编者按：10月8日，集团公司召开党建工作座谈会，认真学习上级一系列加强党建工作的指示精神，党委书记、董事长李希勇作了重要讲话，分析当前党建工作形势，对下步工作任务进行安排部署，这是指导当前和今后一个时期加强和改进党的建设的根本遵循和行动指南。这是在集团公司改建国有资本投资公司的特殊时期，在深化改革、度危求进的新形势下召开的一次重要会议，以“三严三实”精神贯彻落实这次会议精神，对于进一步加强和改进集团公司党的建设，更好地发挥党委政治核心作用、党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，形成集团公司改革发展政治优势、开创党的建设新局面，具有十分重要的意义。会上，11家单位发言（书面）交流了党建工作情况，兖矿集团网站将陆续对会议精神和发言进行摘要刊登，以便学习交流和相互借鉴。
以“三严三实”精神全力加强集团公司党建工作
集团公司党委书记、董事长 李希勇
在集团公司党建工作座谈会上，党委书记、董事长李希勇要求各级党组织要按照中央和省委的部署要求，以“三严三实”的精神创造性的贯彻落实新形势下党建工作安排部署，重点做到明确“一个定位”，完善“三项机制”， 落实“两大责任”，实现“四个确保”。
明确“一个定位”，即：按照“把关定向、有效监督、参与决策、凝聚力量”的要求，落实党组织政治核心地位，以改革创新精神抓好企业领导班子建设、基层党组织建设和党员队伍建设，发挥“粘合剂”作用凝聚班子合力，发挥“催化剂”作用激发创业激情，发挥“润滑剂”作用协调督促落实，发挥“防腐剂”作用监督保证发展，为集团公司新一轮改革创新、转型升级提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
完善“三项机制”，即：一要完善党委会与公司法人治理结构双向进入、交叉任职的领导体制，二要完善党组织参与“三重一大”问题决策机制，三要完善党管干部与市场化选人用人相结合的机制。
落实“两大责任”，即：一要落实各级党组织党风廉政建设“主体责任”，二要落实各级纪检监察组织党风廉政建设“监督责任”。
实现“四个确保”，即：一要确保国有资本投资公司改建工作高质量推进，二要确保全年各项目标任务全面完成，三要确保实现安全生产，四要确保矿区和谐稳定。
李希勇要求各级党组织和党员干部要切实增强“六种意识”、争做“六个表率”，努力开创集团公司党建工作新局面。增强“六种意识”，即：要增强“党的领导只能加强、不能削弱”意识、“围绕中心、服务大局”意识、“国有企业干部是党的干部”意识、“党纪严于国法”意识、“抓好党建是最大政绩”的意识、“党建工作有作为才有地位”意识。各级党委书记和政工人员要切实担负起加强党建工作、促进改革发展的重任，自觉以更高的标准要求自己，努力争做“六个表率”，即：一要在善于学习、练好内功上做表率，二要在敢于担当、勇于承责上做表率，三要在依法办事、清正廉洁上做表率，四要在维护团结、顾全大局上做表率，五要在转变作风、真抓实干上做表率，六要在以人为本、关心职工上做表率。要着力营造良好的企业文化生态，以宏伟目标凝聚人，以先进文化鼓舞人，引导职工群众把个人价值融入到企业改革发展之中，增强自豪感、归属感和荣誉感，以良好的精神状态和求真务实作风开创党建工作新局面，为推进新一轮改革发展提供精神动力和智力支持。
主动融入 服务大局
保障集团公司各项决策部署高效落实
总部机关党委
总部机关党委下设党总支、支部共计32个，党员407人。同时，代管济东分局党委。总部机关党委未设专职工作人员，由党委工作部工作人员兼顾做好日常工作。工作中，坚持立足总部实际，突出机关党建特点，坚持务实求新创效的要求，紧紧围绕总部机关机构改革、创新创效、作风转变、素质提升等工作重点，主动融入，服务大局，思想引领，积极作为，保障了集团公司各项决策部署高效落实。
