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王者荣耀首充英雄新规则：首次充值6元能三选一
时间： 10:15:46
编辑：yangxiaorong
来源：网络
王者荣耀首充英雄新规则：首次充值6元能三选一？这是真的吗？据悉，为了增加游戏丰富性和版本的稳定性，官方今天对《王者荣耀》体验服进行停机更新。升级后有玩家发现，首充英雄变了，原本首次充值6元只能选择赵云，现在则能从赵云、虞姬、蔡文姬当中三选一。《王者荣耀》版本迭代到如今，赵云出场率并不高，人气明显不如虞姬和蔡文姬，这无疑能吸引更多玩家充值。此外，如此以来，首充英雄覆盖了战士、刺客、射手、辅助四大职业，让游戏中的职业占比更为均衡。不仅如此，体验服内容更新为“峡谷起源”版本内容，传说中的“全新王者峡谷地图”正式到来。峡谷中的一草一树一滴水都相比原先有了质的提升。此外，英雄平衡性、装备属性也都有所调整，还增加了“拥有5个绿色及以上熟练度英雄才能参与排位赛”的规则。
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王者荣耀首冲奖励有什么
游戏类型：策略战棋
游戏语言：简体中文
特征：3D,竞技
关注右侧公众号，回复“硬核”看全文院领导集体
中国科学院大学
上海科技大学
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王者荣耀充6元送什么:肥杰霖
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 04:41&&【字号：&&&&&&】
　王者荣耀充6元送什&#2日,因为一张小米创始人雷军评价乐视供应链欠款事宜的微信聊天截图,引发了小米与乐视的新一轮口水战。两家主打互联网生态概念的公司再次擦枪走火:小米方面针对“乐视手机欠款风波”进行攻击,乐视则回击讽刺小米“手机被碾压,电视名存实亡”。事实上,正是由于手机和电视业务上的正面竞争,导致小米和乐视之间积怨已久。近两年,小米欲将战火烧至乐视的核心领地――电视,另一方面,乐视则欲将战火烧至小米的核心领域――智能手机。而从模式上看,两家有一定相似之处,且明显区分于传统厂商,因此遭遇激烈竞争。属于小米阵营的ninebot创始人高禄峰认为,“原来小米的一些玩法,感觉被乐视学去了。”乐视创始人贾跃亭声称以低于成本价(BOM)定价发售乐视手机,更是对小米主打的性价比概念带来声势上的打击。从价位和品牌来看,乐视在快速争夺小米的中低端用户,虽然出货量与小米差距还比较大,但在小米手机销售量今年承受巨大压力的背景下,这种矛盾变得更为突出。同样,两家公司都着力发展智能电视,战火一样不断。“小米电视一直是盈利的,我们不追求销量,据我所知,乐视电视目前的亏损很明显。”小米电视负责人王川多次抨击竞争对手。当然,由于乐视有自己的内容制作平台,在会员增值服务收入和整合体验上有一定优势。在很多业务板块上,两家公司都祭出杀招,互不相让,但种种布局、尝试和故事,最终要受到商业逻辑规制,谁优谁劣难以定论,还要接受市场和用户检验。生态对决小米和乐视都有自己的生态布局。小米侧重投资上下游企业,提供大量应用服务和硬件产品。今年4月,小米副总裁、生态链负责人刘德向媒体较为详细地阐述了小米生态圈范围,称在2013年决定要抓住物联网机会,用投资方式做小米生态链。小米做法颇为激进,投资了大量初创和中等规模公司。两年时间里,小米投资团队看了600多个团队,最终投资了55家公司,其中30家以上是初创公司,从零开始做起。其中20家公司已经发了产品,这里面有7家公司年收入超过一亿人民币。正是小米手机不断攻城拔寨阶段。此段时间,以手机软硬件为核心,小米以生态之名,迅猛布局,向外依次划了五个圈。