uu跑男审核要多久解约后还可以在做吗,有没有办法

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uu帮帮怎么成为跑男?uu帮帮跑男注册方法【附接单教程】
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uu帮帮推出跑男版,一下就吸引了不少小伙伴的目光,那么uu帮帮怎么成为跑男呢?很多小伙伴都还不是很清楚,下面小编就把uu帮帮跑男注册方法分享给大家,快来看看吧!
uu帮帮跑男注册方法
1.下载uu跑腿跑男版,打开,如果你已经有帐号和密码可以直接登录,没有的话点击注册跑男
2.选择所在城市,填写手机号码、验证码、设定密码提交即可
3.资料通过审核后,参加线下培训,签约后可正式接单
uu帮帮跑男接单教程
在应用中随便查看任务,喜欢哪个就可以抢哪个接单赚钱
取货时一定要记得拍照上传
没有订单时,刷新位置试试
听单时上滑可查看订单路线
和收货人当面验证短信提取码
以上就是uu帮帮怎么成为跑男?uu帮帮跑男注册方法【附接单教程】的介绍了,希望对你有所帮助~
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| | | |CopyRight(C)2004年-2016年 kuaila.com 快啦网 All Rights Reserved备案编号:苏ICP备号-1UU跑腿公司:从月烧钱百万到盈利 进军北京
作者: 雷帝触网来源: 雷帝触网 15:59:47
遍布中国各大城市大街小巷的配送队伍,除了各大外卖平台及各个快递公司外,还有一批不一样的企业,有着独特的定位,及特殊生存之道。UU跑腿就是这样一家企业,其由河南郑州起步,创业已2年时间,今年6月,UU跑腿创始人乔松涛宣布,公司获得启赋、天明资本等投资的1亿元A+轮。早前,UU跑腿还曾在今年1月获得由天明集团领投、锐旗资本跟投的9600万A轮融资;以及于2015年11月,获得了的1000万元天使轮融资。UU跑腿是在众包理念下搭建的智能信息管理平台,旨在利用闲散社会资源解决同城急需的送达需求。这家公司过去两年时间在郑州与各巨头竞争,闯出了自己的一片天地,今日来到北京,希望覆盖更多的一线城市市场。作为一家不是一线城市诞生的企业,UU跑腿早期充满艰难,尤其在资金、融资等方面遭遇巨大挑战,乔松涛日前对雷帝网讲述了如何在不进行补贴的情况下和各大巨头抗争的故事。能和众包人员打成一片UU跑腿两周年活动相比一些平台的高举高打,UU跑腿的管理团队最大的特点是,能和众包人员打成一片。UU跑腿刚起步的时候,是UU跑腿创始人乔松涛及管理团队和众包人员每天一块喝酒,一个一个社群一个一个人员去聊,一个群一个群天发红包,就这样UU跑腿搭建了战队体系,并把众包人员尊称为跑男。UU跑腿的众包人员全部是兼职,大概30岁左右, 而立之年,上有老、下有小,社会上不如意,生活支出也不够,他要在下班时间,闲暇时间做跑腿这样一个事,挣点钱补贴家用。这一类人在单位、家庭可能得不到重视,到写字楼或商场门口可能会被保安拦截,被刁难,进不去小区,每个人心里充满着压抑,充满着愤怒,但他们又很朴素,极度缺乏安全感,缺乏自信、极度孤独。UU跑腿则把握了这群人的心理,通过战队的形式,让彼此找到了自我存在的价值。乔松涛说,你如果进入到这个群体,你会发现快手为什么一定会火。UU跑腿的跑男体系的人就是都用快手,他们的感情特别朴素,笑点特别低,他们没有更高级的心理诉求。这些人的社交圈和高级白领不一样,他们在一起不会讲道理,不会讲UU怎么怎么好,就在一块兄弟喝酒,认不认这个哥,干了,你尊重他,他会尊重你,你尊重他一分他尊重你十分。这其中有一个例子,有一次UU跑腿公司培训的时候有一个跑男比较忙,下了一个单子,让一个跑妹给他送个东西,跑妹送到后,跑男在公司办事,没接着电话。“那个跑妹在公司等了10分钟,发单人接了电话后,跑妹看到对方也是跑男,这个跑妹就哭了,站那整整哭了一个多小时,就说,你凭什么不接我电话什么的,跑妹整个人就崩溃了。”