游戏更新也需要卫生行政部门门审批吗?

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千万别低估两性的能力!! 男人偷腥时,智商仅次于爱因斯坦; 女人捉奸时,推理仅次于福尔摩斯。如此看来,笔者到目前为止还从未智商仅次于爱因斯坦。接下来,智商平平的笔者将为大家介绍的是。 呢?其实,游戏版号是由国家新闻出版总署进行审批的。中华人民共和国新闻出版总署,与中华人民共和国国家版权局(简称“国家版权局”) 为一个机构两块牌子,由中华人民共和国国务院主管,正部级单位,位于北京市西城区宣武门外大街40号,是国务院直属机构之一,主管全国新闻出版事业与著作权管理工作。中华人民共和国国家版权局是中华人民共和国最高的著作权行政管理部门,也是最高的著作权行政执法机关。办理游戏版号,游戏公司应该准备如下的申请材料,具体包括了产品主题以及内容说明书、产品操作说明、产品样品(包括网络游戏软件客户端程序,以CD-ROM或DVD光盘为载体),并提供登录账号及其相应密码,该账号应具备最高管理权限(或最高游戏级别)、游戏中全部对白、旁白、描述性文字及游戏主题曲、插曲的歌词文本、申请单位的《网络文化经营许可证》和《营业执照》复印件以及自行审核结果(含可能存在争议内容的相关说明)。
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国家网信办发布新规 移动游戏行业迎来三大部门齐监管
来源:游戏观察&&&&日期: 17:36:49
摘要:国家网信办6月28日发布《移动互联网应用程序信息服务管理规定》(以下简称《规定》)明确提出移动应用注册用户实名制等举措,《规定》将于8月1日开始实施。网信办也将成为继文化部、广电总局之后,第三个将要监管移动游戏的政府部门。
  游戏观察消息,国家网信办6月28日发布《移动互联网应用程序信息服务管理规定》(以下简称《规定》)明确提出移动应用注册用户实名制等举措,《规定》将于8月1日开始实施。网信办也将成为继文化部、广电总局之后,第三个将要监管移动游戏的政府部门。
  手游火了引来三大部门齐监管
  国家网信办指出所有经由应用商店下载并且在智能手机上运行的手机应用都需要遵循《规定》的要求,这其中移动游戏自然也属于这一类型应用程序的范畴。根据新规,包括移动游戏在内的应用APP需要遵循实名制、应用运营方需要内部审核应用内信息,并将用户日志保存至少60天的时间,禁止诸如虚假广告、恶意侵权、恶意吸费和权限滥用等行为。
  除了网信部门对于包含移动游戏在内的移动应用管辖权和执法权的落实外,包括文化部和广电总局都公布政策新规加强对于移动游戏,这一有着超过500亿市场的监管。其中国家新闻出版广电总局5月24日颁布的《关于移动游戏出版服务管理的通知》(以下简称《通知》)最受行业关注,这项7月1日开始实施的《通知》规定国内上线的移动游戏需要有广电总局批准的版号方能上线。
  此前文化部曾发布加强移动网络游戏管理规范的通知,
6月1日起国内运营发行移动网络游戏的企业需取得《网络文化经营许可证》,其移动游戏产品在上线或版本更新时需取得文化部备案;如果不满足以上条件,游戏将面临下架风险。
  三政策对比 网信办最合理
  与广电总局《通知》直接承担应用前置审批监管不同,也不同与文化部从企业自审到通过办理许可证的形式规范游戏发行商,国家网信办的《规定》更多的是将监管权限下放到应用渠道。
  根据国家网信办《规定》,国内开展应用商店的企业提出需提前至网信办备案。在实际的运营期间,应用商店还需要承担审核应用程序提供者真实性真实性、安全性、合法性等工作,并督促限制应用程序提供者包括内容侵权、应用权限的诸多行为。
  相比之下,广电总局
7月1日开始实施的《通知》最为严苛和复杂,根据这个政策,手游开发者首先需要具备文化部《网络经营许可证》、工信部的ICP资质,除此之外,每款游戏都需要申请软件著作权,有了这三项证明之后,才可以进入总局的审批程序,如果涉及到军事、历史题材之类的游戏,流程会无限复杂,同样,如果申请之中想要更改游戏名称,或者材料出错,都会延长审批时间。
  据不完全统计,在国内应用商店上架的APP超过400万款,且这一数量还在高速增长,广电总局
7月1日发布的《通知》采用人工集体审核的方式为近万移动游戏审核版号发放,有消息称这些游戏的审批至少需要消化到10月,而10月则是广电总局《通知》未审批游戏强制下架的最后期限。
