企鹅帝国被肯德基狂虐，笑哭了_腾讯视频
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副标题要不要马化腾有钱就是任性，新浪还是干不过企鹅帝国啊。
腾讯买了NBA网络独播权，估计以后你们就见不到柯凡了呵呵，网上就企鹅台了。
这些回帖亮了
然后你就会看到柯凡跳巢腾讯
真的假的？ 小马哥太任性了
然后你就会看到柯凡跳巢腾讯
可以看看柯凡的微博，也可以看看孟晓琦的微博，不过这个链接是原文。
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引用2楼 @ 发表的:然后你就会看到柯凡跳巢腾讯
我不知道这个柯凡是和新浪签的合同还是和NBA中文网签的，如果是后者还真有可能。
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赶紧让王晓晨和朱颜硕这二个货滚蛋就行了。柯凡杨毅多来点。。
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我们的选择少了
腾讯要开始收费观看了
引用5楼 @ 发表的:
赶紧让王晓晨和朱颜硕这二个货滚蛋就行了。柯凡杨毅多来点。。
呵呵 朱老师？昨天腾讯的狂言NBA用的那张朱老师和吉泽老师的图有深意啊！
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引用6楼 @ 发表的:
我们的选择少了
腾讯要开始收费观看了
估计收费不太可能，如果收费得有七成球迷不看，反正我如果收费我就看英文的直播，我估计企鹅会标清免费，要是看什么高清就会让你充什么钻了。
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柯凡是不是要失业了。。。去央视吧，怎么也比黄子忠，瑜伽之流好多了
引用9楼 @ 发表的:柯凡是不是要失业了。。。去央视吧，怎么也比黄子忠，瑜伽之流好多了
央视不是你们普通人随随便便就能进的，没点关系是不太容易的
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这么大手笔，必然得收费观看啊！
引用10楼 @没有羽毛的筷子 发表的:
央视不是你们普通人随随便便就能进的，没点关系是不太容易的
这么说瑜伽朋友很有背景啊
引用12楼 @ 发表的:
这么说瑜伽朋友很有背景啊
你难道不知道(⊙_⊙?)
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引用11楼 @ 发表的:
这么大手笔，必然得收费观看啊！
收费不是腾讯的风格。顶多收费看高清之类的
怎么我觉得是新浪负担不起了，越来越卡，球迷越来越多，特别是这个赛季，都破罐子破摔了，就没有不卡的，腾讯就不一样了，财大气粗，摆明是要吃你。
nba会员50qb便宜了嗷
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我只知道腾讯比新浪流畅
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引用9楼 @ 发表的:柯凡是不是要失业了。。。去央视吧，怎么也比黄子忠，瑜伽之流好多了
这种小心眼货色还是别去央视了。
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一般我都看央视
CCAV又要火了哎~~~~~
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马化腾和他的企鹅帝国
