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北京昆仑亿发科技发展有限公司
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昆仑亿发是1999年注册于清华创业园，由首旅集团投资的高科技创业企业，开发展览与会议服务市场,是领先的中国展览业信息管理和商务旅行服务的提供者。&
昆仑亿发是专注利用高科技手段服务会展行业的公司，拥有北京、上海两家独资子公司，在清华大学有研发中心，在北京展览馆和上海新国际展览中心设有展览现场服务办公室。
昆仑亿发是IBM中国公司和Microsoft中国公司在中国会展行业的最佳战略合作伙伴。&
2001年7月，因在会展行业信息化的研究成果卓著，昆仑亿发会展信息管理系统被列为国家科技创新基金支持项目。&
Eastfair的宗旨就是“科技塑造，完美展示”，利用高科技手段提高会展行业信息管理水平，
把向展览行业奉献完美的服务和产品作为自己不懈的追求目标。
我们的追求目标
&&&&利用信息同步技术,实现展馆、展会、展商之间的信息共享，节约行业资源&
&&&&Eastfair希望通过会展业CRM管理软件，把信息的孤岛变成信息的海洋：
服务体现
通过良好的现场服务提升展会档次；
通过全面信息管理和深入挖掘，
建立独特的行业信息中心，
提高展商和观众交流效率和增加信息利用价值，
促进展览品牌的建立。&
创始团队：&
张&&钢：硕士&清华大学自动化系
蒋&&竞：博士&清华大学自动化系
郭宇春：博士&清华大学自动化系
贺&&刚：硕士&清华大学自动化系
赵新华：学士&清华大学自动化系
组织结构
&&&&Call&center业务部
&&&&Call&center坐席部
&&&&市场部
&&&&运营部
&&&&信息部
&&&&技术部
&&&&CRM销售部
&&&&财务部
&&&&人事行政部
&&&&上海分公司
领先技术&
昆仑亿发是清华创业园的高科技企业，秉承清华“自强不息、厚德载物”的优良传统，将清华大学模式识别教研组历时15年研究的汉字识别技术精华，和自身的近十年大型数据库系统开发经验首次运用到会展行业。是将IT技术应用于会展行业的先行者。&
昆仑亿发开发了展览会的观众织管理系统和观众信息管理系统，每年为超过80个行业的140家展览会提供服务，收集行业采购方信息400万条，收集参展商信息20万家，昆仑亿发为这些展览提供客户呼叫中心，互联网展览、信息预览，商务撮合，现场信息管理等服务。
昆仑亿发把会展业信息服务作为自身的唯一业务。深入的行业管理理论研究使我们不仅了解主办商的市场行为模式，而且熟谙展览场馆、参展商、专业观众的需求。展览行业价值链上每一个客户的成功都是昆仑亿发的成功。&
昆仑亿发致力于展览信息管理系统以来，不断革新技术，规范现场管理流程，名片图像采集设备四易其版针对国际高端展览的中英文双面名片处理方案多次更改操作流程，确保服务最适合展会需要，为展览主办者提供最规范的展会管理。&
合作共赢
昆仑亿发所服务客户有国内领先的30余家展览组委会和全国两大著名展览场馆，
得到中国贸易促进会、中国展览馆协会、北京会议展览业协会的指导，和《中国贸易报》《中国展会》《中国会展》《中国展览》等展会行业领军的大力支持。
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地址：北京西城区中国..
电话：-86-010-
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北京线点科技有限公司
北京线点科技有限公司注册于北京，是国内知名的全文检索、搜索引擎与中文语言知识处理软件厂商，为中关村高新技术企业协会会员单位，荣获国家双软认证，在政府、教育、金融、IT等众多行业拥有良好的声誉和品牌影响力，客户遍及全国各个省市。
北京线点科技有限公司公司实力
线点科技拥有众多的全文检索与搜索引擎领域专业人才，成立了技术研发中心，致力于搜索引擎技术及相关产品的研究开发。线点科技以数据应用为导向，以全文检索、搜索引擎、中文语言知识处理三大核心技术，为客户提供品质优良的专业化产品、完善的数据服务和量身定做的数据应用解决方案，特别在对于海量数据检索、数据挖掘，中文数据分析，多源异构数据的整合方面有着丰富的经验，可以为客户完美地解决海量数据应用、数据孤岛与数据挖掘问题。
线点科技拥有一支朝气向上、具有拼搏创新精神的团队。通过不断的努力，我们的客户遍布全国各地，与政府及多家上市公司均有合作，主要客户包括上海市知识产权局、广东省公安厅、中国船级社、港澳资讯、摩托罗拉、宝马中国、用友股份、用友移动、中电集团、赶集网等。并得到了客户的广泛认可，成为客户信赖的数据检索与挖掘解决方案提供商。
北京线点科技有限公司公司理念
线点科技的公司理念是“人才为本，科技为先”。“精益求精，止于至善”是线点科技始终坚持的服务宗旨。线点科技以创新实干的姿态，高效而团结的精神，凭借多年累积的技术实力及丰富经验，为每一个客户提供专业、贴切、快捷、高效、规范的技术支持和服务。
北京线点科技有限公司产品介绍
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企业级搜索引擎中间件
站内搜索引擎站内搜索标准版
