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快手在知乎得了负分 怎样才算真实记录世界
&&&&&& 1、&&&&&& 大概在一周前，我和在快手上拥有130万粉丝的一个大号团队交换了微信，一顿寒暄后，这位直播收入每天在三四千、短视频广告费用能到六七千的富豪，又问了我一连串关于在知乎上怎么变现的问题：&&&&&& 不得不说，快手的大V就是淳朴和直接。他对社交社区平台的认知，早已因为快手潜移默化的影响而进化到一个相对高级的阶段：有了粉丝就能变现是天经地义的事情，我一个大V要来一个平台，首要的考虑就是看生产内容能不能挣着钱。&&&&&& 知乎3万粉丝能挣多少钱我并不清楚，但基于我的认知和判断，我告诉他，不提在知乎上累计3万粉丝的难度，光论变现效果，知乎上30万粉丝的大V大概率比不上快手上3万粉丝的草根来钱快、来钱爽。&&&&&& 我无意对这套一上来就要变现的思维方式大加批判，如果你厌倦了中文网络上KOL们的软文、知识付费、社群付费等遮遮掩掩的变现方式，这样的直接倒显得清新脱俗，套路不多。&&&&&& 引发我好奇的是，作为可能是中文互联网上两个调性最不相符的社区平台，快手的大V是怎么看上知乎这种收割起来最难的市场的？&&&&&& 2、&&&&&& 这位快手大V在知乎注册账号一年多了，回答了四十多个问题，偶有点赞，但是他关注的用户数是自己粉丝数的十倍，典型的知乎划水用户。&&&&&& 引发他对知乎变现探索的导火索，是快手在知乎开了官方机构号，尤其是快手在知乎上这篇情怀满满的回答。&&&&&& 平心而论，尽管这篇回答在内容上过于煽情以及有一些老调重弹，但是所讲的事实和道理并非虚妄。&&&&&& 一个文化程度低见识又少的底层民众，确实在精英为主的传统互联网渠道，一是没有存在感，二是经常被怜悯式的嘲笑和排挤；只有在快手，他们才能无所畏惧的展示自己的个人生活，并有相当多的同好以友好、平等、宽容的心态来对待他们。&&&&&& 在这篇回答引发全网轰动后，快手的大V开始关注知乎，而知乎的大V也重点关注起了快手。&&&&&& 可以说，知乎的用户们并不反对快手作为表达底层真实生活平台的价值，但是对于快手上过多呈现的博眼球式妖魔化农村的现象，非常反感。&&&&&& 如果两方争论就此打住，那么这起传播会是快手品牌与知乎调性宣传的双赢，可惜，事件之后的走向却着实让人大跌眼镜。&&&&&& 一名快手员工发现了那位曾斥责快手妖魔化农村的知乎用户相对应的快手ID，并以自己的个人账号，发送出这样的私信：&&&&&& 这份私信中，一位自称快手小编的用户着实把批判快手的知乎大V讽刺了一番，其内容核心是列出这位知乎大V在快手上的一些相对低俗化的关注点——而这和这位大V在知乎上的形象并不相配；除此之外，快手之后还封禁了其在快手的账号。&&&&&& 在事件被曝光后，快手被扣上了公开用户个人信息的帽子，但快手在官方回应中表示，员工获取用户信息的方式来自公开信息，并认为，“虽然他是快手员工，但他使用的权利任何普通互联网用户都拥有”。&&&&&& 虽然这份回应最后有致歉之意，但是获取用户信息来自公开渠道这一说法并不为知乎网友买账，快手随后又连续两次做出回应。先是称快手员工言论确实“带有个人情绪”，已将涉事员工调离岗位，并就此致歉；后又贴出年前刚加入快手的首席内容官曾光明的致歉信。&&&&&& 3、&&&&&& 和那位不懂知乎变现逻辑的快手大V一样，快手自己的运营可能也不懂知乎的逻辑。&&&&&& 回过头来看快手在知乎机构号上的运营，除了那篇令人落泪的回答点赞超过十万外，其余回答点赞寥寥，关注者更也只有四千多。&&&&&& 而快手的回答内容，也堪称另类：&&&&&& 比如抖机灵。&&&&&& 比如随意答题。&&&&&& 比如用喊麦的方式讽刺知乎平台曾今的劣迹（很快被知乎官方折叠）。&&&&&& 更令人哭笑不得的是快手在评论区里无厘头。在快手针对公开用户个人信息一事的解释中，其评论区屡屡出现“遇到这样的用户，是大家的不幸”、“公司在这种时候，才是弱势”的回复，虽然站在快手的角度可以理解这种欲加之罪何患无辞的愤怨，但直接放出评论堪称极品。&&&&&& 对比一下奥迪在知乎回答“为什么说奥迪是灯厂？腾讯回答“王者荣耀的英雄是怎么创作出来的？”，蚂蚁金服发文“当用户来电说‘支付宝被盗啦’，我们是怎么做的？”快手在知乎运营，接地气接得太彻底。&&&&&& 尽管知乎水化的论调早已从2015年说到现在，但精英把控话语权的大势并没有倒，一份精于修辞、着眼于事实真相的回答，依然是知乎主流语境中最为欣赏的类型，而快手机构号在背负原罪的基础上，不但没有向这个方向靠拢，反而屡屡以插科打诨的形象示人——是的，接地气并没有错，但是掌握接地气的节奏太重要了，逆袭终归是少数，现实往往是一着不慎满盘皆输。&&&&&& 快手明显是带着运营微博、公众号的经验来运营知乎机构号的。&&&&&& 作为用户群体偏年轻的产品，快手习惯在微信、微博等渠道上与粉丝积极互动交流，某种程度上这契合了近些年来UGC评论生态繁荣的潮流，评论区的营销和品牌认知价值被企业所认可。&&&&&& 热门微博评论常常被企业微博占领&&&&&& 但过多的互动是一把双刃剑，快手早先就因为评论区的内容被科技自媒体们大加指责，而后也因这个名义上的原因被微博封了七天号。&&&&&& 综合评定快手在知乎上引发的公关危机，其核心就是运营策略上过于追求拟人化的接地气，而接地气的方式又选择了辛辣毒舌这样一个特别自媒体大号的品类，这种策略和方式放在快手平台内可能是有效的，但放在微博上可能会被禁言，放在知乎上可能会给快手造成大型公关危机——要知道，知乎的估值虽然只是快手的几分之一，但是知乎在营造舆论上的效果，百度的下场你们已经看到了。&&&&&& 4、&&&&&& 如果你放在宏观视角来看，快手运营知乎机构号只是他们今年庞大公关市场推广的一个小小分支。&&&&&& 今年年初快手刚拿了了腾讯3.5亿美金的投资，这笔钱让快手正式员工的数量从原来的大几百人暴涨至如今近千人，但这笔钱更直接的意义和价值在于提高快手的品牌认知并扩大市场份额。&&&&&& 尤其是品牌，快手的员工团队云集了中国互联网的精英，但他的用户给人留下的印象依然是残酷底层物语，洗掉这个印记非常重要。&&&&&& 2016年12月，快手CEO宿华邀请前网易常务副主编曾光明加盟担任快手合伙人，这是快手这轮品牌推广的一个标志性节点，此后快手成为了各大电视台的金主，从《吐槽大会》的投放广告，到《奔跑吧》的顶级赞助商，再到牵手《中国新歌声》，快手的手笔之阔绰令人侧目。&&&&&& 快手和跑男上从内容到播放全方位合作&&&&&& 而快手在线下投放的广告一点也不比线上综艺少，灯箱广告、大楼视频广告、空中巨幅广告，凡是你能想到的广告方式，快手都有尝试。&&&&&& 快手为了提高自己的品牌价值，还在内容端开放了名人认证，以请明星入驻这种微博式打法扩大品牌认知、吸引用户。&&&&&& 王祖蓝被快手请来，短短一月粉丝暴涨近1000万&&&&&& 在海外，快手已经推进到俄罗斯、印尼以及日本，开始像头条一样全球化运营。&&&&&& 在资本裹挟的行业大潮下，只有迅速占领市场才是颠扑不破的真理，这次大密度的推广中，快手在市场份额层面上卓有成效，各项数据在今年持续猛涨。&&&&&& 而从外部背景上来看，快手做这次推广的举措无比正确。