35968 条评论分享收藏感谢收起赞同 467100 条评论分享收藏感谢收起《至尊天王在异界》_第八章 废材上场_时阅文学网
第八章 废材上场
“下面，十号和十一号上场！”听到中年男子这句话，白夜顿时精神了，坐在这里的白夜，开始还很精神，但是后来白家子弟的表现都是千篇一律，三板斧，白夜也开始无聊起来，不过，终于轮到他上场了！
离演武台很近的白夜自然没有表现轻功身法的必要，他直接就近跳上了演武台，然后他的对手和周围观战的白家子弟都愣住了。
“怎么回事，那家伙不就是白夜吗！”一个白家子弟不敢置信的说。
“眼花了，白夜那小子也敢来参加？这里最弱的都是练肉境第三重，不怕被人打得跪地求饶？”有人不相信，拼命揉眼睛。
“好像，真的是白夜！”终于有人犹豫着说出了这句话，而身边的白家子弟都沉默了，然后对视一眼，咧嘴大笑起来。
“哈哈哈，笑死我了，白夜那废材也来天才赛。”
“哈哈哈，别笑，说不定人家白夜有什么超级厉害的武技，能够秒杀同级武者呢！”一个白家子弟笑得捂住自己的肚子道。
“哈哈，哈，不行，我笑得快要抽筋了，话说，白夜的对手是谁啊，白白捡了一分，大赚啊！”观众席上的白家子弟都夸张的狂笑，而白夜只是静静的站在场中，他根本不屑于出声，只等中年男子宣布开始。
“原来是白梨，那小子太幸运了，居然碰到白夜，不行，这不公平，白夜练肉境第二重而已，怎么可以参加，下去！”这时，一个白家子弟看清了白夜对手的模样，顿时不服的喊道，因为白梨的实力和他差不多，但是他没胆子参加天才赛，所以对于白梨能够白得一分非常不满，大声抱怨道。
“对啊，不公平，白夜才练肉境第二重，没有资格参加，滚下去！”凑热闹总是不愁没人，那个白家子弟刚刚喊完，顿时就有人响应大喊。
“对，就是，白夜有什么资格参加，滚下去！”
“滚下去，白夜滚下去！”
“不公平！让白夜滚下去！”观众席的所有人都激动的大喊，声音震耳欲聋，演武台上的武者都能感觉到自己脚下的演武台在轻微颤动，以至于他们不禁停了下来，注视着白夜。
而白夜，依然一声不吭，站立在场中，面对这惊涛骇浪般的声势，他挺直傲立的身躯根本不为所动。
“太吵了，可以开始了么？”白夜面对众人的声讨，面不改色的望向中年男子，他自然知道对方不会因为这个原因而赶他下场。
众人更加愤怒了，你白夜这是什么态度，以为自己天下无敌了么。
“比武开始！”中年男子望向白梨，白梨点点头，接着他宣布开始。
“抱歉了白夜，虽然不知道你为了什么来参加天才赛，但是，这里，不适合你！”白梨以自己最快的速度冲向白夜，他要以最短的时间解决白夜。
“真是自信啊！”白夜忽然出现在白梨眼前，白梨双眼顿时一怔，还没等他反应过来，白夜的手掌已经扣住了他的头颅。
“嘭——！”一声闷响，白梨毫无抵抗能力的被白夜将他的头与地面来了个剧烈的冲撞，白梨的额头直接破裂，鲜血像水花一样绽放开来，然后白梨受创过度，直接昏倒了。
全场肃静！
“开，开玩笑的吧，白夜竟然赢了！”有人不敢置信，站了起来，双眼瞪得大大的，想要看清楚躺在地上的那个是不是其实是白夜，但是，他眼睛都快要瞪裂了，白夜依然好好的站在那里。
“怎么可能，白夜居然赢了！”也有人接受不了，尖叫道。
“那个废材，居然能够赢？”一个练肉境第二重的武者咆哮道。
“肯定是白梨大意了！”
“对，没错，一定是这样的！”众人很快找出了一个说服自己的理由，同时开始鄙视起白梨，你一个练肉境第三重的武者居然输给了练肉境第二重的武者，实在太丢脸了。
只有中年男子意味深长的看了白夜一眼，不过他没有多说什么，只是宣布了白夜得了一分而已。
