美食界的「最后的独角兽兽」风到底有多火

这一盘盘这么美丽的东西是什么?难道会是食物?不说小怪还真以为是我们蜷川实花大师的摄影作品,颜色与摆盘这么绚丽又缤纷,斑斓色彩有种奇幻风格,让人看得如梦似幻啊~
最近,「独角兽(unicorn)」成为网路上最常被tag的流行字,举凡马卡龙、甜点、彩妆,甚至发色,不论是独角兽造型,还是独角兽风的粉彩颜色,仙气飘飘的模样,都让女孩们好喜欢。
最近,IG上再度被疯传的新玩意,锵锵!就是独角兽梦幻风细粉是也~这类独角兽风色彩的食物,之前曾出现过在咖啡拿铁、吐司沾酱中,像彩虹般缤纷多彩的效果,看起来就是就是一个赏心悦目,让人少女心瞬间大爆发。
而最新的独角兽风梦幻细粉,不光是只有颜色美,而且超健康。这些细粉上的颜色,都是来自纯天然食材,没有任何化学成份,能补充各种来自蔬果的营养素。(每天补充的蔬果颜色愈多元,摄取的营养愈均衡喔!)
厨师也分享了这个梦幻细粉的染色过程,他把紫色甘蓝菜用沸水煮5分钟,再把细粉放入浸泡5~20分钟,随着浸泡的时间愈久,细粉的颜色就会愈深。接着开始最神奇的魔法,在细粉上喷洒柠檬汁或莱姆汁,原本被染成蓝色调的地方,遇到酸性会瞬间变身,出现紫、粉红等不同色彩。(而且吃起来口味还会带点酸,凉拌在沙拉里,很清爽呢!)如果喷上小苏打水,细粉则会变成为浅蓝或绿色。(是天然的酸硷变化,免惊~)
当然这个用纯天然蔬果来染色的魔法,不只能用于细粉,也可以用于面条、米饭上,做成寿司、三角御饭团、春卷等。
独角兽梦幻风的天然染色食材,衬以充满诗意的摆盘,再撒落一些花瓣,每道料理从此都能变得如此美!不!胜!收!谁说吃得健康,就只能每天只是无聊地在吃草,(误以为自己是头牛),看来自己DIY出一道健康又美味的「独角兽风」梦幻料理,似乎不会太难呢!(跃跃欲试中)
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2003 年之后的 274 家估值\u002F市值在此时此刻超过 10 亿美金的创业公司\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E由于类别跨度较大,本文不对数据做深度剖析,仅做了一些简单的比较\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E本文约4000字,建议阅读时间6-9分钟\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E先来看一些结论\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1、其中美国有 148 家、中国 69 家,占比80%\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、红杉资本领跑全球,投资了其中的 41 家,是第二名 Accel (19家)的一倍还多\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3、由于美国的极客文化,科技生产力在 SaaS领域创造了最多的独角兽,而中国的自媒体风则造就了 consumer internet(容易造势、营销优先的公司)独角兽的井喷\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4、虽然2C的互联网企业比较容易创造巨额估值,但2B的SaaS公司回报毫不逊色,且更稳定。其中\u003Cstrong\u003E软件和SaaS行业仅用了1\u002F3互联网独角兽的融资金额就获得了与互联网独角兽的相同的中位数估值\u003C\u002Fstrong\u003E(原本受平均估值的主观影响,我一直认为SaaS是一个小投入,小估值,中回报,高回报率的投资,但数据告诉我们,他是一个小投入,大估值,高回报,高回报率的投资,且更稳定)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E前言\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2013年Aileen 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class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E,Skype,滴滴出行,小米,美团点评,饿了么,Facebook,Uber等明星企业,包含了 Box,Dropbox,GitHub等为我们带来生产力的独角兽公司,包含了最近在港交所上市的美图,包含了已经没落的凡客,而知乎和小红书等公司也以10亿美金的身价,搭上了独角兽的末班车\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-dc1d5f80d8f_b.jpg\& data-rawwidth=\&1899\& data-rawheight=\&829\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1899\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-dc1d5f80d8f_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1899'%20height='829'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1899\& data-rawheight=\&829\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1899\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-dc1d5f80d8f_r.jpg\& 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data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-2b141df9_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E备注:\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1、这份名单虽然很广泛,但并不全面,很有可能还是错过了一些公司(比如,我好像没有找到今日头条)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、它不包括在日后估值达到独角兽状态的公司\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3、由于它基于公开的信息,某些数字可能不正确或过时\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最后一点对于估值最近大幅下跌的公司而言尤其重要(如:小米)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对于长期没有融资,并且现在的估值比上一轮融资的价值要高得多的公司也是如此(如:Klarna)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E虽然这可能使数字有点偏差,但我没有办法客观地调整这些估值\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E分析\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E接下来,让我们来进行一些分析\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E到目前为止,在2003年后有274家公司已经达到了独角兽地位,甚至继续保持这种地位,但也有不少公司在某些时间点被期望有超过10亿美金的估值,但现在早已退出独角兽的行列\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E下面我们可以看到独角兽在它们成立的年份的分布图,以及每年的平均估值\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除非另有说明,我将使用最新确认的估值来计算平均值, 对于上市公司,这意味着使用最新的市值\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-87ca075e4efcdb4fafa6057_b.jpg\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&971\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-87ca075e4efcdb4fafa6057_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1200'%20height='971'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&971\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-87ca075e4efcdb4fafa6057_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-87ca075e4efcdb4fafa6057_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E如图,独角兽成立年份有4个峰值(2004年,2007年,2010年和2012年),但这些年份的独角兽的数量仍然相对一致\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然,独角兽的数量在年开始下降,但一些在2013年或以后成立的高潜力创业公司还没有达到独角兽地位\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E虽然,达到10亿美元估值的时间正在迅速下降,但即使对于非常成功的公司,它也仍然至少需要2 - 