走向世界的姿态-----湖南日报数字报刊
第10版：专 题
迎接党代会 建设新湖南
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走向世界的姿态
——写在长沙黄花综合保税区正式启动建设之际
&&&&长沙黄花综合保税区卡口（效果图）
&&&&长沙黄花综合保税区位置图（黄色部分）
&&&&冲上云霄，飞向世界
&&&&通关大楼、综合大楼(效果图)&&&&（本版图片除署名外均由长沙县黄花综合保税区建设工作领导小组办公室提供）&&&
&&&&周云武&&陶芳芳&&&&初秋天气燥热，长沙县项目更热。&&&&9月29日，位于长沙县临空经济片区的长沙黄花综合保税区正式启动建设，机械的轰隆声，响彻在长沙县广袤的天空。从宏伟蓝图到现实，一砖一瓦垒成，从指挥到施工争分夺秒，好一派火热的景象。&&&&明年5月31日，长沙黄花综合保税区，这座全新的“境外之城”将屹立于三湘首善，重构长沙乃至湖南对外开放发展新格局，把一个个“中国制造”装进关内走出国门，驰骋世界经济的蓝天。&&&&1&&牵手世界经济&&&&综合保税区，是设立在内陆地区的具有保税港区功能的海关特殊监管区域，由海关参照有关规定对综合保税区进行管理，执行保税港区的税收和外汇政策，集保税区、出口加工区、保税物流区、港口的功能于一身，可以发展国际中转、配送、采购、转口贸易和出口加工等业务，是目前我国开放层次最高、优惠政策最多、功能最齐全、手续最简化的特殊开放区域。&&&&根据现行有关政策，海关对保税区实行封闭管理，境外货物进入保税区，实行保税管理；境内其他地区货物进入保税区，视同出境。通俗来讲，综合保税区如同设立在内陆地区的“境外之地”，国内商品进入这里，就算出了国。&&&&因特殊政策，它被视为一个对接世界经济的重要窗口、增强区域经济竞争力的绝佳平台。目前，全国各地正纷纷争取这一“稀缺资源”。&&&&长沙县正是这个群体中的“积极分子”。自2013年起，省市县三级联动，历经三年执着追求，终在今年5月31日申报成功，长沙黄花综合保税区正式启动建设。&&&&根据规划，长沙黄花综合保税区将建设成为中南国际航空枢纽口岸服务平台、国际货物贸易集散中心、中南临空类高端制造基地、综合物流服务基地，建设进口生鲜保税仓、保税研发港、高端装备加工区、医疗设备分拨中心、文化贸易保税园、电商总部基地等项目。其中首期建设范围为0.77平方公里，在日首期验收前，完成所有确保长沙黄花综合保税区正常运营的口岸、办公、海关、检验检疫等基础设施。&&&&届时，来自世界各地的资源将在这里不断流通往来，频繁交易，国内相关商品也可来这里享受“出国”。&&&&尽管还未真正感受其传送商品的巨大能量，长沙黄花综合保税区的建设者与众多企业家都已充满信心与期许。在他们看来，在长沙设立一个这样的综保区，等同于打通了一条牵手世界经济的便捷渠道。长沙黄花综合保税区建好了，长沙乃至湖南的更多经济元素也就直接与世界经济接轨了。&&&&&2&&对接国家战略&&&&中国，在世界上举足轻重！&&&&大国，有大国的姿态，这是对世界负责的姿态，为全人类作贡献的姿态。这样的姿态，需要国家战略来支撑！&&&&“一带一路”、长江经济带、长江中游城市群……这一切都是我们的国家战略。&&&&国家战略也同时传递出一个强烈的信号：国家新一轮开放开发战略布局已由东部沿海向内陆延伸，发展重心正在向中西部转移。&&&&作为“一带一路”重要节点城市、长江经济带中心城市，长沙接受了更多看得见、摸得着的政策红利。如“一带一路”向西开放，长江经济带向内陆延伸，长沙可更好地享受大枢纽、大物流的便捷；“一带一路”涉及众多国家，有大量的基础设施需要建设，将为长沙企业实施“走出去”战略、开拓海外市场提供广阔的空间。&&&&长沙发展步入新的历史性起点。