停止LinkedIn对你邮箱的骚扰！ - 为程序员服务
停止LinkedIn对你邮箱的骚扰！
如果你加入了LinkedIn，那么你很有可能每天都会收到一大把来自他们的邮件。对一些人来说，这些都是垃圾邮件，然而邮件中装模作样的unsubscribe链接并不能帮我们退订这些邮件：
LinkedIn虚假的退订链接
因为这个链接只会把我们扔到有着一坨又一坨选项的页面——慢着——退订按钮到底在哪里？！
看到此情此景，笔者连想shi的心都有了。如果你也为此抓狂的话，那么恭喜你，你不用再像我一样苦恼了，这里是一枚传送门，直接传送到Email退订的设置页面（当然，前提是得先登录进入LinkedIn）：
LinkedIn 坑爹设置界面
不看不知道，好家伙，LinkedIn默认每周竟然会发N封邮件，这数量已经堪比SPAM了！
LinkedIn Email设置
笔者凶狠地退订了所有Email业务，于是整个世界顿时清净了……
付出与简单的收获
原文地址：, 感谢原作者分享。
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智能LinkedIn 来中国才一年，为什么“领英”不够，又来了个“赤兔”
钟舒婷 黄俊杰
“我看到了做这事的风险，但我也看到了不做这事的风险。”LinkedIn CEO 在批准赤兔时这么说道。
上周四，当《好奇心日报》记者走进北京东三环边上的 LinkedIn 中国办公室时，它的负责人沈博阳以及几位技术、市场部的工作人员正在一间玻璃办公室里召开紧急会议。
这是 LinkedIn 新应用赤兔开放注册的第三天，但由于赤兔服务器所在的云计算平台接连两天出现技术问题，用户无法在赤兔上刷新内容。
与此同时，的日常工作依然在正常进行。进入中国市场 18 个月后，领英的服务器依然在美国本土，只是利用缓存服务在中国加快访问速度。而赤兔则用了一家中国创业公司常用的云计算平台。
“云服务光性能牛逼还是不够，稳定更重要。”沈博阳会后对《好奇心日报》说道，此时 LinkedIn 内部已经商定好迁服务器，此时距离故障发生只有两小时。服务恢复后，沈博阳直接在赤兔上宣布了这个决定。
这几小时的意外与反应速度，正是赤兔与领英同一家公司两个产品之间反差的体现。
“我们就是一个创业公司。”一年半之前，刚刚上任的 LinkedIn 中国区总裁沈博阳喜欢这么对人介绍组建中的中国团队。
2014 年 1 月，曾任 Google 和雅虎中国区高管，之后创办团购网站糯米的沈博阳作为第一名员工加入 LinkedIn 中国。在加入 LinkedIn 后接受的一系列密集的采访中，沈博阳谈的最多的就是他享有的独立与自主，从引入风投提供股权激励、下属的汇报关系，再到每周和 CEO 的电话会议，都是他经常分享的话题。
但仅仅过了一年时间，沈博阳觉得这样的独立不够了。今年 3 月 17 日，沈博阳来到位于硅谷山景城的 LinkedIn 总部，打开一份 PPT 向管理层提议在中国做一个新社交网络。
根据沈博阳的回忆，PPT 的第一页展示了过去一年多在中国取得的成绩，第二页则是在中国发现的问题。领英上线一年多，大部分更早加入的老用户依然用着英文的档案，这意味着汉化的领英没有抓到一个足够大众的群体。
沈博阳将瓶颈归咎于产品本身：不能用手机注册、不能二维码分享、不能查找参加同一个线下活动的人……中国用户习惯的许多体验在 LinkedIn 上都无法实现。最终，沈博阳说服总部，在中国重新做一个为移动而生的职场社交网络。
就在沈博阳介绍新计划的同时，领英中国技术副总裁王迪已经在北京开始招募技术团队。
领英中国技术副总裁王迪
曾管理一个海外技术公司在华研发中心的王迪在今年 2 月 2 日加入 LinkedIn。
