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Lv17炉火纯青
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记得原来边锋有个什么活动可以兑换关银屏，找了半天才记起来只要16个签到令，现在竟然要充500，华雄22个签到令，但忘了是标准版还是将2，还记得有一段时间边锋好像每天都可以领10将魂，现在油卡签到一个月才35个，还有其他活动我就不说了，现在感觉油卡真心太坑！也不知道什么时候能把油卡换掉？
Lv16炉火纯青
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价格他们升上来之后就降不回去了
Lv16炉火纯青
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我当时一段时间没玩，再上的时候积的签到令就废了
&当初可能为了换沮授，所以没换关银屏，现在还有21个签到令都没用！现在连着四天愚人节礼包都是进阶丹也是醉了！:(:(&
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<span title="万经验
三国杀移动版可以说换了好几家运营公司吧，记得从盛大，然后边锋，现在游卡，至于游戏武将皮肤等获取方式，福利制度。以现在游戏内显示的为准哈。
&同一家公司的子公司&
Lv19炉火纯青
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啥时候来个代理，把游卡踢了。然后把留赞祢衡这两狗B将封了。我再回来。游戏平衡和趣味性完全被这两货和小学生破坏了
Lv24已臻大成
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边锋什么时候强势回归下
&谁知道呢？:shutup::shutup:&
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游良企，我爱杀
&反正感觉活动不如边锋:curse::curse:&
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&:shutup::shutup:&
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苹果平台下载百度首推“钱包” 移动支付现“三国杀”_网易新闻
百度首推“钱包” 移动支付现“三国杀”
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当腾讯和阿里之间的移动支付用户争夺战进入了休整期时，一直低调且观望已久的百度宣布加入战局。昨日，百度正式推出旗下支付业务品牌“百度钱包”，使得移动支付和互联网金融再次升温。这成为支付宝钱包、微信支付之后，又一个互联网领域重要的支付品牌。
百度钱包支付版本月底上线
事实上，三大巨头做移动支付最终都是希望形成金融生态，而非单纯的工具。微信通过“我的银行卡”整合进团购、生活服务、电商和理财等服务；支付宝钱包则加载了公众账号、线下商家服务还有余额宝。百度钱包一经推出，便率先出现在手机百度、百度地图、百度团购等百度系自有APP中，提供超级转账、付款、缴费、充值等生活服务，搅动O2O战局。据悉，4月下旬，“手机百度”将发布内置百度钱包的支付版本。
百度的支付野心也显而易见，将百度地图及百度搜索与百度钱包相结合，既能打造“即搜即购”的一站式支付服务，又能打通百度地图的O2O环节。此外，目前百度拥有14款过亿的APP，用户超过20亿，一旦都与百度钱包对接上，将产生巨大的流量。百度还将旗下移动搜索、LBS、移动视频、移动分发等资源进行整合，为“百度钱包”商户“引流”。
资深媒体评论员石述思指出，百度通过搜索构架了一个非常特殊的商业开放平台：全公众、大数据、全媒体，现在做百度钱包“则是通过支付完成‘全商业’的格局”。
“场景”下足工夫拍摄产品可直接下单
数据显示，目前支付宝钱包用户数突破1亿，微信支付用户数在2000万—3000万，相比6亿移动互联网用户的大盘来说远未饱和。之前支付宝和微信支付互相封杀，无疑给了百度钱包更多的机会。
O2O支付和移动电商场景的建立，移动游戏和移动理财的流行，给移动支付带来了空前的机遇。“入口”和“场景”是移动支付兵家必争之地。“入口”方面，百度拥有巨大优势，例如庞大的搜索流量，这是其他公司无法比肩的。