白夜同样没有多说话，跳下演武台回到了自己的位置，刚刚没有消耗太多精力，所以白夜也没有休息的必要，正好可以观察一下接下来的白家子弟，因为白家练肉境第三重的大部分都已经打完了，接下来就是练肉境第四重层次的子弟出手了。
走马观灯似的，一个时辰过去，白夜也感觉有些疲劳，毕竟他很仔细的观察白家子弟的对战。
“十号和三十三号上场比赛！”中年男子宣布道，然后观众席的白家子弟忽然都齐刷刷的看向了白夜，而白夜则淡定的跳上台。
“白夜，你输定了，白净可是练肉境第四重的武者，我看你怎么赢！”观众有人大喊，而白夜的对手也示威性的冲白夜招了招手。
“跪地求饶吧，白夜！”观众席再次沸腾起来，白家还从来没试过这么大动静，毕竟白夜在白家可是脚底泥，人人踩踏的废材，居然胆敢参加天才赛，简直就是可笑之极的事情。
“比武开始！”中年男子示意双方做好准备，开口喊道。
“白夜，我可不是白梨，哪怕你突破了练肉境第三重，在我面前，你也只能跪地求饶！”白净不等白夜出手，就冲了过去，他也看不惯白夜的表现，脚底泥，就应该做好自己的本份！
“浑身都是破绽的家伙。”白夜没动，但是白净却诡异的倒飞出去，落到地面上时，已经昏迷了。
全场再次肃静！
连周围演武台的白家子弟都停下了，目瞪口呆的看着这一幕，整个演武场甚至能够听到所有人的呼吸声和心跳声，他们根本不知道发生了什么事情，白净就倒飞出去了，难道是什么妖术么？
“十号得胜，得一分！”唯有中年男子神色不变的宣布了这个结果，以他的实力，自然知道刚刚发生了什么，白夜以远超对方和在场大部分人的速度对白净踢出了一脚，直接命中了白净的下巴，白净在受到攻击之后，就已经昏迷过去了，只是身体随着白夜的脚劲倒飞而已。
不过倒也没有人敢出声侮辱，毕竟白净的下场太诡异了，根本不知道发生了什么事情就输了。
而周围的白家子弟中，一个满头白发的少年独坐在一个角落，周围的白家子弟都畏惧不敢靠近，少年一张俊脸非凡，但是一道横跨嘴唇和左脸颊的伤疤却破坏了这份美好，而且少年双眼凶气凌厉，如同凶兽一般，他，就是白家天骄白无，而白无看着场中的白夜，却是忽然笑了，他笑得是白夜，白夜虽然拥有远超白净的速度，但是他的攻击一点都不花俏，白无自然能够看出白夜的攻击跟他一样，追求简力强式，正是他一直渴望的对手。
另一边，一个俊美的少年，身边环绕着许多白家子弟，他们都以敬畏的眼神望着他，正是白夜曾经见过的另一个白家天骄，白锌，而白锌此时十分意外注视着白夜，毕竟白夜的表现大大出乎了他的意料，本来他以为白夜只是刚刚突破练肉境第三重，能够击败白梨也只是因为白梨大意，但是此刻白夜表现出来的实力，却是惊艳非常，相信除了自己之外的另外两个人都注意到了。
白雪儿自然如同白锌猜测一般，注意到了白夜，她同样震惊不已，就好像一个经常考试全级倒数的人，忽然一次摸底的时候考到了全级前二十名，所有人都会感到震惊的。不过白雪儿只是震惊了一下而已，她不认为白夜能够威胁到自己，按照白夜刚刚表现的实力，哪怕有所隐藏，最多也就是练肉境第五重巅峰，和第六重的武者的实力差距还有一大截。
白雪儿继承了父母的优秀血统，从小就是白家的小天才，而且长得水灵动人，是整个风泽镇有名的小美人，十二岁就已经是练肉境第六重的武者，而且由于哥哥拜入无天宗的关系，白雪儿在白家的地位甚至可以和长老持平。
以白夜的感知力自然也发现三个与众不同的目光，不过他没有和他们对视。
白夜下台，走回自己位置，周围坐着的白家子弟立刻拉开了距离，在不知道白夜使了什么手段的时候，他们也不敢再得罪白夜了。
白夜没有理会他们的举动，而是闭上双眼，他的内气境界终于要突破练肉境第四重了，这是正常的事情，因为白夜的灵魂境界过高，沟通起天地灵气更加容易，使得天地灵气比以前更快数百倍的速度涌入身体，洗涤速度一会一个样，以恐怖的速度追逐那些白家天骄。
