有一片牧场.草每天都在均匀的生长．如果在牧场上放养24头牛.那么6天就可以把草吃完,如果放养21头牛.8天可以把草吃完．那么:(1)要让草永远吃不完.最多放养多少头牛,(2)如果放养36头牛.多少天可以把草吃完? 题目和参考答案——精英家教网——
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有一片牧场，草每天都在均匀的生长．如果在牧场上放养24头牛，那么6天就可以把草吃完；如果放养21头牛，8天可以把草吃完．那么：（1）要让草永远吃不完，最多放养多少头牛；（2）如果放养36头牛，多少天可以把草吃完？
考点：牛吃草问题
专题：传统应用题专题
分析：（1）设每头牛每天吃1份草．24只羊，则6天吃完草，说明6天长的草+原来的草共：24×6=144份； 21只羊，8天吃完，说明8天长的草+原来的草共21×8=168份； 所以（8-6=2）天长的草为168-144=24份，即每天长12份，这样原来草为144-6×12=72份，那么草地每天长的草够12头牛吃一天．若要牧草永远吃不完，牛只能吃新长的草，所以最多只能放12头牛．（2）那么草地每天长的草够12头羊吃一天．如果放36头牛，那么让其中的12头吃长出来的草；还剩下36-12=24（头）吃原来的72份，这样可以吃的天数为：72÷24=3（天）．
解：（1）设每头牛每天吃1份草；草的生长速度即每天长的份数为：（21×8-24×6）÷（8-6），=（168-144）÷2，=24÷2，=12（份）；那么草地每天长的草够12头牛吃一天，若要牧草永远吃不完，牛只能吃新长的草，所以最多只能放12头牛；答：最多放12头牛吃这片牧草，才能使这片草永远吃不完．（2）原来草的份数为：144-6×12=72（份）如果放36头牛，那么让其中的12头吃长出来的草；还剩下36-12=24（头）吃原来的72份，这样可以吃的天数为：72÷24=3（天）．答：如果放牧36只牛，则3天可以吃完牧草．
点评：这是典型的牛吃草问题，利用题中的两种假设求出草每天长的份数和原来草的份数为本题解答的突破口．
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　　新华社银川11月6日电（记者 许晋豫　靳赫）汽车在沟壑纵横的宁夏吴忠国家农业科技园行驶了半个小时后，一座座“隐居”山间的牧场露出真容，而宁夏义明乳业的现代化牧场更是其中的“大块头”：有12座11米高、33米宽的半封闭现代化牛棚；牛棚内环境整洁，建有并列式卧床；5000多头奶牛在此悠闲生活。
　　而这只是吴义明所拥有的5个牧场之一。从十几年前养殖几头牛的“牛倌儿”到现在掌管1．5万头奶牛的牧场主，吴义明的发展史可谓是当地奶产业发展的“活记录”。
　　吴忠市利通区黄沙窝村由于移民较多，村里的土地解决不了生活问题，一些村民便开始养殖奶牛。2003年，该村养殖奶牛头一年就碰到了“麻烦事”：村民虽然养牛积极性很高，但因为缺乏养殖经验，一年忙到头竟然赔了钱。
　　为破解这一问题，曾是黄沙窝村支书的吴义明，2004年带领村民成立奶牛协会，建立养殖园区，通过统一贷款、统一配送饲料、统一防疫、统一挤奶、统一销售帮助农户解决养殖销售等难题。吴义明说：“成立协会后农民只管养，其他都不用操心。当时协会还跟夏进等乳企签了协议，价格也有保障，村里的养殖户也过了几年的好日子。”
　　然而好景不长。2008年三聚氰胺事件带来的“奶业寒冬”让吴义明至今记忆犹新。他说：“当时奶价大跌，乳企还不收购。养殖园区出现了‘卖牛养牛’现象，养殖户只能靠卖掉一部分牛来养活其它牛。”
　　在众多奶牛养殖户绝望退出之际，吴义明却反其道而行之，聚拢散户抛售的奶牛成立牧场。
