01新道新商战沙盘系统V3.0操作手册-学生端
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01新道新商战沙盘系统V3.0操作手册-学生端
新道科技股份有限公司
文档编号：XD-S-FB-
密级： 公司内部共享
新道新商战沙盘系统
学生操作手册
（产品版本号：V3.0）
新道科技股份有限公司 二 O 一五年八月十五日
新道科技股份有限公司
1. 全年运营流程说明................................................................................................. 1 1.1. 年度运营总流程 .......................................................................................... 1 1.2. 年初运营流程 .............................................................................................. 1 1.3. 每季度内运营流程 ...................................................................................... 2 1.4. 年末操作流程 .............................................................................................. 2 1.5. 流程外运营操作 .......................................................................................... 3 2. 操作说明................................................................................................................. 4 2.1. 年初运营操作 .............................................................................................. 4 2.1.1. 年度规划会议.................................................................................... 4 2.1.2. 支付广告费和支付所得税................................................................ 4 2.1.3. 参加订货会........................................................................................ 4 2.1.4. 长期贷款............................................................................................ 6 2.2. 每季度运营操作 .......................................................................................... 7 2.2.1. 当季开始............................................................................................ 7 2.2.2. 申请短贷............................................................................................ 8 2.2.3. 更新原料库........................................................................................ 9 2.2.4. 订购原料.......................................................................................... 11 2.2.5. 购租厂房.......................................................................................... 12 2.2.6. 新建生产线...................................................................................... 13 2.2.7. 在建生产线...................................................................................... 14
新道科技股份有限公司
2.2.8. 生产线转产...................................................................................... 15 2.2.9. 出售生产线...................................................................................... 17 2.2.10. 开始生产 ......................................................................................... 18 2.2.11. 应收款更新 ..................................................................................... 19 2.2.12. 按订单交货 ..................................................................................... 20 2.2.13. 厂房处理 ......................................................................................... 21 2.2.14. 产品研发 ......................................................................................... 22 2.2.15. ISO 投资 .......................................................................................... 24 2.2.16. 市场开拓 ......................................................................................... 25 2.2.17. 当季（年）结束 ............................................................................. 26 2.3. 年末运营操作 ............................................................................................ 28 2.3.1. 填写报表.......................................................................................... 28 2.3.2. 投放广告.......................................................................................... 30 2.4. 流程外运营操作 ........................................................................................ 31 2.4.1. 贴现.................................................................................................. 31 2.4.2. 紧急采购.......................................................................................... 32 2.4.3. 出售库存.......................................................................................... 34 2.4.4. 厂房贴现.......................................................................................... 35 2.4.5. 订单信息.......................................................................................... 35 2.4.6. 间谍.................................................................................................. 36
