万达院线中止并购传奇影业 曾茂军：我们以退为进|万达院线|万达集团|王健林_新浪财经_新浪网
　　中止并购传奇影业 曾茂军独家回应：“我们以退为进！”
　　意料之外，情理之中。
　　昨日，院线发布公告，将中止收购万达影视、传奇影业等重大资产的重组。原因是，本次交易预案公告后证券市场环境发生了较大变化，再择机并购，更有利于保护中小股东利益。
　　在一位业内分析人士看来，相比之前暴风科技并购案与唐德并购范冰冰公司案被叫停，万达这次中止，是属于公司主动放弃。
　　昨晚，万达院线总裁曾茂军回复娱乐资本论问询时表示，并购中止的确是公司主动为之，“退是为了进！”
　　最近，证监会严格控制影视文化类公司的高估值和高利润承诺。之前万达影视承诺的业绩利润是3年完成50.98亿。而这份承诺的背后是传奇影业连续两年亏损，甚至去年亏损额超额过42亿。
　　“这么大的并购案，并购主体都要跟证监会私下进行多次沟通的。并购消息传出之后，市场反馈并不是很正面。万达这次应该是知难而退。”这位分析人士称。
　　在今年节上，娱乐资本论就曾收到消息，证监会第一次审议并没有通过，万达内部也在为这次并购捏一把汗。
　　就在今年年初，王健林还曾为万达影业（包括万达影视、传奇影业）进行过一次募资，当时的万达气度豪迈，承诺说，如果万达影业1年内上市不成功，集团将回购这部分股份，并给予15%的回报率。最终，高达100亿的募资在王健林的朋友圈里就已经完成。
　　此次公告显示，上市公司万达院线2016年之内都将不再筹划重组事宜，这也意味着，万达集团的百亿回购，几乎已成定局。
　　万达并购传奇，王健林的一次“跨国资本运作”
　　这次并购的大背景，是万达集团对传奇影业的一次“世纪大收购”。
　　日，万达集团宣布，以不超过35亿美元现金（约合230亿元人民币）收购美国传奇影业公司。这是电影史上，中国企业在外国的最大一笔并购投资。
　　双方签约后，为万达举旗呐喊的报道不在少数，认为万达集团用230亿购买一家拥有、《蝙蝠侠》、《盗梦空间》、《哥斯拉》、《环》等知名电影的IP版权的海外公司是一笔非常划算交易。
　　但在当时，娱乐资本论就曾对这次收购持保留意见。
　　主要原因是，相比好莱坞六大，传奇影业跟此前破产的相对论传媒性质类似，本质上是家做私募基金的电影投资公司，通过跟好莱坞大制片厂一起拼盘投资来分担自己风险，独立性不够。
　　由于好莱坞近些年中等票房体量的影片在减少，马太效应加速，而像传奇影业这样的公司，一般难以拿到高概念的顶级大片的投资额度，这又间接增加了传奇的风险。
　　这些来自传奇影业本身以及美国好莱坞电影投资环境的双重风险，都将在万达收购传奇影业之后转嫁到万达身上。
　　就在收购案公布的1个月之内，今年2月，万达集团马不停蹄，开始为万达影业（包括了万达影视和传奇影业在内的资产包）进行募资，根据当时外界流传的一份BP，这次募资被视为万达影业的Pre-IPO，额度高达100亿。
　　在相关资料中，万达集团承诺，这次的Pre-IPO将在万达影业上市之后获利退出，如果上市不成，则万达集团回购股份，并给予投资者15%的年化收益率。
　　看起来，万达集团是先收购传奇，再通过Pre-IPO为这次收购买单，最终将资产装入A股上市公司，如果这一切顺利完成，将是一次完美的“跨国资本运作”。
　　今年5月12日，上市公司万达院线正式公告，将把万达影视、传奇影业等资产都装入上市公司当中，整体估值372亿。此外，万达院线还将募集配套资金不超过80亿元，用于影院建设项目和补充流动资金。
　　然而，在中国，最大的风险，无疑是政策风险。
　　进入下半年，证监会“新班子”在跨界并购领域掀起了一次又一次的暴风骤雨，娱乐行业此前由于众多明星股东的存在曾引发媒体大量关注，最终成为监管的“重灾区”。
　　传奇影业连续两年亏损今年5月，万达院线拟收购万达影视和传奇影业的公告，首次让传奇影业的“巨亏”呈现在投资者面前。
　　数据显示，传奇影业已经连续2年亏损——2015年，营业总收入折合人民币30.2亿元，净利润-42.38亿元；2014年，传奇影业营业总收入折合人民币26.3亿元，净利润-28.87亿元。
