集团公司炼化企业安全管理工作会在广州石化召开
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集团公司炼化企业安全管理工作会在广州石化召开
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3月18日，中国石化集团公司2016年炼化企业安全管理工作会在广州石化召开。会议对集团公司2013年至2015年的安全状况进行了剖析，对各单位OSHA（职业安全与健康）报表存在的问题进行了点评，并对2015年和2016年集团公
&&&&&&& 3月18日，中国石化集团公司2016年炼化企业安全管理工作会在广州石化召开。会议对集团公司2013年至2015年的安全状况进行了剖析，对各单位OSHA（职业安全与健康）报表存在的问题进行了点评，并对2015年和2016年集团公司开展的“四不两直”检查情况进行通报。各企业代表分享了安全管理经验，汇报了安全管理中存在的问题和困难。
&&&&&&& 会议要求各企业按照“谁主管谁负责”的原则，进一步分解和落实安全生产职责，以“严、细、实”要求做好安全生产管理；要通过解剖事故实现控制事故，管控风险，并利用有效管理工具提高安全管理绩效。
&&&&&&& 来自集团公司各生产、销售企业的安全总监及安全监管部门负责人90余人参加了会议。
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炼化企业安全管理方法的探索与实践
优质期刊推荐谈炼化企业安全文化建设方法和思路
作者：安全管理网　来源：安全管理网　点击：
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现代安全管理是应用现代安全科学理论、方法和技术去识别、评价、控制和削减生产、检维修过程中潜在的不安全因素及可能引发事故的各种现象，是以安全文化为灵魂的综合性科学管理，安全文化建设是一个企业综合管理水平的体现，是实现“以人为本”构建人与企业和谐的关键，是企业发展稳定的必然，是企业有效预防事故，保障生活安全和生产安全的重要基础。
　　炼化企业生产具有高温、高压、连续运转等苛刻工艺条件，同时物料存在易燃、易爆、有毒、腐蚀的危险。炼油装置检维修作业具有安全风险大、事故概率高等特点，作业过程中存在着火、爆炸、中毒、烫伤、窒息等危险。因此检维修作业过程中的安全管理尤为重要，不断细化和规范检维修行为，严格作业风险分析评估和控制措施落实确认，强化作业风险管理是检维修作业安全管理的重要措施之一。但是搞好安全生产，必须有一个良好的安全生产氛围，其基础就是安全文化。
　　企业的安全文化是安全生产工作在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映，是规范人的行为和理念的综合，是企业先进文化建设的重要组成部分，同时反映了先进文化的发展方向。它包括社会的安全价值观和判断标准，以及每个社会成员的安全意识、安全心理和行为准则等等。企业安全文化有多种表现形式，如安全文明生产环境与秩序，健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设，沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。归根结底，企业安全文化的内涵可以浓缩成两点：一是创造安全的工作环境;二是培养员工做出正确的安全决定的能力。
　　结合车间检维修工作实际情况和作业特点，我们利用公司安全环保标班建设的良好机遇，推进车间安全文化建设和安全基础建设，不断提高班组安全管理水平。先后提炼车间安全工作理念，即“六种思想”、“六项要求”、“六个到位”构成了保运车间的安全工作基本思想框架。成为车间安全工作的行动指南，得到每个员工自觉接受、内心认同并自觉遵守的共同安全价值观。具体阐述如下：六种思想(安全本系个人、安全情系家庭、安全根系企业、珍惜员工生命、注重施工细节、控制作业过程)。
　　安全文化建设要始终坚持以人为本的理念。反映了尊重生命价值，保护员工身心健康、实现员工价值的文化。“六种思想”体现了企业、家庭、个人拥有共同价值观、共同追求和共同的利益。从国家层面来讲，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会和落实科学发展观;从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的持续、有效、快速、协调、环保发展;从员工来说，安全事关生命，安全是员工和企业生产的第一需要，这种企业的根本利益和员工家庭个人的根本利益的共同体，就是我们构造“生命工程”的客观基础。
　　直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使对安全的理解、追求和把握同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致。这就是正确的安全价值观。
　　安全价值观的培养途径主要有：
　　首先应注重理念的引导作用。通过发挥理念的先导作用，树立正确的安全理念，营造浓厚的安全文化氛围，保证广大员工的生命安全。强化员工对“注重施工细节、控制作业过程”安全理念的理解和认同，细节管理和过程控制是安全管理的重要内容。因为高度责任心和良好心态是安全文化建设的基础和前提，无论是管理者还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全;只有行为安全，才能保证安全制度和物态安全落到实处。在建立企业安全理念体系的基础上，加大理念的倡导、实施力度。把全体员工个人的理想信念、价值取向、道德品质、行为准则、引导到企业发展目标上来，成为企业实现安全生产、持续、发展的凝聚力和推动力。
