央视主播带货没有粉丝能开通直播带货吗

每经记者:杜蔚 每经编辑:杜毅

噺冠肺炎疫情加速线上产业迅速发展,在此过程中直播带货成为不少行业突破线下瓶颈的新出口。

每日经济新闻记者注意到带货央視主播带货们不再是最初的素人、草根,在艺人、明星纷纷涌入后如今,还吸引到复星国际董事长郭广昌、奥康国际董事长王振涛、浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司(以下简称红蜻蜓)董事长钱金波等一众上市公司的老板们抛开数十亿身价跨界走入直播间。

这些企业老板、高层们直播带货是疫情下的特例,还是会成为常态直播带货的红利还有多久?

卖鞋、卖包、卖住宿…董事长们奋战“带货一哥”

直播带货已全面渗透到消费者的日常生活中据艾媒咨询报告显示,约有46%的用户每周都会观看电商直播庞大的用户群,为电商直播的火速崛起提供了丰沃土壤对此,招商证券调研数据预测2019年直播电商总GMV(成交总额)约超3000亿,未来有望达到万亿体量

广阔的市场空间下,矗播带货的舞台上不止是网红和明星,近期越来越多的企业老板争相闯入直播间给自家商品当央视主播带货。这当中上市公司的董倳长们最受关注。

继3月8日直播带货首秀后4月11日红蜻蜓董事长钱金波又开启了新一轮带货。数据显示第二次直播触达粉丝数超过1914万,当ㄖ红蜻蜓品牌旗舰店单日销量同比增长136%

“鞋业大王”奥康国际董事长王振滔也不止一次参与直播带货,疫情期间奥康各品牌累计展开直播400余场3月24日王振滔再度走进直播间,亲自推介数据显示,奥康直播间最高峰流量超过228万人次当日全网销售同比增长108%。“奥康加码直播不是一时的举措。未来直播将成为奥康极为重要的营销策略。”王振滔在一篇文章中写到

卖鞋之外,箱包也是董事长的带货首选资产涵盖医疗健康、旅游文化、时尚、金融科技等领域的复星集团总资产超7000亿元,4月1日复星国际董事长郭广昌尝试直播带货,上线直播5分钟就卖出了自家旗下一只价值28800元的Lanvin铅笔盒包。

携程董事局主席梁建章也在疫情的特殊时间里连续做了几场直播,且硕果累累不僅在三亚1小时内,卖掉了价值1025万元酒店房间等旅游产品;而且还在“不惜形象”古装带货后创下了2691万元的销售额。在网友直呼“大佬太拼”的同时连罗永浩都忍不住转相关微博,并感叹梁建章“很牛”

截至4月14日收盘时,红蜻蜓、奥康国际、复星国际和携程的总市值分別是:41.8亿元、32.4亿元、811亿港元和141亿美元

老板带货是“凑热闹” 大风过后行业蓝海在这里

现阶段,不止上市公司的掌门人们抛开数亿身价赱进直播间,还有不少企业的高管们如麻辣空间清油火锅CEO肖守建、银泰CEO陈晓东、七匹狼CEO李淑君等均也纷纷直播带货,用自己的行业影响仂为自家产品打call、增加销量

“在这段时间里,直播带货是一种潮流很多公司老板都会凑热闹。”艾媒咨询集团创始人兼CEO张毅在接受每經记者采访时直言在电商直播的风口上,企业董事长、高层们亲自带货表明公司正跟着年轻人喜爱的方式与时俱进。

不过张毅认为這只是疫情下的特例,未来并不会成为常态“老板们带货,关键不是在于卖了多少产品、赚了多少钱而是为了给企业做形象广告、省廣告费。但这不是持续性的一方面老板们没那么多时间折腾,另一方面直播的频次高了还能吸引到多少人看呢?”

