目标责任制是通过工作目标设计，将组织的整体目标逐级分解，转换为单位目标最终落实到个人的分目标。以下是小编给大家整理的个人工作目标责任书制定，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。感兴趣的朋友可以了解一下。

个人工作目标责任书制定1

乙方(员工，以下简称乙方)就职甲方(公司，以下简称甲方)(部门)(岗位)一职。

签订《岗位责任书》是为了提高管理效能，增强员工工作积极性和自觉性，将职、责、权统一(职就是工作内容，责就是职务中应该承担的责任，权就是为完成工作而应享有的权限。)，实施岗位责任制，充分发挥各岗位的工作潜能。

本人(乙方)自任职之日起，已认真阅读和理解本人《岗位说明书》的所有内容，乙方在签订《劳动合同》及有关补充协议的基础上，自愿签订本岗位的《岗位责任书》，并遵照本岗位的《岗位说明书》执行。

1、乙方遵守甲方各项规章制度，服从甲方各项工作安排。

2、乙方承诺严格按照《劳动合同》及有关补充协议，和甲方有关规定及本岗位的《岗位说明书》内容，认真履行本岗位职责。

3、乙方向甲方承诺按照甲方制定的《岗位说明书》履行本岗位职责，如未完成工作需承担该岗位的工作责任。

4、甲方根据《岗位说明书》对乙方的工作计划完成情况、工作任务完成情况、工作完成达标率等方面进行考核。

5、乙方因工作失职，或不能完成本岗位职责的，应承担本岗位相应的责任。

6、乙方因故意严重失职，给甲方造成损失的，应对其造成的损失赔偿责任，甲方可根据情节严重情况予以解雇处理。

7、乙方在合同期内提出解除劳动合同，应付支付甲方为乙方提供的职业培训费及因工作失误造成的损失。

8、乙方如未经甲方书面许可，泄露公司有关市场信息数据、管理制度、技术等商业秘密，给甲方造成损失的，应当承担的违约责任。

9、乙方违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度，给甲方造成损失的，应对其造成的损失承担赔偿责任。

10、本岗位的《岗位责任书》作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分，与劳动合同具有同等效力。

本岗位的《岗位责任书》，自乙方签字盖章之日起生效。

附 岗位《岗位说明书》一份，编号：。

本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。

个人工作目标责任书制定2

为更好地完成预应力分公司　　年度的工作任务，根据分公司组织机构设置，由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过，形成个人　　年年度工作目标责任书，内容包括：岗位职责、工作计划、主要工作目标、胜任力发展计划。责任书一经签订，将作为　　年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。

本责任书一式肆份，分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效，有效期至2019年签定责任书日止。

主管副总经理(签字)：

个人工作目标责任书制定3

为深化学院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。

一、工作岗位：合同制教师

三、工作内容：备课、授课、改作业、晚辅导等工作。

1、热爱教育事业，关心和热爱学生，管教管导，以身作则，言传身教，为人师表。

2、积极钻研教学方法，磨砺教学技艺，不断积累教学经验，努力钻研教学知识，不断提高教学水平。

3、积极参加学院、教务处、教研室开展的活动，完成教研室分配的任务。

4、严格执行教学计划，努力钻研教学大纲和教材，认真制定学期授课计划，切实完成教学任务，保证教学质量。

5、认真备课，寒暑假期要完成下学期课程1/3的备课任务，认真上课。

6、按时上下课，不迟到、不早退、不旷教、不随意调换课。有特殊情况要提前3天告知本部，保证正常上课秩序，要求用普通话教学。

7、布置作业要达到规定数量，按时批改，保证质量。

8、晚辅导要坚持按规定时间到班辅导，不能在休息室改作业。

五、违反以下条款之一的一律予以解聘：

1、迟到、旷教或随意换课造成教学秩序紊乱，屡教不改或不接受学校教学事故处分的;

2、不注意教学方法，教学质量差，学生意见较大，仍不愿虚心学习提高教学水平的;

3、不能用普通话教学，影响学生上课积极性，经教育不改的;

4、严重体罚学生，给学生身体和心理造成极大伤害的;

5、不能按时按质按量完成教学任务，屡教不改的;

本责任书一式三份，院办、用人单位、聘用人员各执一份。

用人单位负责人(签字)聘用人员：(签字)

