好开不好做，桌游吧现倒闭潮
　　1989年出生的三个长沙伢子，大专毕业后首先想到的就是开桌游吧。今年5月，他们每人从家里要了1万5千块钱在黄兴路步行街新国际大厦11楼开了间桌游吧“C游社”。10月20日，他们将向房东退租，开始找工作。桌游吧里，“生意兴隆”的盆栽还郁郁葱葱。
　　桌游近几年传到长沙，受到年轻人热捧。一时间，以解放西路为中心的一片区域聚集了大量桌游吧。可进入2012年，一大批桌游吧相继闭门歇业。而两年前，几乎所有投资桌游吧的人都相信，这一定是一桩好买卖。
　　本报记者王琛 长沙报道
　　城市经典桌游吧
　　数量减半
　　桌游即桌上游戏，发源于德国，大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。它是一种面对面的游戏，非常强调交流。
　　“那时候长沙应该只有一两家”，说起自己第一次创业就抓住了别人还没发现的“商机”，在五一大道202大厦开桌游吧的曾熙文还带着一种兴奋。
　　她说，自己2009年底到上海旅游，发现桌游吧“生意很好，投资也不大”，于是2010年在长沙“依葫芦画瓢”，开了家桌游吧。
　　事实上，那正是桌游在全国火爆的起点，上海的桌游吧数量在2010年一年内激增了500多。
　　同年，解放西路上的城市经典开始成为长沙的桌游中心。2010年，曾振兴在城市经典8楼开了家名叫左左右右的桌游吧，他回忆道，2010年这一栋建筑里聚集了近30家桌游吧，“生意最好的时候自己的桌游吧每天的营业收入是3000多块”。
　　以每人15元的固定消费计算，每天有超过200人次到曾振兴的桌游吧消费，可以大致推测整栋城市经典一天的桌游顾客达到了数千人次。
　　在曾熙文看来，桌游吧赚钱与否并不重要，“主要是时间比较自由，每天都和朋友在一起，做起来不辛苦”。
　　而现在，城市经典的近30家桌游吧，已只剩下14-15家。
　　竞争激烈，收支失衡
　　“朋友带朋友”，几乎每一个桌游吧的老板都认为，朋友是顾客的主要来源。
　　曾振兴说，自己也喜欢玩桌游，开店以后以前一起玩的朋友会到他的店里来，“都是一回生二回熟，生意就是这么做的”。
　　但是随着越来越多桌游吧开门，朋友渐渐“靠不住”了。“这个圈子只有这么大”，曾熙文回忆，她的店接待过的所有顾客就在一两百人里打转，“很多有点条件的，玩了一段时间后都自己开店，就会把自己的朋友带到自己店去”。
　　更致命的是收支失衡。曾熙文的店面在五一广场附近，每月房租将近3000元，还有水电费；加上开店时购置的家具、电器、棋牌游戏，总投资在4万元。而当时她向每位顾客收取5元/小时的费用，“茶水、饮料都免费提供的，每天起码要来30个人才不亏”，而每天找到30个人并不容易。开张4个月后，桌游吧便“亏得血本无归”，最终关门。
　　“基本都只要10块钱一个人，不限时”，曾振兴说，对于客源的争夺愈演愈烈，“现在都要到楼下拉客，朋友不可能每天来捧场”。
　　由于此前生意红火，曾振兴12万元的投资已收回且小有盈余，但他也正准备转让店面，“现在接些熟客，等有人接盘就不做了”。
　　黏度不高，桌游吧成麻将馆
　　曾熙文认为与电子游戏、KTV等其他娱乐方式相比，桌游的黏度并不高。开桌游吧的前期还有很多人愿意尝试新鲜的游戏，但后来客人基本都是玩“三国杀”、“杀人游戏”等较简单的游戏，“这些游戏他们有一副牌就能在家里玩，没必要来桌游吧”。
　　长沙桌游吧过于雷同是生意不好做最重要的原因，“上海几乎每家桌游吧都有不同的风格，你玩什么游戏就会去哪家店”。而长沙人似乎对新鲜的游戏难以保持长久的热情，很多桌游吧已蜕变成“装修比较好的麻将馆”。
　　在曾熙文的家里，当年价值2万多元的几十盒各式进口棋牌游戏静静躺在阳台，有些都还没有打开过。
