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求助：搬入土地之后换房子会影响到牧场吗？求有经验的指点一下
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清水小鱼, 积分 146, 距离下一级还需 154 积分
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& && && & 如题：我搬入了社区，但是房子是华宅，准备换成带阁楼的豪宅。现在的问题是我开了牧场，而且是好不容易弄成了高级的，就想问一下，
& && && && && && && && && && && && && && && && &&&我现在直接选择搬家换房子，是不是需要先销毁掉牧场才行？
& && && && && && &注：我知道通过扩建可以把华宅变成豪宅，但是华宅风水不是紫气东来，貌似不能通过扩建还是升级的变成紫气，所以请问有没有差不多经验的人？你们是怎么做的？
& && && && && & 第二个问题：
& && && && && && && & 购买我的另外一个号是豪宅加大型庭院，正准备升级成为二层阁楼的房子（就是据说可以站在阳台上看风景的那种），同时准备购买“农家小院”“园林水榭”类的家居装饰，请问
& && && && && && && && && && && && && && && && &&&有冲突吗？买了家居装饰，二层阁楼的效果还存在吗？我院子里的花盆需要拆掉吗？
诚心求个有经验的人来解答，在此先行谢过！
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牧场的问题。不管你是什么级别的。重新换房子。或者拆了房子以后再弄房子。牧场级别是一直保留的
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问题二。无冲突。你说的是金屋玉宅。带二楼阳台的。买了农家小院那些系列的阳台还会在。
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阅读下面文字，根据要求作文。有个小孩对母亲说：“妈妈，你今天好漂亮。”母亲回答：“为什么？”小孩说：“因为妈妈今天没有生气。”原要拥有漂亮很简单，只要不生气就可以了。 有个牧场主人，叫孩子每天在牧场上辛勤地工作，朋友对他说：“你不需要让孩子如此辛苦，农作物一样会长得很好的。”牧场主人回答说：“我不是在培养农作物，我是在培养我的孩子。”？原培养孩子很简单，让他吃点苦头就可以了。 有一个网球教练对学生说：“如果一个网球掉进草堆，应该如何找？”学生们的回答是“从草堆的最凹处开始找。”“从草堆的最凹处开始找”“从草最长的地方开始找。”教练宣布正确答案：“按部就班地从草地的一头，搜寻到草地的另一头。”原寻找成功的方法很简单，从一到十不要跳过任何一个就可以了。请针对上述现象及所反映的问题，以“简单”为标题写一篇文章。可以讲述故事，抒发感情，也可以发表见解。注意：①角度自选，立意自定。②除诗歌外，文体不限。③不少于800字。④不得抄袭套作。
【习作例文】 向简单挑战俄国著名化学家伦德斯给他儿子做一道化学题。结果做错了，原因不是它难，却是因为它太简单了。确实，简单往往会使人麻痹大意轻视它，从而导致错误。伦德斯给我们的教训是：不要忽视简单，要善于向简单挑战。 我们苏州有句俗语话，叫做“太湖里不死却死在阴沟里”。说的便是这个意思。外国有个伊索，在他的寓言中有这么个故事：蚊子战胜了雄壮的狮子后，唱着凯歌得意飞回时，却被子小小的蜘蛛网住了。伊索谆谆告诫我们，不要忽视简单（从某种角度讲，“弱小也是一种‘简单’），否则往往会失败。 对于我们学生，这个教训是十分深刻的。我们的考试，难题目有分数，简单题也有分数。如果大的困难的题目都做出来也，小的简单的题目自然不在话下了，可我们有时就是会错，原因就是我们认为“题目太简单”。这难道不正说明我们学生大有必要向简单挑战吗？ 不但学生如此，在科学研究上这类现象也屡见不鲜。上一世纪，制玻璃时，造出的玻璃老是有气泡在里边，当时只有德国的一家小工厂制出的玻璃没有气泡。别的大工厂耗巨资，搞科研，研究来研究院去，也没有研究出个名堂来。后来，那家小工厂公开了秘密，他们在生产中仅是用了木棍搅拌了几下。这搅拌几下，是再简单不过的事，压根儿就不能称做技艺。也正因为如此，科学工作者们往往不会注意到这种方法，而总是从高深的科技方面去下功夫，结果绞尽脑汁也没有解决问题。这再一次向我们昭明：要重视简单，善于向简单挑战！ 诚然，无论是我们的学习，还是科学家的研究，都应当向更加复杂、更加困难的方向前进，要在“高精尖”上下功夫；但另一方面，我们也不能忽视简单，因为由于简单而导致的错误比起因困难而导致的错误来，前者更值得惋惜。伦德斯要求他的儿子记住他的教训，“前车之覆，后车之鉴”，我们更应从伦德斯的教训中得到启示，向简单挑战，今天，取得学业上的优秀，明天，创造事业上的辉煌！【解析】试题分析：这是一道命题作文题，构思时可先将“简单”一词加以扩展，比如可以写简单与复杂的关系：简单中蕴含着复杂，复杂中也有简单，二者是辩证的。重视复杂，复杂就变成了简单；忽视简单，简单就变成了复杂。所以我们在做事时既要重视复杂，也要重视简单，这样才会成功的。考点：能写论述类、实用类和文学类文章。能力层级为表达运用 E。
练习册系列答案
科目：高中语文
来源：学年重庆市高一上学期期中考试语文试卷（解析版）
题型：现代文阅读
