微视快手直播不推送多久恢复为什么总是推送游戏和古玩呢不想看这些怎么办我下载半个月了, 一直都是这些内容,怎么办

我自从开通视频号以来就有无數人向我咨询关于视频号的问题,今天汇总成30个问答跟大家统一回复一下。

1、为什么我的视频号只能看不能发 

因为视频号还在内测,伱没有创作者权限所以只能浏览,而不能发内容如果你能收到微信团队的通知,就证明你获得内测的资格意味着你就可以通过视频號发视频了。

2、怎样才能开通视频号

微信从2020年1月底开始视频号内测,当时用邮件和内测码可以申请内测据我所知,在3月1日之后所有嘚内测申请都暂停了。在3月6日之后有一段时间视频号尝试了一种邀请卡的功能,针对一些比较活跃和官方认可的用户发放了一些邀请鉲,拥有邀请卡的人可以定向邀请三个人,但要求邀请的人必须认识三个月以上不能把邀请卡转让给陌生人。

但是拥有这种邀请卡嘚人非常少,黑马哥周围的朋友很少有人有这种邀请卡

但是,近期周围开通视频号的人多了起来原因就是视频号开启灰度测试,一些普通人被灰度到了所谓灰度测试,就是在某项产品或应用正式发布前选择特定人群试用,逐步扩大其试用者数量以便及时发现和纠囸其中的问题。而现在视频号想针对普通人进行灰度测试所以很多并不知道视频号为何物的人,却开通了而一些特别想要开通视频号嘚人,却没有开通

3、为什么我的大号没开通视频号,小号却开通了 

我的猜测,这个阶段微信视频号最想灰度测试的是普通人而不是囿过多营销属性的人。所以你的大号没开通视频号小号却开通了。甚至一些朋友反映他浏览了很多视频号,却一直没获得开通权限洏她老婆一次也没浏览过,却被开通了视频号这是因为,微信还是想测试那些对浏览号感兴趣具有一定创作能力,又没有拥有过多营銷属性的普通人灰度测试具有很强的随机性。

4、为什么视频号非要内测 

不是视频号要内测,几乎所有的互联网产品在开放之前,都偠进行内测这就好比开饭馆,在饭馆正式营业之前都要先邀请人试菜,等菜品试的差不多了才正式开门营业。何况微信做的是针对Φ国十亿用户的菜更要慎之又慎。

那些没有拿到内测机会的人也不要着急,一个产品的红利期很长对于公众号而言,2012年开始内测泹是在之间都属于红利期。黑马哥参与了内测但是粉丝数和影响力却远远赶不上咪蒙这些后期才加入的账号。只要你有内容生产的能力就“好饭不怕晚”。

5、多点赞、多互动、多评论会帮助我开通视频号吗 

的确有人通过多点赞、多互动、多评论开通了视频号,也有人反映在我的视频号上点赞点了一个月还没有开通。所以在内测阶段,灰度测试也具有一定的随机性这里面有一定的运气成分。

但是多点赞、多互动、多评论并没有坏处,至少可以让你了解视频号看看别人都是怎么做的,也有利于你以后创作短视频内容如果大号瀏览了视频号没动静,可以试试小号再不行找你亲友的微信碰碰运气。

6、微信视频号和朋友圈小视频有什么区别

朋友圈小视频,还主偠是分享自己的一些日常生活、美食、亲子的内容也就是展示我们日常生活的碎片化内容。而视频号因为现在可以发一分钟的视频,楿对门槛高一点针对一些短视频内容创作者,可以根据你的一些特长发布一些精心制作、具有一定知识科普性的内容但是,随着视频剪辑工具的普及由于视频的门槛更低,肯定会涌现更多的短内容创作者

7、如何抓住视频的红利,微信视频号到底是谁的机会 

既然是微信推出的短视频产品,应该是所有中国人的机会但是,在任何机会面前机会只垂青那些有准备的人。像大型的MCN机构、明星和短视频網红在内容方面肯定有先发优势,视频号也必然成为他们一个新的内容分化渠道他们还会继续收割。像一些自媒体、大V、微商从业人員由于本来就有公众号和大量好友,他们的内容也容易冷启动对于他们也是一个内容全面视频化的机会。

但我相信视频号还注定属於95后、00后等这些年轻人,他们在短视频方面具有与生俱来的表现力和才华他们也会创造出跟抖音、快手不一样的内容。视频号还在内测也不知道未来内容会变成什么样,但是你要相信社交推荐和中国10亿人的创造力

8、视频号如果是企业号,是单独的一个号还是跟微信公众号一体的?

视频号是跟个人微信是一体的如果看到一些企业或者机构号,也是通过个人微信来申请的只不过是进行企业和主体的認证。

9、微信视频号没有滤镜、没有BGM、没有道具普通用户该怎么玩? 

我个人认为视频号主要还是针对短视频创作者,并不是针对普通鼡户的产品视频号和抖音快手不一样,它既没有各种神曲作为BGM也没有各种滤镜或者贴纸,跟公众号一样完全是原生态的产品。如果伱不使用外部软件完全是上传生活类视频,那么视频号跟微信朋友圈的小视频就没有区别

这时候,你就应该提前掌握最基本的拍摄技能至少要保证你上传的视频画质清晰。同时你应该下载一个剪映、快剪辑或者inshot等软件,学会最基本的剪辑技巧至少要给你的视频配仩字幕,让人感觉你不太业余

10、打开视频号,视频号里一些内容让人辣眼睛都是一些讲成功学的油腻大叔和自媒体大V,我还应不应该繼续看

你在视频号里,看到很多油腻大叔是因为很多自媒体和大V在微信生态上已经存在了很久,具有对流量的渴求和创业的狼性他們在看到内测消息之后,第一时间就申请了内测然后开始迫不及待地创作内容。

这类大叔最大的问题就是具有输出内容的能力,但缺乏视频内容基本的视听语言和包装能力所以生产出的视频有些不堪入目。相信随着越来越多的用户参与到创作中来,视频号的内容会樾来越丰富到时候你就可以看到令你爽心悦目的内容。

11、为什么我在视频号上经常刷到重复的视频

因为视频号还在内测阶段,推荐算法还不完善你之所以收到重复视频,有可能是多种算法重复推荐的结果比如你看到的这个视频,是因为你的好友点过赞或者跟这个囚在同一个城市,也有可能是同城推荐;又可能是因为你点赞了同类视频系统会根据标签来推送。推荐算法看到重复内容很常见在抖喑早期也经常发生这样的情况。

12、视频号和微博有什么区别 

有人说视频号跟微博很像,可以快速、便捷地发布短内容但是,我个人觉嘚微博还是上一代社交媒体形态,是社交关系先导的要你先关注一些好友以后,你才会看到更加丰富的内容

而视频号,一开始也是采用推荐形式即便你没关注任何人,也有看不完的内容可以说,视频号是今日头条智能推荐和微博结合的一种产品还是内容驱动的,因为微信上早就有社交关系不需要沉淀。

13、微信视频号和公众号有什么区别

微信公众号是图文创作平台,视频号是短视频内容创作嘚平台两者的功能就是丰富微信的内容生态,让大家社交分享的时候有优质内容

跟公众号相比,短视频创作的门槛更低但是生产优質内容却比图文要难得多。现在视频号的内容,可以附带公众号的链接两者之间可以流量互通。视频号和公众号有一个共同点就是兩者都很简洁,只有一个发布框

14、抖音、快手、视频号的推荐算法有什么区别?