3年才能到达\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E另外,2004年的平均估值有一个非常大的跳跃,这是由Facebook推动的,其目前的市值约为3800亿美金,是迄今为止最大的独角兽\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E之后在2009年出现过一次相似的情况,那是Uber成立的一年\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E为了解决某些高估值公司对平均值的影响,我把它换成了中位数\u003C\u002Fstrong\u003E,如下图所示,中位数估值在过去几年中相对稳定,并且远低于平均值,\u003Cstrong\u003E在所有年份都低于40亿美金\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-766c262e1548d3bdf18599aafc48f060_b.jpg\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&1078\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-766c262e1548d3bdf18599aafc48f060_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1200'%20height='1078'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&1078\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-766c262e1548d3bdf18599aafc48f060_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-766c262e1548d3bdf18599aafc48f060_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E此外,有些公司不一定是传统意义上的创业公司,而是分拆或合资的成熟企业(如JD Finance或Hulu),虽然这些公司可能寻求外部资金并且通常独立于母公司运营,但仍然应该排除在分析之外\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除此之外,名单上的几家公司(如Skype和Supercell)在成立时完全符合传统的创业定义,然后经历了一系列收购,这意味着有一段时间,那些公司再次可能被视为大公司的子公司\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最后,有几家公司(例如Taboola,Zuora和其他几家公司)的估值超过10亿美元,也曾被广泛报道,但从未被公司或其投资人证实\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E让我们排除所有这些,并再次看看创业公司成立之初的分布\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-ed28feaaae03b68e65b7e394da529051_b.jpg\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&971\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-ed28feaaae03b68e65b7e394da529051_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1200'%20height='971'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&971\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-ed28feaaae03b68e65b7e394da529051_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-ed28feaaae03b68e65b7e394da529051_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E这个图表与之前的几乎没有什么不同,只是峰值现在稍微不太明显\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E在哪里能找到这些独角兽?\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现在让我们来看看独角兽的地理分布\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-6086ddba84a4c5d81cd64_b.jpg\& data-rawwidth=\&2000\& data-rawheight=\&1452\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&2000\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-6086ddba84a4c5d81cd64_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='2000'%20height='1452'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&2000\& data-rawheight=\&1452\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&2000\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-6086ddba84a4c5d81cd64_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-6086ddba84a4c5d81cd64_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E这张图并没有任何惊喜,大部分独角兽的总部设在美国(148)和中国(69) ,其次是英国(10) ,印度(10) ,以色列(5)和德国( 5)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果我们看看大陆,领先的是北美,有150家创业公司,其次是亚洲(89)、欧洲(33家公司,包括在俄罗斯和以色列成立的公司)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E到目前为止,在南美洲或澳大利亚没有独角兽(Atlassian,成立于2002年,不幸的是,太“老”未被包括在内)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有趣的是,有一个独角兽(Xero)总部设在新西兰\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最后,有一个独角兽(Africa Internet Group)在非洲\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E现在让我们来看看按国家的平均和中位数估值\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-58c6dea131cfe9d4bb33_b.jpg\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&993\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-58c6dea131cfe9d4bb33_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1500'%20height='993'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&993\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-58c6dea131cfe9d4bb33_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-58c6dea131cfe9d4bb33_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E芬兰的情况比较特殊,这是由一个巨大市值的公司(Supercell)推动的,卢森堡也是如此(Skype)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E瑞典,韩国,新加坡和德国都在平均值和中位数的估值方面都表现强劲\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E而美国和中国则占据平均估值排名前2\u003C\u002Fstrong\u003E(驱动前5的公司是Facebook的,Uber,ANT Financial,小米,滴滴出行),但在\u003Cstrong\u003E中位数估值方面则有些落后(分别位于第11和第13)\u003C\u002Fstrong\u003E。