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蒙特卡罗娱乐优惠活动:解析家教性侵女生案：从业禁止最高5年 如何执行
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 18:46&&【字号：&&&&&&】
　蒙特卡罗娱乐优惠活动?微信这块肥沃的流量之地正被许多公司绞尽脑汁地追逐,然而微信看似严苛却并不明确的规则往往会让这种努力付之东流。7月16日上午,名为“柏拉图app”的微信公众号开发了一款性格标签测试产品,用户在关注微信公众号或者下载App之后,可以进行测试。这款应用鼓励用户把最终测试结果分享到朋友圈,短短几个小时,这个小游戏已经在微信朋友圈刷屏。有未经证实的网络截图显示:柏拉图内部人员透露,这次活动让“柏拉图app”微信公众号在几个小时内就吸引了几百万粉丝关注。应用本身的关注度也随之提升。根据ASO100的数据,从7月16日零时开始,这款应用在iOS渠道上的社交免费榜排名上,已经从150名开外快速跃升到了前10名。柏拉图.png但好景不长,中午12点左右,该公众号显示被微信封禁,而制作图片的链接,也因诱导分享被屏蔽。微信给出对应的解释是,如果微信公众帐号有发布签类测试行为,包括发布新年签、大学测试、星座测试等信息,微信公众平台将视情节对违规公众号进行删除关注用户(粉丝)及封号处理。“因为公号被封掉了,现在还在申诉阶段,如果太多媒体发声,担心公号不知道能否正常回归。”柏拉图App相关负责人以在申诉期保持静默为由,拒绝了界面新闻的采访。现在很难用量化的数据说明柏拉图的这种玩法对于微信用户到底造成了多大的困扰,如今的微信更多是凭人工和直觉去界定用户分享的内容是否对微信生态带来负面影响。易到用车CEO周航曾在给微信团队的信中说,微信浮层涉及诱导分享导致的被屏蔽,完全是个万能借口,没具体标准、完全不公开、不透明,黑箱操作,因人而异,因时而异。柏拉图App在应用商城的介绍是一款聊天交友软件,在昨晚之前一直不算是一家特别起眼的创业公司。市面上也有许多像柏拉图这样的产品,已经将微信公众平台进行营销推广作为一种重要的流量导入和品牌曝光方式,因此他们普遍都会绞尽脑汁想出能够在微信上进行分享的活动。然而对于这样的公司来说,模糊的规则界定往往让微信更像是一块布满地雷的肥沃之地,在营销上如果稍有不慎,公司此前的所有努力都会迅速夭折。从微信诞生以来,这款国内最大的社交产品经常遭遇的争议也正是在于:对于开放资源的利用规则界定模糊以及对腾讯系公司开出绿灯。柏拉图的账号被封只是一个案例,微信的规则用法已经在竞争对手的产品上屡试不爽。2014年5月底,微软推出了其研发的人工智能机器人小冰。这款机器人登陆微信平台后,以微信用户的形式呈现互动,并收获了许多微信用户关注。腾讯却在6月1日当天发表了关于封杀小冰的公告。腾讯方面称,封杀小冰的原因在于“涉嫌泄露用户信息”。阿里系的应用被微信限制最为严重。早在2013年,微信针对阿里巴巴的封锁活动就已经开始。当年7月,微信开始封杀平台上的淘宝店链接;11月,又封杀了阿里旗下IM软件来往的分享信息。2015年初,支付宝推出了春节红包活动,其中增加了红包分享到微信和QQ的功能,开始入侵微信红包的势力范围。然而这个入口很快就被腾讯方面关闭,以至于后来支付宝又再次推出了红包口令。令人印象深刻额的还有微信对于Uber的封锁,以及对腾讯系产品滴滴打车的开放。从2015年3月开始,Uber微信平台上的官方账号以及多个地方账号陆续被封,微信官方称Uber违反了公众账号运营协议,具体是“通过群发消息等手段强制或诱导用户分享至朋友圈的营销行为”。