新道科技股份有限公司
1. 全年运营流程说明
1.1. 年度运营总流程
新创业者模拟运营企业经营 6 个年度，每个年度分设 4 个季度运行。全年总 体运营流程如下：
第一季运营
第二季运营
第三季运营
第四季运营
1.2. 年初运营流程
年初企业运营过程包括年度规划、投放广告、支付广告费、支付所得税、参 加订货会、长期贷款。具体运营流程如下：
年度规划会 议 投放广告
43 2 新道科技股份有限公司 新道新商战沙盘系统 V3.0 教师操作手册 1. 系统...“已暂 停”状态, “暂停”状态的教学班学生端不能使用, 点击“关闭” 变为... 26 2 新道科技股份有限公司 新道新商战沙盘系统 V3.0 教学指导手册 1. 课程...2. 电子沙盘教学环境准备 教师端操控正常; 学生端登录正常。 注:如为纯电子... 新道新商战沙盘系统V3.0操作手册-教师端_经济/市场_经管营销_专业资料。新道...选择发送消息对象某组或者全体,在编辑框内输入文字或表格, 发送消息给学生端。... 新道新商战沙盘系统运营记录手册_生产/经营管理_经管营销_专业资料。新道科技股份有限公司 新道新商战沙盘系统 运营记录手册(产品版本号:V3.0) 新道科技股份有限...君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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2015年江苏省第十一届全国大学生”用友新道杯”沙盘…
2015年江苏省第十一届全国大学生”用友新道杯”沙盘模拟经营大赛省总决赛圆满落幕
日 04时44分 来源：超级管理员 分类：
摘要：2015 年 6 月 6 日上午 8 点，由中国高等教育学会高等财经教育分会、中国职业技术教育学会商科专业委员会指导，教育部直属重点大学-河海大学承办，用友新道科技有限公司支持的第十一届全国大学生“用友新道杯”沙盘模拟经营大赛江苏省总决赛（…
　　2015 年 6 月 6 日上午 8 点，由中国高等教育学会高等财经教育分会、中国职业技术教育学会商科专业委员会指导，教育部直属重点大学-河海大学承办，用友新道科技有限公司支持的第十一届全国大学生“用友新道杯”沙盘模拟经营大赛江苏省总决赛（全国半决赛），在河海大学文体中心拉开帷幕。
　　出席本次大赛开幕式的领导和嘉宾有：河海大学副校长鞠平先生、用友新道科技有限公司江苏省 分公司总经理宋清女士、南京理工大学教务处副处长王栋先生、河海大学商学院副院长周海炜先生、 河海大学商学院副院长唐震女士、用友新道科技有限公司江苏省分公司副总经理陈惠智女士、河海大 学商学院党委副书记沈国军先生。
　　大赛现场汇集了来自江苏省各地 65 所高校，90 支代表队（本科组：62 支；职业组：28 支），共 计 450 名参赛队员及 130 余位指导老师。
　　开幕式上，河海大学副校长鞠平先生代表承办单位河海大学向大赛指导单位：中国高等教育学会 高等财经教育分会、中国职业技术教育学会商科专业委员会，支持单位：用友新道科技有限公司致以 衷心的感谢，并向来自全省高校的指导老师和参赛队员表示热烈的欢迎。今年正值河海大学百年校庆， 此次沙盘模拟经营大赛的举办也为河海大学的百年诞辰献上一份厚礼。
　　鞠平先生表示：河海大学积极引导学生创新创业，提出“让创新成为融入血液的思维习惯，让创 业成为具有远见的生活方式”的号召。大赛对每位参赛选手来说，也是一次检验知识与能力的宝贵机 会。希望同学们能够在大赛中迸发出创意与睿智的火花，展现出当代青年学子的风采，并衷心期待所 有参赛队伍在沙盘模拟中充分展现出经营决策的才能与智慧，取得优异的成绩！最后，预祝大赛圆满 成功！
　　接下来由用友新道科技有限公司江苏分公司总经理宋清女士为本次大赛致辞：2005 年以来，用友 联合院校，面向本科、高职、中职在校学生开展“企业经营管理沙盘模拟大赛“，推进学生职业素质 教育及专业技能应用的全面发展，10 年来参赛学生超过 40 万人次，现已成为经管类规模最大、影响 力最广的赛事之一。用友新道的沙盘课程历经了市场十余年的检验，有效锻炼了学生的沟通能力，培 养了学生的创业经营意识和团队荣誉感。通过各类实训教学课程，帮助同学们成为知自我，懂管理， 会软件，熟业务，强实战的应用型、技能型人才！最后预祝大赛圆满成功，各参赛队取得好成绩！
　　开幕式结束后九点整，90 支代表队的 450 名参赛队员，开始了激烈的角逐。赛场上，各参赛队员 团队协作、运筹帷幄、激烈对抗，将“创新放飞梦想 创业成就未来”的大赛精神在赛场上挥洒的淋漓 尽致，充分展现了大学生刻苦钻研、勇于探索、积极协作、深入开展创新活动的风采。
　　同学们在紧张比赛的同时，各参赛队指导老师在工作人员的带领下，参观完河海大学商学院经管 实验中心后，移步至由南京财经学校，观摩了由南京财经学校和用友新道科技有限公司合作开展的虚 拟商业社会环境 VBSE 课程。学生将三天的课程感受凝缩成了半小时的多媒体展示， 通过视频、 FLASH、 电子报刊、PPT 等形式将课程注重实践、形式创新、内容丰富、实景仿真的特点完美展示。现场参观 的老师门对于课程中学生的呈现形式、公司 LOGO、 企业文化、业务流程单据等课程成果给予了高度的 认可和评价。
　　6 月 6 日下午 14:00， 于河海大学商学院 A100 报告厅开展了以“深化产教融合迎接教育发展 新十年”为主题的师资研讨会。首先，由河海大学商学院副院长唐震女士对河海大学发展历程及商学 院教学情况进行主题汇报，并表示希望接下来与新道公司合作发展创新创业教育，培养创新型综合型 人才；接下来，由用友新道科技有限公司大区业务总监李国松先生对“产教融合教育发展新十年” 进行解读，让在场的老师深刻认知到：新道一直坚持创新实践教学，力行品质服务，打造院校与企业 用人单位的桥梁，从仿真实践到创新创业，再到智慧教育，新道始终走在经管实践教学领域的前沿； 最后，由南京理工大学经济管理学院副教授蒙肖莲女士进行沙盘课程教学经验分享，与全省在场的每 位沙盘教学老师进行互动交流。
　　6 月 7 日下午 14:00，迎来了激动人心的闭幕式，经过一天半紧张激烈的比赛，第十一届全国大 学生“用友新道杯”沙盘模拟经营大赛江苏省总决赛暨全国半决赛落下帷幕。
　　江苏省教育厅高教处副处长俞向东先生也参加了本次大赛的闭幕式并为本次大赛致辞，他代表江 苏省教育厅，向承办此次大赛的河海大学和对大赛提供支持的用友新道科技有限公司，以及参与本次 大赛的全体师生表示衷心的感谢！ 向在本次大赛中取得优异成绩的学校团队表示热烈的祝贺！ 并表示：
　　随着信息化时代的发展和全球经济一体化的趋势，企业管理的理论和实践正面临重大变革。不同 于课堂上理论加案例的讲述，本次大赛以一种体验式、互动式的模式，让同学们模拟对财务、人力、 信息等企业经营核心资源的掌控，亲身体会战略决策、管理控制，检验自己的判断决策能力、执行力 和创造力，对沙盘大赛这一赛事表示高度认可。
　　接下来由河海大学教务处阮怀宁处长为大赛闭幕式致辞，他表示：值此河海百年校庆之际，举办沙盘 模拟经营大赛也有着特别深厚的纪念意义，参赛队员在这里挥洒激情，展示青春，记载了一种精神， 传承了一种动力。这次大赛是一次充满特色的大赛、一次高水平的大赛、一次成功的大赛！
　　最后，由本次大赛裁判长邹卓老师宣读大赛成绩，依据得分，本科组：南京理工大学经济管理学 院、南京大学金陵学院、苏州科技学院、南京农业大学工学院、徐州工程学院管理学院荣获本次大赛 金奖；职业组：江苏城市职业学院（张家港）、江苏财经职业技术学院工管学院、江苏城市职业学 院徐州校区、常州旅游商贸高等职业技术学校荣获本次大赛的一等奖。
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