阅读下文，完成第小题。有月光谷禾有月光的晚上，我可以忘却生活的烦恼，去到村头的树林里或小河边，去到庄稼地头或某个无人的地方，在如雨的虫鸣和蛙噪里，在青草气息披拂的风中，安静地坐下来，回忆从前，反思现在，也想一下亲爱的诗歌。或者干脆什么都不想，把身体完全放松了，躺在松松软软的青草上，闭上眼睛，聆听月光脉脉的流淌，在心里感慨，多少青春韶华都在这流淌的月光里老去了，多少壮志雄心都在这流淌的月光里成了飘忽的传说。现在，月光又溢满天空了，澄碧的蔚蓝似乎在隐隐发出银子的光亮，如果披着衣裳出去走走，你会遇见一个高个子男人，他仿佛迷失在了月光的声音里，一边凝望着沉睡的小村和远处的田野，目光似乎也被月光溢满了。你知道这就是我了。你继续走下去，也许会遇到更多的人，但不管相遇谁，一定都是被这样的晚上所诱的。案上的台灯突然熄灭了，我存身的书房陷入了短暂的黑暗，与月光有关的回忆被暂时中断。我下意识地去拉窗帘，刚打开一条缝隙，交织的寒凉就落满了我的面颊。我没有避开，而是把目光继续投向了远天，去寻找丛林般的水泥高楼之间偶尔飘过的那一轮灰白。我知道，自从携家拖口在这座城市定居下来，我已经和真正的月亮，和有月光的晚上越来越生分了。我成了被月光遗忘的人。禾苗上飘摇的月光，草尖上涨潮的月光，露珠里闪烁的月光，池塘里静影沉璧底月光，牛羊眼睛里默默反刍的月光，小河淌水亮汪汪的月光，树叶剪影哗啦啦的月光，白菜顶着雪的月光，照着我沿着母亲的唤声回家的月光，我走她也走的月光，床前照影的月光，地上凝霜的月光，还有月光里睡熟的村庄和醒着的田野，月光牵动着蛙鼓虫鸣和枝枝叶叶，被月光引诱出门的人，似乎都成了古老的回忆。还记得第一次出远门。5岁的我按母亲的嘱咐，穿过三个村庄和一条哗哗流淌的小河，去到3公里以外的另一个村子，给生病的弟弟抓药。我一个人上路，到那个村子，打听着找到医生，递上药方，抓了药就急忙往家赶，但赶到河边渡口，天还是擦黑了。渡口就在曾外婆家的村子旁，因为经常去那里住，那些在对岸干完农活回村的舅舅和阿姨们差不多都认识我，要带我去曾外婆家，但问清我一定要赶在晚饭前把药送回家后，就不再强留，而是把我拎到肩上，背过了河去。过了河，我矮小的身影瞬间就融进了一望无际的庄稼地。在一片接一片的玉米林、大豆田、棉花丛和隆起的坟包间疾速穿行，路上已经稀有人影，风吹着庄稼叶子以及庄稼叶子摩擦我的衣服发出的沙沙声，仿佛蚕儿在咀嚼桑叶。偶尔，癞蛤蟆从脚下穿过，瞬间就隐入了田埂另一边的草丛。一只鸟儿倏地飞起来，在我的目送下，一直飞向蓝幽幽的夜空深处，飞向银盘似的月亮里去了。因为有月光带着我回家，因为衣服上、鞋子上、脸和手上都沾上了星星点点的月光碎片，我不但没有感到丝毫的害怕，而且到家后很久，心里还被巨大的兴奋和快乐充满着。如今奔忙在这个城市里，欣赏月光已经成了巨大的奢侈。这里有灯红酒绿，有忙不完的工作，有二十四小时不间断的电视节目，有印刷体的天下大事，却唯独没有月光引诱我出门或带我回家，没有星星点点的月光碎片黏上我疲倦的眉头。屋子里什么时候已经被柔和的灯光重新充满了。我舒了一口气，去拉严窗帘的瞬间，耳畔恍惚传来鸟儿在月光中惊起的声音——那是在如墨的田野上，又圆又大的月亮突然跃上了树梢，正在巢中沉睡的鸟儿仿佛受了惊吓，慌乱中扇动披着月光的翅膀飞了起来，接着，许多鸟儿也纷纷飞了起来……你知道这定是我的错觉了，或者是某块废弃的砖石突然被汽车咆哮的声浪席卷着从最高的楼顶跌落下来。1.理解第一段加点词语“飘忽的传说”的内涵。（2分）2.文章写我第一次出远门有何用意？（6分）3.赏析第六段画线语句。（4分）4.文章多次写到“月光”，有什么艺术效果？（4分）5.简要概括本文主旨，并谈谈你的感悟。（7分）
科目：高中语文
来源：学年浙江温州第六十一中学高二上学期期中考试语文试卷（解析版）
题型：选择题
对《虞美人》的赏析，不正确的一项是（ ） A．上片以“春花秋月何时了”起句，春花秋月都是美好的事物，词人却发出了“何时了”的疑问，可见囚禁的生活对李后主来说是极其悲苦的。B．“故国不堪回首月明中”一句，将故国的衰亡与天地的变化联系在一起，以一个失国之君的口吻，直抒亡国之恨。C．下片“雕栏玉砌应犹在”是李后主遥望金陵的想象与感叹，只是朱颜改写出了物是人非的无限惆怅之情。“一江春水向东流”，用“江水”比喻源源不断的愁绪像东逝的江水一去不复返。D．这首词，围绕一个“愁”字，在时间上和空间上，将人事的无常与天地的运行联系在一起，运用反衬的手法，以宇宙时空的永恒与无情，衬托出国家、人生的短暂与可悲。
科目：高中语文
来源：学年浙江省高二上学期期中考试语文试卷（解析版）
题型：现代文阅读
阅读下面的文字，完成以下小题。（23分）十六岁的盛宴韩昌盛⑴十六岁那年，我上初三。临近中考时，县一中提前招生。浩子，大淼，北京，还有我和刘海都报名了。结果就考上了。家里人都说继续上，没准中考还能考上个师范什么的，早日吃皇粮。⑵但我们自认为有了保证，学习不那么用劲了。看着同窗红着眼睛读单词背政治，浩子说得想办法打发一下生活。北京最聪明，互相转转吧，三年同学都不知道家在哪儿！只有刘海有些犹豫。北京就拍他的肩膀，认认门，又不比吃喝。大家都说是，苟富贵，勿相忘。⑶1992年的阳光很温暖。我们五个人在周末到了北京家，北京父亲是村委会主任。主任家的酒菜很丰盛，有鱼有肉，还有两瓶罐头。看着我们一脸的惊奇，主任就说专门到镇上买的，你们尽管吃。大家都有些激动，因为谁也没有和大人同桌吃饭喝酒的经历，何况主任还庄重地喊着我们的学名，让听惯乳名的我们热血都沸腾了。回来的路上，浩子说我想唱歌，生活太美好了。幸福的歌声就像影子一样随着我们游走。⑷第二个周末是浩子家。刘海推着自行车时有些迟疑，说还有几道数学题没做呢。北京就夺过车把，你真想考师范？浩子很生气地说，嫌我家没有好吃的？刘海笑了，我们都笑了，浩子家怎么会没有好吃的？他爸是厨子。⑸果然是一桌丰盛的大菜，有鱼有肉。浩子的父亲还精心将菜摆成各种形状，让人赏心悦目。浩子说我爹从来没有做过这么好的菜。他爹端起酒杯幸福地说，那是因为你们都是人物。年少的心一下子就幸福起来。