“我自己也用 LinkedIn，有一天邮箱里突然出现了一封 LinkedIn 员工给我发的邮件，给我推荐一个 LinkedIn 的工作机会。”王迪对《好奇心日报》回忆说。3 月的时候，已有 8 名工程师的开发团队已经开始搭建新服务的后台。等到清明节前后，王迪的核心研发团队已经基本到齐，开始产品开发。
今年 4 月 20 日的影响力大会上，沈博阳对外透露说，领英要在 6 月底上线一个为中国用户设计和开发的本地应用。同时 LinkedIn 联合创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）也来到中国和本地的研发团队见面，看到了赤兔的第一个演示。
“那时候没有测试版，就是个 PPT，画了几张图给出大概的样子。远没到用户界面和交互体验的设计。”据王迪介绍，霍夫曼那天看到的赤兔极其简陋，需要和电脑搭配才能做非常粗糙的演示。而展示的 PPT 也只做了一些简单的中文界面，开发人员需要一句一句向霍夫曼解释产品。
为了按时上线，王迪带上 19 位工程师、2 位产品经理、3 名设计师以及实习生若干，在 5 月 17 日来到北京市郊怀柔的一家酒店内进行封闭开发。所有人每天除了开发赤兔就是睡觉，历时共一个半月。沈博阳自己在没有对外活动的时候也在酒店和他们一起讨论产品。
尽管招聘时已经有过沟通，但一个半月的封闭开发还是带来很大压力。一位前雅虎工程师待了两天就走了。临走时他对王迪说：”你没骗我，但是这个（高强度）和我的想象确实不一样”。
到 6 月 23 日，赤兔上线，用户凭邀请码注册。
“当时几乎每天都要做决策，你得决定去做取舍，要不要这个，要不要那个。如果要这个，需要多少人工、资源等等等等”，王迪这样回忆起当时封闭开发的日子。4 个月时间，赤兔团队同时进行着招人、订产品需求、设计、后台开发的工作。
在上一家公司 FreeWheel 的最后两年，王迪的工作是让它的视频广告统计服务在中国落地。然而正当第一批 4 家客户就要签约的那个星期，FreeWheel 被美国互联网运营商康卡斯特收购，中国区业务被放弃，只保留研发力量。
“当你的产品不在自己手里的时候，项目说没就没了。”王迪不无遗憾地说道。
为什么非得做赤兔
王迪对于 FreeWheel 的感慨，和沈博阳在 LinkedIn 遇到的问题也差不多。
沈博阳说自己来到 LinkedIn 提到的第一批产品需求里，就有手机号码注册，因为许多中国用户并不常用电子邮箱。但 18 个月后，今年你打开领英中国的应用，依然只能通过电子邮箱注册。
作为一个诞生于 PC 和邮件时代的产品，LinkedIn 从注册到用户推荐的各种功能都依赖电子邮件地址完成，甚至用户之间的通信服务都叫 InMail（In 邮件）。允许用户只提供电话号码将影响太多功能。
在领英举行的线下活动，不时有人问起为什么不能扫描二维码加人。这些被微信培养起来的用户习惯，LinkedIn 都没法满足。
与此同时，外企对于中国年轻人的吸引力在减少。根据调查研究公司对超过 55000 名学生的调查发现，只有 25% 的毕业生想进入跨国公司工作。2015 年，中国大学毕业生意向雇主前三强分别为阿里巴巴，中国银行和华为。
中国互联网公司的快速扩张为员工提供了外企以外的高收入选择。阿里巴巴去年在美国纳斯达克上市，当日市值达到 2314 亿美元，超越了 Facebook 在 2012 年上市时的 1040 亿美元记录。
，不计 A 股上市，仅赴美上市的中国公司便达到 38 家。当中互联网公司的早期员工许多都获得一定股权。对中国年轻人来说，本土企业的收入吸引力比起十年前大了许多。
“LinkedIn 只能吸引到讲英语的，海外背景的，有跨国公司背景的人，”沈博阳这么对《好奇心日报》解释领英的局限，“但你现在问中国年轻人的话，出国留学不一定是最好的选择，很多人就愿意留在中国。”
