S7结束了，四位大咖告诉你电竞赛事如何长盛不衰
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文/杨昕雨谈到中国电竞如何更好地发展，“电竞第一人”Sky李晓峰曾说：“中国电竞不缺选手也不缺俱乐部，缺的是好的赛事平台。”【】电竞的体育化之路论坛S7英雄联盟全球总决赛让我们看到了最好的电竞赛事平台该有的样子：高额的票价、挤爆赛场的观众人数、连续登顶微博热搜……一项又一项的惊人数据颠覆着人们对于电竞比赛的认知。作为“电竞界的世界杯”，这是该项赛事第一次在中国举办，而它也成为了中国迄今为止举办过的最好的电竞赛事。随着Faker大魔王流下眼泪，三星完成复仇，S7于11月4日在北京鸟巢落幕。余温渐渐散去，却留下一个问题，建立在游戏之上的电竞赛事如何在中国长盛不衰？11月7日，在由腾讯主办的“体育新生代”数字体育全球峰会上，国家体育总局信息中心主任丁东、腾讯互动娱乐移动电竞业务部总监、KPL联盟主席张易加、腾讯互娱英雄联盟品牌和电竞总监金亦波、麻省理工大学比较媒体研究学教授泰勒，四位电竞业内大咖在一起，给出了这个问题的答案。S7成功背后：体育总局出力，当作盛事来做11月4日晚，S7英雄联盟总决赛开始前，北京居庸关长城被分割成为红蓝两色。继武汉黄鹤楼、广州猎德大桥、上海外滩后，北京的地标也被点亮，给这场全球规模最大、最具影响力的电竞赛事画上句号的同时，又一次造大了声势。点亮地标，看似简单的动作，金亦波和他的团队却付出了很多。具体实施过程中他们曾遇到很多困难，比如黄鹤楼是古代建筑，从未做过变色的东西，需要克服包括技术、审批在内的难题。上海外滩点亮了包括东方明珠在内的四栋建筑，以及北京的长城变色，这都是史无前例的事情，给团队提出了种种难题。金亦波说，坚持这样做的目的不仅是为了给赛事造势，更是为了给中国电竞“正名”：“我们想给全世界呈现不一样的《英雄联盟》以及电竞面貌。前三站，我们（在地标上）打出的标语不是宣传S7，而是为LPL、为中国加油，作为运营商，我们可以给中国的队伍更多得支持，队员们看了以后也非常的振奋。”S7的巨大成功，改变的不仅是《英雄联盟》这款游戏，整个电竞赛事的价值因此被重新估量。金亦波骄傲地将S7称为中国电竞的“拐点”：“我们希望这次能够成为中国电竞的拐点，不仅是为LOL，为腾讯在做，而是让整个大众看到电竞的影响力。”最具代表性的还属S7决赛进驻鸟巢——这个为北京奥运会而生的场馆代表了中国体育赛事的最高权威，对《英雄联盟》来说极具象征意义。只是很少知道，这背后竟也有着国家体育总局“出力”。国家体育总局信息中心主任丁东透露，作为决赛主办单位之一，国家体育总局也参与了相关的筹备工作。“对目前世界最高水平的赛事，我们始终是关注的。把最高赛事放到中国、放到北京，这是非常好的事。这对电竞的发展，对中国电竞的发展是一个巨大的推动。从赛事来看，释放出了很多新的信号，作为主办单位之一，体育总局也参与了相关筹备准备工作。”电竞赛事核心：打造强IP，延续游戏周期性电竞圈一直有着这样的讨论：举办电竞赛事的最终目的，是为了宣传商品、延续游戏周期性，还是为了打造能够自给自足的专业赛事？作为《英雄联盟》以及《王者荣耀》“背后的男人”，金亦波和张易加给出了相同的答案——电竞赛事能够帮助游戏打造品牌价值，增加用户忠诚度，延续游戏周期。但其本身又是独立的，是一个能够自产自销，能够成为独立产业链的IP赛事个体。“这两个课题是共通的”，张易加解释道，“赛事本身源于游戏，基础目的还是帮助游戏本身获得关注，活跃用户，延续游戏周期。（另一方面）从产业体系角度讲，赛事本身能够变成产业形态，创造一些商业价值，跟更多的社会资源，跟商业合作伙伴形成利益共同体。