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信息雷达产品网络信息雷达专业版
其它产品互联网舆情信息监控系统
协同办公平台
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科技兴行创新发展 北京银行打造科技领先型银行
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&“科技先行是金融企业跨越发展的必由之路。”在董事长提出的“科技兴行”战略指引下，成立20年来，北京银行通过搭建具有国际先进技术和应用水平的信息技术体系，不断促进服务模式和业务结构调整升级。与此同时，该行在信息化建设满足业务需求的基础上持续创新，抢抓“互联网+”时代机遇，以领先的信息技术引领金融业务的发展。目前，北京银行已经形成了和平里生产中心、建国同城备份中心、西安异地灾备中心的“两地三中心”格局，构建起地域贯通、客户贯通、业务贯通的系统支撑平台，以科技力量撬动业务发展。近年来，又超前规划了顺义科技研发中心，不断提升信息科技治理能力。随着互联网时代的到来，未来，北京银行将以“互联网+渠道”构建智能网络、以“互联网+产品”实现精准营销、以“互联网+服务”营造极致体验、以“互联网+组织”提升内部效能、以“互联网+机制”实现数据治行，打破内部管理的隔阂、打通客户营销的闭环、打造智慧高效的生态，让科技的血液流向从客户关系维护到产品营销、从战略决策到绩效考核的每一个环节，真正为北京银行注入智慧发展的基因。立足“科技兴行”战略为创新发展提供强力支撑在成立之初，北京银行就将“科技兴行”作为稳健经营和长远发展的战略选择。1998年，实现综合业务系统通存通兑，并发行首张银行卡—“京卡”，开通ATM、自动银行、电话银行等电子化营销渠道；2000年，在国内首先建立起全行性的会计核算中心，实现了全行资金清算集中、损益核算集中、会计信息集中、提入票据集中，真正实现了全行经营“一本账”；2002年，以科技智能化为特征的新一代综合业务系统成功上线，科技水平不断向更高目标迈进。近年来，随着大数据时代的悄然而至、互联网金融的强势崛起，北京银行顺势而上，着力构建“大研发”战略格局，推进“两地三中心”科技攻关项目，加快顺义科技研发中心建设，推进第四代核心业务系统建设，多个业务支持系统和管理信息系统成功上线。新技术、新系统、新工具的推陈出新，为北京银行创新发展提供了强大支撑。核心业务系统是银行信息系统的心脏，成立20年来，北京银行信息系统从无到有、从小到大，始终坚持自主开发路线，是国内为数不多具有独立开发核心系统能力的之一。该行核心业务系统从成立至今，历经了四代核心系统的建设，成为北京银行科技队伍自强创新、勇于开拓精神的最好写照。目前，北京银行第四代核心业务系统顺利上线，该系统以实现更贴心的客户服务，更快速的产品研发，更智能的服务渠道，更精细的数据信息，更灵活的系统架构为目标，完成了核心系统由核算型向产品型的转变，成为助推该行转型发展的核心竞争力和提升风险防控能力的重要技术平台。与此同时，渠道作为银行服务的窗口，是连接客户与银行的桥梁。借助先进的技术手段，北京银行持续推进电子渠道的革新发展。1997年，伴随北京银行第一代综合业务系统的诞生，北京银行各支行网点开始通过统一的前端系统办理业务，成为该行信息系统发展迈出的第一步。1999年，北京银行第一代网上银行系统投入使用，在当时，成为全国少数几家敢于吃螃蟹的银行之一，具有显著的开创性意义。进入21世纪，北京银行传统渠道和电子渠道在技术手段和业务功能上均得到了空前的发展。2003年，推出“新e代”品牌，提供全功能的网银服务；2004年，推出了“银企直联”服务渠道，为大型企业客户提供直联服务；推出B2C网上支付业务，为电子商务企业和消费者提供在线结算服务。2011年，北京银行开始迈入移动金融发展阶段，正式推出“京彩生活”手机银行；2013年，携手ING集团推出了中国首家品牌，建设了直销银行网站、手机客户端和微信服务平台三大线上渠道；2014年，推出集营销、交易和智能客服为一体的新渠道——微信银行，开创了北京银行社交的新模式。此外，北京银行还通过铺设交易处理的“高速路”，打造全行企业服务总线平台。2007年伊始，启动了蕴含“面向服务架构”（SOA）先进理念的企业服务总线（ESB）系统，围绕着标准化的技术管理、快捷高效的业务实现和稳定可靠的服务提供三个目标，完成了全行大大小小约70个平台的整合，大大缩短了新产品的开发周期，成熟的产品案例也成为今后开发创新业务的知识源泉。打造强大研发平台输出丰富创新产品北京银行依托先进的信息系统，着力打造功能全面、配置灵活、风控严谨的产品研发平台，多年以来，开发出一系列独具特色的金融创新产品。在科技金融领域，推出了包括知识产权质押贷款“智权贷”、中小企业信用贷款“信用贷”以及供应链融资等特色化的科技金融方案，为科技型中小企业提供全面融资服务。在文化金融领域，北京银行推出了“创意贷”文化创意金融产品，针对文创企业轻资产的特点，创新推出版权、商标权、专利权等无形资产质押担保方式，满足文化创意企业的融资需求。为加大节能减排产品研发和推广，实践“绿色信贷”，北京银行基于节能服务公司的合同能源管理模式，推出了以“未来收益权”为主要担保方式的“节能贷”融资产品，解决了节能服务公司轻资产、投入较大的难题。