年　月　日　　年　月　日

个人工作目标责任书制定4

为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：

一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。

三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。

七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。

八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。

个人工作目标责任书制定5

公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。

一、工程名称：____X

二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。

三、完成目标工作时间：__X

1、项目经理：__X，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;

2、资料员：__X，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;

3、施工员：__X，配合本工程竣工相关工作;

4、技术员：__X，完成本工程项目土建图和水电竣工图;

五、项目经理岗位职责要求

(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度

1、认真贯彻执行《__建筑法》、《__安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。

1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作

1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。

2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。

4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。

1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员)，是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的工程资料，凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表，并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料

4.1项目开工准备阶段：由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录，参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表，项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

4.2施工阶段：每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录，参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单，每周进行的安全生产教育记录。

4.3竣工验收阶段：监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料，竣工项目剩余物资一览表等。

(五)按时完成领导交办的其他事情，并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定，根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

3、工资、奖金发放基础

(1)从目标考核工作要求之日起，本项目部成员核定只有两个月工资，每月只发放其50%工资，在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后，一次性发放剩余工资和奖金。

A、项目经理：__X奖励人民币__万元;

B、资料员：__X发放全部进度奖;

C、施工员：__X配合工程竣工，奖励人民币__元;

D、技术员：____完成土建图和水电竣工图，奖励人民币__X元;

E、技术员：____完成绿化竣工图和总图汇总，奖励人民币__X元;

(3)没有按时完成目标工作内容处罚

A、超出规定完成目标工作内容时间，项目成员没有工资;

B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的，扣除50%奖金，直至扣完为止

C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人，项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排，项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管，由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现，未尽事宜再作协商。

我已知晓以上目标管理考核内容，并认真执行考核要求。

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个人工作目标责任书制定

2007工作目标责任书

2007年国土资源管理工作的总体要求是：以科学发展观为统领，坚持“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的总要求，紧紧围绕昆山市国土资源局下达的各项目标任务以及* *镇党委、政府中心工作，做到“八个第一、八个加强”，全面履行国土资源管理职责。为圆满完成各项工作目标，* *国土分局综合科与* * *签订2007工作目标责任书如下：

一、土地管理工作目标责任

1、全面贯彻落实国务院31号文件及各项配套政策，切实提高参与宏观调控的能力和水平。加大对新政策的社会宣传力度，积极营造良好的外部环境。

2、积极开展扶贫结对工作，帮助结对村解决碰到的问题。

3、大力支持新农村建设，宣传最新土地政策。

4、协助分局领导完成工作计划、总结、考核和会议资料等综合材料的文字起草工作。做好分局内部制度管理和后勤服务等综合性事务。严格公文和印章管理。

5、加快信息化建设，强化计算机管理。所有工作台帐进入计算机管理，利用局域网传递信息过95%，计算机操作合格率为95%。业务工作中形成的各类资料按规定分类整理，按时归档。

6、按时完成领导布置的阶段性、突击性和临时性工作任务。

二、创建文明单位、党风行风廉政建设工作目标责任

1、以“完善体制，提高素质”和“管理创新年”活动为契机，以争先创优为抓手，继续大力开展创建人民满意国土资源分局和“四型”科室及争做“五好”国土员活动；按照《市国土资源系统创建文明行业规划（年）》的要求，加大文明单位创建力度，力争年内跨入省级文明单位行列。

2、严格执行党风行风廉政建设各项规定，大力开展“读廉政书、看廉政片、听廉政课、展廉政艺、写廉政文、述廉政职”的“六廉政”活动，树立依法行政、廉洁高效的党风行风形象。

3、积极推行效能建设“三四五六”机制，加强效率效能建设，积极探索创新服务形式，不断提高工作效率和服务水平。

4、严格执行分局学习培训计划，做到学习时间有安排，学习内容有笔记。各类政治、业务学习培训，参训率达到100%。

5、严格落实工作人员月工作计划、工作小结、工作记录、挂牌上岗、去向牌以及出勤和请销假等各项内部管理制度。

三、依法行政工作目标责任

1、认真贯彻落实《昆山市国土资源系统年依法行政工作规则》和《全系统开展建设“法治江苏合格县（市、区）”活动实施意见》，全面推进分局依法行政工作。

2、切实落实《行政为民十项措施》和《工作人员五条禁令》。

3、认真履行行政权限所规定的各项要求。处理行政事务时要依法依规，有理有据，实事求是，提高依法行政水平。

1.按照《市国土资源系统工作目标管理考核办法》和《关于分解落实2007年重点工作任务的通知》的要求，对各项工作目标等完成情况进行综合考核，考核结果作为评选先进和奖励的依据。