近年来，长沙以创新发展积极对接国家战略，全力推进具有国际品质和湖湘特色的创新之都建设；成功成为“一带一部”首位城市；湘江新区获批中部首个国家级新区；长沙经开区向“中国力量之都”挺进，进一步增强在区域经济中的示范和辐射带动作用；长沙高新区获批国家自主创新示范区，浏阳经开区、望城经开区新晋为国家级开发区，创新发展的平台载体频频冠上“国字号”。&&&&刚刚召开的长沙市第十三次党代会还明确，未来五年，长沙将注重内外联动，放大临铁、临空、临港优势，建设内陆开放新高地，构建开放大格局，建设国家中心城市，实现基本现代化。&&&&在这一大背景下透视，建设长沙黄花综合保税区，恰逢其时。旨在助力临空经济发展的长沙黄花综合保税区，选址于长沙市着力打造的东部空港片区，东侧紧临长沙黄花国际机场。独特的区位和功能，让这个综保区以转型创新发展、主动实施开放升级的发展宗旨更加突显。&&&&它的开建，是长沙成为国家重大战略发展的承担者、实践者的又一证明。&&&&&3&&发挥省会优势&&&&目前，我省已有湘潭综合保税区、岳阳城陵矶综合保税区、衡阳综合保税区3个综保区封关运行，平台不乏，长沙为什么还要设立黄花综合保税区？&&&&&在长沙黄花综合保税区建设者看来，长沙是我省经济、政治、文化中心城市，资源优势相对而言更加突出、集中。借力省会优势，无论是推动长沙加快“走出去”，还是实现长沙黄花综合保税区自我的腾飞，都将产生深远而积极的影响。&&&&长沙的优势在哪？又将怎样通过长沙黄花综合保税区扩大其优势？&&&&在于日趋凸显的区位优势。长株潭经济圈地处泛珠三角经济区、长江经济带的交汇处，且东西对流，是沿海和东部发达地区产业梯度转移的理想承接地。长沙交通路网发达，长沙黄花国际机场年吞吐量居中部第一，武广、沪昆、渝厦三条高铁动脉交汇融合，京港澳高速、&长株高速、319国道纵横交错，连接机场与高铁的中低速磁浮专线贯穿其中，长沙霞凝新港已开通10多条国际航线，承担着全省70%以上的内支线集装箱装卸任务，已开通的地铁1号线与2号线无缝对接，助力长沙迈入地铁“换乘时代”……水运、航空、地铁、铁路等六大交通路网集于一体，转化为便捷快速的流通优势。&&&&在于产业的丰厚殷实。长沙拥有长沙经开区等5个国家级开发区和9个省级工业园区，是长株潭地区优质资源深加工和产品研发、制造、出口的重要基地，大众汽车、广汽菲亚特、中联重科、三一重工、蓝思科技等大批企业集聚，以长沙黄花综合保税区为核心20公里范围，工程机械、汽车及零部件、新材料、生物医药产业集群初具规模，成湖南产业发展的活力源泉。这些主导产业对航空口岸有着强烈的依赖性，实现与长沙黄花综合保税区形成功能上依托，产业上互补融合。&&&&在于进出口贸易来势喜人。进出口贸易流量是综保区建设的基础条件，随着蓝思科技、中联重科、浏阳花炮纷纷“出海”，近年来，长沙市占据全省40%以上的外贸份额，确定了长沙在开放型经济中对全省起到的绝对引领作用。&&&&&&4&&扩大对外开放&&&&湖南因地处内陆，产业与国际对接距离遥远，使得开放型经济一直成为湖南短板。数据显示，它在国际市场份额仅占全国2%。&&&&省会长沙在湖南的外贸份额占比较大，但从总体上看，对外开放的水平并不高，利用外资和对外贸易总量不大，属于投资依赖性增长。&&&&而随着长沙黄花综合保税区充分释放效应，湖南的外贸“瓶颈”将得以缓解，并逐步实现短板成样板——&&&&因它的“境内关外”的运作模式，拉近了产业对接世界的距离。它如同设在长沙企业家门口的国外产品货架，让长沙人足不出户买全球、卖全球；它汇聚了来自世界各地的信息、科技、产品等资本，并直接输送它们跨入国际大门。&&&&因它特殊的政策优势，刺激商品进出热度急升。