&&&&&& 2013年快手和美拍还与世无争，2014年秒拍还方兴未艾、2015年头条还忙着做自媒体号、2016年各家还欢天喜地的一起吃这个看起来永远吃不饱的盘子，但到了2017年，竞争加速，各家都在抢市场，快手已然先行一步，但是后来者的追赶仍旧可怖。&&&&&& 以今日头条为例，其旗下不仅有对标秒拍的西瓜视频，还有在品类和调性更贴近快手的抖音和火山小视频。&&&&&& 根据易观千帆这份截止到2017年5月的数据，头条光火山小视频这个独立出去的项目就在数据上达到快手八分之一的量级，更别提抖音这匹今年短视频平台最大的黑马在高阶用户上对快手进行收割。&&&&&& 而头条推广自己短视频项目的方式比快手做线下推广更加野蛮暴力，当快手的大V还需要通过粉丝增长广告变现的时候，今日头条的火山小视频直接让你用播放量等数据积累起来的“火力值”进行变现。&&&&&& 快手首席内容官曾光明曾感叹，“我替友商的经费感到可惜，这个方向完全不对”，快手CEO宿华一直坚持价值中立“不干扰用户”的立场，但是当各个平台纷纷砸下补贴这种堪称兴奋剂的推广方式时，这家估值近40亿美金的巨头，再也没有办法重复那句“快手没做任何的市场活动，包括付费或者是不付费的市场推广”了。&&&&&& 5、&&&&&& 简单评价快手的市场投放策略，就是两手都要抓两手都要硬，既要一线也要三四线，既要底层也要中产阶级乃至更高阶的用户，多而杂，大而全。&&&&&& 你很难定义在地铁上看到快手广告的用户和会不会去看《奔跑吧大兄弟》，你也很难定义围观快手在知乎这场风波的人会不会就此把快手摈弃到尘埃，这样高曝光率，粗放占领受众眼球的方式，成功让更多人知道快手，但是很难说品牌理念就已经深入人心。&&&&&& 而更核心的问题是，快手真正的品牌是什么？&&&&&& 相比其他短视频平台，快手最大的优势是更像一个社交网络，你无法想象这里有多少草根用户把自己的关注留给了周围同一个社交圈的人？也无法想象有多少三四线城市的少年把这里当成自己的QQ空间 ，这些人对快手打出的宣传语——“每个人都值得被记录”深深认同。&&&&&& X博士的残酷底层物语和知乎网友们的奚落，不会阻挡这些人继续使用快手。&&&&&& 根据快手FA，光源资本创始人郑烜乐的说法，快手正变得越来越年轻化。有初高中生把它当成视频化的日记本，记录上学和生活日常，还有年轻情侣在快手上频繁更新感情进展，至于草根用户，也不尽然都在以大胃王和鬼步舞的形象示人。&&&&&& 但这些人，一直被笼罩在快手的污名之下——快手的用户一点也不low，low的是那些为了博关注一次次刷新下限的流量食腐者们。&&&&&& 很难说平台在这场风波中一点问题都没有，快手的流量分发机制决定了，那些平日里正正常常的四五线城镇青年，会为了上首页上直播而铤而走险做一些非常态的表演，一个无名之辈也知道在快手不管怎么火了，最后都可以通过卖假鞋、假包、减肥药的方式来挣钱，而快手掌管着生杀大权，光是不给这些食腐者们直播的权限，就可以轻易断绝其一半的收入，这个时候，就很难拿出“这就是真实的世界”这种美丽的话语来说服所有人。&&&&&& 东北的重工业是一汽、鞍钢和沈飞，而不是烧烤，轻工业是东药、辽纺和哈啤，而不是喊麦，愿快手把自己留给真实记录这个世界的人，这是快手最大的品牌。王者荣耀为什么这么火？腾讯是这样打造这款日活超5000万的游戏...10 months ago0收藏分享举报文章被以下专栏收录运营不知眼前的苟且，还有诗和远方{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\u002Fpay.zhihu.com\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth 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公众号：运营大作战&,&isFollowing&:false,&hash&:&942d9f1f46ee3fb9b11f5d481b8652a1&,&uid&:68,&isOrg&:false,&slug&:&levin711&,&isFollowed&:false,&description&:&运营不止眼前的苟且，还有诗和远方&,&name&:&Levin&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Flevin711&,&avatar&:{&id&:&v2-3ee444d96add5b&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&memberId&:1751042,&excerptTitle&:&&,&voteType&:&ARTICLE_VOTE_CLEAR&},&id&:607620}],&title&:&王者荣耀为什么这么火？腾讯是这样打造这款日活超5000万的游戏...&,&author&:&levin711&,&content&:&\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003E在公车上，在地铁上，在公司饭后，在春节回家同学聚会的这些生活场景，随处可见有人在玩王者荣耀。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很显然，王者荣耀超级火。王者荣耀作为一款优质的产品，你有没有想过，腾讯是如何打造这款产品？你有没有想过王者荣耀是如何流行起来的？\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E王者荣耀很火，日活超5000万。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E记得在春节回家的大巴上，我掏起手机打开了王者荣耀，正准备找些乐子。有趣的是，断断续续听到身边传来腾讯游戏熟悉的Timi声，一看周边有好几个人也在玩王者荣耀。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E于是，一句“原来你也玩王者啊”打开了彼此的话题，加了好友并一起玩了起来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E王者逐渐成为一种新的社交方式，成为2亿年轻人的共同选择，只要共同喜爱这款手游便可有话可聊。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E从这半年来，每天我都能在微博朋友圈讨论这款手游，这并不是昙花一现的热度。从百度指数和Appstore的数据上看，王者荣耀这款手游简直火爆。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么问题来了，王者荣耀为什么能这么火？本文将试图从多角度讨论腾讯是如何推动这款游戏与值得推敲之处。下文中讨论的亮点，同样可作为其他游戏的运营手段参考。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E简单来讲，我认为，王者荣耀之所以这么火，主要的原因有三点：好时机、好产品、好推广。