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“现象级”综艺节目是如何养成的？
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9月8日，由中国网络视频研究中心与万象柒加壹节目基金等机构联合主办的&2015秋季内容营销趋势论坛&，邀请到中国网络视频研究中心执行主任夏陈安、《爸爸去哪儿》总导演谢涤葵、《极
9月8日，由中国网络视频研究中心与万象柒加壹节目基金等机构联合主办的&2015秋季内容趋势论坛&，邀请到中国网络视频研究中心执行主任夏陈安、《爸爸去哪儿》总导演谢涤葵、《极限挑战》总导演严敏、原《中国好声音》总监制陈伟等齐聚北京，对近年来大热的电视综艺节目，从行业标准、现状、创新及发展趋势上一一剖析。 300万以上成本+超2%收视率+过亿综合价值 据不完全统计，除了热播节目的续集外，2015年计划新推出的综艺节目，多达200余档。此前业内对现象级节目的量化和特征有不同探讨，目前最被认可的标准是：每期节目制作成本至少300万元、全国收视率超过2%及创造综合价值亿元以上。2015年&达标&的综艺节目是《中国好声音》第四季、《奔跑吧兄弟》第二季、《爸爸去哪儿》第三季，以及今年新推出的真人秀《极限挑战》。 夏陈安表示，现象级节目有5大构成要素：模式+团队+明星+宣发+平台，首先模式要有核心竞争力，类似&转椅子&和&撕名牌&这样能准确把握观众心理。第二制作团队很重要，欧美、韩国有些好的模式，引进到中国后没有取得应有的成功，就是因为制作团队不够好。三是明星，什么样的明星，参与什么样的节目，好马配好鞍，不是明星大牌就足够，适合这个节目更重要。四是宣发，宣发越来越重要，电影、电视剧需要宣发，特别是综艺节目。最后是平台，选择在什么样的卫视平台播出也有影响。 现状 国外30年积累已被中国用尽 做了25年电视的夏陈安在现场感慨，&我们中国的电视节目，已经把欧美、韩国，包括日本积累了三十年的现象级模式全部都消耗得差不多了。&这位原浙江卫视总监曾亲手打造出两大现象级节目：《中国好声音》和《奔跑吧兄弟》，&中国蓝&品牌由此树立，浙江卫视排名也从之前的第九，到现在稳居全国省级卫视一线。 继今年1月离开体制后，夏陈安从&电视人&，转型成&网络人&。他以中国网络视频研究中心执行主任、上市公司北京文化总裁的身份，探索新的内容领域。谈及综艺节目的发展，他仍有担忧。目前四档现象级节目都是引进和借鉴国外，原因就在于缺乏原创能力。&希望中国的电视人、视频制作人能够研制出属于自己的原创&爆款&。当然我们学习、引进、借鉴，也是好事，能够尽快促进我们视频的发展。&同时，他强调想再找到类似于《中国好声音》和《奔跑吧兄弟》的综艺节目，难度很大。 案例 《极限挑战》怎么成黑马的？ 今年6月开播的《极限挑战》，在播出第九期时收视率破3%，在新开播的综艺节目中属于&黑马&。节目总导演严敏认为今年真人秀节目的一个新趋势，就是引入剧情化，他将这类剧情式综艺定义为&没有预演的生活实验。& 对于是否有剧本、是不是在演戏等质疑，严敏回应：&我们有编剧，包括我也在写，但大家觉得有趣的那部分是没有编剧的，最重要的剧情是人性本身，编剧能做的，就是给一个最高游戏任务，背景、身份设定。& &你可以选择赵云，你可以选择任何一个人，至于说赵云在真实的游戏中投靠刘备，还是投靠曹操，那是演员自己的事情。他们在我们给定压力的条件下决定了剧情最终的走向。&他认为，节目之所以能取得成功，还归功于《极限挑战》的团队十分强大。&做媒体的专心做媒体，做营销的专门做营销，做内容只做内容，这是非常重要的一件事情。& 《爸爸去哪儿》都三季了还能怎么玩？ 