国外商品一旦进入这里，就能享受保税政策，企业卖多少，交多少税，缓解资金压力；国内货物入区视同出口，实行退税；对“两头在外”企业或区内企业之间的货物交易，则完全免除关税和增值税，物流成本大幅降低。&&&&因它的流通优势，促进企业转型升级。通过长沙黄花综合保税区，长沙的加工制造环节可以向国际采购、国际配送两端延伸，有助于加工制造向贸易服务的直接升级，另一方面，有利于吸引更多高技术含量、高附加值的企业落户，促进外贸发展方式和传统产业转型升级，提升区域经济发展竞争力。&&&&因它实事求是的产业定位，助力产业协同发展。结合省市产业发展的现实，根据与省内其他综保区错位发展实现优势互补的产业定位，长沙黄花综合保税区重点发展汽车零部件、生物医药、电子信息研发制造；重要零部件国际采购、分拨物流业务；国际贸易、文化教育、进口商品交易展示及跨境电商产业；通用航空飞机零部件维修、航材保税、航空飞行员培训等临空偏好型产业，将进一步推动我省产业“走出去”步伐。&&&&&5&&朝气蓬勃的未来&&&&一栋栋全新大楼鳞次栉比，拔地而起，一个个企业运载着各自商品通江达海，漂洋远行，来自世界各地的物流、人流、资金流汇聚融合，搅热长沙这方土地，欲造就一个世界经济&“弄潮儿”……&展望蓝图，长沙黄花综合保税区一派朝气蓬勃。&&&&实现蓝图，重在落实。肩负使命的长沙县，以“既是使命担当、更是发展机遇”的认知与担当，在白纸上起笔这项“当前最重要的工作”，迅速成立了以县委书记为顾问、县长为组长的长沙黄花综合保税区建设工作领导小组。小组成员明确责任、&合作互补、分工合作，提前算好设施账、&投入账、时间账，以时不我待的决心和战之必胜的信心，打响长沙黄花综合保税区建设攻坚战——&&&&为了及时解项目建设难题，他们赴一线考察、在一线办公，解难从不过夜；&&&&为了不让建成后的大楼“晒太阳”，他们提前铺排招商，一家家企业走访，对全市进出口企业情况进行全面摸底；他们量身制定一系列优惠政策、扶持政策，接连奔赴上海、深圳抛出橄榄枝；&&&&为了确保如期开工，他们赶天气、抢进度，工地每天保持&200多台机械24小时不间断施工作业，质监安监提前介入，监理单位全程跟踪；&&&&为了不耽搁一天时间，他们调运两台大功率推土机、60块路基箱板到工地，确保雨天也能施工；&&&&为了追求施工精细，他们把每项工作当作最后一道关口，把精品工程、精通服务、精细管理、精心落实等“十精勉励”摆进办公大楼滚动屏中……&&&&长沙黄花综合保税区项目负责人孟立祥深有触动：“自项目筹建以来，从县委书记到分管领导，从每周一调度到两日一调度到每日上工地，领导们都在争分夺秒抓进度；我们的工作人员，每天早上清早到工地，晚上常常十一二点才回家，五加二、白加黑，中秋节也在工地上过。”&&&&这样的担当与作为，创造了一个个惊人速度：正常程序至少需要180天的项目审批，7天落定；项目建设小组全面搬迁至一线办公，7天“收官”；设计1800亩地、动迁163户的拆迁，不到100天完成……&&&&突破的速度，就是奔向世界的速度。长沙县正举全县之力，朝着将长沙黄花综合保税区打造为“开放发展的新引擎、外贸服务的新基地、临空经济的新平台、结构优化的新战场”奋进。即便艰辛也不觉苦，即便短期看不到效益也要全力做……&&&&因为，“功成不必在我，千秋功绩留予历史评书”！&&&&这就是姿态，走向世界的姿态！
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& .CN, Geo Info. All Rights阿拉伯数字是阿拉伯人发明的吗?_百度知道
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阿拉伯数字是阿拉伯人发明的吗?
我有更好的答案
阿拉伯数字是印度人发明的,后来流入阿拉伯地区,走向世界.