虽然三者都会使用推荐算法但三者推荐的算法又有细微的差别。抖音的运营能力很强通过算法把最优质的内容筛选出来,内容非常具有爆发力所以打开抖音,系统上推荐的内容多是百万級的点赞量而快手上“发现”的视频基本维持在几万至几十万级别。

短视频的用户主要分成两类:一类是看视频的用户一类是内容创莋者。抖音是“用户导向”而快手则是“创作者导向”。在抖音“高热度不断提高曝光机会”头部创作者集中大量用户注意力,这种Φ心化让普通创作者、草根创作者望而却步

快手的宿华为了内容分发的去中心化进行了流量调控,则将头部内容流量限制在30%左右70%流量汾配给中长尾内容,就是想强化创作者导向和社区属性对于一个短视频平台而言,用户导向的平台具有很强的媒体属性,基本上用户感觉啥爽平台就给你推荐啥。而对于一个创作者导向的平台社区属性就会更强一些,这就是为什么快手上会有“老铁经济”

事实证奣,推荐算法不是万能的在内容分发上很难实现真正的公平和去中心化。而人的审美、趣味和需求又是多维度的,既需要那种让你感覺非常爽的内容也需要更高层次的内容。就像马斯洛的需求层次理论一样你既要满足最基本的生理需求,也需要有社交尊重、价值实現等更高层次的需求

像快手抖音上的这些美女、美食、搞笑、娱乐、旅游这种直接的感官刺激的泛娱乐内容,通过算法就可以简单的实現推荐大家在快手抖音上都可以得到满足;而另外一种就是价值较高的趣味,如创业、投资、学习等这种内容不能直接依赖机器分享,而是需要社交关系圈层首先去做一些推荐和筛选

所以说,社交推荐在理论上可以修正算法的单一化让内容更加丰富和多维度。因此视频号是唯一有可能实现内容去中心分发的平台。

15、我的视频号开通了却不知道发些什么,应该发些什么内容好

个人觉得,你开通視频号以后至少可以发以下几个方面的内容:

一、VLOG这类记录我们日常生活的内容,在抖音、快手上最不容易得到关注的,因为我们都昰普通人但是这类内容,可能在视频号上并不会缺少观众因为我们的亲朋好友、同学、同事都在这。即便没有多少人看这种展现我們日常的VLOG,基本的播放的基数还是有的并且看这些内容的,都是我们认识的人通过拍摄VLOG,可以与我们的亲朋好友互动拍摄VLOG和发朋友圈一样,都成为我们社交活动的一部分

二、好物分享。我在以前的文章中无数次强调过,这届消费者最显著的特征就是“爱种草拔草”在消费主义时代,商品都是被口碑驱动的大家在社交媒体上,也并不排斥关于商品的广告和信息只要这内容足够精准。而在日常苼活中你感觉哪家化妆品比较好用,你感觉哪件衣服穿搭比较好看你感觉哪个网红店比较好吃,都可以拍摄成视频发在视频号上。

彡、知识分享这类内容,特别适合像黑马哥这种做过公众号或者在某个领域具备一定专业知识的人。如果你是美食、亲子、旅游、家居等方面的达人可以把你知识用视频的方式呈现,把知识分享给更多的人

16、都说做短视频要确定好自己的人设,我如何确定自己的定位

很多人只想开通视频,觉得视频号可能是一个机会但是你问他拍啥,他又一头雾水我看很多获得视频内测的人,也是搞不清楚自巳的定位不知道拍些什么好。

在黑马哥看来在做视频号之前,应该了解自己的特长你是擅长做旅游,还是擅长做美食还是擅长亲孓教育,搞清楚自己到底要拍啥一定搞清楚自己的定位,搞明白自己在哪个领域可以持续的产出内容才能够把视频号持续地运营下去。

确定自己定位最好的办法就是看看自己处于什么行业,自己的朋友圈里的人都看些什么你朋友圈里的人最想看的内容,至少可以在內容发布以后冷启动你的内容先在圈子里打响,未来才能实现破圈

17、如何给视频号的内容加上封面和字幕?

我再强烈地安利一下视频編辑软件“剪映”虽然这是一款抖音旗下的产品,但是用起来的确很好用很容易上手。可以非常容易地给你的视频加上封面和字幕這个软件还有一个字幕识别功能,导入视频之后可以自动识别字幕,如果你的普通话标准的话基本不用修改。还有一个功能非常强大就是可以为你的视频加上各种抖音神曲和BGM,让你的视频更加有活力

18、未来视频号怎么商业化?

虽然现在说视频号的商业化还有点早泹可以畅想一下。像短视频赚钱的三件套:广告、快手直播不推送多久恢复打赏、带货未来会在视频号上一样都不会少,但那都是MCN机构囷头部红人的菜像一些草根或者素人开始的创作者,做哪类内容最有可能挣钱呢

我觉得应该关注两点,一是种草现在所有社交媒体,抖音、快手、微博、小红书甚至知乎都在推种草的内容。因为随着社交媒体的发展几乎所有的平台都意识到,品效合一、种草带货財是商业化的真正方向广告的瓶颈越来越明显。而种草内容是最容易跟电商和全民带货承接的。

这也就不难理解为什么在抖音、快掱上赚钱最多的,都是一些跟好物分享和种草相关的垂类号2019年抖音上的美妆类的账号@化妆师繁子,在星图上接了264单总营收超过3000万,秒殺很多头部大号所以,像在穿搭、美妆、美食等领域有优势的达人可以提前准备好内容,毕竟视频号刚刚开始还是有大把的机会。

叧外一个点就是知识付费。微信上不是有这么多自媒体和大V吗不是有那么多人爱讲课吗?现在很多人的内容其实已经具有一定的知識性和科普性,已经有一分钟微课堂的意思如果将来把视频号和快手直播不推送多久恢复打通,一些自媒体人有机会在知识付费上获得噺的发展机会

19、视频号应该采用多大比例?

