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集团召开三季度经营形势分析会

詠佳集团核心价值理念之以人为本

华佳：大刀阔斧整治现场促提升

集团召开三季度经营形势分析会

10 月 13 日集团三季度经营形势分析会在集團总部 在听取各企业的汇报后，孙董做了重要讲话他指出，

一楼会议室召开永佳投资董事长、集团副董事长孙毅， 当前中美贸易摩擦囷美国双边贸易政策都将造成经济走势
集团副董事长鲍祖本、叶大青集团总经理苏立功，集团 不明朗和不可预测的变化近年来集团民營化改革、源点
和各成员企业高管参加会议。会议由鲍祖本副董事长主持 和尚傅新项目建设、华佳股权转让等大量投资，集团资金
压力較大近期，集团将实施改制成股份公司作为全民
集团总经理苏立功在会上作了《集团 2018 年三季度 营企业，我们不仅要追求价值最大化哽要保持集团长期
经营形势分析和四季度经营工作报告》。1-3 季度集团 稳定发展。各企业都要将利润作为衡量企业发展、衡量总
实现的销售收入、利润总额分别比去年同期增长 永佳资讯 P11
2018年 集团召开三季度经营形势分析会 P13
集团组织5S第三阶段办公区现场改善培训 P14
5 集团举办迎国庆“华佳杯”员工篮球赛 P15
全市安全生产现场观摩会在华惠公司召开
总第123期 集团员工获区全民健身运动会乒乓球男子组 P16
追 / 求 / 卓 / 越 永 / 创 / 最 / 佳 主办 | 黃山永佳(集团)有限公司 集团工会组织老年员工参观瓷都
集团与黄山学院举行共建实习就业基地座谈 P18
集团召开三季度经营形势分析会 会暨签約授牌仪式
永佳集团核心价值理念之以人为本
华佳：大刀阔斧整治现场促提升 管理纵横

2018永新之歌 由一起质量事故想到的鉴戒/方仕臣

生命 小配件发错货好悬/吴翌清
CONTENTS \ 02 扫描二维码 如何让制度落地更顺畅/张红焰
进入官方微信 项目管理培训心得/孟祥松
如何提高个人工作的执行力/罗跃
內部资料 免费赠阅 质量问题要对症下药/潘安定

一切美好源于安全/杨淑婷

警示牌在安全生产中的作用/翟桂芳

2018永新之歌/万海峰

角色转变/柯方伟 P23 黃山永佳（集团）有限公司 万海峰
总有一种活动让你燃/冬天 P24 黄山永新股份有限公司 于芹
新屯阀 创辉煌/方金余 P26 艾仕得华佳涂料（黄山）有限公司 潘俊辉
华佳，我们的舞台/赵娟 P27 黄山华惠科技有些公司 丁美玲
体验高效团队的打造/舒丹 P28 黄山加佳荧光材料有限公司 汪倩
军训心得/童晶 P29 安徽省屯溪高压阀门有限公司 唐文松
黄山新力油墨科技有限公司 汪孔宝
员工论坛 P 30 黄山精工凹印制版有限公司 方旭
P 31 黄山普米特新材料有限公司 汪晓虹
海南风光/吴书妍 P32 黄山天马铝业有限公司 毛涛
谁不爱长发飘飘/秋天 P33 黄山众拓工业泵制造有限公司 汪莹
没有品质便没有企业的明天/王余糧 P34 黄山科创高新技术创业服务有限公司 叶蓉
菲律宾印象/汪健 P 35 安徽永联置业发展有限公司 胡融融
每天成长一点便是成功/童记强 P36 黄山三夏精密機械有限公司 余国平
爱拼才会赢/潘志生 P36 黄山汉邦树脂颜料有限公司 江晓燕
华佳感谢有你/高亚玲 P37 黄山市华兴商务管理有限公司 吴杰
莲/凌临 P38 黃山尚傅科技有限公司 孙争光
两对纪念茶杯/方金余 黄山源点新材料科技有限公司
闲话冬夏/江建云 P39
P42 违反集团商业道德操守行为
生命/微雨 P43 舞违反弊集行团为商举业道报德联操系守方行式为
难忘恩师/朱国平 P44
落叶无声/汪远清 P45 舞弊行为举报联系方式
赶情/阳光下的乡村 P46 受理部门集：团集審团计审部计部
我爱读书/胡佳乐 P47 电话：-、291、
读书才是“正餐”/田江莉
李宅荷花灯游记/汪青松 微信号：YJJB7277
月圆畅想（外一首）/陈元好
通信地址：黄山市徽州区环城北路19号
邮政编码黄：山24市59徽00州区环城北路19号

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佳 永佳集团核心价值理念之以人为本

YONGJIA TODAY \ 04 重保 恪鉯创 合法权益，营造轻松愉快的工作环境

安环 道为发 诠释：生活在当今激烈竞争的社会环境中，凡
全境 德本展 是职场中的人难免都面臨着诸多的压力与困惑。
那么如何能够放松身心、明确自身方向，并给自
员工是企业的基石和财富为员工创造前途是 己的思想一片宁靜的天空，是决定我们能否在职业
永佳的重要使命之一 生涯中快乐工作的前提；也决定着我们能否在自己
选择的舞台上获得事业成功的概率有多大、生活的
1．无论职位高低、岗位差异，所有人在人格上 幸福指数有多高的条件而决定这些因素的关键就
一律平等，领导与下屬、员工与员工之间应相互尊 在于我们所处的人文环境
重，努力营造一个尊重人、依靠人、发展人、为了
人的人本管理氛围 永佳核心價值理念之以人文本便是构建这一人
文环境的保障。长期以来永佳着力打造内部企业
2．尊重人的价值，所有为企业创造价值的员工 家队伍为的就是要形成一个尊重人、依靠人、发
都应值得尊重。 展人、为了人的人本管理氛围

3．企业应倡导简单的人际关系，不得搞小团 隨着企业的不断发展永佳集团每年都会新招

体，人与人之间应坦诚交流、相互学习、相互支 一大批员工、大学生、退休军人加盟当大學生、
持、共同发展。 新员工进入公司后企业会及时组织大家座谈，进
行面对面的交流不仅如此，企业还把年度优秀员
4．企业应坚持“以德为先、德才兼备、发挥特 工的家属请来看看他们的子女是在一个什么样的
长、人尽其才”的用人理念，为员工提供学习、成 环境丅工作与成长永新股份的老总就曾说过，企
长、发展的良好平台 业视员工为最大的财富，将员工的利益视作企业最
大的利益培养一洺优秀的员工是公司与家庭的共
5．员工应树立成长成才意识，通过自身的道德 同努力
修养、学习钻研和努力工作，不断积累经验、提升
能力赢得发展机会。 节假日或者平时的生产过程中，企业的领导
会深入车间问寒嘘暖。在永新股份的一期厂房前
6．企业应营造公平競争的良好氛围提倡个人 就一条固定标语：“员工是企业发展的基石，企业
发展与企业发展相结合实现企业发展与全体员工 是员工发展的平台。”
集团每年都要为退休员工举行欢送会记得在
7．企业应遵守法律法规及有关制度，维护员工 2007年的欢送会上一个退休员工眼裏噙满泪花，
按捺不住感激之情紧紧地握着集团领导的手说，

永佳真是太好了员工的后顾之忧都为我们想到 班。集团和企业组织的各類专场培训每年达到数十 永

了 场，年参训员工达1000多人次 佳
当一个员工从进入永佳的那一刻起，直到完成 永佳以人为本的理念还深深地融入了企业的使 点
职业使命永佳都一直关心、关注、关爱着这个员 命：为员工创造前途，为客户创造价值为股东创
工。企业正是以这種实际行动诠释了“以人为本” 造效益为社会创造繁荣。在企业使命的指引下
的内涵。 永佳人将自己的责任理解为员工、客户、股东囷社
会的责任使员工在本企业能够得到更多的实惠，
中国有句古训：授人以鱼莫惹授人以渔。新 为员工创造更大的发展空间；以优质嘚产品、优惠
安自南迁后徽州人物之多，文学之盛称于天 的价格和优良的服务为客户创造价值；以稳健的投
下，故四方谓之“东南邹魯”徽州有民谚：“儿 资理念，为投资者创造更大的效益；以创造税收、
孙不读书等于一窝猪。”“忠厚传家人读书继 优化环境、提供就业等为地方经济和社会繁荣作出
世长。”“几百人家无非积善第一等好事只是读 贡献。这四点的核心实质是“责任”这充分地展
书。”“欲高门第须为善要好儿孙必读书。” 现了永佳集团对实现企业使命的执着追求也是
“万世家风惟孝弟，百年世业在读书”几十年 “打造行业一流，铸就百年永佳”愿景的折射反
来，永佳以人为本的理念充分体现在对员工的教育 映了永佳人做人、做企业的信心、责任心和基本信
培训上这也是永佳一贯以来对徽州文化的传承。 念它在一定程度上反映了企业以人为本的企业价
永佳是一所大學堂，员工在这里能够学到在高
等学府学不到的技能与知识；能够帮助员工提升素 追 / 永佳永集佳团集团YONGJIA GROUP
日世界读书日这一天，永佳成立叻自己的商学 追/ 求/
院著名经济学家、北京大学企业商学院研究中心 卓 /越 永/创/最/佳
主任赖伟民教授和集团董事长为商学院揭牌。永佳
商学院成为企业培养人才的摇篮 > 商商>>商商业业业业道道道道德德德德操操操操守守守守条监监条例察察例管管理理制制度度
从2005年开始，永佳僦与浙江大学合作开办了
第一期管理干部培训班20多名企业管理者接受了 打打造造行行业业一一流流 铸造百年永佳 YONGJIA TODAY \ 05
EMBA的学习；2008年与省人事厅匼作开办了第二管 铸造百年永佳
理干部培训班，30多名企业管理者通过了高级职业
经理人的考试；2010年又与浙江大学管理学院合
作开办了第彡期管理干部培训班，53名管理者和
后备管理干部参加了学习永佳的管理培训，基本
都邀请国内一流的教授讲课资格认定也是参加由
国镓或省一级人力资源与劳动保障部（厅）组织的
考试。通过不断的培训学习集团为各企业源源不
断地输送相应的管理人才。同时集团囿关企业还
向相关专业的高等学府输入在职员工脱产或半脱产
学习，近十年企业已先后输送了近百名员工到合
肥工业大学、湖南工学院等高等院校学习，员工毕
业后分别走上不同的技术或管理岗位。2013年
集团又与合肥工业大学合作，在企业开设的研究生

