求助，之前活动获得的食之契约飨灵搭配的外观，但是我没有
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时间：2018-04-23 03:04
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食之契约饺子戌年有吉怎么得
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无需谷歌市场
不支持手柄
语言：中文
类型：新闻阅读
版本：v1.0
文件大小：3.50MB
支持系统：4.4或更高
发布时间： 11:45:23
总评：1.0分
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饺子戌年有吉怎么得，SR飨灵饺子外观上线，还不清楚的小伙伴就赶紧先睹为快吧，下面就由小编为大家带来更多劲爆的最新消息介绍，快来和小编一起看看吧。
饺子戌年有吉
活动时间：2月14日00:00~2月20日23:59
活动描述：皎白如月福中揽，金橘呈祥兆丰年。饺子外观戌年有吉限时上架商城，让满满的好运围绕着你吧！
活动规则：
1.活动期间内，SR飨灵-饺子外观限时上架外观商城。
2.没有SR飨灵-饺子的御侍大人也可进行购买，当御侍大人获得了饺子飨灵后，即可在飨灵界面外观处直接激活。
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分类：新闻阅读谢邀。&br&&br&对我职业生涯帮助比较大的一个习惯可能是“勤于整理资料”。每天不管工作多忙，都会留出一些时间搜集资料、分类整理，既包括最新的法律条文，也包括媒体报道的案例，主管官员讲话，公布的判决书、招股书，法官律师专家的分析，行业八卦，图书摘录，音频视频。这件事我从大四实习时开始做，工作日基本上都能坚持，在知乎上回答问题有时也是我整理资料的过程。由于资料收集的比较齐全，更新及时，使我做研究的速度比同事要快很多也更准确，相当于用半成品炒菜和现买现洗现做的区别。如果碰到一些客户催的特别急或特别乱的事，老板往往会想起我来，哪怕我以前从来没做过这个领域。这种资料整理还有一个好处，使我对法律和政策变化的脉络比较熟悉（有时看到“新闻”就专门搜集相关“旧闻”），碰到一些跨越多年的复杂交易，在文件中快进快退都不至于把自己搞晕。&br&&br&我爸是我见过的记忆力最好的人之一（他曾是侦察兵），但他老跟我说“好脑子不如烂笔头子”，我自己则总结“好笔头子不如烂电脑”。&br&&br&补充：&br&&br&有几位知友在评论中留言，对我的分类方法很感兴趣，其实说起来也是平淡无奇，只是比较适合我个人。&br&&br&（1）我在初期分类很粗，大类就是“财经”和“法律”，然后是类似“商法、民法、行政法”这样的类别，下面是“合同、侵权”这样的子目录，和学科的基本逻辑一致。随着工作经验的增加，一些关键词在文件名中频繁出现，比如VIE，那么就专门建一个子目录。不用特别追求逻辑层次上的严密，关键是自己要能快速找到。&br&&br&（2）收集的资料绝大部分都是TXT文本，我在存档前经过“脱水”处理，只保留我认为有价值的内容，但一定会保留时间和作者，便于需要时引用。&br&&br&（3）我在文件命名上花了很多时间和精力。首先是对原文的标题进行修改，尽量统一使用专业术语，比如把“假外资”全改成“返程投资”；如果一份文件涉及两个内容，比如“外商投资”和“并购”，那么我会在两个文件夹中分别存储，但命名可能不同；如果文件出自某位我特别信任的专家或机构之手，我会特别注明作者，比如“陈永坚 赎回条款的玄机 200804”；如果文件的内容非常重要，但存在一些硬伤，我也会注明“（存疑）”，当找到更好的信息来源时替换掉。&br&&br&（4）如果在读书时发现有用的内容，我会写一个很短的TXT，比如：外管局75号文的适用范围，内容是参见XX书XX页。特别重要的内容，就扫描下来。&br&&br&（5）在线的音频和视频，我一般会用地址探测软件找到实际地址，下载到本地，因为一两年后很多链接都失效了。如果音频视频比较长，会在文件名中注明“（重点从15分钟开始）”&br&&br&（6）有知友问“时间维度如何纳入？”我个人基本上是按照内容分类，不考虑时间维度，因为对资料的可靠性影响不大。但会在每一个文件名中注明时间，便于检索。&br&&br&2015年3月更新：&br&&br&关于资料的收集和保存，App推荐“Pocket”和“印象笔记”（均为跨平台，可以在手机、iPad、PC上同步），保存后要及时打上标签。
谢邀。 对我职业生涯帮助比较大的一个习惯可能是“勤于整理资料”。每天不管工作多忙，都会留出一些时间搜集资料、分类整理，既包括最新的法律条文，也包括媒体报道的案例，主管官员讲话，公布的判决书、招股书，法官律师专家的分析，行业八卦，图书摘录，…
不说闲话，抬手三枪： &br&&ol&&li&怎么做营销&br&&/li&&li&为什么营销&br&&/li&&li&什么是营销&/li&&/ol&谨以此文，将翻烂的48本案头书，逐一简介、截图、推荐。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/c32c0c6e8ec34f535b882f911a83e7d4_b.jpg& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&275& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&https://pic1.zhimg.com/c32c0c6e8ec34f535b882f911a83e7d4_r.jpg&&&/figure&&br&&b&战术篇：怎么做营销（&/b&&b&Stage 1 of 3）&/b&&br&营销不难，左销额，右传播，品牌在中间。&br&新人不易，要升三级：&br&&ul&&li&Level 1 销额&br&背得动上亿销额，从销售到销售总监。&br&&/li&&li&Level 2 传播&br&做得了惊世大案，从文案到创意总监。&br&&/li&&li&Level 3 品牌&br&创得了驰名品牌，从策划到市场总监。&br&&/li&&/ul&——————GAME START——————&br&&u&Level 1：销额&/u&&br&成长目标：证明你背得动上亿销额。&br&成长路径：从销售，到销售总监——先学背起自己的销售额，再学背起公司的销售额。&br&成长推荐：&br&1、背起自己的销售额，无非：&br&&ol&&li&从《心理学常识速查速用大全集》、《NLP语言魔方》 、《亲和力NLP销售魔法》 学销售实战。&br&&/li&&li&从《心理学家的营销术》学零售实战。&br&&/li&&li&从《网络营销推广实战宝典》、《点击的奥秘》、《一个人的电商》学电商实战。&br&&/li&&/ol&从实战中学习——&br&&ul&&li&《心理学常识速查速用大全集》&br&此书467种心理效应，看透顾客（及亲人、友人、恋人、陌生人） 所想所欲 。 &br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/b17aeb520af_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《NLP语言魔方》 &br&此书为NLP（Neuro-Linguistic Programming）之L部集大成者。&br&对顾客（及亲人、友人、恋人、陌生人）潜意识会心一击入魂。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/9ca0e88ec636fb5d0bf4_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《亲和力NLP销售魔法》 &br&此书为《NLP语言魔方》简化版。&br&发动攻心销售，顾客手到擒来。
&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/6cb4de5e6c78ad8_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《心理学家的营销术》&br&线下零售基本功。&br&像心理学家般操控线下消费者的潜意识、思维过程、购买决定。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/d058f337abdbd_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《网络营销推广实战宝典》&br&网络营销基本功（流量获取）。&br&若不曾亲力亲为此书所有方法，没我今天一切。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/05fa44ba11e632d9a3d6f9fa_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《点击的奥秘》&br&网络营销基本功（转化提升）。&br&此书化线上流量入口为流量漩涡。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/bb3f23b6a8bfbf9fd9ad2_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《一个人的电商》&br&反面教材、失败案例、此书如作者其人尽整没用的。&br&用于反证电商干透销售额=流量×转化×客单价那点破事就够本了。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/8e4ec017e6b75ac06793be_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&（此书不配图）&br&&/li&&/ul&2、背起公司的销售额，无非： &br&&ol&&li&学《自动营销》，向产品要销售额；&br&&/li&&li&学《无价》，向定价要销售额；&br&&/li&&li&学《商业胜经》、《失传的营销秘诀》，向顾客要销售额；&br&&/li&&li&学《二三线市场实战手册》、《中国式营销》、《区域经理实战手册》、《经销商管理动作分解培训》，向线下渠道要销售额；&br&&/li&&li&学《增长黑客》、《出位》，向线上渠道要销售额；&/li&&li&学《归零》、《人性之根》、《场景革命》，向未来要销售额。&br&&/li&&li&学《顶尖营销的核心利器》，向现状要销售额。&/li&&li&学《超级主管必备教练工具箱》、《让平凡人做出不平凡业绩》、《管理管理者》，向团队要销售额。&/li&&/ol&开创销售额新高——&br&&ul&&li&《自动营销》&br&如何让你的产品自己卖自己？&br&此书教你共鸣、呈现、背书、聚焦四大必要条件。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/d1a7dede346725eaa83e_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《无价》&br&如何让你的价格咋定都好卖？&br&此书教你洞悉消费心理，玩转价格游戏。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/f062c8543beaf6e164d2f17a49e96363_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《商业胜经》&br&如果此书都不能让你洞悉消费者人性与个性一切问题，请再看一遍。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/591b029bcb3f2b9fa0f77eafb246bb36_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《失传的营销秘诀》&br&如果此书都不能为你解决CRM（顾客运营）一切问题，请再看一遍。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/1abaaadef0eb6c4ff6162_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&传统渠道实战三宝：&br&作战地图、作战手册、作战装备。&br&A、《二三线市场实战手册》及《中国式营销》&br&线下市场作战地图。&br&从传统时代，到互联网时代，到移动互联网时代，二三线市场多的是伎俩，本质还如此书——药、汤均不换。 &br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/d9a3a3c957db30e9018ed_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&毕竟此书所定义中国式营销的核心——营销之刀未变：&br&道（道德、道理、道路）如常；&br&法（法则、法度、法宝）如常；&br&术（组合术、战术、沟通术）还如常。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/9f79c686dbbfa878e904c1_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&br&B、《区域经理实战手册》&br&线下市场作战手册。&br&区域经理下接市场前线，上通企业高层，没这两把刷子两天就被刷掉。&br&当年凭此书，在某上市公司从导购一路晋升销售总监。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/1f28debe1_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&C、《经销商管理动作分解培训》&br&线下市场作战装备。&br&即使当回某上市公司销售总监，用此书方法照样让全国经销商唯我首是瞻。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/bb3a3e0a48c8c534f3cdbcb_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&br&&li&《增长黑客》&br&玩电商的，玩互联网的，该像此书一样在线上渠道整点有用的——&br&创造正确的产品、获取用户、激发活跃、提高留存、增加收入、病毒传播。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/02ec82ec4b9e4cade681219d_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《出位》&br&传统企业转型，如何做线上？&br&此书提供成套互联网化解决方案。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/1bc2fe5b72c8befc24f2_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《归零》&br&传统企业转型，如果不做线上？&br&另一种选择，用此书方法归零——归于零售。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/81d01fd2bc1e10c065f8f5f_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《人性之根》&br&后互联网时代的新增长点，无非本书框架：&br&消解时空、组织隐私、粉丝坍塌、玩具思维、娱乐授权、战略早搏、平台黑洞、二八法则、电商选址、营销变向、顾客迁移、免费策略、成本考量、供给萃取、社会公器、屌丝营销。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/0edd22a54faeb4a15df6b739da970dd0_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《场景革命》&br&移动互联网时代的新增长点，无非本书框架：&br&体验美学、空间链接、社群驱动、数据匹配、产品即场景 、分享即获取 、跨界即连接 、流行即流量。&br&案例价值强，理论逻辑弱——正如移动互联网时代，人人可抓住一隅，没谁能把握全局。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50f75c21c81ef91cefca8a_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《顶尖营销的核心利器》&br&从品牌、到产品、到渠道、到定位、到营销计划、到营销管理……&br&用此书57款模型，可全面分析现状，抓机会补漏洞。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/ce14d7bf4e7_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&管理三力&br&《超级主管必备教练工具箱》（第一力：搞定力）&br&此书含所需一切管理工具与领导模型，全面提升你搞定人、搞定事的能力，Hold住全场全局。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/a0cdef16d92a0e55eb6f9d93e2a04490_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《让平凡人做出不平凡业绩》（第二力：管理力）&br&此书书如其名，关于如何最大化人力资源投入产出比。&br&为什么平凡人能成功？机会法则、效率法则、布局法则、杠杆原理、压强法则、临界点法则、本能法则、问题法则、博弈法则、影响力法则。&/li&如何让平凡人成功？模式法则、平台法则、平凡法则、简单法则、孵化法则、传承法则、习惯法则、标准化法则、控制力法则、团队法则、人性法则。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/badca717a8fcdaaf04afb12_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《管理管理者》（第三力：领导力）&br&教练技术集大成者，让你的中层对你死心塌地。&br&看不懂因为你不到高管层级。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/39d830f22cf38f1fe746_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/ul&——————LEVEL UP——————&br&&u&Level 2：传播&/u&&br&成长目标：证明你做得了惊世大案。&br&成长路径：从文案，到创意总监——先学提出大创意，再学搞活大传播。&br&成长推荐：&br&1、提出大创意，无非：&br&&ol&&li&用《蔚蓝诡计》、《一个广告人的自白》、《沧海一声笑·广告人告白》融汇实战案例；&br&&/li&&li&用《迷恋》、《黏住》、《疯传》贯通创意指导思想。&br&&/li&&/ol&搅拌至融汇贯通——&br&&ul&&li&《蔚蓝诡计》&br&我的工作是使一百万看起来像一千万。 &br&——此书作者乔治·路易斯&br&全球最狂妄的广告人，《Mad Man》唯一原型。&br&全球最勤奋的广告人，25年创作13224作品。&br&绝对配得上绝对性文案「唯一」与「最」。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/38ca81a95e36faefccdd76a_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《一个广告人的自白》&br&1949年，此书作者大卫·奥格威在纽约创办奥美广告公司。&br&当年，奥格威38岁、没有文凭、没有客户、银行账户里只剩6000美元，没谁猜到他将奠定奥美与现代广告行业。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/4b843ce005eb4f7c7fd64_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《沧海一声笑·广告人告白》&br&国外得来终觉浅，绝知创意要国内。&br&此书比黄霑的境界更高。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/446de4c5cde_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&创意十九般兵器&br&《迷恋》（创意理论7/19）&br&如何让创意令人着迷？&br&活用此书欲望、警报、罪恶感、威望、信任、神秘、权力七大触发器。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/a9d94b05bb80e7c555ae_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《黏住》（创意理论6/19）&br&如何让创意更有黏性？&br&活用此书简约、意外、具体、可信、情感、故事六条原则。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/bc19a357abe94a6c5ab1849_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《疯传》（创意理论6/19）&br&如何让创意广为流行？&br&活用此书社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事六种感染力。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/15c30e3a865fe881e41a73_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&/ul&2、搞活大传播：无非搞定三种媒体——&br&Paid Media（付费媒体）、Earned Media（口碑媒体）, Owned Media（自媒体）。&br&&ol&&li&用《史玉柱自述：我的营销心得》，搞定付费媒体。&br&&/li&&li&用《一个媒体推手的自白：揭露营销神话背后的真相》、《推手凶猛》 ，搞定自媒体。&br&&/li&&li&用《3%的力量击败对手：新营销时代的病毒营销》，搞定口碑媒体。&br&&/li&&/ol&开搞——&br&&ul&&li&《史玉柱自述：我的营销心得》&br&如果史玉柱亲口讲述不够，如果脑白金的传播细节不够，巨人网络的传播细节也尽在此书。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/07c2ba2df7dbd3f4fa2ab_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《推手凶猛》 &br&那个张叁好像刚转战线上的我哦。&br&风林火山式危机公关、挥舞搅屎棍子、口碑雪崩、圣斗士模式……看此书，如看我自传。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/2cdd2ce4a4abf01c945b_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《一个媒体推手的自白：揭露营销神话背后的真相》&br&操纵媒体与舆论的黑魔法。&br&（此书太黑暗，简介已隐藏）&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/6e30d311a4d681e54ef0_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《3%的力量击败对手：新营销时代的病毒营销》&br&关于病原体、宿体、渠道、扩散……&br&本书说透病毒式口碑营销的一切。