地方性棋牌游戏平台还能赚钱吗？
随着网络棋牌游戏的发展，2016以来地方性棋牌游戏出现了爆发式的增长。从去年到今年，地方棋牌游戏是非常的火爆，连朋友圈微信群都是各种刷屏。如果说2017年的游戏行业有什么值得让人关注的，那恐怕排名第一的非地方棋牌莫属。众所周知，地方特色棋牌游戏的主要用户来自于三四线以下的中小型城市、玩家用户数量庞大，用户留存率也高，因此投资地方特色棋牌游戏平台是一个不错的创业选择机会。现在已经涌现出了大量的棋牌平台甚至一个小县城都有十几家平台在竞争。那么，投资一款地方性棋牌游戏平台究竟还能赚钱吗？第一棋牌认为，运营地方特色棋牌游戏平台，还是能在市场中分得一杯羹。现在中国有三四亿人在玩棋牌，也就是说国人每五个人当中就有一个玩棋牌的，地方棋牌能火多久，大概可以说只要人存在市场就存在吧。棋牌行业一直很火，潜规则就是闷声赚大钱，一直很少人注意。只不过去年闲徕被20亿收购的消息将地方棋牌行业推到了风口。不仅现在火，未来也会一直火。棋牌行业只有自己打败自己。棋牌这是有一定的历史了，我觉得只要有人的地方就可能有棋牌！为什么还要投资地方特色棋牌游戏平台？1、低成本投入，高回报率与其他的创业项目相比，投资运营地方性平台只需要几万元至十几万元的开发成本费，收益与投入比也会更高。地方性棋牌平台游戏不同于全国大众游戏，它更符合地方特色定制，所以更适应于当地的人群，并且用户忠诚度也是比较高的。据统计2016年，棋牌类游戏市场规模为58.6亿元，用户规模达到2.58亿人，同比增长5.9%，平均每5个用户就有一个棋牌类游戏用户。其中以三四线城市用户居多。2、地方市场空间还较大据统计，国内的用户达3.24亿人，其中80%都是棋牌类玩家，在全国661个城市中，每个地方都有每个地方的游戏特色玩法。如果加上当地的特色玩法，在当地运营有符合当地特色玩法棋牌游戏平台，还有很大的利润的。地方棋牌游戏平台如何赚钱？地方棋牌游戏，主要采用房卡模式，与现实中的棋牌室类似，通过收取房费来获取利益，只不过更加的便捷，随时随地都可以玩。其实就是一名棋牌玩家通过一定的规则选择，自行创建一个游戏房间(包间)，将房号告知朋友，朋友凭房号进入房间共同进行游戏。最终以游戏结束时积分做为胜负判定和计算标准。房卡是玩家创建房间必须使用的道具，玩家想要创建房间就必须要消耗房卡，而房卡主要使用钻石或者水晶作为游戏内通用货币。我国地域非常辽阔，而地方棋牌游戏在不同地区细分为很多玩法。如比鸡，掼蛋等地方棋牌。游戏玩法规则基本上每个市、县都不相同，市场潜力巨大。立足当地市场，可以充分利用当地人脉推广资源。微信房卡模式棋牌游戏已经是一种趋势，越来越多的商家都加入到这个时代潮流中，带来了更多的商机也带来了不少竞争。如果您正计划加入棋牌游戏平台的运营，正在寻找棋牌游戏开发商，一定要选择正规的棋牌游戏开发商。第一棋牌将国内甚至国外的棋牌平台全部重新整合，包括棋牌平台下的游戏、代理商等等，都以我们自己网站的特色呈现。投资者们进入我们的网站，可以看到专门介绍游戏的技巧攻略、有国内外游戏行业的娱乐资讯、有第一棋牌独家原创栏目以及权威打造的百科内容。这对大家选择正规的棋牌游戏开发都是有帮助的。虽然棋牌游戏的产品越来越多，但产品的同质化现象十分严重，每款游戏的玩法和功能都差不多，所以要想实现长久、稳定的盈利，产品的质量是一个不可忽视的因素。除此以外，影响收入的因素还有一个，那就是新鲜感。不少玩家刚开始加入的时候是觉得这款游戏十分的好玩、有新鲜感。可随着时间的流逝，游戏的新鲜感逐渐消去，玩家们开始纷纷退出游戏。俗话说知己知彼百战百胜，第一棋牌上共收入了几千款游戏，投资者们们可以清楚地了解到哪一款游戏是时下最受欢迎的，哪一些游戏的同质化比较严重，从而扬长避短，选择最适合本地发展的棋牌游戏。地方棋牌游戏虽然深受广大用户喜爱，盈利模式也非常清晰。可以预见，随着2017年棋牌火爆，2017年的棋牌投资市场也会越来越规范。第一棋也在调整自身结构，做一个独一无二的棋牌门户网站，打造全网最全棋牌游戏和棋牌平台数据库，只要你想了解某个平台和游戏信誉或者体验如何，都可以上第一棋牌网！