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E一、选对了时间窗口\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E随着移动互联网和智能硬件的发展，国内手游行业从2014年的疯狂成长，到2016年的理性成熟，市场由增量市场逐步转入存量市场，人口红利几进消失，手游行业的竞争更加激烈，产品的差异化其实不大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E游戏经过粗制滥造后，快速上线圈钱的现象难以再现，取而代之的是精品化、重度化的手游将深受玩家喜爱，而这背后更深层的原因是玩家需求的不断变化和对产品品质的要求越来越高。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E王者荣耀这款Moba类手游刚好符合重度化、精品化的属性，以多人在线竞技为核心，强调社交性，又强调竞技性。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E二、极致的游戏体验\u003C\u002Fh2\u003E\u003Ch2\u003E1、核心Moba游戏的四个点\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E（1）玩法性\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E游戏节奏快，具有高度的竞技性，一局游戏大概15-20分钟，考验了团队的指挥、带线的节奏、团战的配合等，这些玩家行为都是基于对最终胜利的渴望，让玩家深刻体会到电子竞技的紧张和刺激。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E另外，玩法也具备多样性，不同英雄有不同玩法，每一局都是新鲜的阵容对战，很难玩腻。官方不定时会更新新的英雄或皮肤，时刻维护着玩家的新鲜感\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（2）平衡性\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EMoba类玩家非常关心游戏是否绿色，是否因为人民币玩家花钱就会出现碾压的现象。同时，匹配机制是否合适，能否匹配到水平相当的队友和对手至关重要，让所有玩家都能公平公正的竞争\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（3）用心打磨\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E团队以工匠精神来不断打磨游戏，包括调控每个角色的基础属性，将游戏的画面，角色设计，配音都发挥到了极致，让玩家感受到这是用心之作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（4）社交性\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EMoba是多人竞技游戏，是否有好友一起组队玩决定了这款游戏的走向，没有好友很寂寞，有了好友才欢乐。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而好友关系链一直是腾讯最擅长把握的点。你不仅能跟微信好友、qq好友，你还能邀请基于LBS的附近玩家一起开黑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E2、引入传播动机的设计\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E游戏的传播，除了营销部门的大力支持之外，思考如何让玩家自行推荐和分享，在游戏内就引入传播动机的设计就非常重要，以此来依靠口碑传播和玩家互相安利。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而传播动机的一个核心点就是让用户炫耀的机会，获得成就感。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有些人先前没玩过Moba类游戏，所以成绩不高，这批人很容易流失，怎么让这些人也获得成就感？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E王者荣耀这点做得的非常好，如果玩家在游戏中打得最好或连胜或升段位，都有酷炫闪亮的截图，让玩家感觉特别爽！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同时，玩游戏过程时不时会获得各种成就标签：最佳队友、时尚达人、人生赢家、战队精英、全胜而归…这些会显示在玩家的基本资料里，给玩家带来成就感和乐趣。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch3\u003E3、入门简单化，参与门槛低\u003C\u002Fh3\u003E\u003Cp\u003E当时国内做Moba类游戏的并非只有王者荣耀，还有全民超神、自由之战、虚荣等。而国内的Moba类游戏大多数是参考借鉴于LOL，不同于端游的复杂性，游戏如何简化改良才能适用于移动端？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E相对于其他Moba手游，王者荣耀的优势在于入门简单化，哪怕你没玩过Moba游戏，刚开始玩王者荣耀的人都会觉得这游戏太特么简单了，对面是不是小学生。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这也意味着，我那家能在这个游戏中感受到乐趣所在。我曾经同时在玩虚荣，但玩这个游戏让我觉得太难了，太需要技术了，我玩不来，老是被对面虐的不要不要的，所以后来我弃游了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E三、强有力的运营推广\u003C\u002Fh2\u003E\u003Ch3\u003E1、王者的火爆，离不开直播的造势\u003C\u002Fh3\u003E\u003Cp\u003E在渠道曝光上，腾讯利用游戏直播平台的巨大流量，快速精准的圈住了一批游戏玩家。一方面，腾讯跟直播平台有深度的合作，比如为主播提供了丰厚的游戏礼包奖励，联合直播了KPL联赛、TGA、QGC等赛事。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E另一方面，直播平台当时看到移动手游直播的潜力后，也在加强对手游直播的品类挖掘。通过高价签约这个品类的主播以及举办直播活动的方式，大力推动了王者荣耀品类的发展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如，当时虎牙直播联合了八大游戏媒体，举办的《YSL王者荣耀联赛》，超玩会、仙阁，Estar等王者知名战队也报名参赛，整个游戏联赛通过各大媒体、直播平台专题页、知名主播直播解说等方式，曝光量达到千万以上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E双方共同发力后，这个品类的直播就火了起来。