　　中国互联网之王到底是谁？这是个问题。但如果以所领导的公司市值来论，这个答案毫无争议，那就是腾讯。 中国论文网 http://www.xzbu.com/3/view-4287486.htm　　世界上没有任何一家互联网公司能在自己的国内市场取得像腾讯在中国那样的成就——即使谷歌也不能。腾讯的一体化娱乐服务以及即时通讯服务“QQ”的同时在线用户已经超过1亿，占市场近8成。据财报显示，腾讯2012年全年营收438.94亿元，同比增长54%，净利润123.32亿元，同比增长24.8%。根据美国时间5月20日收盘价格计算，腾讯市值740亿美元，超过Facebook，成为了全球排名第五的互联网企业。 　　2011年7月，美国知名财经杂志《福布斯》评选出了全球百大最具创新能力企业排行榜，腾讯位列第四，一举超越以iPhone、iPad等科技创新产品闻名于世的苹果。《福布斯》特别指出，创造了在线聊天工具QQ的腾讯，拥有着中国最热门的在线信息平台，近7亿活跃的在线用户是全球任何一个聊天工具无法匹敌的。不仅如此，QQ也改变了中国人的交流方式，《福布斯》认为这意义重大。 　　而这家公司的创始人马化腾是最接近比尔·盖茨的：无所不能，堪称全民公敌的腾讯像极了微软，他们的产品虽然技术不是最好的，但有粘性，扩张性强；马化腾也接近比尔·盖茨的气质：害羞、温和、聪明而对产品有超强的感觉；马化腾现在在腾讯就两个角色：一个首席架构师；另一个是精神领袖。在这一点上也和退休前的盖茨很象。 　　第一桶金 　　在深圳大学顺理成章选择计算机专业的时候，马化腾的PC水准已令老师同学刮目相看，他既可以成为各种病毒克星，为学校PC维护提供不错的解决方案，同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧，让学校机房管理员哭笑不得。 　　虽然年纪不大，马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一，初上慧多网他就乐此不疲，半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色，每天在工作之余忙得不可开交。久而久之，深圳“马站”在慧多网上名声鹊起，但很少有人知道马站长其实只是个20出头的年轻人。回忆起那段生活，马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋。” 　　通过网络马化腾结识了相当多的朋友，例如网易的丁磊就是他的老友。“当年一起喝啤酒的时候，我们只是打工仔而已，都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。” 　　QQ诞生 　　1993年从深大毕业后，他进入润迅公司，开始做软件工程师，专注于寻呼软件的开发，并一直做到开发部主管的位置上，这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信，写软件只是互相攀比的一种方式，而我已希望自己写出的东西被更多的人应用，也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。” 　　“从1998年开始，我就考虑独立创业，却一直没想清楚要做什么，但创业的想法并没有起伏，我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。” 　　马化腾是个崇尚共享、自由精神的人，与其它创业者不同的是他绝不会单纯强调“我”的价值，他从心底里知道团队的意义。腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验，几乎是深圳第一批搞互联网的人，这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。对于如何将寻呼与网络联系起来发展业务马化腾早有自己的想法，但对于是否上马ICQ项目，当时腾讯的股东方存在过激烈的争论。“最后，对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异，我们开始对ICQ技术倾注偏爱。” 　　ICQ是一种即时通信工具，它集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身。当用户将ICQ安装在个人电脑上，它就会嵌入Window系统，成为桌面上的图标，用户每打次打开计算机，它就是一个固定设备。互联网用户可借此知道朋友是否在上网并可进行直接交流。几个年轻人看到了用户对中文环境ICQ服务有极大的需求，自主开发了中文ICQ服务——OICQ，并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商。 　　