儿童游乐场里玩出来的社区建设
日，夕阳透过漫天的火烧云给美国华盛顿一座刚完工的儿童游乐场增添了几分喜气。场地上，橙白相间的KaBOOM!标志也被映村得格外显眼。五百多名参加施工的志愿者，不顾劳作了一天的疲惫，与孩子们一起嬉戏、欢闹着。几位脸上洋溢着成就感的老太太在旁围成一圈跳起了舞，兴奋地挥舞手臂大喊着：接下来我们再来造点什么吧？！
人群中有一位女士略显矜持，但却特别引人注目，她就是美国现任总统夫人米歇尔&奥巴马。过去十几年中，三任美国总统夫人都曾在这种由社区自建的儿童游乐场施工现场撒下她们的汗水和欢笑。就在这一天，米歇尔&奥巴马宣布这是第2000座KaBOOM！儿童游乐场的落成。
图：第一夫人在KaBOOM！施工现场“玩”得起劲
KaBOOM!可不是一家游乐场生产商的名字。它是一家成立于1995年、总部位于华盛顿的非营利组织，致力于协助低收入社区通过搭建儿童游乐场来培养社区建设能力。正如它名字所传递的轰隆一声、拔地而起的气势，KaBOOM！从创建伊始就一直是非营利组织创业精神和创新模式的先锋代表。哈佛商学院曾三度为它撰写案例，其中两篇被收录在由友成基金会和中央编译局翻译出版的《社会部门中的企业家精神》一书中。
本文以创始人戴瑞&哈蒙德（Darell Hammond）最新出版的自传KaBOOM!: How One Man Built
a Movement to Save
Play为基础，从变革原理、社区建设、运营模式和规模化策略等几个方面深入探讨KaBOOM!用儿童游乐场“玩转”社区建设的经验。
变革原理之一：解决“玩乐赤字”
每个非营利组织都该有阐述自己试图解决什么社会问题和如何解决问题的变革原理（theory of
change）。KaBOOM！的变革原理有两个层面。首先，它关注的是“玩乐赤字（play
deficit）”，也就是孩子们的生活中缺少有利于身心健康的游乐活动和游乐场地。爱玩是孩子的天性，但随着电子产品侵占着我们的注意力，加上城市的居住环境也变得越来越拥挤，如今的孩子很少有机会在户外场地不受约束地自由玩耍。
这里的“玩”可不是指那些由教练带领的团体运动，而是指“玩”的最原始状态：没有规则，不用指导，即兴随意，无法无天。KaBOOM！对此的解决方案就是让每个孩子在走路即可到达的范围内都能找到设计安全、设施有趣的游乐场地。
这听上去是个蛮好玩的想法，可真要把这个方案玩得转却没那么容易。首先，“玩”这个社会问题缺乏吸引资助的眼泪指数。与那些关注特殊需求或罕见疾病的儿童慈善项目相比，搭建游乐场很难得到传统慈善基金的资助。因此，KaBOOM！虽然是一个非营利组织，却从创建之日起就把搭建游乐场的项目管理费作为运营资金的主要来源。
其次，人们普遍对“玩”的重要性认识不足。很多人认为课堂学习远比课间玩耍重要；还有人觉得户外游戏会增加孩子受伤的可能，应该尽量减少。为此，KaBOOM！除了积极帮助社区建设游乐场、用孩子们的切身体验展现“玩”的好处外，还把自己定位成“玩”这个理念的倡导组织。它联合世界各地的机构做了大量的科学研究，用教育学、心理学和生理学的实证来说明：户外活动不仅能提高课堂学习效率和减少儿童肥胖比率，而且还有助于培养孩子的社会合作倾向、创造力、解决问题的快速反应和在挫折中的复原能力。
但是，尤其在贫困和受灾地区，儿童游乐场总排不到社区的议事日程上来。人们觉得社区里有其他更重要的问题要解决，没有资源也没有必要为孩子们的玩乐操心。而且，即使社区里建好了游乐场，也经常会因为缺少持续的关注和维护而导致设施无法正常使用。