乔松涛对雷帝网表示,那个跑妹接了将近1000单,所有都是好评如潮,但是因为她给别人送,不接电话也可以,她能接受。“但是你是个跑男你凭什么不接我电话?看不起我吗?”这就是一个群体的认同。UU跑腿的很多众包人员甚至每天早上几个人绕着城市去转,去宣传UU跑腿,还不收一分钱。这里一个很朴素的感情是,你只有尊重他们,他们才会尊重你,对方觉得公司重视自己,自己才会重视公司。很多UU跑腿的众包人员并不在意这个钱。早期创始人每月自己补贴100万 心在滴血UU跑腿创始人乔松涛UU跑腿这个名字起得特别的接地气,所谓跑腿也是一个很古老的行业。上世纪80年代各个小县城,在线下经常有人有需要,要找个人跑腿办点事,于是诞生了各种各样的跑腿公司。UU跑腿与之前企业最大不同是把这个传统行业变成线上的跑腿公司。UU跑腿最早切入点是从配送代买开始,比如,买米、买烟酒、买花、送文件等。UU跑腿能最早在郑州诞生,可能也与郑州的交通位置有关,交通拥堵,人流量大,大家有跑腿需求。UU跑腿也是看到这样的机会,那时火遍互联网的各家外卖平台还没有覆盖到郑州,这些平台定位在3公里以内,客单价低,UU跑腿重点避开3公里以内区域,且客单价是17块。此外,UU跑腿主打一对一服务,希望趁着巨头进入前先将市场占住。不过,这些一线城市的巨头来的时候,UU跑腿依然很难受,几次面临生死挑战,因为这些企业都进行补贴。最早到郑州市场的竞争对手曾经多次获得巨额融资,后来还和巨头合并了。一开始对方补贴特别重,直接切走了UU跑腿的商户餐饮,尤其是UU跑腿的小龙虾配送。好在UU跑腿的运力端比较好,顶住了压力,对手后来反而淡出了郑州市场。此后,由巨头投资的另一家配送公司又来了,其定位跟UU跑腿一模一样,是全程配送,一单补贴18块钱,UU跑腿特别担心会被打败。UU跑腿则主打人心,对跑男(UU跑腿平台的众包人员)尊重,加强对社群的运营,这家配送公司持续猛攻了2个月后,也渐渐淡出了郑州当地市场。之后,某知名外卖平台又来了。UU跑腿的策略是,外卖平台定位在餐饮,UU跑腿就避开了餐饮这个重灾区,那时候UU跑腿主打服务更高端,拼时效性和服务体系,最终抗过了一波压力。这些竞争对手都有大量资本作为支撑,而UU跑腿最大弊端是,作为一家郑州本地公司,很难获得一线资本的垂青,最艰难的时候乔松涛一个月要补贴100万。去年一直面临融资难题整个2016年,UU跑腿最大的难题是融资问题。UU跑腿最开始融资时,最大质疑是很多人认为跑腿是个伪需求。UU跑腿最初获得启赋资本的1000万元天使轮融资,是因为启赋资本的创始人认可UU跑腿创始人乔松涛这个人。UU跑腿在河南是一个知名互联网企业,但整个河南也没几家相对有名的互联网企业。河南本地资本想投UU跑腿,对于乔松涛来说,本地资本没有背书作用。到一线城市融资,又面临其他烦恼。比如,UU跑腿一开始在外地没有品牌,拿着数据给投资人看,很多人觉得数据可能是造假的。甚至有一次签署了投资协议,但最后钱还是没到账。当时的情况是,一家大的基金对UU跑腿做了5次尽职调查,说2016年5月钱到账。突然有一天,这家基金说这只基金额度不够,要换一个合同重新签署协议。等到UU跑腿给对方换合同,结果,这家基金没有把新的合同拿过来。后来,乔松涛调查发现,原来是这家基金的募集资金不太顺利,一直到当年的10月才募集到资金。但UU跑腿不能再等下去,因为等一个月乔松涛自己就要补贴进去100多万,都是自己的钱,那还是非常心痛的。好在乔松涛之前做了一个优优云的图片网站,曾经赚过不少钱。“我一个月贴100多万,我老婆跟我说了,把房子车子给她,剩下的随便折腾,我俩界限都划好了。”在这种情况下,UU跑腿也开始调整策略,到2016年10月实现盈利。相比有背景的巨头公司,UU跑腿优势在于小,灵活,改变快,竞争差异化,并靠这种方式活下来。如,对手最常见手段是补贴,UU跑腿就主打社群、用户、价值观。