第一个圈是手机周边,包括手机耳机、移动电源、蓝牙音箱和插线板。第二圈是智能可穿戴设备,像小米手环,小米手表。第三圈是传统白色家电智能化,净水器、空气净化器。第四个是制造资源,第五圈是极客酷玩类产品,比如ninebot平衡车和无人机。不过,2015年五六月份,小米手机开始遭遇增长困境,“去年4月和11月,分别开过两次减速会,让整个生态链跑慢一点。”刘德透露。显然,真正决定小米布局成败的还是手机兴盛与否。相比之下,乐视则是完全内生做生态。“生态很早就开始做了,2008年成立乐视影业就开始,2009年开始做乐视盒子,2012年做电视。”贾跃亭11月6日告诉腾讯科技。从乐视网内容圈住的用户出发,贾跃亭一直想有更大作为。从视频内容出发,乐视沿着内容向终端迈步,一是大屏电视,二是小屏手机,同时内容扩充到体育赛事和版权购买、制作。超级手机的推出是一个大胆尝试。乐视手机生态玩法和行业主流趋势反其道而行之,向整个手机业祭出的一大杀招是低于配件成本给手机定价,把小米互联网手机追求“性价比”的玩法推向极致,声称“引领手机行业进入硬件免费时代”。随着乐视进军新能源汽车,并提出汽车生态,开始比小米走得更远,但也遭遇外界更多质疑。这里面自然有小米,王川抨击,乐视核心业务有视频、电视、手机和汽车,除非每一项业务都做到第一名,才能实现强强联合,否则反而会拖累别的业务。乐视生态最终定位在内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态以及互联网金融生态,贾跃亭称“乐视的基因就是跨界”。而乐视面临的最大考验,便是资金的缺乏。近日,贾跃亭发出内部信,声称乐视已经完成生态布局,要停止烧钱扩张,并进入发展第二阶段,强调经营利润,打造正向现金流。内容渠道PK陈彤在新浪以熟悉内容运营一路做到新浪网总编辑,2014年11月入职小米,任负责内容投资和内容运营的副总裁。雷军给了陈彤10亿美金做内容建设,以给缺乏内容基因的小米补上短板,打造内容生态。陈彤加入之前,乐视于2014年2月以侵犯信息网络传播权为由起诉iCNTV,并将小米列为连带责任方。法院判决后,小米败诉,赔偿乐视网15万元损失。此后,乐视继续发难,称已取证掌握小米对乐视另外500多部电影、电视剧侵权证据,且小米有60多部侵权影视剧没有下架,称继续对小米提出版权诉讼。实际上,当时版权之争,也是小米与乐视在电视、盒子、手机等硬件上的打法极为相近之后,很难避免的商业竞争之续集。内容基因强大的乐视想要压制小米。陈彤加盟小米后不久,小米18亿人民币入股爱奇艺,又入股华策影视,小米从视频网站到影视剧制作公司都进行了资本注入,并搭建起了有100多家会员的百川视频网站大联盟。陈彤管理的内容生态涉及了电视剧、电影、大综艺和短视频等,主要是以投资、参股,与合作伙伴分成的方式合作。相比之下,乐视内容方面则通过采购、自制多管齐下,配合以多维度的会员和线下服务粘住用户。数据方面,乐视称前三个季度的付费收入超过18亿,这意味着乐视会员已经成为乐视生态业务最重要的收入之一。从内容规模来看,小米引入多家合作伙伴,或许有一定优势,但是从整合效果和体验来看,乐视也具有垂直整合的优势。2016年,小米和乐视两家公司往线下投射的力度也在加强。小米受OPPO、vivo等线下渠道强势影响,加大力气做小米之家,目前在全国已经建立起几十家小米之家。在小米之家里,既可以买到手机,同样可以体验像ninebot这样的新奇产品。同样,乐视也在全国各地建LePar体验中心,全面推行自己的O2O自营模式。资本运作比拼在资本运作层面,乐视与小米也走了两条截然不同的路。乐视以上市公司乐视网为基础,实际控制人贾跃亭通过股权质押或转让进行借款或套现,然后支持乐视七大生态的发展,而小米以手机、电视、盒子等为核心产品,最后再以少量入股的方式投资数十家生态链企业,覆盖电池、移动电源、耳机、手环、笔记本、无人机、平衡车、净化器等多个细分领域。