这就引出了KaBOOM!变革原理的第二个层面。KaBOOM！认识到，游乐场的搭建和维护必须依靠社区自己的力量。游乐场工程是一个周期长、工作量大、协调头绪多的项目，这种项目的实施过程正好能促使低收入社区提升社区建设所必需的能力、知识、资源和自信。换句话说，游乐场是产品，是为孩子们服务的；游乐场的筹建是过程，能强化大人们社区建设的能力。产品和过程，两者都要“玩”得好。
那么，如何才能能把以搭建儿童游乐场为载体的社区建设“玩”好呢？
变革原理之二：玩转社区建设的ABCD
戴瑞在自传中透露，KaBOOM!的社区建设理念源于美国西北大学两位教授提出的“以资源为基础的社区发展模式”（Asset-based
Development，简称ABCD）。这种模式认为，要解决社区里“缺什么”的问题，首先要充分挖掘社区里“有什么”。社区问题的解决方案不能仅仅依靠外力来填补资源缺口，而要根据社区的资源长处去发现可以做什么和如何做。只要有足够的领导力和组织力，即使是看上去资源匮乏的低收入社区，也能调动未被利用的资源去实现一个有意义的社区建设目标。社区建设的所有参与者，无论是资助方还是受助方，如果都能看到自己的杯子既是半满着也是半空着，愿意各展所长地贡献出自己的资源，社区建设就能有可持续的发展。
为了充分利用本地资源，KaBOOM!首先严格挑选合适的社区合作伙伴。在选址上，KaBOOM！偏向把游乐场建在那些真正对“玩”有迫切需要的社区。80%的KaBOOM！游乐场建在低于贫困线的社区，而且常常选在儿童进出频繁但又缺少娱乐设施的场所（比如医院、受虐妇女庇护所、戒毒复原所等）。KaBOOM!主动与当地同样支持儿童事业的各种非营利组织合作，比如全国性儿童组织的地区分支机构或是低收入住房贷款的资助组织等。这些本地组织必须从思想上高度认同KaBOOM!“社区自建”的理念，承诺把搭建游乐场当作是一次提升社区能力的变革机会，而不仅仅是一次简单的交易任务。
从施工前4-6个月起，KaBOOM!
指派的项目经理就指导合作伙伴动员社区资源。虽然很多出资赞助的企业愿意包揽游乐场建设的所有费用，KaBOO!却坚持要求10-15%的费用（约为8500美元）必须由社区自筹，为的就是激发社区利用本地资源的主观能动性。资源的形式多种多样：可以是资金，比如通过具有本地特色的筹款活动向街坊邻居个人募捐；可以是实物，比如就近的餐馆超市供应施工当天的食物；也可以是非物质性的，比如本地乐队提供现场助兴、健身房教练带领热身运动、教堂合唱团到场献歌等。这些资源的获取过程把社区群体之间本来没有的关系网络建立起来了，从而帮助社区居民增加社会资本，并学会战略性地利用资源。这样，一批熟悉社区资源和项目管理的志愿者脱颖而出。等游乐场建成后，他们就能继续开展其他有益于社区的项目。
图：ABCD模式的社区资源地图
孩子的全程参与是KaBOOM！社区建设的特色。施工前3个月的某一天，KaBOOM！会邀请附近的孩子们参加为期一天的“设计日”，让他们闭上眼睛尽情想象心目中最理想的游乐场，然后用画笔把梦想变成草图。这些草图中的设计元素会尽可能地体现在实际施工中。这样，完工的游乐场也就真正成为每个社区里孩子们自己的乐园。而且，让孩子尽早地参与这类社区项目的筹备过程，也能从小培养他们对社区建设的感性认识。
志愿者的体验在KaBOOM！的社区建设中也非常重要。搭建游乐场是一个看得见、摸得着、成果直观、影响长远的志愿项目。为了进一步提高志愿者的体验，KaBOOM!在早期改进了让不同批次的志愿者分几天完成搭建的流程设计，改为在一天（大约6小时）内完成施工。如此一来，每个志愿者都能有始有终地目睹游乐场从平地变成乐园的过程，这大大提高了他们的成就感。