　　根据业内资深人士的分析，传奇影业的大幅亏损，无疑是此次并购终止的重要原因。
　　昨晚，万达院线的公告是这样写的：
　　经审慎研究，为切实维护全体股东利益，交易各方经协商一致，决定中止本次重大资产重组，主要原因如下：
　　1．万达影视、青岛影投（含传奇影业）以及互爱互动（下称交易标的）出于经营需要于2016年5月开始启动业务、管理、财务、人员等方面的内部整合。由于传奇影业收购完成时间较短、体量较大，且涉及中美两地电影制作业务，交易各方经审慎研究后认为，交易标的宜在内部整合基本完成后，公司再探讨与交易标的间的整合机会，可以更好的发挥整合效应，更有利于保护中小股东利益。
　　2．万达收购传奇影业后，预计其2016年扭亏为盈，但是由于传奇影业收购时间较短，客观上需要独立运行一段时间，以证明盈利预测的稳定性，再择机实施重组更有利于保护中小股东利益。
　　3．本次预案公告后，证券市场环境发生了较大变化，交易各方从更有利于保护中小股东利益的角度，拟探讨调减交易价格的可行性。
　　正是受到传奇影业巨亏的拖累，整合后的万达影视，2015年的净利润为-39.7亿元。
　　但娱乐资本论还注意到，万达投资（万达影视的大股东、实际控制人是王健林）承诺，万达影视未来3年内，净利润数累计不低于50.98亿元，否则，万达投资将按照《盈利预测补偿协议》中约定的方式，对万达院线进行补偿。
　　这也意味着，万达必须用尽全力，让传奇影业扭亏为盈。这也将成为万达整合传奇的关键一役。
　　IPO之前100亿定增将何去何从？
　　回到本文的开始，当并购中止，原本为缓解资金压力而进行的100亿Pre-IPO将何去何从？
　　这应该是史上最大规模的募资计划，100亿现金，已经相当于中国电影全年票房的四分之一（万达院线高层也曾在公开场合指出，当时的那一轮募资，并没有100亿那么多）。
　　根据昨晚万达院线公告显示，未来1年内将不再筹划重大资产重组。这意味着，年初承诺的回购，几乎要成为大概率事件，这无疑会让万达集团承担一定的资金压力。
　　也有分析人士认为，由于万达影视、传奇影业的资产都在大股东手中，煮熟的鸭子飞不了，只是何时上桌的问题。今年不重组，还有明年。
　　而且，如果万达影业的发展规划顺利实现，到明年，万达影视、传奇影业的净利润都将大幅提升，如果再相应调整收购价格，资产的市盈率水平也有望大幅下降，这无疑也将减轻监管部门的审核压力。
　　正如曾茂军的回复：“退，是为了进。”
　　在娱乐资本论看来，万达院线一定要把影业装到上市公司，否则，电影巨无霸的故事最终还是会缺了一环。
责任编辑：李彦丽
综合中国本地及全球市场当前的特征，我们判断，低利率、弱需求的环境可能有一定的持续性，投资者需要做好相对较长时间内坚持高股息和稳守大消费策略的思想准备，特别是在A股的相对收益投资者。
外国投资者可能担心过高的债务水平可能会导致通胀性货币政策，这将导致美元贬值并降低债券的实际价值。
对于增长型的互联网企业，目前使用P/GMV模型为其估值。分子是每股价格或者公司总估值，关键看分母GMV，即平台交易总量（gross merchandise volume）。用这个模型来看，Uber目前的估值远比滴滴打车高。原因之一是因为Uber有自己的车队和定价体系。
关键是要厘清好政府与市场的边界，“管好政府该管的”，实现直接强制型调控向间接诱导型调控转变。无论是产能压减对象、数量的确定，还是压减方式的选择，都应尽量去行政化，核心是要尊重和保护被压减对象的市场主体合法权益。万达并购传奇影业考虑了这三个方面
（原标题：除票房分账外 将为制作发行IPO加分 万达版“传奇”的隐藏价值）