为何UU跑腿能实现盈利,原因在于其采取的是全众包模式,那些配送人员都不是全职,开一个城,开十个城成本差异并不大,主要是拉新成本要控制在一个范围内。另外,跑腿这个事跟打车外卖还不一样,比如高频市场适合线上打线下,像打车、外卖都是线上打线下,低频市场适合线下打线上,像房产中介,OTO都是低频,适合线下打线上。跑腿这个事很尴尬,不高频也不低频。UU跑腿曾做过测算,对于一个C端来说,一个正常的人一个月跑腿的需求量是0.8次,想把0.8次变成1,变成2、变成3,需要持续的教育。在这种情况下,补贴很难产生明显的效果,这给了UU跑腿生存的空间。再后来在2017年3月,UU跑腿新一轮融资的资金到账,有了资金的支持,UU跑腿更容易进行新的扩张。推黑衣人计划 满足特殊场景当前,UU跑腿在北京市场还没有完全站稳脚跟,主要原因是,北京获客成本要高于二线城市近5倍,补贴战也凶猛,对UU跑腿不利。但在深圳市场,UU跑腿占的市场份额却很高,主要原因是,深圳禁摩禁电,配送是靠公交,这个时候要有很精细化的基于用户价值精细化的营运能力,这是UU跑腿擅长的地方。其实在刚开始进入深圳时,UU跑腿发展地并不顺利,每一条路线都要好好规划,公交加地铁线路,专门在干线上跑,地铁线上下来有人接着跑,效率不高。好在热起来后,UU跑腿借助共享单车+地铁的模式,享受了一点共享单车的红利。如今,UU跑腿的模式还进行了升级,推出黑衣人配送团队,主要是为满足部分用户对特殊场景提出的精细需求,比如文件、3C数码类、珠宝、奢侈品等。UU跑腿推出黑衣人计划根据官方介绍,黑衣人计划对安保能力有更高的需求,黑衣人定期要接受昆仑决安保培训。这种黑衣人计划可能也是UU跑腿和很多其他平台很不一样地方。想要做好跑腿服务看来并不简单,切入中高端人群的消费,既要满足安全、高端、快速的需求,又要了解运力人员的生存状态和心理需求。一位分析人士称,相比于一些大平台高举高打单靠资本砸钱,像UU跑腿这样接地气又懂互联网的企业反而有可能做成。
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涂君军获1亿元A+轮融资,借力昆仑决为重要文件“护航”。同城即时配送到底是不是个伪命题?UU跑腿创始人乔松涛启赋资本的傅哲宽在看UU跑腿这个项目时告诉其创始人乔松涛:你能做到1000单就证明这不是个伪需求,我就会投你。利润薄、单量不稳定、人力成本高等是做同城配送不得不面对的问题。领域内玩家众多,进入的资本也不乏一线基金,但同城市场并未出现占据绝对优势的“高玩”。面对UU跑腿这个并不占先机而且是从河南起步的项目,投资人的态度难免会偏保守。而UU跑腿自2015年6月正式上线后,在一个月内完成了向启赋资本承诺的1000单,获得后者1000万人民币天使轮融资。今年1月,UU跑腿完成天明集团领投、锐旗资本跟投的9600万人民币A轮融资。作为同城配送领域的后起之秀,UU跑腿从郑州开始,分别在河南的二、三、四线城市和深圳测试了自己的模式,并复制到其他大中型城市,目前平台业务已覆盖全国72座城市,月营收4000万元。今年6月,UU跑腿宣布获得启赋资本及天明集团领投的1亿元A+轮投资,并发布了OFFIC专送计划。借小龙虾拿到天使轮融资乔松涛在大学时做了一款自助建站工具,帮助用户快速地完成网站的搭建。当时在3个月时间里,乔松涛和同学借这款工具赚了100多万元,掘到了人生第一桶金。到北京创业后,乔松涛先后做了社交软件、淘宝卖家的流量分析工具、“优优云”图片识别平台、“爱时间”技能众包平台。虽然这些项目最终因为种种原因没能坚持下来,但这些经历让乔松涛意识到,对市场环境变化和用户需求的把控是一个项目活下去的关键。在选择以众包模式做同城即时配送后,乔松涛的新项目“UU跑腿”选择从小龙虾配送切入市场。2015年6月UU跑腿上线时正是小龙虾的食用旺季,乔松涛发现小龙虾的配送距离一般比较远,超出了外卖平台的配送距离,而吃货们找到一家好吃的小龙虾后是不在乎路费和时间的。