一是抓基础、提素质，实现了党委工作规范运行。根据总部机关大部制改革实际，及时调整党支部设置，撤销党（总）支部38个，新成立32个，调整充实党支部书记和支部委员54人，建立了工、团等群工机构。针对党支部新建、机关人员兼职特点，建立党委工作联络员制度，开展相关业务知识培训，规范“三会一课”、党费收缴、组织关系转接等基础工作，促进党支部工作逐步走向正常化。落实发展党员“十项制度”，高质量发展党员25名。积极开展党性实践和评先树优活动，评选表彰总部机关优秀党员80名，推荐集团公司级优秀党员、先进个人33名，推荐省国资委优秀党务工作者4名。完成15人的政工职称评审工作。
二是抓教育、重导向，保证了机关人员思想稳定。去年实施的大部制改革，涉及部门多、人员多，机关人员思想活跃。为确保改革平稳推进，总部机关党委超前了解机关人员思想情况，及时掌握苗头性和倾向性问题，在报纸、网站开辟“大部制改革纵横谈”等栏目，刊登系列评论员文章30余篇，解疑释惑，理顺情绪，提振信心。强化形势任务教育，组织参加各类形势任务报告会5场次，400余人次接受教育。牵头筹备召开“大部制改革话周年”恳谈会，进一步统一了机关人员支持改革、拥护改革的思想认识。面对集团公司新一轮改革，利用日常工作调度、“六型机关”季度检查等时机，加强与各部室的交流沟通，及时掌握机关工作人员思想动态。同时，组建机关部室舆情信息员和网评员队伍，强化舆情信息防控。
三是抓服务、树新风，“六型机关”创建活动成效初显。为进一步增强总部机关人员综合素质，提高工作效率，提升服务质量，组织开展了学习型、务实型、求新型、创效型、服务型、廉洁型“六型机关”创建活动。坚持定量考核与定性考核相结合，每季一自查、一考核，考核结果纳入机关部室绩效考核，占15%。活动开展以来，创建工作扎实推进，工作写实、首问负责、限时办结、督办推进、严格考勤等做法得到基层好评。各部室创建做法分4期在报纸、网站刊登，示范了各级机关建设。集团（本部）被授予省级文明单位称号。
四是抓“三严”、促“三实”，专题教育深入推进。组织各党支部认真学习上级一系列指示精神和集团公司决策部署，配发各类学习资料500余册。制定总部机关《“三减三提”目标方案》，提出“减”的问题9项31条，“提”的措施9项32条，副处级以上领导干部认真查摆个人不严不实问题，认领不担当不作为的问题，确定了即知即改任务。各部门还根据集团公司党委安排，在分管业务范围内，有针对性开展了人力资源“五项整顿”、领导干部请销假、公务出行委托管理、生活物资集中采购、督查督办等专项整治活动。坚持“严”“实”标准，牵头召开总部机关考核动员大会，完成总部机关2个年度、177人次副处级以上干部考核工作。
发挥党建优势 聚力克难攻坚
为锻造上市公司品牌提供强力保障
煤业公司党委
今年以来，煤业公司各级党组织面对严峻复杂的经济形势和度危求进、攻坚闯关的艰巨任务，围绕“务实、求新、创效”，积极发挥“一心四剂”作用，深入开展“三严三实”教育，突出思想引领、发挥党建优势、借鉴先进经验、凝聚各方合力，为全面完成年度目标任务，推动改革发展提供了强力保障。主要工作体现为“五新”：
一是职工思想面貌有了新改观。面对市场低靡、发展受限、价格下滑、效益下降的严峻发展形势，公司党委将宣传思想教育作为统一思想、凝聚人心的“金钥匙”，广泛开展形势任务、改革改制、艰苦奋斗和爱岗敬业“四项教育”，通过解放思想大讨论、组织头脑风暴、外出学习调研、开通微信平台等形式，抓舆论引导、矛盾开导、心理疏导，强化正面舆论引导，切实用优势增强信心，用目标凝聚人心，用责任增添动力。从目前看，广大干部职工思想总体稳定，对集团公司各项应对危机的举措高度认同，危机感和主人翁意识进一步增强，工作的积极性、主动性、创造性得到有效调动。