QQ危难时刻 　　在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。当时，这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出，还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象，那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样，而只带“工程师”的头衔——在深圳，像腾讯这样的公司有上百家，马化腾当时的期望，只是公司能生存下来。 　　到1999年末的时候，马化腾已经有了10万的用户，并且引起AOL的注意，后者要求这家创业公司更名。此后公司开始使用“腾讯”这个名称，对外，马化腾使用更容易上口的名称Tencent，并将自己的聊天软件最终命名为QQ。 　　跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。“先是缺资金，资金有了软件又跟不上。”QQ软件受到广大用户欢迎，注册人数疯长。人数增加就要不断扩充服务器，而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。” 　　2000年，第一次网络泡沫席卷了整个中国互联网，而腾讯QQ也不例外，马化腾更是准备拱手让人了，却找买家无门。此时，马化腾几乎是倾其所有，QQ不知道自己的赢利点到底在哪里？ 　　“那时候觉得养不起就卖掉吧，”马化腾提起当时情形很庆幸地笑了：“但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。我跟许多ICP（内容提供商）谈，他们都要求独家买断。”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判，对方准备出60万元，马化腾坚持要卖100万元，始终谈不拢，只好告吹。
　　软件卖不掉，但用户增长却很快，运营QQ所需的投入越来越大，俨然一个无底洞。马化腾只好四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的；与国内投资商谈，对方关心腾讯有多少台电脑和其他固定资产。 　　2000年高交会，马化腾拿着一份改过6 次，20多页的商业计划书在高交会上想碰碰运气。一开始，站在展台前的这个年轻人并未引起投资机构的关注。回忆起当时的情形，深圳本地一家知名创投企业的投资经理至今还惋惜，虽然和马化腾交谈了两次，但因为不熟悉互联网即时通讯工具，最终没有选择QQ。 　　马化腾最后碰到了IDG和盈科数码，“他们给了QQ220万美元，分别占公司20%的股份。QQ发展到2000万用户时，这笔钱还没用完。” 　　有了这笔资金，公司买了20万兆的IBM服务器。“当时放在桌上，心里别提有多美了。”时至今日，马化腾回忆当时情景，还喜不自禁。 　　找到盈利模式 　　因极度需要资金，到2001年，马化腾的资金再次枯竭。最终，IDG和盈科数码将自己所持股份出售给南非媒体集团纳斯帕斯（Naspers）。协议条款是3200万美元获得腾讯47%的股份。纳斯帕斯当时年营业额约2.5亿美元，市值40多亿美元，是个实实在在的传媒巨头。这笔交易成为有史以来最赚钱的私募股本投资交易之一。 　　随着纳斯帕斯加入，马化腾可以抽身去应对一个隐约可见的威胁：微软。腾讯偏娱乐的聊天服务吸引了年轻人。而微软则在上世纪90年代后期引入了MSN的中文版，该服务锁定更专业的用户群。“MSN给我们施加的压力真的很大。”马化腾称。“人们议论纷纷，说腾讯迟早会消失。” 　　腾讯是第一家有胆量提出要和电信运营商共同运营的互联网公司。2000年底中国移动推出“移动梦网”，当时，腾讯拥有逼近亿级的注册用户量，但马化腾却苦于没有收费的渠道。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议（运营商分二成、SP分八成），提供了一种新的可能性。 　　