《爸爸去哪儿》已进行到第三季，作为栏目总制片人兼总导演的谢涤葵，在活动现场分享了创新秘笈。&可能每一个时间点都要有不同的想法，针对观众不同的欣赏习惯做出一些改变。&谢涤葵说，第一季成功因为严格按照韩国的操作模式，长时间跟韩国团队沟通，包括导演组、编剧组、现场分工，都严格按照原版体系操作。为了适应中国观众，第一季唯一改动是把拍摄两天一晚，改成三天两晚，第二个改变是拍摄地点，比如古村、水乡、沙漠等等，让观众感觉新鲜。由于第一季形象太深入，谢涤葵称在第二季无论怎么做都会挨骂的情况下，他干脆甩开包袱，加强对明星的考验，增加明星参与的强度。他笑谈，后来从收视上看，这个法子带来的效果还不错。 对于正在做的第三季，&经过前两季节目的熏陶，大家已经知道这个节目是怎么玩的，所以我们每一次拍摄都会确立一个新主题，在这个主题之下设计一些环节。我们在横店做的就是穿越的主题，让各对父子穿成清代的服装，他们穿着奇装异服出现的话引起了巨大的话题和关注&。 趋势 网络自制节目反向影响电视 原《中国好声音》总监制陈伟，从浙江卫视到爱奇艺操刀纯网综艺《偶滴歌神啊》，视频点击量三十天破了两亿。据统计有69%的人群在移动终端观看，并且都是90后。陈伟表示，现在网络综艺遵循&135法则&，即每一分钟一次笑点，每三分钟出现一次高潮，每五分钟出现一个悬念。他把在互联网上播出的综艺节目分为三个时代。1.0时代是电视台做好的节目，把IP卖给互联网，互联网原封不动照搬；2.0时代网络跟电视台一起生产；3.0时代是互联网根据自己的特点和平台特点，为用户打造针对平台和媒介属性的节目，这三种模式都会这个时代里共存。 严敏则表示&未来的趋势将是反推的过程。也就是说很多项目，并不是由电视台来发起，并不是由我们做内容的人发起，而是由做投资、做广告、做内容的人共同发起。然后反过来反推平台的过程，我觉得这是未来的趋势。& ■ 对话《爸爸去哪儿》总导演谢涤葵 十年经验才有&现象级团队& 新京报：你认为现象级节目标准是什么？ 谢涤葵：一个节目要成功，它可能要具备几个条件。首先要有好的平台，然后要有很新颖的形式。包括高收视率、影响力、创收、美誉度等方面，能达到一定的程度和层次，有一定的指标。但是我觉得重要的是一定要有好的执行团队。 新京报：《爸爸去哪儿》团队的工作状态是怎样？ 谢涤葵：前几天我跟做第一季的张亮喝酒，他很感叹，他当时觉得真人秀就是那么一拍，没想到你们这么苦，工作人员在很小的房间里面，他很有感触。其实我们并没有因为《爸爸去哪儿》是个现象级节目，就特殊对待。以前做很多节目照样也是很拼。节目形态不一样、平台不同，推出时机不一样，不是每个都那么火。我们做下个节目还是要拼命，因为不见得你做成了这个节目，下个节目就一定好。如果因为做得好，下个节目就懈怠了，肯定还是不会成功。 新京报：在《爸爸去哪儿》之前你执导过《变形计》，《爸爸去哪儿》有没有受《变形计》的影响？ 谢涤葵：我们十年前做《晚间新闻》、民生和社会新闻，所以做情感故事这方面的东西比较擅长。经过《晚间新闻》、《变形计》、《爸爸去哪儿》我们是一步一步走过来的，在这方面确实积累了一点经验。当时看了韩版，觉得《爸爸去哪儿》跟《变形计》有类似的地方，但毕竟还是个综艺类节目，《变形计》是个纪实类节目，种类还是不一样的。不过拍摄时，自己的电视感觉必不可免会有一些以前的影子。 新京报：第四季明星嘉宾的选择目前有考虑吗？ 谢涤葵：第四季现在我们还没有规划，每一季肯定都会带来不同的新鲜感。看有没有合适的明星，再从那个范围里进行挑选和沟通。第一季有个几百人的候选名单，但很多都拒绝了。到现在第三季，有主动联系我们的，也有拒绝我们的，都有。当然，标准会更高一些，名气更大，孩子更可爱啊等等，关键是孩子更可爱。（记者凌晨）
[责任编辑：郑倩竹]