而且这种幸福一直持续两个星期，因为大淼的爸爸竟然烧了一盆牛肉粉丝，虽然粉丝比牛肉多，但足以让大家两眼放光。我妈炸了丸子包了饺子，吃着过年的特产，我们惊人的一致，风卷残云，而且没有空暇说话。⑹到刘海家会吃什么呢？我们苦思冥想。⑺到了星期四，刘海竟然还没有正式邀请我们。性急的北京就嚷道，还叫不叫我们去了？浩子和我都绅士地点点头，主要是认认门，吃都吃够了。刘海慌乱地说，该认门，我家不好找。⑻刘海家真的不好找，我们跟着左拐右拐骑了两个多小时才到。他的母亲，一个瘦瘦的妇人，迎接着我们，叫我们进屋，让我们吃花生。北京客气地说，姨，我们来玩呢，不吃东西。那个瘦瘦的妇人就笑，很慈祥地笑，没有好东西，只能吃花生了。⑼刘海说家里没地方，到村上逛逛。逛了很长时间，也没有什么特别，一样的房屋一样的牛棚池塘。但肚子开始鸣叫了，刘海说该吃饭了，我爹也该回来了。⑽没看到刘海的爹，只看见满满一桌子的菜，有白白的土豆丝，青青的凉拌蒜，当然也有肉，有鱼，浩子不由自主地惊叹了一声，是鸡肉！一句话就勾起了大家的食欲，农家喂鸡，母的下蛋，公的逢年过节卖个好价钱，没人舍得吃。刘海说吃吧，随便吃。我说叔和姨呢？他们怎么没来？要知道在那几家，家长都是陪着我们吃饭。刘海伸筷子，吃吧，我爹说年轻人一起吃，说话方便。⑾我就起身去喊，父亲告诉我要学会尊重长辈。到了锅屋门口，听见他们在争吵着什么。会不会因为我们的到来？⑿你怎么现在才想起来？是刘海的爹。⒀我忙晕头了，跟自家吃饭一样，忘记买了。那个瘦瘦的妇人有些委屈。⒁那你鱼怎么烧的？依旧是埋怨。⒂我直接放水煮了，这下丢人了。刘海的母亲扯起围裙在脸上擦了一把，透过粗大的芦苇泥墙缝隙，我想起了我的母亲。⒃我默默地回到堂屋。没有回答他们的诧异，我尝了一口土豆，尝了一口鸡汤，尝了一口鱼汤，咸咸的，没有一丝油花。刘海很羞惭的样子，我家炒菜不放油。一刹那，我们都不说话了，像在学校里犯了错误，后悔而且难过。是我们的到来，那位可敬的阿姨杀了鸡，炒了很多菜，让她在穷苦的生活中又费尽了周折。⒄浩子说，其实，我们家也不怎么吃油，都放盐。大淼说，那天在我家吃饭，我妈心疼了好几天，说一顿抵得上两个月的油了。我使劲喝了一口汤，别说了，还是这汤鲜。大家都说这汤真鲜，多喝两口。⒅刘海的母亲搓着围裙，有些拘谨地站在桌前，北京就拍脑袋，姨，你别生气，我们吃起来忘记喊你们了。大淼端起盆猛喝一口，比我妈烧的鱼好吃多了。⒆我们是松了两节裤带才走的。刘海的父亲没有送我们，他说上午打鱼时崴了脚，但我们都恭敬地在低低的烧锅屋里和他握手，像一个成年人一样话别。⒇1992年的阳光依旧温暖。在温暖中我们一下子长成了大人，回来的路上没有人再说话了。只有快到学校时，我忍不住狠狠地说了一句，下星期不准再转了，认真读书。他们都低着头，努力地前进着。（21）刘海家的午饭，我从十六岁一直品尝到现在。1.“我们”这一群十六岁的少年有哪些特点？请简要概括。（5分）2.第⑺段中划线的词语“慌乱”表现了刘海怎样的心理？请简要概括。（6分）3.文章标题为“十六岁的盛宴”，结合全文，说说谁家的午饭最能称得上是“盛宴”？为什么？（6分） 4.探究本文在结构安排上运用了哪些艺术技巧，并简要分析其作用。（6分）
科目：高中语文
来源：学年浙江省高二上学期期中考试语文试卷（解析版）
题型：选择题
下列各句中，没有语病的一项是A．11月3日与12日，北京机动车辆实行单双号限行措施，乘坐公共交通工具出行人数增加大约300万人次左右。B．解决老百姓看病贵问题的关键，最主要的办法是制定国家基本药物目录。C．在一个不太大的空间里，由于万有引力的作用，十几颗甚至上百颗恒星聚成的恒星集团称为星团。D．福建土楼具有防匪防盗、防震防潮、冬暖夏凉、生活方便，虽经百年风雨或战争硝烟，至今仍巍然屹立。
科目：高中语文
来源：学年浙江省衢州市五校高三上学期期中联考语文试卷（解析版）
题型：现代文阅读
阅读下面的文字，完成后面问题。（9分）城市是一本打开的书，从中可以看到它的文化抱负。城市的主体是人，从某种意义可以说，创造城市文明的过程，也就是创造现代人的过程。人与城市之间的主客体相互影响改变着对方，没有城市人的高素质，也就不可能有良好的城市文明。城市文明建设取决于认识主体的文化修养和客体的文化特质，是城市群体素质和人文精神的集中体现。城市文明可以抽象为各种文化符号，从不同角度和层面上代表着城市文明。“让我看看你的城市，就能说出这个城市的居民在文化上追求什么”，城市文明程度是映射城市各类主体综合素质的镜子，城市形象的毁坏、历史文脉的断裂、城市个性的丧失都归因于政府的不当行为和开发商对利润的过分追逐，于政府官员好大喜功和政绩冲动，正所谓一个庸医能使生命长眠地下，一个蹩脚的建筑师能使遗憾长留城市，而一个平庸的决策者几乎可以轻易毁掉一座城市。城市文化选择决定城市文明走向，这一选择既与权力者素质有关，又与社会选择机制有关，成功的选择取决于社会精英群体选择权力的大小、参与机会的多寡以及选择机制的完善。巨变时代的城市文明建设，需要睿智的城市决策者，更需要具有深厚文化素养、超前思维模式、强烈社会责任、鲜明城市意识的城市建设者。世界城市发展的历史表明，城市文明的凝聚力、影响力和辐射力很大程度取决于城市精英和市民创造的人文精神和人文力量，如欧美的伦敦、巴黎、纽约等一流国际大都市都是西方城市文明的高地和集大成者。伦敦作为老牌帝国都市，科学理性、渐进求变构成这座城市的文化基座，这里的文化孕育出《大宪章》、《政府论》、《国富论》等影响世界历史进程的煌煌巨制，培养出培根、牛顿、亚当·斯密等为代表的一大批推动人类文明发展的大家巨匠。“知识就是力量”的大力倡导，经验主义、实验主义方法论的变革，冲破了中世纪经院哲学的思想禁锢，开启了工业革命的先河，加速了伦敦现代化的进程。