这两个目标之间，其实是有一个比较高度的一致性。”作为当下最火爆的手游，《王者荣耀》已经占据了整个MOBA类手游市场份额的95%，DAU峰值突破了8000万，围绕其打造的KPL职业联赛在2017春季赛的播放量也达到了26.83亿人次。这些数据，都证明了《王者荣耀》以及KPL的成功。那么接下来的问题便是，对于赛事来说，如何将数字“变现”转化为收益？张易加给出了两个方向，一是赞助商开发，二是版权平台的盈利。“我们在赞助商整个开发的领域，由于是新的成长的IP，希望一开始能够少而精，找到跟我们的理念、尤其是用户特性比较匹配的（赞助商）。至于版权，未来会跟腾讯体育，以及电竞领域的直播平台进行合作。我们会借鉴体育联盟的模式，把一些赞助权益向版权平台开放，也能够帮助版权平台，通过播出平台维度去获取，跟更多商业赞助伙伴达成合作。”金亦波则认为，S7全球总决赛在赞助商营销方面的成功，给电竞赛事提供了一个可以学习的模版。“我们与赞助商做了深入的合作，包括内容、植入等等，希望以后能成为电竞的案例，以后我们在做其他的项目时，能有一个模版去学习，给我们广大赞助商、厂商提供了很大的帮助。”电竞赛事的根：打造规范的联盟，实现联盟商业化电竞产业想要取得成功，得益于成熟的赛事，归根于规范、健康的联盟体制。当被问到电竞赛事如何长久生存的问题时，麻省理工学院比较媒体研究学教授泰勒给出了直截了当的回应：“必须有正规的联合会或者组织存在。规范的运营，一方面能够帮助电竞得到认可，另一方面能够保证选手、俱乐部的利益。”韩国电竞，被公认为是世界上最职业、最成功的，其背后的“推手”便是名为KeSPA的韩国电子竞技联盟。KeSPA可以说覆盖了韩国电竞的全部。它以中间人的身份，连接俱乐部、选手、赛事组织方，使得几个部分既能相互沟通，却也相互妥协。通过严格的条例，KeSPA确定了韩国电竞的选秀模式联赛体系，帮助政府在监督各个环节的同时，保证俱乐部和选手的商业利益。与传统体育不同，电竞是有版权方的，任何第三方很难直接获得游戏版权。因此联盟的建立，往往由游戏厂商牵头比较合适。KPL也因此首创了以官方身份建立联盟的形式，搭建一个有序的、规范的结构，让每一个层级的参与者获得他相应合理的利益回报。联盟能够实现商业化，并且能够足够合理的利益分享，是一切的前提和保障。作为KPL联盟主席，张易加把利益回报分为两个维度——俱乐部和选手。“对俱乐部而言，无非是两点，第一点是合理的商业收入回报，第二点是充分把可以给到俱乐部的商业空间纳入进来。我们以官方牵头建立联盟，同时建立了类似传统体育的收入分成模式，基于赛事产生的收入都跟俱乐部分成。对于选手维度，我们跟俱乐部绑定了选手的经纪业务，带来的好处是俱乐部拥有了选手经纪全球化，在初期更好地以战队名义运作经纪权益，让整个俱乐部获得更好的形象、商业曝光跟商业基础。”国家体育总局信息中心主任丁东表示，未来，国家体育总局也有着帮助电竞产业实现规范化的计划，这对于中国电竞来说或许有着更重要的意义。他说：“从管理部门角度来说，总局信息中心一直在探讨这个问题，从运营的管理、俱乐部的管理、职业俱乐部的管理等等（入手）。但这个事情跟体育项目很不一样，在管理当中、引导当中会有很多新的问题，我们仍然在努力。我们想借鉴传统体育项目，从制度的制度、规则、规范制定入手，推动电竞规范化发展。”中国电竞，仍有很多空白需要填补。在大量资本的面前，如何打好电竞这张牌，建立长盛不衰的电竞赛事，我们拭目以待。相关阅读
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自从做了电竞赛事运营，他差点打游戏打到崩溃 | 这个职业不太冷
