一、erp系统是什么？

ERP这一定义在90年代被明确提出来,在此之前,开始发生的是订货点法，从原材料要求操纵，找寻提升库存量的方式 。

二十世纪90年代计算机软件管理系统技术性更为完善,系统软件提升资源调拔,财务数据分析等变成企业开展生产制造管理及管理决策的服务平台专用工具，到这时ERP的范围稍微广泛点。

二、ERP在企业有哪些主要用途呢?

ERP是当代企业管理方式，关键执行目标是企业，目的是将企业的各个领域的资源(包含销、财、供、物、产等要素)合理布局，令其之充分运用效率，使企业在猛烈的市场需求中多方位地充分发挥动能，进而获得好的经济收益。ERP是朝向工作流引擎的,注重对企业管理的事先控制力，把会计、生产制造管理、市场销售管理、货运物流管理、库存量管理、购置管理和人力资源管理等层面的工作，当作是一个动态性的、可事先操纵的有机化学总体.ERP系统充足落实了供应链管理的管理观念，将客户的要求和企业內部的生产制造要求及其外界经销商的生产制造資源结构一起，提炼一套能够彻底依照客户满意度生产制造的管理观念。

三、ERP管理系统的作用

1、产品管理根据编号统一管理产品，一键查看产品部位，扫描仪海关hs编码，获得产品库存量信息内容，协助企业合理管理好几个库存量企业。

2、订单信息管理ERP管理系统能够统一管理多服务平台、多店的订单信息，全自动定期检查排列，防止不正确和忽略。

3、库存量管理对多库房库存量开展统一管理，依据客户订单和购置交货状况自动升级库存量，设定预警信息提示，协助企业提升库存量管理，防止积压货和断货，控制成本限制。基本上岗位。

4、购置管理自动生成断货产品的采购计划表，一目了然地管理经销商的购置计划，合理地提升了企业的购置效率。

5、售后服务管理将售后服务包扫描仪进库房，降低售后服务工作人员的劳动量，进一步提高工作效能，能够协助企业为顾客给予更强、及时的服务项目，提升客户评价。

6、会计管理道别手工制作结转，自动生成财务报告，便捷财会人员记帐和查账，便捷管理工作人员立即掌握企业营运能力，为管理管理决策给出的数据适用。提升资产利用率。

ERP管理系统在现如今企业管理中拥有关键的危害。将各个部门和工作流程集成化到ERP管理系统中，减少了沟通交流時间，提升了工作效能，节省了人工成本，合理提升了企业的竞争能力。