　　“养殖园区本质上还是散户养殖，三聚氰胺事件将这一缺点彻底暴露了出来。发展奶产业必须与大型乳企合作，这就要走标准化和规模化道路。”吴义明说。
　　2009年后随着奶业市场的好转，吴义明的牧场因标准化养殖，所产牛奶质量较高，成为伊利的奶源基地。之后几年，他又趁热打铁新建3座牧场。
　　多年的“光辉战绩”也让吴义明周围聚集了一大批“粉丝”，牧场周边的散户以托管和半托管的形式将7000余头奶牛寄养在吴义明的牧场中，今年63岁的张耀财便是其中之一。张耀财是从吴忠市同心县搬迁来的移民。10年间，张耀财跟着吴义明的步子走，养殖规模从十几头扩大到现在的500头。
　　“要不是吴义明，我哪有和大乳企合作的机会，哪有我老汉的现在？他对市场把握得准，以后就跟着他走！”张耀财说。
　　记者看到的这座牧场，是吴义明去年投资1亿多元新建的高标准牧场，不仅可以容纳3万头奶牛，还配备有现代化牛棚、自动挤奶机等，是老旧农场的升级版。在提升硬件的同时，吴义明每年还会派两个儿子到欧洲、澳洲的牧场学习国外先进的养殖技术和管理经验。
　　吴义明说：“尽管牧场抵御市场的风险能力较强，但这两年鲜奶价格依然低迷。牧场在山里，可我们不能只看到这一小片地方，只有通过不断学习和升级才能不被淘汰。”（完）
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关注微信公众号牧场管理员为啥要给牛下跪？喝上放心奶真的很难么牧场管理员为啥要给牛下跪？喝上放心奶真的很难么牛城生活百家号第一次，要为一家公司妙笔生花，梳理一番我喜欢的理念，还有他们做出来的实事。先看一个故事：男儿膝下有黄金——给牛下跪的牧场管理员2011年，伊利牧场管理员赵国梁被派往美国佛罗里达州贝尔牧场，学习先进的养牛技术。一进贝尔牧场，赵国梁被墙上贴的标语吸引了，写的是a comfortable cow produces better milk（奶牛舒服了才能产好奶）。在美国学习的半年里，赵国梁没有四处观光。他有时间就在贝尔牧场里拍照，将先进的养牛理念和技术留下来，奶牛睡的沙床就是其中之一。奶牛的“床”学名叫作“垫料”。进食后， 70％-80％的奶牛会选择卧着，卧着的奶牛80％左右在反刍。此外，休息时流经奶牛乳房的血流量要比站立时流经乳房的血流量多大约20%，这样产奶量自然要多。所以奶牛的“床”很重要。养牛所用的传统垫料是稻草，但稻草垫料存在一个问题，就是容易霉变，有时还会沾上牛的分泌物，滋生细菌，会导致乳房炎等疾病。在国外，赵国梁见到了奶牛睡觉的“沙床”，他眼前一亮，沙床不仅让奶牛更舒服，还可以防止乳房炎的发生。回到国内，赵国梁让他所在的牧场的奶牛也睡上了沙床。但新问题出现了，面对崭新的沙床，部分奶牛却不愿意睡。问题在哪儿呢？大家百思不得其解，赵国梁决定亲自试一试。跪在沙床上，赵国梁发现了问题。由于各种沙土粗细不同，有的沙床不舒服。通过筛沙，调整比例，赵国梁奶给奶牛制作了“五星级”沙床，而且他会经常自己跪上去试一试舒适度。赵国梁说，目前国内虽然已经引进了很多先进的技术和设备，而用好这些技术和设备的关键在于理念——让牛舒服。他总结了养牛五原则：“让牛吃好喝好；让牛不疼；让牛的环境舒适；让牛不悲伤恐惧；让牛表达天性。”奶农好，奶牛才能好，奶也才能好下边来和大家谈谈国人都熟知的奶业品牌——“伊利”，单说这名字，就是我喜欢的意境。伊，不是我，是他和她；伊利，不是利我，是利他和利她，他好她好大家好，“我”怎么会不好呢？奶农好，奶牛才能好，奶也才能好。从奶农入手抓奶的质量，是抓到根子上了。已经七岁的伊利奶牛学校，一步一个脚印，实实在在帮助奶农学会养牛。“家财万贯，有毛的不算”，不是牵几头奶牛回家，就能叫奶农了。莫说繁育、饲养、保健需要知识，挤奶也很需要知识，比如要先用35摄氏度左右的温热毛巾擦洗乳房，再进行乳房轻柔按摩，最后才挤乳，讲究定点、定时和快速。