不仅如此，在在线金融领域，北京银行还与上海快钱、商城等核心企业合作，推出了包括“网速贷”在内的一系列供应链在线融资产品，实现了实时申请，即时放款，满足了客户对于融资时效性的需求。事实上，除了研发丰富的创新产品，依靠强大的研发平台，北京银行还打造了多元的银行卡业务。迄今为止，北京银行借记卡发卡量已突破1700万张，陆续发行了郁金香卡、社保卡、爱薪卡、富民卡、互助服务卡等特色银行卡产品，更好地促进了首都经济的发展，顺应了政府管理和服务民生的社会需求2013年，北京银行正式发行PBOC2.0标准金融IC借记卡，引领银行业进入“芯”时代。同年，还与中国银联、中国移动合作，全国首批推出TSM平台空中发卡及移动支付业务，实现芯片卡研发里程碑式发展，开启了北京银行移动支付的新时代。拥抱大数据未来打造重要增长极 大数据时代的到来对现有的生产关系和商业规则带来了颠覆性的变革，数据无疑将成为下一个社会发展阶段的石油和金矿。在此背景下，北京银行将全力塑造科技密集型优势，从数据中攫取价值、赢取未来，让信息科技成为重要增长极。早在2010年，北京银行就启动了数据集中处理平台（ODS）项目建设，在业内率先引入MPP架构分布式数据库，经过不懈的努力，将北京银行ODS平台打造成一套全新基于X86架构的混合态高性能数据平台，平台各项关键性能指标远超同业平均水平。目前，ODS平台已经为数十个全行级管理信息系统和全部分行的信息系统提供日常数据，为总分支行提供超百个数据分析应用，一举解决了数据孤岛、口径不一等问题，为决策分析提供快速、准确的数据，有力促进了管理效率和数据应用水平的提升。2011年起，北京银行启动了建设数据仓库平台，引入数据挖掘技术，探索数据价值，拓展数据应用领域。2014年，北京银行实施市场风险数据集市项目，通过引入准实时数据处理技术，在业内率先实现了风险的日间管控。数据仓库平台的建设和数据分析技术的应用，为北京银行的科学决策、战略升级和经营转型提供强有力的支撑，是北京银行应对互联网金融挑战的“利器”，更是其实现可持续发展的重要手段。
为提高数据应用水平，北京银行全面推进管理信息系统提升。2013年，实施小微企业业务管理系统项目，建立起集业务管理系统、PAD移动营销终端、业务数据集市“三位一体”的全新的小微业务应用模式；2014年，投产了零售积分系统项目，实现零售客户规模化、精细化的营销管理与服务维护，通过形成客户综合积分，从而为促进银行卡活跃度和活跃结算资金沉淀提供了有效支持，形成长期、连贯、统一的品牌宣传效应。面向未来，北京银行将坚定不移地高举“科技兴行”大旗，持续加大信息科技投入，努力打造与国际化、综合化、资本化、区域化相适应的IT治理结构，加快建设服务一流、运营高效的一流现代商业银行。
本文来源：金融时报
责任编辑：王文华_NF5982
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康盛总裁戴志康：互联网将孤岛之间相连通
日 15:38来源：凤凰网科技
作者：郭婧
康盛公司总裁 戴志康（凤凰网科技配图）
凤凰网科技讯 5月21日消息，第六届中国互联网站长年会今日在北京国际会议中心召开。凤凰网科技作为战略合作门户对本次大会进行图文直播。
康盛公司总裁戴志康在站长年会上做了《开放的Discuz!与您共赢未来》演讲。戴志康认为，康盛加入是把孤岛和孤岛之间相连的一个伟大使命，第二次孤岛使命正在身边悄悄发生的。
在谈及康盛为何加入腾讯时，戴志康表示，康盛加入腾讯是一个很深思熟虑过程，腾讯拥有中国互联网最大用户库资源，用户资源、最优质好友关系链的资源和中国互联网上最丰富的应用，它能提供给康盛最大平台进行合作，实现康盛产品的云化和透明化，给康盛带来用户、流量和应用。
戴志康称，康盛看好腾讯广告联盟，因为腾讯有中国最大的用户数据库，每次在互联网上产生一个行为，腾讯都可以根据这个行为计算出用户实际需求。康盛会根据用户实际需求来投放广告，使得广告点击率更高。
以下为演讲实录：
头一次面对这么多观众演讲有点紧张，今天想跟大家分享的一个主要话题，关于一个公司加另外一个公司可以成为什么样的一个公司的问题？这个问题很难讲清楚，如果我问在座你，或者你，说 1+1 到底能等于多少，大家觉得这个问题一定有诈，一个公司加上一个公司可能等于一个公司，也可能等于两个公司，也可能等于无穷大。所以，我们康盛让在这最近半年多时间一直试图探索一个公司加上另外一家公司到底能创造什么样的想象力。
现在互联网正在发生什么样的变化？我发现上午嘉宾已经把这个说的很清楚。首先我起一个词叫 &孤岛革命&，大家没有听说过没有关系，那是我昨晚刚想起来，在 Google 超越我们完成第一次孤岛革命，当人通过 Google 查询和检索到那个信息，包括以信息全集和子集，这样人和信息鸿沟就消除掉了。原来我们做网站当我把我的页面放到互联网上的时候，理论上全球人都能看到我网页上写什么，那仅仅是理论上而已。
为什么这么说呢？是因为全球有很多很多的人，有很多很多的网站，用户不知道我们的网站在哪里，也不关心我们的网站在哪里，也不知道我们提供什么样的服务。在第一次孤岛革命结束了之后，我们就曾认为在此之后，网络使我们每个人不再是孤岛了，但其实我们错了。为什么？因为互联网的本质是人，每一次阻碍人和人之间相连的那些行为都会造成一些孤岛，那些信息，行为，商业交易都是有人作为一个出发点来完成的。