巴黎之所以受到尊重，不仅仅在于它是时装之都、香水之都，也不仅仅在于美丽的塞纳河、著名的卢浮宫和高耸的埃菲尔铁塔，更重要的是它曾经作为欧洲乃至世界思想文化的中心，是启蒙运动和人文精神的历史重镇。十八世纪西方人文主义的发展，更是离不开巴黎的思想推动，伏尔泰、卢梭以及百科全书派思想家们所阐述的天赋人权、社会契约思想和“自由、平等、博爱”的理念，以及《拿破仑法典》所体现的现代民主法治精神，已成为全人类的共同文化遗产。纽约是最年轻的世界大都市，纽约的崛起自自由、平等和机会所代表的“美国梦”对于世界移民的吸引，自移民文化共同缔造的开拓疆土、改变命运、实现梦想的精神。不同肤色、不同宗教、不同种族、不同语言的人群聚集在一起，使这里成为文化的大熔炉，融化成一种新质文化，推动纽约迅速成为世界的经济中心、文化中心、金融中心和信息中心。1.下列说法符合文意的一项是（ ）A．城市的主体是人，创造城市文明的过程，就是创造现代人的过程。B．城市文明建设决定了认识主体的文化修养和客体的文化特质。C．城市形象的毁坏是因为政府行为的不当和开发商对利润的追逐。D．城市文化选择与权力者的素质以及社会选择机制有关。2.下列各项不能证明“城市文明的凝聚力、影响力和辐射力很大程度上取决于城市精英市民创造的人文精神和人文力量。”的一项是（ ）A．培根等大家倡导的思想理论，冲破了中世纪经院哲学的思想禁锢，加速了伦敦现代化的进程。B．作为启蒙运动和人文精神的历史重镇巴黎，其思想推动了十八世纪西方人文主义的发展。C．城市文明是一个多维体，从不同的角度进行审视和打量，会呈现不同的维度。D．由于不同肤色、宗教、种族、语言的人群聚集，使纽约迅速成为世界的经济、文化、金融和信息的中心。3.根据文章归纳概括文中加点的“文化抱负”的内容。（3分）
科目：高中语文
来源：学年浙江省衢州市五校高三上学期期中联考语文试卷（解析版）
题型：选择题
下列加点字注音全对的一项是（ ）A．徇（xùn）私 癖（pǐ）好 供销社（gòng） 自怨自艾（yì）B．歆享（yīn） 喧阗（tián） 冠心病（guān） 白发翁媪（ǎo）C．粘稠（niān） 摭拾（zhí） 找茬儿（chá） 含蓄蕴藉（jiè）D．趿拉（jí） 萌蘖（niè） 涮羊肉（shuàn） 量体裁衣（1iáng）
科目：高中语文
来源：学年浙江省高一上学期期中考试语文试卷（解析版）
题型：文言文阅读
将下列句子翻译成现代汉语。（6分）（1）骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。（3分）（2）巫医乐师百工之人，君子不齿，今其智乃反不能及，其可怪也欤！（3分）
科目：高中语文
来源：学年山西省校高二上学期期中考试语文试卷（解析版）
题型：文言文阅读
阅读下面的文言文，完成文后题目。赵惠文王卒，子孝成王立。七年，秦与赵兵相距长平，时赵奢已死，而蔺相如病笃，赵使廉颇将攻秦，秦数败赵军，赵军固壁不战。秦数挑战，廉颇不肯。赵王信秦之间。秦之间言曰：“秦之所恶，独畏马服君赵奢之子赵括为将耳。”赵王因以括为将，代廉颇。蔺相如曰：“王以名使括，若胶柱而鼓瑟耳。括徒能读其父书传，不知合变也。”赵王不听，遂将之。赵括自少时学兵法，言兵事，以天下莫能当。尝与其父奢言兵事，奢不能难，然不谓善。括母问奢其故，奢曰：“兵，死地也，而括易言之。使赵不将括即已，若必将之，破赵军者必括也。”及括将行，其母上书言于王曰：“括不可使将。”王曰：“何以？”对曰：“始妾事其父，时为将，身所奉饭饮而进食者以十数，所友者以百数。大王及宗室所赏赐者尽以予军吏士大夫，受命之日，不问家事。今括一旦为将，东向而朝，军吏无敢仰视之者，王所赐金帛，归藏于家而日视便利田宅可买者买之。王以为何如其父？父子异心，愿王勿遣。”王曰：“母置之，吾已决矣。”括母因曰：“王终遣之，即有如不称，妾得无随坐乎？”王许诺。 赵括既代廉颇，悉更约束，易置军吏。秦将白起闻之，纵奇兵，详败走，而绝其粮道，分断其军为二，士卒离心。四十余日，军饿，赵括出锐卒自搏战，秦军射杀赵括。括军败，数十万之众遂降秦，秦悉坑之。赵前后所亡凡四十五万。明年，秦兵遂围邯郸，岁余，几不得脱。赖楚、魏诸侯来救，乃得解邯郸之围。赵王亦以括母先言，竟不诛也。 1.对下列句子中加点的词的解释，不正确的一项是（ ）（3分）A．而蔺相如病笃 笃：深重 B．赵军固壁不战 壁：营垒C．纵奇兵，详败走 详：假装 D．赵括既代廉颇，悉更约束 约束：束缚 2.下列各组句子中，全能表明赵括不可将兵的一组是（ ）（3分）①与其父奢言兵事，奢不能难，然不谓善②括自少时学兵法，言兵事，以天下莫能当 ③受命之日，不问家事④东向而朝，军吏无敢仰视之者⑤括徒能读其父书传，不知合变也⑥秦之所恶，独畏马服君赵奢之子赵括为将耳①③⑤ B．②④⑤ C．①④⑤ D．②③⑥3.下列对原文有关内容的概括和分析，不正确的一项是（ ）（3分）A．面对秦军屡次挑战，廉颇置之不理，于是秦就使用反间计，唆使赵王以赵括为将，赵王中计，并以赵括来代替廉颇。B．赵王起用赵括为将时，遭到蔺相如、赵括父母等人的极力反对，他们多次劝谏均于事无补，最终造成秦军坑杀数十万赵军的惨痛结局。C．赵母将赵奢与赵括进行对比，认为赵括不如父亲体恤部下，不能以国事为重，并已预见到了战争的失败，恳求赵王免于连坐，最终如愿。 D．秦将白起截断赵军运粮的道路四十多天，赵军饥饿难耐，赵括亲自与秦军搏斗，死于战场，赵国损失共四十五万人。4.把文中画横线的句子翻译成现代汉语。（10分）（1）使赵不将括即已，若必将之，破赵军者必括也。（2）始妾事其父，时为将，身所奉饭饮而进食者以十数，所友者以百数。
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在三元绿荷的一个岗位工作20年、30年的员工不计其数，像挤奶工、饲养员本身就是养殖的专家，也正因为有这些员工的传帮...
