收购过暴雪的维旺迪，这次能搞定育碧吗？-娱乐圈
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收购过暴雪的维旺迪，这次能搞定育碧吗？
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文章简介：爱玩网百万稿费活动投稿，作者 我乱写的，未经授权请勿转载据路透社报道，法国传媒巨头维旺迪计划在 2017 年加大在广告和电子游戏行业的收购力度，将很有可能完成对广告公司 Havas 和游戏发行商育碧的
据路透社报道，法国传媒巨头维旺迪计划在 2017 年加大在广告和电子游戏行业的收购力度，将很有可能完成对广告公司 Havas 和游戏发行商育碧的收购。也就是说，维旺迪将继续对育碧的恶意收购。所谓恶意收购指收购公司在未经目标公司董事会允许，不管对方是否同意的情况下，所进行的收购活动。当事双方采用各种攻防策略完成收购行为，并希望取得控制性股权，成为大股东。
维旺迪已经于去年 5 月完成了对育碧旗下移动游戏开发和发行公司 gameloft（中文名称智乐）的收购。在随后的几个月中，维旺迪持续增持育碧股份达到了 25%，并拥有接近 23% 的表决权。按照法国法律，如果维旺迪对育碧的持股达到 30%，就必须对育碧提出收购要约，掌控整个育碧。育碧当然是不希望被收购的。在 gameloft 被收购后，育碧高层如临大敌。创始人 Guillemot 兄弟随后与法国投资银行 Bpibank 接触，最终由 Bpibank 出资 1.22 亿欧元帮助育碧回购 400 万股股票。CEO Yves Guillemot 也通过媒体和舆论为自己造势，宣称维旺迪不懂游戏，如果控制权落入维旺迪手中，那么育碧的独立精神就不复存在。
维旺迪对育碧的觊觎已经不是一天两天的事了维旺迪的恶意收购于 2016 年底暂时告一段落，育碧年度股东大会结束后，现任 CEO Yves Guillemot 和他的弟弟 Gerard Guillemot 两人以超过 65% 的支持率再次执掌董事会。其他两名新的独立成员也批准进入了董事会，维旺迪并没有获得董事会席位。但维旺迪仍然是育碧最大的股东。今年 4 月，维旺迪准备再次卷土重来。
那么这个维旺迪到底什么来头，又为何对育碧一直念念不忘呢？
" 臭名昭著 " 的维旺迪维旺迪是法国一家巨型媒体跨国集团，业务范围包括音乐、电视、电影、出版、电信、互联网和电子游戏等行业。成立于 1853 年，前身是法国通用水务公司。在长达一个世纪的时间里，通用水务公司的业务范围一直都在水务工业内，直到上个世纪 70 年代，公司开始用收购手段扩大自己的业务范围，开始多样化进入废物管理、能源业、运输业、建造业和媒体产业。1998 年，公司改名为维旺迪（vivendi）。
维旺迪从上个世纪 90 年代便开始涉足游戏产业。1993 年维旺迪通过收购组建了环球互动工作室，随后通过一系列的投资和并购活动，环球互动工作室重组为维旺迪环球游戏，成为了大名鼎鼎的雪乐山和暴雪娱乐的母公司。由于母公司经营不善，维旺迪一直寻求机会出售手中游戏业务。2008 年，在维旺迪一手促进下，维旺迪游戏与动视合并，交易价值 188 亿美元。合并后更名为动视暴雪，成为世界第二大游戏公司。2013 年动视暴雪主动提出了自赎回购计划，斥资近 82 亿美元收回了大部分股票，使得动视暴雪和维旺迪基本脱离了关系。暴雪的独立导致维旺迪旗下的游戏业务所剩无几。近年来，由于面临着股票下跌的压力，为了让投资者重拾信心，维旺迪决定重回游戏领域，这次，他们盯上了育碧。
暴雪曾经是维旺迪旗下的公司为什么是育碧？
育碧娱乐股份公司（英语：Ubisoft Entertainment SA），2003 年前名为 " 育碧娱乐软件 "（Ubi Soft Entertainment Software），简称 " 育碧 "（Ubisoft），是一家总部设于法国雷恩的股份公司、电子游戏开发商和发行商，成立于 1986 年。该公司在全世界拥有 23 间游戏开发工作室，目前市值 37 亿美元。旗下拥有《波斯王子》、《刺客信条》，《孤岛惊魂》，《看门狗》，《汤姆克莱西系列》等众多著名游戏品牌。育碧还是首先在中国设立分公司的国外游戏公司之一，育碧上海工作室曾经被誉为 " 中国游戏行业的黄埔军校 " 游戏人才的 " 快速移民通道 "，参与制作过很多大作。