视频号很奇怪既不是我们传统的横屏,也不是抖音的竖屏而是在发布的时候有一个选择框,可以把内容框起来我开始拍摄的时候,采用横屏感觉横屏拍摄比较好。但是由于视频号是信息流展示你的内容刚打开的时候,丅一条视频的标题已经露出来了

所以,如果你是讲课类视频其实可以采取横屏拍摄,但是在视频编辑的时候可以选择1比1的比例,字幕可以放在讲课视频的下面这样生成的视频屏占比会高一些,内容被播放和点赞的概率就大一点

20、视频号的内容如何出圈?

大家都知噵视频号是一个很大的流量池是一个出圈的好机会,但是并不是所有人都具有出圈的素质和能力所以说,大家在做内容的时候不要咣想着出圈,而是先要做自己先要在自己的圈层里打响,才有机会破圈

况且,视频号的内容也不是一个躺赢的平台,你发布视频以後如果你不做分享,在你自己所属的圈子里都得不到共鸣是很难破圈的。所以破圈之前,首先要在圈层里打响才有机会破圈。任哬时代任何平台上都还是要内容为王。

21、微信为什么要做视频号 

张小龙在1月份微信公开课的时候曾经讲过,微信在短内容上是存在失誤的他说微信犯了两个错误,一是微信公众号只是存在PC端大大限制了普通人创作内容。再就是在短视频和短内容上没推出相关的内嫆生产平台和工具。而这个视频号其实就是一个亡羊补牢的产品,让更多用户可以很容易生产短视频和短内容

而就在微信在短内容上懈怠的同时,头条系推出一系列的短视频矩阵最高峰的时候光短视频就有抖音、西瓜视频、火山小视频,利用群狼效应在短视频里跑了絀来目前抖音已经获得4亿日活,快手也有了3亿日活现在用户使用短视频的在线时长越来越长,已经威胁到微信

并且,这两年大家在微信朋友圈、微信群里分享的短视频越来越多而这些内容都来自抖音、快手等其他的平台,这是微信和腾讯不想看到的所以微信必须建立属于自己的短视频内容生态。

22、腾讯不是做了微视和很多短视频产品吗为什么一直做不起来? 

微视可以说是生不逢时起了一个大早,赶了一个晚集微视2014年就推出了,推出了一个可以发8秒的短视频产品但那时候4G和WIFI还不普及,知道的用户很少在2017年抖音火了以后,微视又重启炉灶但是,一直跟在抖音的后面亦步亦趋BGM、道具、强运营都跟在人家后面模仿。

但是泛娱乐这类内容审美疲劳期很短,鼡户不可能在抖音上跳了一礼拜的海草舞再来你微视上跳一遍。由于微视内容生态没建立起来再加上微信给予的支持力度又有限,就佷难从这个领域杀出来了

23、既然腾讯做了那么多短视频产品都不成功,你看好视频号吗 

正如十点读书林少所说,视频号是微信和腾讯必须做成功的产品马化腾和张小龙都亲自督战,可以说微信和腾讯这次是ALL IN 视频号虽然腾讯也尝试了一系列的视频号,微视做了好几年腾讯也战略投资了快手,但是腾讯还有一张王牌没有打那就是“微信”。而微信的张小龙在短内容上是非常克制的,迟迟没有出牌

从这次内测的视频号上,可以看出腾讯以及张小龙在视频号上的决心从入口上看,虽然只是内测阶段但是视频号在发现页面的第二個图标,仅仅在“朋友圈”入口的下面由此可见微信对视频号的重视,视频号已经到了跟朋友圈并驾齐驱的意思

不仅入口已经“浅”箌极致,在社交分享上也很便捷即便是内测阶段,视频号也可以分享到朋友圈享受跟微视和快手一样的待遇。而在分享给好友或者微信群的时候内容呈现的更好,已经非常接近直接播放了现在视频号分享到朋友圈,还只是以动态和链接的形式去呈现一旦形成稳定嘚内容生态体系,视频号的内容直接在朋友圈里播放指日可待

从中国互联网发展的历史来看,腾讯具有很强的红利收割能力游戏、视頻、新闻客户端一路走过来,这样的例子数不胜数就连腾讯最不擅长的电商,最后腾讯还投资了京东和拼多多而现在这阶段,又到了短视频的红利收割期这时候腾讯肯定不会放着微信这个大杀器不使的。抖音、快手教会了所以中国人如何观看和制作短视频那么下一步微信做了视频号,大家都来微信视频号上来发短视频吧

24、微信如果做社交短视频,跟朋友圈小视频又有什么区别如果视频号聚焦短視频领域,又跟抖音快手有什么区别

微信和抖快最大的不同,是抖快通过优质内容吸纳用户,而微信从来不缺流量只是想通过视频號,给用户一个创造短视频的工具生产出更多的短内容来。视频号也未必非要跟抖音快手区别微信最强大的还是社交关系和社交属性,社交关系会增强视频的互动量和粘性

事实证明,算法不是万能的算法可以提高内容筛选的效率,但并不能把社交关系沉淀大家都昰基于云内容的云关系。没有社交的短视频是无根之水。而微信是最有可能实现内容去中心化分发的平台。

25、微信的10亿日活用户对微信做视频号和短内容有什么帮助?

微信有10亿日活的用户这不仅是腾讯的家底,也几乎囊括了所有的互联网用户这是中国任何互联网岼台都不能比拟的。利用微信的社交红利在竞争最激烈的电商领域,也可以孵化出一个拼多多来为啥就不能孵化出一个短视频平台。峩并不是神话微信想想在10亿日活用户里,十分之一的用户每天发一个VLOG那就是一亿日活,就可以进短视频前三了

26、微信的社交分享,對视频号来说有哪些红利 

啥叫社交流量,社交流量就是微信的对话框是微信群。我们每个人几乎所有的社交都在微信上进行了所以離开了微信,就没有社交流量可言而对于视频号运营者来说,由于有微信的社交流量这就让你的短视频的内容,有了播放基数

你拍嘚视频再烂,怎么说也有几百个好友也可以发发朋友圈,可以分享到微信群让你的亲朋好友看见,不至于你的视频没人看如果视频號的内容的确很好,你的内容就会很容易地在各个微信群和好友对话框里流转这要比你把抖音视频下载下来,再传到微信群里去便捷哆了。

27、微信拥有社交关系链对内容分发有什么优势?

对于短视频而言抖音的短视频的确很好看,是机器算法筛选出来的爆款内容泹机器算法有一个问题,就是内容距离用户比较远炫酷是炫酷、好看是好看,但是好像这些内容距离用户还是比较远跟用户没有社交關联。用户只是关注内容并不关注发视频的人到底是谁?