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经验分享：如何做好棋牌游戏的产品运营工作
评论数: 11
　　行业现状
& && & 最近几年，手机游戏大力发展。早年间，PC棋牌游戏制所造出的行业壁垒随着手游的发展正在土崩瓦解。 棋牌游戏因用户生命周期长，整体收入可观，开发成本低等因素成为了手游行业的必争之地。
& && & 运营圈那点事
& && & 运营这个圈子有个现象：小白做事很努力但不懂为什么，懂得人也不会告诉你为什么。棋牌行业更是如此，因为想做好棋牌行业的运营，你要知道很多秘密。
& && & 运营阶段
& && & 对职场的人来讲，我相信最可怕的就是被困在当前的环境中，你无法前进，而你又无法挣脱。所以，一定要弄清每个阶段应该做什么，能不能做，做到什么程度，有点类似5W2H思路。
& && & 1）基础运营：打杂
& && && && &
　　刚接触运营工作时，你要尽可能多的做事，做不同的事，做自己不会做的事，同时多去了解其他的同事在做些什么，总之你要搞清楚，整个项目中每个人都在干啥，是怎么干的。
　　2）项目运营：策略
& && && && &
　　恭喜你，你现在能负责一个项目了，这个时候更多是关注策略方面的问题了，运营的艺术在这个阶段开始初步体现，为了达成一个目标去做计划，而计划本身就是拆解这个大目标，然后分步骤完成多个小目标，有点像数据分析里的漏斗思维。另一方面，保证运营工作的落地与可持续进行也是一个重要内容。
　　3）整体运营：战略
& && && && &
　　什么是战略？有些人说战略是大的，策略是小的。我不敢苟同，战略不仅仅是大的问题，更是一个安全的问题，战略本身应该是一个平衡的状态迁移到另一个平衡的状态，平衡状态A--平衡状态B。去年每个月流水200万，今年我要做到500万，但是要建立在已有的200万不受影响的情况下。
& && && && &
　　到了这个阶段，基本上已经是高级运营经理或者运营总监了，看问题的眼光已经不一样了，你眼中更多的工作将是方向与经济思维。
　　4）全面运营：壁垒
& && && && &
　　战略已经有很多人无法看得懂，那壁垒呢？答案是：完全看不到。
& && && && &
　　这是这个圈子里最为神秘的一种运营手段。它会在市场编制一张无形的网，你割不破，看不到，冲不出，一旦进入，九死一生。
　　运营工作思路
　　如何能做好手头的工作？答案是：重复与即时反馈。
　　运营工作的基本思路是这样一条线，做好工作计划→在工作上实施计划→结束后进行归纳→归纳后再反推一下归纳结果也就是演绎→根据归纳演绎对计划进行调整→再次重复。
& && &棋牌游戏的核心
&&& &棋牌游戏的核心是什么呢？排除博彩类产品，我觉得是以下4点：
　　1）产品：产品为王是游戏圈不变的思维
　　棋牌游戏的发展史上经历过几次产品创新，视频打牌→捕鱼→百人大战→比赛→熟人圈，但玩法始终还是那么多玩法。一款好的棋牌产品，不光要在UI交互、产品功能、美术风格等方面满足用户的需求，还要同时满足用户的心理与深层需求。
　　心理有：攀比、炫耀、窥伺、社交、色欲等。
　　深层需求：惊喜、物质、暴富等。
　　2）用户：用户既收入，没有用户就没有收入
& && && &&&
　　用户已经慢慢成为限制小团队发展的一个壁垒，这种情况未来将愈发残酷，资本市场的推动、渠道用户定价等因素导致这个行业的用户获取成本在未来将成为一个壁垒。
　　3）数值：数值是棋牌游戏的血液，体现在以下几个方面：
定义货币价值；送出与回收：从宏观上决定经济系统。通货膨胀在此适用；房间的上下阈值与单局流通：影响了用户破产续玩、房间用户数量；同时马太效应在此适用；牌型概率：棋牌游戏本质上就是一系列离散型的随机概率事件。