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不是, 是欧洲人发名的,然后流传到阿拉伯,阿拉伯人就占为己有,后来就成了阿拉伯人发明了阿拉伯数字
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第A11版：论策·建言
走向世界的企业文化之路
&&&&21世纪不仅是知识经济、网络经济的时代，同样也是文化经济时代，文化已逐渐成为推动生产力发展的强劲动力。在经济全球化的今天，企业进入全球化市场竞争。当今世界的潮流是“竞争”中有“竞合”，各种文化的优质要素经过整合后形成新的企业文化。企业文化已成为与多种文化进行沟通的媒介，成为融合多种文化和进行文化整合的媒介，成为企业进行资源整合的重要手段，并最终决定企业竞争成败。&&&&中国企业文化与世界文化的融合互补是时代的选择，只有与世界文化的融合，才能使我们的企业文化更加富于生命力。因此我们必须要树立世界眼光，加强培育和发展符合先进企业文化前进方向、具有时代特色的企业文化，以新的理念、新的战略打造出具有国际竞争力的品牌企业，在企业文化的引领下走向世界，真正达到“携手合作，立业五洲”。&&&&“人而无信，不知其可也。大车无輗，小车无軏，其何以行之哉？”大道唯诚，诚信是我们的立业之本。在面向世界的今天，诚信不仅关系到我国社会主义市场经济能否健康发展，而且关系到整个国家的经济利益。这就要求我们继承和弘扬优秀的中国传统商德，宣传诚信理念，倡导诚信价值观，完善法律体系，规范信用关系，建立信用经济，以诚信的形象、卓越的品牌、优质的服务，打造企业的良好形象。“诚信经营，追求卓越品质”是国合企业行为准则。2003年10月，援外分公司战胜各路竞争对手，与赤道几内亚政府签署了“续建33栋普通社会住宅项目合同”。项目组和全体工人秉着诚信，仅用了11个月就高质量地完成了施工任务，比合同工期整整提前了6个月，创造了赤道几内亚建筑史上施工速度最快，工程质量最好的奇迹，获得当地各方的一致好评，为中国公司在当地赢得了良好声誉。&&&&创造学习型企业，从容面对日益激烈的国际竞争&&&&企业本是一个整体，彼此结合起来形成一种无穷的创造力量。知识是无限的，然而每个人所掌握的知识却是有限的。大家透过理性交换沟通，通过相互学习，不断充实自己，从而发挥无限的潜力，以适应全球化竞争的需要。面对日益激烈的国际竞争和快速的知识更新，企业和个人如果不能跟上，就会滞后于时代的发展，就会被淘汰。解决这一问题的方法，就是建设学习型企业，使员工都成为学习型员工，形成学习力——创新力——竞争力的良性循环。可以肯定，未来最成功的企业将是个“学习团体”，学习越来越成为企业生命的源泉。国合注重学习型企业的塑造，宣传教育职工树立持之以恒的学习观念，增强终身学习意识；形成有利于促进建立学习型企业的新机制，把建设学习共进、知识共享、交流互通、创新超越为标志的学习型企业作为一项重要工作和目标，并把学习力整合为企业的核心竞争力。&&&&实施品牌战略，树立国合的卓越形象&&&&品牌是企业在市场中的灵魂。作为企业的无形资产，品牌不仅代表着一个企业的素质、信誉和形象，也是一个民族的素质和一个国家形象的有力体现。因此，我们大力塑造企业品牌，促使客户对品牌从认识到认可，从认可到满意，从满意到认同，从认同到信赖，从信赖到忠诚，从忠诚到信仰。品牌不但能给企业带来巨大的利润空间，同时也增强了企业核心竞争力。而加强企业文化建设将更加有助于提升品牌价值，树立品牌信仰，塑造一个具有民族象征的企业形象。基于此，国合正致力于打造具有国际竞争力的一流企业。&&&&完善企业制度，以制度保障中国企业的文化走向世界&&&&一个完整的企业文化体系包括企业精神、形象文化和制度文化。中国企业文化的世界化，需要制度来保证，让东西方文化形成交流，通过运作把制度的缺点反映为原则的修正，并将运作上的反馈来改变制度。文化需要传承，需要以适应国际化市场的制度来保证。在知识经济时代，知识、文化同科学技术和管理制度一起，作为“软件”和灵魂，渗透和贯穿于生产力的各个要求之中。它与物质资源是“精、气、神”和“筋、骨、皮”的关系，前者对后者有统领作用。