  创新创业需简政放权
  目前来看,移动游戏行业并不排斥主管部门对移动游戏内容的监管,目前来看,三主管部门的新政计策中,广电总局的《通知》影响最大,争议也最大,广电总局的移动游戏审批需要开发者刻制光盘等举措均沿袭自端游时期,三到五万的认证成本,少则一月多则数月的审核周期却并不适应手游研发周期短、研发需求小、游戏市场更新迭代速度快的特点。
  除了应用市场承担游戏的审核把关职责外,2013年文化部出台《网络文化经营单位内容自审管理办法》规定还首次将企业自审纳入规范,不过这一制度伴随
2016年出台的《网络文化经营许可证》制度失去效力。此次网信办新规将应用渠道的监督职责重新扶起,不过在文化部、广电总局的多方监管下,网信办将监督权的下放并没有能够减轻游戏发行的行政压力。
  2015年初国务院办公厅发布《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》
(以下简称《意见》),《意见》提出降低创新创业门槛、鼓励科技人员和大学生创业,其中规定地方政府要简化住所登记手续,采取一站式窗口、网上申报、多证联办等措施为创业企业工商注册提供便利。李克强总理也多次重申创新创业要“简政放权、放管结合”。移动游戏是一个正在快速发展的新兴行业,从2013年的不足百亿市场到2015年的超过五百亿的市场规模,解决超过百万人员的就业,其背后的推动力来自移动游戏快速布局市场、应对市场变化的特点。
  在国内外,移动游戏的内容审核一向为应用渠道承担,包括Google
Play,苹果的AppStore都会在游戏上线前对开发者提交的游戏进行内容审核,一些含暴力、血腥内容的游戏会被驳回修改或进行年龄分级,在国内,平台监管也是政府对应用市场,社交平台较长使用的措施,微博、微信等社交平台以及虎牙、斗鱼等直播平台都有极为严苛的内容审查机制。
  作为应用的发布平台,应用渠道承担应用所营收带来的好处同时,也应该同时间负起承担移动应用或者游戏所应当负起的责任,实际上手游版号新规一方的广电总局也非常认可平台需要承担更多责任的看法,国家新闻出版广电总局下属的电影卫星频道节目制作中心日前就起诉苹果,理由是苹果应用市场的优酷HD擅自向用户提供了电影《血搏敌枭》的收看及下载服务,侵犯了制作中心的独家网络转播权。
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百度经验:jingyan.baidu.com游戏文化许可证指经文化行政部门和电信管理机构批准,从事经营性互联网文化活动的互联网信息服务提供者,其中经营性互联网文化活动是指以营利为目的,通过向上网用户收费或者电子商务、广告、赞助等方式获取利益,提供互联网文化产品及其服务的活动。游戏文化许可证审批材料申请游戏文化许可证审批,应当采用企业的组织形式,并提交下列文件:1、申请书;2、企业名称预先核准通知书或者营业执照和章程;3、业务发展报告(即可行性报告);4、工作场所使用权证明文件(包括房屋租赁合同及房产证明);5、验资报告复印件;6、法定代表人资格证明和身份证明和简历复印件包括学历证7、主要负责人及主要经营管理人员、专业技术人员的资格证明和身份证明和简历复印件(至少十个)8、依法需要提交的其他文件。进口游戏文化许可证审批进口游戏审批的报审条件有:1、申报审查的进口网络游戏应当为独家授权使用,其版权贸易或运营代理协议必须符合我国《合同法》、《著作权法》等法律法规的有关规定,并不得有显失公正的条款。待文化部内容审查通过后,上述协议方可生效。2、进口游戏审批报审单位应当为获得网络文化经营许可证的单位。3、进口中国香港、澳门特别行政区和台湾地区的网络游戏参照外国网络游戏办理相关手续。4、经营性互联网文化单位应当在对拟进口的网络游戏内容进行自审后,再向文化部提出申请。5、申请进口网络游戏内容审查的网络游戏运营企业应当确保所报审的网络游戏研发完整,与正式运营(或公测)的版本相一致。国产网络游戏备案指南根据《互联网文化管理暂行规定》及《文化部关于加强网络游戏产品内容审查工作的通知》的要求,凡在中华人民共和国境内运行的国产网络游戏的产品,需向文化部备案后方可运营。备案应提交下列材料:(一)文化部网络游戏产品备案申报表(二)产品主题以及内容说明书;(三)产品操作说明;(四)产品样品;(五)游戏中全部对白、旁白、描述性文字及游戏主题曲、插曲的歌词文本;(六)申请单位的《游戏文化许可证》和《营业执照》复印件;(七)自行审核结果(含可能存在争议内容的相关说明);(八)内容审查所需的其他文件。