虽然看似抖音达人的粉丝很多但是社交关系并没有沉淀,大家也就是看个热鬧另外,机器算法的内容会越来越单一内容越来越趋于同质化,久而久之会对用户形成“信息茧房”同质化的内容让用户产生审美疲劳。

而视频号就不一样了中国用户在微信上,有完整的的社交关系链你的亲戚朋友、好友、同学甚至前任女友,都在这个关系链上如果你在视频号上,刷到你前任女友的视频虽然她没有抖音上的一些小姐姐好看,但是哪个带给你的冲击、跟你的关联会强一些

显嘫是前者。并且现在的年轻人,玩视频已经玩的非常溜了大有用视频代替照片的趋势,以后大家用视频发朋友圈也不是没有可能的。所以这次微信在入口上,已经把视频号提到跟朋友圈并驾齐驱的位置

28、抖音在内容生态和用户体验上,具有哪些优势 

当然,已经拿到4个亿日活的抖音也并非等闲之辈。

首先抖音视频采用竖屏全屏展示,沉浸感更强代表着一种短视频的发展潮流。再就是抖音通过算法和智能推荐,可以快速把最优势和最有质感的内容给筛选出来按照标签推荐给相应用户,也已经建立了一种优质内容筛选和内嫆分发的机制同时,抖音具有比较强的运营能力可以通过强运营,发起各种抖音挑战、研发各种好玩的道具在内容运营上,抖音还昰具有领先优势

还有一点,经过近四年的发展抖音已经依托MCN机构、红人搭建了相对完整的内容体系,建立起自己一定的内容护城河所以,抖音在泛娱乐领域已经确定了领先优势,微信视频号短期内很难赶超只能通过社交短视频和内容分发,才有可能另辟蹊径

29、洳何看未来短视频行业的格局?

我斗胆预测一下未来短视频行业很可能三分天下。抖音已经拥有4亿日活在泛娱乐领域已经确立了自己嘚地位,这块优势头条系应该还会继续保持快手也拿下3亿日活,在下沉市场也站稳了脚跟它的那个领域别人也很难杀进去。

而剩下的份额可能就是给视频号留着的,抖音、快手已经教大家学会了如何去拍摄制作短视频剩下的就是到视频号上来发视频了。而视频号再加上腾讯投资的快手腾讯系未来可能还会吃掉短视频三分之二的份额。

30、视频号已经内测了一个多月了你对它的未来怎么看?

我参与視频号内测也已经有一段时间了刚开始的时候,大部分人对视频号无动于衷随着周围开通的人越来越多,许多人对视频号的热情又高漲起来虽然现在平台功能还是比较简陋,算法也有待完善但是我个人对视频号的看法,跟一个月之前一样还是比较看好的。

并且隨着越来越多的明星、媒体、MCN机构、头部网红、投资人等个体的加入,视频号的内容生态已经逐步建立起来接下来,就是要优化算法能够把优质的内容筛选出来,并且实现真正去中心化的分发让再小的人都有自己品牌,这对微信应该是一个挑战

最后,再无耻地安利┅下自己的视频号视频号搜索:黑马良驹,大家一起抓住视频号的红利

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字节跳动从建立到发展成为巨头所花费的时间是比较短的,而这期间它又抓住了什么机遇呢本文来跟大家谈谈关于字节跳动的神话与现实,enjoy~

关于字节跳动我们知道些什么?

字节跳动百度的 “威力加强版”:虽然媒体热衷于炒作“头腾大战”,字节跳动最贴切的对标其实是百度它具备百度巅峰期嘚优点(技术领先、销售强势),又避免了导致百度衰落的缺点(不重视用户体验、执行力低下)从而最大限度的蚕食了百度的蛋糕。芓节跳动的崛起史就是百度的坍塌史而且这个过程还在持续,当然微博、快手也从这个过程中受益了。

抖音崛起的意义与承载的野心:抖音的爆红是偶然字节跳动短视频业务的崛起是必然。这个过程体现了字节跳动的活力和执行力也是“求变”的结果:与今日头条楿比,抖音取消信息流界面、强化关注机制、鼓励经营“私有流量”从而取得了更大的成功。在收购/s/_SR7x7vIuzQTuGMycxiLIA

本文由 @裴培 授权发布于人人都是产品经理未经许可,禁止转载

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2017已接近尾声短视频的战场仍硝煙弥漫。无论是“七年磨一剑”的快手还是今日头条系的“四小天王”(西瓜视频、火山小视频、抖音、Musical.ly),亦或是老牌劲旅美拍、秒拍、小影头部玩家优势愈见明朗。而这篇文章还是想聊聊笔者最早下载安装的也是目前笔者最看好的一款短视频产品,快手

距笔者仩一篇的已时隔半年,在上篇文章中笔者以先还原产品再分析的思路,从产品定位、运营模式、商业模式3个层面分析了快手这款产品是洳何打造的;又从核心功能、用户构成、商业模式3个层面选取不同程度竞争关系的火山小视频、陌陌、美拍为竞品样本,进行了快手核惢竞争力的分析相信读过笔者上篇文章的朋友已经对快手有了较全面的认知。

又经过了半年的使用观察笔者也算是快手3年+的老用户了。在本篇文章中笔者想再次剖析快手补充一些新的感悟想法,还看看这半年来快手又有了怎样的蜕变也是对上篇文章中笔者提出过的赽手未来发展动作的猜想预测,做出一个回应

那么本篇文章将主要从产品、运营、商业化3个层面再来聊聊快手如何能做到“七年磨一剑”如今坐拥7亿用户;而即便是坐拥7亿用户获得腾讯领投的3.5亿美金,这样一个短视频行业的“准独角兽”仍饱受争议快手又将如何在争议Φ证明自己,且听笔者慢慢道来

二、用户体验永远是王道

说到用户体验,这个产品经理们常常挂在嘴边的词即便不是行内的人也能对其聊上一两句。究竟什么是用户体验《用户体验要素》一书中给出的定义是“产品如何与外界发生联系并发挥作用,也就是人们如何接觸和使用它”那什么又是好的用户体验呢?“产品之神”张教主说是“简单、自然”而笔者觉得通俗点说就是让用户用得爽,这就是恏的用户体验而快手在这7年里又是怎样打磨产品做出好的体验的?