二是党的建设取得新成效。按照现代企业制度和集团公司党委部署要求，创新党建工作管理机制，开展党委工作责任考核，细化分解7项责任目标44条具体考核内容,把党建工作由“软任务”变成“硬指标”。立足班子、支部和党员队伍建设三个层面，系统推进煤业特色“双创三争”活动，各基层党组织广泛开展“一区两岗”创建、“亮身份、树形象、作表率”等创争活动，“三个作用”有效发挥。今年以来，在煤炭价格断崖下挫、市场需求持续低迷，行业90%企业陷入亏损的情况下，运营绩效位居中国煤炭上市板块前列,其中“双创”创效超过13亿元。
三是参与重大问题决策有了新机制。公司党委坚持将参与决策与支持董事会、监事会、经理层依法行使职权有机结合，坚持“三个注重、三个避免”：即注重规范性，避免模糊性参与；注重实效性，避免务虚性参与；注重原则性，避免附和性参与，重新修订完善了党委常委会、董事会、经理办公会、党政联席会四个《议事规则》，使党委参与重大问题决策有法可依、有章可循，真正做到了对重大问题决策参得进、参得准、参得好。今年以来，公司党委组织召开党政联席会、党委常委会31次，参与重大问题决策162项，保证了公司决策民主性、正确性、科学性。
四是监督保障作用有了新发挥。围绕公司重大决策部署、重点工作、重要任务、重要事项及文件落实情况，实施效能监察、督查督办和限时办结。其中，公司层面组织开展效能监察60项，避免或挽回经济损失9000余万元。围绕集团100项、煤业80 项重点工作、“近期60项重点工作”和“十个对标”任务进展情况，下发督办单18份，督办事项42个，办结率95%，保证了各项工作落实。
五是党员干部作风有了新转变。紧紧围绕中心发挥作用，抓教育，建制度，强监督，有效发挥了监督保障作用。深入开展“三严三实”专题教育，组织专题学习党课360余场次。各级班子落实党建“三减三提”方案，向“四风”顽疾开刀，查摆“不严不实”问题477条。通过“三严三实”教育，领导干部践行“四个带头”和“八不承诺”要求的行动更加到位，履职担当、主动承责意识更加自觉。
发挥党建工作五大优势 助力公司减亏增盈
煤化公司党委
今年以来，煤化公司各级党组织发挥宣传、政治、组织、监督和联系群众五大优势，凝心聚力，攻坚克难，为公司生产经营和改革发展提供了强大的思想保证和精神动力。
一是发挥宣传优势，增强对形势任务的引导力。深入开展“担当实干我在功成”主题教育活动，逐级向干部职工讲透形势、讲明任务、讲清举措，增强工作紧迫感和责任感。深化解放思想大讨论，组织27人参加集团公司赴周边企业学习考察活动，组织公司机关18人专门赴荣信化工学习，召开“学习荣信、提升管理、创新突破、转型发展”专题座谈会。开展“学龙矿保生存、学华鲁促发展”活动，组织19人分6个专业组赴华鲁恒升对标学习，引导干部职工“不靠天、不靠地，认认真真抓自己”。唱响减亏增盈主旋律，组织编写《减亏增盈经验材料及减亏创效小故事》，为基层配发1200余册，营造了浓厚的比学赶超氛围。
二是发挥政治优势，从严从实推进专题教育。制定下发专题教育方案，立足抓学习，为党员干部配发专门学习记录本，征集理论研讨文章70余篇。立足深研讨，通过多种方式进行思想互动，组织集中学习研讨4次。立足摆问题，查摆领导干部不严不实问题，编制 “三严三实”教育“三减三提”目标方案，明确61条“减”“提”措施。立足重实践，以学习华鲁恒升为主线，开展“学与用”专题实践活动，对标查摆出6个方面差距，形成5个方面16项具体举措；以组织开展一次特殊党课为主题，把管理基础工作较差的开阳化工公司作为重点联系单位，开展“帮与促”专题实践活动，努力把专题教育抓在严处、落在实处。
三是发挥组织优势，党委工作责任考核深入实施。组织开展2014 年度领导班子及领导干部考核评价，完成公司所属10个单位领导班子和成员以及机关处室副处级以上管理人员的考评。对机关党委增补委员，调整机关各支部委员会及人员组成。加强管理技术人员培训，举办不同层次专业的培训班5次，组织8人到公司机关和基层单位双向挂职锻炼。推荐评选集团公司优秀共产党员28 名，评选表彰煤化公司先进基层党支部20 个、优秀共产党员50 名。严格程序发展党员18人、预备党员转正18人。
