更多频道内容在这里查看
爱奇艺用户将能永久保存播放记录
过滤短视频
暂无长视频（电视剧、纪录片、动漫、综艺、电影）播放记录，
按住视频可进行拖动
&正在加载...
收藏成功，可进入
查看所有收藏列表
当前浏览器仅支持手动复制代码
视频地址：
flash地址：
html代码：
通用代码：
通用代码可同时支持电脑和移动设备的分享播放
用爱奇艺APP或微信扫一扫，在手机上继续观看
当前播放时间：
一键下载至手机
限爱奇艺安卓6.0以上版本
使用微信扫一扫，扫描左侧二维码，下载爱奇艺移动APP
其他安装方式：手机浏览器输入短链接http://71.am/udn
下载安装包到本机：
设备搜寻中...
请确保您要连接的设备（仅限安卓）登录了同一爱奇艺账号 且安装并开启不低于V6.0以上版本的爱奇艺客户端
连接失败！
请确保您要连接的设备（仅限安卓）登录了同一爱奇艺账号 且安装并开启不低于V6.0以上版本的爱奇艺客户端
部安卓（Android）设备，请点击进行选择
请您在手机端下载爱奇艺移动APP（仅支持安卓客户端）
使用微信扫一扫，下载爱奇艺移动APP
其他安装方式：手机浏览器输入短链接http://71.am/udn
下载安装包到本机：
爱奇艺云推送
请您在手机端登录爱奇艺移动APP（仅支持安卓客户端）
使用微信扫一扫，下载爱奇艺移动APP
180秒后更新
打开爱奇艺移动APP，点击“我的-扫一扫”，扫描左侧二维码进行登录
没有安装爱奇艺视频最新客户端？
正在检测客户端...
您尚未安装客户端，正在为您下载...安装完成后点击按钮即可下载
， 可在设置中重新打开噢！
30秒后自动关闭
游戏＆好玩趣味玩具车视＆挖掘机推土机翻斗车吊车＆玩具＆视频＆亲子">游戏＆好玩趣味玩具车视＆挖掘机推土机翻斗车吊车＆玩具＆视频＆亲子
请选择打赏金额：
播放量数据：快去看看谁在和你一起看视频吧~
更多数据：
您使用浏览器不支持直接复制的功能，建议您使用Ctrl+C或右键全选进行地址复制
安装爱奇艺视频客户端，
马上开始为您下载本片
5秒后自动消失
&li data-elem="tabtitle" data-seq="{{seq}}"& &a href="javascript:void(0);"& &span>{{start}}-{{end}}&/span& &/a& &/li&
&li data-downloadSelect-elem="item" data-downloadSelect-selected="false" data-downloadSelect-tvid="{{tvid}}"& &a href="javascript:void(0);"&{{pd}}&/a&
选择您要下载的《
色情低俗内容
血腥暴力内容
广告或欺诈内容
侵犯了我的权力
还可以输入
您使用浏览器不支持直接复制的功能，建议您使用Ctrl+C或右键全选进行地址复制　|　　|　　|　　|　　|　　|　　|　　|　　|　
·&<font color='#12-8-20
·&<font color='#12-8-20
·&<font color='#12-8-20
·&<font color='#12-8-13
·&<font color='#12-8-13
·&<font color='#12-8-13
·&<font color='#12-8-13
·&<font color='#12-8-13
·&<font color='#12-8-13
·&<font color='#12-8-13
当前位置：&&&&
正在阅读：学会危中求机，努力转危为机！
【关键词Tag】经营管理研究报告 经营管理市场调研 经营管理投资分析
学会危中求机，努力转危为机！
中研普华报道：
【出版日期】 2012年8月
【报告页码】 350页
【图表数量】
【出版日期】 2012年8月
【报告页码】 350页
【图表数量】
【出版日期】 2012年8月
【报告页码】 350页
【图表数量】
【出版日期】 2012年8月
【报告页码】 350页
【图表数量】
&&& 前言：
&&& 危机中最重要的东西就是领导力，而且也只有在危机的时候才能真正检验出你领导力的成色。在今天这样的商业环境下，有领导力，你才有机会走出去，甚至走得很远；而没有领导力，你肯定就会玩完。从这个意义上说，遭遇困境并且希望带领企业成功突围的企业领导人必须要展现出自己的领导力，并让你的员工感受到你的领导力。这种领导力不应该只是口头上的豪言壮语，更重要的是行动中的恰当表现。