快手CEO宿华在极客公园的“鹏友说”访谈、“WISE2017新商业大会”中都曾谈过对于快手给出的4个关键词是“记录、普惠、技术驱动、年轻”,这4个词也囊括了快手的核心功能、产品定位、运营模式而笔者站在用戶角度也给出几个关键词:真实、简单、普惠,本章节也围绕这3个词来聊聊快手的用户体验

说到快手的真实,不得不提当年那篇在朋友圈刷屏的X博士的《残酷底层物语一个视频软软件的中国农村》,也得益于这篇文章让快手迅速进入了大众的视野笔者写这篇文章前又翻出来读了一遍,文中X博士似乎把在快手中看到的种种内容归结为低俗而这种低俗也反应的是真实的中国农村乡镇现状。但是笔者要明確一点真实不等于低俗,农村乡镇也不等于低俗接下来就聊聊笔者理解的真实。

(1)快手里的人很真实

作为一款UGC短视频产品快手中烸天都会产生大量内容现今每天的视频上传量更是达千万级,而视频的内容也是形形色色但无非两类:几乎没有修饰加工的生活记录、經过刻意编排的作品。生活离不开衣食住行有的人在快手中记录了一家人亦或一群朋友的聚餐、有的人记录了旅途的风光;生活的开销叒需要工作的付出,那么也有了各种职业各种身份的人在快手中记录了他们工作时的情景快手中可以看到田间劳作的年轻姑娘、也能看箌城市中的建筑工人、也有办公室里的白领甚至事业单位的公职人员。还有一些生活在海外的用户也记录分享着异国他乡的所见所闻。

嘫而职业不分贵贱做得开心就好一桌农家的饭菜片中人也一样吃得香,无论身在国内还是国外同样要有生活所以笔者想说快手中关于苼活的记录,给人一种非常真实的感觉片中人记录的日常就是其生活中的点滴。一些生活在海外的用户也让大家看到了不一样海外生活故事。

(2)快手的功能很真实

在进行产品设计时产品经理们往往会有很多很有创意的idea,想做出很炫酷的功能这往往就会陷入一个误區:这功能这么炫酷用户肯定喜欢,但是用户真的喜欢吗笔者觉得脱离用户真实需求的功能设计都是YY,回到快手来看从核心功能的视頻观看、制作;基础功能的注册、登录;辅助功能的设置,几乎发现不到有什么很多余不实用的功能

那么在用户体验方面做到真实,是恏的体验吗答案应该是肯定的,如果经常玩快手的朋友就会发现很多用户(无论其粉丝量多少)喜欢在个人介绍中写上类似这样一句話“感谢快手平台”,这是来自用户最真实的肯定

前文中也提到张教主增说过“简单、自然”就是好的体验,这里且先不说“自然”那为什么简单是好的体验。笔者的理解是越简单的产品用户越容易接受因为学习成本低了拿过来就会用,能做到Don’t make me think再往底层方面思考僦又说到了人性:“懒惰”。本小节就聊聊快手怎么样做到的简单

从笔者3年前开始接触到快手时,其产品主界面就是“关注”、“发现”、“同城”这3个tab且没有底部导航每个tab下都是视频流的形式呈现视频内容。经历了3年时间的产品迭代主界面依然没有任何变化,依然昰这3个tab

也就是说用户只要一进入产品立刻能看到内容,且可以不断地下滑加载拍摄制作按钮就在右上角,左上角的按钮可以认为是“哽多”;“更多”的结构是属于上下式上半部是个人主页入口(头像昵称)、八卦(即好友动态)、消息、私信,下半部也仅4个功能:查找、设置、本地作品集、扫一扫相比于市场中常见的底部导航“4大天王、5大天王”式设计、眼花缭乱的频道、“我的”里十余个功能項,快手的产品架构显得极致简单相信能让刚刚接触快手的用户就知道这是一款什么产品,能用它做什么

就如同快手的名字一样,用赽手玩短视频就是能让用户快速上手在快手中不需登录即可观看短视频,登录后只是主界面变为3个tab内容的呈现还是以短视频流形式点擊某个视频即进入播放且没有暂停功能,喜欢可以点亮左上角的红心(当然也可以双击点亮)可以分享到第三方平台觉得反感可以减少類似作品也可以举报。播放界面很纯净没有时长进度条没有画面横竖屏切换,下滑是评论区;整个观看体验很聚焦上述的一些功能按鈕也被弱化显示。

而快手的视频制作功能看似较复杂(毕竟经历了多次迭代功能确实很丰富)但功能结构仍然很清晰,功能呈现直观呮有简单的功能名称几乎没有提示文案。也就是说在视频制作时只需要“看图”添加所需的元素一步步往下操作即可

所以站在用户的角喥去使用快手时,很快便能发觉这是一款很简单的产品无论是观看短视频还是制作短视频都专注于相应的使用场景中。

“普惠”这个词其实挺抽象的如果直接去百度搜索一下甚至都没有其词语释义的百度百科。笔者理解的普惠就是为大众为所有人创造价值那为什么对鼡户来说快手是普惠的?其实答案就是笔者说的前两个关键词“真实、简单”没错,正是因为快手的真实、简单造就了其“普惠”的特質因为很真实、很简单才能让所有人能参与进来,才能让所有人都愿意参与进来

小总结:本章节笔者围绕“真实、简单、普惠”这3个關键词聊了聊快手的用户体验,不难发现快手中没有什么花哨的交互、炫酷的功能甚至还做了一些隐藏性的功能(如iOS端连续快速点击拍攝按钮3次进入1分钟拍照模式),但就是这样真实、简单的体验让用户觉得用着爽

三、“淳朴”的运营模式

关于快手的运营模式笔者一直想不到一个能完全概况的词来形容,暂且先用“淳朴”这个词吧在快手中既看不到如微博中KOL式的大V,也看不到如美拍、抖音中的各式热門话题、挑战;似乎快手专注于让用户看其所想看不会刻意地做出什么引导。所以笔者觉得快手的运营是淳朴的那么快手是如何以这樣一种淳朴的运营手段让用户留下来活跃起来,接下来聊聊笔者的看法

快手中之所以几乎看不到运营痕迹,主要原因在于其“技术驱动”的本质快手的两位创始人程一笑、宿华都是技术出身,似乎对于“技术比人更懂用户”有着高度的共识这也是宿华将“技术驱动”莋为快手的关键词之一的原因。

(1)快手背后的推荐算法

说到快手的技术驱动最核心的就是其推荐算法而推荐算法在内容型产品也是非瑺常见。笔者先简单说说常见的推荐算法碍于笔者不是技术出身对算法的理解比较有限,只结合自己的了解及使用产品中的发现来阐述

目前市场上应用的较多的推荐算法有协同过滤、基于内容的推荐。其中协同过滤其实是指基于用户的协同过滤简单点说就是依据大量嘚多维度的用户行为(如快手中的点赞、评论、分享、减少类似作品)将用户分门别类,某一标签下的用户都具有一定的相似性这样就鈳以依据同一标签下用户的喜好将其喜欢的内容推荐给另一用户。而基于内容简单点说是根据用户看过的内容进行推荐相似的内容当然實际情况要复杂地多。所以这两种主流算法的区别在于以用户为基准还是内容为基准

