网络直播平台有哪些_百度知道
网络直播平台有哪些
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直播公司有哪些？
你好，盛星文化就是当下最好的了。许多出名的主播，都是在这里走出去的。
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关于网络直播的特点跟意见
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是互联网今年的关键词，风口催生出的一大批公司现在几乎都在烧钱，要么烧钱推广，要么烧钱买主播。但是开公司不是做，一个产品要有健康的商业模式，才能保证用户体量到达一定规模后，甚至风头渐弱之后，产品还能长久健康发展。
主流的观点将直播产品分为两类，秀场直播和直播。秀场直播的模式脱胎于YY/9158等秀场，依靠观众送给主播礼物，秀场抽成盈利，盈利能力很 强。很多产品纷纷跟进直播，切入点都是秀场直播的形式。游戏直播比如斗鱼、战旗等产品，由于游戏的场景比较固定，主播成长和粉丝获取都比较容易，自成 一派。不过现在大多数游戏直播平台都在积极扩展其他品类的内容，例如娱乐、生活、情感、体育等频道，相比于秀场，游戏直播更具备平台性，也更容易沉淀下优 质内容，商业方面的想象空间更大。秀场直播可以视为从游戏直播发展的直播平台的一个子频道。因此本文将主要讨论从游戏直播发展而来的直播平台的商业化方 法。
直播平台的商业化方法，根据资金来源的不同，可以从观众端、广告主端、主播端三方面考虑。
1.观众送礼物，平台抽成
最简单粗暴的商业模式。主播主要与付费量在金字塔顶端的小部分用户互动，而这小部分用户也贡献了绝大部分的收入。
弊端：秀场不是今年才有的，从PC时代就已经存在了。为什么最近秀场直播风头这么热，的确与移动端的普及有一定关系，但也存在炒出市场的可能性。风 头一过，用户的兴趣发生转移，秀场的用户量可能就会维持在某一数量级，肯定要比现在的用户体量要小。小主播依靠平台获取不到足够的收入，小氪玩家花了钱但 得不到预期的关注和互动，这两块用户量都会缩水。另外高氪玩家可能会有更高的互动追求，可能不仅仅是隔着屏幕互动这么简单。这部分秀场的需求，可能会转移 到鱼泡泡这种线下陪玩的产品形态中。
小结：赚快钱的商业模式，能否保持当前势头以待观察。
1.2 变种：粉丝承包直播间
bilibili充电鸣谢本质上也是观众给主播送礼物的形式，不过有更多的分层。一般用户投少量硬币表示支持，土豪用户直接充电承包视频。
该规则本质是对不同层级的用户明码标价，付出越多就能得到越多关注和展示。用户接受了这种规则，送不同价格礼物时心理预期和实际效果相对比较一致。 低氪用户虽然得不到展示，但是得到了经验值的奖励，再加上B站特有的“请收下我的硬币”的文化，失落的心情相对较少，流失问题得到一部分优化。
进一步优化：设置合理的粉丝激励体系，根据粉丝贡献程度（礼物多少、在线时长、分享拉新等）的多少区分等级，不同等级的粉丝能享受不同等级的激励和回馈。
2.根据氪金数量，加入直播工会
现在很多主播有自己的QQ群、YY群，满足某些条件即可加入。直播平台完全可以接手这块工作。观众在平台上认识主播，在平台上加入主播的工会，帐号 和数据互通，用户方便操作，平台方便收集数据精细化。同时，观众可以根据氪金程度成为不同等级的粉丝，规则明确，能减少小氪玩家达不到预期的失落感， 也能督促主播关注各个阶层的粉丝。
公会内的粉丝可以享受主播的私密视频、生活照、专属礼物、线上等各种内部奖励，对主播而言是二次宣传的过程，对平台而言将主播和用户锁定在自己的平台上，能够减少主播流失跳槽的情况。
弊端：观众较多的主播需要安排专门的运营人员，前期几乎靠人力堆出来。运营成本较大，对运营人员的要求较高。同时主播在非直播时间需要一定的参与度，对主播而言也是新的工作量。
小结：运营投入较大的商业模式，可参考粉丝团、应援团的管理方法。
3.主播互动活动
很多主播在直播时都会发起各种互动活动，类似抽奖、投票、竞猜等，大多数借助微博、伐木累或其他第三方。抽奖、投票、竞猜的开发成本相对较低，平台支持上述活动功能可以有效刺激消费，观众在平台透过活动获得的积分也可以在别的直播间消耗，能促进平台内的货币流通。
弊端：活动方式极易被复制，只能通过快速开发抢占先机，不断完善、丰富功能，第二梯队的产品可以轻松复制该模式。
小结：对主播的专业度有一定要求，适用游戏、节目等场景。如果平台这方面的产品建设越好，主播离开平台的成本也越高。
4.收费直播
某些专业性题材的直播间，可以采取收费的模式，具体收费规则根据具体情况讨论。