而这正说明了,\u003Cstrong\u003E中美两国的创业公司的丰富性和多样性,以及稳定性和持久性\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-f6b0f201a5ecd692d9c5bc_b.jpg\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&890\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-f6b0f201a5ecd692d9c5bc_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1500'%20height='890'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&890\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-f6b0f201a5ecd692d9c5bc_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-f6b0f201a5ecd692d9c5bc_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E在美国,加利福尼亚(硅谷)毫无悬念的占据了95只独角兽,其次是纽约(18家公司),伊利诺伊州(6),华盛顿(5)和马萨诸塞州(5)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E按行业\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E首先,这可能是这篇文章中最困难和最不明确的部分,因为它需要你基于他们经营的空间来判断而进行分类,这在定义上是非常主观的\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如:网易到底是一家互联网公司,还是一家游戏公司,Teambition是一家互联网公司,还是一家软件公司\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E所以,为了减轻部分不当分类的问题,我尽可能地使用比较宽泛的类别。虽然这有点限制了从这个分析可以得出的可能的洞察深度,但我相信在这种情况下,这是一个合理的让步\u003C\u002Fstrong\u003E(虽然即使这样,分类仍然是一个重要的问题,特别是考虑到许多创业公司理论上可以落在几个类别)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-b0acfa0eca0da7a20d7d3_b.jpg\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&1195\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-b0acfa0eca0da7a20d7d3_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1500'%20height='1195'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&1195\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-b0acfa0eca0da7a20d7d3_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-b0acfa0eca0da7a20d7d3_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E正如我们所期望的,2C型互联网创业公司是最大的赢家(104家公司),也拥有最高的\u003Cstrong\u003E平均估值\u003C\u002Fstrong\u003E(82亿美金),后者再次主要是由Facebook,Uber和Airbnb这样的公司推动的\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E软件和SaaS公司占据次席(69家公司),但估值相对较低(30亿美金)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E金融服务、电商、硬件在数量上紧随其后,其中金融服务(62亿美金),硬件(47亿美金),电商(27亿美金)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-383a3cdde54ea99_b.jpg\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&1195\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1500\& 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data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-383a3cdde54ea99_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E如果现在我们再次从平均估值转换到中位数\u003C\u002Fstrong\u003E,那么总体情况就会大不相同\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E估值变得比平均值低得多,现在,金融服务的估值中位数最高(39%平均估值),互联网(\u003Cstrong\u003E23%平均估值\u003C\u002Fstrong\u003E)、硬件(38%平均估值)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E其中SaaS的中位数估值为平均估值的\u003Cstrong\u003E50%,这比互联网独角兽的一倍还多\u003C\u002Fstrong\u003E,也说明2B的SaaS的公司独特的稳定性,和巨大的投资回报\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E国家和行业\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-085b71a30dcce595e9c890f2bf413aa2_b.jpg\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&898\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-085b71a30dcce595e9c890f2bf413aa2_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg 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zh-lightbox-thumb\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-a554aaf01dcd6_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1200'%20height='651'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&651\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-a554aaf01dcd6_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-a554aaf01dcd6_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E从
pre-IPO 得到的信息来看,2C型互联网再次不出意外的以平均7.72亿美金总融资占据第一,其次是金融服务(6.73亿),交通运输( 6.03亿)和电子商务(
5.59亿)。有趣的是,尽管人们可能认为硬件领域是资本密集型的,但他只占用了4.08亿美金的平均融资\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E在此,不得不在此提及软件和SaaS类公司,仅平均融资2.49亿美金,加上此前的中位数估值,可谓独领风骚,且投入相对较小,也难怪国内这2年SaaS行业如此火爆\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E投资人\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E现在我们已经看过独角兽自己了,让我们来看看到底谁幸运的投中了这些独角兽\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同样,在这里要做的一个重要的提醒是,这里使用的所有数据都是从公共来源。这意味着它不一定是详尽的或最新的。为了对本节进行分析,我使用了有关公司的主要投资人信息\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但有时公司或投资人选择不披露交易信息,或公共来源的信息可能实际上是错误的。因此,虽然你在下面找到的排名很可能是很大概率是准确的,但我还是要提醒大家不要过多关注的确切数字,而只需要关心趋势就可以了\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-ebffdb05ba958637cdc88a8_b.jpg\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&966\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-ebffdb05ba958637cdc88a8_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1500'%20height='966'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&966\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-ebffdb05ba958637cdc88a8_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-ebffdb05ba958637cdc88a8_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E正如本文开头提到的,\u003Cstrong\u003E红杉资本\u003C\u002Fstrong\u003E在投资独角兽数量方面似乎是一个不容置疑的领航者,迄今已投中了41家独角兽\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E然后是Accel Partners(19),Andreessen Horowitz(16)和Tiger Global Management(15)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E其中,当投资人在融资中扮演领投人或主要投资人的身份时,才会被计数\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这样,前25名投资人中的每一个都至少投资了8个独角兽\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现在,这些数字变得有趣起来,在过去几年,很多资金在独角兽身上做了一些非常晚期的投资。