支付工具失败最大的可能就是缺少使用场景，在百付宝吃过亏之后，百度过去几年为“场景”下足工夫。值得一提的是此次百度推出的“拍照付”功能，未来如果用户在路边的广告海报上看到心仪的商品，就可以打开手机百度的“轻拍”应用拍照，系统将自动为你匹配出目标商品的商家和价格信息，并通过百度钱包直接下单，完成支付。 （沈婷婷）
作者：沈婷婷
本文来源：四川在线-天府早报
责任编辑：王晓易_NE0011
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　　发端于马年春节的微信红包，在羊年春节风靡全国。除夕至初五微信红包收发超过32.7亿次，春晚摇一摇峰值每分钟超过8亿次；而除夕当天6.8亿人次收发2.4亿个支付宝红包。
　　与马年春节相比，今年的红包大战呈现出来三个特征：一是由腾讯的微信红包一家发展为微信、支付宝、百度（BAT）等多家混战；二是由马年单纯的游戏性红包发展成为带有商业成分的企业营销行为；三是红包大战由争夺移动支付端口的竞争发展成为提升后台移动支付能力和前台用户体验的战略层面，微信着重发展线上与线下的结合，支付宝则努力完善其生态系统。
　　红红火火的红包大战，实际上折射出来的是移动支付、互联网支付与银行卡收单这三种主要模式的第三方支付之间的大比拼。在移动支付、互联网支付和银行卡收单为主要代表的三种第三方支付模式当中，银行卡收单市场已基本趋于饱和，市场进入壁垒较高；而互联网支付近年来获得较快增长，新增长点或将来自类余额宝式的新业务；移动支付中NFC支付基于银行卡收单扩展，市场增长潜力巨大。
　　红包大战实质上是移动支付之争，而第三方支付之争实质上又是利益之争，不同支付方式对应不同支付系统收取不同手续费。第三方支付在我国经历从线下支付到线上支付，再到移动支付的发展历程。截至目前，央行发放的第三方支付牌照近300家。伴随第三方支付的发展，移动应用不断发展融合，应用大量客户支付信息的大数据，发展等更多增值服务和跨界应用。因此，移动支付等第三方支付必将成为兵家必争之地。
　　线上互联网企业、线下传统金融机构以及企业之所以竞相加入红包大战，实际上是在移动互联网普及的今天，对于移动支付以及移动应用前景的看好。谁赢得了移动支付用户，谁就赢得了市场。通过今年春节的网络红包大战，基本上实现了移动支付的全民普及。在越来越多的场景下，无论是用餐、打车、购物还是日常消费，只要手机在手，就可以完成日常的支付，甚至包括购买保险、理财产品等都可通过手机移动支付来实现。
　　根据央行日前发布的《2014年支付体系运行总体情况》统计，2014年，全国非现金支付627亿笔，达1817万亿元，同比分别增长25%和13%。其中，电子支付保持增长而移动支付增长快速。当年全国电子支付业务333亿笔，达1405万亿元，分别增长29%和31%。其中，网上支付286亿笔，达1376万亿元，分别增长21%和30%；移动支付45亿笔，达23万亿元，分别增长170%和134%。
　　加快移动金融在公共服务、电子商务等领域的广泛应用，有效满足安全便捷金融服务的需求，对提升我国金融普惠发展水平具有重要意义。2015年央行工作会议明确提出促进互联网金融创新规范发展。此前，为推动金融普惠发展、提升信息技术安全可控能力，央行印发的《关于推动移动金融技术创新健康发展的指导意见》，指出移动金融丰富了金融服务渠道，是创新金融产品和服务模式。推动移动金融广泛应用于金融服务实体经济，对我国移动金融的技术创新和健康发展具有积极的促进作用。
　　（作者系中国人民大学重阳金融研究院研究员 刘英）移动支付“三国杀”：Apple Pay如何痛失好局？|电子支付|苹果|Apple Pay_业界_新浪科技_新浪网
移动支付“三国杀”：Apple Pay如何痛失好局？
　　公司最近有些烦恼，其2016财年营收遭遇了15年来的首次下降，一年前进入中国市场的Apple Pay业务也远未达预期。
　　2月18日是Apple Pay进入中国市场一周年的日子，其当初被认为可能会成为、微信外的第三个搅局者，甚至是市场颠覆者，如今却籍籍无名。
　　“什么Pay？”《中国经营报》记者走访商户过程中听到的这句疑问，成为Apple Pay市场现状的尴尬写照。
　　手机中国联盟秘书长王艳辉在接受记者采访时表示，“苹果支付在可预见的将来都很难达到支付宝、微信的高度，是市场外界把它过于拔高了，它的定位应该类似于三星Pay，华为Pay等，成为移动支付市场的一种补充和增加公司产品黏性、改善公司服务的一种方式。”
　　什么Pay？
　　实际上，Apple Pay去年2月份在国内刚推出的时候，曾一度火爆移动支付圈，用户“尝鲜”绑卡者众多，上线当天绑定银行卡就超过3000万张，这也意味着有超过三分之一的iPhone 6以上机型愿意进行尝试和体验。不想一年后，Apple Pay的市场表现远远低于预期。
