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云顶娱乐注册送6金币:新京报：城市发展与乡村振兴从来不是对立面
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 05:34&&【字号：&&&&&&】
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　内蒙古的张先生在家里浏览艺术品线上交易的网站时，选购了一幅作品，因为是在内蒙古的一个小县城，地方上没有对接的物流系统，所以张先生下完订单并支付完后，直接将已是自己的作品转入网站的下一个系统从买家立马变为卖家，等待下一个买家接手这是HIHE…内蒙古的张先生在家里浏览艺术品线上交易的网站时，选购了一幅作品，因为是在内蒙古的一个小县城，地方上没有对接的物流系统，所以张先生下完订单并支付完后，直接将已是自己的作品转入网站的下一个系统从买家立马变为卖家，等待下一个买家接手这是HIHEY在线艺术市场的出品人何彬对记者的讲述，有买家买了东西不知道管理，我们有个数据库帮他管理，也可以在我们这直接进入二级市场进行流通。他也不用把作品拿回去，买后直接将作品存在我们的仓库，这样慢慢就会引出一个金融化的东西，看不见现货，离投资更近了。合作模式走向多元涉及艺术品交易的网站雏形初具，而在中国艺术品市场被各方看好的环境下，相关网站的数量也在日益增加，如淘宝等的一些非单一艺术品平台的触角也开始蔓延，网上艺博会、网上拍卖、网上画廊、艺术家与网站合作交易后分成逐渐丰富的交易模式更是推动着艺术品与互联网的合作。而近来最火的可能是依托淘宝拍卖会平台拍出的一幅山水画《秋色山中好》(作者曾宓)，36万元的最终成交价格无疑是给很多艺术品交易网站的一剂强心针。不一样的是，此次拍卖是杭州恒庐美术馆与淘宝的一次合作，买家可以在线下去美术馆看作品而在线上交易(最后成交是线下提货的形式)。淘宝拍卖会也已经涉足艺术品拍卖的领域，在其官网上另一场玉石的拍卖仍在进行。这种类似的合作早在几年前便已发生在诚轩拍卖行与Ebay之间，不同的那是现场拍卖与网上同步进行。网站的收入构成和商业模式作为今年4月刚正式上线的年轻网站，何彬并非在打无准备的仗。通过多年来累积培养的买家群体，使他们一开业就有不错销售成绩。何彬告诉记者，他们的线上交易平均下来是每天十万元左右的交易额，当然，有如吴冠中、艾轩等价格较高的作品是私下交易，也算在网站的业务里。HIHEY与艺术家合作的形式所收管理费用是5000元/年，成交后三七分成(网站三，艺术家七)。网站的收入构成和商业模式也由这两部分构成，而何彬他们最主要的工作，还是如何把海量销售做好，想办法调动更多的社会资金进入。线下的行为方式我们也用，比如我们每个星期签约32个新的艺术家，按这个速度不断前进。国内一级市场比较混乱，艺术家和画廊之间没有信任，互联网能消除这些，因为艺术家可以很轻松自由的退出，你可以和画廊合作我们不排斥，想退市了也可以随时退出，这样构建了一个新的市场理念。这些新的艺术家大部分来自美院，海量签约的结果是淘汰率必定也很高。用最市场的方式，简单直接的由市场决定这个艺术家的作品是否畅销。除了访问量和关注度低、作品在网上挂一年也没有卖出去一件以外，这些海量签回来的美院毕业生也可能在销售完在校期间的一些作品后改行了。与画廊相比，何彬认为他们最大的区别是不再由画廊老板一个人做决定。相对应的，一般的画廊体系最多能从网上茫茫卖家中看中一两位。何彬坦率地说：我们有几位艺术家比较畅销，但是画廊是肯定看不上，不过现在的买家有自己的品味和看法，他们在线上购买的目的也多是软装和投资。另外，与画廊相比，艺术品交易网站的成本也低，不受物理空间的限制，相反却可以在工作人员上加大数量。除了专门设置的5000元以内作品专区外，1万元基本上是底价，最高的价格也有百万以上的。公开报价先试水，买家能在公共页面上看到艺术家的成长。何彬坦言5万元左右的油画和雕塑最好卖，在两千多位真实有效的买家会员中，以金融业、地产业、能源业和学院教授居多。