其中一些,做增长阶段\u002F后期投资虽然是战略的一部分,但许多人选择做这些交易,主要是为了他们的投资组合而增加投资\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E虽然这个策略并不一定不好,但你确实很难期望它能像在早期阶段投资所获得的高回报\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因此,为了看看最活跃的早期投资人的不同,以及所有阶段资金的分布,我们将早期阶段定义为天使\u002F种子,或A \u002F B \u002F C系列投资\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-b10a5e75bfadd281f28c94f2db461e44_b.jpg\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&775\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-b10a5e75bfadd281f28c94f2db461e44_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1500'%20height='775'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&775\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-b10a5e75bfadd281f28c94f2db461e44_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-b10a5e75bfadd281f28c94f2db461e44_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E在这里,红杉资本再次成为无可争议的领航者,投资34个独角兽。然后是Accel合作伙伴(17家公司),Benchmark(14家公司)和Andreessen Horowitz(14家公司)。\u003Cbr\u003E请注意,整体列表中的一些投资人现在可以被发现在早期投资人(例如Tiger Global Management)的列表中,或者完全缺失(例如DST Global或阿里巴巴),这显然意味着早期投资通常不是其战略的一部分\u003Cbr\u003E同时,例如,Accel Partners 是一个早期阶段的投资人,在19个独角兽投资的整体中有17个,Benchmark所有投中的独角兽公司都选择在早期进入\u003Cbr\u003E\u003Cstrong\u003E退出\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E现在让我们来看看独角兽的退出\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E显然,这些可能是对投资人最重要的事情,因为它最终决定退出价格,而不是后续融资轮次的私人估值,这决定投资人的最终回报\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-155b54eca9238dbe6ff567b31af15424_b.jpg\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&224\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-155b54eca9238dbe6ff567b31af15424_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1200'%20height='224'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&224\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-155b54eca9238dbe6ff567b31af15424_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-155b54eca9238dbe6ff567b31af15424_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E大多数独角兽(193,或70.4%)保持私有化,其余的独角兽中有47(或17.2%)是公开交易的,有34家公司(或12.4%)已被收购\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E收购额\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-3abbfef978d_b.jpg\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&812\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-3abbfef978d_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1200'%20height='812'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&812\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-3abbfef978d_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-3abbfef978d_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E这个图表中,比较特殊的是YouTube,其在2006年被被谷歌以16.5亿美金收购,从创立到被收购,仅过去1年半的时间\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E总的来说,2012年以后,独角兽的收购力度显著加大,14年和16年极其活跃\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-ec4e3f6fda0d2d0b481775_b.jpg\& data-rawwidth=\&1200\& data-rawheight=\&285\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1200\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-ec4e3f6fda0d2d0b481775_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg 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src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1500'%20height='1195'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1500\& data-rawheight=\&1195\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1500\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-25d9b82af1c8d021ed152c_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-25d9b82af1c8d021ed152c_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E微软、Facebook、思科、谷歌是最大的收购者,每个买了 3家独角兽公司\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E微软还为此支付了每家公司最高的平均交易价格( 120亿美金),主要由 LinkedIn和 Skype收购推动\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对于 Facebook来说,平均支付了73亿美金,其中,很大程度上受 WhatsApp收购的影响\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E腾讯\u003C\u002Fstrong\u003E 和 \u003Cstrong\u003E暴雪爸爸\u003C\u002Fstrong\u003E 虽然仅收购了 