足球资讯网 -
版权所有 Copyright (C)
声明：90球讯网－足球资讯网仅供体育爱好者浏览、购买中国足彩足球资讯参考之用。任何人不得用于非法用途，否则责任自负。
90球讯网－足球资讯网所登载广告均为广告客户的个人意见及表达方式，和本网无任何关系。
链接的广告不得违反国家法律规定，如有违者，90球讯网－足球资讯网有权随时予以删除，并保留与有关部门合作追究的权利。
90球讯网－足球资讯网的部分资料收集自互联网，如有涉及到版权或法律问题，请及时联系我们，我们将第一时间作出删除处理！小威：开局如何并不重要 我还有提升的空间_网球频道_新浪竞技风暴_新浪网
小威：开局如何并不重要 我还有提升的空间
小威在比赛中
　　法国，巴黎 - 当地时间6月1日，2015赛季法网公开赛第九比赛日落幕，小威廉姆斯强势逆转斯蒂文斯挺进八强。
　　在之前的两场比赛中，小威廉姆斯先后逆转击退了弗莱德萨姆与阿扎伦卡，这一次对阵斯蒂文斯她同样遇到了不小的麻烦。
　　比赛开局小威廉姆斯就迎来了危机，头号种子仅仅抵抗了23分钟便以1-6交出了首盘。
　　斯蒂文斯在首盘仅有2次非受迫性失误，而小威廉姆斯则送出了15次主动失误。
　　进入第二盘之后小威廉姆斯开始稳扎稳打，各自保发再加上互破发球局，双方的比分交替上升。小威廉姆斯最危险的时刻发生在第10局，4-5落后的小威在发球局中送出双误陷入了0-15的落后，斯蒂文斯距离胜利只有三分之遥。
　　不过那次双误仿佛成为了比赛真正的转折点，小威廉姆斯在随后的9局比赛中独得7局，扳平大比分之后她又在决胜破建立了4-2的领先，不再错失良机的头号种子最终以1-6，7-5，6-3实现了大逆转。
　　“我觉得如果我在这里或者那里能够得几分的话，第一盘的结果可能就不是这样了。不过今天我的开局确实有些慢热，尽管我的热身准备做得非常好，”小威廉姆斯说，“不过比赛开局如何并不重要，重要的是如何结束比赛，我关注的正是这一点。”
　　“我当然也会失望，通常我都是直落两盘取胜，而现在我还在赢球，这也是好事，不过我还有提升的空间。”
　　这也是小威廉姆斯职业生涯第二次实现连续三场比赛取得逆转的好戏，赛后的新闻发布会上她也被问到了是否记得上一次的数据。
　　“1999赛季？美网，”她回应道，“过去的时光，光辉的日子。”
　　在那届美网中，小威廉姆斯在第三轮逆转淘汰了克里斯特尔斯，随后她又逆转击退了孔奇塔?马丁内斯和塞莱斯，最终她也拿下了职业生涯首座大满贯单打冠军。
　　“很明显我提升了自信心，”小威廉姆斯说，“我的训练量一直都很大，而我最近几场比赛打得都很长，所以接下来我不会再训练那么久了。”
　　“不过我觉得这在某方面也帮助了我，因为真正的比赛很有帮助。”
　　小威廉姆斯将会在1/4决赛迎战17号种子埃拉尼，后者在另一场比赛中以6-2，6-2横扫战胜了格尔格斯。
文章关键词：
&&|&&&&|&&&&|&&
您可通过新浪首页顶部 “”， 查看所有收藏过的文章。
请用微博账号，推荐效果更好！北京时间2月27日，赛季CBA半决赛第2场较量将在东莞篮球中心打响。广东队球员易建联表示，休赛期球队长时间没比赛，进入状态慢的问题需要解决。
在北京队主教练闵鹿蕾看来，季后赛两天一场比赛的高强度对参赛双方都是考验。&两天一场硬仗，对球员体力是考验。我们会通过训练安排、人员调整来尽量克服困难。最重要的还是看球员的求胜欲望，我相信大家能顶住。&
CBA半决赛首战中，北京队在主场先下一成。卫冕冠军来势汹汹，这让&8冠王&广东队感到压力很大。首场发挥出色的国手易建联表示，半决赛这样关键的比赛，打好开局非常重要，但由于春节假期，球队近两周没打比赛，所以进入状态比较慢，这点要在比赛中加以解决。谈到迎战之策，阿联表示，要调整防守策略，&在控制住马布里和莫里斯的基础上，不让首钢队其他球员打疯&。
(编辑：何鑫)
24小时新闻排行榜喵街VS飞凡：谁开局不重要 重要的是谁完成了比赛_信息化管理_联商论坛
当前位置：
阅读：&&|&&跟帖：
主题：喵街VS飞凡：谁开局不重要 重要的是谁完成了比赛
管理主题：
积分:4467& 联商币:3166
15:14&&|&&
电子商务的繁荣是摧毁实体商业的原因――这种打着经济学的旗号却实际上充满愚蠢且无知的声音，一度成为争取民粹眼球的绝佳手段，随之而来的就是对以马云为首的资本家的愤恨，以及对自己的一事无成感到心安理得：至少，我不坏呢。
就像工业革命毋须承担纺织女工失业的责任，简单的零和计算也过于轻视商业文明的复杂生态，经过岁月和市场的洗练，电商经济与实业经济的博弈步入均衡态势，阿里京东的奋袂而起并不影响万达等商业地产王国以并不落后的速度开疆辟土。
一定要说什么共识的话，那么便是双方都意识到消灭对方的可能性微乎其微，而且必然引发雪崩式的连锁反应反噬自身，面对消费主义盛行的庞大市场，哪怕姑且谈不上“携手共赢”，至少可以在明确边界的前提上和平瓜分。