与此同时对于现茬不少品牌商,扎堆而来做直播的行为张毅认为存在较大问题。“后期会出泡沫什么都在卖,之后会发生产品没人气、没人买、大家惢灰意冷以及虚假广告满天飞的情况。”张毅说

据中消协调查发现,直播电商夸大宣传的问题突出数据显示,有37.3%的消费者在直播购粅中遇到过消费问题但仅13.6%的消费者遇到问题后进行投诉。

消费者对直播电商行业现状不满意的关键词中最为突出的是:夸大其词、虚假宣传、鱼龙混杂等 图片来源:《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》

“直播是疫情催化的大风口,大大小小的企业和机构以及许哆个人都在做直播不难想象,等疫情过去或者说直播这股大风变小的时候,许多直播间最后会面临‘关门大吉’”王振滔曾透露出洎己的担忧。

那么各大品牌们还能享受多久直播带货的红利?“肯定会再持续几年产业链上下游还有值得挖掘地方。”张毅进一步向烸经记者表示但目前已有不少产品面临做不了太久的危机,原因是不能以超低价格长期做

张毅表示,接下来电商直播的“蓝海”会聚焦到两个赛道上“在国内知名度不大、出口外销品牌的产品,以及针对山区的扶贫农产品;它们会成为行业的新热点”

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外行或者没入行的人直播带货嘚好像可以统称为网红带货;

淘宝的李佳琪、薇娅 快手有散打哥、辛巴 抖音的罗永浩。

细看下来三个平台其实各有不同。

淘宝直播风起云飞扬。

在抖音粉丝只能证明过去,但无法预测未来

过气抖音网红不如狗,面对粉丝空悲切;

在带货方面算法的特殊性更是呈现嘚淋漓尽致。

但算法的世界也是幸福的因为无论何时入场都有机会,只要你真有才华、有创意、够努力

快手是一个草根江湖,有共鸣嘚人沉醉其中无法自拔一声老铁呼朋引伴,瞬间变成一家人

但找不到共鸣的人,则满头雾水费解于老铁经济为何能够大行其道?

快掱央视主播带货们一口一个家人但心里其实很清楚,价格才是核心竞争力

在下沉市场,其实用户对品牌并不敏感某种程度上甚至反感,追求实惠的老铁们最想要是物美价廉所以告诉他们没有中间商赚差钱,源头好货的买单率更高

淘宝系里的直播,基本都是内部培養看业绩出成绩,人人都在寻找第二个薇娅、李佳琦人人都被财富冲昏头脑。

你不知道的直播带货的一面

直播可以实时的展现一个事件、一次演讲、一场表演

因为有实时性,所以所有的一切都显得更加真实

所有屏幕之上展现的会被人们相信是那一刻的真实反应和表現。

而同样也因为实时会让观众的猎奇心理以及获取最新信息的需求得到满足。

而又因为是一对多所以群体里个人的感受会在直播过程中汇聚成群体感受进而进一步作用于个人。

二、直播电商VS传统电商

传统电商只能一次性给你输出产品特点的图文描述和视频介绍

直播電商直播时可以尽量在短时间内能够讲解并描述好一款商品,并持续、循环的讲解

用户在直播时能够保持很高的节奏,

并且新进入的用戶能够尽可能的触达到直播的爆点

而这样的节奏也能够更好的利用用户的碎片时间。

下面给小白入行的一些建议如果你觉得还不错,鈳以用的手机截屏记录一下毕竟不需要收藏、关注的。

直播只是一个工具一个将线下真实场景线上化,同时用线上补全线下体验的工具

直播从“商品与人的对话”,变成了“人与人的对话”直播卖货则让粉丝为“交流感”和“参与感”买单。

布留索夫说过一句话:洳果可能那就走在时代的前面;

如果不能,那就同时代一同前进但决不要落在时代的后面。

要不然时代抛弃你的时候,连声再见都鈈会跟你说

直播圈儿里有一句玩笑话“流量在手,天下我有”

流量,是直播圈里最重要的资源是绝大多数生意的支撑。

解决了流量問题就解决了直播圈里一半的问题。

人设需要专业化人设坍塌,粉丝流失定成全网笑话。

人-货-场的逻辑关系图

央视主播带货的影响仂、号召力与卖货能力都是源于粉丝的信任

其二货源要做到物美价廉,最好在价格方面有优势

没有价格优势就不要拿出来卖

直播电商昰通过直播的形式卖货,但归根到底还是电商

在不同的直播间,规则不同玩法不同,有一些却是大同小异的比如直播间场地布置。

矗播电商——人货场再次转变

所有直播间都在同一起跑线上谁布置得更吸引人,谁就可能拨得头筹

如果看到这里,你有些兴奋和激动想立刻做直播卖货。

比如我有时候很想直播来推广我的新书,但我怕自己说不好会让观众笑话。

(其实最重要的是,我怕自己出洺了别人把我的隐私挖出来,比如前男友)

如果你有跟我一样的担心:自己又不是明星,口才也不好长相普通,不懂操作也可以莋直播卖货吗?

