神问答|华为荣耀赵明称：荣耀已超过小米，为什么荣耀手机能成为前11个月互联网手机第一名？小米能在12月实现反超吗？神问答|华为荣耀赵明称：荣耀已超过小米，为什么荣耀手机能成为前11个月互联网手机第一名？小米能在12月实现反超吗？百闻观天下百家号导语：华为荣耀赵明称：2017年前11个月，荣耀手机已经成为互联网手机第一名，为什么荣耀手机能成为前11个月互联网手机第一名？小米能在12月实现反超吗？关于“华为荣耀赵明称：荣耀已超过小米，为什么荣耀手机能成为前11个月互联网手机第一名？小米能在12月实现反超吗？”这个问题，小编整理了多个来源的用户回答，供大家更全面的了解。1、精彩回答：关于“华为荣耀赵明称：荣耀已超过小米，为什么荣耀手机能成为前11个月互联网手机第一名？所以先不着急结论，我们慢慢分析下：而此前称霸中国手机市场的巨头“中华酷联”，目前也只有华为活的比较滋润。但同时也需要注意的是，一些新兴的互联网手机品牌的崛起也是不可小觑。小米在公布数据时，大部分引用的是IDC机构的数据，例如小米在公布2017年第三季度出货量时，直接引用的是IDC数据。除了引用IDC，小米此前引用过Counterpoint、Strategy Analytics这两家知名额调研机构的数据。因此，在这里对于华为荣耀的数据来源以及准确性不免打一个大大的问号？小米当初能够崛起，除了产品的给力，价格的震撼以外，那就要数商业模式的创新了。从而也让小米迅速崛起，当然也仅仅是在线上。因此小米也造就“线上霸主”的称号。不过，可以看到的是，小米在线上的地位无人能够撼动，绝大部分出货量也一直是线上。从小米在天猫双十一平台连续五年称霸第一也可以看出，小米在线上的地位依旧无人撼动。因此，个人认为华为荣耀赵明所称“荣耀已超过小米，成为互联网手机第一大品牌”自然站不住脚。2、以下观点被13人点赞、并有11个交流讨论：互联网手机已经是一个3年前的概念。这个概念由小米引发，并迅速在整个中国手机行业中扩散，传统的中华酷联都加入进去了。其他家的，基本上都消失或者活的苟延残喘。比如联想的zuk系列，中兴的努比亚系列，还有iuni等，可谓是冰火两重天。另外，为什么开头我说互联网手机是三年前的概念了呢？解铃还须系铃人，互联网手机是小米提出，当然当小米不再使用的时候，这个概念也就相对失去了土壤。2014年小米手机发展达到顶峰，成为中国智能手机第一品牌，可惜好景不长，接下来的时间内小米开始进入下滑道，先后被华为和OPPO、Vivo超越。其后，雷军开始寻找新突破，开始将目标往线下转移，于是小米之家开始迎来了大规模的发展。可以说，2015年开始，小米已经不再将互联网手机作为其发展的核心战略，线上加线下的新零售才是小米手机发展的重点。这种情况下，荣耀手机也就迎来了黄金期，也因此获得了在线上超越（其实我还不认为已经超越）小米的机会。这种情况和当年OV的成长有一些异曲同工之妙，当大家都去干互联网手机的时候，OV不动声色地占领了线下阵地。3、精彩回答：在雷军本人、各路自媒体及水军的疯狂炒作下，小米被炒得炙手可热，似乎小米重返国内手机第一宝座已是指日可待！事实上，小米出货量相比去年也是有了很大的增长，只是这些成长主要在印度，国内销量并没有多少起色。在国内，性价比力压小米的乐视倒了，很多人认为追求性价比的群体大都会转向小米，事实上这一群体大都转向了荣耀，如今的荣耀性价比已经不输小米，再加上华为的名片，今年国内销量增长最快的非荣耀莫属，所以今年荣耀总体出货量力压小米不足为奇。不过，现在的印度和小米刚诞生时的国内类似，市场潜力很大，如果小米能把好质量关，不重滔当年国内市场的覆辙，还是大有可为的，雷军说n年后小米将会重新夺回国产手机第一也不是没有可能4、精彩回答：小米肯定反超，已经连续月出货超1000万了，以后每个月这样就nb了。5、精彩回答：赵明说的没毛病