&&& 对于一个组织来说，会因各种各样的原因而遭遇危机：自然灾害，市场波动、产品危机、技术故障、管理层剧变等等，危机中的领导力应该是什么样子？下面，我们先来分享一下讲谢克顿（Emest　Shackleton)　爵士到南极探险的故事。在船被冰面卡住不能前行、又不知道自己所在位置的情况下，他带领自己的船员乘救生船在冰冷的海面上继续前行800英里，终于在暴风雪来临前找到有补给的小岛，挽救了整船人的生命，并最终完成穿越南极的探险。
&&& 船长谢克顿在面对危机时，首先坦诚地将真实信息（危机）告诉全体船员，但作为一个领导者，他的使命是保护每个人的生命，他要求所有人都要严格听从他的指挥，因为在这种情况下，团结是最重要的，然后，他听取有经验的船员的意见并自己做决定，由自己承担决策的后果。
&&& 需要注意的是，有些情况下，危机往往也是机遇。我们可以看看牙签鸟和鳄鱼的例子，鳄鱼为了将嘴里的食物残渣清理干净，常常张开嘴，让牙签鸟来吃塞在它牙缝里的肉丝。对于牙签鸟来说，这并不是危机，而是机会。很多优秀的公司在危机中主动进行改革，调整新的方向，一些人则去创立新的公司来利用危机提供的机会，将不利变成有利。
&&& 领导力是一个结合个人与目标的过程，成功做到此的人一定要有足够的知识和技能，同时具有内在的品格和很强的道德标准，愿意服务别人，这样的人会得到别人的信任，一呼百应，吸引优秀的追随者，他们为前者所激励，共同致力于某个伟大目标。这样的领导力改变了西点、美国甚至整个西方社会，希望我们所有人都拥护这样的领导力。
&&& 在当今商业竞争愈演愈烈的环境下，如何通过卓越领导力使企业长期良好地运作，是每个企业领导者不可回避的问题。领导力在决定企业命运中到底占有多大的比例？在硝烟弥漫的商场中，如何通过巧妙的手段转“危”为“机”？
&&& 讲座的前面，我先用七句爻辞为在座的各位领导者做一个初步的说明。目前，国内不少中小领导者都来到了事业的第三阶段，九三。九三的爻辞是惕龙，君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎。做为一个领导者，你既然上了轿，将自己推到了前台，成了显龙，就要不负重望，你必须往前走。这时，将是你最劳心劳力的时期，“终日乾乾，夕惕若”，就是说你必须每天从早到晚都要努力，每天都要前进，奋发，就是到了晚上，还要时刻不要忘了自己的使命，要警惕，只有这样，你才能渡过难关，就算碰到严厉的挑战，你也能平安过渡，化险为夷，这就是“厉无咎”。
&&& 一个领导者，只有他从显龙变成了惕龙，才会“厉无咎”，因为在九二时期，虽然你这条龙已显露出来了，但你还并没有真实的成果，真正的成果是你后来的努力发挥作用才能实现的，就象王志东，张朝阳，公司虽然在纳斯达上市了，他们由一条潜龙变成了显龙，但，新浪，作为企业，他们还没有解决企业挣钱赢利的问题。
&&& 因此，显龙之后，他们必须面对更多更复杂的问题。在这个时候，更要警惕，每天都要亲力亲为，每天都要进步，每天都要想到如何快速积累自己的势力，赶超竞争对手，这时的领导者是一个戒惧的领导。因此，勤奋，守业，警惕，低调，亲力亲为是这一时期领导者的行为特色，借用海尔张瑞敏的一句话：“面对成功，我永远是战战兢兢，我永远是如履江薄冰。”
&&& 所以，企业处于第三阶段，我们领导者的一切行动决策当以警慎为第一。这时的企业战略思想当是“不求战胜对手，但求自己立于不败”。我们要珍惜企业的任何资源不要轻易决战。积累实力，保全实力以静待动。说具体点，这阶段企业应着力企业制度、企业文化、危机管理等企业基石的建设。
&&& 在古代称皇帝为九五至尊，就是根据《易经》的乾卦解释得来的。九五代表已得位，已圆满了。龙已飞上天，做人已登上了皇帝的位置，还不成功吗？所以，领导者能经历九四跃龙的决策与冒险之后，达到九五飞龙的阶段，可以说是作为一个领导者事业的登峰造极，是德、智、才、位齐备，吉祥圆满，个人的事业登上了高峰，理想得到了实现。
&&& 然而，也正是这时，危险也就出现了，因为这时的领导者，领导人容易麻痹，在鲜花与掌声中，在歌功颂德与阿谀迎逢的言美之辞中，飘飘欲仙，这就危险了。人世间的万事万物都这样，月满则亏，水满则溢，物极必反，否极泰来。所以，这时的领导者，领导人的工作重点是清理自己的思想，务必保持谦虚、谨慎，不要让业绩冲昏了头脑。
&&& 为人修养是居上处其下，江河居下，不择细流，故能成其江海之大。在工作生活方面，九五之尊后，你最大的敌人是你自己，这时人最怕养尊处优，最怕太过安逸享受，安逸享乐会使人产生惰性，惰性会使人失去活力，没有锐气。所以，领导者在九五阶段应保留活力以应对挑战，谦虚，处下，低调可以使人不致招惹太多事非、敌人，甚至可以化危为机，化敌为友......