2.每半年组织一次考核，评定考核等次，考核结果与科室主要负责人考核相挂钩。考核得分在95分以上为优秀，85-94分为良好，60-84分为一般，60分以下为差。

3.有下列情况之一者，取消全年评先资格并降低目标考核奖等次：

（1）因管理职能不到位，发生违法用地案件或引发群众集体上访案件的，造成严重后果的；

（2）因工作失误，造成重大经济损失的；

（3）市局下达的指令性重点工作不能按时按量完成的；

* *市国土资源局* *分局

一：中心工作（45分）

二、业务工作（35分）

三、宣传报道：（10分）

四、临时性工作：（10分）2012个人目标责任书

二〇一三年二月二十八日篇二：工作目标责任书(绩效工作)茂名市xx集团2013工作目标责任书

为 了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照xx集团公司2013的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期：2013年4月1日至2014年3月31日，为期一年。

二、考核内容：各部门（单位）根据集团公司2013工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据（另附页）。

注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗；被评为不良等级的部门（单位）将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位（部门）负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位（部门）各持一份。

董事长： 部门（单位）负责人：

日期：2013年3月20日 日期：2013年3月20日 2013年房地产服务部工作细则时间表

一、由xxx负责的规划报建工作

（一）、xxx项目二期的报建工作

在明确用途后，相继去办理选址、计划批复、用地等手续，争取在如下日期前完成

1、用地规划许可证在3月31日前完成；

2、工程规划许可证在6月30日前完成；

3、施工许可证在8月30日前完成。

要在预定的时间完成目标，前提是其他部门要配合做好几方面工作：

1、资金财务部要及时落实资金；

2、设计单位要及时提供合同的施工图纸；

3、工程部要及时落实好预算编制及招投标手续；

4、公司要及时落实监理单位、施工单位及编制施工资料。

（二）、xxx项目的报建工作

二、由xxx负责项目房产证办证工作

（一）、xxx项目一期工作

1、在3月30日前办理好竣工验收备案；

2、在4月30日前办理好实测报告；

3、在8月30日前办好总证；

4、在7月30日前办好所有房产的过户手续。

（二）、xxx市场用地的土地及房产证确权工作。篇三：2015年工作目标责任书(初稿)党委办公室、党委宣传部、院长办公室、校友联络办公室 2015年工作目标责任书

为确保学院2015年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制，并签订责任书。

责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能，积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作：

1.对《学院“十二五”发展规划》实施情况进行总结和评估。2.制定《学院“十三五”发展规划》。3.大力推进我院依法治校工作。启动创建湖北省依法治校示范校活动。4.进一步完善系部党政联席会议制度。筹备成立学院理事会。5.按照上级要求，完成我院章程的修订、核准、发布工作。6.落实我院党务公开、院务公开实施办法，制定党务公开、院务公开清单。7.进一步完善制度体系，加强制度执行的刚性。编印学院制度汇编。8.组织好“院领导接待日”，落实限时督办制。9.组织好学院党委中心组、二级党组织中心组学习。10.组织学习贯彻中办、国办《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》，制定我院实施意见。

11.进一步深化中国特色社会主义教育和中国梦宣传教育。12.进一步丰富和改善校园文化的物质载体和硬件条件。13.和科教处共同搞好长江文化专项研究项目管理工作。14.改版校园网主页，力争在湖北省高职高专学校网站绩效评估中获得优秀。15.设立对外宣传奖励基金，确保全年媒体报道学院不少于45次，其中深度报道不少于10次。

16.成立大学生记者团。17.加强校友联络工作，开办“校友论坛”，发挥优秀校友的榜样作用。

本责任书一式两份，学院和单位、部门各执一份。

院领导： 责任单位、部门主要负责人：

年 月 日 年 月 日

纪委、工会、监察处、审计处 2015年工作目标责任书

为确保学院2015年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制，并签订责任书。

责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能，积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作：