企业要想走向世界，必须在制度上与世界接轨，即建立现代企业制度。现代企业制度体系包括六个方面内容：企业产权制度、企业治理结构、企业管理制度、企业组织结构、企业契约制度、企业人格化制度。这六个方面形成一个充满活力又能够可持续发展的企业制度全面构架。企业制度的问题不解决，企业就很难融于世界，就不能借鉴和吸收国际上最新的经营理念，最充分地调动企业内部的各种生产要素的积极性。我们通过企业的组织、管理、制度等各要素的综合作用，形成了自身的文化环境，来提高企业国际竞争能力。&&&&开展企业文化世界化研究，规避企业世界化风险&&&&中国企业的世界化已经是一种不可逆转的趋势。随着信息时代的到来，在经济全球化、企业世界化的大趋势下，越来越多的企业在异地、异国开展经营活动，与国际间的经济技术合作也日益多样化。企业在跨国经营的过程中，处于不同的文化环境之中。不同国家的语言不同、文化背景不同，对同一信息的理解会产生差异，甚至会得出截然不同的结论。由于文化之间的差异而导致文化的误解、文化冲突，有时会危及到企业经营目标的实现。如何克服文化因素带来的风险，在本国化、区域化与全球化之间，寻求一种适度的平衡，就成为许多企业在竞争中取胜的关键。国合立足于本国文化，走向世界，在实施跨国发展的过程中，详细了解拟进入国家的市场与文化情况，根据所在国家不同的文化特点，有针对性地调整自身的管理措施与策略。下一步，我们还要从文化根源上开展企业文化研究的国际比较，在经营合作中规避国际文化风险，从国际化战略角度规避国际文化风险。&&&&21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代，文化是经济发展的深层推动力。经济活动往往是经济、文化一体化的运作，经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持。以中华文化为主干的中国企业文化与世界文化的融合，是时代的选择。企业想获得成功，就必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，认识到传统与现代的结合、本国走向世界的魅力，认识到发挥文化创造力所带来的生产力与竞争力显著提高的效应。&&&&（作者系中国大连国际合作（集团）股份有限公司董事长）
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Copyright(C) by . all rights reserved运城苹果为什么能走向世界 -运城日报多媒体数字报刊
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运城苹果为什么能走向世界
——我市大力提高苹果优质率促进农民增收扫描
?近日，在万荣县王显乡范家村有机苹果示范园区，园主与县果业部门工作人员交流苹果“套袋”技术，力争产出高品质苹果。 本报记者 冯革才 摄
■本报记者 王文军 冯革才 6月2日，一辆装有20多吨运城苹果的大型冷藏集装箱运输车从万荣华荣果业有限公司出发，前往青岛港口，至此运城苹果打入了美国市场，开创了运城苹果进军欧美高端市场新纪元。 运城苹果在中国苹果出口美国市场上先人一步。这一步，是运城从苹果大市迈向苹果强市的一次惊艳亮相，更是运城苹果品质与运城苹果生产实力的完美展现。 运城苹果缘何能够如此独领风骚，挺进全球检疫措施最严格的美国市场？这一切，源于运城苹果甲天下—— 得天独厚的先天条件，区域化的栽植规模，日益优化的产业结构，让运城苹果成为农民致富的“金苹果” 在中国每100斤苹果中就有10斤是运城苹果，而在山西省每100斤苹果中70斤是运城苹果。这样的数据并不是道听途说的夸大，而是有据可查。据市果业发展中心统计，截至2013年底，全市苹果种植面积222.25万亩，产量380万吨，分别占全省的45%和70%，占全国的8.3%和10%。 运城苹果何以如此大气而又霸气呢？鲜明的区位优势，为运城苹果产业发展提供了坚实基础。北纬35°的地理位置，土层深厚、土质肥沃的黄土高原土层，适中的雨量，充足的光照，适中的高海拔、大温差，使得运城成为世界上公认的最佳苹果生产带。