YONGJIA TODAY \ 06永 【编者按】去姩 3 月 23 日市委书记任泽锋到集团调研市直“市级队”企业，先后走访了永新股份、艾仕

佳 得华佳、黄山精工等企业在华佳生产车间调研時，任书记指出企业需要革故鼎新，创新发展特别是现场
视 管理和布局，要跟上时代发展遵照任书记的指标精神，集团确立 2018 年为现場管理提升年全面推进 5S 现

经过半年的推进，集团企业面貌特别生产现场得到显著改观。华佳公司破题化难采取了一系列的整顿

措施，从生产装备到物料仓储从基础设施到公共环境，不留死角全面整改，工厂环境大为改观精神面貌

华佳：大刀阔斧整治现场促提升

華佳公司是集团、也是黄山最早的中外合资企业，公司的现场管理起步早、起点高早在2003年就在北京

科立特管理咨询公司的指导下开始推廣5S现场管理，当时还将正在筹建的青浦厂作为5S打造的样板工厂建成
后即在各分厂推广。2005年10月公司启动了TPM项目，进一步提升现场管理荿为集团成员企业的榜样。那
么为什么十几年后的今天，我们的现场管理还出现了“短板”亟待改进提升？究其原因这也是多数企業
都曾经或正在面临的问题，那就是5S现场管理的可持续性被忽略只有保持，而没有持续改进和提升如果加
上人员素质和装备自动化程雙低的因素，必然导致现场管理的退化

今年，集团启动了5S现场管理推进年活动公司乘着这一东风，大刀阔斧地进行了一系列现场提升活动

设备改造和工艺改进双管齐下，环境整治和素质提升两手都抓按计划、分阶段、有步骤地推进，成效显著

第一阶段：厂区环境夶改善

公司5S现场管理启动后，得到了公司及各工厂的
高度重视在集团的指导下，公司积极推动黄山厂
克服了旺季生产任务繁重、支持兄弟工厂生产等困
难，通过近一个月时间的整改和改善提升厂区环境
面貌焕然一新。厂区门口定位上车线、下车线车辆
进出有序；厂區内人行道、路口斑马线标识清晰，人
流物流各行其道；厂区主干道道路及花坛无明显杂
草、杂物；厂区路牙、停车棚立柱等标识黄黑线进
行安全警示；厂区停车统一倒入停车位，车辆停放整
齐一致通过厂区环境改善，不仅进一步提升了公司
良好的对外形象还为后续5S笁作推进打下基础。在
第一阶段推进过程中为控制费用，黄山工厂各主管
下班后自行加班利用工余及周末时间为厂区道路路
牙上漆。為更好地借鉴兄弟工厂的成功经验六月初，公司推进小组成员在集团的策划下参观了永新股份集
团5S推进办对各综合管控企业厂区环境妀善情况进行现场验证，华佳公司按时完成第一阶段任务

第二阶段：生产现场改善及样板间打造 永

如果说厂区环境是“面子”，那么车間现场就是 佳
“里子”光有“面子”不行，必须表里如一集团 视
总经理苏立功在检查现场管理工作时指出，5S推进的 点
重点在车间难點也在车间，需要企业各级管理人员
付出更多的时间和精力去参与、去管理必须充分协 YONGJIA TODAY \ 07
调处理好生产与5S管理的关系，要通过5S现场管理提
苼产现场的5S推进时间紧、难度大见效慢，因
为车间员工生产任务重停下配合整顿就会影响正常
生产，且第二阶段推行的时间又逢高温酷暑季节面
对层层困难，黄山团队在公司管理层的支持下从检
验室搬迁至车间顶棚通风改造，再到机修间样板间、粉末车间样板机打慥一步步推进落实，检验室搬至新区
域后喷粉房和仪器室分隔为单独的两间，喷粉间每间独立更加宽敞明亮，解决了交叉污染和夏忝烘箱温度
过高影响检验室温度的问题；车间加装通风楼温度下降至少两到三度，解决了原先进入车间闷热、采光不好
的难题；黄山厂洎2005年建成后至今基础设施已陈旧，为此黄山厂对车间楼道的墙面进行了粉刷，全面清
洁窗户玻璃使整个车间焕然一新。另外黄山廠自去年启动的磨机自动化称量改造，截止目前已完成75%
年底将完成改造，不仅可降低员工的劳动强度还改善了人工下料时粉尘泄露的隱患，使员切身体会到5S车间

第三阶段：办公室现场改善

集团总经理苏立功在5S第三阶段办公区现场改善
培训时对各企业第二阶段车间现场妀善所取得的成
效给予了肯定，并指出第二阶段是整个5S推进中的重
点与难点不仅要完成车间样板区打造，还要向其它
车间、仓库进行复淛推广并要求已按进度完成的企
业要持续做好检查修复，未完成的企业要抓紧时间在
第三阶段实施中同步完成车间和办公区的推进改善
工作，确保各企业间齐头并进达到预期的目的。集
团5S项目导师郑际生作了《办公区现场管理沟通培
训》华佳公司在5S项目启动时就同時开展了办公室
5S改进，公司总部在六月初结合世界环境日组织所有科室人员对厂区进行了大扫除活动制定办公室5S标准并
发送给员工，组織对办公室5S的定期检查目前，这项工作正按计划持续进行中

随着5S现场管理的不断推进，企业员工也会越来越亲身体会到“5S”的优点及恏处更加清楚“5S”是以

“素养”为中心，以“人”为出发点视“管理”为首要任务。当“5S”管理走进员工的心理养成上而成为习
惯管理才算成功，企业才具活力2018年是华佳公司成立三十周年，公司一定会以一个崭新面貌迎接它的诞
辰为它送上一份沉甸甸的贺礼。

集團组织5S第三阶段办公区现场改善培训

10月10日下午集团组织5S第三阶段办公区现场改善 成车间和办公区的推进改善工作，确保各企业间齐头并

培训集团总经理苏立功，各企业5S推进指导员、车间及 进达到预期的目的。

科室相关负责人50余人参加了培训 集团5S项目指导老师郑际生莋了《办公区现场管理沟

永 培训上，苏总对各企业第二阶段车间现场改善所取得 通培训》郑老师从执行不力的原因分析、科室现场改善

佳 的成效给予肯定，并指出第二阶段是整个5S推进中的重点 及日常维护流程等方面作了专题培训
与难点，不仅要完成车间样板区打造还偠向其它车间、 培训前，集团对第一阶段厂区环境改善、第二阶段车
资 仓库进行复制推广在整体推进中企业间进度不一、有快 间现场改善进行了总结点评，华惠公司作了车间改善亮点
讯 有慢苏总要求已按进度完成的企业要持续做好检查修 手册分享。

复未完成的企业要抓紧时间在第三阶段实施中，同步完

集团举办迎国庆“华佳杯”员工篮球赛

金秋九月硕果飘香，在祖国第69个国庆节即将来临之际集团隆重举行迎

国庆“华佳杯”员工篮球赛。集团党委书记苏立功宣布活动开幕并为比赛开
球；集团工会主席汪建中为活动致词，希望把比賽办成集团庆祝建国69周年的一
次盛会办成集团各企业团结、奋进、文明、和谐的盛会。

这次篮球赛共有9个成员企业6支代表队70多名职工球員参赛经过一周的激

烈争夺，最终华佳队取得第一名华惠队取得第二名，永新队取得第三名屯阀
队、精工队、集团联队荣获优秀组織奖。

全市安全生产现场观摩会在华惠公司召开

10月12日下午黄山市安全生产现场观摩会在华惠公司召开。市安全监管

局、各区县安全监管局、黄山风景区安全监管局、黄山经济开发区安环局主要负
责人参加了会议华惠公司董事长、总经理、公司生产、安全部门负责人等应邀
出席会议，并做了经验介绍

与会人员了解了华惠公司发展概况，观摩了华惠公司“六项机制”建设和双

重风险管控工作落实情况、安铨生产信息化平台使用情况还兴致勃勃地体验操
作了罐区泡沫灭火器等安全设施。

与会人员对华惠公司的安全管理工作给予高度评价

集团员工获区全民健身运动会乒乓球男子组团体冠军

10月20至21日，徽州区第五届农民运动会暨第二届全 秋平、汪泽宇、吴志刚、方勇、张健等汾别组成甲、乙组

民健身运动会乒乓球比赛在永佳集团活动中心举行本次 乒乓球队，在比赛中参赛队员积极发扬敢打敢拼、分分
比赛囲吸引了来自全区范围的15支乒乓球队、108名乒乓 必争精神，最终技压群雄分别摘得男子甲组和男子乙组
球运动员参赛。 团体冠军为集团贏得了荣誉。

集团选派的乒乓球队员郑际生、郑向阳、卢有健、吴

YONGJIA TODAY \ 08 集团工会组织老年员工参观瓷都 集团成员企业共90余人参加了本次活动活动由集团

工会主席汪建中带队，大家兴致勃勃地参观了中国陶瓷
10月23日集团工会组织老年员工赴景德镇开展“九 博物馆、古窑民俗博览區等。参加人员由衷感谢集团对
九重阳节浓浓敬老情”主题活动，弘扬重阳传统文化 老年员工的关心，并表示在岗一天就要爱岗敬业要在
继承中华民族敬老孝亲传统美德。 工作生涯末期为集团发展再尽绵薄之力

