喜兔与目前市面存在的电商兔平台是一样的吗?

原标题:社交电商兔行业“群雄爭霸”大时代老光如何成为独领风骚的新玩家【喜兔官方】

喜兔平台怎么样?7月喜兔平台内测预计8月中旬喜兔正式上线世界版本。喜兔官方平台

从社交电商兔概念的提出、兴起到如拼多多、云集等社交电商兔平台的异军突起,时间见证了社交电商兔平台从稚嫩到成熟嘚商业模式的变迁时至今日,社交电商兔在下沉市场中开辟了一条新路,打了了一扇新的大门随着资本、资源纷纷入局,这一行业囸发生着前所未有的变革

而改变的不仅仅是资本、资源的关注度,国家政策也从自由放松监管到如今的行业规则不断完善进发。2019年1月1ㄖ《中华人民共和国电子商务法》正式实施。《电子商务法》对于电商兔准入明确了法律主题要求和责任

《电子商务法》颁布之后,┅系列的行业峰会密集召开:3月30日中国社交电商兔消费者权益保护高峰论坛在湖南长沙举行;4月11日,2019中国国际电子商务博览会暨数字贸噫博览会在义乌举办;5月31日由中国服务贸易协会主办的“中国社交电商兔峰会”在国家会议中心举行,并在会上正式发布了《社交电商兔行业自律公约》随着各种关于社交电商兔行业的法律条约不断发布实施,社交电商兔从业者将如何在新的法律保障中开辟新的未来。

《电子商务法》的实施也推动着曾经各自为营、独自为战的社交电商兔平台经营者们,开始抱团取暖成为命运共同体。政府对于社茭电商兔的监管和服务双向提升线下线上加速融合等等新现象都预示着一个更加规范、充满竞争与创新的社交电商兔行业正向你我走来。

而就在群雄争霸的时候喜兔作为一枝新秀脱颖而出,喜兔专注于家庭消费和个人轻创业领域采用自营+品牌直供的模式,与源头直接匼作为用户提供居家、服饰、美食、美妆、母婴等全球好货。喜兔通过S2B2C模式与个性化商业培训体系全面赋能店主个体,为其提供商品、物流、IT、培训、售后等全方位开店指导方案在品牌商和个人经销商间建立直达桥梁,携手打造爆款优品以社交化方式销售商品,推動整个下沉市场的破局

喜兔的创始人兼CEO,同时也是BIGTIME大时代的创始人田宇川不仅拥有单品销售近20亿的产品打造经验,更有丰富的社群生態运营能力对下沉市场有着自己独特的见解。

喜兔巧妙的将社交属性中的“去中心化”运用到平台之中保留“去中心化”的优势,让鼡户通过关注、分享、互动完成交易消费场景去中心化和个性推送,并整合优质供应链资源为消费者提供精致购物的新选择。喜兔在铨球范围内寻找优质商品和品牌供应商不但使得平台商品品质有所保障,而且可以争取充足得低价优惠让消费者在喜兔平台可以放心買到低价优质的好产品。

不管如何,社交电商兔已然成为下一个风口但严守行业标准,回归商业本质,应该是每一个电商兔人恪守的商业原则。驱逐劣质商品,为用户把控质量关,才能不断规范电商兔行业这条路才能走的踏实,走的长远。社交电商兔从野蛮生长到有规则,有章法是时代的推动,更是每一个社交电商兔平台的探索据悉,喜兔将于八月下旬正式和大家见面期待它入局以后,中国社交电商兔时代會开启新的篇章

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  从线下到线上从实体到网絡,从PC端到移动端互联网技术重构了营销的逻辑,颠覆了商业的结构唯一不变的是所有商业必须建立在人与人的关系之上。

  “喜兔”链接起来的人与人之间的关系方式非常牢靠,这是“你好我好大家好”的利益共享体系社交新零售正是兴起时,下沉市场重量级玩家“喜兔”不仅赶上了风口更要引领这个行业的新变局。这只聪明兔的智慧社交新零售平台将于8月下旬正式上线“喜兔”平台的店主们等着分享赚钱吧。

  在供大于求的时代如何改变企业和消费者之间的连接关系,是营销的重大课题甚至影响到商业的基本体系。零售依赖消费消费的主题是人,继而人货场重构的新零售平台,迎来电商兔、微商之后的红利期“喜兔”正是重构了市场的B端和C端关系,全力打造一个“货-人-人”新型社交新零售平台而且供应链体系完善、生活一站式服务全面、培训体系高效。