线上交易存在的问题对于线上艺术品交易的种种问题，何彬充满信心地告诉记者：线上交易取决于懂艺术市场的运作规律，一个是整个IT信息技术的规律，电子商务的标准化系统化规模化，还有物流系统，信息流、物流和资金流。我们做的是B2C，都是有担保的。看不到实物或许是线上交易最大的顾虑，尽管当代艺术的作品真伪风险相对要小。何彬采取的解决对策是掌握一家自己的艺术品物流公司，以北京为例，六环以内150元钱就给你送过去了，要是你想看实物，你花150块钱，我们给你送上门看，不喜欢我再拿回来。物流连带解决的是支付体系的问题，我们有POS机和现金两种方式，和目前主流的网上商城一样。HIHEY已经启动了网上艺博会，何彬现在忙的，是不久后的在线秋拍。在他这个年轻的艺术品线上交易网站发展过程中，最大的困难是中间环节人才的缺失。从大的网拍环境来看，与网络拍卖相关的法律法规的缺位也是问题之一。另外，虽然是由市场来试水价格，在对不懂艺术且新进场的买家而言，并没有一个权威的价格评估体系可供参考，在没有法律条文而只有道德标准的时候，买家自己擦亮眼睛可能才是最好的保障。。
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（责任编辑：侯茜）别了2014 像素鸟给手游行业浇的三桶水
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2014年的最后一天，Flappy Bird这款曾经风靡全球却又备受玩家争议的游戏，再次出现了我们眼前，搜索引擎google在其首页的新年祝辞动画中重点推出这只飞翔的小鸟。
2014年的最后一天，Flappy Bird这款曾经风靡全球却又备受玩家争议的游戏，再次出现了我们眼前，搜索引擎google在其首页的新年祝辞动画中重点推出这只飞翔的小鸟。
&事情&是这样的：在打开谷歌首页后，&Google&这6个字母会变成一段短动画，分别象征着2014年全球的五个热点事件。在动画开头，小鸟就从字母中穿过时，这象征了《Flappy Bird》。另外4个被趣味动画指代的热门事件则分别是巴西世界杯、猎鹰9号火箭、&菲莱&登陆彗星（人类探测器首次登陆彗星）和冰桶挑战。
这款自越南的独立游戏开发者Dong Nguyen花费一个周末制作出来的游戏在很短的时间里就登顶了全球各大应用商店的排行榜。根据google的搜索结果这款游戏在2014年所发布的所有游戏当中的搜索热度最高。
比起其他四件事情，Flappy Bird显得有点不够份量，但不可否认的是，移动游戏的崛起已经成为影响世界不可忽视的一股力量存在。这款游戏虽然看上去相当粗糙，像素的风格甚至让人有一种回到上个世纪的感觉。
但正如Vice专栏作家麦克?戴伟尔(Mike Diver)所说的那样，&无论游戏画面是多么的简单粗糙，只要能给玩家带来乐趣，就不会过时&。其实我们看2014年热搜游戏榜单，第二名的2048其实也是一款相当简单的游戏。
移动游戏当下正处于内容匮乏又一定程度缺乏创意的年代，回头来看，Flappy Bird能成为2014年全球最热的游戏当然有很多内在因素，正如各类知名马后炮专家在游戏大获成功后分析的那般，每一款游戏成功之后都能整理分析出一套放诸四海而皆准的真理。
病毒式传播？玩法上的创新？巧妙的收费模式？精准的碎片化?这些原因已经不想再作过多分析，在这里我只想给游戏公司泼上点冷水。
成功的可能仍然很低
2014年全球手游市场规模250亿美元，移动游戏玩家数达15亿，这是一个规模庞大而又增长迅速的市场。一批游戏公司借着这股东风迅速崛起，并成为市场不可忽视的一极。
Supercell凭借《部落冲突》一跃成为全球最受瞩目的移动游戏公司，在2013年的收入轻松突破了8.92亿美元，今年的收入更将会突破10亿美金。而莉莉丝游戏凭借《刀塔传奇》的动作卡牌创新玩法则引领了整个中国移动游戏未来走向，月流水或许可能将达到数亿元。
移动游戏的兴起，确实让很多人一夜暴富，一个很小的团队凭借一款游戏就取得成功的案例屡见不鲜，像很多人都知道《瘟疫公司》（Plague Inc），就是几个程序员通过一年的业余时间投入5000美元研发出来的，而这款付费游戏现在已经为他们带来超过2500万美元的收入。而前文所提到的Flappy Bird也为其开发者Dong Nguyen带来了常人难以企及的财富。