贾跃亭通过两次套现和一次定增,为乐视带来105亿元资金:第一次,2015年6月初,贾跃亭分两次一共减持了乐视网总股本的1.9%,共套现约25亿元;第二次,日,贾跃亭以转让股份方式套现约32亿元,接盘方为鑫根资本。转让完成后,贾跃亭的持股比由42.82%下降至36.79%;第三次,日,乐视向四大对象定向增发,募资基金48亿元,贾跃亭股权稀释至34.46%。但这并不算什么,实际上,在贾跃亭套现之前,他已经开始多次将股权质押用于借款支持。根据乐视网2016年第三季报显示,贾跃亭拥有的股(股比34.46%)乐视网股权,目前已经质押了83.6%。为了促成乐视七大生态的融资,贾跃亭甚至会自己为投资者资金担保。贾跃亭采取上述做法,可短期内为乐视七大业务发展带来大量的资金,其子业务也得以快速推进,一旦成功很可能就是如今乐视网体量的数倍,继而形成抗衡BAT的另一股力量。但这也是极大的冒险,是一场新业务何时产生正向现金流的赛跑。相比乐视,小米的打法要保守很多,小米目前已完成多轮融资,最新对外公布的融资是2014年底以450亿美元的估值完成11亿美元融资,出让股份不足2.5%。小米并没有大举进军体育、汽车和云服务等领域,而是一直将目光聚焦在当下中国竞争最为激烈的手机业务上。小米的估值模式也在很大程度上决定了其估值与手机销量挂钩。根据IDC数据显示,今年前三季度,小米在中国市场的手机出货量为2970万台,相比去年同期的4790万台,跌幅达36.6%。这意味着,此前外界传言的小米450亿美元估值下跌几乎已成事实,小米需要解决的核心问题就是再次拉升自己的手机销量。小米10月份首次发布概念手机MIX,市场反映不错,但良品率因为陶瓷工艺生产难度不及10%,制约了其出货量。短期内,面对OPPO、vivo、华为,小米很难逆转现在在智能手机市场的不利局面,而估值下跌、长期不上市,对员工心态带来不利影响。不过,聚焦于手机业务也让小米的资金风险变得可控,小米手机尽管号称高性价比,但与多款乐视手机不同的是,小米手机仍然拥有一定的毛利,一旦出货量大,还可能实现净利。此外,小米今年还在MIUI系统中增加了不少广告,试图通过MIUI实现盈利。雷军此前在一次演讲中称,今年MIUI的营收将达到100亿元。。
　据外媒(VentureBeat)报道,“科技”这个词通常意味着更好的未来。首先,我们得到了互联网,之后是网络应用程序,然后是手机App,现在机器人程序(Bot)也屡见不鲜了。App已经过了当红时代,Bot和AI似乎是下一个大热之物。开发者依赖软件商店成就梦想的时代已然过去,机器人取而代之。为什么?因为它更简单、成本更低、时间效率更高。它们是最新科技的象征,只有顽固不化的人才会无视这个掌控未来的渠道。钢铁侠电影中的机器人管家贾维斯(Jarvis)很快就会成为现实,实现这个目标之前我们先需要着眼当下,补优祛劣把机器人打造的更加强大。无处不在的Bot!聊天机器人(messagingbots、chatbot)的兴起并不是什么新鲜事。Slack、FacebookMessenger和Telegram先后先后开发了这个新玩法。他们的努力的努力会带来回报。为什么现在人们还需要单独打开一个app来订机票呢?想想都觉得复杂:点击、登陆、输入目的地、然后查看账单和付费……或者你只需要告诉Bot你的旅程安排,剩下的繁杂事项它会替你包办。在笔者看来,EngazifyBot在企业领域会成就非凡。它们体积轻巧,易于共享数据,安装简便,简单的身份验证机制和用户界面。你甚至不需要变更当下使用的通讯平台。此外,Bot通讯是双向的。当你需要它时,机器人启动动作及时响应,任何消息都会映射到消息框架,就像和人聊天一样简单明了。所以,机器人的未来是坚实无疑的。Bot的兴起会是App的终结吗?非也。