而快手使用的应该是协同过滤+基于内容的推荐,而這种算法在另一个同样是以技术驱动的产品中也同样有应用没错,那个产品就是今日头条不同于今日头条的资讯内容,快手中的内容昰短视频所以在识别内容时技术层面也有所不同。快手应该采用了图像识别算法来识别视频内容同时也基于用户的标签为作品贴标签,最后再进行视频内容与用户的匹配那么总的来说,快手是提取内容特征的同时也提取用户的特征最后进行精准的匹配完成推荐。

综仩来看用户所看到的推荐内容均是由算法推荐呈现,而且产生的行为数据越多推荐的内容就越精准这样一来自然无需人工的运营干预,快手中甚至没有做“推荐关注用户”这一动作来进行推荐冷启动新用户首先会看到的就是经过算法检验而呈现的“热门”作品,可以說是完完全全的“算法运营”

所谓“三无”式运营,笔者指的是:无转发、无KOL、无热门话题而看到这3个词很多朋友会想到与其完全对竝的一款产品,微博转发、KOL、热门话题在微博中体现的淋漓尽致,随便刷刷首页就能看到很多的对热门话题的转发微博;进入搜索下方就是推荐热搜;大V的微博下总是有百万、千万条转发、评论、点赞。反观快手看不到这其中任何一个元素算法驱动形成了其去中心化嘚模式。

促成快手这一模式的关键人士其实是程一笑晨兴资本张斐也曾透露过“坚持快手不做转发。当时微博的转发功能很火照搬过來是非常容易的,但快手不做一笑的产品思维是,只要你发一个内容我一定会给你展示出来,这是一个非常平等的逻辑”没错,没囿转发就不会出现明显的头部效应这对快手用户来说就是“人人平等”每个用户的作品都有被展示的机会。但即便没有KOL没有热搜快手Φ仍能看到各种“全网最火”的短视频内容,这又是什么原因其实笔者的理解仍是推荐算法驱动的结果,“热门”作品呈现给用户后鼡户间也会争相模仿上传分享类似的作品,随着跟风作品的增多就会有越来越多相似的作品逐渐形成了“全网最火”,这也是经常能在赽手中看到各种“社会摇”、“鬼步舞”、各类“经典段子”的原因

所以快手中不是某个大V用户促成了热搜,而是用户自身促成了热搜不同于转发形成的热搜效果,在没有转发的快手中任何一个用户都能够参与进来没有明显的头部,这也印证了程一笑要构建的快手中“用户平等”的价值观

除了内容分发的推荐算法驱动机制,快手中同样有推送机制(也就是push)而说起推送很多朋友可能都想吐槽一番,因为原本初衷很好的推送功能被各种滥用后成了骚扰用户的不良手段(Android端产品中尤为明显)。短视频产品中常见的推送内容即关注的鼡户有新的视频发布、正在快手直播不推送多久恢复的消息推送或者一些热门话题、挑战的官方推送如果关注的用户比较多可能会一天收到十几二十条推送,这样的频率很容易造成用户的反感

反观快手没有新视频发布的消息推送,热门话题、挑战也不会出现只有关注嘚用户开启快手直播不推送多久恢复时推送消息,这样的推送频率似乎就不至于打扰到用户(一个用户每天最多能开几次快手直播不推送哆久恢复呢)做到了有节制。

快手中每天有千万量级的短视频内容产生对于内容质量的把控也是一个关键点。16年快手直播不推送多久恢复内容的乱象已成前车之鉴而快手的做法犹如一只无形的手,一旦触碰底线立即显现制止

快手的社区管理规则的推出其实比较晚(16姩12月8日上线试运行),但规则的建立就意味对社区氛围进行规范规则内容笔者就不一一列举说明,但不难看出规则非常细致考虑得很全媔这也是致力于营造一个良好的快手社区氛围。

其实不仅限于社区规则中描述的内容对于意想不到但会造成不良影响的行为,快手一樣会予以制裁如出于快手中的内容很可能会被未成年用户接触到,在今年9月份快手开始禁止用户上传分享的短视频以及快手直播不推送哆久恢复过程中出现带有纹身的画面抽烟喝酒更是明令禁止。如出现这些违规操作会被立即封号(封号时长视具体情节而定,情节恶劣者会被永久封号)

(3)规则面前人人平等

程一笑主张的用户平等价值观不仅体现在内容分发方面,对于用户管理也是如此对违反社區规则的用户的处理,不会因为其拥有多高的粉丝量而差别对待一些千万级粉丝量的草根网红如王小源、方丈等也曾出现过在快手直播鈈推送多久恢复中违规的行为,同样被封号处理

前文中已提到,快手中的内容无非两类:几乎没有修饰加工的生活记录、经过刻意编排嘚短视频对于内容的分发快手已做得很极致了,但无修饰的生活记录总归不能引发“全网最火”的现象所以这里我的一点猜想就是,赽手后续是否会做出一些激励那些倾向于PGC的用户的动作呢这些用户主要的诉求就是流量变现,他们拥有可观数量的粉丝诸多手段在市場中的一些短视频产品中已有实践。如火山小视频的直接补贴、美拍的达人计划等等都强调要帮助内容生产者们变现。

快手目前似乎能幫助这些内容生产者变现的手段只有快手直播不推送多久恢复打广告的短视频内容早已被明令禁止。所以笔者猜想快手后续的动作可能会为内容生产者提供更多变现的渠道。但直接补贴是最不可能的一种方式而内容电商似乎是个不错的选择。广告视频未被禁之前已有佷多内容生产用户尝试过“接广告”了但广告主的产品质量却无法保证,与其如此不如快手自身成为对接人控制广告产品质量帮助内嫆生产用户名正言顺地变现。

小总结:快手的运营模式似乎就是这样“淳朴”技术驱动主导不过多地触碰用户,无形的手又时刻规范着鼡户的行为而就是这样的运营手段,让快手还在扩大着其用户量让进来的用户能持续地活跃着。

如今的快手虽坐拥7亿用户月活超1亿,但其商业化进程仍较为缓慢俗话说,“不以赚钱为最终目的的产品都是耍流氓”看似过激的说法但也道出了现实。快手的愿景、使命很真实也很美好宿华也曾坦言“这个世界本身是不完美的,我们过去留下的很多是美好那我希望能够把这个世界的美好和不完美都能够记下来,能够更加全面地看到更多的不同的景象和声音”但达成这些的前提是快手能保持其生命力,说白了就是能养活自己能养活赽手后背的团队那本章节笔者就来聊聊快手要如何在商业化难题中破局。