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48小时点击排行三生三世十里桃花播放超150亿：现象级IP，靠什么打造爆款？
摘要IP想要良好变现，离不开二次创作的成功，以《三生三世》来举例，本片的改编难度其实不小。原书叙事是插叙，碎片化的，编剧将这些破碎的细节一点点弥合成了一个完整的故事。在保留原著整体情节，撩人细节的前提下能做到整个故事环环相扣，细致铺垫。
今年的电视剧市场，从春节热播到现在的《三生三世十里桃花》（以下简称《三生三世》）、《孤芳不自赏》、《射雕英雄传》、《大唐荣耀》等多部古装剧酣战正欢，分羹着春节档的收视、流量和话题。吃瓜群众们表示很吃鲸，每部剧里都有自己喜欢的爱豆，所以到底是看哪一部好呢？
用数据说话：
《三生三世》自2009年首次出版以来，八年间热度始终不减： 8年时间实体书畅销500万余册；在线阅读点击数10亿次；2016年，漫画版单月发行量破百万，英文版小说于8月在100多个英语国家上。
而剧版的《三生三世十里桃花》一路飙升的播出成绩可谓光芒夺目，根据Vlinkage的数据显示：截至2月19日，该剧自播出以来播放量已超154亿次，微博话题#电视剧三生三世十里桃花#的阅读量有72.8亿次，参与话题讨论的人超过3400万人次。
同时剧中主演、角色及剧情不间断霸占微博热门搜索榜单前列，呈现出“按集上热搜”的空前盛况。根据艺人新媒体排行的统计我们可以看到《三生三世》主演杨幂和赵又廷分别上榜，自带话题和流量的“大幂幂”不负众望登上榜首，赵又廷揽获第五。
&仙侠IP持续发酵：从仙剑到花千骨到三生三世
2009年红遍大江南北的《仙剑奇侠传》便是第一部由网络游戏改编而成的电视剧，借着游戏的广泛受众和玩家的深切情感，《仙剑奇侠传一》；2015年的《花千骨》成为了近年来最成功的偶像剧之一，其火爆程度之深，在当年热播期间持续霸屏各大媒体话题的TOP10，甚至有业界人士提出仙恋题材电视剧真正走向了“花千骨时代”。
今年同样主打神仙恋情的《三生三世十里桃花》被作为重点“仙侠IP”打造。此剧在制作方面的认真程度，确可称作少有的专业和良心。在资本狂袭影视圈的这几年里，IP热卷起了整个行业急功近利的浮躁。电视匠人们为自己钟爱的事业兢兢业业，倾尽心血对作品精心雕琢，但IP的罪与罚无法惩治利欲第一的资本，却落在了这群难得的，认真做事的人身上。&
IP成功的二次转化
IP（Intellectual Property）即“知识财产”都有可被开发成电视剧项目的潜质，但无论什么内容，若要在大银幕上呈现，它必须具备一下几点：“可拍摄”（能转化为电视剧视觉语言），“可融资”（有人愿意砸钱投拍），“可营销”（具有足够的卖点说服投资人砸钱），“可观赏”（视频平台和电视平台愿意买，观众愿意追）。
业内人士表示，IP想要良好变现，离不开二次创作的成功，以《三生三世》来举例，本片的改编难度其实不小。原书叙事是插叙，碎片化的，编剧将这些破碎的细节一点点弥合成了一个完整的故事。在保留原著整体情节，撩人细节的前提下能做到整个故事环环相扣，细致铺垫。&
打造爆款的背后：多方资本护航《三生》
今年电视荧屏的贺岁档厮杀空前激烈，几部大IP作品全都希望借助春节假期吸引更多观众，但不出意外地《三生三世》已经逐渐开始领跑荧屏贺岁档，除了故事吸睛、演员颜值之外，自然也少不了背后出品公司的助力。
据悉，此次《三生三世》背靠三大出品方，分别是华策克顿剧酷传播、嘉行传媒、三味火文化。华策影视曾提出SIP（超级IP）战略欲在电视内容市场圈住阵营，而《三生三世十里桃花》这部剧作就是华策的SIP项目之一，汇集了众多优质资源，并且还会进行产业链的长期开发拓展，保证IP的可持续化运作，为整个IP的影响力提供了重要的保证。