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/5e2ccb1789_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&/ul&——————LV UP——————&br&&u&Level 3：品牌&/u&&br&成长目标：证明创得了驰名品牌。&br&成长路径：从策划，到市场总监——先学品牌定位，再学品牌占位。&br&成长推荐：&br&品牌定位、品牌占位，无非：&br&&ol&&li&将「品牌概念」的钉子&br&（《定位》或《22条商规》），&br&&/li&&li&用「品牌形象」与「品牌行为」的锤子，&br&（品牌形象《视觉锤》，品牌行为《完美营销》）&/li&&li&嵌入消费者「品类」、「情感」、「体验」的联想。&br&（品类《品牌相关性》，体验《做什么都是做体验》，情感《文化战略》）&/li&&/ol&拿锤、开钉——&br&&ul&&li&品牌概念的钉子——&br&《定位》（世界观）&br&用此书在消费者联想中，圈定品牌理念根据地。&br&《22条商规》（方法论）&br&用此书在消费者联想中，攻占品牌理念根据地。&br&&/li&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/23a1d8abe8f8f1118100a_b.jpg& data-rawwidth=&463& data-rawheight=&250& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&463& data-original=&https://pic3.zhimg.com/23a1d8abe8f8f1118100a_r.jpg&&&/figure&&br&&li&品牌形象的锤子——&br&《视觉锤》&br&形状、颜色、产品、包装、动态、创始人、符号、名人、动物、传承……此书说透如何通过品牌形象，将品牌概念打入消费者联想。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/f4cc604caef018de7a0af2a_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&品牌行为的锤子——&br&《完美营销》&br&从名称，到标识、到广告语、到宣传活动……&br&此书说透品牌概念打入消费者联想各阶段。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/a091cc805c0b47aed9c73c3d_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《中国品牌营销十三战法》&br&颠覆营销、价值营销、情感营销、品牌活化、角色营销、缝隙营销、戏剧性营销、时尚营销、娱乐营销、借势营销、品牌升级、品牌重塑、参与营销。&br&此书说透品牌概念打入消费者联想各方法。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/054b3da3f8c7d10af3e5d4f_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&品类心智联想——&br&《品牌相关性》&br&品牌如何占领品类第一、保持品类唯一？发现品牌概念、评估品牌概念、定义与管理品类、建立竞争壁垒。&br&此书更胜同类书《蓝海战略》一筹，给出用品类相关性、品牌偏好度、产品差异化占领品类心智联想的可行性策略。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/534f26b6c36ede669eb40b_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&情感心智联想——&br&《文化战略》&br&此书难以下咽，噎我半年；此书难以消化，沉吟至今。&br&（下文烧脑慎看）&br&上半部说「文化创新理论」——关于品牌如何传达由创新的「意识形态」、「神话」、「文化密码」所构成的「文化表述」，占领「功能利益」联想及「情感利益」联想。&br&下半部说「文化战略模式」——关于品牌如何描绘市场文化正统、辨识「社会断裂」、发掘意识形态机遇、采集原始素材、运用文化战术、构建文化战略，占领「功能利益」联想及「情感利益」联想。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/d25bc6a2bfe_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&体验心智联想——&br&《卖什么都是卖体验》&br&超出期待用户体验，帮品牌概念占领体验心智联想。&br&超出期待的39条用户体验法则，帮此书占领体验经济第一书心智联想。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/71bb02e12cb72da6f2f73dd0d351bfa3_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《感官营销》&br&视觉之外，顾客还靠嗅觉、听觉、味觉、触觉、感觉体验。&br&此书展开色声香味触法攻势，让品牌概念占领顾客眼耳鼻舌身意体验联想。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/ecefe8e0b3a6_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《游戏化思维》&br&内部游戏化让员工体验成瘾、外部游戏化让顾客体验成瘾、行为改变游戏化让自己体验成瘾。&br&此书让人欲罢不能。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/dfb66b40d0cfac465952_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&/ul&——————END 1——————&br&销售总监、创意总监、市场总监角色解锁。&br&上亿销额、惊世大案、驰名品牌成就达成。&br&——————NEW GAME PLUS——————&br&&b&为什么营销（Stage 2 of 3）&/b&&br&为什么重新开始？&br&因为《从为什么开始》——&br&此书黄金圈法则，说「为什么」（WHY）先于「怎么做」（HOW）与「做什么」（WHAT）。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/cc77ee82abc8e7209050_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&营销为什么（WHY）？&br&为名利双收。&br&怎么做（HOW）？&br&&ol&&li&要利！&br&《MBA教不了的创富课》靠营销原始积累；《营销指标》用营销飙升收益。&br&&/li&&li&要名！&br&《向宝洁学什么？品牌量化管理》以营销促成品牌。&/li&&/ol&做什么（WHAT）？&br&&ul&&li&要利！&br&《MBA教不了的创富课》&br&如何靠营销原始积累——&br&此书说透念力、统御力、成长力、财务力、前瞻力、决断力、竞争力、洞察力、批判力，老雕30岁之前赚到1000万的经验，纯干货。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/2fbea5e41aac59133f90bca5f779ca83_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《营销指标》&br&如何用营销飙升收益？&br&此书说透根据市场部、销售部、服务部、财务部120个常用指标收益、修正营销。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/c21b5e2e3ccd9c_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&要名！&br&《向宝洁学什么？品牌量化管理》&br&如何用营销促成品牌？&br&此书说透量化发展品牌，应时调整营销。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/14a10ef1a7726c8aea64e8_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&/ul&——————END 2——————&br&名利双收成就达成。&br&——————FINAL BOSS——————&br&&b&什么是营销（Stage 3 of 3）&/b&&br&三角色解锁，五成就达成；&br&然后枪指根本问题，还我营销本来面目。&br&什么是营销？&ul&&li&《市场营销原理（第十六版）》&br&此书一本入魂，再次定义一切——&br&营销目标无非满足或创造需求，获取回报；&br&营销过程无非STP+4P+CRM（ Segmentation市场细分、Targeting市场选择、Positioning心智定位、Product产品、Price价值、Promotion宣传、Place渠道、CRM顾客关系运营）；&br&什么不是营销？&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/55dbb0ca2a_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&/ul&——————SUM——————&br&营销怎么做？&br&&ul&&li&作为销售总监，背起自己与公司的亿万销额（24本入门）&br&&/li&&li&作为创意总监，做出创意与传播的惊世大案（10本入心）&br&&/li&&li&作为市场总监，创立定位与占位的驰名品牌（10本入脑）&br&&/li&&/ul&营销为什么？&br&&ul&&li&原始积累、飙升收益、促成品牌（3本入境）&/li&&/ul&营销是什么？&br&&ul&&li&目标是需求-回报、过程是STP+4P+CRM、什么都是营销（1本入魂）&/li&&/ul&——————END——————&br&任谁失惊于枪下火光，&br&亦不顾身后流弹，&br&一笑收枪。
不说闲话，抬手三枪： 怎么做营销 为什么营销 什么是营销谨以此文，将翻烂的48本案头书，逐一简介、截图、推荐。 战术篇：怎么做营销（Stage 1 of 3） 营销不难，左销额，右传播，品牌在中间。 新人不易，要升三级： Level 1 销额 背得动上亿销额，从销售到…
&p&再更一发&/p&&br&&p&来上海一年多了，我还在的。最近终于完成了自己文案生涯的再度进阶。&/p&&p&感谢你们的信任，若有任何文案相关的问题，尽管找我，只要我有时间，一定全力以赴。&/p&&p&------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&更一发&/p&&br&&p&我还在，因为转战上海，不再经常回答问题了，可是自己挖的坑就会一直负责到底，有事加微信，限时开放中......&/p&&br&&br&&p&---高研值文案放大招---【一只可以同时抗6个项目的文案“青春期鸟”，发自内心的对你叽叽叽叽哔哔哔哔哔哔几句】&/p&&br&&p&【最近答了很多相关类别的题，私信要爆炸了！！！大家都对我储备的资料很感兴趣啊，千万别私信留邮箱了，当初为了多骗几个赞，结果自讨苦吃发到手软了！不过可以加我微信，我想组个文案群，一起来玩吧。哈哈哈哈哈哈哈】&/p&&br&&p&我，211广告学的偏执狂，做文案的日子里，比别的鸟飞的快那么一点点，你听听看我的翱翔史，希望能对你有所帮助.&/p&&br&&p&【小公司】——你所定义的小公司，是指什么？我入行的公司只有30人左右，目前的公司也只有30人左右，这个规模是你所理解的小公司吗？&/p&&br&&p&【城市&公司】——不知道你在什么样的城市，但是广告公司的数量比阿芙罗狄忒的汗毛还多，为何不精挑细选一家值得自己沉淀的公司呢？&/p&&br&&p&花大把时间选个好公司，做【一劳永逸主义】，好不好？至少，咱可以呆上一年。&/p&&br&&p&然后，别用【小公司】圈定自己，每当你觉得【小公司】很水的时候，你要时刻提醒自己：&/p&&br&&p&1948年，大卫·奥格威，以6000美元，创办了奥美公司&/p&&br&&p&所以，任何一个【大公司】都不是凭空乍现的，乖~&/p&&br&&p&小公司时你努个力，还能有个崭露头角的机会，大公司的铜墙铁壁之下你是一捧名不见经传的沙&/p&&br&&p&【【【【【【菜鸟起飞说明书】】】】】】&/p&&br&&p&【初来乍到】——第一天去广告公司上班，我记得非常清楚，那天我起的比鸡还早。&/p&&p&事实上，并没有人会去真心的教你什么，甚至都没有人给你找点事做。我当初就被丢在那儿，每天坐在电脑前没人理的不自在感，就像高中时候站起来答不出问题被全班盯着一样。&/p&&br&&p&但是，你要珍惜领导给你安排的第一个任务，不管做的是错还是对，一定要竭尽全力给他多个解决方案，供他选择，勤劳的人，好的态度是决定他能否乐意教你的关键。&/p&&br&&p&带一个新人文案真的很难（至少我带的三个都让我想拔掉自己得毛）所以：&/p&&br&&p&资深文案只有确定这个新人死心塌地不会走 ，勤勤恳恳任劳任怨，再有那么一点小天赋的前提下，才会试探着去带，因为这个行业流动性太大了，辛辛苦苦带一个文案，学会就飞走了~&/p&&br&&p&！！！！！！【给你的领导安全感】——他才会教你！！！！！！&/p&&br&&p&小公司的文案配置确实惨绝人寰，如果你们公司只有你，而你又不想换一家，换个角度考虑，这也是件好事！&/p&&br&&p&【揠苗助长的艰辛旅程开启】——你不做没人做，不会也要硬着头皮做，直接和总监对接，工作压力逼着你不得不成长，实战实战实战，改改改，从小执行到大方案，这不是没人带，而是翻倍的成长！这样想想，是不是觉得，文案之路有了道光？&/p&&br&&p&另：当你真正的上手之后，你所谓的【小公司】就会很依赖你，小公司招到熟手文案难，因为熟手要去更高的平台，招菜菜鸟文案又使得它本身陷入了又一个月光宝盒显灵般的循环，反正，当你被依赖，你就进入青春期了，你叛逆了，公司就肯掏钱给你了。&/p&&br&&p&【自我训练之别闲下来】——吃辣最怕停，文案请勿闲&/p&&br&&p&广告类的网站就那么几个，每天上去把最新的案例翻个遍，感兴趣的记下来，有用的存起来&/p&&br&&p&好处：和总监开创作会，他来那么一句：xx公司那个xx营销活动你们知不知道？&/p&&br&&p&你一翻大脑内存条，卧槽嘞，还真有，哔了巴拉跟总监一通神聊，再说几句我们的项目要怎样借鉴这样的好方案，总监大人对你的好感度立马爆爆爆表表表到到到白沙瓦啊啊啊！&/p&&br&&p&随便说几个我每天必飞的网站，给伸手鸟们：（我就是那种眼睛贱贱的，什么都想看的文案）&/p&&br&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.design521.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&设计青年-权威原创设计发声平台&/a&
（懂点设计才能欺负设计）&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/431bcc7f172f983ef940a743a2ae8cea_b.png& data-rawwidth=&1093& data-rawheight=&655& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1093& data-original=&https://pic3.zhimg.com/431bcc7f172f983ef940a743a2ae8cea_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.madisonboom.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&麦迪逊邦 | 你自己的人生才是个大创意&/a&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/af75d4cfe6f_b.png& data-rawwidth=&1110& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1110& data-original=&https://pic4.zhimg.com/af75d4cfe6f_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.digitaling.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&数字媒体及职业招聘社交平台&/a&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/ba3dfa67598bed64b6a21_b.png& data-rawwidth=&1173& data-rawheight=&551& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1173& data-original=&https://pic2.zhimg.com/ba3dfa67598bed64b6a21_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//jandan.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&煎蛋：地球上没有新鲜事&/a&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/ebdcadab3ec_b.png& data-rawwidth=&703& data-rawheight=&699& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&703& data-original=&https://pic1.zhimg.com/ebdcadab3ec_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//shijue.me/home& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&视觉中国 旗下创意社区&/a&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/cb182b48bf4_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic1.zhimg.com/cb182b48bf4_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.behance.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Behance&/a&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/3b768bf9b7e65d7eec6b_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic4.zhimg.com/3b768bf9b7e65d7eec6b_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.17donghua8.com/portal.php& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&一起动画吧 -
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（爱画画的文案运气不会太差，啊哈哈哈哈哈）&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/4cafca0591cbf8bd87aff0_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic1.zhimg.com/4cafca0591cbf8bd87aff0_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.lofter.com/login%3Furschecked%3Dtrue& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&lofter.com/login?&/span&&span class=&invisible&&urschecked=true&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&
（用来偷窥好玩的人&矫情bi）&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/92d9cfcfccd3eacbe4eb25e_b.png& data-rawwidth=&598& data-rawheight=&209& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&598& data-original=&https://pic2.zhimg.com/92d9cfcfccd3eacbe4eb25e_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//36kr.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&36kr.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&
（这个最近经常看）&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/64b89c574718eed684ecba_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic1.zhimg.com/64b89c574718eed684ecba_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.dili360.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国国家地理网&/a&
（闷在办公室，也能用大脑意淫世界）&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/8a49be2bc2ed4f1d8752ecb8ca6bafca_b.png& data-rawwidth=&1358& data-rawheight=&302& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1358& data-original=&https://pic3.zhimg.com/8a49be2bc2ed4f1d8752ecb8ca6bafca_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.qulishi.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国历史_中国历史故事大全&/a&