&&& 危机亦作“危几”，指：潜伏的祸害或危险。三国魏吕安《与嵇茂齐书》：“常恐风波潜骇，危机密发。”《宋书·范泰传》：“如此，则苞桑可系，危几无兆。”唐刘言史《观绳伎》诗：“危机险势无不有，倒挂纤腰学垂柳。”毛泽东《评国民党十一中全会和三届二次国民参政会》：“须知正是在国民党十一中全会之后，内战危机是空前未有的。”
&&& 国内权威的危机管理专家谭小芳老师接受采访时称：中国人经常追求的东西就是阴和阳的平衡。在西方，一件不好的事情将要发生，被称为“crisis”，翻译成中文叫“危机”。阴阳是相辅相成的，危与机同样如此，所以，用中国的思维模式来思考，更加有利。如果内心带着负面的阴影处理事情，结果肯定是负面的。相反，如果内心是正面的——处理危机思维也会不一样。
&&& 商业世界没有安全的孤岛，逆境和危机无所不在，并且常常在以为最安全的时刻给企业致命一击。企业什么时候会发生危机是难以预料的——在我的想法里，发生危机是正常的事，没有危机才是异常，如何面对变幻莫测的逆境和挑战，化逆境为契机，这种对生存智慧的思考是企业生死攸关的大事。
&&& 可以说，每一名管理者都痛恨危机，但危机的来临却并不以为任何人意志为转移。西方管理格言一语成谶地告诉我们：危机就如死亡与税收，对于企业及组织来说，都是不可避免的。既然血与火的危机考验是不可避免的。那么企业管理者就必须抛下愤怒、无奈、哀伤，以冷静、坚定的心态直视危机的来临。的危机事件希望能够给所有的中国企业管理者以启示：危机如何形成、危机爆发有什么样的扩散路径、危机爆发之后应该如何管理。
&&& 但不善于危机管理，则让企业坐失良机，甚至陷入误解、敌意、小道消息和负面报道的无底深渊!“危机管理”告诉你危机预警、危机处理、危机管理的方法，不仅能够帮助企业在面临危机时力挽狂澜而且能让你不鸣则已，一鸣惊人!我国古代《兵经一百》里说：“目前为机，转瞬为机；乘之为机，失之无机。”
&&& “危机”两字，着力在“机”字，能够转“危”为“机”，力挽狂澜，扭转局面，方显沧海本色，才是真英雄的气度；在动态中在不平衡中取得平衡，在逆境中变劣势为优势，才是真本事。企业处在开放的环境中，不管大小、潜在突发、行业的还是自己的，也不可能一次都不遭遇危机。谭小芳老师认为，作为客观存在的企业危机，具有多棱性和互相转化性。
&&& 比如，2008年发生的三聚氰胺事件、2009年的这个门那个门、2010年的霸王洗发水，还有这次的“陷害门”等等，本来是一种潜在危机，然而因为企业的忽视，突然就变成了：比如三鹿的突发危机。在奶行业的那场危机中，三鹿最初是小危机，但由于其对举报的漠视和推诿，在经济利益推动下继续任意妄为，于是变成了大危机。
&&& 我们身边的危机似乎与日俱增，特别是近5年来日本发生了阪神.淡路大地震，沙林毒气事件，珠山、三宝岛等火山的喷发，JCO原子设施事故，雪印食物中毒事件，金融危机后大企业倒闭等事件。我们再看国外，发生了亚洲金融危机，IT泡沫破灭带来的国际股票市场的混乱，纽约世界贸易中心大厦的恐怖袭击等。不管是国内还是国外，遭遇了许多重大的危机，我们每天的生活的确是在与危机并存的状态下。
&&& 其中的每一种危机都有不同的特点，也许我们今后还要经历各种不同的危机，对于我们重要的是要有心理准备。事实告诉我们，从今往后的危机管理不能只依靠我们以往所经历过的个别的风险来设定危机的应对指南。我们要认识到每一种危机带来的损失的大小因人而异，不同的行业，损坏程度也不一样。
例如，对于制造行业，工厂是企业生产的中心；对于利用网络的金融服务业和前者比较，其损失给经营活动带来的影响程度完全不同。前者，建筑物的损坏意味着企业活动的停止，而对后者，建筑物的损坏，不至于导致企业活动的停止。再比如，地震使公共基础设施遭到损坏（例如高速公路的损坏），对于制造行业，意味着原料、商品运输等彻底瘫痪，并有可能使企业遭受重大损失，而对于金融服务业，可能没有太大影响。