小米四千多万应该不会差太多
小米每个月一千万的出货量增长点大部分是国外市场 就互联网的出货量小米今年和去年应该差不多 只是国内市场来说 荣耀和小米的较量 差不多本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。百闻观天下百家号最近更新：简介:全网热门资讯快报作者最新文章相关文章> 荣耀总裁赵明：我们已经超越小米成为互联网手机份额第一品牌
荣耀总裁赵明：我们已经超越小米成为互联网手机份额第一品牌
DoNews 12月22日消息（记者 赵晋杰）12月21日，在荣耀手机品牌成立4周年纪念日上，荣耀总裁赵明宣布荣耀已成为中国互联网手机份额第一品牌。在当天荣耀9青春版的发布会上，赵明透露，月，荣耀累计销量达4968万台，销售额716亿元。同期，小米累计销量4709万台，销售额587亿元。在2017年11月，荣耀市场占有率14.5%，累计销量排名第二，略低于苹果的15%。（完）
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正在加载......实锤！赛诺最新数据：荣耀2017全年超越小米登顶互联网手机第一
　　日前，第三方市场研究机构赛诺发布中国市场2017全年销售数据，荣耀以5450万台销量、789亿元销售额，超越，再次登顶中国互联网第一。　　从赛诺数据可以看到，排名第二的小米全年销量5094万台，销售额637亿元。其中销售额一项，荣耀以152亿元的差额，与第二名小米拉开了相当的距离。　　荣耀对小米的超越，从此前的多次电商战役、单月销量数据中已经能够看出端倪：2017年双11大促中，荣耀凭借京东、天猫双平台总销售额40.2亿，斩获2017年双十一中国手机品牌冠军。双11当日，京东平台荣耀手机销售额甚至超越，这也是中国手机单品牌销售额首度超越苹果。2017年11月单月，荣耀在中国手机市场销量占比达到14.5%，仅次于苹果的15.1%，实现了国内第二，安卓机阵营第一。　　成立只有四年，荣耀之所以能在短时间内全面超越小米，究其原因，离不开荣耀产品本位、用户本位的运营思维，通过对赵明两年多前在GMIC 2015上提出的品质、创新、服务三大战略控制点的坚守，荣耀用笨鸟精神实现对小米为代表的飞猪主义的逆袭，也用出色的市场表现、亮眼的业绩，给处于下滑趋势中的行业上了最好的一课。电商价格读取中...　　（全屏四摄 正反都美的荣耀9青春版）　　用品质为产品代言，用产品为品牌代言的同时，荣耀以创新实现对增量用户的攫取，用服务夯实存量用户的根基，复盘荣耀今天的登顶，最根本的原因正在于荣耀对于产品、设计、模式多方面的创新推动，对于研发、制造、售后等流程的严格品控。　　同时，荣耀大力推动的技术革新也刺激了消费者群体的需求增长和品味提升，为其今天登顶国内互联网手机行业榜首奠定了基础，同时有效地打破了智能同质化困境，为整个行业指明了一个发展方向。　　（荣耀掀起AI速度革命）　　中国市场如愿登顶的荣耀，目前已经正式开启其全球战略计划，正着眼构建海外内双引擎的发展模式，未来三年，荣耀将聚焦品牌高地，依托独有的互联网轻资产模式，致力于成为全球手机市场前五的品牌。
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荣耀雄心勃勃 意图超越小米
　　日消息，位于深圳北部的龙岗大运中心场馆阵雨初晴。来自全国各地的粉丝聚集在了几天前就开始搭建的巨型舞台上，这可能是荣耀这两年来第一次在家门口举办如此盛大的粉丝会。荣耀总裁赵明在当天发布了“&荣耀战略”，Hilink物联网连接协议和Liteos物联网操作系统，将成为华为与其他家电家居公司共享的两大核心能力。
