观点·傅廷栋院士：现在年轻人“逆商”太缺
　　□今天独生子女一代的“逆商”堪忧，遇到一点挫折就怨天尤人，今后该如何面对人生中无处不在的困难和挑战呢
　　□“既来之，则安之”未尝不是好方法，优良的种子即使在贫瘠的土壤里也要生根、发芽、开花、结果
　　□曹操的“逆商”很高，赤壁之战，80万军队被消灭了，但是他并不灰心从头再来；刘备在宜昌与吴国作战，被陆逊火烧连营，实际只损失4万人，就一病不起，说明他的“逆商”比曹操差多了
　　从战火纷飞的童年到学习、工作几十年一路艰辛走来，77岁的傅廷栋院士多少有些忧心今天独生子女一代的“逆商”，“遇到一点挫折就怨天尤人，今后该如何面对人生中无处不在的困难和挑战呢？”
　　在傅廷栋看来，“逆商”代表着逆境条件下克服困难的能力，“逆商”高，易成大事，“现在有些年轻人智商、情商都不错，但受了一点批评、挫折，就想不通，‘逆商’太低！”
　　中学时独自求学、开垦土地种红薯、点煤油灯看书的场景，半个多世纪后回想，傅廷栋仍觉历历在目。
　　正是少年时代艰苦的条件，培养了他愈挫愈奋的品质。他从小镇上的中专生，成长为中国工程院院士、第三世界科学院（TWAS，现称发展中国家科学院）院士。忆及往事，傅廷栋颇为感慨，“经历过艰苦的环境，才知道机会的来之不易”。
　　从中专开始与农业结缘
　　广东人傅廷栋小学二年级的暑假，日本侵略军打到他的家乡，他和家人逃到山里躲进山洞。
　　五年级时，他跳级跑去考初中，考试报名费是一斤鸭子的钱，家里人说：“如果考不上就当送一斤鸭子给别人吃了吧！”
　　幸运的是，他通过了升学考试，从此在连滩镇的郁南县第五初级中学开始自己3年的中学生活。
　　新中国成立前的学校，条件很差。学校里没有电灯，晚自习时，每个同学自带一盏煤油灯来，摇曳的灯光恰似万家灯火，温暖着傅廷栋的少年记忆。
　　学校有个小图书馆，但是里面的书不多，好不容易有了一套《水浒传》，同学们都抢着看。“前面坐着几个人，后面站着一排，同看一本《水浒传》，一边看一边问‘看完了没’‘看完！’‘翻’。”傅廷栋在桌前摊开双手，模仿起当年看书的壮观场面。
　　初中毕业时，因为当时的师范学校不收学费还能提供生活费，他和另一个同学决定参加肇庆师范的招考，两个十三四岁的小孩走了整整一天，才到达考点罗定县，又累又饿，却被告知考试改期了。
　　把罗定中学教室里的课桌拼起来睡了一晚，两人带着沮丧回到了家乡。无奈之下，傅廷栋和那位同学只有报考了本镇同样不收学费的农业中专喜泉农校。随后，他以第二名的成绩被录取。
　　不久，农校从镇上搬迁到肇庆市，同学们一起把课桌、板凳连同磨豆腐的石磨盘一起搬上8只木船，100多位师生和工人，划了两天，到达新校址肇庆鼎湖。
　　1952年刚到肇庆时，学校伙食有限，正在长身体的小孩儿常常吃不饱饭，傅廷栋和几个同学一起在校园后面的山上开了一块地，“自力更生，自己种红薯吃”。
　　到了二年级，傅廷栋终于告别了清贫的日子——农校为学生们发助学金了。
　　“一等每月12块（元），二等9块，三等6块，每个人都有份，我拿了9块。”傅廷栋每个月上缴6块钱伙食费后，还能有3块零用钱，“当时做件衣服都不到3块呢！”
　　农校的新址坐落在肇庆市的鼎湖山风景区内。学校旁边清澈见底的溪水成为傅廷栋和伙伴们的天地，“那时候水很干净，我们一天游泳3趟。早饭前游一次，午饭后游一次，晚饭后再游一次。”1967年，傅廷栋能横渡长江，正是中专时游泳打下的基础。
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曹操、刘备、孙权三个老板，你愿意跟谁?