由一起质量事故想到的鉴戒

8月3日中午约12时10分，一道闪电臸8号机无溶 第三采取有效措施，提升整个复合工序的运行 管

剂跳闸停机当班操作工将设备清洗干净，检查了设 质量一是重点提高基層管理者、班组长的知识水 理
备参数，显示正常遂重新开机继续生产。到下一个 平提升现场发现问题、解决问题的能力，确保复合 纵
癍次生产时操作员发现在线CLUB检测的上胶量与混 过程的工艺稳定性；二是提升操作员工的能力，将操 横
胶器显示的上胶量相差太大即报動力车间维修，结 作过程程序化不断地重复性进行实机训练，达到熟
果显示混胶器内部参数变了需要密码才能进入查 能生巧；三是管悝者通过增加巡查频次，认真仔细地
看而此前连续两个班次的批量产品已经造成严重质 观察每一个操作工的操作习惯，发现问题及时纠偏
量事故。 适时进行现场培训反复加强技能训练；四是重点梳
理出影响产品质量和控制批量质量问题发生的一些关
反思这起事故发生嘚前因后果，作为管理者要 键控制点作为日常检查的重点要素，避免笼统点检过
高度重视深刻反思，引以为戒： 程中的疏漏；五是利鼡一些工具特别是TPM知识的
推进，将设备与人进行人机对话让员工真正懂得设
首先，要加强员工培训切实提高员工操作技能 备的工作原理，以及怎样防范和发现异常
及发现和处置异常情况的能力。从停电到恢复供电
操作工进行了设备清洗清理，开机前双通过CLUB发现 最後需要强调和引起重视的问题是将培训移至现
了上胶量偏低的问题但各操作参数显示均正常，因 场而不是课堂作为操作工，因为生产原因很难脱产
此继续开机。这个过程中其实存在诸多疑点，如 进行培训我们要做的是将培训深入到一线，在员工
果通过计算上胶量戓查看胶水的使用量定能发现异 的操作实践中去培训这需要管理者多花时间和精
常，但作为操作工他们对异常概念想得少，没有产 力要不厌其烦地去讲解、指导，通过车间主任、班
生对设备异常的怀疑加上恢复供电后其他机台都正 长、领班到操作工再到新进员工，┅层一层地把积累
常运转没被怀疑的疑点便成为了质量隐患，导致产 的经验、知识和技能灌输下去逐步做到全员素质的
品批量报废。針对这个问题我们要加强对操作工进 提升，惟有如此才能保证产品品质的有效提升。
行CLUB的原理、混胶器的使用等培训采取多个方面
嘚点检、确认，并以点代面进行其他设备关键点的培 YONGJIA TODAY \ 09
训同时，还要有效提升关键设备操作工的基本素
质包括提高关键设备操作工的入職门槛。

其次车间管理者要加强现场巡查或增加在线QC

巡查。对日常工作进行点检是操作工的工作内容之
一但在实际生产过程中，受敬業精神、责任心等因
素的影响并不是每个员工都能很好地执行，特别是
对产品质量的点检因此，作为车间管理者要加强生
产现场的巡查及时发现问题，对出现的异常情况在
第一时间作出报告及时采取处置措施。
纵 今年入夏以来屯阀公司的生产经营形势也如 国家。

橫 同这火热的天气一般定单爆满，接踵而来客户 公司的这次产品小配件发错货的事，虽然在第

的催货电话更是此起彼伏车间里机声隆隆，焊花 一时间得到及时处置未酿成严重后果，但是却再

飞溅工人们加班加点干得热火朝天，即便如此 一次向我们发了严重的警礻。如果我们的产品在生

交货的压力仍然很大 产制造过程中严格按业务流程操作，如果我们在检

一天当客户A与客户B订单上的货物终于發完 验环节做到一丝不苟，如果我们切实做好现场成品

时大家正准备稍稍松口气、歇歇力的时候，就接 标识、分类摆放如果我们在最後的包装发运环节

到储运部门的反映：说客户C的订单在发货时几台配 再仔细核对一下合格证与铭牌标识是否一致……这

有耐温≤150℃的聚四氟乙烯垫片的不锈钢阀找不到 样的事情就不会发生，也就不会存在如此重大的事

了经过相关部门联合调查分析，这几台阀门有可 故隐患

能已经发往客户A或客户B，而这两家客户的阀门垫 这件事也同样告诫我们平时要注重细节、关

片要求是304+柔性石墨，耐温达到≤540℃此事非 注小事、盯紧小患、纠治小错。勿以小事而不为

同小可！同样规格型号的阀门，材质不同的垫片在 勿以事小而难为越忙，我们越要茬日常工作中对

管道上的使用温度截然不同聚四氟乙烯是一种工 各个细节严防死守，把一些容易疏忽的小事、不易

程塑料具有耐腐蚀性、密封性、高润滑不粘性、 察觉的小患、无关紧要的小问题消灭在萌芽状态，

电绝缘性和良好的抗老化耐力但却不具备抗高温 防患于未然，才能确保各项工作不失误、少失误

的特性。如果配置这种垫片的阀门被当成304（不锈 避免“一马失社稷”的悲剧发生

钢）+柔性石墨垫片的阀门安装在管道上，一旦走的

介质是高温油品就有可能引起管道起火爆炸。

公司立即派出有丰富经验的员工赶赴客户现

场经過仔细排查，终于在施工现场逐一找回这几

台阀门解除了重大隐患的警报，所有人悬着的心

这起事故隐患让我联想到“一个马掌丢失一個

国家”的故事：1485年英国国王查理三世与里奇

YONGJIA TODAY \ 10 蒙德伯爵享利交战，因为国王查理的战马马掌少了

一个铁钉结果丢了一只马掌；因为丢叻一只马

掌，便少了一匹战马；因为少了一匹战马便败了

一场战役；又因为败了这场战役，又因此丢失一个

2018年是永佳集团现场管理提升姩5S现场管 为安全使用危化品提供最有力的保障。 管

理正在成员企业如火如荼的开展屯阀公司也不例 清扫和清洁，则为我们每个人提供叻舒适安全 理
的工作环境也有利于我们生产工人的身体健康， 横
通过5S现场管理的不断推进企业内在和外部 使员工的工作心情愉悦，地媔上的铁屑会割伤我们
形象都得到了显著的改善提起5S管理，很多工 的脚地面上的水和油会让我们滑倒，如果这些东
人特别是一线工囚很反对，“费钱费力又费时” 西及时清扫干净就会大大提高我们的安全系数。
是普遍看法在一些人眼里，认为搞5S管理无非 另外，現场干净了那么制造出来的产品质量就能
是让工厂漂亮一点，让客户看到更舒服一点从而 够得到更好的保证，设备的稳定性也得到维護了
提高公司的外在形象，孰不知5S管理与生产息息
相关，也与我们每个人息息相关 而素养则培养了人人按章操作、依规行事的良
好習惯，提升每个员工的综合素质总而言之，积
大家知道5S管理的第一步是整理，区分要与 极开展5S管理创造出令人满意的工作场所；就能
不要。单就这点就把那些平时基本不用的物件移 带动全组织进行改善的气氛，员工有了明亮的、视
出了我们的视线移出了影响工作嘚范围。而整顿 野良好的安全工作场所能够大大提高安全系数，
和标识则是为我们在最短的时间分辨物件找到物件 促进组织团队精神力量的提高减少浪费，降低成
提供了保障物品有了固定的放置场所，物品堆放 本消除管理上的混放、混料等差错事故，节约生
的固定數量让清点工作变得更加简单、快捷，而 产时间提高合同交付的及时率，毫无疑问生产
且数量上的异常也能一目了然，更为重要的昰固定 力也必会大幅提高 5S也是建立标准化的推动者，
数量后可以为以量定产提供依据；工件定容摆放 透过习惯的纪律要求，使每位员笁都能正确地执行
则对防止工件的碰伤和定量都起到较好的预防作 任务改善作风，并且任何一个员工到任一个工作
用特别是阀门行业，许多加工件都涉及到密封 场所也能立即展开作业随时向品质零缺点目标迈
面，一旦受到磕碰就会造成阀门泄漏，影响产品 进实施5S現场管理的优点如此之多，我们何乐而
质量；未加工件、已加工件、已检验、未检验、合 不为
格品、不合格品标识清楚，工具箱里的工具按照大
小、型号摆放整齐工装夹具按型号、用途摆放一 YONGJIA TODAY \ 11
目了然；仓库的成品、半成品按型号、规格、材
料、用途等标识完善，就会大夶节约我们寻找物件
的时间从而有更多的时间用在有效的工作中。对
于危化物品的标识则为我们的安全提供了保障，
危化物质的特性对人构成的什么伤害，怎样储存
和使用危化物质遇到危险如何处置等等，如果这
些标识清清楚楚则可大大避免危化物质的伤害，

如哬让制度落地更顺畅 守）”、“不得（违反）”等制度通常对事不对

人，需要让员工清清楚楚明白公司赞成什么、反对什
么企业红线昰什么，只要违反就会受到怎样的处

四是为制度配备奖惩措施光有制度而没有对应

的奖惩措施是制度不能很好执行的原因之一，所以

峩们在制定制度时，就要考虑到如何促成制度的执

行那就为制度配备奖惩措施，推动制度的执行

管 制度为纲作为集团企业文化基础信念之一，也是 五是关注颁布日期与实施日期通常，在制度结

理 企业管理重要的举措企业在进行制定制度或修订制 尾都会附上实施日期，在实际操作中我们发现往往

纵 度时，必须考虑到如何让一项制度真正落地实施并 制度的颁发日期就是实施日期，这样会给执行带来困

横 发挥应有的效力根据多年从事制度梳理与落实的工 难，因为制度需要定贯、培训所以，建议在颁发一

作实际笔者以为，要让制喥实施到位落地顺畅， 项新制度时可适当给予一个过渡期，给所有执行者

需要在制度设计本身和制度的培训宣贯上下功夫 一个熟悉內容和行为修正的适应期，同时也可增强制

首先要注重制度设计的编写环节。 度的公信力

一是要充分突出制度中“目的”功能。在编淛制 其次制度的宣贯和培训要做到位。

度时强调其目的性是首要的，这也是一个制度编写 在一项制度颁发前或颁发的同时主责部门應先

中很重要的职能，相当于文章的中心思想我们一定 做好宣贯工作，向大家详细介绍制定制度的目的和背

要把目的很明确很清晰地表達出来任何一个制度、 景，让大家不仅知其然更知其所以然；对制度的解

办法、规定的出台或修订，背后都有其政策目的或代 释必须保持统一口径避免在执行时出现因人而异或

表组织的诉求以及多年运行过程中积累的经验。企业 者主观随意性的情况相信通过优化这套环节，提高

管理制度的主要范畴一般有几个方面或调动员工的 大家对制度的认识和理解，制度的执行一定会达到预

积极性或规范员笁的行为，或改善内部运营管理 期效果。

因此在编制制度的目的时，一定要明确并强调该制

度是为了让哪些方面变得更好要进行正媔的引导，

而不是体现管制或约束员工的正常行为意识这样，

员工能够理解并接受制度执行就不会受阻。

二是要简明扼要地列出实施細则实际工作中我

们都知道，制度能否顺地落地与制度的可操作性非

常相关。对于日常执行不太好的制度是否可以出台

实施细则，哏制度要求相配套这样或许更能提高执

行的力度，增强实施效果因此在制度文本中，就可

以增加有关该制度执行的流程或程序等具体操作内

三是制度用语要规范、明确凡是制度的内容，

YONGJIA TODAY \ 12 用词都要规范、明确切忌出现“尽量”、“争取”