游戏文化许可证审批流程省、自治区、直辖市人民政府文化局20个工作日→(初审意见)推荐信↓国家文化部↓20个工作日→批准批复↓国家文化部(网络管理处)↓90个工作日→核发证书↓客户领取证书经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。投票(0)已投票(0)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧!我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问,可反馈给作者,经验作者会尽力为您解决!你还可以输入500字相关经验00000热门杂志第3期人生知识达人职场秘诀1034次分享第1期实现创业梦想1512次分享第1期轻松理财手册693次分享第2期晋升攻坚战453次分享第1期如何用互联网理财530次分享◆请扫描分享到朋友圈政府部门在开展行政审批事项工作中还存在哪些问题_百度知道
政府部门在开展行政审批事项工作中还存在哪些问题
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(一)行政审批权力转变为政务服务的理念没有真正树立。在行政审批工作中,一些部门从办理审批事项的基层工作人员到部门领导,仍然把行政审批当成一种权力,死死抓住不放,甚至千方百计增加或变相增加行政审批事项和行政审批环节,想方设法扩大自己的审批职权和范围。如某市文化体制改革后,原市广播电视局改革为广播电视台,由过去的行政部门改为全额事业单位,原行政管理职能划归新成立的文化广播电视新闻出版局,但是在“广播电视视频点播业务许可”、“有线电视安装设计审批”等审批事项上,广播电视台仍然行使原审批权,而文广新局说是自己的又无法审批。再如国务院《城镇燃气管理条例》(国务院令第583号)第十五条规定:“国家对燃气经营实行许可证制度。从事燃气经营活动的企业,应当具备下列条件:(一)符合燃气发展规划要求;(二)有符合国家标准的燃气气源和燃气设施;(三)有固定的经营场所、完善的安全管理制度和健全的经营方案;(四)企业的主要负责人、安全生产管理人员以及运行、维护和抢修人员经专业培训并考核合格;(五)法律、法规规定的其他条件。符合前款规定条件的,由县级以上地方人民政府燃气管理部门核发燃气经营许可证。申请人凭燃气经营许可证到工商行政管理部门依法办理登记手续”。但是,某省住房和城乡建设厅与工商行政管理局在联合下发的《关于加强燃气经营企业设立和许可审批管理工作的通知》(X建燃热字【2011】18号)文件中,却擅自增加规定“明确所建立燃气经营企业预审和登记程序”,否则,“不予颁发《燃气经营许可证》,不予注册登记”。同时还规定:“设区市、县(市)管道燃气经营企业、储罐总容积在400立方米以上的瓶装液化石油经营企业、CNG加气母站、LNG生产储备及LNG加气站等经营企业,由所在地燃气行政主管部门初审,由设区的市燃气行政主管部门审查同意后,报省住房和城乡建设厅审批发证。”这既属于明显违法设置行政许可前置条件的行为,又是非法上收行政许可权,擅自剥夺下级行政机关行政许可权的行为,但是作为下级的市、县住建和工商部门还必须遵守省主管部门的文件。再如《中华人民共和国城乡规划法》第40条明确规定:“在城市、镇规划区内进行建筑物、构筑物、道路、管线和其他工程建设的,建设单位或者个人应向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证”。但是,有的地方擅自规定,城市规划区内的单位或个人建房,必须先经建房所在地的街道居委会盖章同意,然后经所在地的城区街道办事处盖章同意后,才能向县、市规划部门申请办理建设工程规划许可证。这样擅自设定申请办理建设工程规划许可证的前置条件,不仅增加了建设单位和个人的负担,影响了审批效率,也是一种严重违法设置行政许可前置条件的行为。再如在城区设置户外广告,工商部门说设置广告审批权归工商部门;城管部门说在市政设施上设置广告审批权归城管部门;公路部门说城区道路是公路部门修建的,在城区道路上设置广告归公路部门。特别是一些有审批权的部门,各科室、各分管领导都争审批职能、争签字权。某市国土资源局,为了平衡各科室、各分管领导的审批权,内部10个科室,都规定有行政审批职能,各科科长都有审批签字权,同时,每名分管领导各分管1—2个科室,并负责签字审批。