为了抓住这个人群，沈博阳在去年下半年开始考虑做一个新的产品，独立于 LinkedIn。
接受《好奇心日报》采访时，沈博阳多次将赤兔和 LinkedIn 的关系与微信和 QQ 对比。他认为一个更轻、更专注移动的产品，不仅能帮助 LinkedIn 走进另一个人群，还能提升品牌的覆盖范围。
“当年像我们这样从海外回来的人原来是不用 QQ，我们都在
MSN。但结果最早上微信的人是那些不上 QQ 的人，将腾讯的品牌问题解决了。”沈博阳说道。
正如微信早期支持用 QQ 账户登录一样。赤兔同样支持用领英账号登陆，导入联系人和个人档案。
为了保证纯中文语境，赤兔导入了中国地区的联系人，也就是你的中国好友，并对所有档案都做了中文机器翻译。
赤兔应用界面
发现、沟通联系、连接线上与线下是赤兔最主要的三个功能。
除了将微信有的联系功能都囊括以外，赤兔还有一些针对职场社交的功能，线下活动、推荐人脉、话题圈子，以满足现在年轻人的需求：频繁换工作、对成功和创业的渴望、将生活圈和工作圈分开。
赤兔小组提供了管理员批准、静音模式等新功能
尽管赤兔独立于 LinkedIn，但 LinkedIn 的技术也被用来支持赤兔。王迪从 LinkedIn 美国得到的最重要技术是人脉推荐算法。LinkedIn 推荐算法之前从未对外开放，王迪没法直接照搬代码，他说，“我只能找到 LinkedIn 做这一块的地方的工程师去问：这个背后的设计思路是什么？考虑到哪些因素？为什么这样做？”
最终王迪在 LinkedIn 算法基础上加入一些中国地区独有的因素。例如赤兔的推荐算法包含了用户当前位置的概念，此外 LinkedIn 算法中电子邮箱联系人的权重更大，而赤兔更看重的是手机通讯录。说完算法的种种不同后，王迪说道，“我今天的推荐会更符合中国人的需要。”
LinkedIn 的品牌也是赤兔起步的第一步。7 月 21 日，赤兔宣布与五个品牌——印象笔记、魅族、特斯拉、惠普、Misfit 达成合作。此前未能获得邀请码的用户，只要输入这五个品牌的名称就能直接注册，作为赤兔大规模公开注册的第一步。
上周六，赤兔举行了第一次线下活动，20 名来自不同行业的用户来到领英中国的办公室，听王迪谈赤兔诞生的故事、并提供自己对于产品的建议。
探秘赤兔宝宝活动
在分享环节，大家或多或少都提到了自己和 LinkedIn 的渊源，有的人第一份工作是从领英找到的、有的人的第一份工作就是在 LinkedIn 实习。
某种程度来说，这批用户都是向往着 LinkedIn，才成为赤兔的第一批用户。
但更多的重叠也就止步于此了，赤兔的账号不能登陆领英。两个社交产品的业务有重合，但是两个社交图谱是分裂的，沈博阳称这是有意为之：“如果和领英有千丝万缕的关系我就跑不快了，我为什么要依赖它啊？”
相对于从 0 开始的本土创业公司，赤兔优势很明显。但这些在资金、技术、品牌上的优势并不能保证社交网络创业的成功。
过去十年，平均每天都有新的社交网络创业项目出现，但你今天依然能叫出名字的恐怕不超过 20 个。
甚至有着十多亿用户的 Facebook，在其传奇创始人扎克伯格的领导下，所做的也基本全部失败了，比如匿名聊天的 Rooms，图片视频社交的 Slingshot 等等。唯一的例外是 Facebook Messenger，而它的成功恐怕还是因为它是 Facebook 用户相互私信的唯一工具。
创造一个新社交网络的难度是巨大的，早两年主攻职场社交的幸会、友联系等一批职场社交应用已经倒下一批。提供职场社交为核心功能的脉脉尽管去年拿到了 2000 万美元 B 轮融资，但抛去微博导入内容以外的实际用户活跃度又多少让人怀疑。