有些复杂的App(比如相机应用或一些游戏)过于复杂,无法由Bot取代。不过App的发展趋于饱和,不会再进一步增长。另一方面,App的数量在不断增多,意味着如何从良莠不齐中发现真正优秀的App成为令人头痛的事。通过提供一个发现优良App的途径,Bot可以于此提供助益。BotorApp?在许多方面,Bot和App并不具有可比性。不过Bot可以通过竞争淘汰来简化当下过分拥挤的App市场。Bot易于构建,并适用更多使用场景。此外,自然语言的消息式交互更容易被人所接受。Bot机遇为何是当下?Bot本身并不新,新颖的是随之应用的新科技。消息应用的繁荣、AI和NLP的长足发展给Bot带来了新机遇。之前浩繁的学习成本消失了,现在你只需要下载一个Bot就可以直接投入使用,话说回来,Bot并不会取代App简便和智能自然会赢得用户,不过Bot不大可能完全取代App,让后者就此终结。因为App自有它无可取代的优势。不过Bot可以通过双向沟通的方式来简化我们在使用App当中所遇到的冗余过程。由于在这一方面的巨大潜力,Bot无疑会在未来几年主导技术行业。。
　“终于来了”!“居然真的来了”!从传出供应链欠款的消息,到贾跃亭发出公开信承认资金紧张,乐视的新危机已经板上钉钉。但是当靴子落地的时候,大部分人却是茫然,更恰当的词是“懵”。有一位创业者跟新浪科技说,他一直觉得乐视这么玩,总有一天会把自己的资金链玩脱了,汽车可能是最后一根稻草。但是危机来的这么快且猛,他又觉得不可思议。“现在的情况是乐视主动放水的缓兵之计,藏着大招的苦肉计,还是真的凛冬将至”?身处暴风中心的乐视员工,疑惑更强烈。事件之后,新浪科技接触了几位乐视员工,普遍的感觉都是“矛盾”。从“有点担心工资会发不出来”,“会不会被裁掉”,“打算年后考虑离职”的消极;到“不做汽车,应该不会有这么大的资金缺口”,“老板的公开信太实诚”的不解;再到“所有公司都会有资金问题”,“乐视做到现在还是很牛,战略没有问题”,“投资人不会放任乐视倒掉”的积极。配合着朋友圈的忠心表态,混成了一道百味杂陈的汤。向左走,还是向右走。贾跃亭会怎么做,局外人不得而知,但乐视披露的财务数据和公开资料,却揭露了不少的信息。正如乐视所承认的,他们确实遇到了资金问题。从扩张性风险、造血风险,到流动性风险、股价风险、债务风险,乐视的资金链短期和长期的风险会串联成雪崩式的危机,还是虚惊一场,目前还不得而知。昨天上午,乐视召开了一场投资人沟通会,贾跃亭希望投资人能继续保持对乐视的信心。但在11月8日乐视股票出现短暂上涨之后,昨天乐视股票又进入了下跌区间,跌幅2.23%。流动风险:用股份抵欠款?乐视的危机,最早的导火索是自媒体传出乐视手机拖欠供应链资金150亿,供应链人士在乐视楼前打横幅要款的消息。新浪科技在事情发生后,也联系上了现场的“讨债”人士。该人士自称为乐视手机代工商,表示乐视已经欠了半年的钱。但不愿意透露金额和具体信息的表现,也让这件事情的真实程度存疑。11月8日晚上,乐视网发布了公告对此进行澄清,称各业务线与供应商均保持了良好的合作关系,并未出现所谓的拖欠供应商款项事件。可新浪科技从供应链相关人士得到的消息是,乐视手机确实存在货款逾期的情况,逾期时间大概是2个月。乐视手机每个月的货款估计是15到20亿左右,3个月结一次,总的账款可能是100亿左右,但逾期欠款大约是30-50亿。包括南方都市报和界面新闻等多家媒体的记者从供应链得到的信息和新浪科技比较类似,“乐视手机供应链的资金存在一时难周转开和逾期的情况,有供应商在向乐视要账”。在今年9月份,乐视移动总裁冯幸曾表示,乐视手机的销量累计突破1700万台。乐视手机在2015年总销量为超400万台,也就是说截至9月份,乐视手机销量大概是1300万台。即便是以每台千元的价格计算,截至9月份,今年乐视手机至少产生了130亿的销售收入,这其中巨额现金流入和流出的协调问题,对乐视而言也是新的挑战。