　　本报记者近日走访了位于北京望京商圈的凯德Mall等商场，发现商户对Apple Pay的接纳度很低，仅有屈臣氏、、苹果专卖店等少数几家商户可以接受Apple Pay结账，甚至很多商户的营业员并没有听过Apple Pay。
　　“什么Pay？”走访过程中，一些商户对记者如是反问。与之形成鲜明对比的是，微信、支付宝的商家入驻率基本在90%以上。
　　即使在开放Apple Pay的商户，店员表示使用频率很低。“每天最多就是一两个用户使用Apple Pay，有时连续几天可能都遇不上。”位于凯德Mall一楼的收营员表示。
　　记者随后在该收营员引导下进行了一次Apple Pay支付，用手机靠近POS机，手机屏幕闪亮后输入指纹验证就显示交易完成，整个过程10秒左右，如果银行卡开通小额免密支付，时间还能较大幅度缩短。
　　据介绍，Apple Pay不需要网络环境，也不用像微信、支付宝那样打开APP，整个支付过程较为简单和便捷，而且安全性较高。但为何Apple Pay仍未被本土用户广泛接受？业界有各种说法，不过有一点得到广泛认同：苹果手机的用户规模限制。
　　水土不服？
　　使用Apple Pay的基本前提是拥有一款iPhone 6以上的苹果手机，而截至2015年底，大中华地区销售的iPhone 6以上机型共8219万台。这也成为Apple Pay市场扩张的最大软肋。
　　反观支付宝、微信都是开放式平台运作，几乎接受大部分的品牌及型号的手机，用户规模能将苹果远远抛下。
　　同时，支持Apple Pay的商家屈指可数，这背后反映的是苹果公司在华Apple Pay的推广力度远不及竞争对手，支付宝和微信支付都有强大的地推团队，他们会一家一家和商户协商、推广。在走访过程中，记者经常能看到一些欢迎使用微信、支付宝的广告和各种优惠措施，Apple Pay的标识却很少能看见。
　　对于商家而言，Apple Pay必备的POS机安装、改造成本也不低，Apple Pay需要闪付功能POS机受理，目前全国支持近场支付的POS机约有600万左右，改造一部POS机大约需要300元，一部新的POS机低标准产品价格约600元，价格不算高，不过相对于几乎零成本的二维码而言劣势显露无疑。
　　“从用户角度来说，微信、支付宝基本实现商家全覆盖，方便使用；从商家来说，一方面用户需求大，一方面支付宝、微信优惠力度大。”王艳辉表示，这一来一去间，差距被拉得更大。
　　此外，令苹果公司担心的，可能还是其主要合作伙伴银联开始推出二维码标准。之前银联和各大银行机构是Apple Pay在中国市场的主要推动者之一。
　　此前，银联在是否进入二维码支付市场方面一直举棋不定，在移动支付上花了力气推动NFC（近场支付），笼络了苹果、华为、小米等手机厂商的接入。但是二维码的普及速度明显超出了想象，反之NFC却一直未有大的突破。
　　“或许一开始市场就把Apple Pay定位和期待过高了，Apple Pay的竞争对手应该是三星Pay、华为Pay乃至小米Pay。”王艳辉坦言。
　　从颠覆者到补充者
　　或许是意识到了这种市场规模的差距和现实， Apple Pay的市场定位和角色也在悄然转变。
　　目前，中国已超过美国成为全球App Store营收最高的市场。而就在此前更新的iOS最新版本中，在iTunes Store以及App Store中，用户均可使用支付宝作为日常支付手段进行支付。
　　一边是Apple Pay的推广，一边是全球营收最高市场的用户体验，这两者之间的平衡考验着苹果公司的智慧。
　　从市场颠覆者到补充者，Apple Pay将来是否会进行市场定位转换？苹果公司公关部门回应本报记者称，目前公司不方便就此发声，会在合适的机会对外沟通。
　　艾瑞咨询高级分析师李超表示，Apple Pay在中国难与支付宝、微信等匹敌，但Apple Pay作为一种先进技术给全球的移动支付技术提升了一步，它同时可以看做一种基础设施。Apple Pay代表的NFC技术在安全性、场景丰富性上的优势，使它有存在的必要，Apple Pay未来也可能衍生出更多的金融模式。
　　此外，中国已经是全球范围内最大的移动支付市场。根据艾瑞咨询提供数据，2016年中国第三方移动支付的价值上涨3倍至38万亿元（5.5万亿美元），支付宝和微信主导了市场。
　　“消费习惯一旦形成难以更改，同时随着国产智能手机崛起，纷纷布局各自的支付生态链，在可预见的将来，Apple Pay都难与支付宝、微信比肩，甚至差距还会拉大，”王艳辉表示，对苹果而言，Apple Pay给了用户更多选择，增加了苹果手机的用户黏性和便捷性。作为苹果商店消费的一种渠道和提升苹果手机用户服务的一种方式或许会是其更现实的定位。
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