（让我们的双眼变成时光机吧）&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/e12a6ae185ee7c75c8d6d_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic2.zhimg.com/e12a6ae185ee7c75c8d6d_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ufc.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&UFC
中国(R) ：终极格斗冠军赛 (R)&/a&
（不看UFC，你就不知道什么才是标题党）&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/1480084dddaa240b7b368_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic1.zhimg.com/1480084dddaa240b7b368_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.contentchina.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&ContentChina_电视全球通&/a&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/778f9b341c901fa4cba43_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic4.zhimg.com/778f9b341c901fa4cba43_r.png&&&/figure&&br&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.vogue.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&VOGUE时尚网_潮流领袖,时尚宝典&/a&
（给眼球来个马杀鸡）&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/cfa1fe9fd7_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic4.zhimg.com/cfa1fe9fd7_r.png&&&/figure&&br&&br&&p&【自我训练之和蔼可亲】——亲亲AE，亲亲设计，亲......不对，是亲近&/p&&br&&p&请大家喝个甜水，随便拎点水果，关系要处好的，对不对？&/p&&br&&p&好处：毕竟平时的工作和AE接触是最多的，他手上的资料也最多，处好关系，要点方案，要点文案，要点设计，凑够一个完整的方案，就可以召唤自己内心潜在的恶龙，铲平工作单。跟设计学个一招半式的，秒变拉疯文案狗~&/p&&br&&p&【自我训练之文案啥都懂】——无论各行各业，大部分争取侃侃而谈&/p&&br&&p&把你碎片的时间整合下，系统的看点干货，前期静不下心就看些个视频，《旅行到宇宙边缘》、《国家地理》、纪录片《科学幻想》、历史、汽车、超级碗、WBO的三大赛事，或者你看看UFC也行啊，缓存手机里，等车看，等饭看，做车看，厕所看，看看看！&/p&&br&&p&好处：创意不就是新旧元素的混乱组合嘛，看多了，你的想法就匪夷所思了。就可以疯了一样的做创意啦~&/p&&p&比如，你和喜欢的人表白，你就可以说：对于我，你就是汉斯·乌尔里希·鲁德尔对于二战，我愿意用毕生的爱锻造一枚无形的【钻石金双剑金橡叶骑士勋章】赠予你，致敬你无与伦比爱我的行为.&/p&&p&（以上是看一本关于二战的历史书，感兴趣记下来的，今天哄骗菜鸟的时候，居然用上了）&/p&&br&&p&【自我训练之救命稻草】——谁？谁是救命稻草？当然是你的总监啦！&/p&&br&&p&投其所好和他聊，聊到一起了，总监觉得小孩不错啊，对你态度变好了，消除你的紧张感，请教工作不费力，进步更快！&/p&&br&&p&我不想给你推荐广告类的书，因为读这类的书，我的进度很慢，所以我先来点快消类的知识储备，日后坐在总监办公室里，再细细品读大师们的作品。&/p&&br&&p&（以下不求赚钱，只为满足可耻虚荣心，为上帝们准备了大彩蛋，试用期稍微有点物超所值吧。）&/p&&br&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/zhi/people/696000& class=&internal&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&zhihu.com/zhi/people/73&/span&&span class=&invisible&&6000&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& (二维码自动识别)&/p&
再更一发 来上海一年多了，我还在的。最近终于完成了自己文案生涯的再度进阶。感谢你们的信任，若有任何文案相关的问题，尽管找我，只要我有时间，一定全力以赴。------------------------------------------------------------------------------…
&p&话说这个问题我都回答了好几年了，还有人不停的来咨询关于文案的问题，既有小白们的懵懂询问，也有入行几年的老司机寻求突破瓶颈，有时候一个问题会被人反复问，在这个浮躁的社会，还有这么多人愿意沉下心来学习文案，研究文案，诚实被感动呀！&/p&&p&&br&&/p&&p&如果你依然痴迷文案，如果你对广告热情不减，那么欢迎你加入我的知识星球——&房地产营销训练营&，在这里面我会上传关于营销我所学习到的所有知识和心得，关于营销、关于职场、关于成长，欢迎你来咨询。地产营销学习圈，一年时间纯干货，让你“擅长策略、手擒文案，精通营销”，最快成长为你想成长的人。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-f37de7a189e2b08df17d_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&634& data-rawheight=&764& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& data-qrcode-value=&https://t.zsxq.com/aU7aQNZ& data-tags=&qrcode& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&634& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-f37de7a189e2b08df17d_r.jpg&&&/figure&&p&作为地产广告公司的一枚文案，我觉得我可以回答你这样问题。&br&文案就是一份职业，事实上谁都可以做文案，但是没有几个能做好文案。&/p&&p&&br&据我所知，目前广告公司文案从业人员可谓五花八门，无论你之前在大学学的什么专业，甚至不管你什么学历，哪怕你之前是杀猪的，做饭的，卖衣服的，在广告公司文案中你都能找得到，因为这个行业不是靠学历来说话的，是靠实力来证明的。&/p&&p&&br&事实上，有的人步入这个行业是因为在别的行业混不下去了，当然，也有一些人是对广告文案有着极大的兴趣而选择了这份工作，但是无论你处于什么原因来到这个行业，只有自己亲身实践以后你才会发现自己到底适不适合做文案工作。换句话说，在别的行业混不下去的人或许发现自己特么就是干这个的材料，而那些抱着一腔热血跑过来的人却发现，原来广告文案就是这么一逼工作，和自己想的完全不一样，这工作太特么不适合我了。&b&&br&&br&&br&没有亲身实践，哪里会有话语权。&br&&/b&在4A公司中有很多CD都只有高中学历，但是这不妨碍人家成为大佬，因为文案这个工作是需要不断积累，不断练习，不断总结，不断精进的一份工作。&/p&&p&和你学历高低没有多少必然关系，但是和你后天努力程度却是息息相关。林少芬写的“&b&心有多大，舞台就有多大&/b&”的广告语不是一日之功可以达到的，灵智广告创始人钟楚红的老公——朱家鼎那句“&b&不在乎天长地久
只在乎曾经拥有&/b&”的广告语也是多年积累才能写出的。&/p&&p&当然还有迄今为止还活着的伟大文案neil french,他为皇家芝华士所做的广告，还有为金牌马爹利所撰写的文案，都是广告界经典之中的经典文案。&/p&&p&如果说林少芬和朱家鼎是正统广告人出生的话，那么neil french 就完全是一个反面例子，是一个混子的逆袭，是一个在其他行业混不下去而转到广告行业混的风生水起的人了，所以说一个人适不适合做文案，这个真的只有尝试过以后方见分晓。&b&&br&&br&&br&文案是商业化写作，不要以为自己会点写作就能写好文案了&br&&/b&文案最低标准是“写对”，但是事实上很多文案连这个最低标准都达不到。不要以为自己是个文艺小清新，能整点煽情文字就能写好文案了，事实上你肚子里面的那点“货”和真正的“文案”相去甚远。&/p&&p&记得叶茂中曾经谈起过这么一件事，问题就是“怎么形容好吃”，一大堆的人都在那不停谈论，各种想，结果来了一个煮饭阿姨，阿姨直接说道：“好吃还要形容吗？好吃的不得了，不就行了”。&/p&&p&我想说的就是，一句文案可以出自任何人的口，不是说你研究生学历，饱读诗书，就能写出好文案，当然我不否认这将有助于你写出好东西，但是，如果你先天没有那么渊博的知识，没有那么多见识，也照样可以做文案。&b&&br&&br&广告文案入门书籍——《一个广告人的自白》，总得看吧！&/b&&/p&&p&大卫奥格威还需要说吗，我感觉不需要了吧，连他都不知道的话，那你基本可以不用接着往下看了！当然，你要实在不知道的话，《一个广告人的自白》去买一本吧，广告行业入门书籍，总得看看吧！&/p&&p&顺便在这给推荐一下《文案创作完全手册》，这本书奥老爷子推荐的，你要是有空，可以研究研究啊，里面写的方法我觉得到现在都是可以运用，上面讲的很详细，会教你标题怎么写，副标怎么写，内文怎么写，真的很棒。&/p&&p&&br&&/p&&p&下面我们来说说尼尔弗兰奇，我最喜欢的广告人，这个人的经历你要说你不知道，我觉得可以理解的，毕竟他的书已经很难在市场买到了。我想花比较长的篇幅来讲他，特么就知道你们这伙人喜欢听大师的故事。&/p&&p&&b&平庸的人都特么是一样的，牛逼的人却各有各的牛逼。&/b&&br&尼尔弗兰奇这小子的经历，着实是广告圈中一段神话，他的经历实际上就说明了一个问题，特么在别的行业混不下去的时候，那你就来广告行业吧，说不定这里就最适合你，事实上大卫奥格威也是在别的行业干的不咋的，然后来的广告行业，但他的经历没有尼尔弗兰奇这么离奇。&/p&&p&&br&&/p&&p&当初奥老爷子做推销员的时候，好歹还自己整了个推销员手册啥的，然后才一步步进入广告行业成为宗师，那句“&b&60英里的时速下，这辆最新的劳斯莱斯车内最大的噪音来自于电子钟&/b&”才在广告圈中盛传，到现在都经久不衰，这是奥老爷子的故事，然而这个尼尔弗兰奇却简直是个“奇葩”，他的经历之复杂，以至于后来写出那么经典的广告文案，都简直让人不敢相信，你不服不行。&/p&&p&那么，尼尔弗兰奇的故事开场啦！&br&这小子据说，这货15岁被学校开除后进入军校学习，不久又因殴打教官再次被开除。&br&希望成为一名杀手，却发现没有用武之地。&br&进入房地产行业梦想发财，实际上只是红灯区一名收租小弟，因表现不佳被解雇。&br&随后进入广告圈，做了几个月之后发现了无生趣，便去了西班牙。&br&在西班牙当侍者，歌手糊口，想成为斗牛士却发现很困难，于是放弃。&br&回到伦敦再次进入广告界，然后又厌烦，又去了西班牙，这次遇到了一个女人。&br&追随这个女人到伦敦，在色情影视行业从业两年，后又进入广告界。&br&22岁开启文案职业生涯，所创作的经典广告至今为人们津津乐道。&br&这是高度概括出来的，大致就是这样一个故事，从他的经历来看，结合问题“什么样的人适合做文案”，我觉得什么人都可以做文案，但是至于你能不能做的好，这又是另外一个问题了！&/p&&p&评论的就好好评论，我是来给贡献知识的，不是让你来给打分的，特么别瞎叽歪！当然还是很欢迎点赞的和评论的，大家相互交流。&/p&&p&特么你有能耐，你来答题就是，瞎叽歪啥了？我就不明白了，愿意在下面来评论，来说别人的不是，你到时上来说说你的见解哇！&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&今天我又来更新啦！最近后台经常有人私信我，让我继续，其实一开始我是拒绝的！毕竟我又不是按照你们想看什么来写什么的，哈哈哈！全部都是率性而为，还是那句话，爱看看，不看滚，别特么影响老子心情！&/b&&/p&&p&&b&没有什么不可能 & 做文案需要坚持与韧性&/b&&br&事实上，给我上面答案点赞的人大多数还是文案小白吧！其中不乏有新人希望加入文案这个行当；或者是刚入行觉得自己文案写的不好，故而想打退堂鼓的人。针对这两类人群，我分别嘚嘚一下，正如我上面标题写的那样：想进入的新人，只要你想，没有什么不可能。&/p&&p&&br&首先文案这个行当是很容易进入的，毕竟谁不会写字了，你从小学到大学，好歹读过几本书吧，况且你好歹还看过那么多电视广告了，我们每天都与文字在打交道，你分分钟都在说话，你的每一个字，每一个词语，难道不是文案？&/p&&p&那么当你想要进入的时候，你首先得有信心吧！特么你自己都没有信心，生怕人家广告公司不要你，那你还搞毛线啊！罗曼罗兰咋说来着：”&b&只有你先相信了自己，然后别人才会相信你&/b&“。自信有多重要，你丫知道吗？？？特么特别重要呀！特么特别重要呀！特么特别重要呀！（重要的事情说三遍）。&/p&&p&顺便我还嘚一句”莫欺少年穷“，老辈子这话放之四海而皆准，任何一个行当，只要你有了信心，相信老子就是天下第一，一定能把这个做的好，虽然现在我嘛玩意不懂，啥也不会，但是只要有了这股劲头，一心一意跟人学呗，年轻就是本钱啊，少年郎！&/p&&p&他要不要你，天下有的是人要你，现在这社会，浮躁的人太多，沉下心来想学好，写好文案的人越来越少，毛还没长齐，翅膀还特么不够硬的人，一天瞎嘚瑟的人太多，太多！所以，这段文字最终的意思，就是特么你首先要相信自己，那么后面就是时间问题了，量变到质变，青出于蓝而胜于蓝，你不行，谁特么还行！！！&/p&&p&下面说一下：刚入行的人，感觉自己写不好，或者写不出文案，这事怎么破？&br&&b&正如我上面标题写的那样：做文案需要坚持和韧性&/b&&br&貌似我说了一句有用的废话，哪个行当不是这样呢？对！少年郎，你懂这个道理，但是特么你却没有去执行！子不是曾经曰过：”&b&大道理你们都懂，但是你们也仅限于懂而已&/b&“。既然当初选择入了这一行，那么你是否审视过自己，真的用心在学吗？文案入行是简单的，但是想做好却难比登天，这特么绝逼实话。&/p&&p&&br&&/p&&p&你才刚刚入行而已，可能待的还是一家不怎么起眼的小公司，你本身周围的环境只有这样，你能学到的东西可能非常有限，但是这并不妨碍你，因为你身处的是互联网时代啊！你想要的资料，想学习的东西，只要上个网，什么都能找得到，当然，我得补充一句：谁的青春不慌张，谁刚入行不迷茫！”是个人都有个适应得过程，先把那扇大门打开了，然后试着走进去看看，慢慢摸索，这是一个过程，是你必须要经历的过程。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个地方重点说一下，因为这个过程往往会淘汰掉一大批人，原因是什么呢？就是上面我说的，很多人没有去坚持，更谈不上韧性。老虎吃天，往往第一口是最难下口的，因为你不知道从何处下口，这是个困顿迷茫的时期，然而这个时期往往就会让很多人退缩，觉得自己写的文案好烂，觉得自己写的东西“惨不忍睹”，觉得身边的同事会看不起自己，觉得自己好丢人，开始怀疑质疑自己，是不是选择错了，开始怀疑质疑自己到底适不适合。&/p&&p&&br&&/p&&p&那么，我想说一句，“所有牛逼的人也都是从不牛逼开始的”，谁能一开始就写的好呢？或许和你共事的AE在改改你的文案，或许你的设计写的文案比你赞，你的自尊心受不了呢！！！你觉得特么我身为一个文案，我的文案还不如AE或者设计，好恼火！好郁闷！好难堪！实际上，你已经掉入了自己给自己设计的陷阱中了，你担心别人对你有看法，你认为自己的能力好差！&/p&&p&&br&&/p&&p&其实，这都是你自己在臆想而已，不妨换个角度来看这个问题，别人不是文案，但是写的比你好，那可能人家已经有好多年的经验啦！人家看过的稿子，积累的东西在那了，你大可不必为此而觉得丢人，你要做的就是从他们身上汲取养分，记住了，从别人身上汲取养分比别人从你身上汲取养分，你要划算太多！&/p&&p&&b&弄懂文案背后的东西，才最最最重要！&/b&&/p&&p&文案一定要看结构，看背后的思想，正所谓外行看热闹，内行看门道，要学会发现总结，AE那句话为什么写的好？设计的写的那句文案为什么甲方都说好赞？这背后的逻辑是什么？背后的策略是什么？表达的是怎样的观点？你写不好的原因是什么？是你的辞藻太匮乏，还是你根本就复制和黏贴，人云亦云呢？&/p&&p&达芬奇牛不牛逼，画鸡蛋的故事又说明什么呢？纵使是天才，不也得从一个小小的鸡蛋开始磨练自己吗？这个故事我们小学都看过了，但是也仅限看过了，画画和文案其实很像的，画画以素描来打基础，文案以发现总结思考打基础，画画要靠不停的画来提高自己的水平，文案也要靠不停的写来提高自己的水平啊！&/p&&p&凡事没有捷径，都是一步一步走的，挑山工的故事我到现在都记忆犹新，天才向来很少，我们都是一步一个脚印踏踏实实走下去的普通人而已，你看得多，总结的多，思考的多，写的多，问的多，讨论的多，当多积累到一定的程度以后，你自然就牛逼了！现在正是你俯首学习的时候，就不要管别人怎么看你！向身边一切可以学习的对象学习，或许对方比你小，但是那又能怎样！！！&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&我又来更新啦！尽管没到500赞，但是后台有很多人对此很感兴趣，于是我打算提前揭秘！！！&/b&&/p&&p&&b&今天先回答第一个问题：入行新人如何在最短时间提高功力？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&给自己找一个牛逼的师傅&/b&&/p&&p&新人进入一家公司，最开始都是迷茫的，特别是广告这个行当。让你写个网络拉页、写一个围挡、写一个户型解析、写一个活动预告、写一个手举牌、写一个折页等等，尽管都是小物料，但是你可能一个都写不出，即使你写的出，可能也写不对，或者你自己心里也没底，到底这样写是对还是不对呢？你搞不清楚。&/p&&p&所以不论你进入什么样的公司，作为一个新人你首先要给自己找一个师傅，当然也不是什么人都可以认作师傅的，你的师傅必须是这个公司里面最牛逼的一个，你跟着他做，他如果肯教你一些东西的话，你成长的速度可能会快很多。&/p&&p&那么你进入公司的第一件事儿，是先打听到公司里面到底谁比较牛逼，然后想办法加入他的团队，这是非常重要的，在一个公司，可能有好几个团队，但是不是每一个团队的人都很牛，这个切记切记，如果带你的人不牛，那你基本算是完蛋，花了时间也学不到东西，这就是瞎耽误功夫了。&/p&&p&同时，补充说明一个问题，一般牛逼的人都做牛逼的项目，所以当你加入牛逼的团队的时候，就是意味着你跟着一个牛逼的师傅，做一个牛逼的项目，呵呵，不用我说了吧！你增长的不仅仅是你的本事，还有你的谈资，对你未来的事业很有帮助。&/p&&p&当然，再次补充说一点，那就是你在这个团队中同时面临”成长“问题，很可能你的成长速度达不到项目的需求，那么最后也就意味着你得离开团队了，这是很正常得现象，毕竟你不能为你师傅分担工作量，那你肯定就是”累赘&了。&/p&&p&不过我对此事的看法是，你还是赚了，而且非常赚，能跟多久算多久，全力以赴去学，能学多少是多少，当你有一天不得不离开的时候，你是问心无愧的，你肯定也是学到东西了，保持一颗积极乐观的心，这个很重要。&/p&&p&&b&师傅领进门
修行靠个人&/b&&/p&&p&现在你开始正式工作了，所以也就意味着你要开始准备收集东西了。记住了，多收集和自己所做项目有关的各种文案作为储备，这个很重要，文案其实没有什么捷径，就是要“多看，多练”，我相信任何一个牛逼的文案也是从这样一步一步慢慢成长起来的。我们永远要看结构，看角度。好文案要收集，接到工单要问清，这是好的工作习惯，记住一定要这么做。（下面是多图预警）&/p&&p&先说说收集，前面我提到过尼尔弗兰奇&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/45897fced7df1d24edcbe7e1_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& data-tags=&politic& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/45897fced7df1d24edcbe7e1_r.jpg&&&/figure&&p&就是这厮，他的文案你总要收集吧&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/ba781cbab_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic3.zhimg.com/ba781cbab_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/cd0b90dc881e053a85f1_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/cd0b90dc881e053a85f1_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/9b0f9e99e19c98de1aeca_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic3.zhimg.com/9b0f9e99e19c98de1aeca_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/779c6a1ecbf28c136a6f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic4.zhimg.com/779c6a1ecbf28c136a6f_r.jpg&&&/figure&&p&如果是房地产文案，先生的湖，你总得收集吧！&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/e88a8f5fec8f89_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&469& data-rawheight=&364& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&469& data-original=&https://pic2.zhimg.com/e88a8f5fec8f89_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/b0ad049a06fdda_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&433& data-rawheight=&396& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&433& data-original=&https://pic3.zhimg.com/b0ad049a06fdda_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/b9bc0eea3e2fbaf74743d46_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&423& data-rawheight=&239& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&423& data-original=&https://pic3.zhimg.com/b9bc0eea3e2fbaf74743d46_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/20badf8ebe6eb89f6a3babccca90e2c2_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&358& data-rawheight=&614& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&content_image& width=&358&&&/figure&&p&判断一个文案好坏的关键，就是“你的文案是只属于你项目的”，如果“放之四海而皆准”，说明这个文案是很差的。举个简单例子，如果要说园林，你会怎么说？&/p&&p&&br&灵动园林