这些年，伊利奶牛学校邀请百余位全球顶尖行全球业专家，专项培训和讲座数百次，牧场现场技术指导数千次，培训数千学员，带动几百万奶农科学养殖。大数据背后，都是脚踏实地的付出。奶农在奶农学校学了技术，但奶农的孩子不肯子承父业，这也是一个问题。针对农二代的学校出手了，在这里，年轻人们体会到社会的尊重，感受到养殖户可以是一个骄傲的职业选项，好好干，一样有干头，理想和诗，可以在远方，也可以在故乡。奶农有技术了，后继有人了，最愁的就是资金了。要想做大做强升级换代鸟枪换炮，样样都需要钱，钱成了门槛和瓶颈，伊利担保公司又适时出手了，高效、便捷，不需任何财产抵押，不收取任何隐形费用，一笔又一笔大额度的纯信用贷款发放出去，圆了奶农的梦，留住了农二代的心。如此种种，做好了有好奶的铺垫。这是我最感动的地方，俯下身来，为农民做好奶。喝上放心奶，是国人的梦想国产奶粉的信赖和信誉，被之前的一些负面事件消耗殆尽，但一直守住节操的伊利，凭借小心撑得万年船的自律和认真，在一次次乳业的跌宕起伏中，自岿然不动，不止于独善其身，也在于兼济天下，过去、现在都一直在这样做，将来也会这样做下去。“小康不小康，关键看老乡”。就食品而言，曾经的奶粉事件并非是孤例，而是当前比比皆是的农村市场产品质量低下的一个曝光点而已。伊利一直在努力做的，让人感动的一个选择，就是向农民、农民工倾斜，自豪地去做，并不觉得这种倾斜，有自贬品牌之嫌，以此为荣，以此为傲。心甘情愿精心打造与农相关的奶粉事业。高端人群因为经济自由，选择面广，少我伊利，依旧可以喝到放心的奶粉。但，中低端沾农边的这片疆土，田园将芜，只有拿出舍我其谁的勇气和魄力，才能去占领和帮助这个市场的良性发展。这个层面上说，失之，我幸。但要得农之所信，所爱，伊利还在努力中。有些大企业自命高端大气上档次，针对农村市场开发得不够，或根本就不屑于农村市场的开发，自觉不自觉地端着，觉得这种取向就是自降身价的败笔。这种高高在上，使得这个潜力巨大的市场被一些假冒伪劣产品所充斥也在所难免了。伊利之心，在乎三农间，不在乎虚荣里。这些年的耕耘和坚持，伊利的经验是丰富的，启动农村市场，根据农村实际，采用适宜的营销策略，打造出高品质的，但农民又买得起的奶粉。农民消费者教育，伊利虽说没有像奶牛学校一样冠之以学校之名，但事实上就是学校。各种传播他们手段并用，广告不是噱头，不炒概念，就是回归本源的广而告之，各种科普，让农民懂得母乳喂养的优先级，让他们知晓消费权益的自我维护，让他们懂得婴幼儿配方奶粉和辅食添加的关系……在最严奶粉监管的当下，奶粉都好了，还有什么不好呢？伊利人补上一句关键的：农村的奶粉都好了，还有什么不好呢？中国企业和企业家们道德感和人文关怀意识的匮乏常常被诟病，伊利不仅是从小处着手 ，更是用专业的精神，朴素的敬畏，在为最需要安全的地域和人群，送去技术和爱。说了伊利的奶牛学校，奶农二代学校，信贷扶持，农民消费者教育，农村吃得起的优质奶粉，最后还要抖个包袱，国家4A级旅游景区目录里，居然有伊利总部。绿色，不仅是景观，还是发展理念，是低碳情怀，更是恒久坚持。我查到伊利在《2015社会责任报告》中的一组数据：2015年较2014年减少温室气体二氧化碳当量为15万吨，二氧化硫减排56%，平均每个工厂年节约用水量约5.56 万吨，自建污水处理厂日污水处理能力达12.8万吨……，以及，伊利的供应商，环境友好企业是有采购制度保证的优先级的。我喜欢的，都是我触摸到的温度，用文字把这份伊利的暖意，传递给你。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。牛城生活百家号最近更新：简介:美食，旅游，生活态度决定了我是一位生活家作者最新文章相关文章}