而此时的擦枪走火，也不再是你死我活的恶斗，而是有着仲裁性色彩的战争，胜者收割果实，败方认赌服输。
比如，当线上流量的分配权力几成定局的未来，线下流量的重构挑战正在成为一根新的导火索，马云和王健林在不了了之的“亿元赌局”之后，再度同台竞技，且交手更为直接。
去年夏天，中国企业家俱乐部组织年度传统节目“中国绿公司年会”在沈阳举办，那时的马云尚未夺过王健林的“首富”头衔，在时任招商银行行长马蔚华的主持下，两人就O2O转型问题现场激辩，最终谁也没能说服谁，马云认为万达不太能够破釜沉舟的付出代价，而王健林则相信地面（传统）的企业有能力飞到天上去。
此时的万达，已经引入百度和腾讯的资本，将原来的万达电商升级为飞凡电商，不久之后便拿出了首款基于O2O模式的导购应用“飞凡”。
几乎是在同一时间，阿里的“喵街”火线推出，与万达寻找互联网伙伴对抗阿里的思路一致，马云同样早就从对立阵营撬来了沈国军和他的银泰百货，“喵街”亦在银泰的鼎力支持下，不断接入线下的购物中心。
“喵街”和“飞凡”的共同使命在于，它们要在地理位置的层级之上创造新的消费前置入口。毫无疑问，顾客无法逛遍每家门店，对于新客而言，化解陌生的引导手段也是极其必要的，如若市场真的被教育成为捧着手机按图索骥（寻找优惠）的逛街，这种权力必将改写商业地产的管控方式。
而马云说王健林“没说明白付出多大代价”，其实就是指的后者难以反诘被动变革的指控，被动变革的最大问题就是它是防御性质，相比为了O2O而做出改变，没有O2O――甚至是没有互联网――才是对万达最为有利的假设。
阿里的立场绝非如此。
“让天下没有难做的生意”的指向性非常明显，其潜台词就是改变贸易结构，把阿里置于唯一的不可或缺的中间商，同时提供相对意义上的低廉流量回报。
一名前阿里人、现在的O2O创业者用“你们都是虫子”――出自已经成为互联网圣经的《三体》――来讲述阿里的成长过程：“许多传统企业家往往都有自视甚高的心态，所有人都认为自己的行业有着特殊性，互联网注定会遇到障碍，但是在阿里看来，你们都是一样的。”
“喵街”的推广也是标准的阿里轨迹，首先搞定上层建筑（商业地产），拿到经营许可，继而开出红利（曝光、合作），越早加入越高受益，再以“后进带先进”的方式――率先屈尊合作的一定不会是一线品牌――拉动那些动作迟缓的商户向同行看齐，实现某种形式的标配价值。
这个过程，其实就是淘宝和天猫的发迹史。
“喵街”是对马云鼓吹“DT时代”的一枚注解，互联网巨头的数据来源在向线下纵深蔓延的途中，串联的多是以往可遇而不可求的对象，而消费型数据又是“最值钱”的数据，这会给阿里的用户体系带来跃迁：它有能力为自家用户打上“ID”标识，即使离开阿里的平台，也能够持续介入购买决策。
2015年的双十二，喵街更新2.0版本，同时针对iOS、Android双平台。并且在这个版本中向合作商场试点推出了“喵Insight”，这个基于淘宝、天猫、支付宝、高德地图、UC等一系列阿里数据的工具，通过大数据的联动式挖掘充分掌握消费者的潜在需求，从而实现了顾客进入合作商场5公里范围内时的精准推送。考虑到支付宝目前对线下支付日益扩张的影响力以及高德地图的支撑，这种大数据的运算实际上已经覆盖到了线上线下综合的购买偏好，甚至用户的购物车、收藏夹、浏览和搜索轨迹等都会被考虑进去――买过什么想买什么买得起什么一览无余。
而且这种推送最终都通过趣味化的形式呈现出来，活动形式除了喜闻乐见的红包雨之外，还有诸多现场的互动活动，以及“喵卡路里”活动――通过计步功能将用户在商场内消耗的卡路里直接转为元宝来兑换活动商品。这种丰富的产品模式正是阿里长期以来对年轻人行为模式研究的体现，喵街的产品功能虽然和包括飞凡等在内的其它商场App没有根本性的区别，但是丰富的促销模式和营销互动都让它更容易讨得年轻消费者的欢心。
喵街目前的功能依旧以实用性为主，从停车找车、到搜寻店铺，再到逛街过程中的一键WIFI、排队、电影选座，最后以支付工具为结束，覆盖了逛街的整个过程。在目前商业地产规模正在一扩再扩的情形之下，这些功能能够很快捷的帮助消费者规划好逛街线路，并且节省在餐饮店排队等位的时间。而目前看来合作商场对喵街的支持力度也是不错的，大量的地面推广位置和诸多醒目的喵街形象雕塑，都体现出线下实体经济对喵街这种双赢合作的欢迎。
已经被阿里系产品培养出了货架式购物习惯的年轻消费者们，正在用自己的选择倒逼实体经济做出改变。
不妨用美国最富盛名的篮球教练之一约翰?伍登的话来做出总结：是谁开局并不重要，重要的是谁完成了比赛。
一旦打开蓝牙功能，喵街可以直接将用户从自己所在地引导到想要去到的店铺中去。这种引路功能在专柜固定的商场可能威力不大，但是对小店铺众多的集市型商业广场来说确实能达到“酒好不怕巷子深”的引流效果。然而从消费行为上来说，这种逛街模式已经同以往的“机遇式”逛街完全不同，线下体验带来的冲动性的优势正在被消融。
& 快速回复
[Ctrl+Enter直接提交帖子] &
联商网版权所有 &}