　　曾振兴认为桌游吧的核心竞争力应该是把一群陌生人聚在一起玩游戏，但他的顾客主要还是结伴前来，“很多人不喜欢跟陌生人玩，但一桌麻将4个人都难得约，何况桌游要更多人玩”。
　　[观点]
　　低门槛下的同质竞争
　　在中南大学商学院教授、营销管理研究所所长周文辉的眼中，桌游吧的昙花一现并不让人意外。“没有合理的商业模式，很难保持持续健康地成长。”
　　周文辉认为，长沙桌游吧的数量不少，但每家之间没有明显的特点，“大家都是一样的，客户可以在这家店玩也可以在那家店玩，甚至可以在家里玩，这些桌游吧并不具有排他性”。而一个良好的商业模式，要求企业和竞争对手形成较大的差异化经营，“至少要让对手在短期内无法轻易模仿”。
　　周文辉表示，进入桌游吧行业的门槛较低，各家桌游吧往往也都是小本经营，并不具备像其他城市大型桌游吧一样的资金能力，“他们所拥有的资金无法支撑客户价值的创造和竞争壁垒的建立”。
　　在此背景下，整个桌游吧行业只能依靠价格战来进行“肉搏”，最终降低整个行业的利润，从而造成经营的难以为继。
　　开一家桌游吧并不难，但是要使一家桌游吧能够在市场总量有限，且竞争激烈环境下获得稳定的收益却并不简单。
　　记者王琛
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无人看管的店也能赚钱 泉州“80后”开桌游小店
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新开的店依旧吸引不少顾客
台海网5月26日讯 据东南早报报道，因为想打造一个大家一起玩乐的场地，一个“80后”年轻人在华侨大学厦门和泉州校区学生街先后开起无人看管的桌游店，没有服务员，没有收银台，店里只有1000余把钥匙和自动投币的投币箱。如今在泉州市区，这个年轻人还和“90后”的弟弟扩大规模，开了一家比原先的规模大两三倍的桌游店。
之前小店的投币率达到90%，“90后”阿青说，希望大家都喜欢这种方式，使之成为泉州这座文明城市的又一注脚。
白天免费开放 还配备卡随意开门
静静开着的小店，每个到访者都是它的主人翁，店里的桌游随便挑选。你还拥有店里的钥匙，可以自由进出。近日记者无意中知晓有这样一家桌游店，它的模式就是早有耳闻的“乌托邦式”。
阿青是这家店的负责人之一，一个阳光大男孩，掌握很多种桌游的玩法。据阿青介绍，以前他的工作是电子商务，但是受哥哥晓峰的影响，便和他一起开始筹划这家店。据他介绍，这家店约300平方米，白天免费开放，杀人游戏、大富翁等200多种桌游可以任意挑着玩，食品自愿购买，晚上则需交费。“因为刚开业，现在还是人工收费。目前正在探索一款手机APP，以后玩家来店里，只要下载APP就可以通过它开关门，直接通过它自主缴费。”阿青说。
“我们就想创造个不一样的空间，培养顾客的主人翁意识，这里没有店员的时候，任何时段你可以自由刷卡进入，没有强制收费，玩家完全靠自觉付费，没有局限。”阿青说这些的时候有些兴奋，他说来这里的人不再是过客，他们可以随意交流，找到归属感。
责任编辑：苏爽
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(世界造的很坏)
第三方登录：听说你想开桌游吧？？？ - 简书
听说你想开桌游吧？？？