华策克顿旗下剧酷传播近年来屡屡成功打造爆款大剧，从《杉杉来了》、《何以笙箫默》、《微微一笑很倾城》再到此次的《三生三世十里桃花》，剧酷传播有着完善且系统的大IP影视改编经验，在项目运营上具有独创与前瞻力。
而此次嘉行传媒也是出品方之一， 从2016年《亲爱的翻译官》到近期的黑马之作《漂亮的李慧珍》，不难看出嘉行传媒有着优质的制作能力与艺人资源，旗下的多名艺人此次都参演了《三生三世》，除了极具市场号召力的女主角杨幂，其余几位主演也是不负众望，演技一路开挂，引发不少网友称赞，成功吸引了众多粉丝开启追剧潮。
另外，新兴的影视投资公司三味火文化也是出品方之一，在剧集运营上也有着不小的加持。
几家公司共同联手，不光提升了《三生三世》在用户市场的传播度，还使得这部剧在业内市场也有这个极高的吸睛度。作为开年大剧，《三生三世》的播放量仍在不断攀升，或许将会开启下一个纪录？
今年还会有不少制作高昂的玛丽苏剧集出现：范冰冰的《赢天下》，周迅和霍建华的《如懿传》，孙俪和陈晓的《那年花开月正圆》、赵丽颖的《特工皇妃楚乔传》、钟汉良和江疏影的《一路繁花相送》……它们也将占据今年接下来的荧幕，至于《三生三世》的影响力能持续多久，我们静观其变……
&（部分资料来自网络）
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京公网安备31号优良现象级爆款内容让行业进入幽好地步
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&&贯通见解&&湖南广播电视台台长吕焕斌：&&以“独播”起步&&向“奇特”发力&&媒体贯通既要有传统媒体累积的“核能量”，也要有按新媒体规律对破耗流程调剂和再造的“核动力”&&做为中国第1卫视的掌门人，吕焕斌以《媒体贯通的“核”动力》为题宣布演讲，分享了闭于湖南广电和芒果TV正在媒体贯通深化索求中的播种及难点。吕焕斌认为，媒体贯通既要有传统媒体累积的“核能量”，也要有依照新媒体生长规律对破耗流程调剂和再造的“核动力”。&&业界典范&&“独播”策略，让芒果TV1跃而起&&正活着界各大卫视中，湖南卫视无疑稳居王座，旗下的芒果TV“近水楼台先得月”，依托卫视的强势节目，独播策略让其1跃而起。湖南卫视此前的超等IP《超等女声》《爸爸去哪儿》等节目转战聚集，也让芒果TV喊出了要向传统视频网站3强叫板。&&自2014年芒果独播策略执行至今，芒果TV已跃居海内视频业前5，齐网日活跃用户数抵达4700万，移动端激活用户4亿多，外洋掩盖超越1000万用户。吕焕斌展示：“芒果TV以‘独播’起步，向‘奇特’发力，依托内容下风‘弯道超车’，从业界认为的没有行能酿成研讨的典范，成为体系名堂内挨造的被市场认可、正在市场占领1席之地的新兴媒体平台。”&&贯通生长&&以妙技为撑持，以内容为基础&&目下当今，良多媒体皆正在走贯通生长的道路，而芒果TV和湖南卫视贯通生长取得的成便可以看做是行业标杆。吕焕斌认为，贯通生长必需要以前辈妙技为撑持，以内容培养为基础，芒果TV能正在短时间取得如此成便，来自于传统媒体与新兴媒体的下风互补、1体生长，1方面源于传统媒体的核才干，另1方面源于新兴媒体的核动力。对付芒果TV的成功，吕焕斌给出3个闭头词：“阵地认识”是芒果TV的价格底线、“马栏山”生态是芒果TV的价格依托、“贯通才干”进1步放大了芒果TV的价格。&&吕焕斌正文，芒果TV的成功起首正在于守好主阵地的义务感和传统媒体人的中心价格刻意信念，宏扬主旋律、转达正能量是大旨。“芒果TV具有对中心价格观的相识力和转达力，晓得阵地正在那边，红线正在那边，底线正在那边。”