采访中，沈博阳并不否认赤兔作为一个创业项目的失败风险。但他相信，如果 LinkedIn 无法覆盖一个更年轻、更本土化的中国职场人群，未来几年，整个 LinkedIn 就会面临被颠覆的风险。
就像他引述 LinkedIn CEO 杰夫·韦纳（Jeff Weiner）的那句话：“我看到了做这事的风险，但我也看到了不做这事的风险。”
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好奇心微信公众号使用领英时常遇到的三种问题
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使用领英时常遇到的三种问题
正式进入中国三年多以来，每天都有大量新会员加入领英。作为领英中国安全运营团队的一员，小编深感荣幸。　　随着中国区会员使用领英越来越专业的同时，小编发现部分会员在使用领英的过程中仍然存在一些误区，导致帐户莫名被限制而耽误了正常的使用。　　最常出现的情况如下图所示：　　帐户限制会导致会员暂时或者永久无法登录帐户，而导致帐户受到限制的原因有很多。　　此文会聚焦其中三种常见问题，希望大家在以后的使用中可以避免。　　一、 重复账户问题　　首先，作为全球最为专业的职场社交网站，领英档案是每位领英会员在网络中都是独一无二的的职业形象，但会员可能在无意中创建重复帐户。　　这不仅会给其他会员带来困扰，也可能导致会员自己的帐户受到限制。　　在领英的《用户协议》-服务终止-条款中，已经明文规定不允许创建多个帐号。　　那么究竟是什么问题导致会员会存在重复帐户呢？　　在小编的工作中，发现重复帐户的出现通常是由于以下几种情况导致：　　首先，由于领英已经运营超过10年，并在之前很长一段时间内不存在中文版本。　　很多会员曾经多年前使用某个邮箱注册过领英，但是在看到中文版的领英之后，认为中文版的领英和英文版的领英是相互独立的，因此使用另外一个邮箱重新注册领英；　　或是由于时间久远，忘记之前注册过领英，从而重新注册了新帐户。　　小编要提醒各位用户：中英文版领英数据是共通的，一个邮箱地址也只能注册一个领英帐户。　　如果您曾经注册过领英，那么请您继续使用之前注册过的账号就好。如果在登录中遇到问题，可以联系我们获得更多协助。　　其次，会员有时会使用公司邮箱创建一个领英帐户用于公司业务，同时，使用个人邮箱创建一个领英帐户用于个人职场用途。　　这个时候就请您注意啦！　　领英帐户只属于个人，会员应该只拥有一个帐户同时用于公司业务和个人发展。　　会员可以将多个邮箱地址添加到同个领英帐户中。　　另外，如果您要从某个公司离职，也请您提前将个人邮箱添加到帐户中哦，避免由于公司邮箱失效导致领英帐户无法登录。　　该如何在领英帐户中添加邮箱呢？　　会员可以在'隐私与设置'页面的'帐户'版块添加、更改或移除与领英帐户关联的邮箱地址:　　/settings/?modal=nsettings-manage-email　　登录之后，您可：　　· 添加新邮箱 - 输入邮箱地址并点击'添加邮箱'。　　请注意：添加或确认邮箱地址之后，请前往此邮箱并点击确认邮件中的链接。　　· 选择新的主邮箱 - 在想要设为主邮箱并接收领英邮件的邮箱旁点击“设为主邮箱”。　　· 确认邮箱 - 在邮箱旁点击“发送确认邮件”。　　· 移除邮箱 - 若您已遗失某邮箱，请点击“移除”。　　最后，当会员的帐户受到限制时，会员可能会使用另外一个邮箱创建重复帐户来继续使用领英。　　这样的操作，其实并不会解决您原帐户的限制问题，并且可能会导致您新创建的帐户也被限制。　　正确是，当您发现帐户受到限制，请立即使用帐户所绑定的邮箱直接联系领英获得协助。　　二、 联络邮箱隐私问题　　在使用领英的过程中，请您确保联系领英时使用并只使用帐户所绑定的邮箱，因为帐户绑定的邮箱是辨认您帐户的重要依据。　　