　　其次是采用亲情的感染作用，提醒员工注意安全。安全生产的宣传教育，应该适应员工内在需求、改变老生常谈的教育模式，注重采用柔性的情感投入。紧紧抓住时机向员工灌输安全思想，为员工送上亲人的安全嘱托，高高兴兴上班来，平平安安回家去，互相提醒，互相关照，使全体员工在浓厚的情感交流中受到深刻的安全教育。
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浅析石油炼化生产企业中的安全管理意识
&&&&&&本期共收录文章20篇
　　[摘 要]石油炼化企业在生产过程和各环节则充满着危险性，全文的主旨在于石油炼化生产企业中的安全管理意识，分析安全文明生产，从“三违”的角度去贯彻安全的思想，从而唤醒管理人员“以人为本”的工作管理理念，从多角度去重视文明生产，从技术上创新文明生产，在思想上重视安全生产，从制度上完善安全生产。提高员工素质，进而实现石油炼化生产企业安全生产。 中国论文网 /1/view-5734382.htm　　[关键词]文明生产；安全意识；分析； 　　中图分类号：F426.22；X937 文献标识码：A 文章编号：X（5-01 　　一、石油炼化行业事故的主要成因分析 　　石油炼化生产企业工艺技术复杂、工作环境苛刻，常常会涉及到高温高压、低温低压；原材料更是有诸多不利因素，比如易燃、易爆、有毒、具有腐蚀性等等性质。种种原因导致了重大事故的发生。“三违”可谓害人害己，数据表明“三违”所致大型、特大型事故约占80%，可见人的因素是不可以轻视的，无知的行为只能导致一次有一次的灾难发生。安全文明生产在其运作过程中得不到体现。事事运作都离不开人，这是不可避免的，如何创新文明生产，成了重点难点。目前落实“以人为本”的管理理念，是势在必行的趋势，只有提高了员工的综合安全素质，才能抓住文明生产，抓好安全生产。 　　二、“三违”思想基础的剖析 　　（1）人的重视是必不可少的，每个人都存在不一样的陋习，生存的环境不一样，对待问题的看法也就不一样，生活中渐渐形成的习惯，成为“三违”形成的必要环境。（2）侥幸心理作祟，每个人对于生产环境都会产生惰性，以为一次安全就可以此次安全，“不遵章守纪-有章不循、有法不依”这就形成了“惯性违章”，安全生产成了耳边风，等到真的酿成后果，悔之晚矣。（3）轻视、麻痹大意，滋生了事故的频频发生，造就一个又一个事故（4）唯我独尊，事事都要听从他的安排，认为其无所不能，不能吸取经验教训，继续做着“三违”的行径。形成了“违章指挥”的局面，也是导致事故频发的原因之一。（5）避重就轻，此类人是最不值得原谅的，是埋下事故种子的罪魁祸首，这类人大多法律意识淡薄，做事害怕麻烦，凡事图方便，做起工作来更会的是投机取巧。综上所述，我们不难看出，问题的关键点还是在于人，虽然环境也会造成事故发生，但绝大部分的安全生产责任是来源于“人”这个主体的，人作为管理的核心，有责任、有义务去避免事故的发生，成为安全生产管理的最重要因素。 　　三、教育养成为主、约束处罚为辅 　　纵观世界，凡是能做到长周期安全平稳运行的企业，无不利用“以人为本”的管理制度。每个人都具备学习与创造的本能，对于进入石油炼化生产企业的员工来说，他们本身就是抱着学习的态度进来的，面对新进员工，他们的石油炼化安全知识、技能技巧可谓一片空白，所以说安全思想是需要早期教育的，成功的引导才是硬道理。每个领导都在说“安全第一，预防为主”，如何正确的提高员工的安全素质，才是解决问题的关键。人的安全素质无非与思想上、技能上、制度规范执行上，在培训教育上下功夫，耐心的、反复的灌输安全思想，从思想意识深处让其建立安全素质。其实安全意识就在不厌其烦的“安全喊话”“安全教育”中渐渐形成的。对于技能，更多的是需要学习以及强化，企业要教会员工正确的安全操作方法，同时还要有创新、完善的安全技能，吸取先进的管理办法，不仅能达到安全效果，更能有效的缩短与先进企业的距离。 　　安全知识的培训，是必不可少的，想要创新安全生产，则需要大家的共同努力，吸取了广泛的意见，可以使方式方法更实用、更实际！上级主管部门则要认准培训目标，对于培训需要有侧重点，经常的开展“安全演练”，让更多的人从实际的经验中吸取教训，有了亲身体验，想忘记都难！久而久之，则能形成大规模的能切实做好应事件，提高了每位员工的能力与操作水平。每日进行“安全喊话”长久、持续的灌输安全思想，定期的管理人员讨论会、业务培训，提升了管理人员的水平，自然也就拉升了整体团队的安全思想。从根本上做到专业、专注、正规！最后一点，则要选用必要的惩罚手段，正所谓无规矩不成方圆，在规范制度上进行约束，彻底遏制嘴上喊重要，行动不重要，忙起来更是不要的恶习。在提升安全思想的同时，加强管理手段，对于制度要能起到“以点带面”的效果，做到以儆效尤。 　　总之，实施“以人为本”的文明管理理念，强化员工安全教育，发挥员工作为管理核心与重要资源的积极性和创造性是实现安全生产的基础与落实本质安全的必要保障。做到文明生产，安全生产，孰不知：安全是企业最大的效益，安全生产确保每一位员工的安全。员工也是企业的巨大财富。创新安全生产，让企业发挥更大意义。 　　参考文献 　　[1] 梅强，刘素霞，陆玉梅.石油炼化行业中小企业安全生产现状与对策 安全与环境学报.2006（s1）. 　　[2] 冯志龙.石油炼化企业安全生产探讨[j].新疆石油炼化.2010.
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