　　4）壁垒：围墙外，断你的粮；围墙内，杀你的人。
& && && &&&
　　JJ为什么无法模仿？鹅厂为什么不慌不忙？因为他们早已经分别铸成了不同的行业壁垒。
& && && &&&
　　JJ利用比赛起家，最早发明了打立出局的比赛方式，早期在电视台、线下进行了大成本的推广，积累了大量忠诚的用户群体，早早建立了品牌壁垒，整个链条早就难以撼动。
& && && &&&
　　鹅厂呢？资本市场的变化将用户成本水涨船高，而鹅厂最大的优势就在于此。
　　棋牌游戏运营框架
　　那么现在，我们就聊聊棋牌游戏运营内的——产品运营。
　　何为运营？
　　我个人的对运营的理解就是对产品进行的一系列的增效行为，通过人为干预使产品目标达到最大化。
　　延伸：目标有很多种，都是出来卖，有的赚钱，有的赚人。你颜值好，我内容多；你内容多，我白玩倒贴不成么，都疯了。举俩个例子：
　　●有一种思路是产品上线马上就要达到一定的营收能力，不行就回炉大改，再不济就干掉，简单粗暴，国内RPG游戏基本采取这个做法，因为RPG项目的前期投入巨大。IP贵、人员成本高、市场宣传费用大、用户单价高，这一系列因素凑成了一个必然结果，必须马上赚钱，而且价钱要好。
& &&&●还有一种思路是产品上线以活跃为目标的，一定周期内要把用户量级做到一个较大的水平，当量级达到一定水平后再去赚钱，这种产品多数带有很强的传播能力，早在立项初期就打好了传播的基础，注入了传播的基因，比如连连看、健身APP-KEEP、美图秀秀等。
& &&&●棋牌游戏有一些局限：传播能力差、整体付费水平一般，比如斗地主达标付费ARPU10元上下，德州扑克达标付费ARPU100-200元上下，其它棋牌产品的付费能力在这中间（排除YY直播大厅棋牌游戏那种用户，那是真土豪）留存率也没有RPG游戏那么高，比如斗地主达标的新增次留40%-50%之间，德州扑克达标的新增次留25%-35%之间，市面上达标的产品真的不多，不像大家想象的做一个成一个。而且棋牌游戏的用户一旦有一款熟悉的产品，你在想去让他玩你的产品就很难很难，转换成本异常高，因为棋牌游戏本质上并没有太大的差异性。所以棋牌游戏运营思路相对平滑，当留存率、付费水平足以支撑用户LTV做到一个预期水平后，在通过渠道进行买量，但这样做真的能赚到钱么？未必。能赚些不够看的小钱，那如何赚大钱呢？博彩和银商，这俩种游走灰色地带的手段才是棋牌游戏的盈利所在，有人的地方就有江湖，有江湖就有你不知道的秘密，但，尘世如潮人如水，只叹江湖几人回。我只能说这个行业还在摸索未来。
　　何为产品运营？
　　在产品从0到1的过程中，保证产品的顺畅运作，降低产品风险的产生，持续对产品提供增效服务的运营工作，直接上图。
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20:08 上传
　　一、从0到1的运营关键点
　　 1、运营的江湖地位　　很多棋牌运营团队人数较多，工作较为繁杂，多数公司为产品上线后介入。我的建议是立项初期要配备1-2个产品运营人员，把基础的运营需求搞定，保证产品上线后的正常运作。
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　　 2、市场分析
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　　 1）市场需求
　　　　市场需求三步走：
　　　　市场现状分析找到切入口→明确目标用户的特征→目标用户的体量与期待的占比
　　　　这个阶段你要找到切入口与目标用户，要对市场做一个较为全面的了解。
　　 2）产品定位
　　　　对市场有了了解后，根据用户的需求针对性制定计划，而不是我要怎样怎样。你要的并不是用户想要的。
　　 3）MAP文档
　　市场分析报告的撰写
　　 3、协助产品经理做竞品与产品分析