四是发挥监督优势，党风廉政建设不断加强。制定下发纪检监察工作意见，细化6项42条考核标准。开展“守纪律、讲规矩”主题教育，落实“五个一”活动任务，征集上报论文38篇和廉政提示语238条，签订责任书126份，1252名党员干部和重点岗位人员签订了承诺书。加强重点工作的监督检查，下发督查通报38期和各基层单位工作重点、亮点、出血点、增盈点、难点“五点”通报18期。围绕安全生产、经营管理等工作，开展10项效能监察。抓好集团公司党委第三巡视组巡视反馈意见的整改，制定整改落实方案，细化56项具体措施。
五是发挥联系群众优势，凝聚干部职工合力。参加第七届感动兖矿人物（事件）评选活动，鲁南化工青年员工张鸿儒获提名奖。推进劳模（技能大师）创新工作室创建，鲁南化工鲁宜武、工程公司邵峰珠劳模创新工作室被命名为集团公司第三批劳模（技能大师）创新工作室。围绕减亏增盈积极开展职工创新创效活动，评选表彰10名“金牌员工”。关心职工生活，走访慰问困难职工，发放慰问金36.65万元。完成职工疗休养计划，维护职工合法权益。
强基固本 务实创效
推动后勤服务产业转型发展
事业发展公司党委
今年以来，面对产业发展、转型升级、降本控费、市场低迷的重重压力，事业发展公司党委树牢“不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的责任意识，持续强化党建和思想政治工作，为服务提质、产业发展提供了强大思想动力和组织保障。公司党委被省国资委命名为优秀基层党委。
一是思想引领聚合力。树牢逆势突围保发展的信心，开展不同专题的解放思想大讨论，录播“抓住危中之机、促进事业发展”互联网思维大型电视访谈节目，分9批组织300余人次“走出去”对标找差，以严峻形势倒逼管理创新，以理念转变推进产业发展。强化直面市场求生存的意识。克服等靠依赖思想，颠覆传统服务模式，明确公益板块和产业板块，以内部市场化为先导，以“经营岗位”为核心，以科室、岗位全成本核算为重点，逐级逐岗算好投入产出账。凝聚艰苦创业度难关的合力，举办“讲事业发展故事，做干事创业先锋”故事会和“爱岗敬业、创新创效”巡回演讲，引导干部职工深刻认识企业面临的严峻形势，凝聚患难与共、奋力突围、艰苦奋斗、节支降耗的合力。坚持自力更生、自我挖潜、工程自干，1-9月份，公司节支降费2907万元。
二是组织建设强根基。强化领导班子建设，坚持民主集中制，“三重一大”问题集体决策。深入开展“三严三实”专题教育，逐级列出两个清单，边学边改，整改领导班子“不严不实”问题29个，领导干部“不严不实”问题176个；对各级班子成员坚持日写实、月考核、季排名，树立了凭实绩靠实干的鲜明导向。强化基层组织建设。深化改革，机构编制和管理人员职数压缩30%。坚持党的工作机构同步设置、同步考虑，优化调整基层党支部122个，党组织政治核心作用和党支部战斗堡垒作用进一步发挥。强化党员队伍建设，开展有理想、有责任、有能力、有作为、形象好“四有一好”竞赛活动，引导党员干部和各级管理人员在急难险重任务面前当先锋做表率，在机构改革过程中比作为树形象，发挥一名党员一面旗的先锋模范作用。
三是文明创建促发展。选树明星，开展“最美物业人”和“最佳服务明星”评选，培育保安公司艰苦创业典型、信达公司扭亏脱困典型、社区管理中心精细管理典型，2个团队被评为感动兖矿人物提名奖，1人被授予省管企业优秀共产党员。铸造品牌，提升服务软实力，创建“四星级酒店”；巩固拓展“三甲”成果，创建“济宁医学院非隶属附属医院”，形成临床、教学、科研一体化医疗体系；拓展保安服务领域，创建鲁西南地区保安培训基地。共建和谐，树立“干事创业发展、认真用心功成”核心理念，倡导“班子带好头，干部作表率，做人要阳光，处事讲公平”团队作风和正确用人导向，严守廉政、信访、安全、环保四条“高压线”，围绕改革划转、重组整合、人员分流、待遇落实等敏感问题，坚持重心下移，关口前移，依法依规解决复杂问题，为转型发展营造和谐稳定氛围。