当然，要保证一天内完工就需要事先大量的周密计划和施工准备，而这些任务又对本地筹备团队的组织能力提出了更高的要求。很多筹备小组成员是原先没有任何组织经验、甚至连Email都没有的家庭妇女。她们在计划和筹建游乐场的过程中克服了种种困难，增强了对自己办事能力的信心，赋能的作用在潜移默化中逐见成效。
另外，与尽量让志愿者轻松完成的任务不同，KaBOOM！希望让志愿者体验那种甩开膀子在又累又脏的环境中为社区大干一场的感觉。所以，在流程设计中，部分的工作强度反而被故意提高了。比如，施工现场不用水泥搅拌机而让志愿者自行组队拌制水泥。这些“刁难”是为了让志愿者在一天的努力后看到游乐场拔地而起时能为自己真实的付出而感到自豪，从而激发他们进一步参与社区建设的热情。
这些流程设计是否真对社区建设起到了积极作用呢？KaBOOM!以数据说话，对社区建设的软性指标进行了定量的硬性分析。2008年完成的一份第三方评估显示，KaBOOM!的社区合作伙伴中有95%认为项目对孩子的玩乐起到了积极影响，94%认为项目使得社区中人与人之间的关系变得更为紧密，92%认为项目帮助社区树立了“我们能做得到”的自信，74%通过项目发掘了新的社区资源，还有56%认为项目帮助社区拓展了解决其他问题的能力。
运营模式：专业服务的项目管理收费
由于成立之初得不到传统慈善的资助，KaBOOM！不得不把向企业收费作为主要的资金来源。据戴瑞介绍，成立的第二年正逢金百利纸业集团筹备150周年庆典活动。该公司了解到儿童游乐场项目后，认为这个活动很适合全国各地的员工作为志愿者参与，于是爽快地与当时仅有四名全职员工、还没有正规办公室的KaBOOM!签下了价值270万美元的合同，承诺在一年内搭建30多个游乐场。当戴瑞拿着预付支票去银行存钱时，他甚至都不知道要先开一个机构帐户。
这看似让大多数初创组织无法奢望的幸运，其实反映出KaBOOM!市场定位的准确。“玩”是一个极具亲和力的主题，它融合了家庭、教育、娱乐和运动等多种元素，符合食品、餐饮、零售、娱乐等众多消费产业的市场定位。游乐场本身不仅是一个产值过亿的制造行业，还可以与房地产、家庭装修、财产保险等符合“建造”概念的实业挂起钩来。一天内为本地社区完成一个实体搭建，又可容纳数百名志愿者同时参与，场地可以精确到具体街区，时间可以精确到具体日期，这就特别适合各类企业的会议活动、团队建设和社区参与项目。主题鲜明，好玩有趣，成效实在，操作可行，这样的活动谁不愿意参与呢？
果然，这种企业提供大部分资金和近一半志愿者、当地公益机构提供社区资源和另一半志愿者、KaBOOM！提供项目管理和专业知识的三方合作模式很快获得了市场认可。在KaBOOM!长长的客户名单上可以看到许多家喻户晓的企业品牌，这些企业与KaBOOM!都有着每年数百万美元资助和数十个游乐场修建的长期合作。
有意思的是，企业对KaBOOM!的资助往往不是出自企业的社会责任部门或企业公益基金，而是从人力资源、市场营销、公关企划等常规部门开支。这也说明，只要公益项目的设计对企业有足够的吸引力，公益组织获取企业的资助方式完全可以打破传统的资金渠道。
大部分企业在解释KaBOOM！带来的好处时会把员工满意度的提高作为主要理由，但也有部分企业与KaBOOM！的合作已经超出了资金、物品和志愿者上的支持，提升到企业战略的层面。比如家得宝集团。它不仅资助KaBOOM!修建了数以百计的游乐场，还把公司与赛车组织NASCAR的市场推广资源贡献出来。随着多位赛车手到场参与，KaBOOM！的媒体曝光度和品牌知名度获得了大幅提升。
最好玩的是KaBOOM!与联合利华旗下的冰激凌品牌Ben &