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原标题：自从做了电竞赛事运营，他差点打游戏打到崩溃 | 这个职业不太冷 hi， 听说在这个技术革新，
原标题：自从做了电竞赛事运营，他差点打游戏打到崩溃 | 这个职业不太冷
听说在这个技术革新，盛产焦虑的时代，你有些担心。什么样的工作更有前景？人生还有什么转换跑道的可能性？这个时代是不是产生了一些新职业，你可以尝试？
这样的职业有，而且还不少。「这个职业不太冷」力图用说人话的方式给你介绍一些「新」职业。涵盖范围从入门门槛、上升路径，工作状态，以及最重要的，薪酬范围。
今天跟你聊的新职业跟电竞有关。当下电竞大热，我们看到了这个行业表面的光鲜亮丽，却看不到当局者的艰辛。36氪采访了一家游戏公司的赛事运营，试图从行内人的角度，告诉你一些不为人知的故事，给你一些启发。
因为爱打游戏，想进入电竞行业的年轻人不在少数。
尤其在电竞概念炙手可热的当下，据游戏工委和伽马数据统计，目前电竞人才缺口高达26万。碎片化时间都在玩游戏、看直播的你，是不是也有考虑过能以什么方式入行？
你是不是还畅想过，加入一个可以在公共空间光明正大打游戏的公司，下班时间一到，你随便就能抓几个水平相当，非猪队友的同事玩一盘？
Leo明确地回答：以上这些都很正常。
Leo在香蕉计划做赛事运营的工作。一如所有对电竞行业充满期待的年轻人，他在大学期间看了无数的电竞赛事。每个人都对赛事运营有着自己的见解，但从一个热爱观看赛事的观众到真正进入这行，Leo说，「有天壤之别」。
他通过做战队管理入了电竞这行。这个职位更合适的称呼，其实是「战队保姆」。
战队保姆的工作内容琐碎繁复，选手们只关注打比赛，生活方面就不太注意：4点的比赛，选手可能2点还没到，迟到就会影响后续的化妆，化妆时间压缩就影响上镜（比赛时会有摄像速写）；场间休息，选手想抽烟，而休息时间只有5分钟，比赛前一分钟还不见人影，Leo就得立马去找。「不少选手年纪比较小，17，18岁，我之前还陪他们上厕所，怕他们在场馆迷路。」
Leo做了一年的「战队保姆」，锻炼出他多线程处理琐碎事项的能力。而电竞行业的草莽江湖属性，更需要他有一颗强大的内心。
当时一个赛事，制定的规则之一是休息室不能抽烟，如若发现，必须罚款。Leo尽心尽责地去休息室检查，某位俱乐部管理方就不满意了，认为Leo是找茬，「你去数，有几个烟头，我认罚，1根1000块。」当时所有烟头都已经被扔到了垃圾桶里，Leo干脆拿着筷子去一根根地捡。
Leo说这是极少数发生的案例，但战队管理被俱乐部认为不够专业的情况也时常发生。原因在于每个俱乐部都有自己习惯的战队管理模式，外部合作沟通成本颇高。Leo只能慢慢调整心态，他发现，这不仅仅是一份工作，更好的相处方式是去和俱乐部成为相熟的朋友，多打交道，多磨合。
他必须这么做，俱乐部在整个电竞行业的产业链条里，属于强势上游。
在这一过程中，原先本不外向也不善于沟通的Leo渐入佳境，找到了「不做职业选手，同样可以入电竞行业」的入口。
入职香蕉一年后，Leo升职为赛事经理，与战队经理的工作内容相比，Leo要负责的内容多了不少：赛事活动的组织、执行、开发工作、控制项目的工作进度等；统筹现场执行工作，并且快速解决现场面临的问题。在此期间，他参与过几乎是电竞行业的所有主要赛事：LPL的春季赛总决赛、CFS全球总决赛、守望先锋系列赛等等。
正规的大型赛事，运营的工作非常复杂。通过做赛事运营，Leo真正体会到电竞台前光鲜亮丽和台下辛苦枯燥之间的反差。
就像传说中的那样，选手们打几场比赛收入上百上千万。背后付出的代价是，选手可能24小时内有12个小时在打游戏，「实在太苦了。」