到2001年7月，腾讯就实现了正现金流，年底，腾讯实现了1022万人民币的纯利润。而在这一年，三大门户也因为与移动的分成业务从互联网的冬天中缓过神来。 　　之后，马化腾开始推出QQ秀、QQ行等一些新业务。 　　另一方面，他又不断学习，比如学新浪推短信和铃声服务、学网易推出交友业务——QQ男女、学盛大发展网络游戏等。2002年，腾讯净利润是1.44亿，比上一年增长10倍之多；2003年，腾讯净利润为3.38亿，比2002年又翻了近一倍。 　　“马化腾其实就是腾讯最大的产品经理，他经常把自己的角色定位为腾讯的产品总设计师，他会试用腾讯所有的产品或服务，然后提出问题，他这方面的感觉很好，是个天才。”腾讯内部人士如此说。 　　2004年，腾讯奔赴香港上市。当时马化腾的账面财富是9亿多。 　　互联网资深人士王峻涛说：“毫无争辩的压倒性市场份额，拥有活跃用户最多的中文网上社区，做到这一切，只用了6年。这是腾讯的光荣，也是中国网络用户的光荣。” 　　“全民公敌” 　　凭借着用户优势，而后腾讯开始了迅猛发展，腾讯在线生活战略的产业布局——精心打造的一横一竖发展策略即以QQ、TM、腾讯通等即时通讯平台为纵轴和入口来吸引和粘住用户；以qq.com门户作为横轴，将qq.com门户建成网上沃尔玛，向用户提供如QQ秀、QQgame、网络游戏等尽可能多的产品和服务来诱导用户转化为事实买家。 　　马化腾是个非常沉稳，甚至有些沉闷的人，但他掌控的公司却表现得非常具有攻击性。腾讯的多元化历史，就是马化腾不断地给自己宣布对手的历史。 　　2003年，腾讯开始做门户，与新浪搜狐为敌；后来做休闲游戏和大型网游，跟陈天桥和丁磊狭路相逢；2005年年中，腾讯又在网络拍卖和在线支付上出手，追赶马云；此后，腾讯更冲入搜索市场，将目光瞄向百度李彦宏；进入移动互联网，微信产品差点颠覆了中国移动互联网生态系统，成了中国移动互联网的全民公敌。 　　马化腾成为行业战争的发起者。结果是：马化腾创立了中国三家最大的综合门户网站之一、第二大C2C网站、最大的网上休闲游戏社区。其社区服务QQ空间的月活跃用户数6亿，甚至一度超过了全球最大社交网站Facebook。其网络游戏在国内游戏市场稳居第一，2012年的网游营收高达228.489亿元，占腾讯全年营收超50%，腾讯游戏不仅蝉联中国网游厂商营收首位，更是跃居全球游戏厂商第四。 　　其实在中国互联网业中，横跨多个业务线的企业不在少数，但没有一家互联网公司能在两条以上的业务线同时做到领先，腾讯是唯一的一家。 　　当然，不管马化腾愿不愿意，几乎所有互联网公司曾向他宣战。 　　第一个动手的是网易。2003年，网易大力推广研发多时的IM工具网易泡泡。此后不久，新浪与搜狐也进入IM领域。接下来，网络游戏盟主陈天桥、阿里巴巴的马云、百度的李彦宏也都相继推出了自己的IM工具。 　　事实上，互联网巨头彼此入侵对方领地的战争从未停止过。而互联网发展每一刻都不曾平静，尤其是移动互联网高速发展的今天，对于微信让腾讯抢到第一张移动互联网“船票”的言论，马化腾更是笑称，现在仅是“站票”。 　　低调与高调 　　与其他的互联网大佬相比，马化腾就是一个另类，他基本不上什么杂志的封面，更不上什么娱乐节目或者自己亲自做主持了；有关他的个人采访基本没有，关于他的故事更多停留在坊间，更多是据说和断言，很少能得到确认的；他和他领导的公司也基本上没有什么引领行业潮流发展的新趋势、新动作和新产品，腾讯本身在产品创新层面其实有很多的建树，但由于不对外宣扬，因此，被扣上抄袭大王的称号，有趣的是，马化腾和腾讯却丝毫不以此为耻。 　　人在江湖，身不由己。但马化腾并不在江湖中，他直接过问和统领着让所有人羡慕的一个用户群和他自己的自由王国，你可以抱怨、羡慕或者妒忌他，但这确是事实。