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　　&&这里有一点需要记住，作为运营人员，如果不是高层直接吩咐下来这个任务，你一定要作为协助方去配合产品经理做这项工作，不要喧宾夺主，可以适当提些建议，但不要过分与产品人员进行撕逼，你与他撕逼的过程是提升他的过程，毕竟产品他在做，对你一点帮助都没有。
　　 1）竞品分析
　　 了解竞品的用户群体与推广策略；运营需求的收集（例如有无邮箱功能，邮箱功能有无附件功能）；竞争者的周边项目有哪些，对方的布局是什么。
　　 2）产品分析
　　自有产品分析要特别注意两点：自有资源的衡量（技术资源、运营资源、渠道资源等）；产品模拟体验报告（这是一个模拟体验，假如你的产品有A/B/C三个功能，你会怎么样）
　　 4、运营计划　　&&包括生命周期内的运营策略与对应的工作内容，测试期的计划怎么样；指标优化期要先去优化哪个指标，具体要做哪些内容去优化等。
　　 5、运营通用需求的实施　　&&基本是每款产品都必须要有的运营需求，这些需求是运营工作实施的前提，尽量在产品上线前就要做好，与开发沟通进行排期。
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　　 6、突发性事件的处理
file:///G:\Users\soul\AppData\Roaming\Tencent\Users\\QQ\WinTemp\RichOle\Y4($N(4HF]CG]%G86~})1F7.png
突发性事件的处理.png (4.32 KB, 下载次数: 62)
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　　棋牌游戏主要有上面三个大的突发性事件
　　1）用户刷金币
　　 如果用户不是随机匹配，而是自行可以选择房间匹配的话，那么利用游戏漏洞，活动漏洞去刷金币，然后倒来倒去是特别常见的事，对于这个事首要有一个心理预期，什么情况下记做用户刷金币，3个号算刷还是10个号算刷，刷10万算刷还是100万算刷，多数情况下用户小打小闹的刷币行为不予理睬，当突破了我们的心里预期时，则要第一时间采取邮件沟通，限制IP下账号数量，封号等手段，最可怕的就是职业倒币的那些人，多IP多号去刷，这个时候可能还要做下金币获取的限制。
　　2）服务器问题
　　 对棋牌游戏来讲，服务器问题可能是导致用户流失的最严重的问题，所以一定要做好预警，如果出现问题，要第一时间做好修复。
　　3）机器人问题
　　 机器人可以做很多事，机器人就相当于你的用户，是你可以管理、可以控制的用户。机器人有俩类问题。
　　 第一类：挂掉（瘫痪）
　　 不论是游戏刚上线、新功能模块的开启、新手期用户的牌局控制等都需要机器人的参与，它陪你的真实用户打牌。如果机器人出现问题，那将是一个致命的问题。
　　 第二类：输赢超过预期
　　 我们想象一下，假设我们的货币价值是：1元=10000金币，然后我们的用户数量足够多，如果出现机器人输10亿或者赢10亿将是一个什么结果？输10亿=往游戏的经济系统内注入10W人民币的游戏币，你亏了10万人民币，这种情况就是白送，最后你的经济系统会通货膨胀，所以必须要做控制；赢10亿=从玩家身上赢走了10W人民币的游戏币，你多收入10W。但条件是，你以牺牲用户为前提，这样做会很伤用户。
　　 所以，机器人一定要做输赢的阈值限制，一旦超过阈值，要么下限，要么换一套AI。
　　 7、提供产品优化建议
　　&&在产品运营的过程中，发现问题后，及时做好内部讨论，得出结论后向部门经理或者产品经理提供产品的优化建议。
　　 二、产品运营核心:运营驱动产品优化
　　 1、活跃　　 1）活跃构成
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　　 这块我觉得很简单，说俩个模型吧
　　第一：DAU模型