2015年12月,多个运营Uber粉丝团的公众号均被永久封禁。微信方面表示,这次封禁依然是因为“公众帐号存在恶意营销、诱导分享以及借助收集用户信息牟利的行为”。而就在几天前,易到用车CEO周航在微博上发表了一份以《弱者也有权利发声》为题,致马化腾的公开信,事件的原因在于易到发布专车比价推广页面,但微信以浮层诱导分享为由,将此页面的微信朋友圈的连接被屏蔽。每一次,微信似乎都以保护用户体验这样冠名堂皇的理由讲封杀行为讲得圆满,但一个可以轻而易举击破腾讯这个逻辑的证据在于,微信对于腾讯系产品营销管理的区别对待。正如周航致马化腾的信中所说:“滴滴正用着与优步同样的方式在微信里畅行无阻。”。
　蒙特卡罗娱乐优惠活动罗辑思维曾经有过知识直接变现的尝试,但没有成功。在2014年最后一期节目中,罗振宇做了一期《读书人的新活法》的节目,希望把他的幕后团队“开源”,通过到企业、家庭“说书”的方式,换得读书人的新活法,但从后续效果来看,探索并没成功。比起罗振宇,同样以读书人自居的编剧史航显然抓住了风口。在2016年5月,依靠知识和见识,史航在分答9天赚4万的故事广为传播。在分答上,史航定价问答,别人付费偷听,在回答后入睡的史航,躺着把钱收入囊中。但知识付费的时代真的要到来了吗?罗振宇的探索失败只是时间未到吗?果壳、在行&分答创始人姬十三果壳、在行&分答创始人姬十三分答爆红和问答付费上线于今年5月15日的分答实现了现象级爆红。比起姬十三团队更早推出的在行,分答像是语音版在行的mini版,可以向平台上的大V提问,大V则看问题和价格选择性回答,但时间限定在“60s”。不同于在行的付费模式,分答还加入了偷听环节,提问者可能要花费3000元的问题,偷听者花1块钱就能分享到答案。窥私、娱乐、八卦、猎奇……分答迅速在社交媒体上引发爆炸性传播,成为一款名副其实的爆款产品,并且在王思聪参与回答问题时达到了顶峰。这位中国最著名的富二代回答了包括“性生活”在内的32个问题,最后获得了23.8万元的收益。这看起来像一场知识付费的狂欢,但也引发了不少人的担忧,在娱乐化和初期兴奋度过后,分答还会剩什么?60s语音能实现“知识”问答吗?分答的未来会是什么?在6月24日的分答沟通会上,在行&分答创始人姬十三对这三个问题进行了集中解答。首先,姬十三认为爆红之后,分答的方向是专业化发展,依托果壳网、科学松鼠会和在行等资源,分答上的大V会在娱乐化爆红之后,往专业化方向走。实际上,姬十三还透露,医疗和法律等垂直方上已经开始呈现出迹象。其次,对于60s的语音,姬十三认为大部分初次问题时长已经足够,但分答团队在进一步迭代中,还会开发出“追问”功能,让问题可以得到进一步解决。当然,作为“在行”的衍生产品,姬十三认为更加深入和专业的探讨将可以从分答导入到在行中,如果是一对多的情况,则有“MOOC学院”。第三,姬十三还首次对外阐释了分答的未来:以人为核心的专业化知识服务。他解释称:“我记得过去在大学的时候想要买个相机需要花三天时间研究,想知道哪个更适合我,哪个性价比更高,现在我没有太多的时间去琢磨了,所以我要买个东西我最好是有个专家告诉我,你的需求是什么,可以满足你需求的结果是什么,非常简单,我要结果,我要简单粗暴,我要定制。”在姬十三团队看来,这种定制化需求背后的知识看起来是知识,但其实背后隐藏的是种服务。“试想一下如果每个人都能在头脑里面虚拟的摸不着的知识,无论在天涯海角在天南海北你都能给另外一个人带来服务,让知识变成服务的变现,这件事情是不是便利,所以以人为核心,交易及社区。”于是如果从威胁角度来看,对于分答来说,形成社区和用户沉淀可能是当务之急,因为姬十三称,目前流量来源严重依赖朋友圈。