“轰——”一声只有白夜听得见的闷响，全身筋骨陡然一紧，白夜能够感觉到内气流淌在自己的筋骨之中，全身力量增加了两百斤，速度和反应也都增加了许多。
不过白夜没有立刻睁开眼睛，内气达到练肉境第四重，白夜前世所知的一部功法也终于可以修炼了。
那可是，曾经号称镇魔灭妖的道宗绝学，跟少林寺的金钟罩同列为武林功法基础，金钟罩是所有外功发源的基础，同时也是发挥到极致的外功，而它，是所有的内气护体功法的基础。
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本人自零八年始关注天涯，细阅高人心得，拜读前辈佳作，如获至宝，收益良多。职场中每有踌躇，如拨云见日；午夜时独自回味，叹感慨良多。　　　　
三年余载，精思谨言，沉水闭气，未有些许回报。每思及此，心有惭愧。近日辞去正式工作，兼职两份，时间稍有充裕，念及饮水思源，不由心存意动。故斗胆开篇，如能有点滴惠及天涯诸君，不枉此三年之一千零一日夜，亦无憾矣。　　　　　　行文如是，以待回期。　　　　　　　　一千零一夜（HR）　　——————————————————————————　　　　
开篇导读　　　　　　　　这不是职场小说，也不是人力资源教科书。这只是一本写给奋斗在职场同仁的书。　　　　　　　　市面上有很多类似“职场圣经”、“面试宝典”的书，可能是由于从事人力资源工作的缘由吧，本人抱着学习的态度翻阅了不少，总体感觉对职场同仁的帮助性失望大于期待。　　　　　　　　因为专业的原因，本人觉得如果从人力资源的角度对招聘、面试、工资待遇、晋升、绩效等方面分析给职场的同仁，帮助会更大。毕竟我们是专业做这行的，有理论，有实践。更重要的是，在工作中本人遇到大量的几乎重复或反复出现的现象，总结出一些职场的规律。我相信掌握更多规律的人，会更少犯错误，得到更多的成功。　　　　　　　　我们先来分析一个现实问题：我们从大学毕业算起（23-24岁）到退休（60-65岁，如果现在你年龄没有超过40岁，那到你退休的时，国家规定可能是65岁），大约要工作40年。在这40个寒暑里，除去睡觉，我们工作的时间≥其它的生活时间（有兴趣可计算下）。在这40年里，你可能不会与财务发生过多纠纷，不会与业务打多少交道，不会与后勤行政进行过多沟通，不会与高层领导有更多对话……但人力资源将贯穿于你40年职场生涯的始终。　　　　　　　　在正文前，我们需要用简单的方式明确一个宏观问题，什么叫人力资源？　　　　　　　　小企业：“发工资上保险的”、“管考勤的”、“招人的”、“罚款的”；　　　　中企业：“搞绩效的”、“做培训的”、“整企业文化的”；　　　　大企业：“战略”、“规划”；　　　　　　　　以上各层面公司职员对于人力资源的认识，囊括了人力资源的六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。我们可以称之为HR工作的六脉神剑。　　　　　　　　但现实社会告诉我们，书是死的，人是活的。学的时候按部就班，用的时候随机应变。现在我们打乱一下六脉神剑的顺序，按一个职场同仁找工作、面试、任职到离职的职场闭环流程来叙述下人力资源的六脉神剑在你职场生涯中的作用。　　　　　　　　希望各位职场的同仁阅读过此书后，会明白公司招人的流程和面试中的避讳；明白为什么自己很出众却得不到提拔；自己的薪酬定位是怎么回事；绩效到底考核我们什么，是否有用；企业文化究竟是个什么东西；如何适应公司统筹的战略；到底哪些培训对自己有用，如果想升值和升职该培训些什么；职业规划该怎么做，真的有效吗……　　　　　　　　由于写的并非小说，所以戏剧性不会太强烈；也非教科书，所以逻辑上不会太严密。文笔所至，完全出于行业经验的积累和对一些职场规律的总结及认知，并在每章节后附上“文外话”作为相关内容的补充和感悟。　　　　　　　　本文写作的遵旨：我们不一定要会六脉神剑，但我们一定要了解。　　　　　　　　下面将以非小说亦非教科书的形式把人力资源展示给大家。　　