中铭智云商
曹操、刘备、孙权是三国三家大公司的大老板，三个人都有企业家的共同特质：一、理想远大，目标明确；二、善于识人、用人；三、具有强大的人格魅力。这也是三人能够在群雄纷争中击败其他人，三足鼎立的原因。但是三个人也有各自不同的性格能力和创业背景。1曹操无疑是个人才能最为全面的，雄才大略，武力和谋略都很高，果断冷酷，世称“枭雄”，同时出道最早，并“挟天子以令诸侯”，在企业规模、资金实力、人才等方面都占据较大的优势。2刘备本身的能力并不突出，但是他有最突出的优点，就是坚忍不拔，屡战屡败，屡败屡战，逆商指数非常之高，同时敢于放权，核心员工团队能力很强，文臣能运筹帷幄，武将能攻城拔寨，历经波折，终于也赢得三分天下之一。3孙权严格意义上属于“富二代”，是从父亲和兄长手上接过政权的，不过这个“富二代”不仅没有挥霍父辈的基业，反而将它继续壮大，北拒曹操，西挡刘备，牢牢保持着三分之一的天下。与其父亲孙坚、兄长孙策只擅武力却不擅治理不同，孙权性格果断，善于用人，并兼听礼贤（四十多岁称帝后此项工作开始退步），实在是一个管理高手，连曹操也不得不赞叹“生子当如孙仲谋”。接下来我们来做一道选择题，如果要你选择这三家企业的其中一家加入，你会选择谁做你的老板，是曹操，刘备，还是孙权？为什么？通常对于绝大多数职场中人来说，在选择一家企业时考虑最多的应该是以下几个因素：1薪水待遇2工作平台、可发挥的空间3职业发展机会4企业发展前景5老板（上司）薪水待遇不仅仅是个人对于物质需求的反映，更是个人在这个社会市场中价值的体现，因此获得薪水的多少和在企业中横向的比较，能够得出老板对你价值的认可程度。同时职场中人必须客观的评估自己在这个市场中的价值如何，不能过高或过低，过高则让人感觉眼高手低、不够务实，过低则有可能表示个人对自己的能力和信心不足。工作平台和在企业里可持续的职业发展机会对于职场中人来说更为重要，因为工作不仅仅是为了当下，更要考虑长远，正所谓风物长宜放眼量，因此更要寻找一个能够发挥自己最大能量的平台，有机会做更多更有意义的事情，积累更多的工作经验和资历，这些是可以支持你在5年后、10年后比别人职业发展更好的基础。员工基于企业这个平台，去实现自己的职业规划和目标，因此企业发展的好坏直接影响员工个人职业规划和目标的实现。企业发展的好，员工自然就有更多成长的机会和收获，企业如果走下坡路，员工就算满腔抱负，恐怕多半也只能壮志未酬、无可奈何。当然不排除有些人抱着“宁做鸡头，不做凤尾”的想法，更愿意去小公司谋取更高的职位和工作平台，更有甚者，愿意挑战自我，实现自己的理想和抱负，而不仅仅只考虑企业目前的现状。而是否能找到一个值得跟随的好老板是我认为这几个方面里最为重要的，同时也是职业人士能否在这个企业长久发展的基础。这个老板，他有远大的理想和明确的目标，他心态乐观积极，他有用人不疑的勇气，他公正、公平、公开，他身先士卒，他人格高尚、愿意分享。谁都愿意跟随这样的老板，当然现实中这样的老板可遇不可求，因此一方面要求我们不可奢望过高，另一方面也需要我们在工作的过程中，积极的影响和经营老板。诸葛亮加入刘备团队时，刘备只有七八个人十来条枪，还正被曹操赶的东躲西藏，可见他要的并不是高官厚禄、荣华富贵，更多的可能是基于他的价值观和“职业”理想以及选择一个信任自己的老板，正所谓“士为知己者死”；更多的人选择曹操，因为他们认为曹操有天子大义所在，是国企，并且企业规模大，效益好，工作稳定，跟着曹操风险更小，前景更好；还有的人愿意辅佐孙权，大多是因为他们祖祖辈辈定居江东，有家族的牵绊，不愿意背井离乡，同时担心如果加入曹操或刘备，会不会有地域的歧视，会不会在安排工作和升职加薪等问题上出现不公平的情况。智慧锦囊请首先问问自己：我想要的究竟是什么。每个人都有自己的职业观，有不同的职业的规划和目标，有不同的企业企图心，也有不同的对待工作和生活的态度，有的人立志“君侯将相宁有种乎”，有的人认为“平平安安就是福”，都是没有对错的，但是无论如何，请一定要清楚自己的内心。
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作者最新文章从赤壁之战看刘备与曹操暴露的最大差距
逆商（AQ）是人们面对逆境，在逆境中的成长能力的商数，用来测量每个人面对逆境时的应变和适应能力的大小。逆商高的人在面对困难时往往表现出非凡的勇气和毅力，锲而不舍地将自己塑造成一个立体的人；相反，那些逆商低的人则常常畏畏缩缩、半途而废，最终一败涂地。
从某种程度上说，逆商对政治人物比情商和智商更为重要。因为政治斗争历来是激烈程度最高的斗争，失败和挫折像家常便饭一样，会时有发生。如果碰上精英云集的三国时代，失败就更加司空见惯了。