“那如果腾讯出于战略考虑封杀了你的链接呢?毕竟这种情况此前出现过。”姬十三回答称:“作为成熟的创业者,我只能说我们理应做好这种准备,但是目前来看,短期内还不会有这样的事情发生。另外,这一轮融资我们也跟几家巨头接触过。”知乎创始人周源知乎创始人周源值乎和知乎Live无独有偶,与果壳调性相似的知乎曾早于分答推出了类似的产品――值乎。而这正是外界担心分答失败的原因之一。不过“值乎”这款在4月1日推出的产品,更像是为愚人节准备的礼物,虽然值乎同样刷爆了互联网人士的朋友圈,但更多参与者认为,值乎真正的价值在于普及了“付费看答案”的模式,而对于付费知识并无太大助益,最主要的原因是因为火爆背后的“价值观”。新东方在线CEO潘欣在体验值乎后评价道:“1、很好,让我昨天一晚上挣了300多元,今天又挣了小200元啊,感谢值乎。值乎这产品,绝对是第一眼美女的范儿啊,令人惊艳。2、但是,这玩意如果只是现在这样,我预测三天热乎劲,毕竟看着朋友圈满屏的牛皮癣广告似的感觉,很令很多人生厌啊,包括我自己都讨厌自己。”潘欣还猜测称,值乎只是知乎团队的试验品,真正的意图在于推出“付费问答”。果然,5月14日,上海,知乎官方在5周年庆典之际,正式推出了具有付费内容交流功能“知乎Live”,这个位于知乎App内的新功能,会围绕某个知乎大V进行专项Live群组内交流,加入聆听需付费,价格由分享者制定。比如创新工场董事长李开复的“创业者”相关的专场,“门票”499元,在一个小时的分享中,实际获益达10万元。有趣的是,就在知乎Live推出的后一日,类似“值乎”的产品“分答”上线,并引爆了朋友圈,而当时,知乎早已将值乎置于“休假”状态了。此后迭代,推出语音版等,都是竞争链内引起的相应变化而已。总之,在2016年上半年,知乎和在行,值乎和分答,都先后将付费问答推向了市场,并且通过社交网络取得了爆发式普及。虽然值乎和分答这种短平快的交流方式,可能不是知识分享的最好载体,并且对于社交关系的依赖,以及社区资源的需求都可能会让其只是“火爆一时”,但最重要的一点在于:他们的成功证明了中国人愿意为知识买单,在这个需求的基础上,如果受益分配模式合理,那知识付费并不会玩玩而已。米未传媒创始人马东米未传媒创始人马东知识付费大趋势在分答的沟通会上,马东认为中国人其实早就有为知识买单的传统,最早可以追溯到孔子时代,孔子门生需要向老师送上“束”。但在此前的互联网发展里,“免费”一度成为了主流,从小说到音乐,所有本该有版权的知识和IP,在中国都被互联网的免费大旗盖过。马东表示,现在到了回归传统的时候,用户愿意为优质的内容买单。比如他和奇葩说团队刚完成的语音课程,就在某音频网站上销售火热。对于知识付费的需求,罗辑思维的CEO脱不花从另一方面发表了看法,她认为移动互联网让垂直化服务和个性化需求成为了可能:“我们现在每一个人拿起手机的那一刻都像极了皇帝,屏幕一点就有自己的御膳房,屏幕一点就有自己的专门美甲师,当然也该有自己的专门老师,可以从诗词歌赋谈到人生哲学……”需要补充的是,罗辑思维也正沿此方向探索,在“说书”式的知识变现失败后,他们现在推出的“得到App”获得了不错的反响,至少一个叫“李翔”的财经主编,在一个每年199元的付费订阅活动中,短时间赚取了300万,他后续所要做的就是每天更新自己关于商业财经方面的观察和见解。这一定程度上也能解释罗振宇关于“说书”的变现为何失败――门槛太高,不好规模化,比起“说书”,更多企业喜欢听案例、成功学,不会为人文历史类和非工具类的知识买单,除非你可以实现碎片化――而这些正是李翔成功的原因。