专业的知识加上多年的经验成就一个专业的场长，但目前很多牧场的场长都是专业出身，缺乏一些基础的管理理论，例如制度...
我虽从事奶业多年，但是在奶牛养殖现场方面还是一个新人，因为我们牛场建立刚刚三年。作为新场、新兵，体会到的需求可...
经营好一个奶牛场的关键，就是不断努力接受新事物、新技术和新理念。才能促使自身不断进步。我想用自身的一些经历以及...
我们牧场虽然刚投产不久，还很年轻，但却集科研、生产、示范功能为一体。不仅是展示都市型现代畜牧业技术集成的窗口，...
想要做好牧场经营并且可持续地发展下去，毋庸置疑，“人”肯定是最关键、最致命的因素。
牛场如何挣钱——搞好牧场经营的关键和需求
王 炎 技术团队的支撑是我们的优势
　　三元绿荷金银岛牧场 场长
　　实干的团队 60年养牛传承是关键
　　三元绿荷有60年的养牛积淀，与其他新建牧场或&单打独斗&的牧场相比，技术团队的支撑是我们的一个优势。在三元绿荷的一个岗位工作20年、30年的员工不计其数，像挤奶工、饲养员本身就是养殖的专家，也正因为有这些员工的传帮带，才使我们一些好的传统得以保持下来。
　　我们的团队是一个实干的团队，我们的领导也是从牛场做起的，他们的亲身经验和从外面带回来的技术，对我们的生产有很多指导，对我们牛场的标准化建设起关键作用，也使我们的生产能够不断进步。
　　生产指标评比 化压力为动力
　　绿荷的36个牧场是在相同的标准化管理模式下运营的，我们有各种各样的考核、评比指标，每周有周产量、周质量的比照，每月有产量、成本和繁殖的比照，每季度有一个点评，每半年有一个分析，年末还有一个绩效透明考核，把 36个牛场根据产量、质量、效益、日常工作等综合排队。所以，绿荷的场长压力非常大，当然这种考核机制也是我们不断进步的关键，我们将压力化为动力促使我们不断学习。
　　用文化留住人才
　　对于人员的管理，很多人会有这样的疑问：为什么三元绿荷能留住人才?我认为企业文化是关键。我们用感情、用待遇留人，我们的用人机制也留人，这是很重要的一点。绿荷对员工的人文关怀是从上至下、无微不至的，这种传统是60年传承下来的。让员工吃好、住好的回报比加100元工资更大，这能让员工感受到企业的温暖，感受到企业的向心力。
　　举两个例子，上次有一个职工的家属因病住院需要献血，但医院缺血，当时几个刚上岗的学生很积极主动去献血，当天我们写了一篇表扬稿交到中心办公室，李锡智总经理和张九迎书记知道后，当天下午便带着慰问品和慰问金亲自到牛场慰问两名学生，这对他们是很大的鼓励。平时上级领导去牛场，如果到门口时我们还在午休，他会在门口等到我们上班再进去，有时会等上一个小时。
　　标准化管理模式促进群体高产 降低饲料成本
　　绿荷在标准化养殖方面经历了10年，单从饲养来说，奶牛的阶段饲养每个阶段都一样重要，不尊重科学就养不好，利用现有的日粮，配置各个阶段最经济的日粮配方，36个牛场统一执行一个营养标准，使产量从8吨提高到11吨，保证了大群的优质高产，降低了饲料费用。改变了犊牛期的阶段饲养，使后备牛参配月龄从18月龄降低到现在的14月龄，饲养观念的转变就是利润的增长点。
　　树立质量意识 抓牛奶质量 增加销售收入
　　牛奶售价是保证收入的关键，想盈利肯定要提高牛奶售价，怎样提高那就要现场管理与考核结合好。对于绿荷牛场的工资考核，质量考核是重点(占30%以上)，因此，产出好的牛奶在每个绿荷员工心里的分量非常重。在绿荷的牛场里，标准化的挤奶操作流程深入人心，这使牛奶体细胞、微生物的控制效果逐年提高。
　　牛奶质量管理是一个牛场综合管理的体现，因此抓乳房健康和挤奶操作对提高利润的作用是最直接的。我场牛奶的体细胞20万以下、微生物5万以下，与牛奶体细胞100多万、微生物30多万的牛场相比，牛奶售价相差0.20元每公斤，两者之间的差额就是纯利润。
　　重视奶牛福利 提高奶牛舒适度
　　为奶牛提供干净、干燥的休息环境和干净的饮水是&饲养健康牛，生产优质奶&的保障。绿荷这十年来在奶牛运动场的管理上统一了认识，利用干粪当垫料和旋耕运动场已经得到共识;我们还坚持了多年的干奶牛统一休蹄的工作、奶牛围产期保健和产后监控管理办法等等，奶牛舒适的环境和保健措施降低了奶牛发病，为我们创造大群高产提供了保障。
　　树立全员参与的防控意识
　　防疫是企业的生命线，范学珊局长曾说过：&收多收少在于养，收与不收在于防&。俗话说家有万贯带毛的不算，想有收成就要保证没有疫情。现在奶牛场的防控局面非常复杂，我们除了春秋两季的检、免疫工作，日常的消毒、治疗、配种等都执行统一的规范操作。要想让牛不得病、少得病，降低淘汰率，就要从各环节找漏洞，发现问题要及时纠正。
　　绿荷中心每年还要根据生产需要外请各方面的专家，组织多场由技术人员和管理人员参加的技术培训，增强管理和技术队伍的责任意识，保证了牛群的良性增长。因为有这样一支训练有素技术人员队伍，成就了绿荷&饲养健康牛，生产优质奶&的管理理念。
王会战 培养一线技术专家 牛场舒适度感同身受
　　天津嘉立荷第八奶牛场 场长
　　专业的知识加上多年的经验成就一个专业的场长，但目前很多牧场的场长都是专业出身，缺乏一些基础的管理理论，例如制度编写、绩效考核、流程优化，以及人财物的管理等。只有专业+管理实践，才能完成场长的升华。
　　我们牧场遇到技术难题时的处理程序是：1、收集，根据问题在网上找资料或咨询专家;2、实践，把解决问题的方法运用到牧场的实践中去检验;3、适宜方法，解决问题的方法有很多，但每个牛场因具体情况和个体牛的差异而不同，因此要找到适宜本牛场的方法。