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　　第一章
招聘与面试 “知己知彼百战不殆”　　　　　　第一节 智与明的较量（1）——“知己”　　　　“知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强”——招聘与应聘可谓“知人的智”与“自知的明”的较量。　　　　作为一名初出茅庐的应届生或在职业生涯中阶段性寻找工作的职场朋友，在找工作前，首先要做到能明确的给自己的能力一个定位——“自知”。　　　　正确的认识自己很不容易，正确的给自己一个目前的职场定位更不容易。我们来看下如何在面试前，简单的认识自己。　　　　首先我们从最低层的应聘者说起。　　　　很多人在找工作前很盲目，看这个职位好，那个职位也不错，结果到处去投简历，基本石沉大海。归结原因，这个层次的应聘者不知道自己能干什么，甚至不明白自己的差距有多大或在哪里。很多时候都是抱着侥幸的心理去投递简历，然后揣着明天就被录取的美梦入睡。相信不仅是一些应届毕业生，包括很多进入职场不久的朋友都会有这样的心态。　　　　如果你恰好不幸属于这个行列，请不要悲观，因为大多数人都走过这条盲路，有一部分朋友在职场生涯还会再走几次。还好我们可以按以下的办法认识自己，如果有心灵被打击的朋友，请准备好速效救心丸。　　　　首先把适合你的工作或有兴趣的工作的招聘职位找出10—30个，然后把所有不重复的任职条件罗列出来，记得把工作经验要求去掉。然后看着你手里这份长长的任职条件汇总表，拿起笔，划掉重复的，你不满足、干不了，甚至不了解的任职条件（友情提示：笔芯的油一定要够用）。然后把剩余的条件摘录出来，你就知道在你所适合并有兴趣的公司中，你能做些什么了。也许你能摘录出的条件少到让你的心灵备受打击，但认识自己就是一个受打击的过程。40年职业生涯成长中的阵痛会很多，这只是开始，只是开始而已。　　　　千万不要告诉我，你一条也没有剩，全部划掉了。如果你是工业产品，那么请回炉一下。　　　　在这里强调一下，社会给现在的年轻人定义了一个“眼高手低”的词语，是有一定道理的。看过上文后，真正去选择几个招聘职位划掉任职条件的朋友我相信少之又少。还好本人曾经这样做过。　　　　第二个层次的应聘者，他们有专业能力，也有几年或多年的工作经验，是职场的主力军。他们选择去面试，去应聘新的公司，很多时候是为了提高报酬或在新的公司使自己的职位得到提升。这就是我们经常看到、听到身边的朋友跳槽后待遇或职位上升到一个新层次的事例。　　　　当自己有能力在新公司胜任的时候，我们鼓励朋友们去尝试，但在一定程度上也要认清自己目前的能力现状。尤其是认识到自己的差距。　　　　不在其位，不知其难。无论我们从员工或助手或副职提升到一个部门或更高层领导职位时，还是因为拿到更多报酬而提升能力时，总或多或少有一些未曾经历过的问题，很可能这些问题才最终决定你是否能胜任较高的职位或拿到更多的报酬。　　　　