&&& 古往今来，只有常胜将军，没有永胜将军。商场如战场，只有长胜领导者，没有永胜领导者。企业危机乃至“商海沉浮”，都是经常发生的事，关键在于正确应对。因此，危机管理是一门学问，是企业管理不可分割的重要组成。随着品牌竞争的日趋激烈以及媒体监督和经济法规的逐步完善，越来越多的品牌危机出现在公众的视线当中，而危机发生的频率、产生的影响力和波及的范围都足以说明中国品牌已进入了危机高发期。在激烈的市场竞争中，能否预防以及能否在危机发生后成功地进行危机管理，关乎企业的生死存亡。发现大部分危机都可以定义为四个基本问题：
&&& 1、你知道什么？
&&& 2、你何时知道？
&&& 3、采取何种措施？
&&& 4、如何确保此危机不再发生？
&&& 正如人们会受到病毒感染要生病一样，公司在经营中要受到内外环境中的各种不利因素的侵袭，便会发生各种各样的危机。但施行有效的危机管理可以成功地防御危机的发生，现代公司应具备良好的危机管理意识，惟有如此，才能及时遏止危机，最终走向成功。然后又从一个企业的大危机，突然转变成了行业的大危机，但在行业的大危机中，相对于三鹿，伊利因为面对危机，积极承担了自己的责任，相对就成了小危机。而又相对于这些企业的大危机和小危机，三元则因为积极面对行业的危机，这场行业危机委而变成了扩大市场，重塑企业品牌的机会。
&&& 由此可见，危机与机会总是互相包含，小危机和大危机须臾不可分，行业危机与企业危机也能互相转化，潜在危机不正确处理与突发危机其实只有一纸之隔。那么，企业管理者如何度过危机，化危为机呢？，简称为危机管理的“九阳神功”——
&&& 1、风险与机会并存！
&&& 我在很小的时候听到过一个故事，一个强盗特重视培养他的孙子，在他孙子成年之时就拉着他的孙子上第一课：即参观绞刑架。他对孙子说：你一不小心、一失手就要被吊死。孙子说：谁要敢吊死我，我就把绞刑架砍了。但是爷爷说：可不能砍啊！如果没了绞刑架，大家都成强盗了，我们做什么？这个故事说明，机会与风险永远同在，如果风险没了，机会也就没了。老辈人说风险与机会并存！我则进一步认为：危机即转机。
&&& 2、把危机化解在萌芽阶段
&&& 面对信息传播方式的变革，企业的危机公关工作遇到了巨大的挑战，调整、改进危机公关工作，加强危机的事前、事中、事后管理是企业求得生存和发展的必由之路。加强危机事前管理可以及早发现危机因素，并且采用相应的方式消除这些因素，把危机化解在萌芽阶段。这种事先预防，对于企业而言是最经济、最有效的手段。
&&& 3、面临风险，做出决策
&&& 危机对于任何一家企业来说都是重大的考验，面对危机的压力，每一家企业的管理者都面临风险的决策，面对危机的压力，因为决策得当可以控制住危机之火的漫延，决策失误可能给企业带来严重的后果。谭小芳老师认为，当危机来临之时，如何冷静分析形势，权衡各方利益格局，从而在复杂的利益与情感的博弈中做出最正确的决断，这正是在一种危机四伏的时代中，每一位企业管理者都必须培养的关键管理力。中国企业的死亡率很高。小企业如此，大企业也不例外。死因很多：有的是因为制度问题，有的是因为管理问题，有的是因为产业选择问题，也有的是外部环境问题，还有不少企业是因为不善于进行危机管理，所以做出了错误的决策。
&&& 4、危机事件需要集权管理
&&& 集权化的实质就是要在企业内部建立起一个职责清晰、权责明确的危机管理机构。因为清晰的职责划分是确保危机管理体系有效运作的前提。同时，企业应确保危机管理机构具有高度权威性，并尽可能不受外部因素的干扰，以保持其客观性和公正性。简单地说，就是危机发生的时候，人们需要有人站出来领导，人们需要的是指示和命令。告诉我发生了什么，告诉我应该怎么做。
&&& 在2003年在SARS危机中，各自为政的管理体制，无法及时进行协调统一的行动，使北京失去了应对SARS危机的最佳时刻。针对这一问题，在中央高层的支持下，中央和北京都建立了党政军高度集权的行政协调机制，协调在京国家机关、军队和北京各个系统的行政和卫生单位，集中配置防治SARS的人力资源、财政资源和医疗物资，才使得SARS防治走出各自为政的困境，成功控制了局面。
&&& 5、畅通的信息沟通渠道
&&& 从某种意义上讲，危机战略的出台在很大程度上依赖于其所能获得的信息是否充分，而危机战略能否被正确执行则受制于企业内部是否有一个充分的信息沟通渠道。谭小芳老师认为，如果信息传达渠道不畅通，执行部门很可能会曲解上面的意图，进而作出与危机战略背道而驰的行为。