生产优质果品的条件得天独厚，独领风骚。 说起运城苹果的发展，最早可以追溯到上世纪30年代，小规模化的发展最早在临猗的北辛和万荣的王显一带发展，到了上世纪80年代，运城苹果的种植区域才逐步向盐湖、平陆、河津、永济等地扩张，这一时期选育出的以“适应广、易栽植、产量大”为特点的秦冠品种，带动了万荣王显、临猗北辛、阎家庄等适宜区大面积引进和种植苹果，也为运城苹果的可持续发展打下了基础。但一哄而上的大面积种植也带来了隐忧，很多人都忘不了1995年前后大堆苹果烂在地头、果农挥泪砍树的场景，运城的果树面积一度从230万亩锐减到180万亩。 进入到二十一世纪，我市苹果产业的发展开始进入良性发展的时期，苹果品种逐渐增多，各县（市、区）也差异化、区别化发展果树栽植，我市苹果产业迈上了蓬勃发展的快车道。 近年来，市县各级果业发展中心注重从顶层设计全市苹果产业的发展，促使全市苹果栽植呈现出区域化栽植格局：以平陆、芮城为主的中条山苹果生产基地，种植品种以优系红富士、凉香、嘎啦等品种为主；临猗、万荣为主的峨嵋岭苹果生产基地，种植品种以嘎啦、美八、优系红富士等品种为主。平陆、万荣、临猗、芮城、盐湖5个县（区）被农业部列为黄土高原苹果优势产业带重点县，闻喜、河津、永济3个县（市）被列为黄土高原苹果优势产业带基地县，临猗、平陆、芮城、万荣4个县被确定为山西省“一县一业”基地县，全市苹果产业的结构进一步优化。 多种有利因素的叠加，使得我市苹果产业进入良性发展的模式，全市苹果呈现收入高、产值大产业态势。 据了解，仅2014年，全市果业总产值达到120亿元，比2013年（108亿元）增长10.3%，全市农民人均果业纯收入达到2000多元，比2013年（1800元）增长11.1%。果农人均突破5000元大关，临猗、万荣、平陆、芮城等重点果区的果农人均突破万元。 运城苹果种植的蓬勃发展，使其成为运城农业的主导产业，果树成了广大农民增收的“摇钱树”，我市正由果业大市向果业强市转变。 果园间伐的全力推进，园区建设的示范引领，全方位的技术培训，让运城苹果由粗放型向集约型、由规模数量型向质量效益型转变 8米的行距，8米的株距，绿茵茵的地面绿肥——初夏时节，走进临猗县角杯乡上豆氏村吴中定的苹果园，本该进入“暮年”的果园，再次进入盛果期，每年两万多元的亩均收入，更是让人啧啧称赞，并引领带动周边数百亩果园学习和应用；果树棵数从2800多棵锐减到1000多棵，超过一半的间伐数量，实施大间伐后的万荣县王显乡范家村的老果园重新焕发了活力，并成为出口美国的运城苹果的生产基地…… 近年来，果园间伐这项旨在果园提质增效技术革命和技术创新在全市铺开，全市各级果业发展中心采取多项措施，一是鼓励农民土地流转，形成规模管理，规模生产，规模经营；二是强化项目支持，整合项目，集中资金，向果园间伐倾斜；三是强化专业服务，在重点乡村建立完善专业队伍，深入一线，帮助果农实施间伐；四是强化对果农培训，进一步转变果农观念，促进间伐工作在更大范围开展，实现果业提档升级、提质增效。截至目前，全市累计间伐果园40万亩，部分老果园起死回生，重新焕发了活力，而且果品质量明显提升。 近年来，我市果业发展中心克服人员少、经费少、资金少的困难，为运城苹果业提质增效提供了技术保障，全力推进运城苹果产业健康持续发展。 在应用推广上，依据我市的土壤、水利、气候、物候期等实际情况，推行四大管理技术，即科学浇水，保证果园适时均衡用水；科学施肥，严控果园冲施肥，增施有机肥；科学防病，全面禁用高剧毒农药化肥；科学采摘，即适时采收。同时，综合运用现代科技成果、技术手段和经营管理方式，加强新品种、新技术、新成果的引进，强化生物技术、设施技术、信息技术、加工技术的集成应用和示范推广，实施果业重大项目，强化科技培训，提升果业的科技装备水平和产品的科技含量。 先进苹果管理离不开懂技术、会管理的职业果农。近年来，针对当前农村劳动力呈现减少趋势和老龄化趋势，我市果业部门积极发挥技术优势、人才优势、网络优势，通过请进来、沉下去、走出去等办法，每年邀请国内知名果树专家来运传经送宝，每年在全市范围内组织果业科技服务团开展百人千场的技术培训，开展技术培训1000场次以上，印刷技术资料10万余份，培训果农50万人次，培养了大批现代苹果管理的职业果农，有力地提升了果农的果园管理水平，为建设出口水果安全示范区夯实了基础。