第二个层次的应聘者的短板很好找，因为他们对于自己的能力定位已经相对很清楚了，基本知道自己在所属行业的方向，直接看心仪的工作招聘岗位的任职条件即可。　　　　如果在若干条任职条件里有你不满足的条件，请注意分析此条件是主要条件还是次要条件。如果是主要条件没满足，请认真记录下来，在今后努力让自己达到这个条件，相信不久后你将会获得与此岗位待遇相当的公司职位。　　　　我们把高层、高专（高等专业人才）人士统归为第三层次的应聘者，这些人可谓职场界的“老鸟”。老鸟所选择的职位，就是通常我们所说的高端职位。他们通常已经十分熟悉自己的能力和自己在所属行业的定位，一般情况下老鸟不会轻易跳槽，一旦跳槽一定有此坑非我这个萝卜莫属的把握。　　　　我们在第一、第二层次的时候，不断找出自己的缺陷然后不断加班、学习、培训，以便胜任更高的职位，是一个做加法的过程。到了老鸟的级别，认识自己最好的办法就是给自己做减法：我PPT不会用，有人会替我做，减去；我OFFICE不太熟，减去；我不会英文，减去；我可能专业能力有点跟不上年轻人，减去……最后，老鸟剩下的只有丰厚的行业经验和多年的高层管理经验。明白这个就足够了。　　　　我们现在总结如下：第一层次的应聘者，从一堆任职条件里挑出的结果来认识自己；第二层次的应聘者，从最适合并心仪的职位的任职条件里挑出的结果来认识自己；第三层次的应聘者，在任职条件里做减法就能认识自己。　　　　文外话：有朋友说，我们的生活其实就是在不断的做加减法吧。领悟很深哦。我们出生的时候，加了父母，爷爷奶奶，姥姥姥爷，亲戚。。。。成长过程中加了朋友、敌人、情人、爱人、孩子，以及生活的酸、甜、苦、辣。。。。当我们的生命随着岁月不断延续的时候，减法开始出现了，我们的生活中减去了爷爷奶奶，姥姥姥爷及年长的亲人，减去了父母，朋友，敌人，情人，对生活的辛酸、甜蜜不再有似当年更多的触动。。。。希望所有朋友都可以在加法的时候做乘法；在减法的时候（……）网友们填空吧。　　
　　第二节 智与明的较量（2）——“知彼”　　　　花开两朵，各表一枝。　　　　当我们通过任职条件简单的了解自己后，我们还需要初步了解另一方——“知彼”。　　　　知彼，依然是通过了解任职条件来达到。　　　　初步了解一个人，从三个方面来评判：先天的素质，后天的教育，步入社会（工作）的环境。专业并有经验的HR就是从你的简历中读取这些内容。其他的花招在简历中最好收起，毕竟我们不是小孩子了，请不要低估我们的智商。　　　　可能有不少职场朋友都会遇到这样一种情况，遍览智联、英才等网站发现自己本专业的职位多如牛毛，但适合自己投递的职位相对少之又少。我们从两个方面来分析：　　　　首先，80%发布招聘职位的企业并不急需要人。不要吃惊，这就是现在各大招聘网站的真实情况。不招人发招聘职位，做招聘广告干什么？　　　　第一，从侧面给内部一些员工压力；　　　　第二，储备你们的免费简历，成为公司或成为个人的人才库（本人手里有大约7000人的资料，包括个别一些见过的，并推荐给其他公司或HR，具体细节在后文的猎头公司一章中会详细阐述）；　　　　第三，企业的形象展示（我们做的不是招聘广告，而是企业广告）；　　　　第四，偶然发现有非常合适（主要是工资合适）的人才会通过面试招进公司来做替换。　　　　第五，涉及资深HR与招聘渠道的一些内容，与各位职场朋友无关就不赘述了，好奇心大的朋友可以去了解下。　　　　第六，通过面试的问答，来解决公司某工作中的问题。　　　　解释了招聘职位多后，我们就不用解释为什么适合自己投递的职位少了。无非是过多的职位都是虚的，以及有一些四体不勤，不学无术，半瓶子晃荡的职场极品。