本报记者 王冰凝 北京报道随着文化产业版图不断地大手笔扩容，地产这个标签，真的离万达越来越远了。1月12日，万达集团正式宣布耗资35亿美元100%收购美国好莱坞中型制片公司传奇影业，成为迄今中国企业在海外文化并购领域的最大一单。“并购传奇影业使集团旗下的万达影视控股公司成为全球收入最高的电影企业，特别是在中美两个全球最重要的电影市场的影响力得到极大提升。”万达集团董事长王健林透露，万达将开启电影制作发行资本化运作，将目光投向产业上游的影视制作领域，进一步延伸海外资产链条，因而此次并购传奇影业恰逢其时。成全球收入最高电影企业“王健林要买下全世界吗？”万达集团买下传奇影业的消息一出，网友们不禁惊呼。但是此次收购传奇影业，万达并非心血来潮。王健林表示，万达收购传奇出于三个方面的考虑：一是因为万达影业不是一个单纯的电影制作公司，而是覆盖电影产业各个方面的运营，收购传奇之后，万达影视控股公司成为全球收入最大的电影企业；二是此番收购可以极大地提高万达在全球电影产业的竞争力和话语权；三是万达的院线、中国的市场与传奇影业对电影开发制作可以共同合作，优势互补，并购后将为传奇影业创造更多市场机会，尤其是增长迅猛的中国电影市场，使传奇影业实现业绩高速增长。公开资料显示，传奇影业成立于2004年，是好莱坞一家中型制片公司，主要靠华尔街的各路资本支持，擅长电影融资和制作，先后背靠华纳和环球这两家大公司作为发行方，倾向于制作大预算、以特殊效果为主的电影，包括电影、电视、数字媒体以及动漫等业务。该公司曾出品《蝙蝠侠：黑暗骑士》等大量高票房电影，还参与出品《侏罗纪世界》和《盗梦空间》等影片，全球累计票房已超过120亿美元。2016年，传奇影业将在全球推出根据获奖游戏改编的《魔兽》以及投资最大的中美合拍片《长城》。统计数据显示，自从2009年以来，好莱坞电影在中国票房的配片比率由43.5%上升至51.5%。有专家预测，中国电影票房收入有可能在2017年超越美国。“万达收购传奇影业，直接好处就是能将好莱坞大片变成中美合拍片，在中国国内市场可以拿到至少25%的票房分账。”业内专家指出。王健林更是直言，仅在中国有电影产业的话语权是不够的，万达要改变文化产业由美国主导的局面。据记者了解，传奇影业董事会主席兼CEO托马斯·图尔将留任，继续负责公司的日常经营。“传奇影业将更加积极参与到万达发展。”托马斯·图尔说。以并购补短板自从万达集团开始图谋文化产业以来，电影产业就是万达文化产业版图中的重头。2013年，万达董事长王健林宣布，计划斥资数十亿美元打造中国版的好莱坞，力争在3到5年的时间内改变中国没有电影文化世界品牌的局面。中国电影市场虽然十分红火，但在电影制作和发行上仍然存在短板，而这些问题短时间内很难通过自身努力而改善，所以海外并购相对来说是一条捷径。实际上，早在2012年，万达集团就斥资31亿美元收购美国第二大院线运营商AMC的100%股权；随后又宣布在好莱坞腹地比佛利山投资十多亿美元开发综合地产项目。2015年，万达集团旗下的上市公司万达院线又以22.46亿元全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts。这次并购传奇影业是万达在继收购AMC和Hoyts之后的又一大动作。在大举收购海外院线资产的同时，本次万达将目光投向了上游的影视制作，进一步延伸海外资产链条。除此之外，加上万达影视在国内外的频频投资和青岛东方影都的建设，万达电影产业链条会越来越完整。同时，据王健林透露，不排除万达未来并购大型娱乐公司的可能性。电影制作发行将启动IPO而从万达2015年的业绩快报可以看出，近些年万达集团在文化产业的投资正在陆续得到回报，万达文化集团的业务收入增长迅速。按照王健林对于万达集团的转型规划，万达将加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个领域，预计到2020年形成商业、文旅、金融、电商规模相当的四大板块，彻底实现转型升级。万达集团从2012年决定进军文化产业，随后国内开发与海外收购双管齐下。直至2015年底，万达文化集团收入已占万达集团总收入两成以上，成为万达集团收入的生力军。