我们今天就想跟大家分享一个我认为的事实，这个事实是什么呢？是我们在座大家每一个人所做的网站，在现在这种时间里，绝大多数大家都是一个孤岛，99% 都是一个孤岛，这个现实是非常严酷。我们曾经以为连接了搜索引擎，连接大量互联网，我们有电力，有网络信号在我们上空，在我们屋子身边，在我们办公室来进行传播，但是仍然是一座孤岛，有关中国网络结构屏蔽了人与人之间关系，进而使我们人必须通过一个机器带着面具访问其他人，或者其他人所产生的行为。
这个人什么概念？我进到一个网站上注册一个名字叫张三，张三和我旁边一个人注册李四名字之间就产生了一个互动。其实，我并不知道这个李四可能就是我的家邻居，或者就是我的同学。凡是这样割裂了连接方式，我们认为都会造成一座孤岛。我们大家说今天我们网站都是一个孤岛的时候，很多人不相信，就像雅虎在当年也不认为他自己是一个孤岛一样，雅虎当年认为他是互联网上的权证，能够提供人们所需要的全部信息和全部内容，但是当 Google 超越他的时候，Google 就实现了一个把孤岛和孤岛之间相连的一个伟大使命。所以，我认为第二次孤岛使命正在我们身边悄悄发生的。
我相信这种孤岛革命会充分改变人们的上网习惯，人们的互联网生活，但是最重要一个起点就在我们现在所讲的。今天上午大家也提到APP化，移动化，互联化。我们认为APP有两种发展模式，一种是内化一种是外化。内化 APP 实际上是说当我们手机作为一个平台，SNS 作为一个平台，微博作为一个平台， 空间作为一个平台的时候，很多互联网上的应用就可以以APP方式植入到平台当中去。传统 APP 我们认为只是一个小的应用程序而已，在现在这个时代里，我们把APP当做一个和整个互联网世界相连的一种渠道或者通路，在这个渠道通路里面我们可以自由地获取到好友的关系链，可以自由知道好友的消息，以及知道人和人之间联系。
我们在座大多数是站长，小部分是APP开发商，站长在这里面有一个很重要环节，我们在经营这个网站，一旦与整个世界相连，其他东西相连变成一个外化 APP。指的是我们本身存在于这个体系 SNS 平台之外，我们又和整个互联网人机关系有着一系列联系，这种联系使我们，虽然是一个外化 APP 但不是一座简简单单的孤岛。同时，我们知道连接在一起并不是一个目的，没有人非要跟另外一个人连接在一起，但是我们通过连接使得我们每个网站都能赢得更多，这才是我们最关心的话题，才更有价值。
在连接的同时我们还发现互联网产生一个巨大技术方面变化，我们发现很多服务会变成云服务，他会变的很透明。云服务用传统意义上讲很高深，很复杂的技术才能实现那些功能，或者哪些特性，可以通过云这样一种打包式，批量的处理方式使得我们运算能力极大地加强，这种云化平台就会成为我们今天很时髦那种云计算，或者云存储，或者云分享等等这样一些新的技术概念和技术理论。
但是到最后我们仍然会发现它不仅仅是一个概念，或者一个理论，会实实在在帮到我们去解决后面的问题。透明化也是未来的一个发展方向，透明讲的很简单，就是说让你不太懂这个事情到底怎么回事，但是你又能很好的利用他。你说Discuz！一直在践行开放透明式的发展理念，我们在想如何能让在座的站长花很少的技术力量，或者不花技术力量就可以把所有心思花在网络运营商这也能取得成功，只要这样一种东西服务都变的很透明。所以，未来服务会越来越云化和透明化。
接下来我们就回到分享开始的时候去和大家讲到的，1+1这样的组合到底能给大家带来什么样的变化？我们看一点实际，刚才讲的都是概念，这些概念离我们身边好远，离我们生活也好远，到底有什么价值这可能不太清楚。我们康盛团队从去年9月份融合到腾讯之后就一直在尝试如何创造更加透明，更加云化的服务，能够帮助大家逃离孤岛，不再是一座孤岛，我们能够创造价值，并且赢的更多。
所以，把我们一系列想象力落实这是我们现在，将来，以及更长时间需要做的一件事情。单纯这种想象力是没有价值的，关键我们怎么能把它变成实实在在我们看的见摸的着服务，一种功能，或者一种价值的传递。今天我们只是开的一个很小的头，因为我们进入腾讯体系时间并不是很长，但是我相信大家可以从这些服务就可以看到我们一些发展的理念，或者说发展的趋势以及方向是什么样的。
首先，我经常会被问到一个问题，当时你们康盛为什么要加入腾讯呢？这个问题几乎被很多所有熟悉的朋友都问过，对，我也想借这个机会来回答一下这个问题。其实，我们当时是经过一个很深思熟虑过程，在这个过程里我们想到几点。当这些网站都变得不再是一座孤岛的时候，什么样的力量能够最有效和最强大把大家连接起来，当我们用不同的面具登录到各种网站的时候，用什么样的平台以及他上面的ID信息，用户信息和高质量的关系链信息能够使我们人和人之间不在带着面具，让人和人之间距离变的更近。
所以，我们很容易就会想到一家公司就是腾讯。这家公司拥有中国互联网上最大用户库资源，用户资源，同时有着中国互联网上最优质好友关系链的资源。同时，他还有着中国互联网上最丰富这种应用。其实，我们腾讯和腾讯选择康盛这是两个非常默契的选择，我们认为既然我们要实现平台化，我们就必须选择中国互联网最大一个平台来合作，有了这个最大平台来合作，我们就能充分把这些大平台上的价值和资源充分传导给在座各位站长，于是就实现我们产品云化，透明化，使得我们每个网站不再是孤岛，我们不仅带去用户，带去流量，带去越来越应用。