1.进一步完善反腐倡廉各项制度。建立健全廉政风险防控机制。2.严格实行党风廉政建设“一岗双责制”。加强对党风廉政建设责任制落实情况的考核检查。

3.加大对干部违纪违规违法行为的查处力度。4.认真落实领导干部个人有关事项报告制度。5.加大案件查办力度。严肃查处师德失范行为。6.加强反腐倡廉教育，积极推进廉政文化建设。7.驰而不息纠正“四风”。深化“两治两提”活动。8.认真落实《学校教职工代表大会规定》，充分发挥教代会、工会民主管理、民主监督作用，健全系级教职工大会制度。9.组织开展形式多样的教职工文体活动。10.强化对高职单招、物资采购、财务管理、基建工程、校企合作和合作办学等重点领域和关键岗位监督。

11.落实对经济目标责任制、经费包干制等目标管理的监督和审计，强化责任追究。12.加强行政监察和审计监督，强化对机关职能部门的效能评价和对系部的绩效评估。13.进一步强化审计工作，重视对审计结果的运用。召开学院纪检监察审计工作会议。

本责任书一式两份，学院和单位、部门各执一份。

日 责任单位、部门主要负责人：年 月 月

党委组织部、党委统战部、党校、人事处、离退休干部工作处

2015年工作目标责任书

为确保学院2015年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制，并签订责任书。

责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能，积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作： 1.严肃认真组织开展党内政治生活，严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活制度。2.加强基层党组织建设，选优配强基层党支部书记，持续开展 “两访两创”活动，积极参加“三万”活动，积极开展湖北省高校基层党组织示范创建活动和党建工作“一校多品”、“一系一品”创建活动。3.落实从严管理干部要求，加强党员教育和管理，确保党员年集中学习和培训时间不少于32学时，及时处置不合格党员。4.对中层领导班子实行分类考核，强化目标考核。5.加强优秀年轻干部的选拔培养，注重在基层和一线培养年轻干部。进一步优化中层干部队伍年龄结构，形成合理的干部队伍梯次。6.坚持典型引路，注重发掘和宣传优秀基层党组织和优秀党员的典型代表。7.充分发挥党校、“干部在线学习习近平台”的作用，进一步办好“长江工院学堂”，组织深入学习十八大和十八届三中、四中全会精神，篇四：工作目标责任书

甲方： 浙江广厦物业管理有限公司

为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。

一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方责任人： 翁苇，全权负责完成本责任书的各项任务指标。

(一)管理目标（50分）

? 负责公司的业务拓展工作；负责政府部门的联络工作； ? 负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作； ? 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析； ? 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集； ? 负责投标书的编制、评审、投送；现场答辩会的组织与准备工作； ? 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作； ? 根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订（如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等）； ? 根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告； ? 负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。

? 协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。? 完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。(二)经济指标

市场开拓部2011年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。（50分）

四、考核实施细则 详见附件。

五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日 附件

一、考核(评)实施说明

年终一次性评定，考评结果直接与全年效益奖（年终奖）挂钩。

考评由公司经营班子组织。

本责任书所包含各项任务指标。

二、考核(评)实施细则

考评完成目标责任制考核指标的，兑现全额年终奖，未完成考核指标的按比例酌情扣发年终奖。

三、市场拓展奖励（含顾问、经营性拓展）

责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后,拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励，由责任人合理支配发放。

1、住宅项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 2 %。

2、非住宅及综合性项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 3 %。

3、贴牌项目：一次性奖励拓展新项目年合同总额的 0.2 %。

4、三产项目：一次性奖励拓展新三产年合同总额的 3 %。

5、相关信息报料奖及业务拓展经费详见《浙江广厦物业管理有限公司市场拓展奖励办法》。

属公司层面的所有重大事项需服从公司统一调配。篇五：2014年目标责任书 重庆海宇物业管理管理有限公司 项目部2014目标责任书

为规范企业经营管理，明确各项目责任人工作目标，充分调动人员工作积极性，发挥其主观能动性，保证公司2014经营管理工作目标的实现，经双方协商，达成一致，订立本责任书，双方共同遵守执行,并于年底进行考核：