1月10日晚间，万达集团公布的2015年度业绩快报显示，2015年万达集团资产达到6340亿元，同比增长20.9%；收入2901.6亿元，完成年计划的109.3%，同比增长19.1%；预计净利润同比大幅增长。其中文化集团收入512.8亿元，完成年计划的114%，同比增长45.7%。根据AMC已经公布的2015年第三季度收入140亿元推算全年收入超过190亿元，超额完成全年计划，同比增长预计超过9%。从收入结构上看，在“去地产化”战略的影响下，万达商业地产的收入增速正在减缓，文化业务收入则在大幅上升。随着文化产业在万达内部逐渐站稳了脚跟，其旗下业务上市的步伐也在加快。2015年，万达的电影制作和分销业务比其电影院业务发展更快，于2015年1月在深圳证交所上市，成为中国第一个上市的院线股。公开资料显示，王健林曾透露，万达电影制作和分销业务计划在未来一年内上市，王健林表示：“电影制作和分销业务这两部分是分开上市还是打包上市，我们还没有最终决定。”
“万达院线已经成为中国最大的电影院线商，拥有近2000块荧屏，尽管仍处于发展初期，但在电影制作和分销上所占的市场份额一直在增加。”王健林表示，“上市将促进电影产业更快地发展，并使我们处于这一产业链的最高端。”王健林再次提及万达电影制作发行行业的资本化动作：“今年将启动IPO。”而并购传奇影业将为其财富故事的亮点，直接增加万达资本化的分量。王健林同时透露，万达的影视产业今年或者说很快就要启动万达电影制作发行这个行业的资本化动作，或者说叫IPO。“传奇影业这个时候加入，无疑是为万达的财富故事增加了极其亮丽的特点。今年有两部非常著名的大片《魔兽》和《长城》上映，将直接增加资本化的分量，增加我们的收入。”王健林说。
本文来源：华夏时报
责任编辑：王凤枝_NT2541
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【17173专稿，文/屁猪，转载请注明出处与作者】
对于好莱坞的电影公司来说，万达收购传奇影业并不令人吃惊。万达一直想在好莱坞拥有一席之地，早就开始了投石问路。2012年，它以26亿美元收购了美国第二大的连锁电影院AMC娱乐。一年后的万达青岛影城启动仪式上，王老板更是请来了无数好莱坞名人镇场，其中包括小李和约翰·特拉沃尔塔这样的顶尖大腕。2014年，万达又购买了位于贝弗利山庄的一块地皮，宣布将启动一项价值12亿美元（约78亿人民币）的大型综合项目。此外，万达还向奥斯卡奖主办方美国电影艺术与科学学院捐赠了2000万美元（约1.3亿人民币），以资助他们在洛杉矶艺术博物馆中修建独立的电影博物馆。
直接收购好莱坞的电影公司的行为万达也不是没有尝试过，王健林曾在两年前公开表示有兴趣收购《饥饿游戏》的制作方狮门影业，不过最后双方并未达成协议。
而相比起其它高冷范的好莱坞公司，传奇影业在对中国资本上简直就像个荡妇。这家电影公司流年不利，这几年拍了N部内裤都赔掉的烂片（如《骇客交锋》投资7000万美金，只收获了1800万票房），因此它对“老子揍是钱多”的中国土豪企业有极大的兴趣，眉来眼去了好多年，而且屡换新欢。
早在2010年9月，传奇娱乐就把自己3.3%的股份卖给了一家香港公司橙天嘉禾，还在北京宣布成立传奇东方公司，就是跟张艺谋拍《长城》的那家公司。该公司由传奇娱乐老板托马斯·图尔与香港媒体大亨胡景邵共同创建，而本土联合制作及发行伙伴则是华谊兄弟传媒集团。
有这样一些前戏做铺垫，所以万达收购传奇影业，真的是一点都不稀奇。虽然交易双方都把这次收购说得意义重大、影响深远，但无论是好莱坞还是本土电影行业，都不会把这当做一件多么严重的事情。
反倒是对一家中国网游企业来说，这场收购是个重大的利好消息，扫除了其发展道路上的一个巨大隐患。这家公司就是网易。
这得从传奇影业的另一次勾搭说起。2015年9月份，传奇影业又与腾讯影业达成合作，双方宣布，腾讯影业将成为年度重磅戏《魔兽世界》电影的联合出品方。联合出品方是做什么的，双方语焉不详，倒是很高调地宣布双方将在数据研究上做深入合作，同时腾讯影业也将利用自身的线上平台优势，为电影《魔兽世界》打造线上粉丝平台。