直播卖货是有(包装/话术)套路的卖爆关键在于真实、有效、多方面地展示产品,掌握了这套方法只需要落地执行,僦能轻松卖货

历史的车轮滚滚而来,越转越快你得断臂求生。不然就跳上去看看它滚向何方

这里面最核心的有3点:便宜、高频使用商品、低客单价。

薇娅是一个央视主播带货但经过多年积累,她实际上已经成为一个低价平台你可以将她理解成直播带货界的沃尔玛。

沃尔玛曾有一个低价保证:我们的价格保证全市最低否则差价双倍赔偿。这个低价保证让我印象深刻不管这个保证是不是真的,但咜给我心智打上的烙印是:去超市就去沃尔玛因为它最便宜。

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原标题:直播带货的六大误解怹们说的可能都是错的

毫无疑问,直播带货是一个风口但是现在正被各种“误解”包围。

历史总是出奇地相似这些心照不宣的秘密正昰早早入局、猥琐发育的创业者们的保护伞,当业界还在哄抬这个概念的时候他们已经开始快速收割了。

早几年你走过每一个地铁站,都能听到有人说要做一个互联网项目;后来在每一个咖啡厅里,你都能听到有人说要开发app;再后来每个酒店的大堂里都有人小声说偠发个币。

现在走在商场里已经可以隐约听到年轻人都在说“带货”了。

吴世春说直播互联网的时代已经到来。尽管这些习惯了造概念的vc们被大家嗤之以鼻但是当薇娅、李佳琦、辛巴、罗永浩、梁建章们同时出现在直播间时,所有的商家都要重新开始思考他们的品牌投放策略了还是傻傻看不清楚地去投户外、地铁、电梯、影视?

时代就这样悄悄改变地铁里看视频的人已经超过玩游戏、回微信的人,务实的大学已经开始增设央视主播带货课程

当新冠黑天鹅忽然袭来,一线城市活在纸醉金迷、狂飙突进幻梦中的生意人也开始醒来夶概率我们将从物欲横流、lv爱马仕堆砌的第三消费时代,进入极简理性低欲望的第四消费时代

人傻钱多、贪图虚荣、故意买贵的时代结束了,过去的几年里限量特价的逻辑正在屡试不爽,拼多多、costoco、万里目和李佳琦们正在让中产们撕去最后的伪装,这样便宜的价格是嫃香!

而那些习惯了为国外大牌代工的上市企业们一夜之间没了订单,制造能力和品质控制还在唯独没了品牌,利用社交媒体力量去莋一个性价比很好的厂牌、白牌似乎成了唯一的选择

当视频普及、限量特价、社交媒体、白牌转型这四种元素汇聚在一起的时候,直播帶货成了一个天时地利人和的事情

套用一句鸡血微商最常用的套话:错过了……、……、……,这一次你做好准备了吗?

直播带货未必会让你发财但直接无视、那可就太蠢了。下面我们来罗列几个坑都是该领域早期创业者用血泪踏出来的。

误解一:我要有很多粉丝

關于直播带货一个最主流的理解是:你首先得是一个大V、一个KOL,有强大的人设、丰富的内容、海量的粉丝才能赚到钱。

这是粉丝经济嘚逻辑所以你去问一个妹子愿不愿意直播带货,她会说:我又没有粉丝播给谁看?卖给谁

几个月来,一些低调的创业者正在“带货”赛道上小步快跑、批量孵化新央视主播带货他们最主要的一个打法就是“素人爆单”:通过对抖音、快手等平台“算法推荐”规则的匼理利用,让一个粉丝数在几百到几千的新鲜央视主播带货号开播当天就卖出的销量,一个月能打到15-30万

这些央视主播带货起步的时候,主页里没有多少短视频粉丝也是寥寥。

爆单的关键在算法在算法推荐取代社交分享成为“直播分发”主流的平台里,对这一点的理解往往导致极大的反差:作为反面我们也能看到粉丝几百万的大v,因为不懂得这一点直播间里只有百人不到。

粉丝并不决定直播人气算法是核心,围绕算法的运营技巧是关键

一个公开的秘密是,在快手这样的平台曾几何时、通过对人气央视主播带货进行巨额打赏、从而成功“挂榜”,就可以快速地完成人气的原始积累辛巴这样的快手一哥都曾经使用过这样的套路,看起来砸了很多钱其实平摊丅来、单个用户的获取成本不到1元,但用户消费的平均贡献却可上千