立足“融转促” 在困境中彰显优势
电铝公司党委
面对严峻经济形势和困难挑战，电铝公司党委牢固树立“务实、求新、创效”理念，立足“融入中心、转变作风、促进管理”，团结带领干部职工化被动为主动，变压力为动力，促进公司各项工作在困境中有序推进。
一是坚持教育引领，形势任务教育富有成效。加强中心组学习，推行“重点发言人”制度，定期检验学习效果。通过专题会议、“班前党课”、“文化长廊”等形式，传达贯彻集团公司改革发展工作精神。以“学先进找差距、聚合力保生存”主题教育活动为抓手，先后开展“远学龙矿近学阳极对标找差距”现场观摩学习和座谈交流会。扎实开展“解放思想大讨论”、“扭亏实干我在功成”、“企业渡危机，我该怎么办”大讨论、“心系电铝、爱岗尽责”巡回演讲等活动。健全完善领导干部联系点谈心交流制度，开通飞信群、QQ群，多渠道搭建思想交流平台。
二是突出问题导向，“三严三实”专题教育有序推进。注重专题教育与日常工作融合，采取剖析互动、正反典型对照相结合方式开展集中研讨。目前，共查摆领导班子“不严不实”问题17项，即知即改14项，其余3项年内完成。对规范领导干部请销假制度、“六个文件”落实、“五项整顿”活动等内容，分别制定了配套整改意见和措施。深入推进“三减三提”，9个“减”“提”项目，35项具体内容进行逐项分解落实。轻合金公司以“外拓市场，内强管控”为主线，石油钻杆和动车型材研发取得实质性进展。两个电厂突出“减停机时间，提发电负荷率”，跟着省调曲线走，坚决不浪费一度发电指标，检修周期由60天提高到180天。碳素、阳极、科澳三个单位，以开展“双创”活动为契机，突出“减生产消耗，提经济效益”，全力抓扭亏。科澳公司吨铝成本同比降低1000元；阳极公司实现扭亏为盈，同比减亏增盈1500万元。
三是注重创新实践，班子和队伍建设充满活力。开展“贴一线、转作风、聚合力、保生存”活动，班子成员带头拼车出行，一律乘经济舱、二等座、住快捷酒店。9月份公司班子率队进驻轻合金现场办公，对现场管理、经营管控、市场营销、思想教育等方面系统开展综合评价，全面实施整治提高。推行“电子党务”建设，开展“红旗党支部”、“党员先锋岗”、“党员责任区”创新创效等活动，有效发挥了党组织和党员三个作用。
四是狠抓监督落实，廉政和作风建设深化提升。强化党风廉政教育，开展“守纪律、讲规矩”主题教育活动，472名党员干部签订“八不”、“四个带头”廉洁承诺书。制定《落实党风廉政建设党委主体责任纪委监督责任检查考核和责任追究暂行办法》。强化贸易过程监督，对国贸公司下达应收风险账款建议书，实施贸易业务定期向纪委汇报制度，累计回收风险账款2.4亿元。认真落实集团公司党委巡视组反馈意见，制定整改落实方案。提高查办案件治本效力，及时进行剖析、曝光。对10项内容进行效能监察，直接增加经济效益38万元，节约资金151.64万元。
五是加强群团建设，和谐稳定呈现良好局面。通过建立舆情网络、开设诉求邮箱、内部刊物、座谈交流等方式，搭建沟通平台。连续保持1个省级和3个集团公司级文明单位。健全职工代表民主评价机制，做好监督、参与和管理。坚持“依靠职工办企业”，梳理创新创效项目103项，截止8月末累计实现创效2423万元。积极开展“导师带徒”和“劳模创新工作室”创建活动，3个工作室通过集团公司验收。关心职工群众生活，走访慰问123人次，发放救助金24.1万元。抓基层党建述职发言材料范文_党委党建范文
抓基层党建述职发言材料范文
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　　这篇抓基层党建述职发言材料范文是学习啦小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助!