我们现在除了Discuz！产品之外，还提供一个Discuz！云平台服务，这个服务现在大家可能会觉得有点简单，也有可能觉得很强大，没有关系这只是一个开头。我们首先提供一个和QQ帐号打通的服务，还可以和QQ空间，腾讯微博产生一系列互动，使得我们信息能够分发到微博上，微博信息也可以同步到我们网站上。同时，我们还跟站长QQ群做了一个社区专属QQ群，还有原来一直在运营持续给站长带来收入的平台，还有通过我们发帖体验过来了QQ表情，还有借助腾讯很多云计算能力进行很多深入开发，我们做了全球第一款和社区有关的专用统计分析活动以及我们和搜搜合作做了一个，中国不是第一个，应该是运算能力最强大的一个纵横搜索帮助大家解决站内搜索问题，同时我们还跟腾讯内部很多部门去合作做广告联盟生意。
广告联盟传统意义上讲大家觉得有赚钱，有的不能赚钱，我们为什么看好腾讯广告联盟，因为腾讯有中国最大的用户数据库，每次在互联网上产生一个行为，腾讯都可以根据这个行为计算出用户实际需求。我们根据用户实际需求来投放广告的时候，广告点击率会更高，以及我们进行一个云安全探索和尝试。QQ也是一个率先推出的服务，我们为了避免每个网站进入孤岛化状态，首先要做第一件事情就是去识别什么是这个人，这个人是谁？谁又在另外一个地方有一个其他行为，当我们有一个统一身份证很难建立人和人之间有效联系。就像我们今天坐飞机不拿身份证他不知道你到底是谁买不买票。所以，QQ& Connect成为一个联通孤岛和整个世界的桥梁。
在我们测试过程之中有450个站点参与了QQ& Connect一期测试，在测试过程之中我们发现在这几个月时间里超过500万QQ用户使用这个产品和服务，登录注册到450个站点里，平均在这几个月时间内为450个网站，平均每个网站增加1万名注册用户。同时我们还知道不仅仅是我们提供了一种拉新用户能力，还帮助用户留住用户能力，可以在下面几个方面有所感觉，有所感知。QQ& Connect提供用户60%，原来注册1千个用户，现在开始QQ Connect的时候，因为QQ人群的巨大，所以我们每一天可以注册1400用户，这是至少可以注册的用户。当我们用户多了时候我们服务更具有黏性，我们网站商业价值也会变的更加高。同时，QQ Connect在15天之后仍然在社区活跃50%，在4个月之后活跃的用户是15%，这个数据大家没有比较可能不太清楚。但是，根据我们后台统计和监测普通注册ID和注册帐号注册之后4个月内活跃率只有6-7%，所以QQ Connect更加活跃，可以更加有意愿参加社区各种服务，发帖，回帖，评论等等。
同时，QQ& Connect在论坛里发贴量已经超过论坛总发行量的30%，这就意味着仅仅打通ID这一步就为我们网站实现吸引用户，留住用户的一个功能。但这仅仅是最开始，我相信在后面腾讯开放平台计划里面，包括腾讯好友关系链，腾讯QQ客户端，腾讯各大SNS平台，包括腾讯空间，腾讯朋友，还有大家耳熟能详腾微博都会提供越来越开放体系和功能。我们今天说打通帐号就相当于获取一个钥匙，打开一扇门就相当于进入一个家，如果住的舒适，创造出更多灵感和价值，这是我们后面会去挖掘的事情。我们在看是不是中国只是腾讯和康盛在做这件事情呢？其实远远不是，我们这个东西也不是原创，美国FaceBook已经在这方面走了2、3年，我们看看国外数据其实令人更加吃惊。FaceBook说他有2500万网站集成了FaceBook的Connect，而且康盛评出美国前100网站里面有80个网站都集成了FaceBook的Connect。另外，超过一半Connect全球100网站也加入了FaceBook的Connect计划。所以，我们会发现不管是大的，小的，中的，我们分布在不同领域这些网站都会能够从一种搜索相连使自己变的不再是孤岛，从而顺利完成第二次孤岛革命，使自己步入到国际化，全球化的范畴经营模式里面。
同时，我们还在QQ客户端上进行一些耕耘，传统讲QQ群是站长一个又爱又恨的东西。我们经营的时候把所有用户都引导QQ群里，他就在QQ群里交流不在来我们网站。如果我们不去运营QQ群，那QQ群用户就不受我们组织，我们忠实用户可能也要靠QQ群忠实用户去维系。所以，我们和腾讯通信部门做一种合作，提供一种站长专属QQ群，就解决站长刚才头疼的问题，首先给站长提供很尊贵的感觉，加入这个群的用户就会在他的右侧看到一系列站长这个网站上相关内容，这种相关内容可以由站长随时随地去推送过来的。当我们把用户引导到QQ群，QQ群的用户在里面交流，这些社区忠实用户在里面交流，交流完了会随时随地看到右侧这样一种引导，从而回流到我们网站里来。
所以，我们通过越来越多技术手段去帮助我们站长用户从腾讯平台里面，腾讯即时通讯系统里面获得更多回流的流量。
我们还做了一个小的体验，在QQ里面聊天，很多人会发一些很有趣的表情，或者很有趣的小东西，很搞笑，使得聊天很愉快。现在我们跟SOSO合作，给论坛聊天提供一种一致有序的表情体验。当我们在点这个发贴框的按纽可以随便聊，最近什么火私奔，你一搜私奔的表情，私奔搞笑的图片都会出来。我们在一点这个表情就会插到帖子里面去，变的非常有意思。