此外,李翔的案例给了“读书人”和“知识分子”等群体另外一种商业变现的可能。如果不是付费订阅,前资深媒体人李翔的变现途径,很可能是开辟一个关于自己的新媒体,然后开始通过广告、软文和打赏的方式获得收入,但比起他现在的方式,差距不小。实际上,正如百度贴吧之父俞军评价值乎时提到的那样:一方面,付费能激励更优秀的内容产生,金钱提高了知识的生产力;另一方面,用钱评价也提供了一种更高效的信息筛选渠道;这两个条件会不断形成完善的交易市场和生态,值乎至少会成为一个有用的功能。现在,付费产生内容,用钱评价和筛选信息的条件,已经突破了值乎所在的知乎,分答相关的在行。越来越多的电商平台正在接入,一个大趋势――知识付费的大趋势,似乎已经轰然袭来了。。
　“钱晨又没有拦住老罗。”6月25日,这是李中秋看到锤子科技CEO罗永浩公开声称“如果锤子败诉了,我会请李中秋上视频网站对谈”后的第一反应。上一次是在2014年8月,罗永浩要和Zealer创始人王自如上视频网站优酷辩论之前,他的这个决定就引起了锤子科技CTO钱晨的强烈反对,后者认为一切应该以产品说话。不过,最终钱晨依然未能阻止罗永浩前去与王自如辩论。而这次,作为锤粉的李中秋因为对手机不满意起诉了锤子科技,但是他不知道的是那个之前阻止罗永浩的钱晨博士已经离职。有锤子科技内部人士称,如果同样的事情将再度上演,这或许是曾经极力反对罗永浩上视频网站辩论的钱晨最不愿看到的局面。而一位锤子科技的内部人士则对腾讯科技表示,罗永浩发布上述两则回应,不会是公关团队的意见,更可能是罗永浩的个人作风。“尽管罗永浩多次对外表态称其个人的微博密码已经交给了公关部,但这并不意味着只有公关部门的员工可以登录。实际上罗永浩本人仍然知道密码,而且外界所看到的绝大多数微博,仍然是由他自己所发布的。”上述人士称。不过,上述人士依然认为,罗永浩最近一年的进步很大,也越来越愿意听取人的意见,尤其是在内部开会时给人的感觉最为明显。“以前开会时时而风趣,时而较真,而现在已经很像一个企业家开会的方式,变得更高效和有条理。”一位锤子科技内部员工向腾讯科技表示,钱晨离职可能与罗永浩要再度与李中秋上视频网站对谈有关,但也不排除其他可能。“毕竟钱晨早在五六年前就已萌生退意,他来之前就处于半退休状态,也不想再踏入手机行业了。雷军当时花了好几个月想邀请钱晨加盟最后二人依然没有达成一致,最后还是靠老罗才把他请来。”而在知识问答平台知乎上,流传最为广泛的说法是“尿裤子”事件。有匿名人士称,在今年6月底一次锤子科技的内部会议上,罗永浩坚持要做一些不是很重要的修改,比如坚持做双曲面,只有做出不一样的地方,才能活下去。而钱晨联合其他高管反对罗永浩的一些想法,罗永浩当时正手拿一瓶打开的矿泉水,直接扔了出去,水洒出来导致了钱晨的尴尬。13日晚,钱晨对上述说法进行辟谣,称这个故事编的太不靠谱。他还表示,“尿裤子实际上是老罗说的比较夸张的褒义词。就是用来形容一个东西特别牛逼,见到的人都尿了裤子。”还有一种说法认为,前华为荣耀高管吴德周在今年5月起就开始逐步接管了钱晨的工作,因而可见钱晨打算离开的想法是早已有之,与上述两件事均无关。腾讯科技试图联系钱晨本人求证其离职相关的传闻,但截至发稿,尚未收到对方的回复。罗永浩与钱晨如何共处?根据之前的媒体报道,在锤子科技内部,罗永浩与钱晨的性格显得截然不同,罗永浩急躁,动不动就骂街,而钱晨出身自知识分子家庭,永远笑眯眯,给人以亲和感。钱晨每天到公司很早,而罗永浩每天离开公司最晚。罗永浩是著名的文艺青年,对文学和音乐都没法抗拒。而钱晨的爱好是收集字画和古文,这大概是两人最为接近的兴趣爱好了。一位锤子科技内部员工说,有一次钱晨在公司内部拿出一本《钱氏家谱》,让公司姓钱的同事都来找,大家各自属于哪一个分支。