　　一年来，根据上级党委关于开展基层组织建设的安排部署，我切实履行党委书记抓党建工作第一责任人的职责，团结镇党委一班人，在各镇直单位、村支部和全镇广大党员的共同努力下，立足乡情，认真落实基层党组织建设工作各项措施，不断改进党建工作方法，创新工作思路，取得了一定成效。下面，我就党建工作述职如下：
　　一、履职工作特色和亮点
　　一是强调党建职责，增强工作合力。目前，中央到地方一直在强调党建第一责任人职责，作为党委书记，在这个责任里边应该首当其冲地抓好党建工作。另外关于深化改革，下一步也会对乡镇提出更加清晰的要求，特别是广大群众的一些迫切愿望，也对乡镇工作提出了更加严峻的形势。那么，乡镇工作目前正处在一个政策调整期，处在一个深化改革的发展机遇期，也处在一个农民思想的激荡期。这个时候，就要求乡镇干部更严谨、更细致、更严肃，需要更讲究科学方法，如果方法不对头，就会带来更多纪律规范的压力。对村级两委换届，党委政府非常重视，目前14个村的支部换届都已经结束，大部分村的选委会都已确定。换届当中，要经常加强培训，目前已经对选举出的支部书记进行了2次以上的专题培训，培训如何当好一名支部书记，如何进行下一步的村委换届选举，选举哪些人进班子。党委书记、党支部书记一定要履行好党建第一责任人的职责。
　　二是创新工作载体，培育打造亮点。作为党委书记，要掌握的方面很多，把握方向，协调各方，统管全局，抓班子带队伍。但我觉得第一个还是抓党建，抓思想，抓意识形态，意识形态工作在农村非常重要。广播、会议要经常性的成为政府政策的宣传平台。镇今年一直在推行彰树正能量工作机制??真抓实干功劳薄，凡是有建功的村都载入功劳薄;每周之星光荣榜，每周评选一个先进新星，每人奖200元;懒散落后曝光台，歪风邪气黑名单，这两个目前推行得效果不是太好，需要一个大范围。关于对干部，特别是对支部书记的要求，会上严格要求，会下交好朋友，思想上既有标准，又有情感的沟通交流。
　　对班子方面，根据性格特点，我主要抓思想，抓全局，抓对外，镇长抓重点项目的落实，抓日常工作的推进，对整个班子，实行切口包片，分口管理，五个口片的主要负责人就是书记镇长，可以在班子会研究讨论之后，在日常工作中履行好书记镇长的要求。五个口片是党建、经济、城建、计生和社会事务，目前运行情况良好。
　　二、存在的主要问题及原因
　　一是部分党组织思想政治工作薄弱，存在重业务培养、轻思想武装的错误思想，不能有效地用科学的理论武装党员干部，致使少数党员干部的世界观、人生观和价值观发生扭曲，更有甚者对自身职业理解存在误区。
　　二是少数党组织工作不够规范，疏于对党员的教育和管理，组织生活松懈，致使一些党员干部理想信念动摇，缺乏应有的政治敏锐性和政治鉴别力。
　　三是基层部分党员干部事业心、责任感不强，缺乏全局意识，不关心群众疾苦等等。这些问题的存在和滋长，不同程度地影响了党在人民群众中的形象，影响了各项工作的顺利进行。
　　存在以上问题的主要原因：一是对基层党建工作认识不足，重视不够。在实际工作中，一部分党员领导干部，对基层党的建设的重要性缺乏认识，有的认为辖区治安维护、处理案件等业务工作是硬任务，基层党的建设是软任务，常常是&说起来重要，做起来次要，忙起来不要&，基层党的建设摆不到重要议事日程。二是党务干部兼职过多，职责难以落实。由于业务工作的影响，没有充分的时间和精力去抓基层党建工作。三是制度不健全。缺乏一套行之有效的监督制度，造成监督难、难监督，使监督作用不能有效地发挥。四是经费短缺。由于财力状况，党建经费难以保证，如骨干培训，创先争优，表彰奖励及信息交流难以落到实处，直接影响到党建活动开展，致使党员教育活动缺乏活力、感召力和吸引力，党员的思想政治教育工作难以到位。