现代果业示范园对于推进果业现代化具有较强的示范和引导作用。近年来，我市苹果种植始终以市场为导向，以效益为中心，科学布局、规范管理、整合资源、利用优势，按照“技术领先、标准领先、管理领先、模式领先和效益领先”的原则，以“两大设施配套、六大技术集成”为标准大力进行园区建设。目前，全市达到部级园区标准的24个，真正做到“做给果农看、带着果农干、帮助果农赚”。 我市苹果产业发展水平全面提升，实现着果业经济增长方式由粗放型向集约型转变、由规模数量型向质量效益型转变。 狠抓市场拓展，重视品牌提升，深化区域合作，让高品质的运城苹果走出国门名誉天下 2013年11月，在武汉举办的第十一届中国国际农产品博览会上，国务院副总理汪洋在我省的展台前停了下来，他拿着一个关公系列艺术苹果爱不释手，风趣地问来自临猗县的王万保“这个苹果送我行吗？”……在多个类似的博览会上，运城苹果往往会夺人眼球，引人注目。 同年的金秋十月，中国重要的苹果产地、山西省临猗县再次迎来累累硕果，当地干部群众从黄土高原穿行3000公里，赶到即将进入寒冬的黑河，打通对俄苹果出口通道…… 近年来，运城苹果正以其前所未有的强劲势头，积极走出运城，香飘万里。继黑河运城水果推介会后，首次在国外（圣佊得堡）举办了运城水果推介会，连续多年组团参加亚欧水果博览会、东盟水果博览会、凭祥水果博览会以及北京国际果蔬博览会，增强了运城水果的知名度，扩大了运城水果的覆盖面。农业部副部长牛盾参观我市的展区后说：“运城的水果真好。” 上世纪90年代运城水果出口企业仅有华荣、新科、黄河等公司。2010年在省检验检疫局、省农业厅、侯马检验检疫局、市政府的指导帮助下，运城苹果率先出口国际高端市场澳大利亚。我市仅用两年时间打破了世界贸易壁垒，突破了过去需要用五六年时间才能出口国际高端市场的惯例，实现了山西水果出口国际高端市场零的突破，创造了果品出口的一个奇迹。 截至目前，在澳大利亚、俄罗斯、新加坡、阿联酋、印度、芬兰、沙特阿拉伯等18个国家都能看到运城苹果的身影，苹果出口呈现持续爆发式增长态势。 品牌化是传统农业向现代农业转变的有力抓手。近年来，运城苹果十分注重水果的品牌打造，靠品牌来占领市场，赢得市场。2014年，我市果品营销龙头企业及合作社先后在太原、天津、北京建立直销门店，先后与武汉中百、深圳鑫荣懋多家超市实现了农超对接，网上交易和电子商务已经起步运作。 目前，全市有近80多个注册水果品牌，广大果农品牌意识逐渐增强，一些品牌果品如华荣、万宝、万腾等已经成为大超市的特供果品，成为北京、广州、武汉、长沙、杭州、郑州等地市民果盘子的首选。2013年，经过多方努力，我市和国务院机关服务中心签订了水果供应合同，使运城水果成为国务院特供水果。通过连续几年的打造，运城果品知名度大大提高，实现了品牌苹果品质量高、价格优、效益好。品牌化战略增强了运城果业的竞争力，为运城果业的持续发展注入了活力。 黄河金三角四市地域相连、人文相近，习俗相通，经济相融，果业是四市共同的主导产业。近年来，我市秉承“合作、承接、发展”的理念，先后多次赴渭南、三门峡和临汾磋商合作事宜；专门到农业部汇报，请求予以果业支持，并向农业部递交了黄河金三角苹果产业合作承接发展情况的报告；成功召开了晋陕豫黄河金三角果业产业发展协会成立大会；组织果品企业参加了三门峡苹果财富大会和渭南果品展示展销会，组织三省四市果业人员商讨果业产业的合作与发展，为《黄河金三角区域协作规划》中果业规划献计献策。日，又与中国农科院郑州果树所签订了共建“现代水果综合试验示范基地”战略合作框架协议，为推进三省四市果业进一步深化合作，促进果业产业共赢打下了坚实的基础。 水果出口安全示范区建设是开拓国际果品市场的重要手段，是现阶段增加农民收入的重要举措，是实现农业现代化的重要途径。我市精心谋划，科学布局，积极实施以苹果为主的水果出口示范基地建设，短短两年时间就使运城水果出口安全示范区建设上了一个新台阶，临猗、平陆、万荣3个县被国家质检总局授予水果安全示范区称号。全市水果出口量得到大幅提升，果业效益十分显著，为推动我市经济的发展注入了新的动力。}