给您最舒适的享受&br&城市绿洲
自由呼吸......&br&这些就是很差的文案，或者是初级文案，那么真正写要怎么写了？先要找角度，找到只属于你这个花园的最独特的点。&/p&&p&&br&如果园林足够大，那你可以这样写——&b&漫步在1000㎡森林中
当心迷路&/b&（这叫用数字，即便我们对1000㎡没有感知，但是你知道这个园林足够大）&/p&&p&&br&如果园林不大，那你就要找园林植栽多不多，如果绿植种类多，那么你就可以这么写——&b&100种花
把家种在植物世博园里&/b&（这还是用数字，种类多是你的卖点，那你就直接说出来，这个只专属你嘛。&/p&&p&&br&当然，如果园林不大，植栽不多，那怎么办？那就要去找某一棵树的故事，在园林中是不是有一颗或者几颗特别名贵的树种，那就要写这个树的故事。比如——36000公里的跋山涉水
一棵树的迁徙之旅。&/p&&p&&br&&/p&&p&上面说的这个叫角度，只有你先收集了，看到了别人怎么写，然后你再思考你的角度，最后才有好的文案出来，如果没有角度或者角度不对，那么最后你的文案肯定好不了，这个东西可能是需要你自己去感知，自己去感受的。&/p&&p&&b&名词比形容词好，动词比名词好，最好的词是“干”&/b&&/p&&p&这个现象是初学者最容易犯的，因为你对项目了解不够，你不知道怎么写，你就只能靠堆砌形容词来满足文案的长度。&/p&&p&无可比拟的迷人风景，无与伦比的奢适享受，城市中央的极美盛景等等，这就是完全的堆砌，空洞无物，完全不知道你想表达什么意思嘛，所以这个时候你就要非常重视自己这个问题了。&/p&&p&&b&此题还未答完，还将继续，近日无心工作，有问题可在后台问我！会一一作答的。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&今天心情不错，阳光明媚万里无云，我决定再来更新啦！&/b&&/p&&p&话说真是光阴如流水，一晃距离初次回答这个问题，已是2年的时间了。在此期间，我曾指导过新人小白进入过4A公司，也曾举荐过小白到新媒体互动公司。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&其一：所谓熟读唐诗三百首，不会做诗也会吟！&/b&&/p&&p&这一句话，想来大多人都听过吧！但是，特么你们又仅限于听过。很多人都会问，我想去做文案啊，我好想做文案啊！但是我不知道怎么写文案！！！问这个问题的人，我特么实在是无语，你肚子里面没货，你当然不知道怎么写啊！&/p&&p&唐诗三百首，你会背几首；宋词那么多，你又会几首；从司马相如的《长门赋》到李清照的诗词全集，从梭罗的《瓦尔登湖》到司汤达的《红与黑》，古今中外那么多经典，你是不是就看过西游记！还是电视版的。&/p&&p&&br&&/p&&p&你知道《西游记》中我大圣哥，都怎么介绍自己的吗？人家的出场白有多牛逼，你知道吗？我大圣面对妖怪时，都大叫一声“呔”然后威风凛凛的说道：&/p&&p&自小神通手段高，随风变化逞英豪，养性修真熬日月，跳出轮回把命逃。&/p&&p&一点诚信曾访道，灵台山上采药苗，那山有个老仙长，寿命十万八千高。&/p&&p&老孙拜他为师父，指我长生路一条，他说身内有丹药，外面采取枉徒劳。&/p&&p&得传大品天仙决，若无根本实难熬，回光内照宁心坐，身中日月坎离交。&/p&&p&万事不思全寡欲，六根清净体艰牢，返老还童容易得，超凡入圣路非遥。&/p&&p&活该三百多余岁，不得飞升上九霄，下海降龙真宝贝，才有金箍棒一条。&/p&&p&花果山前为帅首，水帘洞中聚群妖，玉皇大帝传宣召，封我齐天极品高。&/p&&p&几番大闹凌霄殿，数次曾偷王母桃，十万天兵来降我，层层密密布枪刀。&/p&&p&战退天王归上界，哪吒负痛领兵逃，显圣真君能变化，老孙硬堵跌平交。&/p&&p&道祖观音同玉帝，南天门上看降妖，却被老君助一阵，二郎擒我到天曹。&/p&&p&将身绑在降妖柱，即命神兵把首削，刀砍锤敲不得坏，又教雷打火来烧。&/p&&p&老孙其实有手段，全然不怕半分毫，送在老君炉里炼，六丁神火满煎熬。&/p&&p&&br&&/p&&p&妈蛋，纯手打好累，后面是什么，自己去看去！说这个什么意思，就是你们看的东西太少，积累的东西太少，自然是不知道从何处下手的。我至今还记得在我上小学的时候，曾有一名女老师当着我们所有学生的面说，xx同学真是“腹有诗书气自华”啊！当时真是羡慕不已，扯了这么多，其实就一句话，小白们多读书，涉猎要广泛，积累要全面！&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&其二，文案也很很多种的，给自己确立一个明确的方向&/b&&/p&&p&在这个碎片化时代，很多人的时间和精力全部被分散掉了，多数人整天整天就在刷手机！中国本身就不是一个热爱读书的民族，尽管我们的祖先有浩如烟海的“好东西”留给我们，但是真正用心去读的人能有几人？&/p&&p&不要做“口头上的巨人，行动中的矮子”，你想做文案，那你就给自己确定一个门类，文案也是分很多种的。房地产的？电商的？汽车的？等等，只有明确一个方向，你才能有的放矢的去收集相关的资料，学习相关领域的知识啊！&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&其三，文案的精华全在标题里，所以标题特特特别重要&/b&&/p&&p&所谓“狗咬人”不算新闻，“人咬狗”才算新闻嘛！一篇文章出去能不能打动人家，能不能让人点开，全部都在标题中！&/p&&p&但是我也奉劝各位一句，不要做所谓的标题党，写着低俗媚俗的标题，就是为了让别人点开，那你就太特么low了。诸如：“一夜之间，一村的母狗都怀孕了，究竟为哪般？”这样恶心的文案不要去写。&/p&&p&你在写的时候，可以先把内文写了，然后再去写标题，一个标题最能看出一个文案的功底是不是深厚了。这个没有什么捷径，就会要靠不停的写，不停的写，别无他法。&/p&&p&（少年郎！你都已经读完全文。那就加入我的&房地产营销训练营&吧,我希望找到志同道合的你，和我一起学习成长，一年时间纯干货，让你“擅长策略、手擒文案，精通营销”，最快成长为你想成长的人哟！）&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-fb806daffcda309ac0440e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&2972& data-rawheight=&2250& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& data-qrcode-value=&https://t.zsxq.com/aU7aQNZ& data-tags=&qrcode& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2972& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-fb806daffcda309ac0440e_r.jpg&&&/figure&
话说这个问题我都回答了好几年了，还有人不停的来咨询关于文案的问题，既有小白们的懵懂询问，也有入行几年的老司机寻求突破瓶颈，有时候一个问题会被人反复问，在这个浮躁的社会，还有这么多人愿意沉下心来学习文案，研究文案，诚实被感动呀！ 如果你依然…
&b&时隔一年，我又拾起了在产品经理领域的写作。&/b&&br&&br&&b&至于为什么从重新编辑这篇一年前的回答开始，有三点原因。&/b&&br&&br&首先，这是我产品经理生涯的起点，未来很长一段时间内我的经历都源于此。&br&&br&其次，一年前我分享的经历和技巧的确非常浅薄肤浅，但不可否认的是它的确帮助了很多有从事产品经理意愿却又找不到方向的人。我想把它当成一个产品，在此基础上对文章本身进行持续迭代。&br&&br&最后，这篇文章应该是产品经理领域下得到赞同最多的回答之一，是一个绝佳的展示位。把这篇文章作为后续我系列写作的入口，无疑对其传播开来有着极大的帮助。&br&&br&做生产者比做消费者要难的多，希望这一年来我所有的成长能帮助到更多的人。作为系列文章的第一篇，我将从所有新人产品经理都会疑惑和迷茫的问题切入，以下是正文..&br&&br&----------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&b&产品中的学问&br&第四章：产品学习要点&/b&&br&&br&&br&每个产品经理都必须保持持续学习的状态，毋庸置疑。&br&&br&&p&从事互联网相关行业的人都在感叹，互联网的变化实在太快，快到你放个长假归来的时候就濒临落伍。互联网加速了信息的流通，身处其中的你就像被安装上了涡轮推进器，在信息的海洋中快速飞行。在之前的文章中我已经向大家反复说明——设计产品同时需要多种能力。它需要整合管理（成本控制）、技术实现、设计（美学）、商业（资源分配）、用户心理（心理学）和运营等多种资源。几乎可以说，随着产品经理能力的提升，他要学习的东西会越来越多，不断学习是保持创造力的唯一法则，别无他法。&/p&&br&&p&也许是这个行业尚未成熟的特性，大多数时候我们并不清楚应该学习些什么。在这里我会教大家一些学习路上的方法论，我的方法不是简单的告诉你应该做什么，而会给出这么做的依据。每个行业都有其独特的核心特点，摄影的核心特点是发现·联系·重组，产品经理工作的核心特点是创造·实现·验证。所有学习的目的都是为了这个核心特点所服务的，那么分拆来看就变成了学会更好的创造/学会更好的（推动）实现/学会更好的验证。&/p&&br&&p&关于学习的具体内容这个题目太大，今天在这里我先给大家明确几个学习的要点：&/p&&br&&p&&b&1.取法乎上，享受精华&/b&&/p&&br&&p&孙子兵法有云:“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。”意思是追求上等的，可以得到中等的；追求中等的，可以得到下等的；追求下等的，什么都得不到。这涉及到我们一个筛选学习内容的问题，你的精力有限，是把它们放在大牛的思考精华上还是放在滥竽充数的大多数垃圾上这直接影响着最终的学习成果。互联网出现不过短短几十年，追溯经典理论的源头；互联网上充斥着各种资源，过滤出最优质的内容以飨自己。认真听听顶级的行业大牛都说了些什么，仔细看看官方发出的各种文档到底写了些什么内容，追寻你信任的博主看他最近都思考了些什么，直到它们层层缠绕形成了你思想的枝干，你再通过不断的思考和实践探寻到知识体系的根。&br&&/p&&br&&p&&b&2.知行合一，实践为王&/b&&br&&/p&&br&&p&任何学习都要通过实践来验证，这句话包含两层含义，一是你学习的知识点必须在应用中才能得到价值，二是你学习的任何内容都不一定正确。&/p&&br&&p&“我所说的，都是错的。”据我所知，张小龙前辈不是第一个说这句话的人，肯定也不会是最后一个。我们不是这个世界的唯一探索者，发生在个体上的经历转化为个体的思考，并转化为内容产出到这个世界中。作为一名产品经理，你要具备独立思考的能力。变化是宇宙中唯一不变的事情，一切都在时刻改变。我现在所告诉你的，或许下一秒就错了，在我身上验证成功的，并不一定适用于你。更不提世上有无数种方式方法，并不存在正确唯一解。无数种产品，无数种产品经理，无数种经历，无数种理解，构造了这奇妙的、多种多样分枝树所组成的“大千”。&/p&&br&&p&&b&3.发现未知，拓展极限&/b&&br&&/p&&br&&p&不断接受新鲜的东西，不是仅仅你日常工作中那些必须用到的东西。音乐、舞蹈、美学、哲学、心理学，打几局游戏看几部电影都是你提高自己的过程。产品经理最核心的能力正是发现未知并触类旁通的能力，你要尝试其他领域的各种东西，它们有区别，又有共同之处；它们相互联系，相互影响，在联系与影响中互相促进，互相借鉴。把已有的艺术形式运用到你的产品之中，获得灵感和启发。进入疯魔的产品经理会把生活中的所有东西都产品化，它对于提高思维能力很有效果，并催生了很多精彩的创造。不管你愿不愿意相信，最优秀的人往往是在多个领域都有涉猎，并且找到了它们内在的联系。&/p&&br&&p&我要说的就是这三件小事，而且都是错的。&br&&/p&&br&&br&&br&第三章地址：&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/?refer=lishibo& class=&internal&&产品中的学问 第三章：怎样成为优秀的产品经理？ - 产品中的学问 - 知乎专栏&/a&&br&第二章地址：&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/?refer=lishibo& class=&internal&&产品中的学问
第二章：你为什么要当产品经理 - 产品中的学问 - 知乎专栏&/a&&br&第一章地址：&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/?refer=lishibo& class=&internal&&产品中的学问
第一章：什么是产品经理？ - 产品中的学问 - 知乎专栏&/a&&br&&br&&br&&p&微信公众号：&b&互联网之歌&/b&&/p&&p&欢迎关注。：）&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/12cea692f0c3fdcca0e75b07a06c8310_b.png& data-rawwidth=&1250& data-rawheight=&667& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1250& data-original=&https://pic1.zhimg.com/12cea692f0c3fdcca0e75b07a06c8310_r.png&&&/figure&&/p&
时隔一年，我又拾起了在产品经理领域的写作。 至于为什么从重新编辑这篇一年前的回答开始，有三点原因。 首先，这是我产品经理生涯的起点，未来很长一段时间内我的经历都源于此。 其次，一年前我分享的经历和技巧的确非常浅薄肤浅，但不可否认的是它的确帮…
补充：&br&我从知乎精选了8个关于产品和运营图书推荐的问题，根据374个知友的回答中提到的1822本书，去重后提取了601本图书，按照出现频率进行排序，筛选出推荐频率最高的TOP100本书，安利给各位好学的朋友们。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/adbb14f627ba70f3cababccd_b.png& data-rawwidth=&278& data-rawheight=&467& class=&content_image& width=&278&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/db1417fffd5a4fd54d2e325aa767f0f4_b.png& data-rawwidth=&278& data-rawheight=&417& class=&content_image& width=&278&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/cee3a107db53a5cfc279b46_b.png& data-rawwidth=&280& data-rawheight=&531& class=&content_image& width=&280&&&/figure&&br&&br&想要获得100本书的完整名单，以及在线阅读和下载方式，请在微信公众账号别让运营不开心（bryybkx）回复 『书』即可。&br&&br&产品运营入门：（ 淘宝唐凤推荐的书单）&br&《社会心理学》&br&《营销管理》&br&《广告文案写作》&br&《引爆点》&br&《长尾理论》&br&《定位》&br&《消费者行为学》&br&《整合行销传播》&br&《影响力》&br&&br&进阶：胖胡斐《玩法变了》 讲电商运营，适合对电子商务和运营有一些了解的人。&br&&br&欢迎关注『别让运营不开心』，『别让运营不开心』专治各种运营疑难杂症。&br&据说，99.9%关注了“别让运营不开心”的运营喵、产品汪、程序猿、市场鸡开心了起来！&br&您可以通过以下两个途径与PO主进行心与心的沟通：&br&1、关注&a href=&http://zhuanlan.zhihu.com/bryybkx& class=&internal&&别让运营不开心 - 知乎专栏&/a& ；&br&2、憋缩话，使劲的狠狠的不留情面的扫我！&br&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//weixin.qq.com/r/NTiiuifEtHrLrWPZ920n& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&weixin.qq.com/r/NTiiuif&/span&&span class=&invisible&&EtHrLrWPZ920n&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& (二维码自动识别)&/p&
补充： 我从知乎精选了8个关于产品和运营图书推荐的问题，根据374个知友的回答中提到的1822本书，去重后提取了601本图书，按照出现频率进行排序，筛选出推荐频率最高的TOP100本书，安利给各位好学的朋友们。 想要获得100本书的完整名单，以及在线阅…
网站分析工具：谷歌统计百度统计腾讯分析51.laClickyPiwikCNZZ&br&行业竞争分析工具：Alexa、Quantcast、SimilarwebMedia Metrix&br&趋势分析工具：ABTeste、A/B Testing（英）、kameleoon（英）、splitforce（英）&br&在线调查工具：腾讯问卷、麦客、surveymonkey、qualtrics&br&互联网趋势分析工具：百度指数、Google趋势分析、360指数、百度预测&br&其实，工具很多，关键要于有效应用。&br&&br&我们前段时间做了一个数据工具导航，收集了非常多的工具，希望对大家有帮助：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//hao.199it.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&hao.199it.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&br&&br&同步更新：&br&1.大数据导航近日新增：用户体验热点分析工具类目、A/B测试工具类目、在线营销分析工具类目。&br&&br&目前工具已经快达到2000款。
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# 基础运营&br&&br&1. 起个破名一桌子人想一下午&br&2. 上贴吧/豆瓣/QQ空间/朋友圈发推广贴&br&3. 不主动找事做，全靠上司分配，能懒则懒&br&4. 长期从事低水平重复性劳动并为此满足&br&4. 缺乏好奇心&br&5. Office、PS、Axure、MindManager、Markdown、Visio、SPSS 没一个能熟练使用&br&&br&# 活动运营/策划&br&&br&6. 不看产品战略出文案&br&7. 为了做活动而做活动&br&8. 活动策划只写个 Word&br&9. 以为用户傻&br&10. 写完活动逻辑自己不测试&br&11. 不考虑逆向/跳出后的返回逻辑&br&12. 地推活动现场不放 WiFi 让用户下载/注册/扫码&br&13. 不预估活动成本、转化率及 ROI&br&14. 活动后不维护新用户&br&15. 自 High 型宣传内容&br&&br&# 市场运营/渠道/MKT&br&&br&16. 不顾用户属性做 Branding &br&17. 拍脑袋制定 KPI&br&18. 按曝光量计算渠道效果&br&19. 相信乙方的 PPT&br&20. 投放前不看渠道数据&br&21. 随便换量&br&22. 随便换友链&br&23. 投放开始前不绑好渠道统计代码. &br&24. 盲目相信数据&br&25. 盲目相信自己&br&26. 盲目相信渠道&br&27. 为统计工具掉包率买单&br&&br&# 新媒体运营/社区运营&br&&br&28. 不做标题党&br&29. 大量买粉&br&30. 相信内容大于渠道&br&31. 不对内容进行规划&br&32. 随机时间输出内容&br&33. 不理用户&br&34. 错别字&br&35. 五颜六色的排版&br&36. 不依据社区金字塔维护用户&br&37. 给用户当爹当妈操碎了心，花费大量精力解决用户个人问题&br&38. 用户意见不反馈&br&39. 下班/放假就完全撒手不管&br&&br&# 产品运营&br&&br&40. Web 端重要功能入口隐藏得像彩蛋&br&41. Web 端不必要的跳转&br&42. App 不埋点&br&43. iOS 上线预期不考虑审核不通过&br&44. 在三级及更小的市场上浪费时间&br&45. App 起名前不在市场确认是否有重名&br&46. 运营提需求不看产品迭代周期&br&47. 跟产品经理撕逼&br&48. 过分重视用户调查&br&49. 以小范围样本代替整体需求&br&50. 用最便宜的外包&br&51. 做 Web 框架的 App&br&52. 签到/抽奖/大礼包，任务/日常/瞎推送，不是游戏别乱用&br&53. 登录/登陆，稍候/稍后&br&54. 妄图用一款 App 捆绑用户的 24 小时&br&55. 在基本功能跑不全的时候过分追求产品细节&br&56. 把「工匠精神」当成没效率的挡箭牌&br&57. 新手引导不能关闭&br&58. 不做移动端适配&br&59. 跟设计说「大气一点，简单做一个就行」&br&60. 跟开发说「这来个按钮，这做个功能，快点做明天就要上了」&br&&br&# 其他&br&&br&61. 开发票前不问财务开票类型&br&62. 签合同前不过法务流程&br&63. 抄袭，抄袭前不询问，抄袭后不承认&br&64. 做事前不考虑后果&br&65. 做事后不反思前情&br&66. 拖沓/推诿/阳奉阴违&br&67. 在没钱、没资源、没人脉、没口碑的情况下强行推广&br&68. 在坏结果出来之后抱怨决策不对，如果你坚定地认为你做的事情不对，那就别做&br&69. 过度设计，过度策划，过度乐观&br&&br&# Most Important&br&&br&70. 情商/智商太低——蠢&br&&br&以上。想到再补充。&br&先打招呼再搬运。&br&&br&Vin
# 基础运营 1. 起个破名一桌子人想一下午 2. 上贴吧/豆瓣/QQ空间/朋友圈发推广贴 3. 不主动找事做，全靠上司分配，能懒则懒 4. 长期从事低水平重复性劳动并为此满足 4. 缺乏好奇心 5. Office、PS、Axure、MindManager、Markdown、Visio、SPS}
食之契约饺子戌年有吉怎么得
不含数据包
无需谷歌市场
不支持手柄
语言：中文
类型：新闻阅读
版本：v1.0
文件大小：3.50MB