通过越来越多技术手段去帮助我们站长用户从腾讯平台里面，腾讯即时通讯系统里面获得更多回流的流量。每一个论坛都会经营他自己的表情，而且表情帖也会越来越多。传统的讲论坛里好象以前有10个帖子里面，有1、2个是表情帖，现在做沙发，踩板凳的基本上都是发表情，看图说话的时代已经来了，我们通过表情给大家带来更有趣的发贴。我们在上述聊天，沟通过程体验改善之外，我们还通过这种腾讯云计算能力去构建一系列腾讯的云服务给到大家这些站长，腾讯分析是中国第一款支持以及专用社区的统一分析系统，这个系统是康盛和腾讯数字平台部一起去合作建立了，腾讯有很多数据流量，现在我们愿意把这样一种能力开放出来提供给在座所有的站长们，让我们自己的网站也能享受到这种专业运维工具和专业分析工具帮助我们去运筹帷幄，决胜千里。
我们在腾讯分析里不仅提供类似于传统统计功能，统计在线时长等等，不仅提供这样一种功能。我们还对Discuz！做了一个深层定制，大家可以看到上面写的有一个红色标的地方，可能后面同学看不太清楚，大家可以到网上试，都是一些非常特色的功能。我们可以通过一种特殊调用，特殊分析通过对论坛社区这种结构进行有效分解，来实现一种，比如对你最热主题统计，对你发表最热主题统计，对最热门板块统计，对你的注册用户和游客有什么不同行为统计等等这一系列统计都会包括在腾讯分析里面。
所以，今天我认为腾讯分析是给大家提供一个新的选择，可能到明天的时候我们就会发现大量适用于社区，电子商务等等这些特色统计会越来越多出现在腾讯分析这个系统之下，这些服务全部都是免费的。所以，任何一个站点都可以分享或者使用这样一种免费的云服务。在进行服务的后端，其实是有腾讯数百台，甚至上千台在支撑着运算能力产生，但是我们愿意拿出这样的成本和资源来给到大家，帮助我们提升自己的经营水平和经营状况，让我们更了解自己的网站，从而做出更有效的决策。
纵横搜索这也是一个新的名字，是我们搜索部门经过几个昼夜思考才想到这个名字。传统数据库搜索起来速度是非常慢的，Discuz！在很多年以前都没有解决这个问题，不是技术上解决不了，而是我们没有这样资源帮到站长给到搜索的计算，检索的计算。以前我们经常在社区里，论坛里涉及一些功能，会说如果你用户要搜索要扣10个积分，因为我们不希望用户做太多搜索，他一搜索我们服务就会宕机，访问就会不稳定。今年我们也拿出SOSO全文搜索技术，给大家帮助我们实现一个高质量，高效能站内全文搜索服务。这个全文搜索服务提供一个丝毫不弱于本地数据库搜索的一种体验，如果大家点开搜索按纽旁边高级搜索，可以按时间搜不同各种各样搜法，这些我们都提供。
同时当我们搜一个词的时候可以看到左侧有什么样的板块，包括哪些是精华等等，右边还比数据库搜索多了一些内容摘要，同时关健词也在这里面显示出来，发表的人是谁，发表在什么地方，这些都会成为纵横搜索一个基本标配功能。在这个服务后面为什么腾讯能够提供这样的服务呢？大家会想的很明白，当我们自己用一个服务来搭建自己搜索的时候，不管多大一个网站都需要单独布一台服务器。经历过云计算之后，我们是一个整体计算平台，每个网站只需耗掉我们所有服务器几分之一，或者二十分之一来计算就可以了。当我们把云服务能力打包之后，就会通过一种更低的成本和更有效的手段给到大家更好的搜索体验，而用户在搜索的时候并不感觉到这个后面是一个搜搜，或者是一个纵横搜索的后台，因为所有的界面，展现都是在我们站长的网站上，数据也是来源于这里。我们几乎在做到不耗费服务器的任何资源的情况下就提供这种机遇搜搜技术的纵横搜索，站内搜索服务。
对于哪些垂直网站，尤其一些手机网站，发现搜索很难用，或者一搜就挂，在垂直网站有大量软件，大量信息，大量内容，在那个里面去搜索iPhone应用程序，或者在Gphone上搜索一个Android程序的时候，结果比在，搜索上面还要整，因为我们自己网站足够专业，在这个垂直领域没有比我们更加完备，所以纵横搜索在不花费服务器负担负载的情况下，能够实现高效快捷的搜索。
同时，我们也知道除了哪些看的见运营和看的见的功能之外，我们站长也在承受和经历越来越多的苦衷，我党对社区内容管的比较严，我们站长很多时候被半夜叫醒喝茶。当发贴机，恶意违规内容在社区里面乱发，或者人肉发的时候很难阻止它。大家不要忘记腾讯有日发几十亿帖子，日发几千万微博，日记早就已经对腾讯公司造成了困扰。所以，腾讯也一直在研究如何规避，如何用更少成本规避违规信息，不良内容给互联网公司造成的影响。
在云安全的模块里面，我们网检发现违规贴告诉服务商，或者联系站长，说2分钟删除，2分钟没删除结果网线一拔服务器关了。用户在发贴的时候通过云平台分享到腾讯安全中心，腾讯安全中心经过行为分析，相似度分析，频率分析，赃字库等等，去筛选出机器认为违规帖子或者不良内容东西，如果不违规就发上去，如果判断违规这个帖子就会删除或者暂时进入到审核状态。我们相信这些云计算能力，可能隐藏在我们很后面，但确实是我们站长每天很焦虑，只要能环节我们一点点焦虑，减轻我们一点点压力，让我们更多资源和能力投入到网站运营里面去，我们认为可能就是有价值的。
同时，漫游开放平台是我们已经经营2、3年开放平台业务，这个平台在过去1年里，每年带去2、3千万分帐收入，成为我们一个不管是游戏类，还是非游戏类的网站去提供最新的搜索平台。进入到腾讯之后，漫游开放平台将会和以前有所不同，因为大家知道腾讯是一个更大的平台，很多游戏上都抢着要进入腾讯SNS平台里面去，所以我们也在逐步引入腾讯平台里面这些内容，把这些内容逐家分享给网站。最近有一个比较火的游戏七雄争霸，能够实现很大收入，具体数字不说了，大的有点吓人。在外面看不到这款游戏，通过漫游开放平台像这种腾讯独有的，已经买断的游戏，也能够成为我们网站上提供的服务而实现出来，这种服务不简简单单用户可以在我这玩，咱们说的现实直接一点，用户在我网站上花了钱给大家进行一个有效分帐的。