1家公司,但却付出了非常高的单价,腾讯86亿美金收购Supercell,\u003Cstrong\u003E暴雪爸爸\u003C\u002Fstrong\u003E59亿美金收购\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\\& class=\& external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E\u003Cspan class=\&invisible\&\u003Ehttp:\u002F\u002F\u003C\u002Fspan\u003E\u003Cspan class=\&visible\&\\u003C\u002Fspan\u003E\u003Cspan class=\&invisible\&\u003E\u003C\u002Fspan\u003E\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-20ee6296aea5babeb2c0f8_b.jpg\& data-rawwidth=\&600\& data-rawheight=\&406\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&600\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-20ee6296aea5babeb2c0f8_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='600'%20height='406'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&600\& data-rawheight=\&406\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&600\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-20ee6296aea5babeb2c0f8_r.jpg\& 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Date(&T10:16:32.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&collapsedCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:true,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002Fv2-dc1d5f80d8f_r.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&SaaS&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&企业管理&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&独角兽&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:1899,&height&:829},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&column&:{&slug&:&eyeshot&,&name&:&SDSSpJ306&},&tipjarState&:&inactivated&,&annotationAction&:[],&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T18:16:32+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[],&summary&:&\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-dc1d5f80d8f_200x112.jpg\& data-rawwidth=\&1899\& data-rawheight=\&829\& class=\&origin_image inline-img zh-lightbox-thumb\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-dc1d5f80d8f_r.jpg\&\u003E本文将分析自 2003 年之后的 274 家估值\u002F市值在此时此刻超过 10 亿美金的创业公司由于类别跨度较大,本文不对数据做深度剖析,仅做了一些简单的比较 本文约4000字,建议阅读时间6-9分钟 先来看一些结论1、其中美国有 148 家、中国 69 家,占比80%2、红杉资…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002F50\u002Fv2-fcc17de3b7ba9c13296d7_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&企业服务&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&SaaS&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&应用程序(Application)&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&一个热爱物理的本科生&,&isFollowing&:false,&hash&:&581f2c450bed7bebee18ce&,&uid&:271800,&isOrg&:false,&slug&:&zhang-ming-hua-30-58&,&isFollowed&:false,&description&:&无私的笨小孩已死,现在只剩精致利己主义的笨小孩&,&name&:&笨小孩&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fzhang-ming-hua-30-58&,&avatar&:{&id&:&v2-f4dbdf28ed1be070934adb&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&eyeshot&,&name&:&SDSSpJ306&},&content&:&\u003Cp\u003ETrello拥有不逊于Dropbox的发展速度和营收能力,但却以后者1\u002F20的价格被收购。有人说,Trello本可以成为SaaS领域的又一独角兽,甚至更有人概括了Trello没有成为独角兽的种种原因。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-e213cefcc41acb7d5453_b.jpg\& data-rawwidth=\&288\& data-rawheight=\&213\& class=\&content_image\& width=\&288\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E在Teambition工作了21个月的时间,对Trello有些许了解,我觉得Trello无愧于SaaS领域的领路人。Trello在给我们带来了不少的惊喜的同时,更为国内创业者提供了「大量」「不可多得」的「重要」干货,为在SaaS领域中迷茫的我们提供了无限的遐想。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E本文约2500字,建议阅读时间4-5分钟\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E2016年9月,Trello发布后的第五个秋天,Atlassian CO-CEO Mike Cannon-Brookes 从悉尼飞往纽约,他与Trello CEO Michael Pryor在离 Trello 办公室不远处的一家墨西哥餐馆吃了一顿午饭,饭后,Cannon-Brookes 直接返回了悉尼。2016年12月,Atlassian以4.25亿美元收购了Trello,其中 3.6 亿美元将以现金支付,其余部分以股票支付。这是 Atlassian 18起收购案中最大的一起,这条消息在2017年1月被公布。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-fcc17de3b7ba9c13296d7_b.jpg\& data-rawwidth=\&1618\& data-rawheight=\&1080\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1618\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-fcc17de3b7ba9c13296d7_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003ETrello之前显然也收到过更高的报价,但 Pryor 却对 Atlassian 情有独钟。Pryor说:“当他们走近我时,我发现他们的主要目标是加快我们发展的速度,而不是减慢我们的速度。Atlassian尊重我们的产品,并希望保持它作为一个独立的产品。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003ETrello希创建一个任何人都能使用的,非常简单和有用的产品,它是一个用户量以亿为单位的工具。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E时间回到2011年9月,Trello在Techcrunch上首发,3小时收获了5000名用户。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E转眼到了2012年夏天,发布半年的Trello用户达到50万。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E与国内某些公司动辄1年融3轮资不同的是,Trello直到2014年才进行了第一轮1000万美金的融资,此时的Trello,用户数达到450万,月活100万。