今年以来,乐视在财报的风险提示中都会提到,“如果公司在业务循环过程中不能对每个关键控制点进行有效控制,将对公司的高效运转及资产安全带来风险”。供应链相关人士告诉新浪科技,现在的最新进展是,乐视向他们提出了用股份抵欠款的提议,但是遭到了代工厂的坚决拒绝。而其他手机厂商出于预警和防范的考虑,也开始调研供应商,避免乐视手机风险波及自身。由于乐视手机并没有被列入乐视网的合并财务报表范围,目前很难从财报分析乐视手机的具体情况。乐视网2016年中报只提到,乐视手机给乐视网付了一笔9921.25万的预付账款。但乐视网财报中的数据显示,可能不仅是乐视手机存在资金周转问题,乐视网的资金流动性也存在一定风险。截至2016年9月,乐视网应收账款(合并报表,以下不做特别说明均为合并报表)为50.61亿元,存货18.48亿元,较比去年同期都有大幅增长,增幅分别在58.96%和242.3%。乐视在财报中解释称,增长主要是因为未结算款项增加,以及销售模式从“预约+现货”逐步变为现货销售为主。但同时也承认,较高的应收账款余额导致公司流动资金产生了一定程度的短缺。另外存货的大幅提升也提高了对流动资金的占用。股价风险:继续下跌小心预警平仓危机乐视的新危机,带来的连锁反应是不断下跌的股价。11月2日乐视网股价从开盘价44.24元股,断崖式下跌7.48%,随后继续阴跌,直到11月8日有所回升,但11月9日又开始下跌,收盘价是38.12元股。连续一周的股价下跌,已经让乐视市值蒸发超过百亿。但这并不是股价下跌所带来的最严重的后果,如果下跌继续,触发到股权质押的预警线和平仓线,或者让参与定增的机构行使保底协议的话,可能引发的就是雪崩式的后果。在乐视网的融资手段中,股权质押是使用的最多的一种方式。据Wind资讯数据统计,上市以来,贾跃亭姐弟将所持乐视网股份进行了38笔股权质押,合计12.18亿股,总参考市值503.96亿元。财报数据显示,截至今年三季度末,贾跃亭仍有5.71亿股仍未解押,占其所持股份的比例为83.63%。乐视网前四大股东质押的股票总数达到6.5亿股,占总股数的比例为32.8%。(注第三大股东刘弘质押的股票数为3.8亿股,第四大股东贾跃民质押的股票数为4.2亿股。)在A股市场,像贾跃亭姐弟这样大比例、高频率地质押股权融资的情况很少见。因为大量质押股票会给公司带来较大风险,一旦股价下跌到警戒线,需要追加质押股票或直接现金补仓。而跌破平仓线,就需要立刻赎回股票,或者资方会强行平仓。在中国,主板公司股权质押的警戒线和平仓线,一般是150%和130%。创业板的警戒线比例和平仓线比例,一般是160%和140%。最简单的一种计算模型是,参考价*质押率*(1+融资利息)*警戒线平仓线比例。质押率是融资金额在股票价值中的占比,一般在30%―60%。贾跃亭的未解押的5.71亿股股票中,日质押的5.07亿股占绝大多数。质押前7个交易日的收盘均价为49.1元股。其余部分是更早之前质押的股票,估计价格估计更高。以日的质押股票为例,假设参考价是49.1元股,融资利息是6%,质押率是40%,警戒线是160%,平仓线是140%。按照最简单的模型计算,这笔质押股票的警戒线就是33.31元股,平仓线是29.15元股。而昨天乐视网收盘价和警戒线的差距已经跌破5元。除此之外,乐视在今年8月份刚刚完成定增股份上市,增发价为45.01元股,现在乐视股价已经跌破增发价。而在A股定向增发,参与方常常会和大股东或实际控制人签订保底协议,通过大宗回购、抵押担保、预付收益等设置来保证定增者的收益,甚至有的还会签对赌协议。如果乐视的定增也有相关协议的话,那么股价下跌恐怕带来的风险就更大了。债务风险:资产负债率偏高偿债能力偏弱如果资金链的风险真的来临,乐视的偿债能力到底怎么样呢?