支持系统：4.4或更高
发布时间： 11:45:23
总评：1.0分
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饺子戌年有吉怎么得，SR飨灵饺子外观上线，还不清楚的小伙伴就赶紧先睹为快吧，下面就由小编为大家带来更多劲爆的最新消息介绍，快来和小编一起看看吧。
饺子戌年有吉
活动时间：2月14日00:00~2月20日23:59
活动描述：皎白如月福中揽，金橘呈祥兆丰年。饺子外观戌年有吉限时上架商城，让满满的好运围绕着你吧！
活动规则：
1.活动期间内，SR飨灵-饺子外观限时上架外观商城。
2.没有SR飨灵-饺子的御侍大人也可进行购买，当御侍大人获得了饺子飨灵后，即可在飨灵界面外观处直接激活。
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分类：新闻阅读谢邀。&br&&br&对我职业生涯帮助比较大的一个习惯可能是“勤于整理资料”。每天不管工作多忙，都会留出一些时间搜集资料、分类整理，既包括最新的法律条文，也包括媒体报道的案例，主管官员讲话，公布的判决书、招股书，法官律师专家的分析，行业八卦，图书摘录，音频视频。这件事我从大四实习时开始做，工作日基本上都能坚持，在知乎上回答问题有时也是我整理资料的过程。由于资料收集的比较齐全，更新及时，使我做研究的速度比同事要快很多也更准确，相当于用半成品炒菜和现买现洗现做的区别。如果碰到一些客户催的特别急或特别乱的事，老板往往会想起我来，哪怕我以前从来没做过这个领域。这种资料整理还有一个好处，使我对法律和政策变化的脉络比较熟悉（有时看到“新闻”就专门搜集相关“旧闻”），碰到一些跨越多年的复杂交易，在文件中快进快退都不至于把自己搞晕。&br&&br&我爸是我见过的记忆力最好的人之一（他曾是侦察兵），但他老跟我说“好脑子不如烂笔头子”，我自己则总结“好笔头子不如烂电脑”。&br&&br&补充：&br&&br&有几位知友在评论中留言，对我的分类方法很感兴趣，其实说起来也是平淡无奇，只是比较适合我个人。&br&&br&（1）我在初期分类很粗，大类就是“财经”和“法律”，然后是类似“商法、民法、行政法”这样的类别，下面是“合同、侵权”这样的子目录，和学科的基本逻辑一致。随着工作经验的增加，一些关键词在文件名中频繁出现，比如VIE，那么就专门建一个子目录。不用特别追求逻辑层次上的严密，关键是自己要能快速找到。&br&&br&（2）收集的资料绝大部分都是TXT文本，我在存档前经过“脱水”处理，只保留我认为有价值的内容，但一定会保留时间和作者，便于需要时引用。&br&&br&（3）我在文件命名上花了很多时间和精力。首先是对原文的标题进行修改，尽量统一使用专业术语，比如把“假外资”全改成“返程投资”；如果一份文件涉及两个内容，比如“外商投资”和“并购”，那么我会在两个文件夹中分别存储，但命名可能不同；如果文件出自某位我特别信任的专家或机构之手，我会特别注明作者，比如“陈永坚 赎回条款的玄机 200804”；如果文件的内容非常重要，但存在一些硬伤，我也会注明“（存疑）”，当找到更好的信息来源时替换掉。&br&&br&（4）如果在读书时发现有用的内容，我会写一个很短的TXT，比如：外管局75号文的适用范围，内容是参见XX书XX页。特别重要的内容，就扫描下来。&br&&br&（5）在线的音频和视频，我一般会用地址探测软件找到实际地址，下载到本地，因为一两年后很多链接都失效了。如果音频视频比较长，会在文件名中注明“（重点从15分钟开始）”&br&&br&（6）有知友问“时间维度如何纳入？”我个人基本上是按照内容分类，不考虑时间维度，因为对资料的可靠性影响不大。但会在每一个文件名中注明时间，便于检索。&br&&br&2015年3月更新：&br&&br&关于资料的收集和保存，App推荐“Pocket”和“印象笔记”（均为跨平台，可以在手机、iPad、PC上同步），保存后要及时打上标签。
谢邀。 对我职业生涯帮助比较大的一个习惯可能是“勤于整理资料”。每天不管工作多忙，都会留出一些时间搜集资料、分类整理，既包括最新的法律条文，也包括媒体报道的案例，主管官员讲话，公布的判决书、招股书，法官律师专家的分析，行业八卦，图书摘录，…
不说闲话，抬手三枪： &br&&ol&&li&怎么做营销&br&&/li&&li&为什么营销&br&&/li&&li&什么是营销&/li&&/ol&谨以此文，将翻烂的48本案头书，逐一简介、截图、推荐。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/c32c0c6e8ec34f535b882f911a83e7d4_b.jpg& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&275& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&https://pic1.zhimg.com/c32c0c6e8ec34f535b882f911a83e7d4_r.jpg&&&/figure&&br&&b&战术篇：怎么做营销（&/b&&b&Stage 1 of 3）&/b&&br&营销不难，左销额，右传播，品牌在中间。&br&新人不易，要升三级：&br&&ul&&li&Level 1 销额&br&背得动上亿销额，从销售到销售总监。&br&&/li&&li&Level 2 传播&br&做得了惊世大案，从文案到创意总监。&br&&/li&&li&Level 3 品牌&br&创得了驰名品牌，从策划到市场总监。&br&&/li&&/ul&——————GAME START——————&br&&u&Level 1：销额&/u&&br&成长目标：证明你背得动上亿销额。&br&成长路径：从销售，到销售总监——先学背起自己的销售额，再学背起公司的销售额。&br&成长推荐：&br&1、背起自己的销售额，无非：&br&&ol&&li&从《心理学常识速查速用大全集》、《NLP语言魔方》 、《亲和力NLP销售魔法》 学销售实战。&br&&/li&&li&从《心理学家的营销术》学零售实战。&br&&/li&&li&从《网络营销推广实战宝典》、《点击的奥秘》、《一个人的电商》学电商实战。&br&&/li&&/ol&从实战中学习——&br&&ul&&li&《心理学常识速查速用大全集》&br&此书467种心理效应，看透顾客（及亲人、友人、恋人、陌生人） 所想所欲 。 &br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/b17aeb520af_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《NLP语言魔方》 &br&此书为NLP（Neuro-Linguistic Programming）之L部集大成者。&br&对顾客（及亲人、友人、恋人、陌生人）潜意识会心一击入魂。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/9ca0e88ec636fb5d0bf4_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《亲和力NLP销售魔法》 &br&此书为《NLP语言魔方》简化版。&br&发动攻心销售，顾客手到擒来。
&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/6cb4de5e6c78ad8_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《心理学家的营销术》&br&线下零售基本功。&br&像心理学家般操控线下消费者的潜意识、思维过程、购买决定。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/d058f337abdbd_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《网络营销推广实战宝典》&br&网络营销基本功（流量获取）。&br&若不曾亲力亲为此书所有方法，没我今天一切。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/05fa44ba11e632d9a3d6f9fa_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《点击的奥秘》&br&网络营销基本功（转化提升）。&br&此书化线上流量入口为流量漩涡。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/bb3f23b6a8bfbf9fd9ad2_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《一个人的电商》&br&反面教材、失败案例、此书如作者其人尽整没用的。&br&用于反证电商干透销售额=流量×转化×客单价那点破事就够本了。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/8e4ec017e6b75ac06793be_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&（此书不配图）&br&&/li&&/ul&2、背起公司的销售额，无非： &br&&ol&&li&学《自动营销》，向产品要销售额；&br&&/li&&li&学《无价》，向定价要销售额；&br&&/li&&li&学《商业胜经》、《失传的营销秘诀》，向顾客要销售额；&br&&/li&&li&学《二三线市场实战手册》、《中国式营销》、《区域经理实战手册》、《经销商管理动作分解培训》，向线下渠道要销售额；&br&&/li&&li&学《增长黑客》、《出位》，向线上渠道要销售额；&/li&&li&学《归零》、《人性之根》、《场景革命》，向未来要销售额。&br&&/li&&li&学《顶尖营销的核心利器》，向现状要销售额。&/li&&li&学《超级主管必备教练工具箱》、《让平凡人做出不平凡业绩》、《管理管理者》，向团队要销售额。&/li&&/ol&开创销售额新高——&br&&ul&&li&《自动营销》&br&如何让你的产品自己卖自己？&br&此书教你共鸣、呈现、背书、聚焦四大必要条件。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/d1a7dede346725eaa83e_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《无价》&br&如何让你的价格咋定都好卖？&br&此书教你洞悉消费心理，玩转价格游戏。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/f062c8543beaf6e164d2f17a49e96363_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《商业胜经》&br&如果此书都不能让你洞悉消费者人性与个性一切问题，请再看一遍。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/591b029bcb3f2b9fa0f77eafb246bb36_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《失传的营销秘诀》&br&如果此书都不能为你解决CRM（顾客运营）一切问题，请再看一遍。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/1abaaadef0eb6c4ff6162_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&传统渠道实战三宝：&br&作战地图、作战手册、作战装备。&br&A、《二三线市场实战手册》及《中国式营销》&br&线下市场作战地图。&br&从传统时代，到互联网时代，到移动互联网时代，二三线市场多的是伎俩，本质还如此书——药、汤均不换。 &br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/d9a3a3c957db30e9018ed_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&毕竟此书所定义中国式营销的核心——营销之刀未变：&br&道（道德、道理、道路）如常；&br&法（法则、法度、法宝）如常；&br&术（组合术、战术、沟通术）还如常。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/9f79c686dbbfa878e904c1_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&br&B、《区域经理实战手册》&br&线下市场作战手册。&br&区域经理下接市场前线，上通企业高层，没这两把刷子两天就被刷掉。&br&当年凭此书，在某上市公司从导购一路晋升销售总监。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/1f28debe1_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&C、《经销商管理动作分解培训》&br&线下市场作战装备。&br&即使当回某上市公司销售总监，用此书方法照样让全国经销商唯我首是瞻。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/bb3a3e0a48c8c534f3cdbcb_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&br&&li&《增长黑客》&br&玩电商的，玩互联网的，该像此书一样在线上渠道整点有用的——&br&创造正确的产品、获取用户、激发活跃、提高留存、增加收入、病毒传播。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/02ec82ec4b9e4cade681219d_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《出位》&br&传统企业转型，如何做线上？&br&此书提供成套互联网化解决方案。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/1bc2fe5b72c8befc24f2_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《归零》&br&传统企业转型，如果不做线上？&br&另一种选择，用此书方法归零——归于零售。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/81d01fd2bc1e10c065f8f5f_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《人性之根》&br&后互联网时代的新增长点，无非本书框架：&br&消解时空、组织隐私、粉丝坍塌、玩具思维、娱乐授权、战略早搏、平台黑洞、二八法则、电商选址、营销变向、顾客迁移、免费策略、成本考量、供给萃取、社会公器、屌丝营销。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/0edd22a54faeb4a15df6b739da970dd0_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《场景革命》&br&移动互联网时代的新增长点，无非本书框架：&br&体验美学、空间链接、社群驱动、数据匹配、产品即场景 、分享即获取 、跨界即连接 、流行即流量。&br&案例价值强，理论逻辑弱——正如移动互联网时代，人人可抓住一隅，没谁能把握全局。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50f75c21c81ef91cefca8a_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《顶尖营销的核心利器》&br&从品牌、到产品、到渠道、到定位、到营销计划、到营销管理……&br&用此书57款模型，可全面分析现状，抓机会补漏洞。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/ce14d7bf4e7_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&管理三力&br&《超级主管必备教练工具箱》（第一力：搞定力）&br&此书含所需一切管理工具与领导模型，全面提升你搞定人、搞定事的能力，Hold住全场全局。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/a0cdef16d92a0e55eb6f9d93e2a04490_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《让平凡人做出不平凡业绩》（第二力：管理力）&br&此书书如其名，关于如何最大化人力资源投入产出比。&br&为什么平凡人能成功？机会法则、效率法则、布局法则、杠杆原理、压强法则、临界点法则、本能法则、问题法则、博弈法则、影响力法则。&/li&如何让平凡人成功？模式法则、平台法则、平凡法则、简单法则、孵化法则、传承法则、习惯法则、标准化法则、控制力法则、团队法则、人性法则。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/badca717a8fcdaaf04afb12_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《管理管理者》（第三力：领导力）&br&教练技术集大成者，让你的中层对你死心塌地。&br&看不懂因为你不到高管层级。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/39d830f22cf38f1fe746_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/ul&——————LEVEL UP——————&br&&u&Level 2：传播&/u&&br&成长目标：证明你做得了惊世大案。&br&成长路径：从文案，到创意总监——先学提出大创意，再学搞活大传播。&br&成长推荐：&br&1、提出大创意，无非：&br&&ol&&li&用《蔚蓝诡计》、《一个广告人的自白》、《沧海一声笑·广告人告白》融汇实战案例；&br&&/li&&li&用《迷恋》、《黏住》、《疯传》贯通创意指导思想。&br&&/li&&/ol&搅拌至融汇贯通——&br&&ul&&li&《蔚蓝诡计》&br&我的工作是使一百万看起来像一千万。 &br&——此书作者乔治·路易斯&br&全球最狂妄的广告人，《Mad Man》唯一原型。&br&全球最勤奋的广告人，25年创作13224作品。&br&绝对配得上绝对性文案「唯一」与「最」。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/38ca81a95e36faefccdd76a_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《一个广告人的自白》&br&1949年，此书作者大卫·奥格威在纽约创办奥美广告公司。&br&当年，奥格威38岁、没有文凭、没有客户、银行账户里只剩6000美元，没谁猜到他将奠定奥美与现代广告行业。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/4b843ce005eb4f7c7fd64_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《沧海一声笑·广告人告白》&br&国外得来终觉浅，绝知创意要国内。&br&此书比黄霑的境界更高。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/446de4c5cde_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&创意十九般兵器&br&《迷恋》（创意理论7/19）&br&如何让创意令人着迷？&br&活用此书欲望、警报、罪恶感、威望、信任、神秘、权力七大触发器。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/a9d94b05bb80e7c555ae_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《黏住》（创意理论6/19）&br&如何让创意更有黏性？&br&活用此书简约、意外、具体、可信、情感、故事六条原则。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/bc19a357abe94a6c5ab1849_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《疯传》（创意理论6/19）&br&如何让创意广为流行？&br&活用此书社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事六种感染力。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/15c30e3a865fe881e41a73_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&/ul&2、搞活大传播：无非搞定三种媒体——&br&Paid Media（付费媒体）、Earned Media（口碑媒体）, Owned Media（自媒体）。&br&&ol&&li&用《史玉柱自述：我的营销心得》，搞定付费媒体。&br&&/li&&li&用《一个媒体推手的自白：揭露营销神话背后的真相》、《推手凶猛》 ，搞定自媒体。&br&&/li&&li&用《3%的力量击败对手：新营销时代的病毒营销》，搞定口碑媒体。&br&&/li&&/ol&开搞——&br&&ul&&li&《史玉柱自述：我的营销心得》&br&如果史玉柱亲口讲述不够，如果脑白金的传播细节不够，巨人网络的传播细节也尽在此书。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/07c2ba2df7dbd3f4fa2ab_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《推手凶猛》 &br&那个张叁好像刚转战线上的我哦。&br&风林火山式危机公关、挥舞搅屎棍子、口碑雪崩、圣斗士模式……看此书，如看我自传。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/2cdd2ce4a4abf01c945b_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《一个媒体推手的自白：揭露营销神话背后的真相》&br&操纵媒体与舆论的黑魔法。&br&（此书太黑暗，简介已隐藏）&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/6e30d311a4d681e54ef0_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&《3%的力量击败对手：新营销时代的病毒营销》&br&关于病原体、宿体、渠道、扩散……&br&本书说透病毒式口碑营销的一切。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/5e2ccb1789_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&/ul&——————LV UP——————&br&&u&Level 3：品牌&/u&&br&成长目标：证明创得了驰名品牌。