许多部门争审批事项,内部科室争审批职能,部门领导、分管领导争审批签字权,目的不是为了多做工作,多为企业群众服务,而是为了争那点审批签字权力能得到或谋取的好处和私利。(二)行政审批环节多、办事效率低。某市为了了解企业反映的行政审批效率低、收费高、办事难的问题,专门组织了一次调查。发现一些市直主管部门各项审批,从办事员、到副科长、到科长、到分管局长、再到部门一把手,需逐级逐个汇报,部门的内部审查环节繁多,一个审批事项多的七八个科室、少的三四个科室进行审查,每一个环节都要汇报沟通,花费了申请办理审批事项的企业很大的人力、物力、精力。有的审批事项,需要一个部门审批完成后,才能交到下一个审批部门受理,一些行政审批部门之间的审批事项,经常互为前置条件,互相推诿扯皮。例如,要获得发改委房地产项目立项审批,必须经规划局审批,出具“建设项目选址意见书并提供用地规划条件”;要经国土资源局审批,出具“建设用地规划预审意见”;要经环保局审批,出具“环保立项意见书”、“环境影响报告书”;要经水利局审批,出具“水资源论证报告书”;要经消防支队审批,出具“消防安全评估审查意见”;要经地震局审批,出具“建设项目抗震设防要求审核报告”和“地震监测环境范围内建设项目审批报告”;要经人防办审批,出具“人民防空地下室设计审查批准文件”;要经国安局审批,出具“建设项目涉及国家安全事项审批意见书”;要经文物局审批,出具“大中型基本建设文物调查报告”等等。再加上一些审批事项必须有中介组织的认证、评估等,可以说审批环节繁杂、审批材料众多、审批时间冗长。从调查的某房地产开发项目粗略统计,从招拍挂拿到土地到各种证件手续齐全,具备开工和预售条件,要经过20多个部门单位层层审批,加盖36枚269次公章。不少房地产开发项目申办审批手续,从拿地到开工,至少需要一年半以上的时间。(三)涉及行政审批的中介组织缺乏有效规范和监管。在办理行政审批时,有些法律法规明确规定,必须要提供中介组织作出的“环评、安评、能评、雷评、震评、水评、图审”等报告、文书,没有这些中介组织出具的评估、认证结论、报告,行政审批部门不予审批。还有一些挂靠职能部门的事业单位、企业化管理的公共服务单位,如自来水、供电、燃气、供暖、通讯及城建系统一些单位,强制要求使用本单位的施工、测绘队伍,由于独家垄断经营,业务繁忙,企业要排队等待。据统计,许多行政审批部门都有下属的事业性质或企业性质的中介组织。如:建设局有下属的新型墙材与建筑节能技术咨询中心、建筑科技有限公司、建设工程质量检测中心、建设职工培训中心、建筑工程施工图审查中心、建设工程交易中心、建筑设计研究院;规划局有下属的城市建设规划服务中心、城建档案技术咨询服务中心、建设工程勘察院、测绘研究院;房管局有下属的房产交易中心、房地产勘察测绘中心、房屋拆迁服务中心;国土局有下属的土地测绘队、土地登记事务所、土地交易中心;水利局有下属的水利勘测设计院、水利工程建设监理中心、水文水资源勘测公司;质监局有下属的产品质量监督检验所、技术监督情报所、特种设备检测研究院、质量技术服务中心;地震局有下属的地震工程研究院、地震安评工程研究院;气象局有下属的雷电防护有限公司、防雷中心;环保局有下属的环境保护科学研究所;安监局有下属的建筑材料(工业)地质勘查中心、安全评价有限公司、化学品安全评价中心、安全环境设计咨询公司;消防支队有下属的消防技术服务中心、消防安全评估中心;经信委有下属的节能服务有限公司、能源科技有限公司等等。由于这些中介组织要为行政审批提供必需的评估、评价报告、手续,又与行政审批部门有着密切的联系,致使在中介组织提供服务方面存在着行政审批部门利用行政手段指定或变相指定服务对象接受中介服务、行政审批部门将自身工作职能违法转交中介组织办理、行政审批部门的领导干部及工作人员在中介组织兼职或通过其他方式在中介组织领取报酬、行政审批部门将中介组织作为本单位“小金库”、利用其他资金或借用其账户滥发福利以及在中介组织报销单位或个人费用、行政审批部门故意设置外地中介组织进入当地服务市场的附加条件,干扰阻挠外地中介组织进入当地开展业务等不良现象,从而严重影响了行政审批工作公正、公平、规范、有序开展。
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行政部门主管的琐事居多,经常也要外出采购一些日用品,他们该如何协调好与财务部门的关系?