一、什么是桌游店？顾名思义，就是玩桌面游戏的店。它的形式有哪些？1，大楼里的桌游吧（在商住楼里租赁一套物业为营业场所），通过提供游戏给顾客玩收费2，茶坊、咖啡厅（网缘、unicolor）通过提供游戏吸引更多的客户，点取饮料收费3，以销售和贩卖桌面游戏为主的商户（funbox）二、为什么要开店？大致有以下几种情况1，桌面游戏是一种新型的娱乐休闲方式，具有比较好的发展趋势。2，桌游店貌似门槛低、投资小，回报快。3，想以桌游店的经营替代目前的工作。4，热爱游戏，对游戏有很高的兴趣。5，已有经营场所，把桌游作为提高营收的补充方式。6，在某些方面有一定的资源和渠道，通过桌游达到和获取收益。7，当老板，实现自我成就。8，把桌游作为一种创业方式。三、开店需要做些什么准备工作？1，证照作为一种新生事物（就像十年前的网吧一样），桌面游戏目前还无法作为经营内容体现在营业执照中，那么，我们有两种方式可以“曲线救国”。一是办理一个水吧的执照（茶坊和咖啡厅），水吧属于餐饮业，需要环保、公共卫生（如果做简餐还需卫生许可证）、消防验收这三大证审批才能办理营业执照。二是办理棋牌许可证，需要文化审批，作为一个公众娱乐场所，同时也要办理以上三样证件。以上两种方式适用于门面和商铺。如果是在大楼里，则比较简单，你可以不申请执照（当然也申请不出），打打擦边球的话，你可以注册一个公司，作为一个办公地点，但这是经不起检查的（所幸的是，管理部门晚上和周末来的机会很少）。2，房子在找房子的时候，你应该有一个计划，地段、面积、交通、租金、上下水、强弱电、消防通道、扰民因素、户外灯箱位、房型结构等都是你应该考虑的问题，特别提一下，尤其是要注意扰民问题，这可以避免很多矛盾，处理不好甚至是毁灭性的。3，装修和家具就不说什么了，只提三个建议，首先在和房东签订协议的同时或前期，你就应该把这些工作同步进行，可以节省时间、节约租金。其次，不要求大求全，有个性和氛围是应该的，但是一定要控制成本，什么样的消费决定了什么样的投入，切不要因为是自己的店所以搞成样样都是最好的，这是经营，不是自己的住宅。三是尽可能的搞好排风和空调系统。4，对于游戏大家都很有经验。不要太过于注重价格，选取什么类型的游戏原比价格差异10、20元重要（其实，对于新人开店，我还是觉得去funbox买游戏比较好，funbox可以提供一揽子游戏方案，而且很多是聚会和欢乐性游戏）。5，招人：服务性行业，人是起决定性的，21世纪最贵的是人才，培训和寻找合适的人选将花去你很多的时间。6，每个人的心中都有一个idea、每个人的心中都有一个品牌，做自己的店，做自己的品牌和logo，起个容易上口的店名。四、开店需要多少预算？多少资金决定了开店的规模。资金的几个大头：房租的首付和押金、装修、家具、游戏、器具。。。如果你准备开一个10万左右的店，我觉得你至少应该准备15万，如果你准备开个50万的店，我认为应该准备70万。没有什么是一帆风顺的，人往往又一厢情愿，要做不好和最坏的打算。做此类店，积累人脉是相当重要的，你需要有一定的资金实力撑到你能盈利的那一刻。五、潜在的隐患和危机在哪些方面？桌游店虽然目前发展的势头很快，但是当中的问题也不少。政策监管方面，由于是新生事物，所以现在还没有主管单位，但是究其娱乐行业本质来说，以后很可能划归为文化局主管（以网吧为案例），到成为主流的那个时候，主管部门会制定出很多管理的条条框框，来限制、约束或者说是规范和促进行业的发展,那么很多小型的、无法满足客观和硬件条件的桌游吧可能就面临着困难,从网吧的历史来看，这个过程或许会很快。从市场来说，去年年末到现在短短的几个月里，开了数十家店，发展的速度可谓迅猛，这对于扩大桌游的影响力和桌游的受众人群是相当有推动力的，但是，原有以及增长的人群很可能还是满足不了桌游店的爆发性增长，在一定时间内，竞争不可避免的将会相当严重，而脆弱的行业是否经受的起由此产生的一系列多米诺骨效应，也是一个问题。六、桌游店的核心竞争力是什么？我愿意从这五个方面去判定：更合适的价格、更优质的服务、更精致的出品、更舒适的环境、更有特点的店内氛围。看待一个人的能力，是看待他综合运用、整合各方面的资源做成事情的本事。看待一家店的竞争力，也同样如此，在大致相同的条件下，谁家做得更好，谁家将赢得更多的消费者。七、桌游店的目标客户群是什么人？