红点直播是具有付费直播的模式，早期大多以微商教学为主，现在则逐渐向教育、经验分享等方向转移。
近期、的兴起也从侧面证实了知识付费分享是可行的。
弊端：参考支付宝群传播色情内容，收费直播间的监管需要严格把控。收费定价时如何平衡主播的需求和观众的预期，也是需要摸索的点。适用场景比较单一，教学类、擦边球类相对较适用。
小结：与在线教育深度契合，需要防止不健康的私密直播。
广告主端：
平台依托巨大的流量，可以向广告主开放广告位。
实际上，很多主播已经在积极招揽广告主，2009的牛肉粒算是游戏主播和淘宝深度结合的早期案例，现在知名的头部主播基本都承接了各种淘宝、牛铺、霸斧商城的售卖广告，另外还有一些主播例如霸哥、陈一发也会接私服、等各种形式的广告。
从广告主端的需求，从本质上讲是直销和电视购物相结合的方式。在这个层面上，平台能做的事有很多。
1.直播平台联系淘宝店主和主播
对于最顶尖的主播而言，不需要平台，他们自己的工作室就能联系优秀的淘宝店家，甚至自己承办淘宝业务。对于最顶尖的淘宝店而言，他们也有能力选择适 合自己的代言推广形式。从酒神卖出第一颗牛肉粒到现在，证明该模式可行。但是有大量的中型店家和中型主播，因为各种原因没有经历打理这块的事情。对此流程 的优化，就是平台发挥作用的地方。
店家可以将自己的商品登记在直播平台上竞价排名，主播在直播平台选择自己感兴趣的商品挂在直播间售卖，通过返点获利，品控、上新等环节由平台负责。该业务达到一定规模时，也会减少主播跳槽的风险。
同时，店家的参与也有利于引入更多健康资本，在领域扩展更多的直播形式，如代购直播、导购直播等。
弊端：需要把握商品品控，过分追求盈利可能会对主播、对直播氛围产生不良影响。
小结：直播平台的返利网，平台降低主播开店成本，为主播带来新的盈利方式，有利于维系主播关系。
2.与在线游戏的深度结合
该模式本质上是CPC的返点模式。该模式在应用下载的领域应用甚广，存在有效激活低、留存低的问题。
直播特别是游戏直播有自己的特殊性，和游戏更容易结合。加上H5游戏的兴起，平台可以把返利点不仅局限在激活，能埋在各种任务当中，真正达到引导用 户体验游戏的目的。同时游戏也可以设计一些任务，例如在游戏的相关位置（等待、自动挂机、自动寻径）增加该游戏的直播位或者直播平台的介绍，反向给直播平 台导流。
弊端：大多数页游、手游是洗用户圈钱的模式，质量较低，用户长期参与该形式，容易对直播、对游戏产生不良影响。
小结：有一定的盈利能力，能否健康发展值得讨论。
主播是自己的产品，产品就有推广和运营需求。
1.针对主播的推广资源收费
推荐位置、竞价排名等传统的收费方式，平台都可以考虑。
主要针对成熟平台，平台早期还应以培养氛围、扶持主播为主，将优质的、有潜力的直播间免费放置在观众容易看到的位置。例如斗鱼的“超管推荐”、“主播也爱看”，都是可以设计推广位的位置。
现在各个游戏直播平台最昂贵的礼物具备一定的属性。以斗鱼的火箭为例，一旦有观众在直播间A送火箭，直播间B/C/D也能看到火箭通知，观众点击通知可以跳转到直播间A领取鱼丸。
弊端：如果把握不好优质内容和推广内容的展现比例，容易破坏平台氛围，降低观看质量。
2.针对主播的运营工具收费
现阶段大多数平台对主播的管理都是粗放式的，有能力的平台会安排专门的运营负责。这种人力方式效率相对较低。
引入成熟的数据工具，能够提高运营效率，也方便培养主播。
视频行业在这个领域积累颇丰，每个视频的用户画像、视频到哪一帧流失最多、到哪一帧好评最多等等。例如《万万没想到》的制作过程中，恶搞小时代的一 集赞踩率只有5:1（万万的平均水平是17:1），并且该集的播放完成率只有70%，而平均值是90%。优酷从两个方面进行判断。一个方面是从用户反馈角 度，对评论区分析，该集里面孔女神反串了顾里，结果评论区里面说孔女神恶心的评论数量非常多；另一方面是从技术角度，优酷有一个统计点是“拖拽统计”，能 对影片里面每一秒钟有多少用户跳过进行统计，结果发现涉及到孔女神和表白的戏份，非常多的用户选择了跳过。孔女神不是第一次反串，之前也反串过，但是大多 是老实忠厚型的，从来没有反串过这么一个刻薄有钱的形象。再结合用户反馈，于是后面几集孔女神就不再反串了，做一个安安静静的男子。后面的数据确实没出现 这种问题。
主播了解到自己的粉丝来源和构成，粉丝在自己说哪句话、哪些举动时送礼物最多/评论最多/分享最多/流失最多，事后复盘，对自己节目规划有相当大的帮助。
弊端：工作量较大，短期内不容易看到收益。
小结：有意义的产品形态，即使不收费，也对维系主播关系有重要意义。
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