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在被收购时,Trello的用户为1900万,日活100万,支持超过20种语言,员工人数不到100名,年收入4.57亿美元,同比增长43%,自由现金流9500万美元。这对于一款团队协作工具来说是一个非常了不起的数字。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E注意:以上提到的用户皆为SignUp用户,而非Registration用户。Trello的增长和对应的收入堪称完美。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-92fcd36ea343e0c3880adf3_b.jpg\& data-rawwidth=\&1409\& data-rawheight=\&981\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1409\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-92fcd36ea343e0c3880adf3_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003ETrello是什么\u003Cbr\u003ETrello以 看板 为组织核心。看板 是丰田在20世纪40年代创造的出来的,属于精益制造的一个分支。基本思想是每个 卡 代表一个产品(库存),当卡片在板子上移动时,意味着物品已经从供应商转移到了工厂。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-9e4a084fd6e11dbf2c29fda6_b.jpg\& data-rawwidth=\&300\& data-rawheight=\&200\& class=\&content_image\& width=\&300\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003ETrello改变了传统软件(想象一下Salesforce,OA)以固定结构作为产品的产品形式。此外Trello在单页面低于250K字节从服务器提取所有数据,在用户第一次访问后,缓存页面的方式能在不到500毫秒时间内完成,所以Trello的加载速度更快,用户体验也更好。Trello在Node上构建服务器,使用MongDB储存数据,这些都大大加快了WEB页的加载速度,使所有条目可以达到秒开。而Trello则简单到令人惊讶,你可以通过简单的拖放卡片来改变世界。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-fb4de993eda073ea8d35c_b.png\& data-rawwidth=\&1353\& data-rawheight=\&754\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1353\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-fb4de993eda073ea8d35c_r.png\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E然后,不可避免的,很多企业也注意到了\u003Cbr\u003EGitHub 的看板\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-84ea5bdae644d246c0fcf3fbfa9f7daf_b.gif\& data-rawwidth=\&680\& data-rawheight=\&285\& data-thumbnail=\&http:\u002F\\u002Fv2-84ea5bdae644d246c0fcf3fbfa9f7daf_b.jpg\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&680\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-84ea5bdae644d246c0fcf3fbfa9f7daf_r.gif\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003EAsana 的看板\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-6ef19dec38a5a35d37a00_b.png\& data-rawwidth=\&2048\& data-rawheight=\&1310\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&2048\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-6ef19dec38a5a35d37a00_r.png\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003EAirtable 的看板\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-ef164ab5e36e51a4e320c8_b.gif\& data-rawwidth=\&600\& data-rawheight=\&405\& data-thumbnail=\&http:\u002F\\u002Fv2-ef164ab5e36e51a4e320c8_b.jpg\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&600\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-ef164ab5e36e51a4e320c8_r.gif\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E国内最美观,用户体验最好的 Teambition 的看板\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-e4e08bb74e59d8e057c98c3a13e9951b_b.gif\& data-rawwidth=\&900\& data-rawheight=\&530\& data-thumbnail=\&http:\u002F\\u002Fv2-e4e08bb74e59d8e057c98c3a13e9951b_b.jpg\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&900\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-e4e08bb74e59d8e057c98c3a13e9951b_r.gif\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E当然,如果一切都非常美好,Trello可能会进行新一轮的融资,而不是以Dropbox 1\u002F20 的价格将公司卖掉。所以,或许我们该暂时放下Trello的成功,来看看Trello「可能」错过了哪些机会。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E提示:公司的各项决策受当时更深层次的条件所制约,我们并不能孤立的来看待这些问题,这里仅提供一些启发。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E通常很多文章里都会提到MRR,CC,APPU,LTV\u002FCAC 等等等等指标,但对于一家员工数不到100,SignUp用户1900万,日活百万,营收数亿美金的公司来说,这些指标显然是可以完美满足的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E一、定位\u003Cbr\u003EAsana的创始人曾说:虽然Trello的产品足够优秀,但Trello似乎只是一个功能,而不是一个足够强大的产品。想象一下,如果你可以通过Trello将各种信息从你的看板移动到你的销售漏斗和产品中而不仅仅是简单的追踪每个板子的信息,那会是一个什么样的情况。如果是这样,也许Trello就是一家估值至少10亿美金的独角兽公司了。这是一个可视化的比喻,但细细一想,好像又确实如此。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003ETrello有着独特、酷炫的用户体验,但本身并不难复制。我们不会因为有一个好想法就万事大吉了,尤其是SaaS领域中,我们需要在解决问题的过程中把产品越做越好。当我们的产品被越来越多的用户所接受,满足了越来越多用户的需求时,我们可能才会离目标更接近。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E二、变现能力\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-efcf5e409ce4c6e24db8917973fdfac0_b.png\& data-rawwidth=\&1057\& data-rawheight=\&467\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1057\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-efcf5e409ce4c6e24db8917973fdfac0_r.png\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E这是一条如此性感,毫不逊于维密秀的指数型增长曲线,当然,这也是我们所追求的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E基于免费增值(freemium)的盈利模型,Trello本很有可能成为一家独角兽公司。