&br&成长路径：从策划，到市场总监——先学品牌定位，再学品牌占位。&br&成长推荐：&br&品牌定位、品牌占位，无非：&br&&ol&&li&将「品牌概念」的钉子&br&（《定位》或《22条商规》），&br&&/li&&li&用「品牌形象」与「品牌行为」的锤子，&br&（品牌形象《视觉锤》，品牌行为《完美营销》）&/li&&li&嵌入消费者「品类」、「情感」、「体验」的联想。&br&（品类《品牌相关性》，体验《做什么都是做体验》，情感《文化战略》）&/li&&/ol&拿锤、开钉——&br&&ul&&li&品牌概念的钉子——&br&《定位》（世界观）&br&用此书在消费者联想中，圈定品牌理念根据地。&br&《22条商规》（方法论）&br&用此书在消费者联想中，攻占品牌理念根据地。&br&&/li&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/23a1d8abe8f8f1118100a_b.jpg& data-rawwidth=&463& data-rawheight=&250& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&463& data-original=&https://pic3.zhimg.com/23a1d8abe8f8f1118100a_r.jpg&&&/figure&&br&&li&品牌形象的锤子——&br&《视觉锤》&br&形状、颜色、产品、包装、动态、创始人、符号、名人、动物、传承……此书说透如何通过品牌形象，将品牌概念打入消费者联想。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/f4cc604caef018de7a0af2a_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&品牌行为的锤子——&br&《完美营销》&br&从名称，到标识、到广告语、到宣传活动……&br&此书说透品牌概念打入消费者联想各阶段。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/a091cc805c0b47aed9c73c3d_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《中国品牌营销十三战法》&br&颠覆营销、价值营销、情感营销、品牌活化、角色营销、缝隙营销、戏剧性营销、时尚营销、娱乐营销、借势营销、品牌升级、品牌重塑、参与营销。&br&此书说透品牌概念打入消费者联想各方法。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/054b3da3f8c7d10af3e5d4f_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&品类心智联想——&br&《品牌相关性》&br&品牌如何占领品类第一、保持品类唯一？发现品牌概念、评估品牌概念、定义与管理品类、建立竞争壁垒。&br&此书更胜同类书《蓝海战略》一筹，给出用品类相关性、品牌偏好度、产品差异化占领品类心智联想的可行性策略。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/534f26b6c36ede669eb40b_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&情感心智联想——&br&《文化战略》&br&此书难以下咽，噎我半年；此书难以消化，沉吟至今。&br&（下文烧脑慎看）&br&上半部说「文化创新理论」——关于品牌如何传达由创新的「意识形态」、「神话」、「文化密码」所构成的「文化表述」，占领「功能利益」联想及「情感利益」联想。&br&下半部说「文化战略模式」——关于品牌如何描绘市场文化正统、辨识「社会断裂」、发掘意识形态机遇、采集原始素材、运用文化战术、构建文化战略，占领「功能利益」联想及「情感利益」联想。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/d25bc6a2bfe_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&体验心智联想——&br&《卖什么都是卖体验》&br&超出期待用户体验，帮品牌概念占领体验心智联想。&br&超出期待的39条用户体验法则，帮此书占领体验经济第一书心智联想。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/71bb02e12cb72da6f2f73dd0d351bfa3_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《感官营销》&br&视觉之外，顾客还靠嗅觉、听觉、味觉、触觉、感觉体验。&br&此书展开色声香味触法攻势，让品牌概念占领顾客眼耳鼻舌身意体验联想。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/ecefe8e0b3a6_b.png& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《游戏化思维》&br&内部游戏化让员工体验成瘾、外部游戏化让顾客体验成瘾、行为改变游戏化让自己体验成瘾。&br&此书让人欲罢不能。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/dfb66b40d0cfac465952_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&/ul&——————END 1——————&br&销售总监、创意总监、市场总监角色解锁。&br&上亿销额、惊世大案、驰名品牌成就达成。&br&——————NEW GAME PLUS——————&br&&b&为什么营销（Stage 2 of 3）&/b&&br&为什么重新开始？&br&因为《从为什么开始》——&br&此书黄金圈法则，说「为什么」（WHY）先于「怎么做」（HOW）与「做什么」（WHAT）。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/cc77ee82abc8e7209050_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&营销为什么（WHY）？&br&为名利双收。&br&怎么做（HOW）？&br&&ol&&li&要利！&br&《MBA教不了的创富课》靠营销原始积累；《营销指标》用营销飙升收益。&br&&/li&&li&要名！&br&《向宝洁学什么？品牌量化管理》以营销促成品牌。&/li&&/ol&做什么（WHAT）？&br&&ul&&li&要利！&br&《MBA教不了的创富课》&br&如何靠营销原始积累——&br&此书说透念力、统御力、成长力、财务力、前瞻力、决断力、竞争力、洞察力、批判力，老雕30岁之前赚到1000万的经验，纯干货。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/2fbea5e41aac59133f90bca5f779ca83_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&《营销指标》&br&如何用营销飙升收益？&br&此书说透根据市场部、销售部、服务部、财务部120个常用指标收益、修正营销。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/c21b5e2e3ccd9c_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&li&要名！&br&《向宝洁学什么？品牌量化管理》&br&如何用营销促成品牌？&br&此书说透量化发展品牌，应时调整营销。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/14a10ef1a7726c8aea64e8_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&/ul&——————END 2——————&br&名利双收成就达成。&br&——————FINAL BOSS——————&br&&b&什么是营销（Stage 3 of 3）&/b&&br&三角色解锁，五成就达成；&br&然后枪指根本问题，还我营销本来面目。&br&什么是营销？&ul&&li&《市场营销原理（第十六版）》&br&此书一本入魂，再次定义一切——&br&营销目标无非满足或创造需求，获取回报；&br&营销过程无非STP+4P+CRM（ Segmentation市场细分、Targeting市场选择、Positioning心智定位、Product产品、Price价值、Promotion宣传、Place渠道、CRM顾客关系运营）；&br&什么不是营销？&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/55dbb0ca2a_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&250& class=&content_image& width=&250&&&/figure&&/li&&/ul&——————SUM——————&br&营销怎么做？&br&&ul&&li&作为销售总监，背起自己与公司的亿万销额（24本入门）&br&&/li&&li&作为创意总监，做出创意与传播的惊世大案（10本入心）&br&&/li&&li&作为市场总监，创立定位与占位的驰名品牌（10本入脑）&br&&/li&&/ul&营销为什么？&br&&ul&&li&原始积累、飙升收益、促成品牌（3本入境）&/li&&/ul&营销是什么？&br&&ul&&li&目标是需求-回报、过程是STP+4P+CRM、什么都是营销（1本入魂）&/li&&/ul&——————END——————&br&任谁失惊于枪下火光，&br&亦不顾身后流弹，&br&一笑收枪。
不说闲话，抬手三枪： 怎么做营销 为什么营销 什么是营销谨以此文，将翻烂的48本案头书，逐一简介、截图、推荐。 战术篇：怎么做营销（Stage 1 of 3） 营销不难，左销额，右传播，品牌在中间。 新人不易，要升三级： Level 1 销额 背得动上亿销额，从销售到…
&p&再更一发&/p&&br&&p&来上海一年多了，我还在的。最近终于完成了自己文案生涯的再度进阶。&/p&&p&感谢你们的信任，若有任何文案相关的问题，尽管找我，只要我有时间，一定全力以赴。&/p&&p&------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&更一发&/p&&br&&p&我还在，因为转战上海，不再经常回答问题了，可是自己挖的坑就会一直负责到底，有事加微信，限时开放中......&/p&&br&&br&&p&---高研值文案放大招---【一只可以同时抗6个项目的文案“青春期鸟”，发自内心的对你叽叽叽叽哔哔哔哔哔哔几句】&/p&&br&&p&【最近答了很多相关类别的题，私信要爆炸了！！！大家都对我储备的资料很感兴趣啊，千万别私信留邮箱了，当初为了多骗几个赞，结果自讨苦吃发到手软了！不过可以加我微信，我想组个文案群，一起来玩吧。哈哈哈哈哈哈哈】&/p&&br&&p&我，211广告学的偏执狂，做文案的日子里，比别的鸟飞的快那么一点点，你听听看我的翱翔史，希望能对你有所帮助.&/p&&br&&p&【小公司】——你所定义的小公司，是指什么？我入行的公司只有30人左右，目前的公司也只有30人左右，这个规模是你所理解的小公司吗？&/p&&br&&p&【城市&公司】——不知道你在什么样的城市，但是广告公司的数量比阿芙罗狄忒的汗毛还多，为何不精挑细选一家值得自己沉淀的公司呢？&/p&&br&&p&花大把时间选个好公司，做【一劳永逸主义】，好不好？至少，咱可以呆上一年。&/p&&br&&p&然后，别用【小公司】圈定自己，每当你觉得【小公司】很水的时候，你要时刻提醒自己：&/p&&br&&p&1948年，大卫·奥格威，以6000美元，创办了奥美公司&/p&&br&&p&所以，任何一个【大公司】都不是凭空乍现的，乖~&/p&&br&&p&小公司时你努个力，还能有个崭露头角的机会，大公司的铜墙铁壁之下你是一捧名不见经传的沙&/p&&br&&p&【【【【【【菜鸟起飞说明书】】】】】】&/p&&br&&p&【初来乍到】——第一天去广告公司上班，我记得非常清楚，那天我起的比鸡还早。&/p&&p&事实上，并没有人会去真心的教你什么，甚至都没有人给你找点事做。我当初就被丢在那儿，每天坐在电脑前没人理的不自在感，就像高中时候站起来答不出问题被全班盯着一样。&/p&&br&&p&但是，你要珍惜领导给你安排的第一个任务，不管做的是错还是对，一定要竭尽全力给他多个解决方案，供他选择，勤劳的人，好的态度是决定他能否乐意教你的关键。&/p&&br&&p&带一个新人文案真的很难（至少我带的三个都让我想拔掉自己得毛）所以：&/p&&br&&p&资深文案只有确定这个新人死心塌地不会走 ，勤勤恳恳任劳任怨，再有那么一点小天赋的前提下，才会试探着去带，因为这个行业流动性太大了，辛辛苦苦带一个文案，学会就飞走了~&/p&&br&&p&！！！！！！【给你的领导安全感】——他才会教你！！！！！！&/p&&br&&p&小公司的文案配置确实惨绝人寰，如果你们公司只有你，而你又不想换一家，换个角度考虑，这也是件好事！&/p&&br&&p&【揠苗助长的艰辛旅程开启】——你不做没人做，不会也要硬着头皮做，直接和总监对接，工作压力逼着你不得不成长，实战实战实战，改改改，从小执行到大方案，这不是没人带，而是翻倍的成长！这样想想，是不是觉得，文案之路有了道光？&/p&&br&&p&另：当你真正的上手之后，你所谓的【小公司】就会很依赖你，小公司招到熟手文案难，因为熟手要去更高的平台，招菜菜鸟文案又使得它本身陷入了又一个月光宝盒显灵般的循环，反正，当你被依赖，你就进入青春期了，你叛逆了，公司就肯掏钱给你了。&/p&&br&&p&【自我训练之别闲下来】——吃辣最怕停，文案请勿闲&/p&&br&&p&广告类的网站就那么几个，每天上去把最新的案例翻个遍，感兴趣的记下来，有用的存起来&/p&&br&&p&好处：和总监开创作会，他来那么一句：xx公司那个xx营销活动你们知不知道？&/p&&br&&p&你一翻大脑内存条，卧槽嘞，还真有，哔了巴拉跟总监一通神聊，再说几句我们的项目要怎样借鉴这样的好方案，总监大人对你的好感度立马爆爆爆表表表到到到白沙瓦啊啊啊！&/p&&br&&p&随便说几个我每天必飞的网站，给伸手鸟们：（我就是那种眼睛贱贱的，什么都想看的文案）&/p&&br&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.design521.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&设计青年-权威原创设计发声平台&/a&
（懂点设计才能欺负设计）&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/431bcc7f172f983ef940a743a2ae8cea_b.png& data-rawwidth=&1093& data-rawheight=&655& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1093& data-original=&https://pic3.zhimg.com/431bcc7f172f983ef940a743a2ae8cea_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.madisonboom.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&麦迪逊邦 | 你自己的人生才是个大创意&/a&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/af75d4cfe6f_b.png& data-rawwidth=&1110& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1110& data-original=&https://pic4.zhimg.com/af75d4cfe6f_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.digitaling.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&数字媒体及职业招聘社交平台&/a&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/ba3dfa67598bed64b6a21_b.png& data-rawwidth=&1173& data-rawheight=&551& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1173& data-original=&https://pic2.zhimg.com/ba3dfa67598bed64b6a21_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//jandan.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&煎蛋：地球上没有新鲜事&/a&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/ebdcadab3ec_b.png& data-rawwidth=&703& data-rawheight=&699& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&703& data-original=&https://pic1.zhimg.com/ebdcadab3ec_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//shijue.me/home& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&视觉中国 旗下创意社区&/a&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/cb182b48bf4_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic1.zhimg.com/cb182b48bf4_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.behance.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Behance&/a&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/3b768bf9b7e65d7eec6b_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic4.zhimg.com/3b768bf9b7e65d7eec6b_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.17donghua8.com/portal.php& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&一起动画吧 -
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（爱画画的文案运气不会太差，啊哈哈哈哈哈）&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/4cafca0591cbf8bd87aff0_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic1.zhimg.com/4cafca0591cbf8bd87aff0_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.lofter.com/login%3Furschecked%3Dtrue& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&lofter.com/login?&/span&&span class=&invisible&&urschecked=true&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&
（用来偷窥好玩的人&矫情bi）&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/92d9cfcfccd3eacbe4eb25e_b.png& data-rawwidth=&598& data-rawheight=&209& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&598& data-original=&https://pic2.zhimg.com/92d9cfcfccd3eacbe4eb25e_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//36kr.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&36kr.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&
（这个最近经常看）&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/64b89c574718eed684ecba_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic1.zhimg.com/64b89c574718eed684ecba_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.dili360.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国国家地理网&/a&
（闷在办公室，也能用大脑意淫世界）&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/8a49be2bc2ed4f1d8752ecb8ca6bafca_b.png& data-rawwidth=&1358& data-rawheight=&302& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1358& data-original=&https://pic3.zhimg.com/8a49be2bc2ed4f1d8752ecb8ca6bafca_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.qulishi.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国历史_中国历史故事大全&/a&
（让我们的双眼变成时光机吧）&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/e12a6ae185ee7c75c8d6d_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic2.zhimg.com/e12a6ae185ee7c75c8d6d_r.png&&&/figure&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ufc.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&UFC