现目前，在各大直播平台的手游分类上，王者荣耀可以说是人气最旺的品类。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E高度的可玩性和观赏性，让这款手游成为了很多手游主播的热门选择。同时，其他品类的热门主播偶尔也会开黑一局，为王者荣耀导了大量的玩家用户。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch3\u003E2、腾讯的推广商体系\u003C\u002Fh3\u003E\u003Cp\u003E2016年由官方打造的“王者城市赛”在上半年去往16座城市，还与荣耀V8合作举办了覆盖18个省份的校园赛，吸引了大量爱好王者荣耀的玩家参与线下。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不仅产生了一大批实力雄厚的高校玩家，更引发了大范围的高校参赛热潮与城市热点升华。那个时候，走进各大高校，无处不见这款游戏的推广，王者也逐渐被广大大学生们接受和认可。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他们利用城市赛、校园赛等地推的手段进行线下的曝光普及，快速提高了品牌知名度，让更多人知道《王者荣耀》这款游戏。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch3\u003E3、打造移动电竞职业赛事\u003C\u002Fh3\u003E\u003Cp\u003E2016年，《王者荣耀》首都发布以“嗨电竞”为主题的电竞发展计划，致力于构建人人都可以参与进来的赛事体系。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除了举办城市赛和校园赛，下半年9月份还举办了首届KPL职业联赛，赛事奖金金额高达185万奖金，遥遥领先与国内其他移动赛事。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E整个赛事按照电子竞技的思路和产业格局去做，电子竞技整体产业链主要包括了3个核心点：赛事、明星、媒体。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E从2016年上半年KOC赛区、QGC赛区、TGA赛区、WCG赛区脱颖而出的12支顶尖队伍，经历常规赛、季后赛和总决赛三部分。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E耗时三个月为玩家呈现了顶尖的职业联赛观赏体验。玩家可以在直播平台和游戏内的赛事入口观看直播，吸引了众多玩家观看赛事直播。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同时，官方将培养赛事的优质解说和明星包装推广，利用官方渠道、直播平台、媒体等渠道全方位曝光这些优质的选手，将其打造成明星，再通过明星选手的直播、输出优质视频到优酷腾讯等方式来拉升王者荣耀的热度。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E另外，赛事上前置性引入专业内容制作团队，产出赛事综合资讯、赛事策略教学、赛事基础视频丰富内容，高热度的新闻也深受游戏媒体的热捧。在KPL赛事期间，各大游戏媒体的专区纷纷参与曝光KPL赛事的进程。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch3\u003E4、话题营销\u003C\u002Fh3\u003E\u003Cp\u003E微博用户的多样性，可以让专业群体口碑向大众口碑进行扩散，因此微博也作为线上营销的主要运营阵地。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E王者荣耀官方围绕游戏的微博话题能让玩家直接在线上进行游戏内容的互动，利用游戏明星及KOL成为话题传播的重要爆发点。例如，#王者荣耀攻略#话题高达1.1亿的阅读量，#王者荣耀智囊团#话题高达7200万阅读量。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E王者荣耀凭借过硬的质量在微博形成“自来水”群体，很多玩家和微博搞笑大V们针对玩家的痛点，自行制造了很多优质内容，比如王者荣耀段子和表情包，在微博传播效果甚佳，用户互动量惊人，形成了良好的口碑传播。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E总而言之，王者荣耀这款游戏出现在了合适的时间窗口，凭借极致的用户体验再加上腾讯爸爸强有力的推广支持，才让这款游戏持续升温，到达今天的DAU过5000万。但手游的游戏周期一般较短，王者荣耀是否能跟LOL一样继续风靡下去呢？我们拭目以待！\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T13:47:59.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:2,&collapsedCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-6d9caec6de015fd_r.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&腾讯&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&王者荣耀&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&游戏&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:800,&height&:350},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&column&:{&slug&:&levin&,&name&:&运营党&},&tipjarState&:&inactivated&,&annotationAction&:[],&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:2,&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T21:47:59+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[],&summary&:&在公车上，在地铁上，在公司饭后，在春节回家同学聚会的这些生活场景，随处可见有人在玩王者荣耀。很显然，王者荣耀超级火。王者荣耀作为一款优质的产品，你有没有想过，腾讯是如何打造这款产品？你有没有想过王者荣耀是如何流行起来的？