Jerry的合作：该公司向市场推出了以KaBOOM！命名的专属冰激凌口味。猜得到是什么口味吗？草莓、蓝莓、白巧克力还有跳跳糖！这样的深度合作不仅可以把销售提成转成捐助，还能让KaBOOM！关于“玩”的倡导用孩子们最喜欢的方式进入千家万户，“玩”出了企业与非营利组织合作史上一段“甜蜜”的佳话。
图：KaBerry KaBOOM！冰激凌
当然，服务收费要以专业能力为基础，而KaBOOM！特别善于向商业组织学习专业能力。为了确保一天内完成复杂的搭建工程，出色的项目管理能力必不可少。创业初期，戴瑞在飞机上偶然结识了一位全国性糕饼连锁店的首席运营官，他就死缠烂打地把人家拉进了董事会。然后，参照这位董事贡献出来的糕饼店开店流程，戴瑞把原本依赖于项目经理个人经验的工作流程进行了系统整理，并按照连锁店的开店标准把项目进程落实到了以日为单位的进度考核。
此外，根据另一位担任广告公司客户总监的董事建议，KaBOOM!把创业初期仰仗客户好意的笼统报价改成了专业服务公司的按时收费模式。参照广告、咨询和法律等行业的惯例，KaBOOM！把项目专员的工作时间细分成可以归算到具体项目的30分钟时段，而项目经理的时间分配更是精确到以15分钟为单位。这样做既向企业客户展示了符合商业标准的专业性，也帮助KaBOOM!的内部管理变得更有效率。
如此细致的运营和定价模式使KaBOOM！赢得了企业客户的信任。援引著名管理作家吉姆&柯林斯在《从优秀到卓越
(社会机构版)》中的谏言，戴瑞相信，无论是商业企业还是非营利组织，组织与组织的区别在于是否能严谨自律地去实现卓越。正是对细节的关注和对流程的掌控让KaBOOM！能与其它优秀的商业组织一样朝着卓越的标准不断靠拢。
规模扩展：超越组织边界的社会影响力
然而，组织运营的卓越是否就是非营利组织的终极目标呢？
到了2003年，KaBOOM！已经发展成为拥有十几位项目经理、每年建造100多座游乐场的优秀组织，它甚至已经是美国最大的社区自建型游乐场搭建商。可是，戴瑞每天盯着屋顶苦苦思考的问题是：如何才能让KaBOOOM!的社会影响力进一步扩大？
这里有几个障碍。KaBOOM！依靠企业赞助的游乐场项目主要集中在低收入社区，但中等收入或高收入社区的人们也想动手搭建游乐场。原先的企业赞助模式对此就不再适用了，因为这些社区往往有充沛的财力和足够的人手，他们缺少的只是关键流程上的指点和引导。另一方面，戴瑞意识到，招聘更多的人手或者设立更多的地区分部不是他所期望的规模化方式，因为这样不仅会增加管理难度和人力成本，而且非营利组织天生受限的融资渠道也很难满足迅速扩张的资金需求。不仅如此，与其他许多非营利组织的创始人一样，戴瑞希望自己的组织能控制在合理的规模范围内，不想因为组织的扩张而失去创业的激情与氛围。最重要的是，即使KaBOOM！发展成为一个每年搭建1000座游乐场的组织，也还是无法解决美国25万座儿童游乐场中75%严重失修的问题。
于是，经过仔细斟酌，KaBOOM!在2006年提出了“领导、播种和聚合（Lead, Seed and
Rally）”的新战略。除了继续以项目收费方式牵头搭建高质量、高曝光度的游乐场项目外，KaBOOM！把战略重点转移到帮助更多不同类型的社区自筹资金搭建游乐场。通过自助手册、培训课程、技术支持和在线工具，KaBOOM！把多年来积累形成的游乐场和项目管理知识完全免费地共享出来，用播种知识的方式让更多的社区自发地完成游乐场项目。为了更好地适应社区自身的各种需求，社区使用KaBOOM！的材料甚至不需要使用KaBOOM！的品牌，只需把游乐场的建设情况更新到在线数据库即可。