&&至于“马栏山”生态，吕焕斌正文，湖南广电以人材为中心竖立了生态内容破耗流程，撑持了湖南卫视正在传统媒体范围的中心合做力，那便是“马栏山”生态。那样的人材体系，成为芒果TV的中心价格。别的，芒果TV实践1年后，便明确了传统媒体和新兴媒体1体两翼、双核驱动的生长策略。尺度的贯通才干担保连气儿的动力，“现正在芒果TV与湖南卫视和湖南广电其他破耗建造机构皆正在依照市场化本则，有用躲躲了体系名堂内和体系名堂外、台内和网上的长处输送风险。”&&合做减轻&&贯通生出息入深水区，只能持续自我反动&&1方面，新媒体的冲击；另1方面，视频网站间的合做也进入白热化。对付剧烈的市场合做，吕焕斌展示，芒果TV已进入贯通生长的深水区，搜罗市场合做、妙技门槛、生态调和的深水区。“湖南广电容身传统媒体向新兴媒体贯通生长，1方面要守好主阵地，1方面也要占领新阵地，可是越向深度贯通，难度和挑战也便越发庞大。”&&吕焕斌认为，没有管是湖南卫视照样芒果TV，现正在面对的最大挑战，皆来自于市场化新媒体。正在资源的撬动下，1方面以人材为基础的内容破耗下风减速向市场转移，另1方面失序的内容产品订价使传统媒体失?议价空间，市场合做的深水区，本色上是尺度价格体系、再造破耗流程的厘革进程。&&而正在内容的闪现上，妙技的门槛感染也越来越高。改良用户体验的微创新向来没有住手，对付出世正在传统媒体生态中的芒果TV而说，只能持续地以互联网头脑窒碍自我反动。别的，怎样将体系名堂和市场、传统和新兴两种生态协同起来，也是下1步要重点冲破的难点之1。&&双核驱动&&芒果TV与湖南卫视职位同等告急&&毫无疑问，湖南广电和芒果TV正在深化媒体贯经过程中，遇到市场化、妙技和生态协同等诸多难点是没法躲躲的。对此，吕焕斌展示，要培养新型支流媒体，必需把芒果TV摆正在与湖南卫视同等告急的职位。&&他对此提出3点策略：第1，依照主阵地。湖南卫视的口号是欢愉中国，芒果TV的目标则是欢愉齐球，湖南卫视和芒果TV1起，要成为互联网社会化的支谣行动转达者。第两，支点撬动，丰裕施展资源的燎本势能。要与市场中的新媒体企业正在同1舞台合做，离没有开资源的撑持。吕焕斌流露，芒果TV相继窒碍了两轮融资，其中B轮融资的投后估值超越135亿元，成为体系名堂内市值增进最快的国有企业之1。别的，湖南广电还经过1系列的资源运做，前后与18家上市公司、多家支流内容破耗商产生了闭联和协同，使之成为泛芒果生态的1部分。第3，双核驱动，正在分化的经济走势中保持动力。湖南卫视是湖南广电的主中心，将围绕内容创新，进1步加能人材团队造便、破耗流程再造，为贯通生长夯实基础，供给能量；芒果TV是湖南广电的新中心，将容身市场化下风，丰裕施展资源的生态效能，创做创造前提，创新机造，为贯通生长开辟空间，供给动力。&&本创见解&&爱奇艺创始人、CEO龚宇:&&保持内容本创 &&更要有文明自尊&&做本创最大的瓶颈是故事，梗概节目标形式、创意。穷乏好故事没有行躲免堕入烧钱购剧的争夺&&仰仗优良资源，住手今年6月1日，爱奇艺VIP会员数正式冲破2000万，成为海内视频网站龙头垂老。昨日，爱奇艺创始人、CEO龚宇以《视频行业的成熟和生长》为题，分享了聚集视频的生长。他特地提到，聚集剧保持内容本创的同时也要有文明自尊，开挖中国传统的文明精华。&&行业成熟&&市场纠合度进步,本创内容正在鼓起&&论坛上，龚宇感触，中国视频行业生长了10年，到现正在终究能道有1些成熟的感觉了。那种成熟1是施展阐发正在市场纠合度进步，“6年多前我筹备爱奇艺的时间研讨了海内的视听网站，创造特性没有明确，最小的网站和最大的网站分歧没有是很大，内容也没有甚么特性。”而现正在综合性的网站已10分少了，市场纠合度大幅进步，用户端没有管是PC、移动照样付出实个广告，梗概是向用户免费，那是市场成熟的标志。