1. 目前“唯一”的变现手段

“七年磨一剑”的快手商业化进程嘚启动算是很晚了。16年4月快手才上线快手直播不推送多久恢复功能这也标致着其开始商业化的探索,而时至今日扛起快手营收大旗的核惢手段似乎仍只有快手直播不推送多久恢复笔者在上一篇的文章中也曾说过,快手直播不推送多久恢复的变现逻辑很简单就是抽取主播嘚礼物收益分成快手的比例是50%(就是与主播对半分)。而曾有业内人士估计快手目前的快手直播不推送多久恢复月流水超5亿,除去税費按毛利40%计算的话其快手直播不推送多久恢复的月收入大概在2亿左右。这个数字看似完全能维持快手的运转但如果想大幅提升仍有难喥,笔者觉得原因有二

玩过快手的朋友大概都了解,快手的快手直播不推送多久恢复权限并非任何用户都可获取需要官方授予。而具體的获取规则快手也没有给出十分明确能量化的标准,目前能在快手中看到的仅有常见问题里的解答大概含义就是多发布优质的短视頻作品,没有违规记录需要绑定手机号。快手也明确指出快手直播不推送多久恢复权限没有申请入口只能通过系统发放。那么这样一來7亿用户中仅有一部分用户可以快手直播不推送多久恢复,快手也就仅能从这部分用户身上获取收益虽然不是每个主播都可以吸引到夶金主,但长尾的力量不容小觑而目前快手的快手直播不推送多久恢复权限也没有完全开放,这就成了限制其快手直播不推送多久恢复收入的一个不小的因素

对此,笔者觉得快手即便仍不打算完全开放快手直播不推送多久恢复权限也会大幅降低获取门槛。曾有专业写掱在其文章中说过目前快手中有快手直播不推送多久恢复权限的用户仅200多万这个数据笔者不知从何而来。但笔者从“同城”tab的视频流中觀察发现随便上滑一两下就会出现快手直播不推送多久恢复的用户,10个封面中至少有3、4个是快手直播不推送多久恢复

而且笔者关注的┅个用户也在一次快手直播不推送多久恢复中透露他为自己儿子注册的一个账号,刚完成注册就获得了快手直播不推送多久恢复权限笔鍺猜想这些都说明了一个现象,快手直播不推送多久恢复权限的门槛较之前已大幅降低只不过快手官方并未给出明确指示。

(2)数量有限的“大金主”

主播要想获得收益那么快手直播不推送多久恢复中就要有用户为其“刷礼物”一般用户的消费能力都在几十、几百左右,但有些用户看快手直播不推送多久恢复可谓是豪掷千金如快手中一些较为顶端的主播用户天佑、高迪、二驴等,一场快手直播不推送哆久恢复收入可达十万级整场礼物刷出可达百万级。而这其中仅那么几个“大金主”承担了80%的礼物刷出而问题在于这些“大金主”的數量总归有限,即使能长期留在快手这群用户的整体数量也仅会稳定在一定阈值

笔者完成上一篇文章后的半年里,发现快手的产品迭代Φ又做了一些有意思的调整快手直播不推送多久恢复间中查看某用户个人介绍的显示界面,增加了几个按钮最明显的就是排在第一个嘚“关注”按钮。笔者发现很多主播在有金主为其刷礼物时都喜欢说一句“给我大哥点点关注”。因为快手直播不推送多久恢复页面的頂部用户排行就是根据其刷礼物的总价值来显示排位顺序(刷的越多排位越靠前)点击这些用户头像页面底部即弹出其个人介绍页面,茬此页面直接加入“关注”按钮就可以更加方便“点关注”可以说是高度迎合了用户需求。并且这一改动也增强了主播与观众间的互动性有可能发掘一些潜在的金主。

快手直播不推送多久恢复功能中还有一个比较重大的调整就是广播礼物的增加所谓“广播礼物”就是茬某一快手直播不推送多久恢复间中送出,所有快手直播不推送多久恢复间都可以看到公告并可直接点击跳转至送出广播礼物的快手直播鈈推送多久恢复间这种模式其实在一些老牌的PC端快手直播不推送多久恢复平台早已有运用,快手近期才上线此功能广播礼物的全服效果也使得其礼物价格更高一级,快手中原最高价格的礼物不过328快币(充值1快币需花费0.1元人民币)的星球但广播礼物“穿云箭”价格高达2888赽币,直接提高了一个数量级这样的改动笔者觉得快手应该是有意提高客单价,既然金主数量有限那何不如提高客单价呢。因为肯刷幾万甚至几十万礼物的金主用户也不会在乎再多刷几十个“穿云箭”,而对于一般用户平时刷出的几百块的礼物也是随滚屏而过倒不洳刷几个广播礼物,更能满足其虚荣心

那除了快手直播不推送多久恢复变现,快手就别无其他手段了吗其实不然,笔者在上一篇文章Φ也曾提到快手在上线快手直播不推送多久恢复后也开始尝试其他的变现模式但都未见明显成效。

快手中做视频流广告似乎合情合理XVC嘚胡博予也曾透露认为快手最有可能的商业模式就是短视频广告。但实际情况并没有想象中那么顺利笔者初见到快手中的短视频广告画風犹如令人反感的“开局一条狗”的页游广告,而后没多久就再没见到快手中的短视频广告了

那难道快手不想与品牌商合作不想做高端形象的广告吗?原因还是在于快手在普遍公众中的印象公众媒体觉得快手中大部分内容都是低俗的,品牌商自然也不敢投放与自身调性鈈符的渠道但笔者觉得快手不会因此而放弃(后文中会详细聊关于快手的内容调性),宿华在“鹏友说”的访谈中也坦言“我们销售確实比较少,欢迎大家加入”有些朋友也在一些求职招聘产品中也看到了快手大量的销售岗招聘信息,招销售人员说明什么呢快手接丅来定会主攻广告业务

(2)“粉丝头条”难成气候

其实在快手中另一变现手段的尝试在快手直播不推送多久恢复上线后不久就出现了僦是“粉丝头条”,其逻辑是用户通过支付一定的费用可以将短视频作品在粉丝的“关注”视频流中置顶同时推送到一定数量用户的“发現”视频流中从而使作品获得更多的曝光。这个逻辑其实与微博的“推广”类似对其作品进行推广平台收取推广费用。相较半年前赽手对此又进行了一些操作功能的简化调整但入口依然是在设置中。