Leo还需要在赛事开始前，替选手做测试：测试客户端的稳定以及网络的顺畅程度，以保证正式比赛期间不出差错。这一测试，常常是持续8个小时地打游戏，「到最后真的很崩溃，而且那个游戏再也不想玩了。」要知道，在大学的时候，他可是为了打游戏而逃课的人。&
但辛苦之后，能够换来正式比赛不出任何问题，Leo又会收获极大的成就感。
「当时我还是一名直播观众，现在真正入了这行才知道，很多事情真是由不得自己。」他的意思是，除了尽全力在赛前调试，正式比赛时的情况完全验证「人算不如天算」。Leo曾经有过连续3-4天，每天测试10个小时，然而到了比赛现场依然有可能出现非运营方造成的问题。
这些不确定因素在赛事运营的工作中时不时的出现，Leo把他们统称为，「天灾」——&比赛期间空调突然坏了，Leo就和同事去旁边的家电城买冷风机，买完冷风机后，突然灵机一动，又跑去水产市场买了十几块1m*1m的冰块，放在现场不起眼的地方，拿风扇去吹冰块，达到散热的效果。&
「赛事运营这个工作，没有笼统的东西，需要在做的过程中积累经验。」
Leo对36氪总结道，做赛事运营的核心是：1、服务战队&2、服务观众。
赛事运营部门的成员由「运营组」、「执行组」和「规则组」组成，每个小组都是平级管理。
Leo举例，香蕉作为承办方的赛事，只需按照甲方的要求去管理战队，协助他们更好在赛事里有所表现，避免犯错误。这个过程也会相对应的限制赛事运营的自主性，反而在香蕉作为主办的赛事里，有更多执行的空间：「作为主办方我们就会强行规定，俱乐部在提交名单的同时必须确定替补的名字和数量，严格制定转会时间，名单提交完毕，不能改变。」
这个自主权还有更多体现：Leo作为规则组的成员，在大致框架的基础上，用经验去增加规则的条款数目。比如：竞技时，选手不允许说脏话，哪怕是由于过于亢奋而谩骂，同样不允许；比赛过程中，上厕所也是违规的。如果选手实在没办法，限定两分钟内解决，不回来就算弃权，并在赛后处罚俱乐部。
这样做的结果可能会牺牲直播的效果，但规则的严格执行，也有利于管理其他的战队。
另外，在赛事运营的实际过程中，Leo还积累出一个关键能力：反作弊。他给36氪总结了数种作弊方式，
FPS可能有外挂，由于选手自带鼠标，Leo方有权检查他们的外设；
在FPS类型的比赛中，看到别人的方位至关重要；&
在线上选拔赛的情况下，有代打的情况
也就是选手A非战队B的签约选手，但是双方有私下交易，A替战队B打比赛。反作弊的方式是由对方领队给Leo这边开实时监控，照每一个人的脸，核对之前收到的选手资料。
解说时会提及选手们的技能状态，对于比赛有帮助，裁判必须一直来回的走动以避免选手耳机故意不戴严实。
Leo也分享了关于做赛事运营的职业进阶情况，总的来说，就是「比别人多付出一点」——当初虽然做战队管理，Leo的工作内容不涉及裁判，但多沟通了解后裁判的工作内容，慢慢就接管裁判；与票务供应商多接洽，慢慢可以管票务；渐渐地，Leo就接管了一个组。&
末了，Leo提及做赛事运营的成就感：项目结束了，当你整个人放松下来，你坐在那看直播部发的彩蛋和花絮的时候，里面每个画面都和你有关。这个时候就觉得自己挺酷的。
写到这儿，我们总结一下做电竞行业赛事运营所需的要件：
门槛：专业不限，但至少要对电竞行业有一定了解（比如熟悉每个选手；战队经历是什么，转会情况等）；重视临时应变能力和沟通能力
收入水平：5k-20k
升职通道：赛事经理、赛事总监
希望上面所说的电竞行业故事对你的择业有一些帮助。如果没有，还有下期。
（如果想分享你的职业经历，或者有什么职业困惑，欢迎联系yanyan，微信roseisnotred，添加请注明缘由）