　　赵明强调，荣耀要做自己擅长的事情，从智能家居的底层出发，和众多家居家电公司建立一个“朋友圈”。
　　如今，荣耀已经开始挖掘除以外的市场。
　　仅仅两年的时间，荣耀从华为内部一个并不起眼的产品线，迅速成为了能为公司贡献50亿美元销售额的独立品牌。作为小米的追随者，荣耀如今也成为了小米在国内最需要关注的竞争对手。
　　华为消费者业务CEO余承东近期在多个场合提到，除了华为品牌需要超越三星之外，荣耀的任务就是超越国内最为领先的互联网手机品牌小米。
　　实际上荣耀从一开始就在学习小米，如今在手机领域，它已经快要逼近小米。
　　今年双十一的数据已经多多少少体现了荣耀给小米带来的冲击。荣耀以11.93亿元销售额位列天猫手机品类销售额第一，并在手机销售单价和总销售额上超过了小米。
　　在荣耀前任总裁刘江峰之后，继任者赵明的形象也愈加清晰丰满。这个从欧洲回归深圳的工科男，用低调和沉稳让荣耀稳步前进。
　　在他执掌荣耀后的今年，其增长的势头确实能够令许多竞争对手感到畏惧。今年10月底，荣耀宣布已经提前完成了此前制定的2015年全球销售50亿美元的全年目标，销售量达到4000万部。
　　从品牌独立第一年达到2000万部，到今年迅速超越4000万部，荣耀以每年超过2000万的增量翻倍增长。对于这个仅仅成立2年的品牌来说，这个数字已经在2015年超越了建立超过10年的魅族、酷派等老牌厂商。
　　荣耀的快速成长不算偶然。在某种程度上，它的进步很大原因可以归结为源自母公司华为的养分输送——雄厚的资金、管理经验和海外经历的高级经理、大量先进的积累、完善的组织架构和薪酬体系、毫无后顾之忧的供应链。
　　华为一位内部人士向界面新闻透露，华为高层最近下达了最新的指令，由于手机业务2015年赚钱比较多，所以预算也更充足。于是华为内部在这一段时间频繁在全球聘请精英加盟。
　　而对于荣耀来说，内部则是希望倾入更多资源提升低端手机的质量，这其中也包括了软件和硬件。
　　“2016年的手机销售量预计是2015年基础的两倍。”赵明对界面新闻记者说。
　　荣耀的意图也很明显，它想在更短的时间内超越小米，形成国内首屈一指的互联网手机品牌，与华为母品牌真正形成双核心，推动华为消费者业务的进一步全球化。
　　小米狂奔了5年登上国内手机顶峰之后，已经开始遭遇增长瓶颈。荣耀的问题其实一样，在经历了两年的疯狂成长之后，留给它继续成长的空间还有多大还不得而知。
　　毕竟小米才是是国内互联网手机商业模式的创新者，在它之后，一众品牌才慢慢发现这种商业做法的门槛并不高，于是开始模仿、跟进，荣耀正是其中之一。
　　但在国内，属于互联网品牌的时间窗口已经不多了。据市场研究机构IDC公布的数据，中国市场第一季度智能手机出货量较上年同比下滑4.3%，这是6年来的第一次。
　　除了小米和荣耀之外，酷派、乐视、锤子、一加、金立等公司相继入局，竞争态势变得更加激烈。
　　小米也开始乏力。从上个月开始，包括福布斯和彭博等多个外国媒体开始密集对小米450亿美元估值提出质疑，根源在于小米2015年很可能无法达到雷军年初预估的8000万台的出货量。
　　但雷军已经开始为这种下滑的态势构筑护城河，其策略是以小米手机为核心，构建一个属于小米的互联网生态闭环帝国。除了手机之外，小米已经分别推出了移动互联网增值服务和用户数据、智能家居、以及互联网电视。希望能够再找到一个方向实现和手机一样的成功。
　　小米的做法多少有了一定的成效。2015年小米互娱也先后投资了近16家互联网、游戏等企业，2015年上半年新上架游戏7625款，总下载量为6.67亿次，仅分给开发者的抽成金额就已经达到5.8亿元。