　　三、下步工作思路和主要措施
　　(一)提高认识，创新党建工作的思想观念。一是深刻认识基层党建工作服务中心的重要作用。要树立发展为第一要务的观念，要明确机关党建工作必须服从服务于发展经济建设这个中心，要围绕发展抓党建，抓好党建促发展，以作为求地位，以地位谋作为，把基层党建工作做到干部关心的热点上，放到机关作风的改进上，体现在各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面，充分发挥好机关党建工作的保障和促进作用;二是深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求。要克服&基层党建工作任务较软,内容较虚，中心、业务工作为主，党建工作为辅&的思想，要充分认识基层党建工作的重要性和党务干部的重要职责，树立&理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建&的思想，不断增强机关党组织的亲合力与感召力;要坚持&虚工实做&，以机关党建实效去推动业务工作的顺利完成。
　　(二)强化管理，健全党建工作机制。要坚持党建工作&两手抓、两手都要硬&的方针，进一步健全和落实机关党建工作机制。一是建立机关党建工作绩效考核评价机制。机关基层党组织的管理及领导体制上的特殊性，决定只有通过建立绩效考核评价机制，才能引导机关党组织自觉地围绕中心任务开展工作，提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。二是落实党员教育管理制度。基层党组织要认真落实&三会一课&制度，加强对党员的教育管理，进一步增强党员的先进性;要把对党员的管理与实行目标管理有机结合起来，努力提高党员的综合素质和能力水平;要继续实行党员示范窗口、党员示范岗、党员责任区等党建工作激励机制，更好地激发党员的参与热情和创造活力。
　　(三)立足本职，丰富党建工作内容。要围绕全党的中心工作，把促进地方经济发展和社会稳定，作为加强和改进机关党建工作的出发点和落脚点;要创新机关党建工作的载体，丰富党建工作内容，在工作方式上有所改进、突破;要结合机关业务和党员干部的思想实际开展党建活动，突出&政治性、针对性、有效性、渗透性&，不搞形式主义，要在化解矛盾、理顺关系，调动积极性等方面来体现党建工作的成效，推进党的建设。
　　(四)完善制度，为党建工作提供保障。一是党务干部队伍专业化。专业稳定的党务干部队伍是加强和改进机关党建工作的基础，要改变党务干部兼职的现状，使基层党建工作有人抓、有人管。二是建立党务干部的学习培训制度。要加大学习培训的力度，为党务干部提供学习、考察、参观的机会，拓宽知识面，使党务干部成为&专党务、懂业务&的复合型人才，增强搞好机关党建工作的主动性、自觉性，保证机关党建工作顺利开展。三是建立经费保障制度。根据党建工作需要，制定各基层党组织年度经费预算计划，纳入单位开支的预算之中，改变党建工作无钱开展的尴尬的局面，为保证党建工作的顺利推进提供经费保障。
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