　　马化腾本人也是一个商业气息远重于江湖气的人，甚至可以说，马化腾是一个淡漠自己江湖名声的人。 　　不过马化腾内心是很高调的，他不满足庞大QQ用户带来的无线收入，不沉醉虚拟交易服务带来的创新性收入，不沉迷休闲游戏市场的绝对老大和在大中型游戏市场的攻城略地，也不担心门户和在线拍卖网站方面给其在行业树立更多的对立面，他内心只有一个想法，那就是建立起属于他自己能掌握、能操控的QQ帝国。 　　背后的故事 　　在创业的道路上除了自己的努力和天赋，也许给马化腾帮助最大的莫过于他的父母。 　　相比同时代的大部分互联网创业者，马化腾有着不一样的家庭背景。马化腾的父亲马陈术是南下干部，生于1940年，中共党员，中专学历，经济师，曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长，深圳市航运总公司计财部经理、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市公司的董事，现已退休。 　　马陈术是潮汕人，是李嘉诚的乡党，所服务的盐田港又是李嘉诚最喜欢的业务形态之一，加上第一次给腾讯做风险投资者中出现过香港盈科的身影，因此很多人都在猜测马化腾的父亲与李嘉诚之间是不是有很多交往，而这种交往给马化腾以很多帮助。 　　不过，这些都只是猜测，马陈术对儿子最直接的帮助主要是在腾讯公司早期开着奔驰前来给儿子做账，而间接的帮助可能是公司治理和资本市场运营方面的经验传承。 　　马化腾的家庭给马化腾的另一个帮助是，马化腾的母亲曾经在很长时间里是腾讯公司的法人代表。根据腾讯上市的相关公开文件显示，腾讯的发起公司——深圳市腾讯计算机系统有限公司的法人代表正是马化腾的母亲黄丽卿。 　　对于为什么母亲很长时间是公司的法人代表，马化腾的解释是当时创办公司的法人代表必须是待业或退休身份，所以只好让退休的母亲来担任法人代表。 　　虽然马化腾家庭富裕，但其创业资本更多是来自自己的积累。前面提到马化腾曾经靠开发炒股软件发过一笔小财，并借此进入资本市场，获取资本原始积累。众所周知，马化腾的父亲本是上市公司的高管，因此在资本市场上马化腾还是有人可以请教的。 　　马陈术说，“腾讯”这个名字是他起的，寓意“万马奔腾的信息时代”，当时一共起了4个名字，都有“腾”字，不过当时马化腾并不太同意用“腾讯”这个名字，认为太个性化，但在注册时其他三个都已经被别人注了。于是，马陈术最终就以50万元的注册资本注册了“腾讯公司”。 　　由此可见，腾讯的崛起，马化腾的家人确实为之出过不少力。 　　不过，遥想当年QQ软件在市场上还未完全站稳脚跟，tom、雅虎、新浪、网易就推出了各自的聊天软件。像tom、新浪UC、网易泡泡都有着各自的优势。（tom可以拨打网络电话，UC拥有更好的语音效果，网易泡泡当年可以用虚拟积分来发送免费短信，类似于飞信。可惜当年手机用户不多，而且智能机极少，这项功能的优势没有很好的发挥）但是腾讯将这些强劲的竞争对手逐个斩杀。 　　公平地说，抛去机遇不计，腾讯能够一步一步走到今天，很大一部分上是源于自己的实力。 　　众说腾讯 　　在中国的互联网领域，腾讯是一个标杆，用户数量最多、销售收入最大、盈利情况最好、市值最强等诸多行业第一都由腾讯保持。 　　从一款单一的即时通讯软件企业，到2001年的无线增值业务，再有游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎，到今天几乎布局最全的中国互联网公司，马化腾用了10年。不经意间，腾讯完成了互联网产业几乎全业务的布局。 　　马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的“QQ帝国”，为中国人创造了全新的沟通方式。经过短短几年的发展，腾讯QQ的用户群已成为中国最大的互联网注册用户群，腾讯QQ在即时通信领域中国排名第一，同时腾讯公司也从广告、移动QQ、QQ会员费等多种领域实现了赢利，创造了中国网络领域一个最为经典的神话。（策划完） 　　·趣味阅读· 　　腾讯为何爱“山寨”？ 　　美国财经杂志《福布斯》评选出全球百大最具创新能力企业排行榜，腾讯位列第四，腾讯的创新能力毋庸置疑。 　　马化腾只是QQ的养父 　　OICQ其实并不是马化腾和张志东所开发的产品，或者说，不是他们俩独享的产品，而是一个网名叫Jackson（真名叫王浩）推动的。Jackson和马化腾都是潮洲老乡，以前是非常要好的朋友，后来去了香港攻读博士学位。Jackson是前腾讯外围管理层的顾问，同时挂着系统OP的权限，但他又不是腾讯公司的工作人员。一种公认的说法是，Jackson拿了ICQ的源代码提出了想法，和现腾讯公司CEO马化腾商量，并联合攻关拿下。