众所周知，《魔兽世界》是网易在代理游戏方面标志性的作品，虽然在圈钱能力上比不过如狼似虎的“免费网游”，但魔兽这一IP的巨大影响力，以及玩家群体无以伦比的凝聚性和消费导向力，特别是网易还准备把暴雪的一系列游戏通过战网和网易自己的账号链接起来，将用户群体整合到自己的旗下，这些因素让《魔兽世界》对网易依然有举足轻重的战略意义，不容失去。
这样一看，又是大数据，又是粉丝平台，又是IP打造的，哪样不是网易最敏感的地方？明显腾讯和传奇影业的合作，处处都是奔着网易的痛脚去的。所以当时这项合作一公布，无论是业界还是玩家之间，就纷纷猜测腾讯此举用意何在，甚至有人认为魔兽可能再度易主。
从当时网易的反应来看，他们确实也是有点慌神的。9月17日下午腾讯公布合作消息，9月18日凌晨，就有消息称《魔兽世界》电影版与腾讯的所谓合作，其实仅只是开一个微信公众号而已，并没有任何层面的实质性进展，更别说“共同开发IP”。 这一消息的来源是“某业内人士”，具体是谁大家都心知肚明。
所以总的来说，腾讯和传奇影业的合作，网易心里是捏着一把汗的，搞不好就会来个后院起火、大意失荆州。
但现在万达居然收购了传奇影业，则杭州滨江的丁老板，其欣喜该为之如何？
收购之后，传奇影业有了中国身份证，在国内的很多动作都方便很多，不再有联合出品的需求。其次有了万达这个干爹管着，传奇影业跟其它公司的合作就要束手束脚很多，至少要干爹点头后才行。因此和腾讯影业的合作，不说就此终止，至少是不好再进一步深化了。只要不深化，就目前的情况来看，网易对魔兽的掌控还是稳稳的。
当然也有例外，那就是如果万达和腾讯达成深度合作，那么传奇影业和腾讯影业的合作不但不会受影响，反倒要更加紧密。这种可能性不是没有，但从双方的体量和野心来说，合作的可能性极低。
所以对于网易而言，现在终于可以松一口气，心底悬了很久的石头也差不多可以落地了。再加上梦幻手游的高额流水，丁老板大可以安心养猪去也。
【来源：】
类型：ARPG
特征：奇幻
类型：射击
特征：蒸汽朋克
类型：大型RPG
特征：魔幻
Wan网页游戏免费玩万达收购传奇影业，都买到了些什么？万达收购传奇影业，都买到了些什么？馒头条百家号2017年年初，在距离万达收购传奇影业过去一年之际，传奇影业的创始人、董事长兼CEO托马斯·图尔（Thomas Tull）宣布辞职了。据消息透露，主要原因是万达对于他的管理水平以及运作《长城》、《环太平洋2》等项目的能力表示不满。托马斯·图尔电影监制，编剧出身，并且是美国电影公司传奇影业的创始人和前董事会主席，前后参与制作了传奇影业的多部电影，这次离职也是继索尼娱乐CEO迈克尔·林顿卸任后好莱坞电影公司经历的又一次高层动荡。万达文化产业集团副总裁高群耀将接替托马斯·图尔，担任传奇的临时CEO一职。高群耀表示，“我们很感谢图尔这么多年来对于公司的贡献，他也是公司创造传奇的一部分。接下来，万达将把传奇影业打造成为更具有创新力的全球化电影平台，我们希望能够与更多优秀团队一起，经营已有和未来更多的优质电影项目。”高群耀他主导了万达收购传奇影业的谈判，是王健林最为倚重的亲信之一。如果作为收购的管理团队是传奇影业一部分的话，那么收购一年之后，高管离职，展现了万达在最初收购目的并不是管理团队，因为万达在最些年的跨境收购，全球的资源配置整合过程中已经对自身的国际化的管理能力具备了信心。万达致力于成为中国的“迪斯尼”。万达拍电影、拍动漫，万达还有迪斯尼乐园一样的旅游产品。但是缺少了能够匹配优越硬件在全球家喻户晓、深入人心的独立知识产权IP。文化上的号召力，还造就了迪士尼在旅游产业的霸主地位。相比而言，万达文化还太年轻，至今没有经典文化产品，没有核心IP，更谈不上文化号召力。传奇影业的名字是从事电影产业的产品跟公司的名字一样，拥有许多的传奇，很多大片和巨片都是公司的资产，这些才是这家公司真正的价值所在。