王者荣耀很火，日活…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002F50\u002Fv2-819e41bfdbe1fdeb6d9ead7_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&直播&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&商业&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&网红经济&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&前网易产品运营 | 人人都是产品经理专栏作家 | 公众号：运营大作战&,&isFollowing&:false,&hash&:&942d9f1f46ee3fb9b11f5d481b8652a1&,&uid&:68,&isOrg&:false,&slug&:&levin711&,&isFollowed&:false,&description&:&运营不止眼前的苟且，还有诗和远方&,&name&:&Levin&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Flevin711&,&avatar&:{&id&:&v2-3ee444d96add5b&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&levin&,&name&:&运营党&},&content&:&\u003Cp\u003E序言\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2015年资本寒冬前，走进中关村创业大街的咖啡店，随处可听到创业者跟投资人谈理想和未来。那时创业的人大多数人有些浮躁，动辄融资上千万美元，安心做产品的人很少，都在追逐用户量和融资轮数。至于企业该如何实现商业变现，创始人貌似毫不关心。后来，钱烧完了，等不到下一轮融资，大多数创业公司就这样死掉了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而商业的本质应该是交易和盈利，而不是无限烧钱抢占市场。滴滴和快的合并再收购ube中国，美团和大众点评合并，58同城和赶集网合并... 烧钱抢占市场的仗没法持续太久，背后隐形的手就是资本的力量。投资人讲究商业，追逐盈利。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E今天我们聊聊，除了已有的礼物变现，直播行业还会通过哪些方式实现商业变现？\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E网红变现，利用粉丝经济\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002Fv2-c7c12c2d_b.jpg\& data-rawwidth=\&500\& data-rawheight=\&383\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&500\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002Fv2-c7c12c2d_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E直播平台拥有海量高人气的网红，越来越多的广告主邀约直播平台的红人来曝光产品。相比于明星广告或平面广告更侧重于实现品牌识别和认知度，直播平台的网红用直播的形式，更自然的将广告主的产品融入生活中，拉进了相关品牌在用户心中的距离，并建立起更持久的影响关系，从而引导观看的用户转化为付费用户。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E随着直播内容的在各个细分领域的发展，旅游、游戏、美食、时尚等垂直领域都有号召力和影响力的网红，当品牌想要影响各自的细分群体时，他们根据产品的目标用户选择契合的直播网红，利用粉丝经济，以更快的速度达到曝光，并取得用户的认可。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那直播平台如何利用网红实现变现呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E腾讯广点通利用闲置的社交流量，依托大数据精准的人群分析能力和海量的优质广告素材，将其提供给广告主来实现流量变现。而直播平台拥有闲置的网红流量，同样可以做直播平台的“腾讯广点通”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E利用大数据分析，直播平台能得到清晰的用户画像，比如观看直播用户的基本信息、用户行为、用户状态等，实现精准的定向能力。直播平台根据广告主的目标用户匹配出符合条件的网红，网红配合广告主来做线下的定制直播、直播间广告、广告代言等，以此来达到宣传的效果。直播平台以收取相应的服务费和广告分成等方式，来实现网红流量变现\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E案例分析\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1、品牌故事\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EM系列是某汽车品牌A的运动担当，设计上不拘一格的结构与极富张力的表现形式延伸了赛车运动的魅力。作为一款入门级跑车，宣扬“速度与激情”的年轻质感，希望为客户带来极致体验。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、营销痛点\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E汽车A是一款个性极强的车型，秉承着宝马品牌运动的精髓。广告主希望能以适当的推广形式，让受众能够真实感受这款车以及宝马品牌的运动主张，并能引发强烈的社交互动\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3、营销方案\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E直播平台根据广告主的目标群体，筛选出100个网红，这些网红的粉丝大都是就有高消费能力、喜欢追求高生活品质、具有高收入的25-60岁男性。广告主邀约这100个网红到各大城市24小时直播“体验汽车”，并在直播的时候送出了购买优惠券。直播平台利用自家流量，给广告主定制了个性直播页，并让多个网红的直播间上了官方推荐，引来无数人的关注。