&&& 有效的信息沟通可以确保所有的工作人员都能充分理解其工作职责与责任，并保证相关信息能够传递给适当的工作人员，从而使危机管理的各个环节正常运行。企业内部信息的顺畅流通在很大程度上取决于企业信息系统是否完善。谭老师建议我们的国内企业应加强危机管理的信息化建设，以任何理由瞒报、迟报，甚至不报的行为都是致命的。可口可乐在危机发生时几小时内就可以联络到总裁，不管他正在进行高级谈判，还是在加勒比海度假，这是可口可乐严密高效的组织协作的体现。
&&& 6、危机管理体系
&&& 多年的咨询顾问与管理实践经历，使我目睹了很多的企业触雷崩溃乃至重伤的事件，如几年前三株的中毒事件，秦池的勾兑风波，冠生园的陈馅灾难；近期的如雀巢的3+奶粉碘超标，光明的过期奶事件等等。所有这一切都暴露了企业的危机管理意识淡薄，远没有达到象海尔提倡的“如履薄冰，战战兢兢”的敏感意识。潜在危机一旦处理不慎，就会全盘皆输，甚至连翻本的机会都没有。所以我提倡企业将危机管理纳入到企业的战略当中去，建立一套严密的管理危机的体系，未雨绸缪运筹帷幄，以适应现代企业的健康良性发展之需要。
&&& 有效的危机管理体系是一个由不同的子系统组成的有机体系，如信息系统、沟通系统、决策系统、指挥系统、后勤保障系统、财物支持系统等。因而，企业危机管理的有效与否，除了取决于危机管理体系本身，在很大程度上还取决于它所包含的各个子系统是否健全和有效运作。任何一个子系统的失灵都有可能导致整个危机管理体系的失效。如果一个公司的总裁是在吃早餐时看新闻知道危机来临的话，可能丰盛的午餐已经痛苦地丢失了。同样，没有强有力的财力支持的话，强生能够投入上亿美元来回收药品，战胜“泰诺”中毒危机吗
&&& 7、危机管理与盈利模式有关
&&& 危机事件看似是道德问题，而实质经常是盈利模式问题。模式不对，烦恼常在，与私德无关。盈利模式有三种：1，好公司用造福能力挣钱；2，绑匪用伤害能力挣钱；3，危机重灾区（如政府机构和百度）用重构利益格局的能力挣钱。在这种模式中，君子也难免恶名。所以，做对事比做好人更重要。
&&& 8、互联网时代，更讲究“慎独”
&&&&在互联网时代，传播进入“筛网模式”，每个人都被筛网包围。结果是：1，任何比筛眼大的信息都传不出去，用传播量来堆积传播效果的做法终结了，用见报字数衡量公关服务的甲方们三思。2，没有黑幕和灰箱，你在被随时窥伺。怎么办？问公关公司不如问孔夫子，他会告诉你两个字：“慎独”。
&&& 9、学会危中求机，努力转危为机！
&&& 面对国际金融危机冲击，我们必须正确判断形势，充分估计困难，多管齐下，有效化解，把危机带来的损失降到最低。同时更要看到，在这场严重的国际金融危机冲击中，挑战前所未有，机遇也前所未有。应对复杂多变的形势，保持经济平稳较快发展，要求我们辩证对待“危”与“机”，学会在危中求机，努力转危为机，牢牢掌握发展的主动权。
&&& 总之，风险和危机，它不随我们的意志为转移，该发生时必然发生，只不过有时我们可以控制某些危机。危机不幸发生时，使遭受的损失不至于达到致命的程度，也就是说，我们可以用我们的智慧使这些不幸的结果最小化。危机管理就一定要转危为机——这样的观点。
分享本文地址：
与【】相关报告求助 有关&&roqybt4&&nbs
来源：互联网
责任编辑：张小俊字体：
求助:有关&#39;清华认证&#39;的问题。跪谢。。是最权威也是最公证的机构.我以前操作的客人也有和你一样情况的,为了让成绩好看点,和学校里面通了关系(是学校帮他出具了一份较高成绩的成绩单),最后也是无法通过清华...&求助&i5700的联系人如何导入SIM卡中?比如我接触过的索爱W700、W705,LGKT520,它们的通讯录和I5700都可以通用。导到SIM卡有可能会丢信息的,毕竟它的每个联系人下面的栏目不如手机上多。&求助&关于无双大蛇双打的相关问题经验和杀敌数肯定不是两人相加具体怎么算的不太清楚武器是两个人谁拿都行,最后一起结算求助 有关&&roqybt4&&nbs(图1)求助 有关&&roqybt4&&nbs(图2)求助 有关&&roqybt4&&nbs(图3)求助 有关&&roqybt4&&nbs(图4)求助 有关&&roqybt4&&nbs(图5)求助 有关&&roqybt4&&nbs(图6)