所以，漫游开放平台会结合腾讯越来越多资源，在互联网上别的地方找不到的内容。以前我们说经常做的几款游戏，武林三国，开心农场，哪都有，我们尽可能做到腾讯上有，Discuz！用户上有就够了，这些好的内容只有稀缺才美，能够更充分挖掘用户ARPU值，愿意让用户付费，付费之后我们自己腰包也鼓了。除了给大家游戏上分帐之外，还在尝试腾讯的广告联盟，基于中国最大用户数据库就可以基于人群投放的广告联盟，基于人群投放什么概念呢？
假定说我有一天聊天我要吃一根香蕉，后来去一个参观团购网站，在QQ团购里下了这样一个订单，我可能买了一束鲜花或者干了一些什么事情，通过一系列用户行为分析抽取挖掘，这个用户到底喜欢什么，年龄怎么样，在什么地方住，有什么样的喜好，根据这些喜好和相关跟踪数据可以有效把广告投放到相关人身上。当我们这个用户进到这个网站上，传统Google，Discuz！是根据这个网页是什么来匹配我可能感兴趣什么。现在我们匹配是根据我是谁，不管我到了什么网站上，他投放给的广告都是针对我这个人的，通过这样一种技术手段，相信在不久将来这种广告点击率和他的商业价值会变的越来越高。
所以，我们整合了几个不同腾讯广告平台，比如智胜，管理通，拍拍联盟不仅仅有Google联盟，淘宝联盟，百度联盟这样的模式，同时也给我们内容创造了更大的商业价值。刚才所说这些云服务都在下午金奖发布的Discuz！X2里面集成，升级到Discuz！X2就可以很顺畅使用到上述服务。我们的目的很简单，就是帮助大家去脱离现在孤岛的状态，以及对我们所有站长能够创造一些新的机会，这些机会可能是由短暂不适应，会有不理解，或者说我们认为他可能离我们还很遥远，但这都没有关系。
之前有一个站长问我一个问题，你们都在做QQ Connect，我的用户可以通过QQ Connect也去到别的网站上，这样我的用户不就少了吗。我告诉他答案确实是，你的用户群势会通过QQ Connect去到别的网站上，但是有更多腾讯用户，其他网站用户通过这个渠道来到您的网站上，这时候能够提供专业有价值的服务就变的越来越强壮。所以，本身是一个非常市场化的一个经营模式。
比方我们做了一个地方网站，我在我的老家哈尔滨做了一个地方网站，大家要知道不管我这个网站有1万个，5万个，还是10个万注册用户，我们在哈尔滨这个地方覆盖率通常情况下一定是低于QQ在这个地区的覆盖率。就像两杯盐水，一杯盐水浓度是10%，一个是50%，当我们把人与人之间鸿沟消除的时候，发现10%的盐水倒到50%的杯子里面我们浓度会变的怎么样呢？假定我们1：1倒的话浓度就会变成30%，相当于用户就是那个盐分从高的地方向低浓度地方进行演进。所以，QQ拿着他自己拥有中国互联网上最大的用户数据和用户帐号系统去和大家分享的时候，只要QQ帐户在我们当地，当充值领域覆盖量比我们网站更大，覆盖率比我们网站更高，用户就会像盐分一样流入到我们网站里面来。
经过过去测试也证明这一点，在这个过程里面给网站带来的一定是利益远远大于弊的，我们的收获比我们的支出要远远高的多。这样我们在衡量一个企业经营利润的时候，是拿我们收入减去成本。假定说我们成本提高了10%，但是收入提高了100%额我们这个企业仍然是非常赚钱的。2008年互联网大会当中有一个嘉宾曾经说过一个会，中国互联网是否正确走向开放，取决于腾讯是否走向开放，这个话说的很对。康盛也是少数一直在鼓吹一定要开放，互联的公司，实际上我们经过这几年发现，当我们平台不够足够开放的时候，我们开放并不能使互联网真正开放，只有当互联网最大，用户量最大，资源最多平台选择开放的时候，互联网产业系统才能真正改变。我们希望大家能够尽快升到Discuz！X2这个版本，能够尽享开放带来的互联网盛盛宴。
上述这些QQ& Connect，空间/微博同步，专属QQ群都将开放，只要你的网站符合中华人民共和国法律法规要求，只要你网站没有恶意非法都可以免费使用上述开放的服务当中去。之前有很多客户觉得你QQ Connect又要限制规模大小，这个审核条件，那个审核条件，不是我们一直在藏着掖着不给大家，我们一直在调试使得我们的服务能力越来越高。很荣幸也很欣喜地告诉大家，从今天开始这些服务可以有效稳定为各位站长服务，所有用户升级到Discuz！X2就可以享受到这些功能。
同时，腾讯分析，纵横搜索这两个都在灰度内测，有些网站能够使用，有些网站暂时还不能够使用。没有关系，我的老板我有一个很尊敬的领导，张智东（音译）先生，刚去腾讯的时候他说如果QQ Connect全部都开放会是一个什么样子。我说以咱们公司现在情况全部都开给所有人，好象需要2、3年的时间，但是他就讲这项服务一定会走向全部开放，而且未来越来越多服务也会走向全部开放，现在尽管有门槛限制，也是因为我们技术没有调试好，请大家给我们一点时间。我们团队就200多号人，进到腾讯适应融合可能花2个多月，在花几个月和兄弟部门合作开放半年很快就过去了，所以相信明年站长大会会更好，同时也能够提供越来越好服务。