我个人认为，从盈利的角度来说，最好的目标客户群是散客，一是能够传播，为你带来更多的新客人，二是能够加快翻台率，增加桌位的利用率。八、桌游店的消费模式是怎样的？1，计时制，按照玩的时间收费；2，畅玩制，不限时间；3，点单式，通过饮料模式收费九、收银系统店开好了，开始赚钱，怎么收费呢？当中也有不少的学问。规模不是很大的话，可以自己收费，畅玩按人头买单，计时按登记卡买单。如果要正规些的话可以买一个收银机，几千元钱，它免去了你很多的琐碎，同时有一定的管理和统计作用。达到一定规模同时对于收费方式希望功能化、丰富化的可以选择电脑计费系统。一套完整的配备需要硬件（电脑、票据打印机、读卡机、UPS、备份系统、PDA&选配&）和软件（计费系统、会员系统）。一套好的计费系统具有以下功能和好处。1，提高效率，节省劳动力2，加强管理，减少和避免差错3，计算和统计功能，自动形成报表4，服务正规化，提高顾客满意度5，会员卡系统，采取充值赠送方式，增强客户粘性，及时回收资金。6，开连锁店的话，可以采取IC会员卡，所有店通用。十、饮料出品对于计时收费的桌游店来说，提供饮料也是一个主要的收入来源，你可以选择去进一些瓶装的饮料来卖，但是价格会比较透明，也缺乏附加值，比较好的做法是自己做单点的饮料。如果你有一些基础或者个人比较喜欢DIY，你可以去酒店用品市场或者茶坊饮料集散地（如人民路）买原料回来自己调，原料不外乎如果粉、果汁、奶精粉、乳制品、花果茶等，主要的技术环节有四点，一是比例、二是温度、三为手势、四是糖油，掌握了这些要点，你就可以成为一个入门的吧台咯。如果嫌这些太麻烦或者对于原料的卫生和安全比较重视的话，可以选择知名品牌的原料产品。以网缘茶坊为例，饮品原料都来自于百事、雀巢和立顿（雀巢的饮料计划提供了十几种口感上佳的饮品）。再辅之以精美的茶具（酒店用品市场和宜家有卖）和合适的价格，相信会取得不错的收入和良好的口碑。十一、供货渠道作为一家营业场所，在日常的经营中，会消耗许多日用和物品，小到灯泡、卷纸，大如排风扇、器皿，如果你能多跑跑市场、多做做比较，相信会能够节流不少。一般专业物品可以去专业的市场购买、日用消耗品可去批发市场或者叫他们送货上门。十二、提高顾客满意度我归纳了下，对于桌游店来说，一般顾客的满意程度取决于以下方面：1，交通便利。桌游是人群聚会的场所，对于一个人或者一群人来说，选择方便的交通和简易的行走路线是必要的，店家要把自己的位置尽量简单明确化地告知给客户。2，价格适宜。大众的消费人群，即年轻人为桌游店的消费主流，他们有一定的消费能力，但性价比高的地方总是会优先考虑的。3，服务亲切。有亲和力的服务，有叫必应，多注意细节服务。4，出品到位。出品主要指饮料，不管是单点还是畅饮，虽然消费不高，但过得去的口味至少是应该的，这也是顾客打分的一项重要标准。5，其他服务。如外卖餐食的多样化选择，无线网络的提供、干净整洁的卫生间等。6，投诉处理。有投诉不可怕，但要重视，一次良好的投诉处理可以化解可能发生地危机，也能解决顾客的不满。7，特色特点。在硬件或软件上有别于它店的不同之处，哪怕是些许的、微小的方面，但足以引人注意，留下印象。8，认同感。桌面游戏是人与人交流的游戏，在教授新客户时，可以先选择些欢乐性的，容易上手的游戏，激发和提高顾客的兴趣，在教授游戏的过程中，也尽可能的多使用鼓励性和赞美的言语，这样都会增加客户的自信和认同感、归属感。十三、细节细节成就服务、细节决定成败，细节突出品牌。我例举了些细节，抛砖引玉，也望大家集思广益。1, 展示柜中的游戏按照几个标准分门别类。按游戏题材可分为商业、战争、艺术、数字、娱乐、拼图/动手；按难易程度分为欢乐型、简单策略型、深度策略型；按游戏人数分为2-4人、5-6人、7人以上。这是一种提高效率的索引方式，也有助于顾客的自我主动选择。2,衡量一个娱乐场所的档次，看它的洗手间。