买的roqybt4 已经激活 ld 3w是正常的可用? 为什么进入roqybt4 开启蓝牙以后 能搜索到ld 3w 但是 显示 no? conected ？然后凯立德也连接不上 要设置什么吗？
用户回答1:【求助】&怜心妹妹&你在哪儿里???我在找一个人,她的名字叫&怜心妹妹&是洪亮托我找的,要她的联系方式!熊猫哥哥,你的明白?防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
e，搜索设备，发现后单击LD-3W:求助 有关??roqybt4??ld 3w导航问题把roqy里面的Device PIN code设置为0000
求助SECC&SUS304国标编号DX1、DX2、DX3、DX4锌层代号:14、28、42、56、70,其两位数表示锌在钢板表面的附着量(g/m2)。符号:D-电镀、X-锌、1-商品级防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。用户回答2:小白求助&&怎么把IP4上的通讯录导入SI...现阶段的iPhone不支持电话导入sim卡的你死心吧防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
Re:求助 有关 roqybt4 ld 3w导航问题试一试重启touch4 我就是这样搞定的
[求助]V&B(维纳斯与布雷斯)第9章如何乘船在地图上探索听有关船的流言,到港湾都市,大法师招募勇者然后派个人过去,慎重选择,派过去后以后就不能回到队伍里了必须先触发条件有关船的流言这防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。相关解决方法如下：求助照片上传不了&&httperror500谢谢提醒目前上传的原图压缩后的图片暂时没有联系到负责人那若需要原图我在发给他吧~防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
[求助]有关CBOD的问题问：我在学习QUAL2K模型时遇到的问题，其中的水质指标有fastCBOD和slowC...答：碳质BOD，是第一阶段BOD，指水中有机物被好氧微生物转化为二氧化碳、水和氨的防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。我认为应该另辟蹊径。勇往直前就意味着不考虑即将要面对的困难与挫折而一意孤行地采取行动。(当然,当反方认为在采取对问题的透析与制定一系列有效地方案执行切实可行后...蓝屏求助有关该问题的其他信息:BCCode:a问：蓝屏代码：有关该问题的其他信息:BCCode:aBCP1:0028BCP...答：你好蓝屏这种情况，一般都是由系统软件、内存、防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
求助：歌曲有关科技的问：谁能举一首或者2首有关科技的英文歌曲注意是英文最好能说出这首歌...答：Iwalkthemazeofmoments我走在时光迷宫里ButeverywhereIturnto无论我防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。&是位与运算,而&&就是普通的逻辑与运算。有关c语言的简单编程题求助答：#include#include//分析：每年365天或366天，也就是52个星期零1或2天//只要一月1日是星期日即满足条件//我们可以推测2018年的一月1日是星期1防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