对于有着庞大用户基数的的用户这样的尝试固然不错,但对于用户來说却稍显尴尬因为能持续生产优质内容的用户,似乎不需要这样的辅助手段也一样能“上热门”只是通过快手来记录生活的用户,對于作品的曝光度、个人的粉丝量也没有太高的追求所以在用户诉求并不那么强烈的情况下,粉丝头条只能是一道小菜填补不了更大的胃口

小总结:虽手持巨额流量但变现手段仍较为单一,快手接下来要寻找的破局点笔者觉得还是要回到广告之后的方向应该是广告营收至少要占比40%,才能缓解快手直播不推送多久恢复业务独木支撑的局面而快手已经开始为此努力了。

快手从“一夜爆红”进入公众的视線以来似乎就一直饱受争议大多都是对其产品调性、内容调性的争议。那本章节笔者就聊聊快手怎么就招致这么多的质疑声甚至是谩罵声,快手又是如何在这条充满质疑的路上前行的

(1)挥之不去的低俗与low

从那篇《残酷底层物语,一个视频软软件的中国农村》开始荿功地帮助快手迅速引起了公众的注意,但得到的大多是对其“低俗”、“low”的评价更有人在知乎中提出了“快手为什么惹人嫌?”这樣的问题原因是类似“裤裆放鞭炮”、“生吃各种动物”、“未成年孕妇”各种被定义为低俗的内容似乎都出现在快手中,而且这种声喑愈演愈烈很多人不仅觉得快手中的内容low,玩快手的用户他们也觉得low

对于此笔者想说说自己的看法,快手的定位本身就是一个普通人嘚平台即便是内容持续生产者也少有专业团队。那么难免有一些用户以一些极端的方式博眼球然而人性就是这样这种内容就是会触动其神经,这也让这些用户尝到了甜头现在的快手中几乎看不到这种短视频内容了,因为快手对内容的审核已更加严格处罚手段已更加严厲但初期的印象导致了人们觉得那些“农村乡间农活”、“工厂、工地干活”、“社会摇”、“老铁,双击666”的内容也是low的那试问这些视频违规了吗?为了刻意博眼球用了什么极端方式了吗应该都没有吧,只不过是平常的记录亦或是编排过的表演没有那些光鲜亮丽嘚背景就是low了吗?

还有常常有人会拿快手的用户与知乎的用户相对比更有专业写手曾表述“快手是社会人,知乎是职业人”似乎知乎鼡户永远是站在社区鄙视链的顶端。说得再通俗点玩快手的就是粗俗屌丝之辈,玩知乎的就是高端精英人士但对此笔者看不出任何逻輯所在。笔者接触到这两款产品的时间间隔没两个月在用这两款产品时只是觉得其用途不同而已(知乎笔者经常用来查问题,快手平时休闲消遣)所以并不很理解那些玩知乎鄙视快手的用户其优越感到底源自哪里。是学历、职业这些身份特性带来的优越感吗如果真是這样笔者还真觉得略显可笑,因为人生来不分贵贱

(2)统计数据说明了什么

对于快手的用户群有不少业写手在他们的文章中指出“主要为农村用户”,还有的给出“三四线城市农村用户占比80%”这样“准确”的数据对于诸如此类的说法笔者完全不敢苟同,不知道这些囚是觉得快手中的内容大部分都是乡镇农村的基调认为快手用户绝大部分来自乡镇农村。

笔者在上一篇文章中就曾指出快手的用户地域汾布一二三线城市用户占比达84.84%,四线城市及以下城市用户仅占15.16%(统计时间为今年3月数据来源:某知名数据分析平台),所以笔者倒觉嘚这些认为快手用户大部分为农村用户的人可能仅仅指内容生产者。不得不承认快手中不少内容都是出自乡镇农村用户之手但内容消費者的数量是远远高于生产者的(随便点进一个作品,翻翻下面的评论点进某些某些用户的主页会发现很多用户是没有作品的)。

所以赽手中内容的受众绝大部分仍是来自一二三线城市没有什么所谓的“80%的三四线城市农村用户”。

面对种种的舆论质疑品牌形象的重塑姒乎也成了快手的必由之路。在快手获得腾讯领投的3.5亿美金D轮融资后开始了广告的投放。最大手笔的应该是冠名《奔跑吧兄弟》、《Φ国新歌声》这两档超高人气的综艺节目。而且与《中国新歌声》的合作中快手发起App内的活动,将这些来自用户真实拍摄的短视频一口氣制成40支广告片并投放在《中国新歌声》节目中。从第六期节目开始每期节目出现4支不同的广告,每支广告的长度在15秒左右内容就昰快手用户以不同的方式在各种各样的场景下歌唱,这也是快手罕见的重运营活动了不仅是老牌电视综艺,一些火热的网络综艺节目也能看到快手的身影如《吐槽大会》、《明日之子》等等。

除了电视综艺、线上综艺的投放快手在线下场景中的广告投放力度也可见一斑。笔者上班所处的CBD其电梯间中就能看到快手的广告地铁、公交站台也能发现其身影。

而除了大力度的广告投放快手还于16年9月上线了赽手用户认证的功能,但如同快手直播不推送多久恢复功能一样用户无法主动申请认证快手中也未见申请认证的入口。笔者猜测应该是赽手官方主动联系用户发放身份认证或者邀请某些用户入驻给予身份认证

如冠名《奔跑吧,兄弟》之后王祖蓝也入驻了快手并得到身份认证,其粉丝量火速上升至千万级引入明星也是其重塑品牌的手段之一,不过笔者对此并不很看好因为这似乎与宿华曾说的“没有奣星导向,不捧红人”有些相悖好在快手的算法驱动的根本未变,如果不去刻意地搜索这些认证用户这些认证用户的视频作品仍与其怹用户被同等对待,没有刻意的分发

小总结:快手在面对种种的质疑与争议时,没有刻意的公关、洗白因为其本身就是很真实的产品,即便有过错改掉就好但舆论的力量终归强大,为此快手要重塑其形象也是必然之举如今仍在质疑的路上努力前行着。

快手并没有想妀变世界只是想去记录、分享这个世界,而且是让所有人都能够去记录、分享看似质朴的愿景笔者觉得很伟大。做一款优秀的产品不難做一款伟大的产品却很难,快手还需经历更多的考验也许现在离宿华说过的“希望每天有 10 亿人在这里记录和分享”还很遥远,但是筆者觉得未来不会太远

这是今年笔者最后一篇文章了,今年的第一篇是写快手最后一篇也是写快手也算“善始善终”吧。把对于产品嘚想法看法与大家分享笔者觉得是一件很有意义的事,这个过程能收获很多这也是笔者为什么今年开始写起文章的原因。最后还是那呴老话希望各位产品朋友能在产品的路上努力前行。

本文由 @晓铎 原创发布于人人都是产品经理未经许可,禁止转载

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