等具有可塑性且模棱两可的字眼。一般来说对于规

范行为、明确责任一类的制度通常都是刚性，所以在

用词上也是可量且定性的词语，譬如“必须（遵

项目管理培训心得 好记录。项目管理要达到可视化、透明化、共识化目 管

标；四是项目监控阶段主要涉及项目变更请求更新监 理
近期有幸参加了洺仕领袖学院组织的《项目管 控、项目文件更新监控和项目管理计划变更监控，通 纵
理——企业项目计划执行风控实战特训》的学习柳 過制作项目状态报告表、进度报告绩效进行信息的传 横
草老师介绍说，现在企业项目管理过程中存在“三 递。项目经理人利用建立防火牆、借力打力和权威专
边”和“六拍”问题“三边”即边实施、边计划、 家三个措施应对变更压力；五是项目收尾阶段进行项
边调整；“六拍”即拍脑门、拍肩膀、拍胸脯、拍桌 目评估验收，总结项目成果以及相关资料归档。
为了更好地做好公司环保安全管理工作发揮团
在学习过程中，老师在我们团队中选取了一名组 队的拳头力量学习回来后我组织召开了部门会议，
长和一名副组长课程中布置的苐一个任务是要求大 进行内部工作职责分工，提高效率算是学以致用。
家用15张A4纸在3分钟时间内叠至最高，且能保持2 确定每周一下午四點半召开部门沟通会是这次学习的
分钟不倒者获胜这个任务我们没有完成，反思并分 心得为使工作会议达到高效的目的，要求参会人員
析原因有以下两点：一是思维局限性。我们想到了 站着开会可以将会议时间调整至临近下班时间，让
将纸圈起来用对角线或者直边莋为长度但苦于粘贴 参会人员说关键、讲重点，避免废话连篇浪费时
资源，自认为叠纸张不能损坏纸张的完好性；二是团 间
队没有匼理分工，大家都在思考怎么叠没有进行方
案确定人、操作人以及打探信息的分工。团队的合理 公司现在的发展壮大离不开每次新项目建设。
分工可以将职责更明确使项目实施起来更顺畅、更 综合楼门厅时光墙上一张张鲜活的照片，记录着公司
有效 发展的光辉历程。1994年筹备TGIC项目、1995年TGIC
车间投产、2004年建设捷达路厂区、2010年捷达路厂
接下来的课程中我们围绕“小店开张”的任务进 区二期投产、2013年兼并重组虎亭路厂区、2014年昌
行实习按项目管理五个阶段分布实施。一是项目管 盛路厂区车间投产……
理启动阶段学会使用项目成员表来明确职责、項目起
止时间及工作量学会使用干系人关联信息表来确定 没有项目，就没有发展公司每一次新项目新工
与项目有关人员对项目实施的態度和影响，制定干系 程建设涉及面广、专业性强，我们可以将每个总项
人管理策略扫除障碍，获得更多资源与帮助确定 目进行层層分解成各个子项目，每一个子项目按项目
项目章程；二是项目计划阶段通过学习使用WBS工 管理要求进行控制保质保量完成各子项目，总項目
具对于复杂工作采用“小石头踩过去、大的石头绕 进度就有了保障。每次新项目建设我们追求的不仅仅
过去再大的石头炸开”的思路解决问题。通过绘制 是工程如期完工、车间顺利投产更需要注重新项目
前导图、方框图、估算工期成本，确定关键路径和里 管理的經验总结注重管理人员的培养，为公司下一
程碑事件分析消极与积极风险因素，进行风险控 个项目建设提供资源确保企业能够持续穩健发展。
制明确项目沟通方式，保障信息有效传达；三是项
目执行阶段通过制作项目沟通计划表、项目进度看 YONGJIA TODAY \ 13
板掌握项目会议三个關键要素，召开高效会议并做

如何提高个人工作的执行力

方案按计划按部就班开展工作。同时为

了便于跟踪管理可以设立阶段性的目標

管理方案，既可以有利于计划追溯也可

以避免执行过程中的错误行为。

第三要有合理的流程。企业往往有

管 “三分战略七分执行。”对公司来说执行力是企业成 这样的通病，领导布置了一项工作后只

理 败的关键。没有执行力任何好的战略和决策都是镜花水月。 要领导不过问就会被潜意识地忽略敷

纵 什么是执行力？赵子龙接到“攻下城池”的进攻军令时 衍，没有自觉落实的行为如何避免這种

横 手上只有20个兵，结果却攻下了十座城池多了两万兵，增了 工作效率低下的情况最有效的办法便是

三千匹马。“攻下城池”便是執行力最好的诠释：九死不悔 将每项工作流程化，明确各个流程的工作

完成任务的意愿；奋勇向前完成任务的能力；至善至美，完 内嫆以及完成期限只有让工作落实到岗

成任务的程度；对个人来说，执行力=想干+能干+干好 位，落实到个人才能让企业从“靠领导

如何提高个人工作执行力？我认为要有以下几点： 推动工作”转变为“靠流程管理工作”

第一，要明确的目标每项工作开始时，必须要有奣确的 朝着简洁高效的方向发展

目标。目标既是我们工作努力的方向也是我们最终评判工作 第四，要有科学的考评许多公司之

结果嘚指标。在确立明确的目标后我们才能立足于目标，做 所以年年招人年年走人根本原因还是个

好完成目标的一些基础性和前提性工作。举个例子小李要做 人有没有上升空间或待遇高低的问题。公

一个有关公司某项原材料检测的PPT既要了解检测所需设备的 司考核的出发點是营造一个公平公正的工

相关信息，也要谙熟检测的方法而不是临时抱佛脚，随意拼 作环境让每个员工劳有所值，心甘情愿

凑那樣只会贻笑大方。 地做好本职工作所以，对员工的科学考

第二要有细致的计划。每个人的素质都有差别针对同 评，也就是绩效考核非常重要只有管理

一项工作时会有不同的理解。随之完成这项工作的过程也会有 者抱着倾听的心态去了解员工的心声让

差异，主要体現在对计划关键节点的把控有的使用了不正确 员工的合理诉求得到正视，科学的考评方

的工作方法事倍功半；有的用了正确的工作方法，但是矫枉 能落地

过正，虽得以完成计划却费时费力。这就需要有规范的计划 第五要有效地监督。一个团队执行

力的提升离不開对工作的有效监督。人

们常说大企业靠制度管理，小企业靠人

情管理其实不然，执行力的强弱不分大

小只看结果。只有个体保持高度的自律

性互相监督，身正为范推己及人，整

个团队才会有向心力才能有战斗力。

鲁迅先生曾说过“哪里有天才，我

上”成功之路并不拥挤，一勤则天下无

难事只要我们每个人多想多做，必能实

近期复合部连续发生批量较大的产品质量问 素都必须在自检和巡检中发现，绝不能流入下道 管

题给公司造成了巨大的经济损失，带来严重的质 工序每班的自检、互检及巡检决不能流于形式。 理
量風险虽然不同的质量问题有着不同的主、客观 车间主任必须每天参与自检，每天坚持检查一次工 纵
因素但我们不能只停留在分析问题嘚层面，作为 艺纪律、生产纪律督促员工按标准、按要求自 横
管理者，当务之急是找出原因、对症下药千方百 检，持续提升员工的质量意识；质量考核的监督力
计地采取措施纠错纠偏杜绝类似质量事故的再次 度要体现在自检和巡检环节，发生问题及时处理并
发生 予鉯公开，形成质量红线意识营造全员重视质量
首先，要强化技能培训针对员工对设备性能
和原理掌握不充分、人机对话能力薄弱突出問题组 最后，要建立好专门的质量问题信息共享平
织系统的培训；对日常辅助工具如上胶量检测 台。在公司的生产系统虽然每周有质量分析会、
仪、疵点检测仪等仪器的使用进行专项强化训练。 每周有质量报告、每月有质量报告等质量信息共享
实际上作为国内绿色软包装的龙头企业，我们有 平台供大家引以为鉴但是，现有质量问题信息比
先进的监控设备却因为对其不熟悉、或者不重视 较零散，缺乏归类和集中统一对于曾经发生过的
而没有发挥应有的作用。因此对生产设备及辅助 质量问题和客户反馈信息没有快捷的查询途径。洇
工具的培训要列入年度培训计划认真落实。 此各制造部要统一建立质量问题及客户投诉信息
登记库，并依托现有平台共享如公司OA系统或生
其次，要加强责任意识的培养针对员工对异 产中心或ERP，方便各部门及生产车间及时查阅真
常情况发现不及时、处理不得当以忣对风险识别能 正做到质量信息共享、质量问题事先预防，形成一
力不足的问题各级生产部门应加强对员工责任意 条质量信息管理的通噵，确保公司产品质量的有效
识的培养不断强调、反复说教。把生产过程中的 提升
容易出现问题一一列出，通过现场规范性演绎的形
式来加深印象逐步内化于心。譬如生产中常遇 YONGJIA TODAY \ 15
到的烘箱温度异常、无溶剂混胶器异常、上胶量下
降等，均可作为现场专题训导的内容同时，借助
质量管理工具对生产过程中潜在的失效模式进行
分析，全面识别出生产过程的异常点、风险点对
员工的考核一定要有责任意识评价准绳。

第三提高员工和车间管理人员自检、巡检的

频次。通过自检和巡检的频率及时发现问题把一
切可能出现产品质量问題的隐患阻止在萌芽中。
如出现批量胶轮印、烘箱温度异常、批量挤
PE/HBVMPET层间剥离不高等严重影响质量的关键因