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2013年,同期的Dropbox在发布6年后坐拥2亿用户(2015年4亿用户),营收2亿美金(2015年5亿美金)的情况下,获得了80亿美金的估值(亿美金)。Trello在发布3年后,在2015年用户数破千万,营收4亿美金(Dropbox在发布3年后用户数为400万)。在这个过程中,不论是用户量还是营收能力,Trello完全不逊Dropbox,但Trello在商业化上似乎遇到了很大的瓶颈。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2013年Trello开始尝试商业化,其个人金账户的价格为:5美金\u002F月 或 45美金\u002F年\u003Cbr\u003E与之对应的功能是:\u003Cbr\u003E1、可自定义的背景板,emoji表情等\u003Cbr\u003E2、单个文件大小支持250M(免费版为10M)\u003Cbr\u003E3、可提升的Power-Up(可以集成第三方应用)\u003Cbr\u003E我想,虽然emoji很受欢迎,但这并不是一个花钱的理由。此外,Dropbox的免费用户拥有2G的空间。Power-Up确实是一个刚需,但大部分用户是用不到这个功能的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003ETrello的企业账户价格为:12.5美金\u002F月\u002F人 或 120美金\u002F年\u002F人\u003Cbr\u003E对应的功能是:\u003Cbr\u003E1、不限量的Power-Ups\u003Cbr\u003E2、团队管理\u003Cbr\u003E3、权限控制\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E基于在Teambition服务中小企业和目前汇联易针对大客户的服务经验我觉得这里存在几个问题\u003Cbr\u003E1、对于一家并不熟悉大型企业内部流程的公司来说,在设计权限和团队管理确实存在不少短板,Trello的团队管理和权限管理并无法满足企业很多场景中的需求,对用户痛点的把握存在偏差。(强调:这并不是说Trello不好,而是付费点不够强烈)\u003Cbr\u003E2、可以想象,当你非常喜欢Trello,而你的老板不喜欢Trello时会发生什么。如果说金账户可以由个人决定购买的话,那么企业账户的决策流程会变长很多,不管是自上而下,还是自下而上。这样,在销售的过程中,也会面临非常多的问题。\u003Cbr\u003E3、一家企业的用户数量是会发生变动的,每个人的使用频率也不太一样,但却需要为此支付所有的费用,一旦企业在这个事情上发生纠结时,后面将会面临一大堆问题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以,Trello在虽然目前拥有超高水平的营收能力,但在变现能力上的想象空间似乎直接影响了他的估值,当然,这也是很多SaaS工具面临的问题\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E三、系统化和规模化服务\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003ETrello在2014年的MRR就达到了百万美金,不过Trello仍然更偏向个人用户。市场,销售,产品团队可能会拥有各自不同的Trello板,但很难通过Trello将一个公司组织起来。Trello似乎过分注重个人用户体验,而忽视了向企业市场迅速转型的最佳时机,\u003Cstrong\u003E要知道后者才是SaaS模式最性感的存在\u003C\u002Fstrong\u003E。相信,如果Trello能更早的找到企业市场的切入点,那么结果也可能有很大的不同。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E云和SaaS解决方案似乎是一把双刃剑。好处是高效,灵活,普适性强,但问题是,\u003Cstrong\u003E面对现实需求和场景下的不贴切甚至增加了许多麻烦。\u003C\u002Fstrong\u003E尤其是在遇到服务大型企业时,你懂企业想要什么很关键,而不是自己想象企业要什么。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E早期的Trello通过强用户体验带来了爆发式的增长,但这种深入骨髓的影响也导致了Trello很难像传统软件一样真正的承载起大中型企业客户,\u003Cstrong\u003ETrello没有能与大型企业使用的系统进行高度集成,并成为其工作流的核心部分,而使自己成为不可或缺的一员。\u003C\u002Fstrong\u003E(当然Trello可能本来就不希望这么做)值得一提的是,Slack也遇到过同样的问题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E由于能够深度对接CRM,OA,Salesforce,Oracle等企业核心系统,且具备较高的排他性,加上费用报销的特殊性,使得我目前所在的汇联易在商业化上的成果颇为显著,这一点的体会和对比极为强烈,感触颇深。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E四、其他\u003Cbr\u003ETrello非常专注于构建免费增值这个模型,每个用户都可以使用这样一个高自由度的产品。在Trello的主页,是这么描述的,你可以和任何人一起管理任何事,但Trello似乎并没有把任何人指的是哪些人,任何事指的是哪些事,可视化的呈现出来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003ETrello应该开始更深入的挖掘用户案例,找出用户为什么会注册,他们用Trello来干嘛,他们为什么会选择购买,他们对收入的贡献是多大,哪些用户拥有更高的全生命周期价值,而不仅仅是提供一个广义上跨度很大的一个产品。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003ETrello发现了他们的律师,房地产代理,设计师用户的收入潜力非常大,但在销售时并没有特别强调。这可能是由于Trello希望保持产品的广泛性,而并不想被打上某个领域的标签的关系吧。但不管怎么样,也应该有针对性的做一些更深入的用户案例,只有这样,才能建立某个行业专属于功能和用法,也可以帮助自己更了解这个行业。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这一点上,不得不再次提到Teambition,已经跳出了圈子来看圈子,对用户有着相对深入的了解\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E最后\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E人类的知识体系可以分为绝对真理和相对真理。绝对真理经得起时空的考验,相对真理常常受人、时间、场景等因素的限制。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有公司学习小米,不要KPI、小团队、用户反馈,等等,结果乱套了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为什么?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E小米的经验是相对真理,小米赶上了手机销量的爆发式增长,赶上了微博微信的社交红利,小米的老板是雷军,等等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以,盲目地学习别人成功的方法,非常非常危险。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们应该从绝对真理中学习,找到普适性的知识和方法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E相关阅读:\u003Cbr\u003EAtlassian:02年成立,总部位于悉尼,市值约70亿美元,员工数不到500人。Atlassian是飞轮型SaaS公司的最佳代表之一,它的销售效率极佳。不同于一般SaaS公司将一半以上的收入用于销售,Atlassian没有销售队伍,2015年上半年销售部分支出为6790万美金,仅占公司同期3.195亿美金营收的21%。依靠口碑宣传和病毒式传播,Atlassian的盈利水平「很高」。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E原文链接:\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\u002F\\u002Finsight\u002F775.html\& class=\& external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E\u003Cspan class=\&invisible\&\u003Ehttps:\u002F\u002Fwww.