项目部严格遵守公司财务管理制度，执行公司批准或政府规定的收费标准，守法经营，并达成以下经营目标：

1、当年物业服务费（住宅、商业）收费率 ％（月考核）；

电梯费收费率 ％（月考核）；

能耗公摊（住宅路灯、商业专变电费）收费率 %（季度考核）；

各项指标均达标，公司给予项目部奖励500-2000元，目标责任人800-2000元奖励；

2、上欠费总金额 元，历史欠费回收率 50 ％；

（超过目标值部分给予 %-%奖励）；

3、新增欠费不得超过历史欠费催收回款的 50% ；

4、能耗费在上一基础上降低 30 %；（超过目标值部分按4：6分成）；

1、在项目部业主满意度调查中，业户整体满意度在 98% 以上；

2、在公司组织进行的业主满意率电话或其它形势调查中，满意度在 95% 以上；

3、公司受理的业主对物业管理服务的有效投诉全年不超过 宗；

4、全年不得发生因物业服务工作问题损害公司品牌的负面事件（包括业主群体事件、煤体曝光、政府上访）；

1、全年入屋盗窃案不得超过 宗；不得发生治安责任事故和消防安全责任事故及停车

2、客户报事回访满意率达 ％，维修、报修完成率达到 100 ％，共用设施完好率在 98 ％以上；

3、公司在对项目部的工作检查中，口头或书面提出的整改事项全年完成率为 100 ％；

4、加强员工安防意识培训，全年发生的工伤事故人数不得超过 1 人次；

1、加强员工培训和企业文化建设，积极宣传企业文化理念，100 ％完成公司下达相关的各项工作任务；

2、营造拼搏向上、团结协作的工作氛围，积极争取获得团队荣誉（上级组织、行业协会、本级公司授予的表彰）；

3、关注员工职业生涯发展，为公司培养输送人才；重视员工队伍的梯队建设，建立和完善后备库；

4、培训计划完成率达到 100 ％，鼓励员工自我学习与成长，获得相关资格证书及学历证书。

第一条 按时完成公司下达的各项工作任务，保证工作质量；

第二条 公司依据公司绩效考核制度和相关规章制度，根据项目部完成第一条中规定的各项指标的完成情况，对项目部人员和相关员工实行绩效考核和对应奖惩。

第三条 本责任书在2013目标责任书基础上进行修订，各项考核指标均以本责任书为准，其它本目标责任书未涉及到的按2013目标责任书为准。第四条 指经过公司领导和区域总经理、项目经理、项目负责人签署后正式生效。第五条 本责任书一式两份，公司及客户服务中心各存一份。

为使水利工程及设施安全、有效地为我市经济建设和社会发展服务，保证2010年水费征收、工程运行、防汛抗旱、高效节水及安全饮水等各项工作的顺利进行，全面推动水管体制改革，市水管总站与各职能科室签订水利工作目标责任书。

（一）水费征收工作。从今年初至2010年底，完成应征水费的100%。全系统完成水费征收任务1260万元。

（二）重点水利工程建设。完成***水库、***水库除险加固工程建设；全面完成小型农田水利重点县建设2009的项目工程，完成2010项目部分工程；及时开展****大型灌区续建配套与节水改造工程三期2010项目工程的实施；完成***市城乡一体化并网改造****引水工程水资源论证、供水主体工程设计、项目审批等工程前期工作，并按计划年内完成一期主体工程建设；稳步推进各项水利规划的制定和项目前期工作。

（三）节水灌溉工程。完成2010年我市农业节水任务3万亩，其中设施农业节水面积2.4万亩（8000座棚），**滴灌面积0.6万亩。

（四）安全饮水工程。2010年重点完成了***乡、**场饮水安全并网改造工程；全力推动联户表安装工作。2010年，我局计划重点完成了***乡、***场饮水安全并网改造工程，主要建设内容包括新打机电井两眼，铺设供水管道165公里，建设完成水厂1处，800立方高位水池1座，150立方调节水池1座，收费大厅85平方，管理站房360平方，7.5 平方泵房2座，架设供电线路1公里，共计完成投资1200万元。

（五）防汛抗旱工作。及早开展抗旱工作，确保农业生产安全；完善防汛责任制，逐级落实责任；抓好防洪工程建设，确保安全度汛；扎实开展水库防汛工作，做好防洪值班，确保汛息畅通；做好物资储备、降低洪水损失。

（六）水政、水资源管理。优化水资源配置，协调农业、工业、城市和生态用水比例，有力促进用水结构转变；实施水资源控制管理，完成各项水资源规费征收任务370万元；狠抓地下水资源管理，强化取水许可管理工作，强力推进 IC智能水表安装，严格控制机电井审批。