同时，因为腾讯网络联盟，我们将在未来某一个时间里开始测试。目前通讯网络联盟也在找一些少数网站进行效果内测，今天可以埋下一个明天种子，我们在明年的时候看看这些种子开出什么样的花结出什么样的果。在这届大会里发现是我们康盛Discuz！和落伍者10周年纪念日，我们设计一个LOGO，这个很多朋友是看不懂，好多人也问这个LOGO什么意思，是1OPEN还是什么，我们内部是蛮喜欢的。今年是Discuz！第10周年，有一个10周年意思，今年是中国互联网开放元年，是第一个开放元年，所以就被印在我们背包上，各种各样和今年纪念品上。每当我们想起这个时候，都会心潮澎湃，10年都过去了，曙光就在眼前我们还在等什么。
最后跟大家分享一个小的话题，变局之下的生存智慧。互联网在走向开放，而这种开放是在中国才刚刚开始，只要有变化，就意味着新的机会。当然也孕育着新的挑战，机会是双刃剑，我们要抓住这个机会，抓不住就变成一把刀刺痛很难受。真的是时势造英雄，不是英雄造时势，我们看了很多成功故事这个人很厉害不费吹灰之力就建立一个伟大帝国，其实都不是这样的，实际情况真的不是这样。是在于今天我们有了这样一种机会，在机会下谁抓住这个机会谁就能成为一个英雄。所以，变革孕育着商机，凡是能够参透这个本质就能抓住机会。
30年前在大多数互联网人还没有出生，或者我们很小的时候这场变革开始了。当时很多人就觉得很迷茫，有人下岗，有人失业，有人在国企里但是发现外面有很多诱惑刺激，各种各样的不适应。但是直到今天我们发现改革开放给中国带来的变化，给我们生活，给我们的家庭，给我们身边的人所带来巨大变化。我们今天已经没有人怀疑这场变革极大地提升中国的国力，极大地提升了我们生活的幸福指数。我们今天互联网上所要产生这场变革，就跟我们30年前改革开放是一样的。
如果我们抱着一个拥抱变化，积极争取机会了态度和心态去经营我们网站的话，可能我们经营了10年网站在这场大的变革里又会抓住很多增长潜力和机会，如果我们不去抓住也许我们可能找到自己的路，也有可能就像当时一直说坚持不去实现自己理想，坚持着拿一个铁饭碗，或者坚持着吃一个大锅饭国企员工一样，若干年之后发现大锅饭也不见了，因为我们下岗了。
所以，变局之下生存机会是非常重要的。05，06年开站长大会的时候大家都说我要建一个中国最大的什么什么失去，收到名片都是如此。其实你会发现以大为美不是那么时髦，你要做一个大而全的公司有可能是低概率事件，做的成是低概率事件。什么是我们抓住的机会，是小而精，当我们把一个细分领域做的非常美非常深入的时候，就能迎来在这个市场迎来我们的发展机会。
以前我们做一个网站都是一个.COM，或者你抢了我的用户，或者我抢了你的用户这两种可能。我们会发现当产业链开始分层的时候，与其我们做地盘竞争还不如找一个差异化平台，我们就会发现我们的定位，我们的市场空间就变的无比广大。就像有的人在做CPU，有的人在做主板，内存，显示器一样，只要我们置身于这个产业链之中而不是我们要做一个包罗万象，就像雅虎上地球上有的他都想有这样一个网站的时候，我觉得我们是非常有希望的。
同时，我给大家第二个建议就是要逃离孤岛，连接世界。我想问大家一个问题，在座各位有谁觉得自己的观念是落后的？所以，观念的落后往往是自己感觉不到的，你不知道自己的观念落后，我早晨系错一个扣子，来到会场的时候有一个站长就跟我说，你的扣子系错了，我当时无比羞愧，出门之前扣子都系不明白，但问题是如果我在坐车的时候我知道这个扣子系错了，我会不把它纠正过来吗，不会的。但是，当我被人发现的时候，我就觉得很窘迫，所以我们自己的观念停留在过去一年，或者过去五年，或者过去十年的时候是不会以后感觉我们落后，我们观念没有更新的时候，我们觉得一切如此舒服，当是当被人指出来的时候可能很窘迫，但是浪费了一个很大市场机会。
我们观念有效更新的话，此时此刻我们同行都在家里想怎么对付我们。所以，外面世界已经发生翻天覆地变化，我们自己能做的就是就是快速参与变革本质，我们并不知道往哪个方向发展，但是我们能够做的快速参透本质来迎接互联网大趋势，在这个趋势当中抓住属于我们自己的机会，我们是很有机会和很有把握的。现在也体现出一种新的趋势，当我们看似平常一种东西，一旦加上了社交化，和开放这样两种特性之后，就会变很不一样。就像我们当年玩偷菜或者买奴隶，买奴隶是一个非常社交化和开放产品，假如我给你两个木头人去买奴隶你会感到很无聊，但是你和认识的人，朋友玩的时候就产生一种对你无与伦比吸引力，促使你每天乐此不疲把张三买来买去，还在他脸上涂鸦，任何一个产品，包括社区论坛，SNS，增加了开放和社交化属性之后都会变的很以前很不一样。
所以，Discuz！也会不遗余力帮助大家提供越来越多的社交化和开放化平台组件，争取帮助大家抢到这个机会，实现我们自己自身的顺利发展。最后我想跟大家分享一个我最近看到的小故事，这个小故事说的是在一个很古老的村庄里，有一个小孩子，这个小孩子有一天他在树上抓到一只鸟，把鸟抓在手里就去到一个村里老人家，这个老人是村里最聪明的人，大家平时有什么问题都会问他，他会给一个很聪明，很智慧的答案。这个下朋友抓了这只鸟去到老人家里，问这个老人说，你知道我的手里的鸟是活的还是死的，老人笑了一下，做了这样一个回答，如果我说它是活的，你一捏就死了，如果我说它是死的呢，你一松手就飞了，老人停顿一下我并不知道真正的答案在哪里，掌握在你的手中。就像我们开放今天带来大的趋势，大的互联网变革一样，我们站长机会在哪里我不知道，你不知道，但是真正在第一线去经营我们网站的人，我们机会掌握在你们的手里，谢谢大家。
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