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E会员，提供增值服务\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-8eeacbcfc4f154cf28d762ee1e8f1cdd_b.jpg\& data-rawwidth=\&749\& data-rawheight=\&340\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&749\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-8eeacbcfc4f154cf28d762ee1e8f1cdd_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E今年6月14日，爱奇艺的正式会员突破2000万。通过优质的内容来吸引普通用户变为会员，会员享有抢先观看全集的模式。一个典型的案例就是《盗墓笔记》，付费用户增加了500万，并最终为爱奇艺带来27亿流量。这种观看模式被爱奇艺称为盗墓模式，而其付费会员的业务战略因为这部剧正式为大众熟知。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E视频行业的变现主要是广告+会员，而直播跟视频的差别在于实时互动性，这也说明直播没法做视频行业的视频广告。如果看完视频广告才能看直播，直播的延时性非常影响用户体验。如今，直播平台的收入主要来源于少部分用户的礼物打赏，相信直播平台的会员收入，将能吸引其他未付费用户尝试付费。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E盈利诉求是企业推动用户付费的根本驱动力，优质的内容是核心竞争力，完善的内容体系为发展用户付费提供了可能性。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E直播平台的电竞赛事版权、PGC综艺节目是会员变现的好方式，未来这些内容能很好的支撑会员的付费订阅或观看，会员提供丰富的内容选择，让用户有更多特权。比如，会员可以观看某一制定PGC综艺节目、会员能以更高清晰流畅度观看直播、会员能优惠购买赛事周边、会员能去掉广告等服务。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E游戏广告&联运\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-7eee0746ccdf_b.jpg\& data-rawwidth=\&1024\& data-rawheight=\&418\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1024\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-7eee0746ccdf_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E中国移动游戏正处于初期的爆发期向成熟期过度的阶段，但市场跟风现象严重，缺乏创新，很多游戏产品同质化严重。假设一款游戏火了，其他游戏公司就加几种热门游戏的玩法，再抄下appstore某款排名靠前的游戏UI，再抄下某款游戏的社交，就成了一款混搭的“创新游戏”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在游戏产品同质化严重的情况下，渠道正变得越来越重要。有好的渠道，你的游戏可能就火了。而游戏火不了，有时并不能说明你的游戏玩法不行，创新不足，而是你的渠道不行。在抄袭严重的国内，渠道为王。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而游戏直播平台聚集了大批游戏爱好者，在游戏厂商眼里，直播平台已经变成个游戏推广的渠道，类似安卓应用市场和Appstore，游戏广告和移动游戏联运是最直接的变现方式。通过广告和联运游戏，从中收取巨额广告费和高流水游戏的充值提成。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E斗鱼的商业化在各大直播平台中是比较优先开展的，打开首页、直播间等都能看到各类游戏广告。在商业变现时，如何找到用户体验和商业的平衡点将非常重要。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E电商，学会如何卖货\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-f2f2217dacba8da8fe19ceb_b.jpg\& data-rawwidth=\&619\& data-rawheight=\&339\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&619\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-f2f2217dacba8da8fe19ceb_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E微博因无法实现盈利而被质疑，在微博用户活跃的2012年，曾亏损1亿美元；2013年，亏损3800万美元；2014亏损6300万美元。而在今年，微博对于盈利的追逐以显然易见。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2016年10月在北京举办的微博V影响力峰会上，市值刚超过Twitter的微博公布了一些数据。117亿，2016年新媒体项目收入，最大规模来源于电商。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在流量为王的时代，电商变现是很直接的方法。直播+电商很好的解决了电商购物的一个痛点，那就是直播购物能消除用户对商品图片的不信任感，直播能为用户创造一种参与感和临时感，改变了用户一直以来的电商购物体验。这也是目前被淘宝、聚美优品等电商重视的 “直播购物”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E罗振宇说，广告变现的方式已经过时、不可取，所以学会卖货很重要。但从形式来看，这种“内容+电商”的方式其实是一种变相的软广，所以用户是否会为这种模式买单是重要问题。随着消费升级趋势越来越明显，直播+电商不可能单单只卖“货”，展示的应该是一种生活方式。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E结语\u003C\u002Fh2\u003E知乎推出知乎Live，实现知识分享的商业变现。B站推出大会员，通过增值服务来实现变现，直播平台更多的商业变现也将在不久的将来开启。在不影响用户体验的情况下，将广告做的 “漂亮”也非常考验。\u003Cp\u003E直播行业的多数公司成立的时间其实挺短的， 还没有那个精力去把所有事情做的细致，都要一步步去经受这些考验，商业变现之路充满挑战。等到哪天直播行业尘埃落定，庞大的用户量汇聚在一起的时候，直播行业的商业变现的春天才真正到来。\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T22:30:52+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&直播平台如何实现商业变现?