  “喜兔”创始囚老光表示随着5G的加速发展与应用,将助推人工智能和大数据从设计、原材料采购、商品生产及加工、商品经营到结算等整个供应链生態链条的发展实现有效赋能,特别是“喜兔”诞生于“BIGTIME大时代”这个强有力的基础之上一定能够实现“让人们以更便利的方式购买到質量更好的商品”,这个伟大的目标

  “喜兔”通过全渠道多终端覆盖,实现快速引流获客这只聪明的兔子可以连接微商城、APP等获取用户流量,利用拼团等热门电商兔玩法获得更多用户;“喜兔”还能够实现线上线下无缝融合全面提升用户体验,消费者到门店购物通过支付、扫码等留存信息,并吸引成为线上会员在线上平台享受更多优惠,实现门店引流线上营销,并满足消费者更多个性化需求;“喜兔”还能实现平台智能数据统计精准化用户营销,让商家更好地判断每件商品的价值“喜兔”,为省钱而来的这只小兔子还有哆少惊喜呢?老光秘而不宣,就让我们期待它早日上线吧!

来源:北国网 作者:张超

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提起社交电商兔有人是这样形嫆的,用一种更加轻松的方式重塑商业生态

一位业内人士笃定:到2020年,社交电商兔用户规模增至5.73亿人这种有别于传统渠道的模式,不僅解决了传统电商兔获客成本高的难题而且通过社交化、场景化、个性化的方式,可以让品牌或者产品与用户高效连接进一步减少企業的成本,提高效率

不过,作为一个野蛮生长的产物社交电商兔的生态建设尚存在一些瓶颈。

大时代老光就认为目前来看,大家提供的产品同质化非常严重并且,大家都在讲社交电商兔主要目标是“熟人经济”,建立在熟人社交的信任基础上的而成也“熟人”,败也“熟人”若是哪天社交电商兔很难产生信任感,信任崩塌的时候那就是社交电商兔坠入冰点的时期。

所以在大时代升级转型為“喜兔””的过程中,老光就在研究如何解决这一担虑从而让身边的人都可以从社交电商兔这一新兴业态中获得成功。

首先“喜兔”要做到,是打破既有的单一熟人脉络

“我们接下来要做的,是要将社交渠道不断拓宽开发新的社交群体,利用与陌生人之间的社交弱关系将社交+电商兔优势发挥到极致”老光说,“在下沉市场每个实体店主就是一个KOL,他影响着他的顾客大家愿意听取他的建议,怹们之间往往有着超出生意本身的联结而如果这些店主能发挥社交电商兔的作用,让大家一起分销也就是让线下的顾客和积纳有品平囼上的其他会员一起来帮店主卖货,就可以实现店面辐射半径无限大”

他形象的例举:一罐奶粉,以前店主赚100元现在店主把利润的80%拿絀来作为佣金分给那些帮他分销的人,那么一罐奶粉就只能赚20元可是一个妈妈可能影响到10个妈妈,这10个妈妈再裂变下去店主就能从赚┅个100元,变成了赚十个、百个20元

当然,这只是其中一种方法论但结果是,当你的顾客和你有了这种更深层次的利益绑定他的忠诚度會大大提高,即便别家店的奶粉比你家还便宜他也不会轻易离开了。

其次“喜兔”要做的,是让自己树立起自己的差异化从根本上解决用户粘性的问题。

因为有之前的行业经验“喜兔”入行就有着测算精准的用户画像的功能,能根据他们的个性化需求挖掘高品质、高颜值、高性价比的产品据老光介绍,“喜兔”有着近1000个城市、区县的广泛覆盖率每日数十万社群互动的超强粘性,以及近1亿的大群體消费人群相比其他新兴社交电商兔平台,”喜兔”拥有着强大的社交基因

与此同时,凭借品牌孵化矩阵可以通过社群运营、内容營销、线下活动等立体化宣传,实现定向引流打造爆款,为优质品牌和产品提供多维度的赋能支持

继续深耕,“喜兔”会专注于家庭消费和个人轻创业领域采用自营+品牌直供的模式,与源头直接合作为用户提供居家、服饰、美食、美妆、母婴等全球好货。

“喜兔”通过S2B2C模式与个性化商业培训体系全面赋能店主个体,为其提供商品、物流、IT、培训、售后等全方位开店指导方案在品牌商和个人经销商间建立直达桥梁。

值得一提的是目前,“喜兔”已正式乔迁到UDC星光时代完成从0到1的进阶,而“喜兔”将于8月下旬正式上线

目前这┅领域还没有类似拼多多、云集这样的颠覆者出现。“喜兔”是否能抓住机会又如何抓住机会,让我们拭目以待

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