两人第一次见面时,就互相觉得对方不靠谱。而在两人共事以后,也在很多方面显得格格不入,甚至需要花时间去理解对方的想法,甚至在吃的方面,两人都有分歧。“老罗自认为是个吃货,还自认为是一个吃饭讲究的吃货。但我有不同意见。”去年8月,钱晨在接受腾讯科技采访时说,“像坚果手机老罗为什么叫坚果这件事我一直好奇,他为什么要用方便面背壳这件事我也一直好奇。到昨天我才听明白,尤其那方便面,我说这会想证明老罗是一个吃货吗?后来一看,原来昨天是方便面诞生的日子。”而据媒体报道,在确定锤子SmartisanT1手机的结构设计时,罗永浩坚持使用三明治型结构,这属于“工业设计教科书上警告最好不要做的”。钱晨提醒他这个风险,他问到底能不能做,钱晨说,肯定能做,但量产的风险很大。“他又劝过我两回,然后我就说,管它呢,做,就做了。”最后,T1手机果然遭遇了产能危机,尽管罗永浩和钱晨亲自前往富士康位于廊坊的工厂,但依然用了好几个月才彻底解决产能危机,这直接导致T1手机的年销量惨淡,仅仅卖出25万台。实际上,在加入锤子科技以后,钱晨一直在逼迫罗永浩做出很多的改变。根据《GQ智族》此前的报道,钱晨曾试图改变罗永浩晚睡的习惯。他采用了比较迂回的方式,在2014年两个家庭一同出游时,他建议罗永浩的妻子逼他早点上床。钱晨说,自己改变晚睡习惯是因为碰到了特别厉害的老婆。后来,这个方法在罗永浩身上有效地施行了一个月才宣告失败,部分是因为锤子科技正处在多事之秋,经常需要通宵工作。钱晨说,每当罗永浩有事不愿与其分享时,自己就跑去他办公室折磨他,尤其在每天晚上6点到8点。“我跟他说你今天有什么事还要跟我对,再不对我走了。”而在去年8月,钱晨也认为自己的很多努力并没有白费。“他对世界的认知变了,他的眼界更开了。”钱晨当时告诉腾讯科技,罗永浩此前最大的问题,是他对外的要求很高,从不让步,因此造成各种各样的痛苦。“老罗做T1的时候,是孤胆英雄式的,那时行业里并没有很多他的朋友。”钱晨曾指出,如今的罗永浩在手机行业里已不再孤独,而成为这个行业的一分子。比如在坚果手机的定价上,一开始团队很难接受廉价产品。“因为坚果是一个千元机,我们一开始一直是想做定价在两千元左右的新机。”坚果手机的目标售价由1500元一直在往下调,最终16GB售价899元、32GB售价999元确定于今年5月左右。罗永浩曾对坚果手机的售价十分纠结,不过由于1500元这一价格比较尴尬,最终他还是做了妥协。“这个价格,看出老罗还像一个企业家,要不然,一任性又完了。”钱晨如此调侃说。锤子科技怎么了?有锤子科技内部人士说,钱晨背景深厚,个人能力也很强,早已实现财务自由,做手机对他而言更像是一个未完成的梦想。而如今手机梦还未完成就匆匆离开,很可能说明他对自己的梦想已经没有多大耐心了,毕竟手机市场目前的竞争实在太过激烈。钱晨的离开,或许是对锤子科技公司至少短期内的不自信。而钱晨的退出,对锤子科技本身的影响也不会小。对内,钱晨是锤子科技绝对的“二号人物”,仅次于CEO罗永浩;对外,有了钱晨之后,罗永浩才开始招来真正的骨干。用罗永浩的话说,在钱晨还没加入之前,外界甚至还以为锤子是做贴牌机的。除了T1,锤子科技目前并没有公布T2和坚果手机的销量,但在每一次关键产品发布时,锤子科技几乎都遭遇了意料之外的麻烦,比如T1和T2都先后遭遇了供应链危机。今年6月,罗永浩将其股权质押给阿里进行借款已经成为公开的事实,而公司扭转这一切的最大希望,就是即将发布的T3手机了。。
（责任编辑：侯茜）蒙特卡罗算法热新闻
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