Jackson与马化腾的关系类似陈磊华与丁磊的关系，按照Jackson在网上的说法，他和马化腾是两清，最有可能是马化腾出了一笔钱，把这个程序买断，准确地说，马化腾只能说是QQ的养父。很多人为Jackson可惜，他本可能成为另一个亿万富翁，但谁又能看透未来呢。 　　拿手好戏就是微创新 　　腾讯在互联网上推出OICQ的第一个测试版本包含的功能十分简单，仅仅只包括简单的在线即时通讯功能，但其界面设计令人称赞不已，而后推出十多个版本，其界面仍然没有任何改变，这表明，从一开始，腾讯OICQ软件的界面设计是十分合理的。其后几个月，腾讯推出OICQ 99a，先后新增了公共聊天室、传送文件、无线寻呼、手机短讯、语音聊天等，OICQ 99a的推出奠定了腾讯在中国在线即时通讯市场上的霸主地位。 　　OICQ的成功是马化腾等对用户体验的准确把控。这些就是对ICQ微创新的结果，微创新使公司在最艰难的时刻存活了下来，可以说，在腾讯高层心目中，这个模式是企业的看家本领，是立命之本，现在也变成了对竞争对手的杀手锏。从另一个角度说，企业先驱自己的拿手好戏就是微创新，这也左右了以后企业的创新氛围。 　　一系列的微创新使腾讯一路披荆斩棘走到今天，大多数人纠结于他为什么只是微创新，而不去像苹果、谷歌公司一样，去做改变世界的大创新，哪怕一次也好。 　　其实最早腾讯是有领先思想的。2002年5月，腾讯最早推出的网络虚拟币——Q币。此举畅通了腾讯的营利模式，为“Q生活”以及后来的腾讯帝国奠定了基础。由于腾讯宠大的用户群，再加上与多家银行合作，力推Q币，Q币的使用拓展到了全网，几乎成了网上通用“货币”。Q币成了抢手货，盗窃、赌博等一系列负面事件渐渐多了起来，最为严重的莫过于人们对“Q币冲击人民币”引发的担忧，并引起了政府的注意，这一事件对腾讯影响很大，差点关了门。最后政府14个部委下文严禁倒卖虚拟货币，2007年3月，腾讯公司关闭了这个兑换。 　　——冲锋陷阵有可能取得头功，但也有可能战死沙场。于是就有了后来的腾讯产品往往跟在别人后面，确认没有危险之后，再后发制人。在中国做企业毕竟不同于美国。
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一个视频告诉你企鹅帝国有多大？
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企鹅帝国的疯狂反扑
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摘要: 企鹅帝国的疯狂反扑！
"企鹅帝国的疯狂反扑"：：
腾讯webqq 千款app震撼上线
这里先附一段不久前的一篇分析：
chrome os，对和windows意味着什么？
chrome os 和 chrome web store 终于算是正式发布了，好象这个发布，不象微软的windows7，phone7这样动静大。但是google刻意的低调下面，蕴藏着一场的革命。
原因在这里：
之前大家一直都以为 chrome os 主要针对上网本市场，而且在去年 chrome os 项目刚刚宣布的时候，google官方也是这么说的，但昨天晚上的新闻发布会上，google 根本就没有提到过上网本，一直都是在讨论笔记本。甚至，google 还在 chrome的新标签页上赤裸裸的问大家：
　　你想要体验一把 chrome 笔记本吗？
－－－－－－－
当时说的是google的chrome，web，可能大家感受不深，必竟这玩意还没有出来，无法体验，现在webqq一口气发布了1000款，集成在webqq里，那么，这个webqq可以说是一个类似chromeos的应用了（只不过还没有一款安装到硬件上的客户端，或许以后会有）
大家就知道web os的厉害了。
腾讯利用qq对用户的粘性，着手打造web os的意图越来越明显，中国无可用的历史可能会被终结。
总结下：webqq的应用，就是未来的网络应用模式的一个实践，体验了就知道这玩意的厉害。
结论：windows本地应用，out了！搜索此文相关文章：此文来自: 马开东博客
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