2016 年 E3 育碧展台动视暴雪蒸蒸日上的业绩让维旺迪为当年卖掉它的行为追悔不已，但是现在想再买回来已经不可能了。维旺迪深知媒体和娱乐行业未来的发展离不开游戏，下定决心要重回游戏行业，于是看上了同为法国企业的育碧。
当然，收购育碧不会像收购 gameloft 那样简单。在被维旺迪收购之前，gameloft 就因为战略失误导致营收下降，一直徘徊在亏损的边缘，已经被迫在全球关闭了多个工作室，gameloft 的市值只有育碧的 1/5。因此股东们对其发展有担忧而选择卖掉手中股份是情理之中的决定。反观育碧的情况，尽管育碧游戏因为网络的问题一直被玩家诟病为用土豆做服务器。但不可否认的是在 3A 游戏领域，育碧一直是一家锐意进取和敢于冒险的公司。除了持续开发传统大作《刺客信条》《孤岛惊魂》以外，育碧还开拓了《全境封锁》、《看门狗》、《荣耀战魂》等全新 IP，在游戏的内容，玩法和题材上都有寻求突破。因此公司业绩也处于不断增长的态势。截止到 2016 年，育碧已经连续六个月在美国、加拿大、欧洲以及澳大利亚等地保持销售领先地位。
育碧 5 年来股价，走势大好面临维旺迪的步步紧逼，除了联系法国投资银行 Bpibank 共同对抗维旺迪之外，育碧还收购了法国手游发行商 Ketchapp，Ketchapp 在移动游戏发行和市场营销的能力，可以弥补育碧失去 gameloft 的影响，增加投资者的信心。因此，维旺迪想要拿下育碧，恐怕还要付出不小的代价。
卷土重来的维旺迪来势汹汹游戏行业的搅屎棍？
从维旺迪游戏的历史可以看出，维旺迪从来没有开展过任何游戏开发、运营和发行的业务。他参与游戏行业的方式都是通过资本运作手段实现的，游戏公司对于它来说就是用来买卖的盈利工具，这也是很多业内人士讨厌维旺迪的原因。雪乐山——这家同属维旺迪旗下，曾经可以和暴雪相提并论的游戏公司，就在频繁的重组和并购中销声匿迹了。
雪乐山工作室出品的游戏暴雪的大名在玩家群体中可谓如雷贯耳，但是对于雪乐山（Sierra）可能有些玩家就比较陌生，毕竟雪乐山的发迹和死亡都比较古早了。但是对于它旗下的游戏，很多玩家一定还有印象。1998 年，作为 valve 伯乐，独具慧眼的雪乐山代理发行了成就 valve 行业地位的处女作——《半条命》。
《半条命》半条命一炮而红，给 valve 的发展打下了良好基础。没有半条命就没有日后更加风靡全球的 CS，也不会有今天让广大玩家喜加一的 steam 平台。可以说，雪乐山间接促进了 steam 的诞生。除了半条命外，雪乐山还发行过《家园》（HOME WORLD）系列，《霹雳小组》（SWAT）系列，以及暴雪的《暗黑破坏神：地狱火 》等经典系列游戏，备受玩家喜爱。
反恐题材的战术射击游戏《霹雳小组》然而雪乐山不像有人赎身的暴雪那么好运，自从 1998 年卖给维旺迪之后，雪乐山就开始走下坡路。1998 年，雪乐山公司被重命名为 "Yosemite Entertainment，1999 年，雪乐山总部决定关闭大多数开发工作室，雪乐山的主要业务不再是制作游戏，而转为发行游戏，大量员工因此被辞退。2002 年，公司更名为雪乐山娱乐（Sierra Entertainment）。2004 年 6 月，维旺迪重组了自己的游戏部门，并于 8 月解散了雪乐山公司。2008 年，雪乐山更名为维旺迪环球娱乐公司。2007 年至 2008 年，维旺迪游戏与动视合并，雪乐山和暴雪娱乐随母公司维旺迪游戏加入动视，雪乐山的工作室和品牌大部分收归动视所有。合并之后，动视暴雪直接关闭了雪乐山，从此雪乐山品牌不复存在。
2016 年 6 月 2 日 ， 维旺迪宣布已经获得育碧旗下手机游戏开发商 Gameloft 公司的实际掌控权 , 曾经在手游市场上叱咤风云的巨人 gameloft 成为维旺迪的全资子公司。收购完成后，原 gameloft 董事会成员集体辞职。回顾维旺迪游戏的历史，再联系如今 gameloft 江河日下的现状，gemeloft 很可能会成为下一个雪乐山，面临被维旺迪反复重组，合并或出售的命运。
Gameloft 这些年开发了不少优秀的手机游戏如果育碧被收购了会怎样？