&&“第两点便是本创内容鼓起。我们阿谁行业10年前便有本创，但实正高质量有范围性的，梗概1两年前刚开初，去年现象级的聚集剧、节目逐步增进，今年更多，其社会影响力、流量、付出照样蛮可观。”&&龚宇认为，本创内容鼓起的1个附加产品，便是造便了新1代的主创人员，例如道《余罪》的张1山，从清幽到产生生机式的生长。&&商业形式&&付用度户增进，无益于内容质量进步&&龚宇还特地道到了视频网站的付出机关点窜。爱奇艺今年100多亿元的付出中，广告付出只占1半，另1半是向用户免费和其他付出，那种付出机关让行业更安康可连气儿生长。传统的电视行业是依托广告付出，可是互联网应当有很多创新，而以前互联网视听行业从内容角度来说基础正在做平移的工做，即把电视内容平移到互联网视听平台上，付出形式也正在做着电视台广告付出的平移工做，那种形式也招致互联网妙技创新带来的溢价梗概附加价格没有施展阐发出来。&&事实上，付出机关的点窜中，最让龚宇忽视的是付费形式带来的付出。今年6月，爱奇艺起首宣布宣布VIP会员数冲破2000万。11月，腾讯视频宣布宣布以前1年VIP会员人数实现了近300%增进，一样超越了2000万。“付费形式，那是增进最快的免费体式名堂。阿谁商业形式加倍公允，因为是用户直接决意做品的回报，1部做品好甘愿应许付费的人会更多，那是很告急的。那种直接面向用户的商业形式，从长线团体角度来说我们认为更公允，而公允的商业形式梗概买卖营业形式更无益于高质量的做品，取得更多的回报，以是我们认为那种商业形式无益于内容质量的进步。”&&正在昨日的论坛上，良多聚集大咖没有谋而合道到，聚集视频的未来仍旧是内容。对此，龚宇认为，内容肯定是最告急的，但现正在最缺的也便是内容。“做本创最大的瓶颈是故事，梗概节目标形式、创意。当然以前1段时间，聚集本创做品造便出了1些新的主创人员，可是离市场需求远远没有够，以是演员梗概主创人员的片酬、报答才猖狂暴涨。那是1个市场经济供需双方闭系决意的，需求方太畅旺，供给方太少。”&&烧钱争夺&&拼价购内容,轻忽做品的创意和质量&&穷乏本创的好故过后，各大网站没有行躲免便会堕入烧钱购剧购综艺的争夺，爱奇艺正在没有暂前曾展示，将正在明年投入100亿购置内容。龚宇认为，现正在各大网站确实正沉溺于资源、资金的暴躁中，只是俭朴地拼价购内容，那种购的素质其实没有是购，而是租。“因为我们购的是播放权，1年也好，8年也好，它是1个播放权，内容IP提升价格当前，最初还要了偿给正本的扫数方。那种购的体式名堂梗概精确叫租的体式名堂，拼价格实际上意义没有大，可是那件事要做，从商业运做的机构来说那是合做的第1步，可是绝对没有是终极目标。”&&拼价格、购最贵的演员、购曾出过优良做品的导演、编剧梗概是小道，却轻忽创做本人最闭头的1点，也便是做品的创意、做品的质量。龚宇道，事实上今年已有1些导游，投资很大，可是结果其实短好，那便提醒我们，那种体式名堂更是1个损伤的体式名堂，未来1定没有克没有及以那种体式名堂为主导。照样要依照文艺创做的素质，追求品格、质量。&&视频未来&&商业形式的成熟，妙技和内容的创新&&视频未来正在那边？龚宇认为，起首是商业形式的成熟，没有仅是范围扩大，而且付出机关加倍公允，可连气儿生长的付出，行业才会加倍安康。&&他还特地道到创新，1是妙技的创新，两是内容的创新。“当然以前10几年做了很多妙技创新，可是未来妙技创新的空间梗概会更大，而且是连气儿的，没有仅是终端妙技、传输妙技，例如展示妙技、编造现实妙技，梗概是高清的HDR、8K妙技等等，会让我们行业有更大的空间生长。”正在内容方面，经过内容创新提升扫数行业，“需要出世更多实正优良的现象级爆款内容，才干让我们的行业急迅进入幽好的地步。” 成皆商报记者 邱峻峰&&实习生 梁慧琦 摄影 张士博