　　人是牧场的精髓
　　人是牧场的精髓，也是成就一件事情的灵魂。牛场要做好精细化管理，首先，作为场长而言，力争要做&走出去，引进来&第一人，作为场长你可以不精通，但一定要了解，牧场场长要宏观把握牧场的方方面面。力争培养出一支能战斗、能奉献、能吃苦的员工队伍。
　　细节做到极致 舒适度要感同身受
　　精细化管理，细节很重要。细节做到极致，舒适度要感同身受。很多牧场用B超可能只是检测发情障碍、子宫内膜炎等，我们牧场要求繁殖人员在使用B超检测时，能根据卵巢的发育情况，判定发情周期是哪天的卵泡，并预测奶牛哪天发情。
　　我们牧场是个老场，设备很陈旧，在牧场有一条醒目的标语，&奶牛不会因为是老场而迁就你，当你让她在泥里、粪里呆着的时候，她是会报复你的。&牧场的每一个人对奶牛的舒适度都感同身受，执行力也就强了起来。
　　答案在现场
　　解决问题的答案永远在现场。如牧场的TMR日粮，要做到三配方统一，办公室做好配方后，进行现场搅拌，现场的搅拌管理员要求现场记录数字。每间隔两个小时，把技术人员分散开，都去推槽。我们牧场在早4点至晚上12点之间，要求每隔一个小时，相关人员需在现场巡视。你坐在办公室里是无法发现问题的，一定要深入牛群，到牛舍中才能找到问题的答案。
　　技术督导和现场管理双管齐下 培养一线技术专家
　　我们牧场有一个管理模式上的创新，就是现场管理和技术督导双管齐下。管理不只是现场的管理人员去管理，同时要发动技术人员进行督导，任何工作若只布置，没有监督，就等于白做。此外，牧场很关注在技术上的革新，以围产期的饲养和TMR水分为例，我们牧场从产前21天开始，在保证奶牛健康的前提下，实施挑战饲养。在TMR日粮的水分方面，我们以前是加水，后来通过原材料中的水分去调节TMR日粮里的水分，这样做出的TMR日粮要比直接加水的质量要好。所以，现场有很多小革新、小创造，不见得很好，但只要适合我们牧场即可。所以说牧场管理，要做到因变而变，不破不立，要敢于去培养一线的技术专家，把这些技术人员都培养起来了，牧场才会有更好的发展。
王凤波 从新建场的角度 讲述牧场需求
　　黑龙江农垦北大荒奶牛养殖公司 副经理
　　我们牛场于2009年4月开始由完达山公司投资建设，建设规模为万头牧场。2010年11月，首次引进2588头澳大利亚进口奶牛;2011年9月，开始集中产犊，每月约有四五百头。由于冻精(性控)都是来自农垦总局从美国进口的优秀种公牛，因此母犊率比较高，犊牛质量也非常好。至今年2月份，共产犊牛两千头，目前总存栏4500头。
　　我虽从事奶业多年，但是在奶牛养殖现场方面还是一个新人，因为我们牛场建立刚刚三年。作为新场、新兵，体会到的需求可能更多于可分享的经验。那么我今天，就从一个新兵的角度，讲述一下新建牧场的需求&&
　　第一，需要精神和理念　　因为我们牛场隶属于黑龙江农垦系统，黑龙江垦区的广大人民多年来锤炼出的北大荒精神&&&艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献&，我们一直在坚持。此外，完达山公司从企业建立至今的50多年历史中，已有了深厚的文化积淀，对于养牛，完达山总结出了&黑土地，健康牛，诚信人，放心奶&的理念。本着这些优秀的理念，我们始终坚持关注奶牛的福利，真正做到以牛为本。理念的坚持和执行，也许说起来容易，但真正做到很难。不能盲目追求产量，只有把牛养的健健康康，效益才会随之而来。
　　第二，需要科技和人才　　尤其在人才难招的当下，对于一个新建奶牛场，人才的需求问题会更加凸显。无论是牛场建设、设计，或是牛群管理、饲养等方面工作，都需要一些技术人才来完成。
　　对于科技方面的需求，我举例说明：东北地区的饲养环境面临一个难点，就是牛舍通风。寒冷天气下，牛舍的保温和除湿存在着矛盾，这就对牛舍的通风设计有了很高的要求。如果不能合理的运用科技，那么通风设计很可能就是影响奶牛舒适度甚至产量的一个制约点。
　　第三，需要统一标准　　我们曾听到过许多美国、以色列或其他国家的专家讲，他们国家的标准很好。但在国内，奶牛行业的标准还不算健全。首先是缺乏数据，从犊牛出生直到最后淘汰，没有一个固定标准能说明，怎样的体质、体重，能够表示我们的奶牛养好了?比如犊牛断奶时，标准体重应该是多少?身高、胸围应该是多少?还有是饲养的标准等&&
　　第四，需要技术服务　　说到技术服务，我认为国家奶牛产业体系成立的&技术联盟&这种就正是我们需要的。有了技术联盟的服务，我们牧场和专家就有了一个沟通、联系的桥梁，有什么难题也可以请专家来进行指导。
　　像我们这种新场，很多方面技术上还不成熟。当初能从每个月四五百头的集中产犊压力中闯过来，与黑龙江农垦科学院畜牧所专家们对我们的驻场指导和帮助是密不可分的。我们现在正申报有机奶的项目，接下来的每一步，都会需要这种技术服务的支持。
　　第五，需要信息共享　　现在都已经是互联网时代了，无论是技术信息、市场信息、产品信息都可以在网络上共享。比如，我们场里很多大学生，甚至是中学生，他们购物基本都不用去商店，直接从什么京东、淘宝等网站上&淘&。
　　对于我们牧场来说，现在也非常需要一些产品信息，比如说棉籽、DDGS等原料，我们需要了解它的价格、质量，如果做得好，我们还可以在网上做交易，这样操作，能为牧场采购提供很大的便捷。
卫功宇 提高生产水平 就要不断的学习
　　光明荷斯坦星火奶牛二场 场长
　　我觉得，经营好一个奶牛场的关键，就是不断努力接受新事物、新技术和新理念。才能促使自身不断进步。我想用自身的一些经历以及我场多年来的逐步转变，来分享一下不断学习带来的益处。