《魔兽》、《蝙蝠侠》、《盗梦空间》、《侏罗纪世界》、《超人：钢铁之躯》等全球为之倾倒的电影，均出自传奇影业，出了过往的经典影片，未来拥有万达血液的传奇影业，还会拍出更多，更好的有中国文化标识的电影IP，比如今年贺岁档期《长城》，也是传奇影业落地中国市场的尝试之举。传奇影业制作发行的电影：从中国票房收入来看，中国人喜欢大制作的魔幻/科幻电影。如果没国产电影保护政策，中国电影产业早GG了。能制作这样电影的只有目前的美国，而传奇影业及其善于出品此类风格电影。事实上，传奇影业的计划中，除了《环太平洋2》、《金刚：骷髅岛》之外，还有《宠物小精灵大电影》、丹尼斯·维伦纽瓦执导的科幻经典电影版《沙丘》，以及一部道恩·强森主演的《口袋妖怪》（Pokemon），故事设定也是在中国的动作电影。对传奇影业的收购就是对未来世界级“内容”生产能力的掌握。王健林在谈及收购传奇影业的时，也提到了这样的诉求，“传奇公司拥有众多的IP知识产权，很多大片和巨片都是该公司的，所以并购这个公司的价值，绝不在于电影本身，很多人以为万达就是奔着电影（去并购），其实万达看得更长远，万达是全方位进军电影产业，传奇影业几千个IP知识产权，将来会变成整个旅游行业或者儿童娱乐行业巨大的生命，实现电影产品的延续。”作为一个热爱传统文化、有超前意识的商人，王健林非常希望万达通过原创IP ，“用国外的形象，讲述中国故事”。文化旅游+金融+电商将是其未来发展转型重点发展的业务，收购传奇影业，除了能把好莱坞的电影体系带到中国之外，更重要的是，可以利用万达和传奇各自的优势资源，把万达的旅游和文化产业打通。但原创IP至少在当下中国文化产业生态中，还是一个高难度事件。王健林寄于厚望的武汉万达汉秀并不成功，在继续坚持原创IP的同时，收购一家能制造有世界影响力IP的公司，也不失上策。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。馒头条百家号最近更新：简介:每个人的阅读与思考都能影响世界！作者最新文章相关文章还没有账号？
王健林：并购美国传奇影业背后的战略思考，绝不在电影本身
孙乐 19:56
经济观察网 记者 孙乐 &果然是周二见！
1月12日上午北京万达索菲特酒店7层宴会厅，万达集团向外界正式宣布，以不超过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业公司。与外媒此前报道将收购传奇影业过半股权不同，不差钱的万达此次进行的是全资收购，而传奇影业的董事会主席兼CEO托马斯&图尔将留任。
历时两年的谈判，作为中国企业在美国主流电影市场上最大一笔的投资，万达集团董事长王健林向媒体透露了此次并购案背后的战略思考，并表示，万达预计今年将很快启动电影制作发行板块的资本化动作，此次并购传奇影业无疑将增加万达财富故事的亮点。
并购案背后的战略思考
万达为什么并购传奇影业，有什么意义？
第一，传奇影业拥有几千个IP知识产权，将来就会变成整个旅游行业或者儿童娱乐行业巨大的生命，实现电影产品的延续，与万达产业链产生协同效应。
王健林说，传奇公司拥有众多的IP知识产权，很多大片和巨片都是公司的，并购它的价值，绝不在于电影本身。&很多人以为万达就是奔着电影，其实万达看得是更长远。万达是全方位进军电影产业，传奇影业几千个IP知识产权，将来就会变成整个旅游行业或者儿童娱乐行业巨大的生命，实现电影产品的延续，这是我们并购传奇影业的一个重要考虑。传奇公司所拍的电影大家都发现，基本上可以为IP产品的动漫产品，公司有这个特点，所以跟万达的产业链是非常吻合的，并购传奇的第一点是增加万达协同效应，这是我们考虑的。&
第二，增加万达集团在全球电影产业话语权。
虽然万达在中国电影已经具有了很大的话语权，但在王健林看来还远远不够。&电影市场是全球的，我们公司一定要在全球电影市场争夺话语权，现在全球市场的电影话语权基本上美国几大公司在控制，这个格局靠谁来改变，就是靠我们一点一点来改变。也许在不久的将来，我们可能把某个所谓大型娱乐公司，甚至把娱乐集团并购了，这个事情是完全有可能发生的，就是要增加我们在全球电影产业的话语权。&