无论国内外，游戏公司的收购案例都并不少见。收购本身是一个中性行为，无所谓好坏。外行收购不一定坏事，同行收购也不一定是好事。大名鼎鼎的 EA（世界第二大游戏公司），就因为收购了不少游戏公司而被玩家诟病为业界毒瘤。例如即时战略游戏的开山鼻祖——《命令与征服》系列开发商西木工作室（westwood），自 1998 年被 EA 收购后人才便不断流失，不得不于 2003 年与 EA 洛杉矶工作室合并，西木工作室被关闭。此外还有开发了《上帝也疯狂》《地下城守护者》等知名策略游戏的牛蛙工作室，曾经被游戏媒体 gamepro 称为最具创新性的行业领导者，1995 年被 EA 收购，2004 年关闭。我们中国玩家熟悉的腾讯，在发达起来后也收购了大量工作室，其中最知名的公司有 2 个，一个是当下热门游戏《英雄联盟》的开发商 Riot Games，2015 年被腾讯买下了全部股权，成为腾讯旗下子公司。另一个是手游公司里的当红炸子鸡 Supercell，腾讯于 2016 年以 86 亿美元买下了 Supercell84.3% 的股权，达成控股。目前这两家公司都活得很好。
西木工作室的《命令与征服》是即时战略游戏的开山鼻祖再回来看育碧吧。尽管育碧已经调用多方资源来抵制维旺迪的恶意收购，但是维旺迪对育碧是志在必得。恶意收购计划已经推行了数年，如今维旺迪只需要再买下育碧 5% 的股份就可以发起收购要约，育碧可谓非常被动。除非维旺迪突然更弦易辙，否则育碧可能难道被收购的命运。
鉴于育碧的体量，被收购后育碧应该还是会保持独立。维旺迪不会也没有能力过多干涉育碧的业务，一如当年的暴雪。但是，出于投资回报的压力，维旺迪可能会关闭育碧旗下盈利能力较差的工作室。缩短产品研发周期，加快上市速度，加大产品数量。压榨盈利能力强的游戏品牌，砍掉销量差的系列，或许转型开发一些盈利能力更强的 F2P 游戏。维旺迪经常性的买来卖去也会对公司的稳定产生很大的影响，不是所有的游戏公司都有暴雪的好运气。无论怎样，缺乏了独立和冒险精神的育碧都是玩家不希望看到的。希望育碧能够顺利度过这一关。让维旺迪把收购的目标放到中国公司上吧，毕竟我们中国很多游戏公司的盈利（坑钱）能力可比育碧要强哦：）。
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育碧没被收购！维旺迪收购案暂告一段落
09:42:11 来源：游民星空[编译] 作者：梁萧 编辑：梁萧　浏览：loading
　　维旺迪欲强制收购育碧一事引起了游戏界极大的关注，而现在事情终于有了结果。随着育碧年度股东大会的结束，现任CEO Yves Guillemot和他的弟弟Gerard Guillemot两人以超过65%的支持率再次执掌董事会。其他两名新的独立成员也批准进入了董事会，维旺迪并没有获得董事会席位。
育碧CEO Yves Guillemot和CFO Alain Martinez
　　根据育碧官方发布的新闻稿显示，在刚刚结束的育碧股东大会上，股东们对Yves Guillemot和Gerard Guillemot在育碧的战略决策和管理能力表示肯定。育碧发言人对媒体表示，育碧将继续专注于公司制定的战略路线，有信心继续为育碧的股东提供价值和成效。并且十分欢迎 Fr ederique Dame和Florence Naviner两位新的执行董事的加入，他们会将自己的专业知识和能力带入董事会。
　　会后，育碧CEO Yves Guillemot对媒体表示，他非常高兴绝大多数的股东能够继续支持他们，育碧有信心继续创造和提高公司的价值。
　　不过，育碧此次的胜利也只能说是暂时的，并不能阻止维旺迪继续恶意收购。在会后，维旺迪也发表了一份声明，表示目前维旺迪仍然是育碧的最大股东，拥有着育碧22.8%的股份。此前已经被收购的Gameloft，现在拥有超过6000名的员工，并且发展良好。维旺迪将继续视频游戏的业务开展。
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维旺迪暂缓收购计划 育碧获半年休整期