洗手间在营业高峰时间段可以请个钟点工打扫，保持干净和空气清新。3,由于大多数店都开在楼里，所以这就好比宽带的最后“一公里”，从进楼后到入门处做显眼一点的指示标志，方便顾客。4,提供无线网络，装一个宽带不需要花费多少钱，但却可以满足越来越多的wifi用户。5,精美实用的小茶几，桌子上要放置游戏，可能还需要做不少动作，从爱护游戏和方便客户的角度考虑，小茶几都是必不可少的。6,店内工作人员醒目的服装或工作牌。上海主流的桌游店都具有相当的家居性，在这样的环境中，对于新顾客来说，可能确实很难分辨出玩家和店员的区别。7,对于老客人，可以考虑让他们在店内存放自己的专用杯子或储物空间，花费无几，却可以增强老客人的粘性和归属感。8,对于新客人，临走的时候赠送些精美的小礼品和店家的信息卡也是一种不错的维护关系的好方法。十四、消费人群一直看到有关于桌游店收费方式和消费对象的讨论，我也谈谈看法。我认为喜欢并经常玩桌游的人分为两类。一类是策略型玩家或者称之为爱好者，他们喜欢不断接触新游戏，玩游戏肯花心思，也愿意寻找和自己相似的对手并融入这样的圈子，他们玩游戏是为了纯粹的兴趣和热情，他们为了寻求自我肯定和价值而玩桌游。而另一类则是大众性消费者，他们把桌游看作是一种新的休闲方式，一种和唱K、泡吧、棋牌等同的娱乐工具，他们玩游戏是为了寻求乐趣和开心，和朋友一起打发和消磨时间，他们会津津有味的玩三国杀和挖金子，他们是主流。未来也许会因此而进化出两种桌游店业态。一种是专业性的小店，专业性也即老板或店内能够团结相当一部分的资深玩家，成为一个据点。另一种则是适合大众消费人群的店家（它的实体可以是茶坊、可以是咖啡吧、也可以是桌游店）。但是后者的发展力会远远大于前者，因为它依托在足够多的消费人群基础之上，后者会形成模式、连锁店，前者专业，却不具备很好的复制性。顺便说一句，我不看好教游戏收费模式，一方面，教的人未必绝对权威，二方面，对象是谁？爱好者喜欢自己研究规则，找人推敲，大众消费者是买乐子的，叫他花钱学游戏，估计很难。
第一章借鸡生蛋，无本生万利 借力生财，一举两得 “借别人的手帮自己干活儿，就等于找人为己干活儿。”在现在这样一个竞争日益激烈的市场经济时代，想要在商场上干出一番成就，仅靠单打独斗是行不通的，我们应该学会“借力”，让别人替自己赚钱。 犹太人做生意全世界有名，在生意场上，他们常...
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某个行业或某个事物被淘汰，失败的不是其本身，而是其模式。汽车出来后以为会淘汰自行车，但实际上自行车还活的好好，以前的模式失败了，换一种模式看看
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1、大多数人做不到：早起。 当我开始5点起床，朋友们都惊呼：“你真特么不是人啊……”。显然早起对他们来说太有违人性、太丧尽天良了。 但还是建议你早起，越早越好。 生活有太多骚扰，白天我们极难静下心。但是人需要一个和自己独处的时间，整理自己所得，反刍吸收，融会贯通。 唯有早起...
没有想到这么快就要过年了，时间过得好快呀，每次过年你的时候，都会想到好多事情，亲戚、朋友、同学等等的，都需要看的。而中国人年的习惯还是没有改变，一直都会这样热衷。小时候的年很开心，没有忧虑，没有烦恼，总是盼着过年，因为有新衣服穿，有鞭炮放，曾经为了鞭炮而吵架，冬天的时候，还...
鸿鹄――志向远大者，来自福建省仙游县第二实验小学四年二班的鸿鹄少年，在郑老师的带领下开展班班有读活动，郑老师来自福建仙游县一农村学校，致力于教育事业已经有16个春秋。 今日阅读内容刺激好玩，充满探险味道。阅读单来了，里面充满里探险的趣味。光看‘’大战拟石菌‘’就那么吸引眼球...}