第三，并购能够增加两方比较效益。传奇影业会有巨大利润增长；而中国电影赶上前所未有的黄金十年，现在是分享成长的时候，万达需要更多的收购和并购。
&不只是我们万达自己增加效益，传奇影业也能增加比较效益，因为我们在中美两地都有比较庞大的院线和发行系统，传奇电影以后在中国来放，我们有电影院线。传奇公司一定会通过这次并购，来增加他的巨大利润，增加他的财务报表，我相信今年2016年的财务报表就能看到传奇公司的大幅度的增长，特别是净利润大幅度的增长。
万达也是这样，万达自己已经是传媒做得很不错的，大家会看到收入的报表，同比去年都是大幅度的增长。但是这是远远不够的，我们还需要增加。为什么？中国电影赶上前所未有的黄金十年，这个黄金十年也就是开展了前面三四年，未来还有七八年，中国电影产业有一个黄金十年，甚至更长的周期。我们以前低潮时候进去布局，现在就是分享成长的时候，所以我们需要更多的收购和并购。&
传奇影业有多传奇
也许传奇影业没有好莱坞六大电影公司的名气，但说到传奇影业出品的大片《蝙蝠侠》系列、《盗梦空间》、《宿醉》、《侏罗纪世界》、《300勇士：帝国崛起》、《环太平洋》、《超人：钢铁之躯》等，相信很多人都耳熟能详。
资料显示，传奇影业成立于2000年，是美国独立的电影制作公司，倾向于制作大预算、以特殊效果为主的电影。传奇影业早期本质上是家私募基金，从事Slate financing，也就是拼盘投资（一揽子投资多部电影，以对冲风险），与华纳兄弟有过长达8年的合作，在此过程中，传奇影业不断涉足电影产业的实体运行。目前，其业务已包括电影、电视、数字媒体以及动漫等。在2013年与华纳分道扬镳后，传奇影业转与环球影业合作，环球负责在2014年之后的5年间投资、发行传奇影业的影片。
事实上，传奇影业对中国市场一直青睐有加，与国内的多家影视公司传出过&绯闻&。2010年，橙天嘉禾以2500万美金购得好莱坞传奇影业3.3％的股份，并拥有一个董事席位，但翌年将其出售。2011年，传奇影业又与华谊兄弟合作在香港成立传奇东方影视制作公司，意在与中国电影公司合作，绕过中国市场对引进电影配额的限制。其中华谊兄弟国际持有10%的股份。不过，此后合资公司并无大的动作，传奇东方的业务以代理美国传奇影业所投资拍摄的进口影片为主。有媒体报道称，华谊兄弟与传奇影视的这次合作在2012年已经流产。2013年，传奇东方与中国电影股份有限公司签署协议，在未来三年共同制作影片。其中张艺谋导演的《长城》将于今年上映。
据悉，2016年传奇影业将有两部大片上映，除了《长城》，另一部则是根据暴雪娱乐游戏改编的电影《魔兽》。
王健林的大局
在万达的商业版图中，通过海外并购，王健林正在快速打造万达文化产业的全球化布局。早在2012年，万达集团斥资31亿美元收购美国第二大院线运营商AMC的100%股权；2015年，万达院线又以22.46亿元全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts。
此次并购传奇影业，万达除了借此进军好莱坞电影制作工业，更是对万达文化旅游产业的整体布局。传奇影业的大IP资源可以助力万达旗下旅游业、儿童娱乐等多个业态的协同发展，打造更有品牌认知度的主题乐园、电影乐园等。王健林此前在公开场合即表示，&就是要与迪士尼竞争&。
或者看下王健林此前对体育产业投资的解释思路会更清楚，&表面上看我是在买体育产业，其实从深层次来看，我们是想通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。&
另一方面，地产出身的万达正在逐步&去地产化&。在1月10日发布的万达集团2015经营快报中，其文化集团收入512.8亿元，完成年计划的114%，同比增长45.7%；
而地产业务收入的增长只有2.5%。2016年，万达下调地产销售目标幅度近40%。未来，万达的地产标签会越来越远。
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