维旺迪暂缓收购计划 育碧获半年休整期近一年来育碧接连不断的为玩家推出了众多优秀的游戏作品，在E3游戏展上更是一枝独秀的公布了众多游戏，而在这背后与之相对的则是随时来袭的维旺迪恶意收购危机，在旗下手游大厂Gamesoft被收购后，育碧创始人家族拿出了大量资金对自家股票进行回购，最终在不断的抗争后维旺迪对收购一事放宽了计划。根据最新消息，维旺迪决定在接下来六个月内暂时终止对于育碧的收购行为。这意味着玩家与育碧一起抗争收购的战役获得了初步阶段的胜利。不过这也不意味着育碧就此可以安心，正所谓商场如战场，任何一个消息都有可能是烟雾弹，对此育碧方面也是发出声明表示将对之保持警惕，并继续为股东们创造长远的价值。根据早些时候路透社的报道，维旺迪此前曾有计划如果无法在年内完成对育碧的收购则会转而考虑收购中国的一家游戏公司，目前维旺迪放弃收购计划暂得以证实，不知其中对于中国某游戏公司进行收购这一传闻在之后是否会成真呢？如果成真，那么维旺迪是否会将彻底放弃育碧这个目标，转而将目光投向亚洲市场，感兴趣的玩家可以关注今后更多的相关报道。
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&&&经常和暴雪、育碧一起出现的“维旺迪”，到底有什么来头
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作者：夜语
　　维旺迪（Vivendi）这个名字，可能关注过游戏新闻的朋友都有些耳熟。在很长一段时间内，它经常会出现在暴雪有关的新闻里。不仅暴雪，在雪乐山、动视、育碧、Gameloft等知名游戏公司的旁边，都曾有过维旺迪的影子。　　最近，有关维旺迪将收购育碧的小道消息又甚嚣尘上。当前维旺迪已持有超过25%的育碧股份，按照法国的法律，如果持股达30%，就必须提出收购要约。　　维旺迪对待游戏公司的方式相当粗暴直接：收购、合并、重组、裁员、卖出……工作室在经过这一系列的组合拳之后，往往元气大伤，甚至一蹶不振。　　暴雪、雪乐山和动视已经领教过维旺迪的可怕，育碧会不会重蹈覆辙？难道我们连土豆服务器都要用不上了吗？　　维旺迪的发迹之路　　维旺迪究竟是何方神圣？为何其有着翻云覆雨的巨大能量？　　简单来说，维旺迪和迪士尼、时代华纳等娱乐大佬同处全球八大巨型媒体跨国集团之列，业务范围包括音乐、电视、电影、出版、电信、互联网和游戏等。除了游戏之外，它旗下的环球音乐是全球最大唱片公司，拥有超过25%的全球音乐市场份额，电影方面更是曾经控制过好莱坞八大电影公司之一的环球影业。　　这家有着一百多年历史的巨头，自身很有传奇色彩。1853年，法兰西第二帝国的皇帝拿破仑三世，亲自签署法令成立了“通用水务公司”，也就是维旺迪的前身。目的是恢复自二月革命动乱之后，一直处在半瘫痪的城市水务职能。通用水务公司的首笔业务，落足于法国第三大城：里昂。▲拿破仑三世成立通用水务公司的皇帝法令　　这位法国历史上的末代皇帝恐怕没有想到，仅仅为了恢复城市功能作出的一个决定，却让欧洲诞生了一个水务巨头。到19世纪末，通用水务公司除了为法国主要城市提供水务服务外，业务还扩散到了像威尼斯、伊斯坦布尔、波尔图这些外国城市。　　就这样勤恳耕耘主业100多年后，1976年，通用水务公司迎来了自己历史上的传奇掌门人：担任公司CEO长达20年的盖伊·德乔尼（Guy Dejouany）。▲盖伊·德乔尼，　　德乔尼最大的贡献是实现了通用水务公司的战略转型。而他当年使用的主要手法，至今仍影响着维旺迪——那正是他们最为世人所知也最为“臭名昭着”的手法：收购。　　在德乔尼的手腕下，1980年起通用水务公司开始用收购手段扩大业务门类，一开始还是和水务环境相关的，比如废物处理、污水灌溉之类的，之后逐渐扩散到能源、物流、建造等大门类上。基本上是哪些行业火，或者哪些行业有政策利好，就买哪些行业的公司。而他们最早在第三产业的进军，是1983年帮助建立了法国第一家收费电视台Canal+。　　后来1996年德乔尼卸任，他的继任者梅西埃加大了在电信和媒体行业进军的力度。到这会儿公司旗下的业务门类已经五花八门，“水务”这两个字作为公司名，已经不再适合了。　　1998年，通用水务公司更名为我们熟悉的“维旺迪”。　　这一年，也是他们进入游戏玩家视野的一年——暴雪和雪乐山都归到了他的麾下。
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