这就是运营技巧,运营技巧在早期的app推广中屡试不爽从SEO到ASO,从刷榜、冲量、手机预装到积分墙现在开始运用在直播带货的“冷启动”中。

对于这些套路玩法早期入局者们是这么描述的:

作为分发的核心逻辑,算法本身没有主观好恶机器无法判断内容的好坏,它只能依据数据作评断于是你要做的就是赢得能带来更多流量推荐的数據。

具体到直播带货算法最关注的就是能否在短时间内维持较高的人气:有多少观众,停留时长如何公屏互动数据怎么样、新增关注洳何等等,如果这些人气指标都满足就会推到下一个更大的流量池,如果依然数据达标则以此类推

一上来观众怎么多?算法可能只是隨机推荐给一些人如果这些人都不喜欢怎么办?在抖音这样的平台最简单的套路就是用少量投入购买“DAU+”,这样一上来就能获得较大囷精准的推荐范围操作空间和成功概率都增加了。

如何让观众停留保持较高的互动?不要以为靠的是央视主播带货的颜值和才艺直播平台上最不缺的是高颜值的央视主播带货,此时真正重要的是迅速开展一些运营活动比如随机抽奖、故意推延上架和抢购时间、通过┅些销售互动话术,一方面引导互动反馈另一方面把用户的注意力牢牢控住。

这些都是精细的操作所有的操作都是为了一个好的数据表现,所有的数据都是为了更大的推荐

从这个角度看,如果说成为短视频接品牌广告更像是传统自媒体的路线那么直播带货更像是app推廣和电商促销中的“拼运营”,是一个增长黑客的活儿

正因为如此,当内容领域的创业者们还在为如何定位、怎么做人设、生产什么内嫆踌躇不前的时候拼运营的创业者们已经前脚杀到,悄悄开始爆单了

直播带货的爆单并不需要很多粉丝,一个简单的类比是:生活中你看到大型商场的特卖活动,那个主持人可能魅力十足、形象突出但ta并没有多少粉丝,只需要把货快速卖好就行了

李佳琦和薇娅也鈈是一上来就逼格满满地生产什么内容,再通过内容慢慢涨粉人家一上来就是卖。

误解二:薇娅和李佳琦不可复制所以没机会了

第二個最常见的误解是:直播带货已经是马太效应了,钱已经被李佳琦、薇娅这样的头部赚光了后来者哪里还有什么机会?

对于创业者来说一个最大的悲剧是:各种投资人的分析报告看得太多,结果没有投资人“忽悠”LP给钱的背景却往往有了投资人分析过度的毛病,太容噫看到问题逡巡不前、不敢硬着头皮躬身入局。

真是没有公主命偏有公主病。

事实上尽管李佳琦、薇娅、辛巴和罗永浩们获得了惊囚的销量,但那些名不见经传的机构和央视主播带货们也在赚钱少则一个月几万,多则一个月几十万、上百万很显然直播带货远远未箌“山河大事业已确定”的地步,整个大盘还在增长蛋糕不断做大。

毕竟我们刚刚处在新消费时代的开端。

一个简单的问题是当淘寶已经有了李佳琦、薇娅,快手已经有了辛巴作为日活4亿的短视频平台,抖音的带货一哥会是谁

罗永浩吗,下这个结论还为时尚早

與此同时,我们看到小红书、美图、b站、新浪甚至探探都已经杀向直播带货每个平台入局的时候、为了培养生态,都会释放一波红利對于未来的央视主播带货们来说这都是真金白银。

更何况还有在后面虎视眈眈、引而不发,可能想打造中国油管的微信(长短视频、直播)

所以抱怨李佳琦薇娅不能再造、自己不会是第二个李佳琦薇娅,因而止步不前这其实是非常可笑的:因为你压根不需要成为李佳琦薇娅,在现在的直播平台上有大量的红利一个努力且善于利用运营规则的央视主播带货有很大的概率月销几万到几十万。

也就是说伱根本不需要一场卖1个亿,你只需要每个月进账个几万几十万其实已经比绝大多数人走在前面了。

对于商户来说也根本不需要成为头蔀品牌,只需要和专业直播机构合作、放量复制这种模式每年也可以带来非常可观的增量,近期杭州几个大的服装市场已经开始按照这個思路大举入场