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为了更好的发挥济宁在线资讯平台价值，促进诸位自身发展以及业务拓展，更好为企业及个人提供服务，济宁在线征各类稿件，欢迎有实力机构、研究员、评论员、行业分析师、专家来稿。　　图片来源：优酷土豆　　“《开卷8分钟》原来是世界上集数最多的读书节目，它在电视台的停播是正常的。”梁文道在出席优酷土豆2015综极会时表示，“过去十年有一个趋势很奇怪，有许多谈话类型的节目或者文化比较高的节目，我们越来越发现它的观众主要通过互联网来看节目。”于是，有了梁文道策划主持的《看理想》系列。　　“看理想”是由广西师大出版社理想国与土豆网合作的一档网络文化栏目，包括梁文道的《一千零一夜》、陈丹青的《局部》和马世芳的《听说》，分别跟读书、绘画和音乐有关，即将于今年6月在土豆网播出。　　谈到为什么要制作这档栏目时，梁文道表示：一方面是原有节目观众有在线收看的习惯，尽管不能与真人秀的效应相比，“现在仍有人上传我们五六年前的节目，说明文化类节目有很强的潮流效应”；另一方面，“我们的节目有很紧密的社群感，它与观众、制作人之间的黏性非常高。目前同类节目中做得最好的是《罗辑思维》。”　　在离开凤凰卫视前，梁文道已经开始与互联网平台合作。于是他找到了优酷一起开发探讨，如何建立起一个社群。这是个以一圈一圈的朋友为主的社群，朋友的数量可大可小，但是它的向心度、忠诚度、对外封闭度非常高。“这样的垂直内容只能在视频年代找到出路。”　　在土豆网总裁杨伟东看来，垂直内容更具有黏性：“互联网的编排和点播衍生给了我们机会，从商业、衍生、电商角度上来说，垂直内容会更有意思，播放制作这些真正的内容可以产生更多的价值。”　　如今这些在优酷土豆上成名的创意类IP，如《万万没想到》、《暴走大事件》等，都正在或即将孕育出衍生产品。其中，大电影《万万没想到》将在今天发布；而接受界面记者采访时，“暴走大事件”主角王尼玛的扮演者也表达了策划两部电影的想法，包括真人类和动画类各一部。此外，下半年他们也将发布根据暴走IP改编的跑酷类游戏App。　　除了良好的口碑外以外，自制综艺的爆发也给平台本身带来了商业回报。以旅游类真人秀《侣行》为例，前两季的点击量超过8亿次，相当于优酷平台上播出的《爸爸去哪儿》的流量。与点击量增长同步的是商业价值，两年前发布的第一季时冠名费为零，到了第二季达到了一千万，而今年播出的第三季则有了5千万的冠名。而由爱奇艺出品的《奇葩说》首季冠名就达到了5千万，即将播出的第二季更是超过这一数字。　　根据艺恩咨询发布的《2015视频平台自制综艺洞察报告》，目前热门网络自制节目主要合作品牌以汽车、护肤、母婴、服装类为主，其中《侣行》的合作品牌为梅赛德斯·奔驰，品牌契合度最高。而与商业价值膨胀同步的是节目数量的爆发性增长，包括优酷土豆、爱奇艺在内的5大视频网站至少拥有40档综艺类自制，它们都在往原创类的现象级方向打造。　　曾任浙江卫视总监、现中国网络视频研究中心执行主任的夏陈安，在2015综极会上界定了“现象级IP”的概念。对于一档电视节目而言，“都是有口碑和具体数据的支持。像《奔跑吧兄弟》、《爸爸去哪儿》、《我是歌手》的收视率在4个点以上，都具备了现象级节目的特征”；而放到视频网站上来看，柴静的雾霾调查也是爆款级别，这些都有点击率和口碑的双重保证。　　不过，湖南卫视总监张华立认为：视频自制综艺要上升到原创现象级IP的级别，在短时间内都不大可能。“除非为内容板块设置一个更为合理的制度安排和环境安排，专注于技术更新，把资本运营的心思分出去。”　　总之，视频自制综艺能否成长为一枚现象级IP，说到底还是由平台的受众群体决定。}