中国(R) ：终极格斗冠军赛 (R)&/a&
（不看UFC，你就不知道什么才是标题党）&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/1480084dddaa240b7b368_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic1.zhimg.com/1480084dddaa240b7b368_r.png&&&/figure&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.contentchina.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&ContentChina_电视全球通&/a&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/778f9b341c901fa4cba43_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic4.zhimg.com/778f9b341c901fa4cba43_r.png&&&/figure&&br&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.vogue.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&VOGUE时尚网_潮流领袖,时尚宝典&/a&
（给眼球来个马杀鸡）&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/cfa1fe9fd7_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&741& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic4.zhimg.com/cfa1fe9fd7_r.png&&&/figure&&br&&br&&p&【自我训练之和蔼可亲】——亲亲AE，亲亲设计，亲......不对，是亲近&/p&&br&&p&请大家喝个甜水，随便拎点水果，关系要处好的，对不对？&/p&&br&&p&好处：毕竟平时的工作和AE接触是最多的，他手上的资料也最多，处好关系，要点方案，要点文案，要点设计，凑够一个完整的方案，就可以召唤自己内心潜在的恶龙，铲平工作单。跟设计学个一招半式的，秒变拉疯文案狗~&/p&&br&&p&【自我训练之文案啥都懂】——无论各行各业，大部分争取侃侃而谈&/p&&br&&p&把你碎片的时间整合下，系统的看点干货，前期静不下心就看些个视频，《旅行到宇宙边缘》、《国家地理》、纪录片《科学幻想》、历史、汽车、超级碗、WBO的三大赛事，或者你看看UFC也行啊，缓存手机里，等车看，等饭看，做车看，厕所看，看看看！&/p&&br&&p&好处：创意不就是新旧元素的混乱组合嘛，看多了，你的想法就匪夷所思了。就可以疯了一样的做创意啦~&/p&&p&比如，你和喜欢的人表白，你就可以说：对于我，你就是汉斯·乌尔里希·鲁德尔对于二战，我愿意用毕生的爱锻造一枚无形的【钻石金双剑金橡叶骑士勋章】赠予你，致敬你无与伦比爱我的行为.&/p&&p&（以上是看一本关于二战的历史书，感兴趣记下来的，今天哄骗菜鸟的时候，居然用上了）&/p&&br&&p&【自我训练之救命稻草】——谁？谁是救命稻草？当然是你的总监啦！&/p&&br&&p&投其所好和他聊，聊到一起了，总监觉得小孩不错啊，对你态度变好了，消除你的紧张感，请教工作不费力，进步更快！&/p&&br&&p&我不想给你推荐广告类的书，因为读这类的书，我的进度很慢，所以我先来点快消类的知识储备，日后坐在总监办公室里，再细细品读大师们的作品。&/p&&br&&p&（以下不求赚钱，只为满足可耻虚荣心，为上帝们准备了大彩蛋，试用期稍微有点物超所值吧。）&/p&&br&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/zhi/people/696000& class=&internal&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&zhihu.com/zhi/people/73&/span&&span class=&invisible&&6000&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& (二维码自动识别)&/p&
再更一发 来上海一年多了，我还在的。最近终于完成了自己文案生涯的再度进阶。感谢你们的信任，若有任何文案相关的问题，尽管找我，只要我有时间，一定全力以赴。------------------------------------------------------------------------------…
&p&话说这个问题我都回答了好几年了，还有人不停的来咨询关于文案的问题，既有小白们的懵懂询问，也有入行几年的老司机寻求突破瓶颈，有时候一个问题会被人反复问，在这个浮躁的社会，还有这么多人愿意沉下心来学习文案，研究文案，诚实被感动呀！&/p&&p&&br&&/p&&p&如果你依然痴迷文案，如果你对广告热情不减，那么欢迎你加入我的知识星球——&房地产营销训练营&，在这里面我会上传关于营销我所学习到的所有知识和心得，关于营销、关于职场、关于成长，欢迎你来咨询。地产营销学习圈，一年时间纯干货，让你“擅长策略、手擒文案，精通营销”，最快成长为你想成长的人。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-f37de7a189e2b08df17d_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&634& data-rawheight=&764& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& data-qrcode-value=&https://t.zsxq.com/aU7aQNZ& data-tags=&qrcode& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&634& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-f37de7a189e2b08df17d_r.jpg&&&/figure&&p&作为地产广告公司的一枚文案，我觉得我可以回答你这样问题。&br&文案就是一份职业，事实上谁都可以做文案，但是没有几个能做好文案。&/p&&p&&br&据我所知，目前广告公司文案从业人员可谓五花八门，无论你之前在大学学的什么专业，甚至不管你什么学历，哪怕你之前是杀猪的，做饭的，卖衣服的，在广告公司文案中你都能找得到，因为这个行业不是靠学历来说话的，是靠实力来证明的。&/p&&p&&br&事实上，有的人步入这个行业是因为在别的行业混不下去了，当然，也有一些人是对广告文案有着极大的兴趣而选择了这份工作，但是无论你处于什么原因来到这个行业，只有自己亲身实践以后你才会发现自己到底适不适合做文案工作。换句话说，在别的行业混不下去的人或许发现自己特么就是干这个的材料，而那些抱着一腔热血跑过来的人却发现，原来广告文案就是这么一逼工作，和自己想的完全不一样，这工作太特么不适合我了。&b&&br&&br&&br&没有亲身实践，哪里会有话语权。&br&&/b&在4A公司中有很多CD都只有高中学历，但是这不妨碍人家成为大佬，因为文案这个工作是需要不断积累，不断练习，不断总结，不断精进的一份工作。&/p&&p&和你学历高低没有多少必然关系，但是和你后天努力程度却是息息相关。林少芬写的“&b&心有多大，舞台就有多大&/b&”的广告语不是一日之功可以达到的，灵智广告创始人钟楚红的老公——朱家鼎那句“&b&不在乎天长地久
只在乎曾经拥有&/b&”的广告语也是多年积累才能写出的。&/p&&p&当然还有迄今为止还活着的伟大文案neil french,他为皇家芝华士所做的广告，还有为金牌马爹利所撰写的文案，都是广告界经典之中的经典文案。&/p&&p&如果说林少芬和朱家鼎是正统广告人出生的话，那么neil french 就完全是一个反面例子，是一个混子的逆袭，是一个在其他行业混不下去而转到广告行业混的风生水起的人了，所以说一个人适不适合做文案，这个真的只有尝试过以后方见分晓。&b&&br&&br&&br&文案是商业化写作，不要以为自己会点写作就能写好文案了&br&&/b&文案最低标准是“写对”，但是事实上很多文案连这个最低标准都达不到。不要以为自己是个文艺小清新，能整点煽情文字就能写好文案了，事实上你肚子里面的那点“货”和真正的“文案”相去甚远。&/p&&p&记得叶茂中曾经谈起过这么一件事，问题就是“怎么形容好吃”，一大堆的人都在那不停谈论，各种想，结果来了一个煮饭阿姨，阿姨直接说道：“好吃还要形容吗？好吃的不得了，不就行了”。&/p&&p&我想说的就是，一句文案可以出自任何人的口，不是说你研究生学历，饱读诗书，就能写出好文案，当然我不否认这将有助于你写出好东西，但是，如果你先天没有那么渊博的知识，没有那么多见识，也照样可以做文案。&b&&br&&br&广告文案入门书籍——《一个广告人的自白》，总得看吧！&/b&&/p&&p&大卫奥格威还需要说吗，我感觉不需要了吧，连他都不知道的话，那你基本可以不用接着往下看了！当然，你要实在不知道的话，《一个广告人的自白》去买一本吧，广告行业入门书籍，总得看看吧！&/p&&p&顺便在这给推荐一下《文案创作完全手册》，这本书奥老爷子推荐的，你要是有空，可以研究研究啊，里面写的方法我觉得到现在都是可以运用，上面讲的很详细，会教你标题怎么写，副标怎么写，内文怎么写，真的很棒。&/p&&p&&br&&/p&&p&下面我们来说说尼尔弗兰奇，我最喜欢的广告人，这个人的经历你要说你不知道，我觉得可以理解的，毕竟他的书已经很难在市场买到了。我想花比较长的篇幅来讲他，特么就知道你们这伙人喜欢听大师的故事。&/p&&p&&b&平庸的人都特么是一样的，牛逼的人却各有各的牛逼。&/b&&br&尼尔弗兰奇这小子的经历，着实是广告圈中一段神话，他的经历实际上就说明了一个问题，特么在别的行业混不下去的时候，那你就来广告行业吧，说不定这里就最适合你，事实上大卫奥格威也是在别的行业干的不咋的，然后来的广告行业，但他的经历没有尼尔弗兰奇这么离奇。&/p&&p&&br&&/p&&p&当初奥老爷子做推销员的时候，好歹还自己整了个推销员手册啥的，然后才一步步进入广告行业成为宗师，那句“&b&60英里的时速下，这辆最新的劳斯莱斯车内最大的噪音来自于电子钟&/b&”才在广告圈中盛传，到现在都经久不衰，这是奥老爷子的故事，然而这个尼尔弗兰奇却简直是个“奇葩”，他的经历之复杂，以至于后来写出那么经典的广告文案，都简直让人不敢相信，你不服不行。&/p&&p&那么，尼尔弗兰奇的故事开场啦！&br&这小子据说，这货15岁被学校开除后进入军校学习，不久又因殴打教官再次被开除。&br&希望成为一名杀手，却发现没有用武之地。&br&进入房地产行业梦想发财，实际上只是红灯区一名收租小弟，因表现不佳被解雇。&br&随后进入广告圈，做了几个月之后发现了无生趣，便去了西班牙。&br&在西班牙当侍者，歌手糊口，想成为斗牛士却发现很困难，于是放弃。&br&回到伦敦再次进入广告界，然后又厌烦，又去了西班牙，这次遇到了一个女人。&br&追随这个女人到伦敦，在色情影视行业从业两年，后又进入广告界。&br&22岁开启文案职业生涯，所创作的经典广告至今为人们津津乐道。&br&这是高度概括出来的，大致就是这样一个故事，从他的经历来看，结合问题“什么样的人适合做文案”，我觉得什么人都可以做文案，但是至于你能不能做的好，这又是另外一个问题了！&/p&&p&评论的就好好评论，我是来给贡献知识的，不是让你来给打分的，特么别瞎叽歪！当然还是很欢迎点赞的和评论的，大家相互交流。&/p&&p&特么你有能耐，你来答题就是，瞎叽歪啥了？我就不明白了，愿意在下面来评论，来说别人的不是，你到时上来说说你的见解哇！&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&今天我又来更新啦！最近后台经常有人私信我，让我继续，其实一开始我是拒绝的！毕竟我又不是按照你们想看什么来写什么的，哈哈哈！全部都是率性而为，还是那句话，爱看看，不看滚，别特么影响老子心情！&/b&&/p&&p&&b&没有什么不可能 & 做文案需要坚持与韧性&/b&&br&事实上，给我上面答案点赞的人大多数还是文案小白吧！其中不乏有新人希望加入文案这个行当；或者是刚入行觉得自己文案写的不好，故而想打退堂鼓的人。针对这两类人群，我分别嘚嘚一下，正如我上面标题写的那样：想进入的新人，只要你想，没有什么不可能。&/p&&p&&br&首先文案这个行当是很容易进入的，毕竟谁不会写字了，你从小学到大学，好歹读过几本书吧，况且你好歹还看过那么多电视广告了，我们每天都与文字在打交道，你分分钟都在说话，你的每一个字，每一个词语，难道不是文案？&/p&&p&那么当你想要进入的时候，你首先得有信心吧！特么你自己都没有信心，生怕人家广告公司不要你，那你还搞毛线啊！罗曼罗兰咋说来着：”&b&只有你先相信了自己，然后别人才会相信你&/b&“。自信有多重要，你丫知道吗？？？特么特别重要呀！特么特别重要呀！特么特别重要呀！（重要的事情说三遍）。&/p&&p&顺便我还嘚一句”莫欺少年穷“，老辈子这话放之四海而皆准，任何一个行当，只要你有了信心，相信老子就是天下第一，一定能把这个做的好，虽然现在我嘛玩意不懂，啥也不会，但是只要有了这股劲头，一心一意跟人学呗，年轻就是本钱啊，少年郎！&/p&&p&他要不要你，天下有的是人要你，现在这社会，浮躁的人太多，沉下心来想学好，写好文案的人越来越少，毛还没长齐，翅膀还特么不够硬的人，一天瞎嘚瑟的人太多，太多！所以，这段文字最终的意思，就是特么你首先要相信自己，那么后面就是时间问题了，量变到质变，青出于蓝而胜于蓝，你不行，谁特么还行！！！&/p&&p&下面说一下：刚入行的人，感觉自己写不好，或者写不出文案，这事怎么破？&br&&b&正如我上面标题写的那样：做文案需要坚持和韧性&/b&&br&貌似我说了一句有用的废话，哪个行当不是这样呢？对！少年郎，你懂这个道理，但是特么你却没有去执行！子不是曾经曰过：”&b&大道理你们都懂，但是你们也仅限于懂而已&/b&“。既然当初选择入了这一行，那么你是否审视过自己，真的用心在学吗？文案入行是简单的，但是想做好却难比登天，这特么绝逼实话。&/p&&p&&br&&/p&&p&你才刚刚入行而已，可能待的还是一家不怎么起眼的小公司，你本身周围的环境只有这样，你能学到的东西可能非常有限，但是这并不妨碍你，因为你身处的是互联网时代啊！你想要的资料，想学习的东西，只要上个网，什么都能找得到，当然，我得补充一句：谁的青春不慌张，谁刚入行不迷茫！”是个人都有个适应得过程，先把那扇大门打开了，然后试着走进去看看，慢慢摸索，这是一个过程，是你必须要经历的过程。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个地方重点说一下，因为这个过程往往会淘汰掉一大批人，原因是什么呢？就是上面我说的，很多人没有去坚持，更谈不上韧性。老虎吃天，往往第一口是最难下口的，因为你不知道从何处下口，这是个困顿迷茫的时期，然而这个时期往往就会让很多人退缩，觉得自己写的文案好烂，觉得自己写的东西“惨不忍睹”，觉得身边的同事会看不起自己，觉得自己好丢人，开始怀疑质疑自己，是不是选择错了，开始怀疑质疑自己到底适不适合。&/p&&p&&br&&/p&&p&那么，我想说一句，“所有牛逼的人也都是从不牛逼开始的”，谁能一开始就写的好呢？或许和你共事的AE在改改你的文案，或许你的设计写的文案比你赞，你的自尊心受不了呢！！！你觉得特么我身为一个文案，我的文案还不如AE或者设计，好恼火！好郁闷！好难堪！实际上，你已经掉入了自己给自己设计的陷阱中了，你担心别人对你有看法，你认为自己的能力好差！&/p&&p&&br&&/p&&p&其实，这都是你自己在臆想而已，不妨换个角度来看这个问题，别人不是文案，但是写的比你好，那可能人家已经有好多年的经验啦！人家看过的稿子，积累的东西在那了，你大可不必为此而觉得丢人，你要做的就是从他们身上汲取养分，记住了，从别人身上汲取养分比别人从你身上汲取养分，你要划算太多！&/p&&p&&b&弄懂文案背后的东西，才最最最重要！&/b&&/p&&p&文案一定要看结构，看背后的思想，正所谓外行看热闹，内行看门道，要学会发现总结，AE那句话为什么写的好？设计的写的那句文案为什么甲方都说好赞？这背后的逻辑是什么？背后的策略是什么？表达的是怎样的观点？你写不好的原因是什么？是你的辞藻太匮乏，还是你根本就复制和黏贴，人云亦云呢？&/p&&p&达芬奇牛不牛逼，画鸡蛋的故事又说明什么呢？纵使是天才，不也得从一个小小的鸡蛋开始磨练自己吗？这个故事我们小学都看过了，但是也仅限看过了，画画和文案其实很像的，画画以素描来打基础，文案以发现总结思考打基础，画画要靠不停的画来提高自己的水平，文案也要靠不停的写来提高自己的水平啊！&/p&&p&凡事没有捷径，都是一步一步走的，挑山工的故事我到现在都记忆犹新，天才向来很少，我们都是一步一个脚印踏踏实实走下去的普通人而已，你看得多，总结的多，思考的多，写的多，问的多，讨论的多，当多积累到一定的程度以后，你自然就牛逼了！现在正是你俯首学习的时候，就不要管别人怎么看你！向身边一切可以学习的对象学习，或许对方比你小，但是那又能怎样！！！&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&我又来更新啦！尽管没到500赞，但是后台有很多人对此很感兴趣，于是我打算提前揭秘！！！&/b&&/p&&p&&b&今天先回答第一个问题：入行新人如何在最短时间提高功力？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&给自己找一个牛逼的师傅&/b&&/p&&p&新人进入一家公司，最开始都是迷茫的，特别是广告这个行当。让你写个网络拉页、写一个围挡、写一个户型解析、写一个活动预告、写一个手举牌、写一个折页等等，尽管都是小物料，但是你可能一个都写不出，即使你写的出，可能也写不对，或者你自己心里也没底，到底这样写是对还是不对呢？你搞不清楚。&/p&&p&所以不论你进入什么样的公司，作为一个新人你首先要给自己找一个师傅，当然也不是什么人都可以认作师傅的，你的师傅必须是这个公司里面最牛逼的一个，你跟着他做，他如果肯教你一些东西的话，你成长的速度可能会快很多。&/p&&p&那么你进入公司的第一件事儿，是先打听到公司里面到底谁比较牛逼，然后想办法加入他的团队，这是非常重要的，在一个公司，可能有好几个团队，但是不是每一个团队的人都很牛，这个切记切记，如果带你的人不牛，那你基本算是完蛋，花了时间也学不到东西，这就是瞎耽误功夫了。&/p&&p&同时，补充说明一个问题，一般牛逼的人都做牛逼的项目，所以当你加入牛逼的团队的时候，就是意味着你跟着一个牛逼的师傅，做一个牛逼的项目，呵呵，不用我说了吧！你增长的不仅仅是你的本事，还有你的谈资，对你未来的事业很有帮助。&/p&&p&当然，再次补充说一点，那就是你在这个团队中同时面临”成长“问题，很可能你的成长速度达不到项目的需求，那么最后也就意味着你得离开团队了，这是很正常得现象，毕竟你不能为你师傅分担工作量，那你肯定就是”累赘&了。&/p&&p&不过我对此事的看法是，你还是赚了，而且非常赚，能跟多久算多久，全力以赴去学，能学多少是多少，当你有一天不得不离开的时候，你是问心无愧的，你肯定也是学到东西了，保持一颗积极乐观的心，这个很重要。&/p&&p&&b&师傅领进门
修行靠个人&/b&&/p&&p&现在你开始正式工作了，所以也就意味着你要开始准备收集东西了。记住了，多收集和自己所做项目有关的各种文案作为储备，这个很重要，文案其实没有什么捷径，就是要“多看，多练”，我相信任何一个牛逼的文案也是从这样一步一步慢慢成长起来的。我们永远要看结构，看角度。好文案要收集，接到工单要问清，这是好的工作习惯，记住一定要这么做。（下面是多图预警）&/p&&p&先说说收集，前面我提到过尼尔弗兰奇&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/45897fced7df1d24edcbe7e1_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& data-tags=&politic& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/45897fced7df1d24edcbe7e1_r.jpg&&&/figure&&p&就是这厮，他的文案你总要收集吧&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/ba781cbab_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic3.zhimg.com/ba781cbab_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/cd0b90dc881e053a85f1_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/cd0b90dc881e053a85f1_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/9b0f9e99e19c98de1aeca_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic3.zhimg.com/9b0f9e99e19c98de1aeca_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/779c6a1ecbf28c136a6f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic4.zhimg.com/779c6a1ecbf28c136a6f_r.jpg&&&/figure&&p&如果是房地产文案，先生的湖，你总得收集吧！&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/e88a8f5fec8f89_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&469& data-rawheight=&364& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&469& data-original=&https://pic2.zhimg.com/e88a8f5fec8f89_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/b0ad049a06fdda_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&433& data-rawheight=&396& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&433& data-original=&https://pic3.zhimg.com/b0ad049a06fdda_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/b9bc0eea3e2fbaf74743d46_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&423& data-rawheight=&239& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&423& data-original=&https://pic3.zhimg.com/b9bc0eea3e2fbaf74743d46_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/20badf8ebe6eb89f6a3babccca90e2c2_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&358& data-rawheight=&614& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&content_image& width=&358&&&/figure&&p&判断一个文案好坏的关键，就是“你的文案是只属于你项目的”，如果“放之四海而皆准”，说明这个文案是很差的。举个简单例子，如果要说园林，你会怎么说？&/p&&p&&br&灵动园林