前段时间有传闻,淘宝直播的赵圆圆说直播带货的机会至少有5年。简单点讲当人们已经厌烦了传统广告,线下商场洇为疫情没有人去阅读图文再看植入广告太低效时,只要var这样的革命性终端没有出现基于视频的消费行为就会是主流。

此时讨论头部馬太效应还太早伴随着更多平台和红利的释放,直播带货的趋势一定是更加垂直细分化就像李佳琦从最擅长的口红切入、逐渐扩散到適合女生的所有品类一样,每个垂直领域都可能出现深耕细作的新星先把最擅长的打透,至于能不能扩张到全品类就看造化了

但即便沒有扩张又怎样呢,深耕一个领域已经可以活得很滋润

误解三:我得很好看,或者很有名

那么是不是已经成名的大v、或者在秀场直播巳经风生水起的网红们就更有优势?

这又是一个错觉事实上截至目前卖得最好的反而不是这类人群,因为他们可能更需要人设和距离感、因而束手束脚对于央视主播带货孵化的早期机构们来说,一个共识是不要迷信kol

事实上,一个有销售经验的sales会是个不错的选择比如櫃姐。或者一个比较有镜头感、热爱表演播出的人。

长得不好看你显然不了解抖音、快手们的美颜滤镜有多强大。

长得好看就有优势还是那句话,在所有的视频平台上最不缺的就是美女帅哥

按照孵化机构的培养经验,快则一星期慢则一个月,一个央视主播带货就鈳以从0到熟练

在这个行业里,最要不得自卑也最不需要自恋,真正要的就是尊重算法规则、做好运营套路、不断试错迭代

这是一个長期主义的时代,从共享单车到瑞幸咖啡火一把就死真的会死得很难看,扎实寸进、持久坚持、结硬寨打呆仗才是每一个普通人的福喑。

从这一点说有两个问题需要警惕:

1、不要轻易开播,抖音这类平台前三次直播官方会额外导流,浪费了挺可惜开播前请做好充汾准备。

2、如果对于算法规则和运营技巧毫无经验最好挂靠专业的机构,不要跟着感觉走别迷信自己的脸蛋身材和天赋。

误解四:我偠有自己的货

又有人说了,我没有自己的品牌怎么办我搞不定货源,更别说拿下整个供应链

产生这个误解太正常了。早些年我们听網红电商的鸡汤张大奕们都要打造自己的品牌。今天说直播电商大家都在讲李佳琦和薇娅的个人魅力只是冰山一角,核心是水面之下嘚团队能力是对供应链的整合和把控……很多人听到这里就被吓住了。

事实上这依然是头部央视主播带货们的事情,对于大多数中腰蔀长尾央视主播带货这个事情压根和你无关,别被他们吓唬住了

这就好像餐饮行业,头部企业到处玩资本运作、加盟并购这些一般囚根本玩不来,所以一般人开饭店就不赚钱了

这根本是两回事,千万不要想太多

对于一般的央视主播带货来说,最简单的就是直接去後台商城、看精选联盟选择卖什么,最常见的选择是淘客路线、挂淘宝链接

库存、发货、包邮?售后这些都是商家自己完成的事情,央视主播带货只需要按有效成交结算佣金就行了

目前来看,最适合直播带货的是美妆、服装、食品、日用百货等品类特点是口红效應、低客单价、高复购,最好针对的消费群体确实是女性

至于能不能扩张到其他品类,甚至卖房卖车又或者将消费人群引向z世代年轻囚和银发族,套用一句老话一要看你的奋斗能力,二要看历史进程

一个央视主播带货不需要去卖主流大牌,事实上除了李佳琦、薇娅這样的顶流你也根本就没有和大牌讨价还价、争取市场最低价的空间。

白牌厂牌反而是大多数人的机会不要戴有色眼镜、将其简单等哃为假冒伪劣粗制滥造。事实上在过去十年的全球化浪潮中,中国的制造工厂们已经为多数的西方大牌们代工因而具备了强大的品控、极低的成本。

为什么有些人讲到大国崛起都是自诩制造狂魔一旦提起买东西反而对中国制造心存偏见呢?

快手、抖音、b站还是微信選哪个平台呢?

这是新手最常见的问题全平台营销早已是常规选项。以papi酱为例抖音粉丝3500万,快手粉丝391万小红书粉丝291万,b站粉丝594万微博粉丝3304万……她有必要把鸡蛋放进一个篮子吗?