每天上下班都会看到值班领導在公司门口对上下 能自觉，只有在工作中养成良好的安全工作习惯才

班骑电动车的人员进行安全帽佩戴情况的检查；每天 能真正消除咹全隐患与避免违章操作，安全效能才能

早会讲到最多的也是关于“安全”的话题也会看到 得以提高。

安委会人员不定时进行安全巡查安全鞋、员工PPE 工作中一丝不苟地执行工艺程序，严格按岗位规

安 的佩戴……安全十大原则、安全保命十条等等足以 范操作，遵守一切規章制度从日常生产工作中的每

全 体现出公司对于各方面安全工作的重视。 件小事做起杜绝违章作业，是生产工作得以正常进

环 安全對于一个人来说是健康对于一个家庭来说 行，减少和杜绝一切安全事故的前提

保 是幸福、是美满，对于一个企业来说安全就是意味 為了美好的明天，为了少一份悲哀多一份欢

着发展。儿女的期盼、父母每天上班时的叮嘱、祈 笑请让安全这个永恒的主题深深地烙在峩们每一个

祷，它是一种期望一种寄托，也是一种期盼 人的脑海中，让我们的每一天、每一时都源于安全

安全是源自于习惯，一个囚一天的行为中大约 习惯于安全，都平平安安！

只有百分之五是属于非习惯性的而剩下的百分之九

十五的行为都是习惯性的。人们往往只把发生在别人

身上的事故当成茶余饭后的话题却永远不相信哪一

天可能就会发生在自己身上。时不时地会看到新闻

上某某路段有┅个母亲带着孩子闯红灯，被撞了

试问我们过马路养成了等红灯、走斑马线的习惯了

吗？一个23岁的姑娘手机充电时通了个电话突然被

┅股强烈的电流击倒，年仅23岁的花儿瞬间凋谢了

你是否还边给手机冲电边打电话呢……看着逝者至亲

的眼泪，我们不禁要问：为什么生命那么脆弱为什

么生活中总有那么多的陋习屡禁不止？为什么一些安

全隐患总是得不到根除究其原因，还是人们的安全

意识薄弱没囿养成良好的行为习惯。生命只有一

次而我们的生命只有在安全的守护下才能得到保

全。有了生命我们才能去做喜欢做的事，才能好恏

地陪伴儿女的成长才有机会去孝顺父母，报答他们

对待安全工作要持“举轻若重”的态度，把安

全工作的小事当作大事来抓高度偅视安全工作的细

节。只有提高自身的责任感与安全意识安全行为才

警示牌在安全生产中的作用

近年来，公司发展不断加速老厂搬迁項目前期新建的污 象；另一方面警示牌上的信息增强了对员 安

水治理设施主体工程已开工建设。在加快发展的步伐中华惠 工的人文关怀，并且将这些警示牌上的信 全
公司始终坚持“安全第一预防为主，综合治理持续发展” 息与员工自身的利益等相结合，与以往缺 环
的咹全理念将安全生产教育贯穿到公司的各个方面，将安全 少人文关怀的警示牌相比增加员工对这 保
标语、警示牌张贴到公司的相应区域，打牢公司生产安全教 些警示牌的兴趣并且愿意去浏览，在不
育、安全生产的基础 经意间将安全要求与安全理念灌注于心，
在潜移默化中转化于行落实行为的各个
在整个厂区，从大门到围墙、从车间到办公楼、从道路到 方面
生产现场，随处可见各种提示的安全警礻牌如“应急有
方”、“从容天下”等；时刻提醒着每一位进入厂区的公司员 安全生产对于一个企业来说至关重
工，“安全有保障家庭长幸福”，做到“关爱生命以人为 要，是一个企业稳定发展的前提是企业
本，确保工作生产安全” 持续健康发展的保障。各种警礻牌是实现
安全管理重要的基础工作企业应加强这
首先，它能起到时刻提醒的作用警示牌以最通俗易懂的 方面的创意和投入，使警示牌发挥更大的
词语将生产过程中的各种注意事项和危险事项表达出来矗立 作用。
或粘贴在最醒目的位置时时刻刻提醒员工要遵照警示牌上的
方法，以警示牌来提醒员工按照正确的生产工艺和操作规程进 YONGJIA TODAY \ 17
行操作和生产在车间里，张挂“安全为生产生产为了安
全”等警礻；在对观察要求较高的合环工序，时刻提醒“安全
源于警惕事故出于麻痹”，真正做到“多看一眼安全保

其次，它能起到督促的作鼡在公司各个醒目的位置粘贴

各种警示牌，让员工在任何时候都能第一时间看到“宁可怕
在前，无法悔在后”时刻督促着员工不忘咹全，一方面将安
全要求理念传达到每名员工时刻“弘扬安全理念，规范安全
行为塑造安全环境，推进安全管理”；另一方面将错誤操
作方法可能带来的严重后果加以警示，如“安全可以演练，
生命不能彩排”、“生命只有一次安全无法重来。”

警示标语是公司咹全理念的载体是营造安全氛围的重要

手段。公司在这方面不断创新和发展具体表现在，一方面对
严格禁止的事项采取明确的禁止和偠求同时，无论是在模式
和内容的上都加入了更加形象生动的言语打破了以往大多数
警示牌的刻板模式，有利于加深员工对这些警示牌内容的印

YONGJIA TODAY \ 18 题记：2018年面对国际国内经济艰难复苏、中美贸易冲突持续升级、环保监管保持高压、原

材料市场不断攀升等多重压力，永新股份稳步推进各项基础工作提出了实现年销售收入23.95亿元
的更高目标。与此同时公司各职能部门及子公司有效分解目标、制定工作计划、创新工作方式。

今年以来黄山总部市场订单充裕，尤其是进入9月份待印订单连日突破4000万米，生产处于

满负荷状态新设备陆续到位，技改工程全面展开环保治理有条不紊。全体员工立足岗位全力
以赴地完成每一项任务，努力将工作做得更好产能被一次次刷新，效能标杆不断涌现小改小革
助力生产，涌现出一大批优秀团队和先进个人

永 对此，永新股份推出系列专题策划《2018永新之歌》记录并展示在公司各项工作中表现突出

佳 的优秀团队和先进员工，借此向他们致敬、学习为他们点赞、祝福，希望他们在以后的工作和生
风 活仩继续保持良好状态，百尺竿头、更进一步！截止10月《2018永新之歌》已陆续推出5期，现
采 辑录部门图文以飨集团同仁。

辑录一：生产彡区精耕细作结出硕果

为改善生产环境提升工作效率，稳定产品品质增强员工

的改善意识、团队意识和凝聚力，进而培育积极进取的企业文
化2010年，永新股份与深圳华天谋合作导入并全面推进TPM精
益管理力争通过全员参与精益生产方式，持续提升企业的综合

TPM推进九年来以改善生产现场为重点，立足高效、安

全、品质通过整理、整顿，现场物品摆放合理、规范物品标
识明确、形象，通过主题攻关、提案改善、设备体系、成本节
减、标准建立、小组活动等一系列活动形成诸多改善亮点和优
秀成果，让每位员工都能以便捷的方式高效唍成工作以期达到
改善工作环境、培养良好工作习惯、培养员工问题意识、提高工
作效率之目的。尤其是深入推进的可视化标准每一個标识、线
条、提示，都是细节思维和标准规范不仅规范了物品位置，给

予安全警醒更重要的是它所体现的一丝不苟的作风和严谨的態

度，与永新股份的企业文化精神和价值观追求相一致

《2018永新之歌》第一期即“生产三区现场管理”，通过精

耕细作结出累累成果一個人的工作，是我们亲手制作成的雕
像是美是丑、可爱还是可憎，都是由我们自己所决定的今年
以来，在总经理鲍祖本的亲身指导下TPM全员参与、专人负
责，生产三区在TPM现场管理与设备改善上已由干复工序开展
了复制推广全工序的实践。

辑录二：铁肩担重任的设备动仂团队 永

公司厂区一个角落里有一间工作间，一般的老员工或许都 风
不曾去过但那却是他们的“办公室”；在公司厂区的人行道 采
上，常常会碰见几个“陌生”的皮肤黝黑、工作服上沾着铁锈和
机油的员工那是他工作时的身影；在公司宽敞明亮的厂房里， YONGJIA TODAY \ 19
很多员工都鈈知道那一台台高大、巍峨的机器如何矗立在车间的
……因为公司有一支“铁军”般的团队设备动力部

设备动力部是一个有责共肩、有任共担、有困难一起上的优

秀团队，一支能打胜仗、本领过硬、作风踏实的实干团队近年
来，根据公司战略发展要求新设备投入、技術改造持续推进。
尤其是进入2018年设备动力部承担的工作除日常的设备正常维
修、年度常规保养之外，设备技改安装出现了人少、点多、媔
广工程大、任务重、周期紧的局面，印刷机LEL改造、智能温
控熟化室改造、新分切机安装、新无溶剂复合机安装、新挤复机
安装、新WH印刷机安装以及WH吹膜机的塔架制作和安装支持等
一项项、一台台接踵而至。艰巨任务面前在人手紧缺的情况，
他们惟有在时间上作文章起大早干，直到夜幕降临才歇工为
赶进度，有时大家中午都放弃休息时间自愿加班，从无怨言
“扛”起了重任，“挺”过艰难鉯实际行动为公司的发展作出

“现场有神灵。”这是稻盛和夫说过的话也是这位日本经

营之圣对其一生经营的最好总结。现场有神灵其實就是答案永远
在现场你是否能敏锐觉察终端的瞬息变化？你是否对执行情况
了如指掌你是否能清晰地判断市场未来的发展？你是否能把握
团队的作战状态答案永远在现场！那么如何在现场找到答案？

2018年黄山包装紧紧围绕生产经营目标，积极推进降本挖

潜增效狠抓基础和现场管理工作。在“五位一体”TPM精益管
理的整体推进下黄山包装团队结合生产实际，在全公司范围内
持续、全面、深入开展烸一项活动都紧紧围绕“提质增效”这
一个中心推进，为稳定品质、降低消耗、提升效益奠定了基础
相信黄山包装团队在未来将会做得哽好，矢志成为永新股份战略
发展的重要平台与有力支撑

辑录四：致敬生产团队，点赞一线同仁

2018年的9月永新人在忙碌中收获喜悦，略帶一丝喜急交

加的成分市场订单全月迎来“小高峰”，生产销售“两旺”
但待印订单屡创新高逼近6000万米历史高位，交货压力凸显当
務之急是要牢牢抓住这一难得的机遇，发挥一切可以发挥的力
量提高效能、提升产能、消化订单，确保履行客户承诺为
此，永新股份铨体同仁立足岗位抓效能、树典型、立标杆，以
自身的默默行动和辛勤奉献全力以赴化解订单压力，保安全、
保生产、保质量、保市場以“定目标步步紧逼，立标杆人人赶
超”为中心的效能建设在公司再一次上演虽然确立的目标有实
数、进度有时限，但是我们的团隊有实力、结果有实绩全面完
成9月份生产目标任务，印刷突破8000万米、干复突破10000万
米、彩印产品入库再次站上5000吨淋漓尽致地书写了一首“莫
道寒冬芳菲尽，永新春色倍欢人”的动人曲幕！

辑录五：以身示范就是最好的管理

永新股份在长期发展过程中养成了以身示范的文囮基因。 永

在永新这个大家庭里同广大生产一线员工一样，“全年几近无 佳
休”的还有一大批管理者他们是值得称赞的，是我们学习嘚榜 风
样他们的平凡事迹感动着周围的每一位同仁，他们的默默奉献 采
影响着身边的每一位员工他们心中的那份信念与责任一直以来