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[移除]菲兹的普攻会施加标记
[重做]主动：菲兹的下次普攻造成10/20/30/40/50(+0.4AP)额外魔法伤害
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特此公告。
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2018亚洲对抗赛门票售卖将于6月19日(星期二)下午14:00在微票开启售票
2018《英雄联盟》洲际系列赛亚洲对抗赛(以下称亚洲对抗赛)将于日至7月8日在大连体育中心体育馆举行。届时来自LPL、LCK、LMS三大赛区，从春季赛脱颖而出的各赛区前四强、共计12支队伍将云集一处，向新一届“亚洲最强”荣誉发起冲击。2018亚洲对抗赛门票售卖将于6月19日(星期二)下午14:00在微票开启售票!7月5日-7月6日(周四/周五)小组赛。票价分别有为 380 280等。
NALCS成立职业选手协会NALCSPA
NALCS成立职业选手协会NALCSPA，CLG 上单Darshan被选任为会长，TSM中单Bjergsen和辅助mithy以及TL ADC Doublelift被任命为副会长，CLG辅助Biofrost被选任为财务秘书长。
职业选手协会有助于不同战队之间选手的交流沟通和选手的权益保障，体现了电竞赛区的更加专业化。
原&创&栏&目
15W，竞牛科技旗下媒体平台，国内最早最专业的电竞媒体。荣获腾讯英雄联盟六星级合作媒体，
三年蝉联“金翎奖”最受欢迎电竞媒体奖，体育总局颁发的“电竞特别贡献奖”等众多行业政府奖项。
媒体平台业务涵盖赛事报道，栏目制作，整合营销，主播经济，PR包装等。如果针对玩家群体的话，国内影响力最大的赛事是LPL联赛，国际影响力最大的电竞赛事目前来说DOTA2的TI国际邀请赛和LOL的S系列世界总决赛在不同国家和地区各擅胜场，DOTA2在东南亚和CIS（前苏联独联体国家区域）占有优势，在北美和欧洲两者数量级相当（LOL胜出一些），只有在东亚地区LOL碾压DOTA2。但是对非玩家群体来说，国内和国际影响力最大的电竞赛事，毫无疑问是DOTA2的TI国际邀请赛。在外国，几千万美元的巨额奖金足以让冠军成员登上《时代》杂志，第三名的成绩就可以获得本国内阁成员的接见。在国内，媒体也趋之若鹜的报道电竞少年豪取几千万奖金的故事（两次刷新中国体育史单次奖金记录），TI4和TI6后，各地都多了好多家长找记者问：“我家孩子什么都不爱干，就爱打游戏，我是没办法了，能送去打电竞么？”央视的采访报道，国家体育总局领导的支持，无他，我们是冠军，即使在这块赛场上，五星红旗也高高飘扬在海外。而LOL的传统媒体公开报道，大概就是在自己的主页上搞些“玩物丧志”的故事吧。总体上来说，LOL现在走的是的路子，各国联赛，外加相当于的S赛事，从观赛人数上来讲，LPL，KPL，包括S赛都在本地具有压倒性优势。但是LOL严格限制各个赛区之间的交流，每年除了S赛事外，严重缺乏跨国赛事，我也不知道是好事还是坏事，可能看不到中韩之间的差距，有助于保持中国粉丝的热情吧。DOTA2现在走的是的赛会制模式，排名（邀请）+外卡（预选），每年数个小赛事和若干大满贯（MAJOR），全世界各国好手不断登场，很多DOTA2粉丝已经逐渐从自己玩游戏转为了观赛为主。最终还有TI这个超级巨无霸的世界总决赛，其实如果MAJOR赛事更正式一些，没那么密集可能会更好一些（比如调整为15-20个MINOR。4-6个MAJOR）
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