出于隐私原因，除非帐户所有人直接联系我们，我们无法：　　· 分享帐户的任何信息。　　· 对帐户采取措施 (注销帐户，更改邮箱地址等) 。　　· 取消付费方案 (需要验证银行卡最后四位数字和账单地址)。　　· 对任何网站问题进行疑难排查。　　当然，如果您已经无法登录帐户所绑定的邮箱，请您在联系领英时表明情况，我们会积极协助您。　　三、 账户被盗问题　　领英档案是会员在网络中独一无二的职场形象代表，领英帐户中通常包含了会员非常重要的个人信息，因此领英帐户成了黑客眼中的重要目标。　　小编所在的领英安全团队就坚持与各种帐户被盗问题做长期斗争。　　关于未授权登录领英帐号，可能有以下几种情况:　　· 如果您近期在公用电脑上登录帐号，但没有完全退出，那么下一人在使用此电脑登录领英时，可能会无意登录您的帐号。　　· 如果您在公司或家中和他人共用一台电脑，但没有完全退出帐号，那么下一人在使用此电脑登录领英时，可能会无意登录您的帐号。　　· 您的帐号可能被他人恶意窃取。　　为了保障您的在线隐私，我们向您推荐以下最佳操作：　　1、每次使用领英后，请完全退出帐号。　　2、避免在不同网站使用相同密码。如果他人破解了您的密码，就可能使用同一密码访问您的其他帐号。　　3、选择不易破解的密码。密码包含至少 10 位字符。提示:先想出一个短语或句子，然后使用句中每个词的首字母并改变大小写、加入标点和特殊符号以创建复杂的密码。　　4、不要将密码透露给他人或写在纸上。　　5、考虑使用两步验证登录帐号。方法如下：　　· 点击领英首页顶部的“我”图标。　　· 点击“隐私与设置”。　　· 在“隐私”标签页，点击屏幕左栏的“安全”。　　· 点击“两步验证”旁边的“更改”。　　· 点击“启用”即可更改两步验证设置。　　温馨提示: 出于安全原因，您可能需要输入密码。　　如果您的帐号已绑定了手机号码，您会收到自动发送至该号码的验证码。　　好啦，以上就是三种会员可能在使用领英的过程中遇到的常见问题，希望所有会员能在未来的使用中尽量避免。　　如果您遇到任何问题，都可以随时联系我们。　　联系我们的方法很简单，任何会员可以通过网址 http://zh-cn. 直接联系领英。　　会员在搜索问题关键词后，可以点击页面底部的“联系我们”提交问题。　　本文由领英安全运营团队原创。
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喜欢该文的人也喜欢街上有人玩领英的吗？能不能给简单介绍下有啥特点？
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最近被微软收购领英的新闻刷频，之前只听说过，看过广告，但身边还没人用，据说里面都是高端精英，街上有没有用过的jrs，说说这个社交软件有啥突出的特点吗？
就是和你的同学教授建立connection
然后不断认识新的人 一般就是来找工作用的。。。
引用1楼 @ 发表的:
就是和你的同学教授建立connection
然后不断认识新的人 一般就是来找工作用的。。。
看他们发朋友圈吗？
上面的骗子也很多。主要是用来建立人脉，大公司的领导一般都有账号，不断的通过一度二度三度的人来扩大自己的圈子，挺好的工具，比较的单纯，就是商务范，不扯淡。
引用2楼 @ 发表的:
看他们发朋友圈吗？
领英可以看成一个在线简历，有完成新的项目了或掌握新的技能了就上去修改下 。很多招聘网站都支持领英一键申请，所以比较方便。上面所谓的朋友圈，都是些同学老师转发的商业新闻或者行业报告这些。。。老美其实也就找工作的时候会上去看看，平时还是刷推特，Facebook更多。
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