综合管理部副总:1.我本人对建筑行业不太了解,但行政类的工作大体是通用的。需要经常使用到现金,做紧急采购。对吧?2.按您的讯息,目前行政与财务已经因为频繁使用现金且均为临时性、紧急性。发生多次矛盾。建议两个部门+法务或是稽核部门三方开会,由你们向财务部门争取一笔活动金。此项津费仅限行政部门使用,且三方规定动用活动金的原则,每次使用做好登记,财务月底盘点,稽核负责不定审查行政使用记录。3.借会议也顺便向财务表达行政的困难,不要描述性语言,最好数据化,有案例更好。双方对彼此工作困扰有了了解,以后配合会更顺畅。财务部门为了降低人工成本,一些借报支作业并不是每天进行,而是有一定期限,也便于他们管控资金。作为行政可以争取急件借报支的时效,比如人员跟单跑,一日内即可到高层签核。4.只要把游戏规则定出,我想财务也不是不能说理的部门。毕竟行政部门配合高管需求、公司需求,确实经常临时性的动用现金。以上经验,供您参考。
寻访员(R):1.首先,两个部门是一家的,大家的共同目标与利益是一致的,都需要尽心尽力为企业发展奉献自己能力与热情。2.其次,矛盾是普遍的,无需害怕。3.一管之见:行政部门在行事规章制度的行政管理上的绝对权威的,例如考勤制度管理,一视同仁,绝对权威,公司所有部门当然包括财务部门一定要服从、遵守管理。财务部门在执行财务制度的时候是绝对权威的。财务部门对财务收支有绝对权威。不合财务制度一切开支一定拒绝,没有人情和地位可以逾越和劝解。当我们明白共同目标方向,掌握各自主管的制度、政策、条例之后。为目标奋斗,为生活工作,为情谊合作。应该是好处理的。
行政经理:做财务的一半都比较一根筋,他们比较喜欢条条框框,所以要符合他们的胃口,不用多说,白纸黑字按章程办事就OK的
营销总监:先计划,后审批,再购买,尽量回避使用现金,能建立月结的,尽量月结。
顾问:尊重,注重沟通,完事
行政副总经理:行政事务繁多,是行政部门工作人员深深体会到的,至于采购些物资什么的,也是常有的。不仅是怎样搞好与财务部门的关系,同时涉及物资供应部门等的关系。根据多年行政管理经验,我的看法是尽量不要行政部门采购,因为公司有供应部门,公司物资需要供应部门参与,不然会乱套的,供应部门也会有想法,影响工作情绪。采购前要有审批,按程序办事,与采购部门沟通好,行政部门不是采购部门,是部分物资代购。与财务部门一样需要沟通,需要按程序办事,就是事后也要合理解释,取得支持和理解。
财务经理:行政部门的琐事多,但不可能每做一件事都要麻烦到财务部吧。比如零星采购这种事没有必要发生一件就找一次财务吧。这种事情可以指定某行政人员和指定预算金额进行管理,并在公司的行政管理制度中明确管理的职责。
人事行政部经理:首先我觉得这个思维有错误,协调部门关系是需要的,只是针对经营的关键问题去协调,正常的办公如果出现问题,就要反思,到底是什么地方出问题,及时纠正就可以。财务是整个企业最要求严肃的地方,全部尊章办事,只要签署好的单据,他们没理由不办,特殊事件需要协调主管领导审批才是关键。
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