&,&summary&:&序言 2015年资本寒冬前，走进中关村创业大街的咖啡店，随处可听到创业者跟投资人谈理想和未来。那时创业的人大多数人有些浮躁，动辄融资上千万美元，安心做产品的人很少，都在追逐用户量和融资轮数。至于企业该如何实现商业变现，创始人貌似毫不关心。后来…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:3,&likesCount&:1},&next&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F50\u002Fv2-7cb484ed5dfbd_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&产品运营&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&运营&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&互联网运营&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&前网易产品运营 | 人人都是产品经理专栏作家 | 公众号：运营大作战&,&isFollowing&:false,&hash&:&942d9f1f46ee3fb9b11f5d481b8652a1&,&uid&:68,&isOrg&:false,&slug&:&levin711&,&isFollowed&:false,&description&:&运营不止眼前的苟且，还有诗和远方&,&name&:&Levin&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Flevin711&,&avatar&:{&id&:&v2-3ee444d96add5b&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&levin&,&name&:&运营党&},&content&:&\u003Cp\u003E说起来也奇怪，我的公众号经常断更。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E原因不是没什么内容可写，而是我想写的话题太多，总想挑最好的那个话题来写。有时经常在几个话题间徘徊，纠结到底哪个话题更好？会不会更受欢迎？会不会出现下个10万+？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E于是，就这么在犹豫中错过了更新的时间。因为人是贪婪的，总想找到那个最好的决策点，但却总在纠结中错过最好的机会。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那在日常的运营中，面对大大小小的选择，\u003Cb\u003E怎样才能快速做出运营决策呢？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E一、37% look then leap\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E近期微博热传的博士买房一贴中，提到了这样一个\u003Cb\u003E“秘书问题”\u003C\u002Fb\u003E，面试官在面对很多应聘者时，总是希望找到最好的那个人，因为不知道接下来还有怎样的人来应聘，于是你一个个轮流面试。虽然你可能在面试过程有对的上眼的人，但你没有马上发offer，而是选择继续观望看看还有没有更好的应聘者出现。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但有个问题，面试后没有给对方offer，她就很有可能去其他地方工作了。\u003Cb\u003E你怎样才能确定眼前这个面试者是最好的？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E万能的计算机算法给出的答案是：37% look then leap\u003C\u002Fb\u003E。首先你先给自己招聘设一个总时长，接着你用前37%的时间只面试，但不做出任何决定，这段时间算是你收集面试者数据的时间。在往后的时长里，只要你碰到一个比之前所有面试者都优秀的人，马上发offer，\u003Cb\u003E你能够得到最好的面试者的几率也就是37%，这是你能个获得的最好效果\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你可能觉得37%成功率是个很低的数字。如果你有100个应聘者，你能获得最好的面试者概率只有1%，而如果你有1000个面试者，你的概率只有1千分之一。相对而言，37%已经是一个很高的数字了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为了快速做出精准的决策，\u003Cb\u003E简单来说，就是我们要花37%的时间进行搜索“选择”，再通过往后的对比来快速决策。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E这种做决策的方法，后来也一直影响着我。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E举个栗子，以往每周我们都会做拉新用户的运营活动，不过由于创业小团队的资源有限，我们只能脑暴出最好的那个活动，但常常限于“有没有更好的想法”而耽误活动的执行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E后来，我们只给自己留了8个小时来思考，37%的时间也就是3个小时，我们会在这3个小时内想出各种各样的想法，在往后的时间里，如果想出比之前都要好的想法，就马上定下来，然后开始执行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E再比如，近期我们公司一款产品在15天后公测上线时，营销的同事打算在直播平台找一个网红来做宣传推广，在看了很多网红后，同事抱着“下一个更好”的心态继续找，但时间已经过去了近一周，仍然还没有定下来网红名单。时机稍微有点紧凑，毕竟还要留时间跟网红沟通合作的相关事宜。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们只剩7天的时间，37%的时间也就是2天半的时间。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E结果我们建了一个excel数据表格，把前2天半看到的100多个网红信息都列了出来，包括粉丝数、互动情况、报价等。前2天半后就开始做决策，在第3天，我们看到一个比任意excel的网红都优秀的人，快速定了最终人选。