KaBOOM!的聚合策略更是超越了游乐场的范畴。它鼓励参加过搭建活动的志愿者不要满足于一次性的志愿体验，而是担当起“玩乐制造者”的倡导角色，在社区里提高人们对“玩乐赤字”的关注。政府参与也是聚合策略的重点。KaBOOM！鼓励每个城市成立由市长认可的“玩乐理事会”负责推进本地儿童娱乐设施的建设，并推出美国“最佳玩乐城市”的评选活动，让“玩”成为政府和民众都放在心头的事业。
KaBOOM！还是最早采用社会化媒体技术的非营利组织之一。通过互动性的网络平台，志愿者不仅可以详细了解到游乐场搭建和社区建设的每个细节，而且还能在线申请竞争性的种子基金来启动项目。而KaBOOM！的专职人员也再不是网站唯一的内容管理人员，众多的志愿者在这里互相回答问题并为如何推动玩乐事业出谋划策。KaBOOM！甚至邀请咨询公司Monitor
Institute把网站建设的经验整理成开放下载的咨询报告，以帮助更多的非营利组织了解如何利用互联网增强社会影响力。
由此可见，KaBOOM！对于社会影响力的追求远远超过了组织自身的运营卓越。三足鼎立的规模化策略让KaBOOM！不再是一个独自强大的非营利组织，而是一个把“玩”变成社会运动、让社会影响力超越组织边界的催化型组织。戴瑞在自传中说到，这不是一个只有“我们”才能赢的零和游戏，建造更多、更好的游乐场是一项伟大的事业，每个人都可以“玩”在其中。
事实证明，这种策略取得了显著的实效。仅2009年当年，也就是KaBOOM！全面启动网络平台的第一年，就有1600多个社区借助KaBOOM！提供的在线帮助新建了游乐场。这一数字几乎等于KaBOOM！从创立到此之前14年中收费建造的游乐场总数！世界其他地区的机构也开始受KaBOOM！的影响在当地推动儿童游乐场的社区自建。
戴瑞心中则有更大的目标。他期待着把KaBOOM!专业收费搭建的游乐场与倡导影响搭建的游乐场数目之比从目前的1:10提高到1:100。这，就是奉献自我、成就“玩乐”的规模化威力。
从至强到至柔：公益组织超越商业组织的必由之路
KaBOOM！短短十余年的历史是一部始终走在社会创新前沿的历史，而它还在继续创造着惊喜。最近，KaBOOM！又与一家知名的设计公司合资推出了“盒子里的梦幻游乐场
(Imagination Playground in a Box) ”
。这套包含23个蓝色不规则泡沫塑件的产品，可以在室内或室外迅速建成带有喷泉和沙地的移动式游乐场，并能让孩子们在玩乐中培养更加丰富的想像力。作为KaBOOM！向实物生产迈出的第一步，这套产品已经获得了国际性的设计大奖。如此旺盛却又专注于“玩”的创新能力，实在令人赞叹。
图：纽约街头的孩子们在玩“盒子里的梦幻游乐场”
不过，最让我这个在商学院课堂上饱受“波特五力模型”和“资源基础观”熏陶的人感到“玩”法出众的，还是KaBOOM！对于卓越的理解。为了社会效应的最大化而把组织赖以获取收入的核心技术完全公开，这是整天想着如何建立竞争壁垒以求做大做强的商业组织玩不起也玩不转的“非竞争”策略。
但这恰恰是商业与公益对于“卓越”
的定义不同。公益组织的“卓越”永远不该体现在单个组织的资产负债表上，而是在于能否让每个公民去卓越地解决身边的社会问题。为了实现这种至柔无形的卓越，KaBOOM！先是做到了游乐场项目管理专业的最强者，然后，一个华丽转身，将自己一身功力化成连绵不绝的社会运动。
从有形到无形，从至强到至柔，这也许是公益组织超越商业组织成为社会进步之“卓越”力量的必由之路。
注：原文发表于《社会创业家》杂志2011年8月刊，此处略有修改。欢迎转载，但请务必注明本博客网址。