这里不能不提曹操和刘备两位三国巨头。曹操一生赢过很多次，重大的如官渡之战；也输过很多次，著名的如赤壁之战。可他老人家心理素质极好，尤其是逆商极高，不论面对多大的风浪，总能毫不气馁，坦然处之，然后从头再来。所以，他的成就也就最大。
就拿赤壁之战来说，曹操的战舰和军营全部着火，顷刻之间，“烟炎张天”。二十万大军死的死，伤的伤，败得一塌糊涂，不仅统一江南已是不可能，就连保住性命都很难说。这种事搁在袁绍身上，早气死多少回了。
可曹操到底是曹操，虽然这次败得彻彻底底，损失了面子不说，还损失了永远统一中国的机会，但依然不减英雄气度。
《山阳公载记》中说，曹操从华容道逃出去后，竟然哈哈大笑，好像不曾刚刚经历过一场大败。衣衫褴褛的众将面面相觑，搞不清他的葫芦里卖的什么药，甚至有人都可能在怀疑他是不是因为失败发疯了。
笑完之后，曹操极其冷静地分析眼前的地形，不是给自己，而是替对手刘备。他说如果在这个地方堵住放一把火，我们只怕连骨灰都找不到了。结果，没过多久，刘备真的跑来放火，但曹操已经跑了。当时曹操是五十四岁，这次大败后他又活了十二年。
其间还风风火火地三次南征孙权，其中一次还差点要了孙权的小命，并西攻马超，连带拿下汉中，直至六十六岁才老死。可见，就身心健康而言，赤壁之战根本没对曹操造成任何负面影响。对他而言，赤壁之败只不过是一次兵家常事罢了。
反过来再看刘备。章武二年，刘备于夷陵之战中大败于孙权之手，被火烧七百里连营，败得不可谓不惨。但刘备总共的兵力才四万，就算全军覆没，比起当年赤壁之战曹操的损失要小得多了。而且，自己还有整个富饶的益州作为后盾，假以时日，稍加修养，完全可以重振雄风，这可以在诸葛亮后来的六次北伐中完全得到验证。
可这位刘皇叔的逆商太低，面对挫折，心力交瘁，竟然一病不起，完全是一副输不起的样子。他好容易挺到次年的四月二十四日，就去世了，留下一个本事平平的儿子刘禅，由诸葛亮拉扯成人了。
因此，刘备和曹操最大的差距是逆商，而不是通常人们所认为的智商，因为作为一个政治领袖，他们的智力缺失可以由大臣弥补，但逆商却是任何人也弥补不了的。
编辑：刘嵩
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从某种程度上说，逆商对政治人物比情商和智商更为重要。因为政治斗争历来是激烈程度最高的斗争，失败和挫折像家常便饭一样，会时有发生。如果碰上精英云集的三国时代，失败就更加司空见惯了。这里不能不提曹操和刘备两位三国巨头。曹操一生赢过很多次，重大的如官渡之战;也输过很多次，著名的如赤壁之战。可他老人家心理素质极好，尤其是逆商极高，不论面对多大的风浪，总能毫不气馁，坦然处之，然后从头再来。所以，他的成就也就最大。就拿赤壁之战来说，曹操的战舰和军营全部着火，顷刻之间，“烟炎张天”。二十万大军死的死，伤的伤，败得一塌糊涂，不仅统一江南已是不可能，就连保住性命都很难说。这种事搁在袁绍身上，早气死多少回了。
可曹操到底是曹操，虽然这次败得彻彻底底，损失了面子不说，还损失了永远统一中国的机会，但依然不减英雄气度。《山阳公载记》中说，曹操从华容道逃出去后，竟然哈哈大笑，好像不曾刚刚经历过一场大败。衣衫褴褛的众将面面相觑，搞不清他的葫芦里卖的什么药，甚至有人都可能在怀疑他是不是因为失败发疯了。笑完之后，曹操极其冷静地分析眼前的地形，不是给自己，而是替对手刘备。他说如果在这个地方堵住放一把火，我们只怕连骨灰都找不到了。结果，没过多久，刘备真的跑来放火，但曹操已经跑了。当时曹操是五十四岁，这次大败后他又活了十二年。
其间还风风火火地三次南征孙权，其中一次还差点要了孙权的小命，并西攻马超，连带拿下汉中，直至六十六岁才老死。可见，就身心健康而言，赤壁之战根本没对曹操造成任何负面影响。对他而言，赤壁之败只不过是一次兵家常事罢了。反过来再看刘备。章武二年，刘备于夷陵之战中大败于孙权之手，被火烧七百里连营，败得不可谓不惨。但刘备总共的兵力才四万，就算全军覆没，比起当年赤壁之战曹操的损失要小得多了。而且，自己还有整个富饶的益州作为后盾，假以时日，稍加修养，完全可以重振雄风，这可以在诸葛亮后来的六次北伐中完全得到验证。
可这位刘皇叔的逆商太低，面对挫折，心力交瘁，竟然一病不起，完全是一副输不起的样子。他好容易挺到次年的四月二十四日，就去世了，留下一个本事平平的儿子刘禅，由诸葛亮拉扯成人了。因此，刘备和曹操最大的差距是逆商，而不是通常人们所认为的智商，因为作为一个政治领袖，他们的智力缺失可以由大臣弥补，但逆商却是任何人也弥补不了的。
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