紧急求助，有关加涅的学习分类答：加涅按学习水平的分类1970年加涅根据学习的繁简水平不同，提出了八类学习。1、信号学习：即经典性条件作用，学习对某种信号作出某种反应。其过程是：刺激―强化―反应。2、刺防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。IPAD使用u盘的方法: 1 ipad破解(没破解的未试过) 2 安装ifile 3 有相机接口套装 方法: 1 将u盘通过套装接ipad,ipad会提示usb设备不被支持,不用管,点dismiss就可以 2 打开ifile,目录...求助一个问题，有关家人答：担保贷款是一般担保还是连带担保，是否最终要承担担保责任，均应以法院裁决为准。如果合同上没有约定“贷款人超期不还款，银行可冻结担保人的工资卡”，那么银行是不得冻结担保人的工资卡的，可向银行交涉，如交涉无果，可向法院提起诉讼。防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
求助有关系统日志问题问：可以删除或恢复吗&答：useufsystemgo--清除所有操作员上机日志deletefromua_loggo--清除系统管理日志（所有的）deletefromua_aa防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。婚到结婚等就像一楼的话就是3W左右仅仅是现金其他的就不算了算上就得456W的样子反正结婚下来什么都算上就得12W左右这是一般的有钱人不在此例1.房子2.彩礼3.婚庆4.家...求助有关javascript的问题！问：求助有关javascript的问题！看别人写的一段代码，定义了linkarr=new...答：源代码应该不是这样吧？我想你应该是疑惑picarr=newArra防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
求助有关C语言gets（）语句的问题问：代码如下：#include&stdio.h&voidmain(){chara[20],b[]="theskyis...答：因为你用了gets(b)，防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。Re 楼主(cieong)的帖子我们的国行蛮威武的,竟然两次固件都是只支持cdma的国际固件…求助：有关“love”的名人名言（英文）问：英文的哦！越多越好，精彩的多加分！答：关于LOVE的谚语Loveandacoughcannotbehid.爱情和咳嗽是藏不住的。Loveatfirstsig防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。智能时代源,一*七*八貌似冲突,需插件包。我最后悔的是李白。。。哈哈手残个人觉得这些英雄容易买了后悔王者荣耀的英雄很多，但是新手就那么几个，虽然各种活动看上去能领的福利不少，但是能换成英雄的并不多，不是土豪的话，基本上一个月也就能搞1,2个英防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
楼主没有看过lck，只知道lpl吧。我觉得最强的是s5夏季赛skt，上单marin，打野bengi，中单faker，下路wolf加bang。我是狗粉，首先说为什么ad不选uzi，如果uzi是韩国人，在防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。帮你
早在去年，新年后不再破解游戏和转载破解资源，三大妈全面转型，要发展成为集卖正版，出攻略的综合性网站。此事件起因，是因一家日本公司发给三大妈的警告信（函）引起，具体过程是三大妈破解（转载）了《三国志13防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。括号优先级别最高,那么先把a赋值给x,因此x=5.然后注意,x=a外边有一个!,在C中(对非0的数字取反则为假,而且C还有一个特点,一旦&&前后连接的条件,只要碰到有一个...今天是全中国和全高考生的大日子，那就是高考。对于高考想必很多人都是紧张的，尤其是家长和考生，三年来的努力都在7、8、9三日里体现了，在此小编也祝各位能够取得一个好成绩，上自己理想的大学。对于考试紧张压防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