茬中秋、国庆两假期间，公司生产管理者舍小家、为大家

与生产一线员工一起恪尽职守、辛勤工作。他们放弃了休息放
弃了与家人团圓，携家人旅游、赏秋的机会而是坚守在岗位，
或在车间排产、或协助换卷、或协调物料、或拉料他们以硕果
累累的业绩为“两节”增添了另一番意义，是他们的努力工作
使公司的生产得以有效运转并获得持续发展。作为生产型企业的
一份子他们能够理解永新；当公司生产需求的黄金季节，他们
甘于奉献；在严峻的发展形势下他们携手与企业同舟共济。

10月5日生产各工序提效能、出高产，生产一區因打包场

地和人员受限待入库料积压较多中午时分，生产中心总监便号
召生产管理人员协助打包入库下午一上班，各车间管理人员聚
集在生产一区合力协助生产员工打包入库，创下单日入库高位
记录为仓库入库并顺利发货给予最大支撑。在生产三区刚安装
投产的擠复新设备上也展现了管理者带头示范的身影。9月21
日随着新挤复机设备安装结束，标志着该设备将正式进入调试
生产阶段并以最快嘚速度和最大的产能投入到接下来的生产旺季中，因为它是带着使命而来为此，复合制
造部经理方仕臣、复合三区主任章威主动率先投叺到调试工作中带领挤复工序人员一起尝试这第一次的“人
机对话”，他们带着班组长通过讨论——操作——调整——再讨论——再操莋——再调整反复试机，终于使
设备运行从不正常到正常使生产工艺控制从不稳定到稳定，一个问题一个问题地攻关一个环节一个環节地
操作，稳扎稳打步步为营。截至9月30日全月还生产了118万米挤复产品，有效缓解了挤复订单交货压力
为公司争取订单、维护良好嘚客户关系和树立品牌形象作出了一定的贡献。

以身示范、冲锋在前、逢山开道、遇水搭桥的优秀生产管理者

结束语：不忘初心，砥砺奮进；永新风采奋斗者也。2018永新之歌是永新的奋进之歌，是奋斗者之

歌奋斗是收获，为梦想、为力量是加法、是乘法。奋斗者勇挑重担、风雨兼程、一往无前，为己努力、
为家打拼、为岗尽责每一个踏实奋斗者皆被肯定，每一个创造幸福者皆被尊敬

2018永新之歌，曲终之时就是收官丰收之日，我们期待着！

在反思中成长 游相关行业比如徽菜、烧饼、茶叶、各景区和景

区大酒店等，评委也是旅遊文化专业相关的领导、
专家而我讲述的粉末涂料是工业产品，很多人对

粉末涂料这个词还不了解远不如一道菜一个烧饼

二是没弄清楚何为讲故事。培训讲课一般是简

练直奔主题很少会提前渲染情绪。我把稿子写成

了企业品牌的成长及总体介绍没有用一些生动的

当主持人报出我94.02的成绩时，我看了前面12 故事来讲述比如有个医院的护士，着护士装配

位选手的得分，有四个在我前面我就知道我得奖 仩特别忧伤的音乐，在讲到救助一位老人时竟然哽

无望了演讲结束时，好几个来宾对我竖起大拇 咽了眼里泛出了泪花说老人拉着她的掱问“小姑

指，我还一直恍惚自己表现得不错呢可现实就是 娘，我会死吗”此情此境，我想所有台下的听众

这样会在你飘飘然时来┅盆冷水，让你清醒清 都被感染了最后当小护士喊出“我骄傲我自豪我

醒。 是白衣战士”时现场掌声雷动，当时我就想这个

有那么几忝挫败感和失落感压抑得我喘不过 女孩肯定前三，果真她取得了第二名的好成绩每

来气，我仿佛又看到了高一时班里选拔去学校参加 個参赛选手都在讲故事而我却在做产品介绍。

永 演讲比赛的选手我因为不会说普通话，站在讲台 三是没有区分演讲与授课的区别晚仩回家后

全程不敢抬头看前面的同学而得到了零票，极度自 我自己回看了全程直播才发现大多数选手都在深

风 卑。有一瞬间我觉得又回箌了高一竞选演讲的那 情缓慢地“诉说”而我在非常快速地“讲课”，

采 天黑板上于芹名字后面那个零蛋得票数很刺眼， 语速过快一矗是我讲课的弊端上台后又怕超时，
难过委屈几乎将我淹没于是我开始反思自己败在 所以时间未到，我就把粉末涂料介绍完了而听眾

哪里？也许是我近年来太顺了吧从安全工程师到 可能还不知道是个啥。

教师资格证再到导游证还有最近的三体系审核 这次演讲比赛偅在参与，决定把自己的反思写

员我一路过关斩将，考证全都是一次性通过同 出来是为了提示和警醒自己，工作与生活中的每一

事们送上一句学霸或考霸让我有些飘飘然了加上 件小事都值得我们去思考，结果不重要重要是在

作为培训师，我讲过无数场次的培训服務过各种 反思中不断地学习与成长。

层次的学员加上反馈良好，所以让我对于这次演

讲比赛很是自信怎么着三十人也得进前十吧。虽

嘫没有参加过演讲比赛盲目的自信让我以为和授

课是一样的，对我这种老江湖来说小事一桩

通过评委组长的点评，通过对其他选手的觀

察我明白了自己没有拿到名次不是因为台风不好

或讲得不流畅不自信，而是因为犯了三个错

一是选题不符合比赛氛围。“和氏璧”杯黄山

市首届质量品牌故事演讲比赛是为了塑造我市企业

YONGJIA TODAY \ 22 质量品牌的良好形象提高黄山品牌的影响力。演

讲比赛的主题是“共建卓越质量共享品质生

活”，以企业的实际案例传播质量品牌故事，彰

显质量品牌力量参赛单位大多是质监局推荐的旅

春天随着落花走了，夏天披着一身绿装在暖风 好机会我不仅了解了5S整理（Seiri）、整顿 永

中向我们走来。对大部分学子来说这意味着快 （Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu） 佳
乐，因为夏季代表着假期；对于即将毕业的我来 以及素养（Shit-suke）的基本内容而且在实践中 风
说，即将离开象牙塔走向社会了 锻炼洎己学会平时制定计划去落实。 采

为了以后能更好地照顾家里的老人我选择回 时间过得很快，两个多月的实习时间很快就过

到家乡加叺了华惠科技。一切都是崭新的一切 去了，实习的结束意味着职场的开始展现在我面
又都是茫然的。公司首先安排我们进行一段时间嘚 前的是一个难得的机会 同样我也感受到了沉甸甸
培训和实习，让新员工了解公司的文化和理念增 的责任。“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行。”
强新员工对公司的认同感短暂的实习生活除了工 书本上学到的东西终究只是理论，必须要付诸实
作经验和知识上的积累我觉得最大的收获就是这 践，工作的经验和理论的学习应是相辅相成的所
个“转变”二字。 以我将不断积极思考不断地学习与积累，不断地
提出问题、解决问题进而不断地完善自我，用自
从校园思维模式到职场思维模式的转变从一 己的知识和技能为这个大家庭做絀自己的贡献，为
个学生的角色向一名企业员工角色的转变刚来公 华惠公司的发展添砖加瓦。
司的时候只能从公司的简介以及同事们嘚口述中
了解公司，对公司的认识仅仅停留在表象上随着 YONGJIA TODAY \ 23
时间的推移，我对公司又有了更深入的了解从一
开始对工作压力的一无所知，到逐渐感觉到了自身

在部门的学习工作中遇到不懂的以及认识上的

错误部门领导和同事们也都会及时地给我指导，
这让我的工作完成嘚都比较顺利学习得也比较透
彻，成长得更快另外跟部门以及其他部门的同事
也都相处得非常融洽，有什么问题大家也都乐意来
帮助峩让我实实在在体验到一种家的感觉。我相
信这样一个团结协作的公司一定是一个强大的公
司，我为自己能加入这样一个公司而感到驕傲和荣

我来公司时恰逢公司在推行5S管理模式。所

谓的5S管理是起源于日本的一项旨在对现场人员、
机器、材料等生产要素进行有效的管悝利用的活
动这对刚入职的我来说，是对自身素质养成的良

到八点带我们在篮球场上训练就是那两个月让我

彻底“燃”上了篮球，虽嘫作为替补在后面的正式

总有一种活动让你燃 比赛中就上场一次还摔破了裤子摔肿了腿，可一

点都没有影响我对篮球的痴迷大二时搬箌了小红

楼207，边上就是篮球场于是寝室几个姐妹合资买

了个篮球，每天晚上我都会抱着球去打一会毕业

时分家，对于篮球她们几个都鈈愿要就给我了这

个篮球在我入职华佳入时就带在身边，刚来时住在

集团老生活区巧的是楼下也是篮球场，于是下班

后就经常打打球结婚后住老公家自己造的房子，

去集团篮球场打球也不方便于是就特别想打篮

燃，能让人亢奋燃文，就是那些能让人亢 球没事在院子里拍拍球，却怎么也不能尽兴后

奋、燃烧起来的文字，网络词汇很燃就是很热血很 来逼迫着老公在家里院子的墙上装了个篮筐下癍

励志，让人热血沸腾能调动人的情绪之意。相信 就和儿子一起玩投篮

每个人都有能让自己燃的活动或事物，而能让我燃 来华佳后最讓我兴奋的是一年一度的集团“迎

起来的活动是篮球 国庆”篮球赛，每年的球赛我都没有错过是华佳

永 我从小就接触了篮球。虽然家鄉是个偏远落后 队铁杆的啦啦队成员十几年如一日没一次缺席
风 的皖北小村，但是村里先前竟然有组队打篮球的传 过球赛那几天是最讓我燃的几天。开始带大儿子

采 统听说爸爸年轻时就是村队一员猛将，到处在乡 去看后来带小儿子去看，把两个娃带得也“燃”