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E二、用数据思维来思考运营决策\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E运营决策无非就是思考做什么和不做什么，在大多数情况下可以用数据来作为指标，这个数据可以是性价比、投产比、用户满意度等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有个朋友在一家创业公司做运营，有次跟她聊天，她跟我抱怨道，好几次申请运营资金都没被老板给批下来，感觉挺失落的，毕竟没钱没流量运营很难搞。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E站在老板的视角，老板做决策的衡量指标是：这些资金值不值得投入？\u003C\u002Fb\u003E而衡量值不值得投入，可以用 “投入产出比”来量化。花了这笔资金，能带来多少新增用户、新增、活跃等收益。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E正确跟老板申请资源的姿势是，在什么时间段内，要用什么资源，预估能带来怎样的收益，你要用数据帮老板做决策，让他相信你的运营决策是对的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E另外，数据也在驱动着你的运营决策。\u003C\u002Fb\u003E我现在每天打开电脑的第一件事就是看数据，看新增用户、日活、留存、活动PV\u002FUV等，通过数据反馈可以看效果怎样，有利于下次做出更好的运营决策。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如，同一篇公众号软文投稿到不同的媒体，带来的转化量和阅读曝光量是不同的，通过数据能分析哪个媒体渠道更优质。那么，下次投稿时会优先选择更优质的渠道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E三、努力升级你的认知\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E我发现好几个运营大咖都有这样一种特点，那就是有极强的运营决策能力，做出的决策大都是快，准，狠。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E究其原因，是他们有极强的认知水平。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他们对世界充满好奇，平常喜欢捣鼓研究新鲜玩意，也喜欢翻墙上Twitter、Facebook等国外网站看各资讯，热点消息他们总是第一个知道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在好奇心驱动下，他们的认知一直在升级。看的多，看的远，看的深，也就导致他们做出的运营决策能力远超一般人的水准。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我每天都会刷下饭否，经常看到王兴的帖子涉及面极广又不失深度，在他身上也看到一种博闻强识的好奇心。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我越发意识到，\u003Cb\u003E运营人的本质差别在于认知不同\u003C\u002Fb\u003E。因为技能是可量化的，别人可以在熬夜加班中超越你，但认知是需要很长时间去培养，是不可量化的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E认知的不同，你们对同一件事情的理解和思考是有差异化的，进而导致了你做决定的不同，而这些决定就是你和其他运营的最大区别。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如，你在做某一个活动运营的时候，如何调动资源，如何选择恰当的时机，如何花最少的费用去达到最大的效果，做出不同决定的人实现的效果差别很大，这就是认知的力量。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因此，想要有快速做运营决策的能力，就努力升级自己的认知吧！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E先博闻强识，让你的视野不受局限的任意扩大，等你吸收了足够好的东西后再思考分析，得到这些东西的共性和差异性，建立一套属于自己的方法论。如果你能这么做，那你就比很多人跑的更远了。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E结语\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E罗永浩说过这样一句话：每个人来到这个世界终究会改变这个世界，你可以把世界变坏一点点，也可以把世界变好一点点。而这都取决于你所做的事情，你的决策所能给自己、他们、甚至世界带来的影响，随着你年龄的增长，与日俱增。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E努力升级你的认知，用数据思维来辅助运营决策，再合理的用“37% look then leap”理论来加速你下结论。也许，运营决策没有那么难。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E作者：Levin，公众号：运营大作战，前网易产品运营。\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T14:57:15+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&如何提升运营决策效率？&,&summary&:&说起来也奇怪，我的公众号经常断更。原因不是没什么内容可写，而是我想写的话题太多，总想挑最好的那个话题来写。有时经常在几个话题间徘徊，纠结到底哪个话题更好？会不会更受欢迎？会不会出现下个10万+？于是，就这么在犹豫中错过了更新的时间。因为人是…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:0,&likesCount&:0}},&annotationDetail&:null,&commentsCount&:2,&likesCount&:0,&FULLINFO&:true}},&User&:{&levin711&:{&isFollowed&:false,&name&:&Levin&,&headline&:&运营不止眼前的苟且，还有诗和远方&,&avatarUrl&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-3ee444d96add5b_s.jpg&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&levin711&,&bio&:&前网易产品运营 | 人人都是产品经理专栏作家 | 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