　　相比而言，荣耀向手机外围圈层扩展的步伐则非常缓慢。除了手机之外，荣耀并没有过多地推出过智能家居单品，在移动互联网的布局上，荣耀也没有体现出过多的野心。
　　一位手机行业人士说，比起小米，荣耀确实在系统和移动互联网方面缺乏基因，以硬件起家的华为，并没有足够重视手机系统后端的用户价值。
　　“华为其实一直在控制自己进入其他产品的欲望，我们不希望把有限的力量分散到很宽的领域，而是聚焦通讯，并推出一些辅助类的产品。”赵明说。
　　按照计划，华为和荣耀将在整个物联网的底层打造、操作系统、通讯协议，在连接和控制领域推出OTT盒子、路由、手机。与此同时，还有配套的智能家居云。除此之外，荣耀强调，绝不会推出像空气净化器这样的单品，并将在物联网这个领域寻找新的增长点。
　　赵明说，每家公司都构建一个自己的生态是不可能的。通过底层的通讯协议和操作系统，荣耀可以把更多的厂家和团队聚集在一起，看上去像是放弃了冰箱、空调、洗衣机，但整个市场反而被扩大。
　　与小米截然不同的是，荣耀希望打破智能家居封闭的生态、破碎的场景以及复杂的操作。
　　智能家居的底层协议和系统将在未来成为荣耀营收的中流砥柱。荣耀的目标是将在未来2-3年，这项收入将在内部的占比达到30%的营收。
　　在辅助类单品上，荣耀仅仅是推出了荣耀路由、Wi-Fi穿墙宝、盒子。“电视是为数不多我们内部在考虑要不要推出一个产品，因为这毕竟是整个智能家居领域的中心。”赵明说，但如果仅仅靠低价来吸引消费者并不是荣耀希望做的，如果电视的利润只有几十元的话，这个行业未来的研究投入就会成为一个问题。
　　回到手机本身，荣耀比起颓势的小米，则是希望继续利用上升的品牌势头，进一步优化销售渠道，同时借助母公司华为的优势，接下来在手机领域获得更大的增长点。
　　华为内部人士透露，最近华为发布了内部文件，任正非提到给赵明发了一个短信：荣耀不需要局限于销售方式，无论是电商还是渠道，怎么好销售就怎么销售。
　　互联网手机往线下迁移也同样在荣耀的身上体现。就在上周，荣耀在深圳中心书城建立了“荣耀窝”概念的线下品牌展示店。虽然还并未正式涉及直接销售，但荣耀认为这种方式是建立年轻人的线下生态链，并计划2016年继续增加4个聚点。北京、上海、广州、成都和南京将成为备选城市。
　　余承东也曾经提出，华为在四到六线城市的渠道覆盖上还有很大的缺失，未来也会加大渠道下沉。
　　在海外市场，荣耀的优势就更加明显了，这也可能是荣耀在总量上要超越小米的重要节点。因为早在2015年7月份，荣耀的2015年目标是海外市场销量600万台智能手机，海外占比达到15%左右。而在国家选择方面，荣耀会重点选择印度、墨西哥、印尼、日本和欧洲几个国家。而因为专利和前期积累的问题，小米并不能像荣耀一样自如地在各个国家售卖产品。
　　华为公司《2013年可持续发展报告》显示，华为旗下产品和解决方案已经服务全球170多个国家和地区的近30亿人口。而在这两年，这个数字也会在全球不断扩大，因此荣耀进入海外市场所需要克服的困难和前期投入将大大缩减。
　　“2016年1月的CES，荣耀登陆美国销售将有消息公布。”赵明说，和中国市场一样，荣耀在美国将以互联网品牌形式出现，旗舰机型和千元机互相配合，渠道集中在公开市场和线上市场。
荣耀用过 ，还不错。小米负面报道太多
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导语：在交了几年学费之后，实力强大的华为手机走上正轨，余承东也扬眉吐气，但是小米真的只能比比荣耀吗？
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