　　我从1982年参加工作，一直在奶牛场干，亲眼看到了我们牛场从6吨多的产量一直到9吨多，甚至我们光明个别牧场能达到11吨。为什么这30年来，我们可以不断的转变和进步?正是由于科技手段的应用、与国内外专家的交流、转变了我们的养牛观念。
　　饲喂方式转变&&重视牛只干物质的采食量
　　我们刚刚从学校毕业的时候，尽管课本上教了该怎么规范操作，但到了单位里看到老的技术人员的传统做法，无形中自己也会被同化。比如说一开始我们喂奶牛吃&返销菜&，每天一个卡车到上海的大菜场，把卖剩下的西红柿，鸡毛菜，茄子，黄瓜等拉回来，一个牛一天的采食量要将近90公斤，但是算算干物质只有16~17公斤，当时好的牧场单产7吨，上海牛奶公司个别牧场勉强到8吨就不得了，像卫星上天一样。我们上海农场局的牧场单产大部分在6-7吨的幅度。
　　1985年的时候，领导带着我们上海的一部分牧场场长去北京参观，当时北京三元还不叫三元，也叫农场，有北郊、南郊农场等牧场。当时北京的单产水平已经达到8吨多了，我们上海还徘徊在6.5吨左右。上海牛奶公司比我们高一点，也不过是7.5吨左右。当时我们一到他们牛场一看就明白了，当我们还在喂稻草和&返销菜&的时候，北京已经开始吃羊草了，那时候我也不知道什么叫羊草。另外他们还吃甜菜干，也是我们见所未见闻所未闻的。
　　当时北京已经开始讲究牛的干物质采食量，我们读书的时候也知道干物质，而我们每天喂&返销菜&，牛吃的肚子胀胀的，只讲总量，不讲干物质，产量也不高。牛奶的脂肪含量只有3.1%，最多时候3.2%。乳蛋白含量2.8%。
　　通过这次学习我们开始慢慢转变我们的思路，我们慢慢停止了饲喂&返销菜&，开始重视干物质的采食量，通过几年的努力，我们的产量接近8吨。那一次北京参观，给我们上海许多场长转变了养牛的理念。
　　以色列育种工作及防暑降温
　　90年代，我们上海有一个中加奶牛项目，加拿大专家经常来讲课指导，并引进了大量的加拿大胚胎和美国的公牛，使我们上海的单产水平从7-8吨走向了9吨。期间产量水平也出现过一些反复，但是总的趋势还是一步一步在往上走。大家也开始十分重视奶牛的育种。
　　去年公司的领导带领我们到以色列去参观，考察，学习，又给了我们很多的启发。特别是以色列的育种工作。
　　当时听说以色列的单产水平在12吨到13吨左右，甚至高的有14吨。我们去的时候都不太不相信，因为以色列是少雨，干旱，资源十分匮乏的沙漠国家。我们那时候还在想，是不是以色列说的13吨、14吨有水分?我们接连看了五六个牛场(其中包括单产14吨的)，每头牛都体型高大，体况很好，毛色光亮，采食量很大，乳用特征十分明显。
　　他们的泌乳牛单产平均都要40多公斤，说12吨、13吨我们是相信的。但更使我们感到疑惑的是。我看了一下他们的饲料品种，我没有看到苜蓿草，粗料吃的是麦秸、优质青储小麦、食品付产品什么的。更何况当时是夏天，天气比较热，在这么恶劣的自然条件下，是如何实现奶牛高产的呢?这其中必定有原因。
　　之后我们去参观了他们的育种中心，终于解开了我的疑惑，尽管他们达到了如此高的产量，但他们仍然在认认真真的搞DHI测定，每培养一头优秀种公牛，需要在几十头后备公牛里面挑一个。他们已经拥有这么高的单产水平，但育种工作还是那么严格，这就是他们产量一年比一年高的重要原因。
　　以色列的防暑降温也做的很到位，牛舍宽敞、通风、明亮，运动场就是卧床，既舒适又干燥，牛舍上方和待挤厅都安装了大功率风机和喷淋，尽管外面天气很炎热但牛舍里面较阴凉，所以有的牛在闭目养神，有的在散步，有的在反刍，在这样的环境下产量会不高吗?
　　科技创新是进步的必由之路
　　我们光明这几年的产量水平，从2009年至今，一年比一年高。不过，想要平均突破10吨、11吨水平，我感觉确实需要科技创新，才能使我们的产量更上一个台阶。如果我们的养牛的理念不改变，不靠科技，也许到了一定的程度就会徘徊不前。现在我们搞科技联盟是很有必要的，目的就是大家共同提高，共同分享国际上先进的养牛技术。
　　我经常关注业内专家发表的最新的文章，了解国内外的养牛动态，看了之后受益匪浅。今年公司决定，不惜代价，把畜牧技术人员，技术主管也送以色列去，考察、学习。一个牛场单单靠场长一个人没有用，要每个技术人员、大家共同提高，牧场生产水平才能进一步的提高。
刘云祥 运用技术力量 牧场生产按规范操作
　　中地种畜良种奶牛场 场长
　　我们牧场虽然刚投产不久，还很年轻，但却集科研、生产、示范功能为一体。不仅是展示都市型现代畜牧业技术集成的窗口，也是优良奶牛制种、供种及优质生鲜乳生产的科技示范基地。
　　向高校和科研要技术
　　一个良种场，就是一个育种场。目前我们牧场有三个技术平台实验室：
　　第一个是奶牛营养监测实验室，这也是国家奶牛技术体系的营养监测实验室，共投资600多万元。实验室从荷兰引进世界上最先进的奶牛营养检测系统RIC(Roughage Intake Control)系统， RIC系统包括一个可以识别动物、允许和拒绝动物接近饲喂槽及记录动物采食时间的饲喂门。RIC系统还可以记录动物每次采食的量，这样就可以准确测定一头牛每次采食某种类型日粮的量。每次可以提供多达4种不同日粮。RIC自动饲喂系统可以监测和感应个体牛的采食行为。基于Windows模块下的RIC管理软件具有分析和研究的综合扩展潜力。数据可以储存在ASC‖文件夹里，与其它软件建立链接用于日后的处理分析。同时实验室还配有原料检测分析等传统检测设备;作为牛场来说要向高校和科研单位要技术，这对我们的奶牛饲养和营养方面有很大的推动。