给您最舒适的享受&br&城市绿洲
自由呼吸......&br&这些就是很差的文案，或者是初级文案，那么真正写要怎么写了？先要找角度，找到只属于你这个花园的最独特的点。&/p&&p&&br&如果园林足够大，那你可以这样写——&b&漫步在1000㎡森林中
当心迷路&/b&（这叫用数字，即便我们对1000㎡没有感知，但是你知道这个园林足够大）&/p&&p&&br&如果园林不大，那你就要找园林植栽多不多，如果绿植种类多，那么你就可以这么写——&b&100种花
把家种在植物世博园里&/b&（这还是用数字，种类多是你的卖点，那你就直接说出来，这个只专属你嘛。&/p&&p&&br&当然，如果园林不大，植栽不多，那怎么办？那就要去找某一棵树的故事，在园林中是不是有一颗或者几颗特别名贵的树种，那就要写这个树的故事。比如——36000公里的跋山涉水
一棵树的迁徙之旅。&/p&&p&&br&&/p&&p&上面说的这个叫角度，只有你先收集了，看到了别人怎么写，然后你再思考你的角度，最后才有好的文案出来，如果没有角度或者角度不对，那么最后你的文案肯定好不了，这个东西可能是需要你自己去感知，自己去感受的。&/p&&p&&b&名词比形容词好，动词比名词好，最好的词是“干”&/b&&/p&&p&这个现象是初学者最容易犯的，因为你对项目了解不够，你不知道怎么写，你就只能靠堆砌形容词来满足文案的长度。&/p&&p&无可比拟的迷人风景，无与伦比的奢适享受，城市中央的极美盛景等等，这就是完全的堆砌，空洞无物，完全不知道你想表达什么意思嘛，所以这个时候你就要非常重视自己这个问题了。&/p&&p&&b&此题还未答完，还将继续，近日无心工作，有问题可在后台问我！会一一作答的。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&今天心情不错，阳光明媚万里无云，我决定再来更新啦！&/b&&/p&&p&话说真是光阴如流水，一晃距离初次回答这个问题，已是2年的时间了。在此期间，我曾指导过新人小白进入过4A公司，也曾举荐过小白到新媒体互动公司。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&其一：所谓熟读唐诗三百首，不会做诗也会吟！&/b&&/p&&p&这一句话，想来大多人都听过吧！但是，特么你们又仅限于听过。很多人都会问，我想去做文案啊，我好想做文案啊！但是我不知道怎么写文案！！！问这个问题的人，我特么实在是无语，你肚子里面没货，你当然不知道怎么写啊！&/p&&p&唐诗三百首，你会背几首；宋词那么多，你又会几首；从司马相如的《长门赋》到李清照的诗词全集，从梭罗的《瓦尔登湖》到司汤达的《红与黑》，古今中外那么多经典，你是不是就看过西游记！还是电视版的。&/p&&p&&br&&/p&&p&你知道《西游记》中我大圣哥，都怎么介绍自己的吗？人家的出场白有多牛逼，你知道吗？我大圣面对妖怪时，都大叫一声“呔”然后威风凛凛的说道：&/p&&p&自小神通手段高，随风变化逞英豪，养性修真熬日月，跳出轮回把命逃。&/p&&p&一点诚信曾访道，灵台山上采药苗，那山有个老仙长，寿命十万八千高。&/p&&p&老孙拜他为师父，指我长生路一条，他说身内有丹药，外面采取枉徒劳。&/p&&p&得传大品天仙决，若无根本实难熬，回光内照宁心坐，身中日月坎离交。&/p&&p&万事不思全寡欲，六根清净体艰牢，返老还童容易得，超凡入圣路非遥。&/p&&p&活该三百多余岁，不得飞升上九霄，下海降龙真宝贝，才有金箍棒一条。&/p&&p&花果山前为帅首，水帘洞中聚群妖，玉皇大帝传宣召，封我齐天极品高。&/p&&p&几番大闹凌霄殿，数次曾偷王母桃，十万天兵来降我，层层密密布枪刀。&/p&&p&战退天王归上界，哪吒负痛领兵逃，显圣真君能变化，老孙硬堵跌平交。&/p&&p&道祖观音同玉帝，南天门上看降妖，却被老君助一阵，二郎擒我到天曹。&/p&&p&将身绑在降妖柱，即命神兵把首削，刀砍锤敲不得坏，又教雷打火来烧。&/p&&p&老孙其实有手段，全然不怕半分毫，送在老君炉里炼，六丁神火满煎熬。&/p&&p&&br&&/p&&p&妈蛋，纯手打好累，后面是什么，自己去看去！说这个什么意思，就是你们看的东西太少，积累的东西太少，自然是不知道从何处下手的。我至今还记得在我上小学的时候，曾有一名女老师当着我们所有学生的面说，xx同学真是“腹有诗书气自华”啊！当时真是羡慕不已，扯了这么多，其实就一句话，小白们多读书，涉猎要广泛，积累要全面！&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&其二，文案也很很多种的，给自己确立一个明确的方向&/b&&/p&&p&在这个碎片化时代，很多人的时间和精力全部被分散掉了，多数人整天整天就在刷手机！中国本身就不是一个热爱读书的民族，尽管我们的祖先有浩如烟海的“好东西”留给我们，但是真正用心去读的人能有几人？&/p&&p&不要做“口头上的巨人，行动中的矮子”，你想做文案，那你就给自己确定一个门类，文案也是分很多种的。房地产的？电商的？汽车的？等等，只有明确一个方向，你才能有的放矢的去收集相关的资料，学习相关领域的知识啊！&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&其三，文案的精华全在标题里，所以标题特特特别重要&/b&&/p&&p&所谓“狗咬人”不算新闻，“人咬狗”才算新闻嘛！一篇文章出去能不能打动人家，能不能让人点开，全部都在标题中！&/p&&p&但是我也奉劝各位一句，不要做所谓的标题党，写着低俗媚俗的标题，就是为了让别人点开，那你就太特么low了。诸如：“一夜之间，一村的母狗都怀孕了，究竟为哪般？”这样恶心的文案不要去写。&/p&&p&你在写的时候，可以先把内文写了，然后再去写标题，一个标题最能看出一个文案的功底是不是深厚了。这个没有什么捷径，就会要靠不停的写，不停的写，别无他法。&/p&&p&（少年郎！你都已经读完全文。那就加入我的&房地产营销训练营&吧,我希望找到志同道合的你，和我一起学习成长，一年时间纯干货，让你“擅长策略、手擒文案，精通营销”，最快成长为你想成长的人哟！）&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-fb806daffcda309ac0440e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&2972& data-rawheight=&2250& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& data-qrcode-value=&https://t.zsxq.com/aU7aQNZ& data-tags=&qrcode& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2972& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-fb806daffcda309ac0440e_r.jpg&&&/figure&
话说这个问题我都回答了好几年了，还有人不停的来咨询关于文案的问题，既有小白们的懵懂询问，也有入行几年的老司机寻求突破瓶颈，有时候一个问题会被人反复问，在这个浮躁的社会，还有这么多人愿意沉下心来学习文案，研究文案，诚实被感动呀！ 如果你依然…
&b&时隔一年，我又拾起了在产品经理领域的写作。&/b&&br&&br&&b&至于为什么从重新编辑这篇一年前的回答开始，有三点原因。&/b&&br&&br&首先，这是我产品经理生涯的起点，未来很长一段时间内我的经历都源于此。&br&&br&其次，一年前我分享的经历和技巧的确非常浅薄肤浅，但不可否认的是它的确帮助了很多有从事产品经理意愿却又找不到方向的人。我想把它当成一个产品，在此基础上对文章本身进行持续迭代。&br&&br&最后，这篇文章应该是产品经理领域下得到赞同最多的回答之一，是一个绝佳的展示位。把这篇文章作为后续我系列写作的入口，无疑对其传播开来有着极大的帮助。&br&&br&做生产者比做消费者要难的多，希望这一年来我所有的成长能帮助到更多的人。作为系列文章的第一篇，我将从所有新人产品经理都会疑惑和迷茫的问题切入，以下是正文..&br&&br&----------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&b&产品中的学问&br&第四章：产品学习要点&/b&&br&&br&&br&每个产品经理都必须保持持续学习的状态，毋庸置疑。&br&&br&&p&从事互联网相关行业的人都在感叹，互联网的变化实在太快，快到你放个长假归来的时候就濒临落伍。互联网加速了信息的流通，身处其中的你就像被安装上了涡轮推进器，在信息的海洋中快速飞行。在之前的文章中我已经向大家反复说明——设计产品同时需要多种能力。它需要整合管理（成本控制）、技术实现、设计（美学）、商业（资源分配）、用户心理（心理学）和运营等多种资源。几乎可以说，随着产品经理能力的提升，他要学习的东西会越来越多，不断学习是保持创造力的唯一法则，别无他法。&/p&&br&&p&也许是这个行业尚未成熟的特性，大多数时候我们并不清楚应该学习些什么。在这里我会教大家一些学习路上的方法论，我的方法不是简单的告诉你应该做什么，而会给出这么做的依据。每个行业都有其独特的核心特点，摄影的核心特点是发现·联系·重组，产品经理工作的核心特点是创造·实现·验证。所有学习的目的都是为了这个核心特点所服务的，那么分拆来看就变成了学会更好的创造/学会更好的（推动）实现/学会更好的验证。&/p&&br&&p&关于学习的具体内容这个题目太大，今天在这里我先给大家明确几个学习的要点：&/p&&br&&p&&b&1.取法乎上，享受精华&/b&&/p&&br&&p&孙子兵法有云:“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。”意思是追求上等的，可以得到中等的；追求中等的，可以得到下等的；追求下等的，什么都得不到。这涉及到我们一个筛选学习内容的问题，你的精力有限，是把它们放在大牛的思考精华上还是放在滥竽充数的大多数垃圾上这直接影响着最终的学习成果。互联网出现不过短短几十年，追溯经典理论的源头；互联网上充斥着各种资源，过滤出最优质的内容以飨自己。认真听听顶级的行业大牛都说了些什么，仔细看看官方发出的各种文档到底写了些什么内容，追寻你信任的博主看他最近都思考了些什么，直到它们层层缠绕形成了你思想的枝干，你再通过不断的思考和实践探寻到知识体系的根。&br&&/p&&br&&p&&b&2.知行合一，实践为王&/b&&br&&/p&&br&&p&任何学习都要通过实践来验证，这句话包含两层含义，一是你学习的知识点必须在应用中才能得到价值，二是你学习的任何内容都不一定正确。&/p&&br&&p&“我所说的，都是错的。”据我所知，张小龙前辈不是第一个说这句话的人，肯定也不会是最后一个。我们不是这个世界的唯一探索者，发生在个体上的经历转化为个体的思考，并转化为内容产出到这个世界中。作为一名产品经理，你要具备独立思考的能力。变化是宇宙中唯一不变的事情，一切都在时刻改变。我现在所告诉你的，或许下一秒就错了，在我身上验证成功的，并不一定适用于你。更不提世上有无数种方式方法，并不存在正确唯一解。无数种产品，无数种产品经理，无数种经历，无数种理解，构造了这奇妙的、多种多样分枝树所组成的“大千”。&/p&&br&&p&&b&3.发现未知，拓展极限&/b&&br&&/p&&br&&p&不断接受新鲜的东西，不是仅仅你日常工作中那些必须用到的东西。音乐、舞蹈、美学、哲学、心理学，打几局游戏看几部电影都是你提高自己的过程。产品经理最核心的能力正是发现未知并触类旁通的能力，你要尝试其他领域的各种东西，它们有区别，又有共同之处；它们相互联系，相互影响，在联系与影响中互相促进，互相借鉴。把已有的艺术形式运用到你的产品之中，获得灵感和启发。进入疯魔的产品经理会把生活中的所有东西都产品化，它对于提高思维能力很有效果，并催生了很多精彩的创造。不管你愿不愿意相信，最优秀的人往往是在多个领域都有涉猎，并且找到了它们内在的联系。&/p&&br&&p&我要说的就是这三件小事，而且都是错的。&br&&/p&&br&&br&&br&第三章地址：&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/?refer=lishibo& class=&internal&&产品中的学问 第三章：怎样成为优秀的产品经理？ - 产品中的学问 - 知乎专栏&/a&&br&第二章地址：&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/?refer=lishibo& class=&internal&&产品中的学问
第二章：你为什么要当产品经理 - 产品中的学问 - 知乎专栏&/a&&br&第一章地址：&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/?refer=lishibo& class=&internal&&产品中的学问
第一章：什么是产品经理？ - 产品中的学问 - 知乎专栏&/a&&br&&br&&br&&p&微信公众号：&b&互联网之歌&/b&&/p&&p&欢迎关注。：）&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/12cea692f0c3fdcca0e75b07a06c8310_b.png& data-rawwidth=&1250& data-rawheight=&667& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1250& data-original=&https://pic1.zhimg.com/12cea692f0c3fdcca0e75b07a06c8310_r.png&&&/figure&&/p&
时隔一年，我又拾起了在产品经理领域的写作。 至于为什么从重新编辑这篇一年前的回答开始，有三点原因。 首先，这是我产品经理生涯的起点，未来很长一段时间内我的经历都源于此。 其次，一年前我分享的经历和技巧的确非常浅薄肤浅，但不可否认的是它的确帮…
补充：&br&我从知乎精选了8个关于产品和运营图书推荐的问题，根据374个知友的回答中提到的1822本书，去重后提取了601本图书，按照出现频率进行排序，筛选出推荐频率最高的TOP100本书，安利给各位好学的朋友们。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/adbb14f627ba70f3cababccd_b.png& data-rawwidth=&278& data-rawheight=&467& class=&content_image& width=&278&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/db1417fffd5a4fd54d2e325aa767f0f4_b.png& data-rawwidth=&278& data-rawheight=&417& class=&content_image& width=&278&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/cee3a107db53a5cfc279b46_b.png& data-rawwidth=&280& data-rawheight=&531& class=&content_image& width=&280&&&/figure&&br&&br&想要获得100本书的完整名单，以及在线阅读和下载方式，请在微信公众账号别让运营不开心（bryybkx）回复 『书』即可。&br&&br&产品运营入门：（ 淘宝唐凤推荐的书单）&br&《社会心理学》&br&《营销管理》&br&《广告文案写作》&br&《引爆点》&br&《长尾理论》&br&《定位》&br&《消费者行为学》&br&《整合行销传播》&br&《影响力》&br&&br&进阶：胖胡斐《玩法变了》 讲电商运营，适合对电子商务和运营有一些了解的人。&br&&br&欢迎关注『别让运营不开心』，『别让运营不开心』专治各种运营疑难杂症。&br&据说，99.9%关注了“别让运营不开心”的运营喵、产品汪、程序猿、市场鸡开心了起来！&br&您可以通过以下两个途径与PO主进行心与心的沟通：&br&1、关注&a href=&http://zhuanlan.zhihu.com/bryybkx& class=&internal&&别让运营不开心 - 知乎专栏&/a& ；&br&2、憋缩话，使劲的狠狠的不留情面的扫我！&br&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//weixin.qq.com/r/NTiiuifEtHrLrWPZ920n& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&weixin.qq.com/r/NTiiuif&/span&&span class=&invisible&&EtHrLrWPZ920n&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& (二维码自动识别)&/p&
补充： 我从知乎精选了8个关于产品和运营图书推荐的问题，根据374个知友的回答中提到的1822本书，去重后提取了601本图书，按照出现频率进行排序，筛选出推荐频率最高的TOP100本书，安利给各位好学的朋友们。 想要获得100本书的完整名单，以及在线阅…
网站分析工具：谷歌统计百度统计腾讯分析51.laClickyPiwikCNZZ&br&行业竞争分析工具：Alexa、Quantcast、SimilarwebMedia Metrix&br&趋势分析工具：ABTeste、A/B Testing（英）、kameleoon（英）、splitforce（英）&br&在线调查工具：腾讯问卷、麦客、surveymonkey、qualtrics&br&互联网趋势分析工具：百度指数、Google趋势分析、360指数、百度预测&br&其实，工具很多，关键要于有效应用。&br&&br&我们前段时间做了一个数据工具导航，收集了非常多的工具，希望对大家有帮助：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//hao.199it.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&hao.199it.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&br&&br&同步更新：&br&1.大数据导航近日新增：用户体验热点分析工具类目、A/B测试工具类目、在线营销分析工具类目。&br&&br&目前工具已经快达到2000款。
网站分析工具：谷歌统计百度统计腾讯分析51.laClickyPiwikCNZZ 行业竞争分析工具：Alexa、Quantcast、SimilarwebMedia Metrix 趋势分析工具：ABTeste、A/B Testing（英）、kameleoon（英）、splitforce（英） 在线调查工具：腾讯问卷、麦客、surveymonkey、…
# 基础运营&br&&br&1. 起个破名一桌子人想一下午&br&2. 上贴吧/豆瓣/QQ空间/朋友圈发推广贴&br&3. 不主动找事做，全靠上司分配，能懒则懒&br&4. 长期从事低水平重复性劳动并为此满足&br&4. 缺乏好奇心&br&5. Office、PS、Axure、MindManager、Markdown、Visio、SPSS 没一个能熟练使用&br&&br&# 活动运营/策划&br&&br&6. 不看产品战略出文案&br&7. 为了做活动而做活动&br&8. 活动策划只写个 Word&br&9. 以为用户傻&br&10. 写完活动逻辑自己不测试&br&11. 不考虑逆向/跳出后的返回逻辑&br&12. 地推活动现场不放 WiFi 让用户下载/注册/扫码&br&13. 不预估活动成本、转化率及 ROI&br&14. 活动后不维护新用户&br&15. 自 High 型宣传内容&br&&br&# 市场运营/渠道/MKT&br&&br&16. 不顾用户属性做 Branding &br&17. 拍脑袋制定 KPI&br&18. 按曝光量计算渠道效果&br&19. 相信乙方的 PPT&br&20. 投放前不看渠道数据&br&21. 随便换量&br&22. 随便换友链&br&23. 投放开始前不绑好渠道统计代码. &br&24. 盲目相信数据&br&25. 盲目相信自己&br&26. 盲目相信渠道&br&27. 为统计工具掉包率买单&br&&br&# 新媒体运营/社区运营&br&&br&28. 不做标题党&br&29. 大量买粉&br&30. 相信内容大于渠道&br&31. 不对内容进行规划&br&32. 随机时间输出内容&br&33. 不理用户&br&34. 错别字&br&35. 五颜六色的排版&br&36. 不依据社区金字塔维护用户&br&37. 给用户当爹当妈操碎了心，花费大量精力解决用户个人问题&br&38. 用户意见不反馈&br&39. 下班/放假就完全撒手不管&br&&br&# 产品运营&br&&br&40. Web 端重要功能入口隐藏得像彩蛋&br&41. Web 端不必要的跳转&br&42. App 不埋点&br&43. iOS 上线预期不考虑审核不通过&br&44. 在三级及更小的市场上浪费时间&br&45. App 起名前不在市场确认是否有重名&br&46. 运营提需求不看产品迭代周期&br&47. 跟产品经理撕逼&br&48. 过分重视用户调查&br&49. 以小范围样本代替整体需求&br&50. 用最便宜的外包&br&51. 做 Web 框架的 App&br&52. 签到/抽奖/大礼包，任务/日常/瞎推送，不是游戏别乱用&br&53. 登录/登陆，稍候/稍后&br&54. 妄图用一款 App 捆绑用户的 24 小时&br&55. 在基本功能跑不全的时候过分追求产品细节&br&56. 把「工匠精神」当成没效率的挡箭牌&br&57. 新手引导不能关闭&br&58. 不做移动端适配&br&59. 跟设计说「大气一点，简单做一个就行」&br&60. 跟开发说「这来个按钮，这做个功能，快点做明天就要上了」&br&&br&# 其他&br&&br&61. 开发票前不问财务开票类型&br&62. 签合同前不过法务流程&br&63. 抄袭，抄袭前不询问，抄袭后不承认&br&64. 做事前不考虑后果&br&65. 做事后不反思前情&br&66. 拖沓/推诿/阳奉阴违&br&67. 在没钱、没资源、没人脉、没口碑的情况下强行推广&br&68. 在坏结果出来之后抱怨决策不对，如果你坚定地认为你做的事情不对，那就别做&br&69. 过度设计，过度策划，过度乐观&br&&br&# Most Important&br&&br&70. 情商/智商太低——蠢&br&&br&以上。想到再补充。&br&先打招呼再搬运。&br&&br&Vin
# 基础运营 1. 起个破名一桌子人想一下午 2. 上贴吧/豆瓣/QQ空间/朋友圈发推广贴 3. 不主动找事做，全靠上司分配，能懒则懒 4. 长期从事低水平重复性劳动并为此满足 4. 缺乏好奇心 5. Office、PS、Axure、MindManager、Markdown、Visio、SPS}
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