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儿童游乐园的理念 如何让孩子更好的游玩儿童游乐园是指对0-12岁的儿童智力，体力，与创造力，想象力的游戏场。对儿童的协调能力和智力开发有巨大帮助。儿童游乐园是专门为0-6岁儿童提供成长所需的专业教育服务机构， 有别于其他的游乐机构，儿童游乐场必须以儿童的安全为第一位。大多设在室内，并且通过一些创意游乐设备以及巧妙运用声、光、气、水、色彩组合达到娱乐早教锻炼孩子的目的。为0-6岁儿童提供成长所需的专业教育服务，开展多方面的课程，如立体剪纸、美术、音乐、英语等学前教育，而且由实践经验丰富、学识理论深厚、各项专业的师资力量支持。通过科学系统的课程安排，辅以国际先进教育模具，使孩子在玩耍中积累科学基础常识，学会发现问题，寻找经验办法，进而掌握解决问题的能力。儿童乐园的分类传统的儿童乐园有两种类型：一类是户外儿童乐园，一类是室内儿童乐园。户外儿童乐园，规模相对较大，一部分是设置在公园或者游乐园内。主题定位明确，项目设施选择和配备主要针对青少年和青年。在设施的选择和配套上很难将其与服务类型的目的群体的年龄层次绝对的区分开，常常都是符合全年龄层次的标准。儿童乐园是供儿童游戏玩耍的公共场合。室内儿童乐园包括淘气堡乐园适合8岁至15岁儿童，其产品包括炮阵、螺旋滑梯、海盗船、波浪大滑梯、超级迷宫等。亲子乐园专为几个月大一直到8岁（身高125cm以下）幼童量身设计的室内游乐园地，其核心的设计理念，是从在户外大自然环境中游玩的孩子们身上得到灵感，巧妙运用声、光、电、气、水、色彩、科技组合，设计环境，渲染氛围，促成孩子们在游乐中互动感染，在尽情嬉戏中释放童趣，再现孩子们天真烂漫的阳光和笑脸！设计的动力产品有：充气堡、时空穿梭、宝船、椰子树、UFO、动物摇、动物转马、七彩屋、等部分，此外还有七巧板画廊部分，它是儿童绘画和手工制作项目，有涂色、陶吧、模型、钓鱼等，该项目在配合儿童素质教育，培养孩子的专注力和耐性的同时，发挥他们潜在的绘画能力、艺术鉴赏力和动手能力。儿童嘉年华娱乐，由模拟机、嘉年华机、运动类游艺机等组成，包括摇摆机、追逐赛车、中型转马、打地鼠、太空漫游、五彩转盘、深海乐园、双人篮球、采矿车、有轨碰碰车、翻斗娃娃机等。儿童游乐场整体理念1、孩子开心好玩、好动是孩子的天性，孩子最大的爱好是与同伴一起做各种游戏，而游戏也是孩子在园一日生活的一部分，对于孩子来说，凡是自己做的开心、玩得痛快的游戏他们都很喜欢，给孩子提供足够的活动空间，为孩子创设宽松、自由的心理环境。让孩子在有足够的空间游戏时玩得开心！2、家长放心不是一味的让孩子傻玩，而是通过科学的安排，辅以先进的玩教具，使孩子在玩耍中积累科学常识，学会发现问题，寻找经验办法，进而提升解决问题的能力。给孩子一个自由和谐的空间，一个解决问题的思维方式，一个健康积极的心态，一个平和淡定的性格，一个受益终生的习惯！让家长不必为孩子的成长而烦恼。3、投资省心投资首先就是要安全，尽量降低投资风险，其次要业务模式简单，管理方便快捷，儿童游乐园作为一个刚兴起的热门儿童室内游乐项目，不仅业务模式简单，而且管理方便快捷，所以这一具有游乐和教育双重功能的项目受到加倍关注和热烈追捧。如何打造最具市场竞争力的儿童乐园？在我国各个城市中，都会看到儿童淘气堡的存在，五彩缤纷的淘气堡设备和各种各样的游戏设备会给孩子们带来极大的快乐，看着孩子们在儿童淘气堡中愉快的游戏，这让很多家长们都很为之开心，并且，很多儿童淘气堡都是半封闭的空间管理，所以家长们都比较放心，都会在一边等待就可以了。不过，淘气堡设备具有一定的随意性，为了确保孩子们的游戏更加安全，还是有一定的注意事项的。那么，在儿童淘气堡中玩耍的时候都应当注意哪些事项呢？