　　DAU=当日新增+历史每日新增与对应留存率的乘积之后相加的总和，也就是说知道了每日的新增用户与留存率就大概可以推测出DAU。
　　 这里先根据已知的留存率（至少知道次日，3日，7日的留存情况）去拟合一条留存率曲线，然后根据留存率曲线做去DAU的预测模型。
　　 第二：用户生命周期的预测
　　 这个模型也是根据用户的留存率去逆推。还可以延伸到LTV的预测模型。
　　 2）活跃提升-开源节流
　　 A、开源策略
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　　& & 开源策略这里没有太多好讲的，多数是商务与市场的事，主要说两条。
　　& & 第一：日新增如果出现异常情况要及时观测（排除导量）
　　& & 第二：要向买量人员提供产品的LTV预测与ROI预测情况
　　& & B、节流策略
　　& & 优化产品流程提升留存
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　　&&BUG之类的就不在文章阐述了，提俩点：
　　&&第一、从产品结构层面上讲，要注意用户在各阶段各步骤的转化。如图：新用户转化漏斗包括APP外与APP内，这是一个被大家熟知的模型，分析用户从渠道到下载再到打牌的各步骤的损失情况，要注意的是，一定要了解每一步的流程是怎么样的，不要漏掉任何一个步骤，然后去看每一个步骤的转化是怎么样的，从影响最大的环节开始优化。
　　&&第二、新手闭环的建立是为了保证用户在进入游戏初期有一个较为理想的（胜率较高，较为刺激）牌局体验，通过增大用户的时间成本与刺激感来提高用户的次日留存，这个对提升留存来说非常有效。
　　用户成长激励体系
　　这个是贯穿棋牌产品运营工作中的一个重要环节，定义了我们在运营环节中要如何去激励用户，达到我们的目标。举个例子：比如说达到一定条件可以兑换实物、可以兑换金币、可以参与一次抽奖等这都是在为用户树立目标。
　　&&用户成长激励体系应该是由上至下建立的。
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　　& &控制流失
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　　流失预警与用户激活
　　1、建立流失用户的样本模型：通过数据分析与挖掘对流失用户进行特征分析并聚类分群，找到各流失节点。
　　& &2、建立防流失模型，如果用户达到了某种属性或某种状态，判定用户可能流失，针对可能流失的用户做节流措施。常用模型：Logisitic Regression：LR回归、决策树
　　& &流失用户的召回
　　& &召回手段：邮件、短信、信鸽等。
　　& &好了，先聊到这，今天写的有点多。欢迎各位大牛来吐槽，也欢迎小白多多提问。 有任何疑问，欢迎在留言区留言提问，有问必答。
　　& &我是一名棋牌游戏运营的从业者，我微信：mj
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感谢分享，干货
很厉害，应该花了不少时间和精力吧，十个赞
谢谢楼主，很受用。文档可以拜托发一下我邮箱吗？ 邮箱：
额。。假干货，都是熟知的
Sunday1207 发表于
额。。假干货，都是熟知的
那你写一份啊！你写份真干货，我给你评论一个月！
lmmmmmm 发表于
那你写一份啊！你写份真干货，我给你评论一个月！
额。。谁会需要你评？
lmmmmmm 发表于
那你写一份啊！你写份真干货，我给你评论一个月！
我说假干货 是因为看完了文章，细细回想，不做棋牌运营时，做端游、页游、手游时，还是做mmo、做卡牌游戏运营时，也是文章里写的这些活，没有指明或强调棋牌运营与其他产品运营的差异性或特殊性！
当然写的不错，功夫下到位了
Sunday1207 发表于
我说假干货 是因为看完了文章，细细回想，不做棋牌运营时，做端游、页游、手游时，还是做mmo、做卡牌游戏 ...