大学的时候，班级一共三十个人，能组两个队伍5vs5，各种讨论战术，各种谁都不服。现在登上游戏，满满一页好友只有两三个在游戏中加的不认识的人在线，久久不显示正在游戏中。以前去网吧，爆满的网吧里玩其他游戏防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。cat test.txt
sdfsdfa wersd sadf
asdfased sdaf &nbspfghfgh
[root@zhglxt ~]# cat test.txt | grep -o &#39;&nbsp&#39;
&nbsp必须英雄联盟难啊！不要把手游的难度和端游来做比较，没有任何可别性的！那些扯什么王者荣耀难的，别逗我笑了，本人长期混迹于LOL一区白银，打王者荣耀目前没有一个赛季不在钻石以上。别说什么王者荣耀用户基数大，难度大。正是因为基数太大，所以坑才多，水平层次不齐。会玩的不会玩的都能混迹于各个分段，所以这个游戏上分才容易。你去和DOTA2比一比，那个游戏人少，但现在能坚持玩的都是老玩家，你现在作为新手进去，看防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
自救守则：生化危机爆发应对手则，同样适用于战争（战争比生化危机还恐怖，面对的飞机大炮笔者宁愿面对丧尸）假设在生化潮爆发前一个月只有你一个人知道，社会稳定，市场秩序井然，那么首先恭喜你，你有一个很好的开防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。你需要有焊接工具,而且要有相应的CPU制止焊脚的模块,那是挺复杂的工程,如果你仅仅是加焊油吹热稳固一下又不同,那就比较简单那我们就来谈谈王者荣耀1v1模式厉害的英雄????(?￣???￣??)1、不知火舞火舞一套技能几乎是可以直接秒人的，特别是二技CD短，伤害高，还会减速，而且六段位连跳，可以直接让人吐血，但到了后期，能防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。
当然是选贵的....如果是只送一个的话……荣耀水晶与王者水晶兑换的最好。芈月：大秦宣太后（用了红桃皇后代替一下....）小乔：天鹅之梦钟无艳：海滩丽影孙尚香：杀手不太冷（没找到图.....）韩信：教廷防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。问：买的roqybt4 已经激活 ld 3w是正常的可用? 为什么进入roqybt4 开启蓝牙...当然是CSGO啊！CSGO多有趣！CSGO有数多种枪支，分别是P90、P90、P90、P90、P90、P90、P90、P90、P90、P90、P90、P90……有二十多个地图，分别是dustII、du防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。答：Re:求助 有关 roqybt4 ld 3w导航问题试一试重启touch4 我就是这样搞定的我觉得应该是李白第一，露娜第二，貂蝉第三把。李白是新买的，买完了立马配了一个千年之狐，感觉帅炸了，赶紧去秀，我已经预见到我就是下一个剑仙，我仿佛看到了我刷大抢龙拿五杀了，结果――0-5。嗯？我的打开方防抓取，好心游戏网提供内容，请查看原文。求助/&啃老族"是个人问题还是社会问题?求助/&啃老族"是个人问题还是社会问题?我方的观点是个人问题,可是如果对方从"啃老族"造成了社会问题进攻,那我们该怎么守啊?能帮忙告诉我一些有利于我方的例子,名言,攻守...【求助】&怜心妹妹&你在哪儿里???我在找一个人,她的名字叫&怜心妹妹&是洪亮托我找的,要她的联系方式!熊猫哥哥,你的明白?求助SECC&SUS304国标编号DX1、DX2、DX3、DX4锌层代号:14、28、42、56、70,其两位数表示锌在钢板表面的附着量(g/m2)。符号:D-电镀、X-锌、1-商品级、2-冲压级、3-深冲压、4-结构级为您准备的好内容:
最新添加资讯
24小时热门资讯
Copyright &#169; 2004- All Rights Reserved. 好心游戏网 版权所有
京ICP备号-1 京公网安备02号}