第一、保持卫生，不携带杂物孩子们进入儿童淘气堡之前应当将鞋子脱掉，因为淘气堡的材质多是采用塑胶等材质制成，而且每天都会有相关的服务人员进行清扫、擦拭和消毒，如果穿着鞋子进入儿童淘气堡，很容易将细菌带入到淘气堡设备中，对于孩子们的身体和卫生状况会有一定的影响。另外，在进入儿童淘气堡之前，还不能携带杂物，尤其是具有尖利、锐角等物品，这些物品很容易对正在游戏和运动中的孩子造成一定的安全隐患。所以，要保持儿童淘气堡中的卫生并且不要携带杂物。第二、限制身高的问题在儿童淘气堡的经营限制中，对于孩子的身高和体重是有一定的限制的，一般来说，儿童淘气堡只供2-8岁的儿童进行使用，身高上的限制是要在1.3米以下，如果是6岁以下的儿童进入到淘气堡中进行玩耍，必须有监护人陪同才能够允许进入。第三、禁止触碰的要求为了一些游戏设备的正常运行，会在儿童淘气堡中存在一定的线路和电源，而这些部件对于儿童来说是有一定的安全隐患的。由于儿童的好奇心是非常大的，对于一些隐藏着的这些部件会产生一定的好奇感从而去触摸，所以，家长一定要看护好自己的孩子，不要随意触摸禁止触摸的部件。购买儿童游乐设备需要注意的问题！孩子一直是儿童游乐设备的最大消费群体，特别是独生子女的孩子，更加依赖于儿童游乐设备所带来的欢乐。但是市场中的儿童游乐设备也是鱼龙混杂，好的差的都有，好的可以给你带来可观的收益，差的不带来收益也许不是最重要的，假如给孩子们的生命安全带来隐患，那就追悔莫及了。所以想要挑选一款优质的儿童游乐设备，安全问题是需要特别注意的，假如你是刚刚接触到儿童游乐设备的商家的话，在购买的时候是需要多了解一些关于儿童游乐设备的知识的。小编就来给大家介绍一二：首先小编觉得购买儿童游乐设备的话是需要满足几个条件的：1、场地的平面图。2、质量，外观，各方面都觉得不错的，设计效果图。3、报价。4、工期，合同。5、按照合同期交货，安装。　　其次是购买儿童游乐设备时需要注意的问题：1、儿童游乐设备的造型， 对孩子而言，漂亮的外观造型绚丽多彩的灯光和美妙的音乐是吸引孩子的第一要素 ，在第一时间给孩子一个好的印象才能让游客成为你的顾客。另外造型还要有美好的寓意，很多家长会喜欢一些美好的寓意，比如：鲤鱼跳龙门，这些寓意会吸引家长继续尝试，继而成为你的稳定客源。2、儿童游乐设备的质量：保证儿童游乐设备的正常运作是最基础的，如果孩子在乘坐你的儿童游乐设备的时候，一旦出现了问题，家长肯定不会让孩子再次乘坐，你的生意机会惨淡到极致。所以要想长久的吸引顾客，必需让顾客相信你的产品。3、儿童游乐设备材质的选择：油漆效果在出货时一定要鲜亮，玻璃钢制品，只有汽车专用漆可达到这样的效果，如果油漆效果暗淡无光，做工很粗糙，风吹日晒不到半年，肯定褪色，因为先期工作没有做好 ，后期效果一定很差。而儿童游乐设备的装饰就全在于玻璃钢部分，因此这部分的选择一定要细心、耐心。最后也是最重要的，在选择了适合的儿童游乐设备后，一定要注意后期的维护和养护，保证了儿童游乐设备的安全，才是保证你你获取利益的最佳途径。
铃儿响叮当 - 儿童歌曲
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要铭记在心：每天都是一年中最美好的日子。
，俗人追偶像，盖以歌星影星。清高的文艺青年呢？矮大紧是其偶像，我猜！
生活不止眼前的苟且
还是神童游乐陪伴您左右。
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恭喜发财2016 - ,
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