\u003C\u002Fspan\u003E\u003Cspan class=\&visible\&\\u002Finsight\u002F7\u003C\u002Fspan\u003E\u003Cspan class=\&invisible\&\u003E75.html\u003C\u002Fspan\u003E\u003Cspan class=\&ellipsis\&\u003E\u003C\u002Fspan\u003E\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E推荐阅读:\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\u002F\\u002Finsight\u002F614.html\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E全球独角兽和SaaS行业的一些数据分析\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E \u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\u002F\\u002Finsight\u002F668.html\& class=\& wrap external\& 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class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\u002F\\u002Fcase\u002F2553.html\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E汇联易助力“中集安瑞科”进入商旅费控新纪元\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\u002F\\u002Fcase\u002F1282.html\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E管理之上的开放与创新 |亿动传媒实现差旅费控全场景一体化\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E \u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T18:09:45+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&从Trello以4.25亿美元被收购中获得的几点启示&,&summary&:&Trello拥有不逊于Dropbox的发展速度和营收能力,但却以后者1\u002F20的价格被收购。有人说,Trello本可以成为SaaS领域的又一独角兽,甚至更有人概括了Trello没有成为独角兽的种种原因。在Teambition工作了21个月的时间,对Trello有些许了解,我觉得Trello无愧于S…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:1,&likesCount&:2},&next&:null},&annotationDetail&:null,&commentsCount&:0,&likesCount&:0,&FULLINFO&:true}},&User&:{&zhang-ming-hua-30-58&:{&isFollowed&:false,&name&:&笨小孩&,&headline&:&无私的笨小孩已死,现在只剩精致利己主义的笨小孩&,&avatarUrl&:&https:\u002F\\u002Fv2-f4dbdf28ed1be070934adb_s.jpg&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&zhang-ming-hua-30-58&,&bio&:&一个热爱物理的本科生&,&hash&:&581f2c450bed7bebee18ce&,&uid&:271800,&isOrg&:false,&description&:&无私的笨小孩已死,现在只剩精致利己主义的笨小孩&,&badge&:{&identity&:null,&bestAnswerer&:null},&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fzhang-ming-hua-30-58&,&avatar&:{&id&:&v2-f4dbdf28ed1be070934adb&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false}},&Comment&:{},&favlists&:{}},&me&:{},&global&:{&experimentFeatures&:{&ge3&:&ge3_9&,&ge2&:&ge2_1&,&nwebStickySidebar&:&sticky&,&searchSectionStyle&:&loosen&,&androidPassThroughPush&:&leancloud&,&newMore&:&new&,&nwebQAGrowth&:&experiment&,&nwebFeedAd&:&experiment&,&newSign&:&newVersion&,&androidDbFeedHashTagStyle&:&button&,&liveReviewBuyBar&:&live_review_buy_bar_2&,&qawebRelatedReadingsContentControl&:&open&,&liveStore&:&ls_a2_b2_c1_f2&,&qawebThumbnailAbtest&:&new&,&nwebSearch&:&nweb_search_heifetz&,&searchHybridTabs&:&without-tabs&,&enableVoteDownReasonMenu&:&enable&,&iOSEnableFeedModuleWWANAritclePreRender&:&iOS_FeedModule_WWAN_PreRender_Enable&,&isOffice&:&false&,&enableTtsPlay&:&false&,&liveDetailWechatBanner&:&Live_detail_wechat_banner_1&,&wechatShareModal&:&wechat_share_modal_show&,&newLiveFeedMediacard&:&old&,&homeUi2&:&default&,&showVideoUploadAttention&:&true&,&recommendationAbtest&:&new&,&qrcodeLogin&:&qrcode&,&isShowUnicomFreeEntry&:&unicom_free_entry_off&,&newMobileColumnAppheader&:&new_header&,&androidDbCommentWithRepinRecord&:&open&,&androidDbRecommendAction&:&open&,&zcmLighting&:&zcm&,&favAct&:&default&,&appStoreRateDialog&:&close&,&mobileQaPageProxyHeifetz&:&m_qa_page_nweb&,&newAppViewRelatedAd&:&yes&,&default&:&None&,&isNewNotiPanel&:&yes&,&androidDbRepinSelection&:&open&,&nwebRelatedAdvert&:&default&,&qaStickySidebar&:&sticky_sidebar&,&androidProfilePanel&:&panel_b&,&nwebWriteAnswer&:&experiment&}},&columns&:{&next&:{},&eyeshot&:{&following&:false,&canManage&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fcolumns\u002Feyeshot&,&name&:&SDSSpJ306&,&creator&:{&slug&:&zhang-ming-hua-30-58&},&url&:&\u002Feyeshot&,&slug&:&eyeshot&,&avatar&:{&id&:&v2-8118abc7dcf9ad394dd3f3&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&}}},&columnPosts&:{},&columnSettings&:{&colomnAuthor&:[],&uploadAvatarDetails&:&&,&contributeRequests&:[],&contributeRequestsTotalCount&:0,&inviteAuthor&:&&},&postComments&:{},&postReviewComments&:{&comments&:[],&newComments&:[],&hasMore&:true},&favlistsByUser&:{},&favlistRelations&:{},&promotions&:{},&switches&:{&couldSetPoster&:false},&draft&:{&titleImage&:&&,&titleImageSize&:{},&isTitleImageFullScreen&:false,&canTitleImageFullScreen&:false,&title&:&&,&titleImageUploading&:false,&error&:&&,&content&:&&,&draftLoading&:false,&globalLoading&:false,&pendingVideo&:{&resource&:null,&error&:null}},&drafts&:{&draftsList&:[],&next&:{}},&config&:{&userNotBindPhoneTipString&:{}},&recommendPosts&:{&articleRecommendations&:[],&columnRecommendations&:[]},&env&:{&edition&:{&baidu&:false,&yidianzixun&:false,&qqnews&:false},&isAppView&:false,&appViewConfig&:{&content_padding_top&:128,&content_padding_bottom&:56,&content_padding_left&:16,&content_padding_right&:16,&title_font_size&:22,&body_font_size&:16,&is_dark_theme&:false,&can_auto_load_image&:true,&app_info&:&OS=iOS&},&isApp&:false,&userAgent&:{&ua&:&Mozilla\u002F5.0 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