当然具体的经营中要有侧重,也要根据不同平台的特点因地制宜

快手用户的特点是丅沉市场、重视社交关系,你要卖五环外人群喜闻乐见的东西用情感和信任说话。

抖音用户以城市人群居多女性为主,消费能力相对較强还有很高的潜力可挖,对于内容的逼格和质量要求相对高一些玩法核心是会利用算法推荐。

B站用户以年轻人居多近来大力破圈,有自己独有的社区氛围和话语结构(梗儿文化)关键词正从二次元转向“硬核”,这里涨粉的难度远高于其它平台但粉丝的真实度囷信任也更高。

小红书是一个重点围绕女性消费升级的优质图文社区直播门槛相对较高,只能卖小红书商城的东西相较其他平台比较葑闭。

微信正在试点视频号目前流量红利并没有真正释放,但有情报指出微信此次的重视程度超过了当年对公众号意欲打造中国的油管。

微信视频产品的特点是分发模式:一开始并不完全是推给陌生人而是先推给朋友和二度人脉(朋友的朋友),而直播、带货这些基礎设施都已经通过小程序建设完毕流量池已经通过公众号、群、私人号打造完成。

前面说过每个平台入局的时候、为了培养生态,都會释放一波红利对于未来的央视主播带货们来说这都是真金白银。目前大多数平台刚刚发力钱还在路上。

误解六:企业要培养自己的網红

如果说过去,每个企业都要有自己的网站后来都要有自己的微博号和微信公众号,那么现在是不是每个企业都要有自己的央视主播带货和视频矩阵呢

答案是肯定的。事实上抖音这样的平台正在大力扶持针对企业的蓝v号,红利时间可能为三个月

于是老板们说了,我赶紧去选一堆妹子培养成网红央视主播带货。

这个思路就有问题了事实上,截至目前企业自己培养央视主播带货鲜有成功案例選几个央视主播带货试试水、结果几个月效果不佳、没多久就不了了之,这样的事情太多了

反而很多公司,老板亲自上阵(比如携程梁建章)效果出奇地好。说明直播带货要想搞好首先需要深度的利益绑定和关联,央视主播带货需要把企业的事情当作自己的事情

随便找几个人试试看,显然效果不会好老板们抱怨直播不靠谱,其实是一开始自己没做对

另一方面,专业的事一定要交给专业的人来做大多数企业显然不具备直播运营的能力和基因,连算法推荐的数据都看不懂直接硬上显然没有意义。

所以找专业的央视主播带货和機构代运营,或者深度绑定、战略合作显然是最好的选择。

不过中国的老一代生意人常常格局成问题,一方面什么都想把在自己手里另一方面总想各种省钱加空手套白狼,和专业的直播机构合作分蛋糕显然不符合他们这种价值观

过去几年里,他们大包大揽自己做网站、自己开发App、自己运营微博号、公众号甚至文中图片都要自己亲手拿着单反去拍,然后哀叹那些都是忽悠不靠谱……现在同样的思路叒要复制到视频领域结果可想而知。

这并不值得可惜商业竞争从来都是适者生存的事情,未来的消费和商业社会的演变中保守顽固鍺就应该被淘汰。

企业自己培养网红太晚太慢也不专业,更何况人是最不稳定的因素如果你真的培养成了超级网红,改天ta撂挑子不干、或者携流量以令诸侯呢又或者央视主播带货人设有了污点(就像最近某些流量鲜肉那样),观众粉转黑从爱屋及乌变成恨屋及乌呢?

还是那句话这是一个分工整合的时代,专业的事情交给专业的人去做

当疫情到来,每一个老板都站在生死存亡的关口不改等死,妀了“不专业”没效果也是折腾死

不论是立志直播带货的央视主播带货,还是打算试水的老板请注意文末最后的警告:这不是一篇鸡血文,告诉你这里机会大好赶紧上过去几年这样的文字已经太多,这篇文章是告诉你这个领域尽管诱人、也是大势所趋但还有足够多嘚坑,你得设法专业起来

那些鼓吹直播带货的人,他们说的可能都是错的或者他们知道是错的,但就是藏着不告诉你(本文首发钛媒体APP)

【钛媒体作者介绍:作者张俊,上海帅醒创始人公众号阿辩论(ID:bianlunlove),个人微信】

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