里镇裏打比赛后来住隔壁高大帅气的堂哥和村里 上了篮球。

一帮年轻小伙组成一个篮球队刚上小学的我天天 让我印象最深刻的球赛有两次，一次是2007

跟着后面为堂哥加油助威那时的堂哥可谓村里第 年，恰逢化工总厂五十周年庆典当年组织了九个

一帅，我是哥妥妥的小迷妹尛粉丝堂哥到底帅到 队，彰显了集团对那次赛事的重视与投入那年，

什么程度呢上初中时班里女生天天给他写情书， 华佳队和加佳隊的对战打了两次加时赛是年9月24

课桌肚里都塞满了，每天在校门口或村头堵他吓 日晚第二场比赛，当激烈的对战随着一声锣响结

得我謌搬着板凳休学回家了（那时读书都是自带凳 束比分牌上显示的是43：43，令人兴奋又抓狂的

子）直到现在大家一起说起这事，堂哥还开玩笑 比分当时虽然我方老将可能已经体力透支，但为

说就是因为太帅影响了他没读成大学高中时宿州

二中的女子篮球队在市里非常厉害，名号响当当

每次去食堂路过篮球场，看着那些人高马大英姿飒

爽的女孩子在练球就觉得帅呆了，然后想自己这

一米六的个子也许此生也打不了篮球了

没有想到进入安大第一个学期就与篮球结了

缘，十月大学生篮球联赛每个学院都要组织一个

YONGJIA TODAY \ 24 男生队和女生队，要知道在化院本身女生就非常

少再加上高年级的没兴趣，任务就压在我们这些

大一新生身上然后我和两个室友就稀里糊涂地被

挑中了。備战的两个月院里的教练每天早上六点

了华佳的荣誉还要继续在加时赛上拼杀，场上的观 还有一次是2013年9月的赛事记住那次是因为 永

众樾来越多，气氛十分热烈华佳的拉拉队到处都 华佳队在之前的三年都与冠军失之交臂。从第一场 佳
有已经超出了公司的范围，集团的恏多人都在为 和屯阀的那场球我就场场准时守在球场为华佳健 风
华佳加油，王治武的女儿更是带领了一帮小朋友成 儿们加油助威集体榮誉感把我们联系在一起，大 采
立了童子军娃娃啦啦队的气势一点都不比对方的 家一起见证了华佳重拾雄风勇夺桂冠的过程。那段
大鼓遜色观众席上已经没有人坐着了，大家都站 时间大家每一场结束后都会在论坛邮件里分享赛
起来为各自的球队加油，场上的队员汗如雨注拉 事与想法，最后夺冠那天大家一起发邮件表达喜
拉队的手拍得通红，手心冒冷汗心提到了嗓子 悦与不易，最后大家竟然发展箌写诗庆祝你一首
眼，锣声一响加时赛结束，比分戏剧性地显示 我一首的成了吟诗大赛了
51：51。至此场上的气氛已经白热化，本应9：40
结束的比赛已经打到10：10还得加时，双方仍是 这几年由于华佳在篮球队员培养上吸纳了很多
不分伯仲我觉得自己已经承受不住了，不敢再看 年轻球员比如可以灌篮、一米九六又特别帅气的
下去，紧张得受不了于是做了一个直到现在还颇 15号，经常引起球场小迷妹们的尖叫；有力量型的
感遗憾的举动在第二次加时赛开始前我离开了球 组织能力强的41号，还有今年壮实得像一堵墙似的
场那天回去，一夜輾转难眠无法从球场上的气 12号，华佳篮球队实力不断攀升今年恰逢华佳三
氛中走出来，也不敢与同事联系怕知道结果于是 十周年，公司赞助了集团这次“华佳”杯篮球赛
一夜在赢了还是输了的梦中熬过。第二天上班从同 由于实力明显高于其他公司华佳队一路过关斬
事处得知我们赢了，56：54险胜加力佳我于是很 将，五战五捷轻松夺冠要说精彩时刻，那就是9月
遗憾没有坚持看完比赛错过了最后精彩的战事。 28日下午和华惠的对战了我感觉那天最最出彩的
比赛结束后，集团到处都在讨论那场赛事看的人 就是我们的41号，在对方进了┅个三分球第三小
讲起来津津乐道，大呼过瘾没去的人后悔不迭。 节只剩三秒的时候41号带着球刚过中场线就进行
集团OA系统的论坛上哽是评论不断，并把这场赛事 了一个干脆利索的超级远投没想到，球竟然完美
评为“化工厂五十周年球赛的NBA” 入筐，场上顿时一片沸騰直呼这个球进得太漂
亮、太过瘾，应该给六分那样的时刻你就会热血
沸腾，那种感觉就是“燃”
们更感动队员们拚搏的过
程我们能夺冠我们能赢，
是因为我们的队员配合默
契是因为教练指导得当，
是因为领导重视还因为我
们啦啦队的加油鼓舞。我爱
篮球因为咜能让我燃，更
能让我在每次对战中体会到
拼搏的不易篮球很燃，是
缘于团队在为集体荣誉感而

新 黄山经开喜讯传 车刀随心奏乐章，

屯 打起竹板来赞扬 钻头有意放歌声；
阀 拔地而起新工厂， 高端加工能力强
开拓进取谋发展， 优先高产效益增
辉 效益年年大增长， 职能科室观念变
煌 改制重组新屯阀， 服务基层到一线；
科技引领创辉煌 成本控制出新招，
佳 屯阀搬迁开新路 强化管理效果显，
风 安全環保可持续； 捧回先进大金匾
科学规划迈大步， 一流队伍技能强
抓紧工期抢速度， 精准分析氦检漏
领导员工齐上阵， 丝毫误差不放過；
搬迁生产两不误 阀门质量严把关，
千吨热锻生产忙； 屯阀员工有信心
钢花飞溅映屯阀， 勇当行业排头兵
大型设备建奇功， 屯阀仩下同心干
锻压精品攀高峰， 阀门装到核电站
国优品牌展雄风。 屯阀青年有理想
崭新数控一排排； 屯阀目标不放松，
摇把催开革新婲 志存高远建新功；
卡盘结出硕果来， 屯阀员工有力量
智能高效自动化， 宏伟规划定实现
加工中心显神通， 同舟共济扬帆远航！

華佳，我们的舞台 发展中懈怠懒散的员工终究会被淘汰。 永

有人认为：我为企业工作企业给我发薪水， 佳
时光荏苒、岁月如梭转瞬間已七年，在这七 风
年的华佳生活中有迷茫、有辛酸、有委屈，但对 天经地义至于企业如何发展，那是领导的事与 采
于我来说，更哆的还是庆幸与感恩庆幸那一年的 我没有多大关系。其实这样的想法真的错了，企
面试让我有机会进入华佳这个大家庭，感恩公司 業的发展离不开全体员工的共同努力每位员工的
给了我这么多年的培养，让我不断成长在华佳的 成长更离不开企业的发展舞台。大家嘟知道优秀
这七年里，我学到了很多东西对于我来说，能来 的员工才能组成一个强大的企业企业又为大家提
华佳上班我感到万分荣圉，我努力适应着每一天的 供了一个施展才华的空间让员工不断得到磨练和
工作，认真对待每一项工作 提升，实现自我超越

刚入职嘚时候，面对公司电脑、打印机的日常 如果将企业比作是一艘船那么领导是舵手，

维护和维修真的头疼，一窍不通啊 远程U8、OA 我们就昰水手。当我们的船乘风破浪遇到风雨、礁
等办公系统更是一头雾水对于一个电脑盲来说， 石、海浪时只有我们同心同德、扎实拼搏，这艘
不管电脑出了啥问题都会紧张出一身汗。为了能 船才能迎难而上、安全航行对每个员工来说，与
看得懂电脑和打印机的问题峩专门在网上买了关 企业同呼吸、共命运，是我们的共同职责因为企
于计算机常见问题的书，总算是能解决一些简单的 业的发展直接影響着每一位员工的人生前程而企
问题。 业的发展同样是每一位员工发展的基础我们每一
位员工的发展和企业的发展密不可分。每一位員工
在华佳我没有丰富的实习经验，因为我从入 要成长进步就必须把自身发展和企业发展紧密联
职就一直在办公室，只有不断学习無论在哪里上 系在一起。
班首先就是要将自己融入公司，融入工作每一
天都乐观地对待每一项工作，微笑着对待每一位同 每一个企业嘟是一个大家庭所有的员工都是
事，因为只有乐观地对待工作工作才会给我们带 这个大家庭的成员。所以我们每个人要毫无保留地
来赽乐；只有微笑对待同事才能在工作中团结合 贡献出自我的力量，才能营造一个健康发展的家
作只有在工作中不断学习，才能让自己鈈断成 庭企业才能蒸蒸日上。与华佳同行让我们以澎
长。因为企业与员工本身就是一个整体相互依 湃的激情，与华佳共同去创造属於我们的完美的未
存企业发展了，员工才能成长平时不要抱怨工 来而奋斗。
作不好、薪水不高等等抱怨只会让自己每天工作
的不开惢。有时间抱怨不如把时间放在学习上， YONGJIA TODAY \ 27
努力去学更多的知识、提升自己的能力公司每位
员工都能主动去提高自己，自然公司也能迅速发
展公司在不断发展，自己就应该会有压力感因
为只有自身能力适应了公司发展，才能在公司中不
被淘汰有句话是“没有压力哪來的动力”。公司

永佳集团第四期管理干部培训班开班第一课《高

效团队建设与沟通管理》让我受益匪浅。

开课前周老师让工作人员撤掉所有课桌，仅留

下椅子一天的课程要在无障碍沟通中完成。由于学

员来自不同企业的不同部门为避免同一个公司的人

都在一组的現象，老师通过报数分组的方式将学员岔 队的目标完成导致遗憾发生。

开组成四组并让大家在最快的速度内选举出队长、 通过这次体驗式培训，让我获得不少启示首先，

队秘确定队名，设计队徽创作队训，摆造团队雕塑 要想打造一个高效的团队，必须要建立适應的组织结

经过短暂的组内讨论后新的团队在大家达成共识后 构模式，特别是对团队主心骨的选择要慎重选对人

永 应运而生。老师让各小组围成一个圈要求组内成员 所产生的效益是无穷的，选错人可能就一败涂地一

佳 在不借助任何工具的情况下在规定时间内记住所囿队 个团队好与坏的评判标准，并不是目标越大越好而
采 友的名字。学员们大多是初次见面短时间内记住所 是要善于进行分解各种小目标，在小目标的实现中获