资产负债率、流动比率、速动比率和现金比率是常常被用来衡量一家公司还债能力的指标。一般而言,资产负债率最好不要超过60%,流动比率、速动比率和现金比率的理想数值分别是2、1和0.4。从资产负债率来看,乐视一直都是出于高负债率的情况,今年第三季度期末即便下跌,依旧在65.72%的高位。流动比率是流动资产流动负债,低于2的情况,也是反映乐视偿债能力较弱。而在速动比率,需要在流动资产中,减掉变现能力(流动性)很弱的存货、待摊或预付费用。而现金比率则是,现金以及现金等价资产总量与当前流动负债的比率,在这两个指标上,乐视偿债能力是比较高的。从数据上来看,乐视网企业负债风险偏高,长期偿债能力较弱,但短期立即偿债能力较高。但是值得注意的是,截至今年第三季度末,乐视网的货币资金为56.11亿元,同比增长105.54%,主要原因是深圳市乐视并购基金投资管理企业(有限合伙)并表,以及收到定向增发募集资金。由于季报并没有披露并表的具体比例,乐视并购基金并入其中的现金额有多少。但是用于股权投资的基金,恐怕现金并不能被用来还债。而此前乐视公告显示,乐视并购基金一期规模约48亿元。就负债的结构而言,截至今年第三季度末,乐视的短期借款是29.86亿,应付账款是43.83亿,应付票据为7.51亿元,这些是乐视网比较快会遇到的偿债部分。除此之外,新浪科技在梳理乐视融资的过程中还发现,贾跃亭和乐视网为子公司融资贷款做的担保中,不少担保即将到期,大部分都在2017年上半年要偿还完毕,少数也要在2017年年底偿还完毕。据不完全统计,这部分资金总量也有数亿元。造血风险:过度依赖筹资利润“注水”和上面几重风险相比,造血和盈利能力不足的问题,是更长远和底层的影响。乐视网的现金流量表显示,2015年开始,乐视网筹资活动和投资活动产生的现金流量净额都呈现急剧扩张的趋势,而业务经营活动产生的现金流量净额却出现同比下跌的状态。自身“造血功能”有所减弱,过于依赖筹资,都是2016年截至第三季度季末,乐视网现金流量所呈现出来的情况。而且经营活动。
　王者荣耀充6元送什么据外媒报道,硅谷的“科技泡沫”是各路企业家、分析师和专家非常钟爱的讨论话题之一,在过去十年里,他们曾无数次的预测硅谷泡沫即将破裂,不过“凛冬将至”虽然时常被提起,但凛冬却始终没来。不过对印度来说,科技泡沫确实正在不断膨胀,它离最终爆掉已经不远了。印度的科技泡沫对美国科技界来说,最大的负担就是那些被高估的科技新创公司都忙于提高占有率,相反挣钱成了第二要务,而这一情景释放了巨大的危机信号。不过与印度相比,美国的新创公司真是小巫见大巫。一旦印度的科技泡沫爆裂,就会严重损害印度和其他新兴市场的创新能力,投资风险也会成倍上升。走向移动化的印度农村印度的未来完全倚仗于政府的努力,如果它们能提升本国劳动力的技能水平并为商业搭建合适的基础设施框架,这个人口大国的潜能就会得到释放。而要想释放这一潜力,印度就要将民众带入移动互联网。据《经济学人》报道,未来15年间,印度的网民人数将升至全球第一,而这部分网民大多数来自印度的农村地区。虽然这部分用户基数庞大,但由于他们收入低购买力差,因此很难支撑起印度科技领域的爆炸性发展。即使印度互联网和智能手机渗透率大幅提高,也很难立即转化成购买力。此外,由于印度基础设施建设差,许多新创公司的产品根本无法像中国一样通过成熟的物流体系输送到农村地区。与其他新兴市场类似,印度也存在移动流量过贵的情况,这就造成许多人根本上不起网。这一问题不好解决,不过与提高民生和搭建物流体系相比,它还是要简单的多。另外,印度政府僵化的思想也会在科技发展上让各家公司头疼,此前被扼杀掉的FreeBasics服务就是典型例子。资金疯狂涌入今年早些时候大摩曾发布一份报告,报告显示,到2020年印度的电商销售额将达1190亿美元,比去年的数字提升7倍。不过如果与印度电商新创公司估值的增长速度相比,7倍的市场成长率简直是毛毛雨。