　　第二个科技实验室是与美国环球、德国诺丁林等基因公司、中国农业大学合作建立的育种实验室。同时全群参加DHI测定。我们从改良牧场的母牛群开始，选择冻精的目标就是要保证整个奶牛后代有一个更好的基因，提供很好的后代。我们把牧场所有的母牛资料交给国际上顶尖育种企业，让他们从企业的资料库里给我们牧场选配公牛，而我们根据育种企业提供的公牛，再结合牧场的实际情况选择合适的公牛冻精。
　　第三个实验室是疾病控制实验室，可以对血液、奶样进行培养分析，可以检测支原体、大肠杆菌以及对布病、BVD、IBR等进行检测。
　　运用技术力量 牧场生产按规范操作
　　我们牧场是一个新建牧场，所有的人员都是新招的，自去年11月至今年1月集中产犊2000多头。再加上我们牧场的母牛都是从新西兰进口的，母牛体重很小，这是我们牧场生产的一个极大的挑战。
　　因为是集中产犊，而我们牧场只有400多个犊牛岛，基本上一个犊牛岛里装两头犊牛。即使是在这种条件下，我们的母犊死亡率不到2%，产犊的死胎率5.1%左右，断奶后日增重1公斤。牧场能达到这个水平，完全是靠技术的力量。犊牛从产犊开始到断奶、饲养管理完全是按照技术体系来操作。我们招来的都是新的接产员、新的犊牛饲养员，我们只教给他怎么去做，不要问为什么，只要求他做什么，必须做什么。奶牛开始分娩时，即对冷冻、冷藏保存的合格初乳进行解冻，犊牛出生1小时内，立即灌服4升初乳，产后奶牛立即挤出全部初乳，检测合格后冷冻或冷藏保存，不合格则不保存。同时用折射仪对犊牛出生24-48小时期间的血样进行抗体检测，以检查初乳效果。
　　牧场还与美国环球种畜合作在园区内创立环球(中国)奶业管理培训中心，定期组织国内外专家对国内牧场管理技术人员进行现场培训。现已选派2批技术人员到美国华盛顿州的美国环球奶业管理培训中心学习，并针对牧场实际情况，制定出新产牛管理规程、配种管理规程、接助产管理规程等于美国先进管理同步的技术操作规程。
　　大规模的牧场不可能向小牧场那样精细化管理，必须有技术体系和技术集成支撑。作为牧场而言，在奶牛饲养上，还需要能够降低成本、提高牛奶质量和产量的新技术和工艺。
程广平 人才、饲草料、方法和检测是4把关键钥匙
　　现代牧业塞北牧场 场长
　　塞北牧场(张家口塞北现代牧场有限公司)是由现代牧业的三个牧场组成分别为塞北一期、二期、三期。彼此间相聚不到2公里，设计的总存栏数为3万头，目前为2.4万头，其中泌乳牛1万头，单产28公斤。如此超级规模的牧场应该怎样做好经营?需要哪些条件?下面我简单分享一下我们的想法：
　　人才紧缺 尤其是兼懂管理和技术的人才
　　想要做好牧场经营并且可持续地发展下去，毋庸置疑，&人&肯定是最关键、最致命的因素。虽然现在奶业养殖业逐渐发展壮大起来，但是很多规模牧场都面临一个紧迫问题&&人才缺乏，特别是既懂管理又懂技术的专业人才。从畜牧或者兽医专业科班出生的养牛人，在实践中，技术水平提升很快或者已经达到一定水平，但是让他们带团队做管理却不近人意;或者员工是从管理专业科班出生，虽然做管理有一套，但不懂养牛技术。养牛是一种既需要团队协又需要以技术做支撑的工作!
　　我们的团队成员中：专科生占20%、本科生占25%，大多数都是畜牧兽医专业毕业的学生，当然也有毕业于管理或者营销专业的。通过招聘不同专业背景的人才，大家交叉合作，从技术和管理、营销方面共同协作来制定发展目标和方案。另外，牧场每周、每月都要举行培训，每季度会邀请外部的技术专家进行培训，包括送出国接受培训，集团中心主任也会过来进行现场培训。只有接受了良好的培训，员工才能更好地开展工作，而做好工作，他们才能获得更多奖励和培训机会。
　　粗饲料&&阻碍养牛发展的屏障
　　想要产奶量档次提高，粗饲料的作用极其重要。饲喂的粗饲料是否优质，对于牛群的产奶量影响巨大，特别在刚起步时。目前国内养牛面临的粗饲料问题，一方面是货源不稳定，另一方面是质量不稳定。像国内的苜蓿草市场仍然很不成熟，虽然就质量而言，都对供应商和种植方做了较大引导，但是他们的重视度仍然不够。所以，规模牧场不得不投入较高费用去采购进口牧草，的确大大增加了奶牛的饲养成本。
　　值得一提，实际上粗饲料采购之后并未完全解决粗饲料问题，进场之后的TMR制作、奶牛的日粮配方等也不可忽视，一定要确保奶牛每天采食的粗饲料都是稳定的!
　　养牛需得法 绩效考核是关键
　　万头牧场规模庞大，那么明确整个管理体系，制定各个工作流程很关键，尤其是各个部门。塞北牧场共设有9个部门，即办公室、财务部、犊牛处、饲养处、挤奶处、兽医处、繁育处、品控处、设备部，然后各部门再细分管理人员(每个部门设主管、副主管和组长)。根据工种，又具体划分为管理人员、技术人员、饲养人员、挤奶员以及负责设备的人员。所有部门都设立严格的绩效考核机制，比如繁育绩效工资制度、责任考核、员工行为规范奖惩制度、员工安全产生奖惩制度、现场卫生管理和操作规程。一方面与薪资挂钩提高工作热情，另一方面增加个人对公司的认同感和责任感。
　　做好饲料原料和牛群检测
　　已经分享完搞好牧场经营的3把关键钥匙，那么&检测&应该是第4把钥匙，我认为检测应分为这两个方面&&饲料原料和牛群。饲料进场要先进行原料检测，看是否合格，一定要从源头保证奶牛大餐的安全性和质量。另外，定期对牛群做检查，了解全群奶牛的健康状况并且做好记录。假如奶牛发生流产，那么就得及时进行化验检测，找到究竟是何种原因引起，尽快对症治疗，并且制定相关规则，避免重蹈覆辙。
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