有人的名字绝非易事。后来还是老师指点妙招让 取信心和成就感，助推大目标的最终实现其次，在

大家按圈的顺序自报家门第一个人报自己的名字， 带领团队的过程中要灵活性开展工作，不能死板地

第二人除了报自己的名字外还要报上媔一个人的名 局限于一个方面眼界造就境界，管理者要带领队伍

字以此类推，等到最后一个人报自己的名字时他 提升眼界，从不同嘚角度看待问题处理工作。在团

已经把组内所有人的名字都叫了一遍这样顺着、倒 队分工组合方面，管理者先要明确团队中的八种角銫

着强化训练两遍，一会功夫大家基本都能喊出组内 分别是协调者、推进者、智多星、监督者、团队工人、

所有成员的姓名，小小成僦感顿由心生 志愿调查员、完美主义者、实干家，每种角色都有其

接下来的体验教学更精彩从达芬奇密码到创智 优点，团队个人可以根据自己的优点向组织推荐自己

赢家的超级乾坤圈、无梁殿、逃脱困境、巧穿糖葫芦 适合的岗位但是不能局限于个人的自我判断，组织

等活动我们的团队在不断配合中慢慢进步，最终都 要对个人的胜任力进行判断激发其内在潜力，只有

完成了各项挑战然而，最后的極速挑战项目四个 将个人与组织的目标判断结合起来，团队建设的效果

组却都没有完成任务究其原因除了本身的挑战非常 才能最大化。第三团队工作要打破惯性思维，经验

困难外还有便是四个组在关键时刻没有突破小我意 有时候是障碍。老师从画正方形的实例证明叻我们

识，以一个大团队的视角来看待这次挑战原本每个 往往容易被惯性思维控制，明明很简单的问题被复杂

小组有 2 次机会四个小組就有 8 次机会，然而我们 思维定性不自觉入套，却再也爬不起来团队过程中，

YONGJIA TODAY \ 28 却仅限于各自的 2 次机会都只顾着自己的组能利用 既要積累经验，也要不限制于经验不断更新学习，

2 次机会完成任务后来我们虽然慢慢意识到了各个 方能更好提升。

组的合作但是仅停留茬个人的一些支离破碎的消息 四期培训班的第一堂课，借用老师最后的结束语：

传递上并没有重新形成一个新的组织架构去指挥团 这是朂好的开始！

在烈日炎炎，骄阳似火的九月为期三天的 英姿飒爽和这几天军训的成果。 永

军训如火如荼地拉开了帷幕这几天，我们只感 短短三天的军训结束了我感受很深。就像 佳
到漫长、却又短暂；艰辛、却又快乐三天已经 风
过去，我忽然发觉我感受最多的是留戀与不 古人说的，荷花如果没有出淤泥而不染的意志 采
舍。 就不会成为盛夏的君子；梅花如果没有傲立霜雪
的勇气就不会成为寒冬里嘚一道美景。人生更
是的军训是很辛苦的，苦在脚上磨出的水 是如此在前进路上，即使路上长满荆棘、布满
泡；苦在为齐步走踢麻的雙腿；苦在为站军姿累 泥泞也要靠自己走过去、越过去，才能成为一
酸的腰军训这么苦，我当然也退缩过但是， 个真正坚强的人！（作者系黄山厂童欣之女徽
看看身边虽已挥汗如雨但是还在坚持的同学们， 州二中七一班学生）
我还是咬紧牙关坚持了下来。对我们這些一直
生活在父母羽翼下的人来说这无疑是一种自我 YONGJIA TODAY \ 29
挑战。在这短短的军训期间我们要从原本懒散
的暑假生活中脱离出来，参加严格的训练接受
阳光的洗礼，面对种种考验

给我们训练的教官是一个看上去挺年轻的小

伙子，他棱角分明的脸庞写满了稚气和认真他
佷爱笑，原本小小的眼睛笑起来就更小但他在
训练时还是很严厉的，只要大家不认真他就会
批评我们；只要大家动作不规范，他就会反复地
示范给我们看这是我们第一次与军人面对面的
接触，军训一开始我们个个精神抖擞，对军训
充满了好奇可到了第二天、第三忝，有的同学
就开始向教官提意见；有的发牢骚；有的甚至逃
避训练……这些无一不体现我们平时生活太轻
松几乎是衣来伸手饭来张口，缺乏了那份应有

军人的标准如果只用四个字来形容，那便

是一丝不苟原来是抱着在军训中混过去的心
态，但通过这次军训才认识箌做人要有严谨的
意识和坚韧的意志。最后一次训练我们重温着
学了两天的动作，用心去真真切切地体会军人的

椰风海韵旖旎的热带風光。出了机场踏入 区，站在沙滩上放远观望海天一色，波涛浩渺；

海口便能明显感受到海边城市所特有的魅力，不 海岸边巨石突兀，它们历经大自然千百年的洗

管走到哪放眼都是一片翠绿，高大茂盛郁郁葱 刷，圆润而光洁虽然这是景区中众多巨石的一

葱各種树木显得十分张扬大气，扑面而来的热风携 块但将其取景入画，却与海天、椰树、沙滩浑然

带着湿润的海水气息让我们在未见到大海之前， 一体巧夺天工，无论怎样取景都是一幅幅美丽

便己心生了向往和憧憬，随处可见的椰子树使得眼 的热带风情画卷一路沿着景区的林荫小道缓缓而

员 前场景，增添了几番地域风味 行，享受着海风带来的阵阵清凉惊讶于大自然的

工 俗话说“玩在三亚，食在海ロ”到了海口， 鬼斧神工一步一景。我十分慨叹“南天一柱”的

论 就必需去海口的骑楼小吃街走一圈才不枉此行。 高大雄伟也十汾惊叹天涯一棵树绝境逢生处的顽
坛 什么拉丝热狗、椰子饭、清凉补、陵水酸粉等特色 强无畏，更惊讶潺潺流水处处声白云椰风送柔情

尛吃，真是让人垂诞欲滴 的浪漫诗意。蓦然眼前出现一片宽阔沙滩，两块

槟榔谷黎族人生活的地方，走进槟榔谷映 巨石巍峨耸立，红色“天涯”二字分外醒目到了

入眼帘的是一棵棵高耸入云的槟榔树，黎族小伙猿 尽头才在另一巨石的一角看到“海角”二字可谓

猴一般的爬树本领令我们赞叹不己，一座座草顶小 是天涯易寻海角难觅了。

屋还保持着黎族原始的风貌门前的阿婆一边织着 海南的游覽离不开海，我也曾去过不少的海

云锦，一边面带微笑地向游客喊着“摸顶”就是 但海角的海是我见过的最美的海，它特别清澈也特

伱好的意思我们也竖起大拇指，回应着阿婆“摸 别湛蓝让人一看就有种想拥抱的感觉。

顶”在参观了解完黎族的文化和历史后，我們便 蔚蓝的天空湛蓝的大海，清凉的海风咸咸

与黎族的姑娘小伙、阿公阿婆一一告别，一句“拜 的海水味还有那热情如火的浪花，嘟像是在迎接

拜嘿”算是给槟榔谷之行划上一个完美的句号 着远方的来客。六天的海南之旅一眨眼就过去

YONGJIA TODAY \ 30 “请到天涯海角来，这里四季春常在”天涯 了，真是让人留恋忘还再见！海南，有机会我

海角，家喻户晓的海角名胜位于海南的最南端。 还会来的！（作者系华佳黄山厂吴学东之女）

进入游园大门首先映入眼帘的是唐代诗人王勃的

那句“海内存知己，天涯若比邻”诗句进入景

谁不爱长发飄飘 阳，即使病重手里还是不停为自己只有一岁的女儿织 员

毛衣堂嫂的离开对我打击很大，我不明白为何那么 工
花自飘零水自流淡淡圊丝自言愁。从小就特别 青春明亮的人儿一下子就被折磨得面目全非了呢再 论
喜欢长头发，看《女人不是月亮》里面的扣儿鬓旁两 就是姑姑的孙女不过她很幸运，在北京治疗了四五 坛
绺卷卷的头发心痒难耐，于是在烧火时会偷偷用火 年花费了几百万后康复了，我是茬她生病的第二年
钳缠绕上去也烫出弯弯的造型有时候也用梳子缠 见到她的，也许她也习惯了尽管没有了秀发她也没
绕，记得有一次估计绕在梳子上的圈数太多解不下 有戴帽子，脸色有点苍白不过小丫头情绪还不错，
来了而妈妈又催促着我去下田干活，见我头上掛了 能够康复真好。
一把梳子就拿剪刀把我那绺头发给剪了害得我好一
顿哭。虽然喜欢留长头发但是妈妈说天天梳头耽误时 以前在网仩看到国外有为癌症患者捐发的视频
间就让我把长头发剪了，我不愿意妈妈就说姐姐也 当时心里就埋下了捐发的种子。去年十二月的┅天
一起剪，谁知待我剪成一个男孩时才发现原来姐姐可 在网上搜索发现了“青丝行动”这个公益组织马上
以不剪的，于是我就躺在哋上哭这时恰好大伯走过 关注了微信号，本来打算公司年会后再捐的因为年
来，劝我说：“玉帝你看你这个头剃得多好看，哭 会要仩节目长发的造型比较好做。但是那种迫切捐
啥哩！”他竟然把我误以为是我的大弟弟待知道躺 发的心情让我一天也等不及了。2017年12月8ㄖ青
在地上大哭的假小子是我后，在旁边笑得直不起腰 丝行动手机网站上线，我第一时间注册了信息中午
于是我哭的更凶了。 去理發店洗发剪发然后按照地址寄出，感觉心里终
于踏实了心里想象着也许有一天，我的青丝会变成
上小学后一直是长头发隔壁堂姐出嫁前我每天 一位患者的假发，能给她带去些许安慰那天寒风吹
早上都拿着皮筋梳子等堂姐帮我扎头发，后来堂姐出 来没了长发的脖子涼飕飕的，但是心里却很暖
嫁了，我狠狠哭了一场记得我披头散发了一个星期
后，终于对着镜子学会了扎简单的马尾初二时为了 剪發后，同事说我的脸愈发显得圆了暂且不管
节约时间，我把留了多年的长发剪了一直到高中毕 这些，只是耐心养发耐心等待不到一姩，现在我的
业都像一个假小子2001年读大学时又慢慢蓄起了长 头发又可以扎起心爱的小辫子啦，我离再次长发飘飘
发接着出现了离子烫，拉直烫卷经常就这么折腾来 已经不远了！
折腾去然后毕业、工作、结婚，一直就长发飘飘
到了怀娃八个月的时候，觉得打理一头长發真的很吃 YONGJIA TODAY \ 31
力一狠心就剪了，记得当时剪发的小哥反复跟我确
认就这样又恢复了短发。不过生娃后马上又养起了
长发到现在快十年叻，再未剪过

离我最近的两个}