就拿印度排名第一的电商Flipkart来说,最近其估值已经达到了150亿美元。去年,Flipkart拿下了印度电商市场份额的45%,这就意味着这一家公司就吃掉了70亿美元的交易总额。虽然Flipkart风光一时无两,但其估值高于销售总额两倍多确实有些奇怪,要知道销售总额可不等同于营收。虽说Flipkart在收入占比和转换率上与亚马逊基本持平,但考虑到它们巨大的用户获取成本,实际上该公司每做成一笔生意就会亏掉一部分资金。这与此前亚马逊花钱换市场类似,不过亚马逊的估值可从未如此虚高。也难怪Flipkart最近一个季度估值狂跌。资金大量涌入印度的另一原因是担心错过机遇,这与中国曾经的情况类似(不过中国已经取得了巨大成功)。而参与投资的既有在中国获得成功的软银和Napster,也有在中国折戟的亚马逊。此外,多家本地和国外的风投公司也蠢蠢欲动,谁都不想错过嘴边的肥肉。印度的独角兽会走向何方?以上这些情况对印度的其他独角兽公司又意味着什么呢?虽然各大巨头都不愿在印度错失机会,但2016年上半年,它们的投资总额去同比狂降40%至21亿美元。要知道,当时印度的新创公司可是融到了35亿美元。值得注意的是,投资公司胃口的减小并不是因为加大了对印度新创公司的评估力度,而是因为全世界都在吃药。不过,在所属领域排名前几位的新创公司无须担心,即使估值降低,它们也能源源不断拿到金主的投资。不过这种形势面前,那些在后方跟跑的新创公司就惨了。此外,对许多公司来说,过早的进入一个缺乏中产阶级支撑的市场也是巨大的冒险。对电商公司来说,糟糕的基础设施建设将大大阻碍其发展速度。此外,大放血似的补贴和降价模式也让它们背上了沉重的负担,想补上烧钱留下的窟窿简直是天方夜谭。最近,印度的外卖新创公司TinyOwl就遭遇了重大挫折,该公司裁员100人,关闭了许多小城市的运营,其服务价格还大幅上调,而这一切只是开始。在接受采访时,TinyOwl公司CEO表示:“市场风向正在发生变化,投资者不愿烧钱来换份额了,他们更重视那些可持续发展的行业。”展望未来虽然前途有些黯淡,不过印度新创公司也有自己的计划,那就是利用在本国市场获得的经验在较为成熟的市场分一杯羹,等印度市场培养成熟了再杀回来。那么印度科技市场的泡沫到底吹了多大呢?它是否已经到了上世纪末硅谷泡沫破裂的水平呢?事实上,印度的境况可能更惨。虽说这个人口大国未来会成为世界互联网市场的巨鳄,但恐怕其花费的时间要比想象中长得多。。
　凤凰科技讯北京时间11月14日消息,据外媒报道,网络的兴起让许多人找到了出名的捷径,不过为了出名而丢掉下限的人也越来越多。美国肯塔基州一名男子就为了在Facebook上博关注故意引发了一场山火。据美联社报道,这名年仅21岁的男子是一位有抱负的天气预报员,为了晋身网红,他走上了犯罪道路。肯塔基一位警官表示:“嫌犯经常在Facebook上传视频,希望人们能关注他的天气预报。引燃山火就是为了求关注,也许他非常享受在Facebook上被万千粉丝围绕的感觉吧。”虽然这是个极端的例子,但这种博眼球求关注的方式在全球各国并不鲜见,一个不小心,这些疯狂想成为网红的人就会铸成大错。警官表示:“被捕时嫌犯都不觉得自己犯了错,但他确实将他人置于了极度危险之中。”眼下,嫌犯已经被控2级纵火罪。讽刺的是,他不惜代价博关注的视频只换来了3600次点击。(编译吕佳辉)。
