,因为已经有了变身的玩法,变身已经可以让人物外形变化了,再去弄个时装,这个会有一定的冲突,尤其是宠物时装,完全的冲突和没必要。5.5.4. 部分系统的获取途径被限制的太死,直接作为付费点显得门槛太高,太粗暴。比如说宠物的获取,早期部分端游的做法的确是只有RMB才可以获得宠物的,但是现在的页游很少会有这么做的了。大部分的做法都是先免费给玩家一个宠物,PVE玩法也应该是可以获得的,当然RMB和运营活动也可以。而如果只有RMB可以获得的话首先就会让非R玩家产生怨气,最为重要的是也缺乏了乐趣和全民参与感。5.5.5. PVE玩法形式表现较为多元,是目前整个系统中比较靠谱的一环。5.5.6. 版本较低,一个很重要的信号就是玩法之间的关联层面上还没有形成完整牢靠的闭环。以PVP玩法为例,竞技场现在只是简单的挑战排名,挑战后的奖励仅仅是物品上的奖励,这个是明显的缺陷,通常来说应该是有个类似积分兑换的体系的。5.5.7. 经济系统的设计较为另类,对玩家来说是简化和易于理解了,但是体验上来说因此也削弱了一些乐趣。本游戏只有元宝和银两这两种货币,而常规的做法是还有绑定元宝。没有了绑定元宝的话就必须牺牲交易系统,也就是说只有不开放交易系统才能控制和保证经济系统的和谐,因为如果此种情况加再去开放交易系统的话将会出现大量的小号甚至外挂。这里也不仅仅是缺少了交易一个系统的意义,因此的话帮会之间也无法通过装备来增强粘性。5.5.8& 玩法的设计导致了交互体系偏弱了。如上所说的经济系统的设计其实是等于直接弱化了交互,除此之外的其余玩法交互也比较弱一些,这个问题目前也是本游戏很大的伤。5.5.9. 剧情的编排缺乏矛盾的突出,而且PVP玩法也缺乏强烈的矛盾和对抗。六、活动奖励与收费系统部分版本较低,因此活动奖励不作为本次评测的参考量,不赘述,下面重点讲一下付费。6.1&没有了绑定元宝,银两的作用会被放大,现在所有的养成消耗类材料全都可以用银两购买,元宝与银两的兑换将成为比较核心的付费点,这个和主流的页游RPG差异比较突出,在体验上会枯燥一点。6.2. 付费点的设计上过于生硬,门槛太高,体验不好。除了上述的银两的作用被放大之外,还有比如宠物这种直接只能RMB购买的,还有VIP专属副本的其实都太生硬。莫不如说降低门槛,只是让RMB获得的更炫酷,或者说VIP能多打一次这种副本会更好。6.3. 付费特征还是倾向于大R的,而不利于中小R,这或许是研发的初衷,但现实是很多相关的设定会让大R感受不到优惠,中小R也烦感,付费活动比较难做。七、整体体验评价7.1.游戏优点:画风接受度广泛,画质表现优异;西游题材受众广泛,代入也尚可;整个游戏的感官和视觉体验比较好,除了画面之外,比如真人特色语音,还有耳熟能详的配乐都是亮点;7.2. 游戏缺点:版本较低,玩法框架还不完善和严谨,部分玩法系统的设计存在隐患;八、 游戏的受众分析和是否合适我们平台()8.1. 游戏的受众:面向于主流重度RPG玩家8.2. 是否合适我们平台: 8.2.1 画面风格匹配: 画风是可以接受的,比如“灵域”“龙破九天”都是这种画风8.2.2 玩法系统匹配:可以接受,毕竟之前有先例,但是也是根据目前情况来说,对于我们来说重度RPG还是一块小小的蛋糕,尤其是非S级的RPG产品8.2.3 付费特点匹配:匹配度不高,付费门槛偏高九、结论&游戏品质评级B与我司平台用户贴合度评级B综合评级B是否推荐是十、推荐的主要理由:1.& 西游题材对于我们平台来说的接受度是较为广泛的,老少皆宜的题材,受众宽度是要高于三国的,而且是猴年,接一款猴子相关题材的产品也算顺势。2.& 画面表现优异,画质在目前页游RPG市场上来说是上层。3.& 玩法方面虽有突出问题,但是毕竟版本较低,还是有较大的优化潜力的,其实只要不过分标新立异是话想做失败也是件难事。4.& 年后回来,几乎是处于产品的真空期,整个页游市场也都没产品,或许我们的要求也该适当放低一点了,否则都接不到产品,大家都很着急。4399游戏评测(pingce4399) 
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