但在迅速造梦的同时，背后却是数之不尽的悲惨故事。目前市场上手游产品多达1万款，这其中只有不到10%的游戏能够实现盈利。&现在每周去年手游产品上线近4000个，很多今天都已经见不到了&，触控科技CEO陈昊芝如是说道。
成功仍然是一件相当困难的事情，2015年的移动游戏市场竞争将会更加激烈，在美国iPhone收入榜前20名当中，有7款游戏的发布时间超过了2年，在中国收入榜则被端游大厂和腾讯所瓜分。这些游戏占据了玩家绝大多数的游戏时间，大厂们在市场投入大量成本获得新用户增量，这使得用户购买成本的节节攀升，越穷的产品越买不起量，留给中小创业者的生存空间已经越来越小，创新或许成为唯一选择。
游戏的抄袭还会常见
Flappy Bird在App Store迅速蹿红之后，他甚至开始对这款游戏的成瘾性感到内疚。这款游戏的成功不仅给游戏开发者Dong Nguyen带来了名与利，更为他带来了数之不尽的烦恼，&我无法入睡，我感觉生活不像以前那样轻松舒适了。&&设计Flapp Bird 的初衷是希望人们能在放松的时候玩上几分钟。但不巧的是，它现在成为了一款让人上瘾的产品。我觉得，这已经成为了一个问题了。为了解决这个问题，最好的办法就是让Flappy Bird 下架。现在它永远不会再回来了。&
Dong Nguyen决定从AppStore下架这款游戏，但当游戏下架之后，市场上出现了大量山寨游戏，这些游戏无疑都是站在Flappy Bird的肩膀之上。即便Flappy Bird这款游戏本身也曾陷入过抄袭任天堂的风波之中。
关于游戏产权保护的问题，一直困扰着相当多的游戏公司。一些游戏公司直接盗用未经授权的IP，打着官方的名义在市场欺骗玩家；另一些游戏公司则直接抄袭市场上的成功游戏，然后换皮洗用户。创新本是一件风险很大的市场，有的时候抄袭盗用就成为一件容易成功的捷径。
这种现象，相信在未来会更加明显，成功后带来的高额回报以及维权的处罚成本如此之低，让广大游戏公司前仆后继。这是一个无解之局，我们只能寄希望2015年会有一个不一样的市场吧。
小而精的手游或将消失
这或许是我的一个夸张的描述，2014年出现了一系列的极具艺术的精品手游，《纪念碑谷》、《瘟疫公司》、《Three！》、《God of light》&&.这些游戏幕后的团队在秉持最后一点追求的同时，也获得了商业上的成功，这让他们有很大动力继续前进。
但还有更多和他们一样的团队正陷入泥潭之中无法脱身，移动游戏市场进入一个巨头混战的年代，巨头们通过资金、人才等优势垄断着这个市场。独立游戏开发团队做出的游戏，叫好却不叫座，度过了2014年的难关，我不知道他们还是否能在2015年继续坚持下去。
就中国市场而言，自从苹果政策调整出现1元榜后，我已经很长时间没在收费榜上看过令我心动的游戏了，而绝大多数出现都是一些大公司刷榜的游戏，这些游戏显然极具铜臭味。我们虽然痛恨，但也不得不面对，毕竟市场本就是劣币驱除良币的一个过程。
是不顾一切开发自己心中所想要的游戏，还是能够取得商业上的巨大成功，对很多人来说选择可能都会不一样，但所有选择的前提是活下去。
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[责任编辑：王钰]
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阿里巴巴集团董事局主席（资料图）
我见过世界上很多成功的企业家，发现在那些成功企业家的办公室里，办公桌前总是挂着自己最喜欢的人的照片，椅子上也都是挂着企业团队和个人朋友等支持、帮助过自己的人的照片。这些企业家的成功，是因为他们面带微笑、天天开心，因为他们拥有企业成长最稳固的靠山；相反，那些失败的企业，整个屋子里都充满铜臭味。当一个企业领导人满嘴都是美元、人民币的时候，他说话时肯定满嘴是钱，哪他的企业就不会走得远。
&&阿里巴巴集团董事局主席马云做客《赢在中国》节目如是说。摘自蓝狮子财经出版中心4月1日官方微博博文。
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