　越来越多的互联网金融平台将互联网金融资产交易中心,作为转型的选择。11月3日,国开行旗下互联网金融平台开鑫贷表示,经江苏省金融办批准,该公司发起成立互联网金融资产交易中心。此前,其网上金融资产交易平台已正式上线。在此之前,包括百度、蚂蚁金服等互联网巨头,已先后参与发起互联网金交中心。“各地成立的互联网金交中心,要做的是实现业务区别于P2P。”业内人士认为,金交中心的业务要做到与P2P区别开来。试水金交中心牌照开鑫贷近日表示,其发起的金交中心为江苏开金互联网金融资产交易中心(下称开金中心)。今年8月,其已上线交易平台“开金网”。在此基础上,开鑫贷将集团品牌升级为“开鑫金服”。资料显示,除了开鑫贷,开金中心股东还包括无锡市金融投资有限责任公司、国开金泰资本投资有限责任公司等。开鑫金服总经理周治翰称,开金中心负责对接资产、产品包装、登记结算等,开金网则是企业理财、交易的流量平台。最近以来,参与金融资产交易平台,已经成为各路资金追逐的一大热门,其中不乏百度、蚂蚁金服等互联网巨头。公开信息显示,2016年6月、7月,京东金融、百度两家互联网巨头,先后在陕西西安注册成立西安合众互联网金融资产交易中心、百金互联网金融资产交易中心。更早些时候,蚂蚁金服已于2014年成为浙江互联网金融资产交易中心的发起股东之一。而进入2016年以来,P2P平台也竞相进入互联网金交平台。2016年4月,恒大旗下的一家互联网金融平台,就已注册了金融资产交易平台。此外,大量P2P平台还以会员等形式,与各种互联网金交平台合作。如2016年8月注册的大连京北互联网金融资产交易中心,其会员就包括汉金所多家P2P平台。从各家金交中心的情况来看,业务基本集中在金融资产的撮合、交易等方面,为交易提供登记、托管、交易、结算等服务。而交易的资产性质,既有互联网金融类产品,亦有来自正规持牌金融机构的资产。如2016年9月,天安财险、贵州银行、中信信托等金融机构,就与贵州一家金交中心签订了合作协议。根据周治翰介绍,自8月上线以来,开金网已有定向融资产品、收益权产品等上线挂牌交易。其中,定向融资产品是企业在开金中心发行和转让,并在一定期限还本付息的直接融资产品。而开金中心未来也将与银行、券商、保险等持牌机构进行合作,目前与保险的合作已经开始。金交中心业务与P2P不同从目前的情况来看,交易金额相对较大,并寻求与正规的持牌金融机构合作,是各个金交中心的共同做法。周治翰亦称,集团品牌升级为开鑫金服后,下属各个平台将在业务上进行明确分工,开鑫贷仍经营原有的P2P小额借款业务,开金中心、开金网则进行金融资产交易业务,两者互相隔离,各自独立开展业务。“开金中心的项目金额比较大。”周治翰说,开金中心目前的业务,主要是对接供应链上下游的资产,开金中心从中负责撮合,国开金融也会在项目、资产来源上提供一定支持。除了企业直接融资项目外,开金中心也计划通过与金融机构合作,进行资金、资产交易撮合。如在保险方面,由于受资产荒影响,保险公司也需要获得项目。而银行、券商等金融机构也有部分客户,存在融资需求。在此情况下,该平台可以居间撮合,实现资金、资产对接。同时,平台自身也在谋求获得私募基金、公募基金、网络小贷等业务牌照。在这种情况下,P2P平台的大额标的就成为一个绕不开的话题。今年8月,P2P监管办法出台之后,大额借款成为P2P平台必须解决的问题。而与金交中心合作,或参与发起金交中心,成为P2P平台转型的一大路径。“现在监管对金交中心的这类业务,态度还不明朗,各地政策也不一样,金交中心还是面临政策考验。”网贷之家创始人徐红伟认为,真正区别于P2P大额借款,以及实现合规,是互联网金交中心需要认真思考的问题。另一方面,一些P2P平台已有将互联网金交中心当作“避风港”的倾向。业内人士担心,一旦数量众多的P2P平台以此作为出路,金交中心的秩序将走上P2P老路。“遭在监管政策出台之前,我们就开始筹备金交中心,并同时与其他金交中心开展合作,作为项目来源,和P2P平台并不一样。”周治翰说。徐红伟认为,由于金交中心牌照需要各地金融办批准,审批将会比较严格。据其了解,面对这种情况,目前监管已经开始关注,未来政策可能也会有所收紧。P2P想以此作为转型出路,可能性并不是很大。各地成立的互联网金交中心,要做的就是真正实现业务区别于P2P大额借款。。
（责任编辑：侯茜）}