（七）机关自身内部管理。有效处理好机关日常事务、文秘、档案、保卫、卫生、后勤、车辆、文印、水、电、暖，协助领导宣传、贯彻党的方针、政策和国家法律、法规。

任 务 一：水费征收工作。

完成时限：2010年12月

任 务 二：重点水利工程建设。

任 务 三：节水灌溉工程。

任 务 四：农村安全饮水工程。

任 务 五：防汛抗旱工作。

任 务 六：水政、水资源管理。

责任科室：水政监察大队

完成时限：2010年12月

一、强化责任抓落实。全局主要工作目标落实到科室和人头，并实行科室领导责任制，分管领导要经常深入一线督查指导工作，并解决实际困难和存在的问题。一级对一级负责，哪个环节出了问题，要追究那个环节的责任。形成千斤担子人人挑，人人头上有指标。最大限度地发挥每个干部职工的工作积极性。

二、强化协调重配合。强调全局干部职工从大局出发，在充分发挥自身能动的工作中，搞好协调配合。股室与股室之间，职能不同，承担任务不同，但都能从整体出发，工作上不推诿，相互协调，相互配合，心往一处想，劲把一处使，全局干部职工团结一致，共同完成好我局的各项工作任务。

三、强化管理促效益。在工程建设的同时，要强化职能部门的服务意识，理清管理思路，端正服务态度，不断更新业务理论，用优质的服务，指导工程，建设工程。同时要引入新机制，强化工程管理，推广新技术，深化改革，促进计划水利转为市水利，工程水利转为资源水利，粗放型管理

转为集约化经营。自逼加压，争创一流，真正把水利项目建成德政工程，效益工程，优质工程。

1、对全年各职能科室以各自岗位职责为基准实现全局各项工作的顺利开展，完成全年工作责任目标，工作取得新成绩，实现新突破的所有科室部门全体职员发放实收水费1%的奖金，不能有效完成责任目标的对该科室责任人给予免职。

2、有以下情况者，追究主要责任人责任，当年考核不能评优，该部门不能评为先进集体，情节严重者将视情节轻重给予处罚。

（1）由于主观原因致使水利工程及设施、设备不能正常运行，造成一定经济损失的；

（2）汛期发生重大事故未及时处理并报告的；

（3）发现有以权谋私公款私存及不按规定开票据现象的；

（4）社会治安综合治理及计划生育工作被一票否决的。

五、本责任书一式两份，分别由水管总站和签订责任书科室等各持一份。

水管总站站长（签字）：年月日

水费计征办主任（签字）年月日

防洪办主任长（签字）：

水政监察大队队长（签字）：

行政办主任（签字）：年月年月年月年月年月年月日 日 日 日 日 日

为全面提高我大队路政管理水平和依法行政能力，保证路政管理各项工作有序开展，结合我大队路政管理工作实际情况，特制定大队工作人员工作目标责任书。

一、工作目标责任书内容

1、大队工作人员要坚守岗位、各司其职、精通业务、团结协作、尊重领导、爱岗敬业、立足本职，积极地完成上级交办的各项工作任务。

2、工作时间一律不得串岗、上网聊天、上网购物、玩游戏、看影视剧及值班期间擅自脱离岗位，不得迟到、早退、旷工。

3、工作期间不得饮酒、聚集打牌。

4、大队工作人员必须24小时开机，以便处理紧急情况。

5、上班人员要负责办公区和生活区的卫生打扫，保持整洁干净。

6、每月巡查记录不得少于10次，巡查记录要记录规范。巡查内容中，发现问题时要详细记录公路桩号和位置，有路障和障碍物时，必须清除并找到当事人，做好相关记录。

7、发现路产损坏案件时，需第一时间向大队领导和支队领导汇报情况，并做好现场勘验、取证等工作。

8、上路巡查严格按照总队巡查制度规定执行。

9、确保公路控制区内不得出现新增违法建筑、垃圾堆放、非公路标志标牌等。

10、上路巡查人员在上路执法活动中要注意自身安全和当事人的安全。

11、所管辖区域因监管不力，造成的一切损失由中队承担。

12、大队工作人员要严格按时完成大队下达的各项任务和临时性任务。

二、本责任书一式两份，大队和工作人员各执一份，本目标责任书自签字之日起生效至次年签订工作目标责任书止。

大队负责人：工作人员：