每款产品都不一样，运营方式当然不一样，每家的产品，都细分当初的设计理念！大概的意思是这样，产品要你自己去套，这是给你规划该怎么去做运营，完成书面内容！我觉得写的挺好的！起码有个大纲，你说是不是！是不是咧
产品质量不过硬，一切都是白瞎
网易荒野行动不惜成本，多重组合拳凸显反挂Yomob与TapTap达成变现优化战略合作，共同速度快、重金砸！网易、智明星通抢先攻下海龙图游戏携网禅、塔人共同发布《奇迹：最强浅谈游戏里的红点提示：杀死强迫症，提升KP游戏行业的产品荒 长的基本一个“B”样
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我姓郑，老家在河北承德，现在我们在河北承德运营了一款棋牌游戏。初步接触这个行业是在2015年的年底，当时在北京做销售，无意间听朋友说起来棋牌游戏（手机棋牌游戏开发）运营，还觉得是一个离自己很遥远、技术含量非常高的事业。那会自己有了一些积蓄想做点小生意，就开始寻找合适的机会，听朋友非常有信心的讲这个项目的时候，我就决心要好好了解这个行业，这样既能在老家发展，又能有一番不错的事业。
先来说说我们的承德老家吧，家乡的人基本都会2-3样棋牌游戏，甚至很多小孩子喜欢玩麻烦、斗地主、5 10
k等棋牌游戏。我和两个朋友共3人合伙来做这个项目，最开始我们经过筛选对比，选择了一家成熟的研发公司研发游戏产品，根据老家的地方特色网络游戏棋牌开发了几款游戏。
游戏研发完成后，可是我们当时没有相关的许可证，（文网文，ICP许可证）游戏不能上线运营，只能简单测试，为了抢占市场，我们决定收购一家公司，后来从北京巅峰在线郭经理手里收购了一套文网文带ICP的壳公司。开始运营了，当时在老家市场基本还属于空白状态，前三个月，在我们几个人的努力下召集了近千个玩家，前面半年就开始盈利了，基本月入10来万。有了一个好的开始，就激发了我们奋斗的激情，后面大部分的精力就基本放在了挖掘玩家身上，平台的人越多，盈利自然就越多。通过2年的时间，我们平台目前基本有5000左右的游戏玩家，平均月入100万左右，我们从最初的棋牌游戏运营小白成为了这方面的专家。
下面就来和大家分享一下我们在游戏运营中的一些基本方法，供广大同行参考！
第一，要学会利用多方面的资源。各地的电信运营商资源是我们展开业务的重要因为。如果在移动、电信、联通等电信公司没有认识的熟人，就要想办法去开拓。还可以从各类网吧入手，一般各类的网吧会跟当地的电信公司有业务往来，无论是什么样的方式，祖祖辈辈生活在一个城市，亲戚、邻居总有用得上的资源。
第二，拟定多个渠道合作，一一突破。做好棋牌游戏运营的重中之重就是客户，无论是亲朋好友介绍，还是在当地论坛发帖、朋友圈营销这些都是我们要去挖掘的渠道。刚开始我们都是低成本的朋友圈营销，在小城市或者老家，见面三分情，推荐这种小事一般亲戚朋友都愿意帮忙发个小广告什么的，也可以送点金币让他们体验。后期我们直接找当地的各类机构和个人来操作了，只要来带来客户，就按量付费。总之，我们的目标就是获得玩家，无论是免费的还是付费的，都要面面俱到。
第三，网络营销很重要。如今的互联网时代，网络营销带来的效益的不可估量的。自己可以在当地论坛发布广告贴，一定要选好的平台。记得当时在论坛上改了个楼，后面没去管理，几个月后试不试都有人通过当时留下的QQ联系我。还可以建立微信兴趣群，定期在里面发红包、切磋牌技，发起比赛等等，一方面能保留固有客户的活跃度，还能吸引新客户。
以上就是我个人在棋牌游戏运营推广方面的一些经验，希望能帮助到广大同行。此外还有最重要的一点需要提醒大家，为了抢占市场，收购公司对我们提供了很大的帮助，提前抢占了很大一部分市场。巅峰在线郭经理很专业，游戏运营这方面可以咨询。
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