于是UU跑腿从小龙虾切入,并围绕这个高频、刚需的细分市场调整运营策略,一天做到了800多单,并在之后拿到了天使轮融资。为36万跑男买保险,8人15天6000单打开北京市场UU跑腿把配送人员称为“跑男”,除配送外,他们还为用户提供代办、代排队等业务。创立初期,UU跑腿招募到的跑男是地铁口的“摩的”师傅,他们在做了一段时间后发现每天能有稳定的订单,确实能在平台上赚到钱,于是开始向朋友推荐。靠口碑传播,越来越多的人加入UU跑腿成为跑男,从最初的“摩的”师傅到服务员、保安、厨师,甚至有部分白领也加入了跑男这个群体。乔松涛说,目前UU跑腿有36万跑男,其中80%是兼职在平台做,平台要求100%配送员实名认证,100%线上线下培训及考试,100%无犯罪背景,100%订单位置实时跟踪。在跑男的管理上,UU会对种子跑男进行全面的培训,强调服务的理念和相关制度,然后由这些种子跑男去发展新的跑男,并组成自己的跑男“戰队”,战队的人数、单量、用户反馈等项目都与战队的业绩有关,集体荣誉和个人荣誉都是战队成员需要考虑的。目前,跑男的平均时薪在15元以上。“我们会给跑男买保险,”乔松涛说,“并不在时间上对跑男有过多要求,会根据路况设置合理的送达时间,避免跑男因为抢时间而闯红灯、上高架。”在郑州打开市场后,乔松涛开始在河南的三、四线城市布局。面对三、四线城市移动支付普及率低,手机内存不足等问题,UU跑腿推出了货到付款、微信公众号下单等功能和服务,提炼配送、跑腿服务的核心要素并不断进行服务的优化和App的迭代。2016年3月,UU跑腿开始进入河南之外的市场,把模式复制到深圳和西安。深圳“禁摩限电”,于是UU跑腿在深圳给跑男发放公交卡作为补贴,让跑男们用“地铁+公交”的方式完成配送工作。但最让乔松涛觉得难打的一仗是在北京。UU跑腿在北京进行模式复制后,做到了8人15天6000单的成绩,但乔松涛发现,在北京市场,平台需要大量的订单和足够的跑男才能在市场站稳,而这些没有补贴几乎是无法实现的。于是乔松涛在北京开始频繁接触投资人,借资本的力量迅速打开市场。在融资过程中,乔松涛曾受到数据造假的质疑、对河南公司的地域偏见,但最终,在一个月的努力后,UU跑腿在2017年1月获得了A轮投资。目前,UU跑腿已成立北京运营中心,挖掘数据能力并不断提高用户体验,能实现27秒内响应用户订单,10分钟上门,60分钟内送达。如此高的运营效率得益于UU跑腿对数据的挖掘和分析。黑客出身的乔松涛表示,UU会对热门地区的订单需求进行预测,生成热力图,提前调配跑男,同时基于大数据设置跑男的路线。定制密码箱专送重要文件与奢侈品类乔松涛告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang),为了追求速度,经常出现配送员用送完小龙虾的箱子送鲜花,用送饭菜的箱子送冰淇淋的情况,为此,UU跑腿会在同城速递领域推出定制配送箱、冷链配送等更为深入的行业解决方案。UU跑腿联合创始人张现伟表示,北京每天会产生超过10万单的商务文件类订单,用户需求不仅“急”,还有一个日益增长的特性:有越来越多用户的关注点在对安全和隐私的保护上。UU跑腿在2017年4月上线了“OFFICE专送”,用定制密码箱、保密文件袋与一次性封贴相结合的方式全程保证文件安全,并发起“黑衣人计划”,从商务快件类订单向3C数码类、珠宝奢侈品类等更多品类延伸。为了提升配送安全性,UU跑腿与昆仑决达成了战略合作协议,今后UU跑腿配送团队的“黑衣人”将会由昆仑决方面进行培训,进一步加强配送团队的专业性。另外,昆仑决也会向UU跑腿输出专业级“黑衣人”。同城配送领域已有闪送、人人快递等公司,UU跑腿的优势和壁垒在哪儿?乔松涛的回答是,互联网走到今天没有壁垒可言,UU跑腿最大的优势便是可以保持领先行业6个月的时间。未来,UU跑腿会探索更为深入的细分领域业务,并且在北京、郑州“双中心”的基础上进一步探索全国市场。
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