不过通常这些人都会有事做，不用我们担心他们的工作问题。我相信绝大多数人都是可以找到工作的，在此请牢记以下四条即可：　　　　浏览招聘的任职条件，满足，投简历。　　浏览招聘的任职条件，略有不满足，请投简历。　　浏览招聘的任职条件，不是太满足，请继续投简历。　　浏览招聘的任职条件，十分不满足，那你还看它干嘛？　　　　略有不满足的情况下投简历还能理解，为什么在不是很满足条件的情况下，还要投呢？　　回答这个问题前，我们先考虑另一个问题：世界上是否有完美的人？通常答案都是：没有。人无完人，唯物主义也教导我们世界上没有完美的事物，包括人在内。但现实的社会告诉我们至少有两种完美的人：一是在火葬场，有兴致的可以去参观下向逝者敬献的挽联；二就是招聘的任职条件所描述的人。　　　　我们经常在任职条件或个人简历中看到这样的几个词汇：了解、懂、熟悉、擅长、精通，代表了用人公司对希望应聘者所具备技能掌握的熟练程度。我们要明白，了解、懂、熟悉都是次要条件，擅长、精通是必需条件。如果你满足擅长、精通，就不用太在意了解、懂、熟悉。（友情提示：如果你没有刻苦钻研过或不是在正规公司干过几年制表的“表哥表妹”，请不要在简历中写“精通”word\excel\ppt等office办公软件，以免发生不必要的误会）　　　　此外，还有个奇特现象，也许你长相并不出众，学历也一般，能力更一般，还没有太多经验和经历（行里俗称“大众”代言人），但在众多优秀竞争者里偏偏就是你被选中了，甚至你在进入公司一段时间都没有真正明白为什么录用的是你。在这里你需要知道不是太满足任职条件的情况下，你依然有被录用的几率即可。下文中会解释这个普遍存在于人力资源招聘中的现象——“晕轮效应”。　　　　最后，我们还要明白“彼”（HR）发自内心的呼唤：“我们要的不是最优秀的人，我们要的是最适合这个岗位的人。”　　　　文外话：当你在网上投递简历的时候，大约每150—200个投递的职位会有2—5个面试约见电话或邮件。所以对于第一、二层次的朋友来说，投简历后没有得到回应请不要气馁，这并不说明你多么的糟糕，你只需阅览几个心仪的职位后，其他的几百个群发即可。广撒网，才能捞大鱼。　　
　　第三节 智与明的较量（3）——“适合”　　　　最适合的才是最好的！那什么是“适合”的呢？我们现在来了解下HR在公司选拔应聘者的依据，就知道HR眼中最适合的员工是什么样的，顺便看看是否和你“长”的一样^_^.　　　　首先，人和人是不一样的。相信你一定同意这个观点，我们继续演化下，HR认为员工和员工也是不一样的，这个不一样表现在每个员工素质的差异，素质的差异表现在完成工作的效率和效果上。好比十个秘书做同一个会议记录，一定没有相同的，而且优劣会有明显差别。　　　　HR把这种差异称为个体差异。造成员工素质差异的因素是多方面的，既有先天的性格、习惯因素，也有后天的学习、环境因素。不同公司的不同职位，需要不同的素质的员工，因为大多数应聘者的专业能力都会达标，所以HR考虑的更多的会是每个人的素质是否适合目前的岗位要求。（友情提示：千万不要把“素质”单纯的理解成有礼貌、不随地吐痰，这方面小学生做的会比你要好的多）　　　　其次，如果你曾对某行业招聘条件细心观察和总结过，可能会发现一个有意思的问题，就是同一职业的相同职位，但是工作内容却相差甚远。比如同为总经理助理，房地产公司的总助和软件公司的总助的工作内容会天差地别；甚至同为HR总监，工作的内容和重点都会有很大差别。　　　　这种因素是内因，称为工作差异，正好与员工的个体差异形成对比。HR对于应聘者最高的要求就是：应聘者的个体差异极为适合需要招聘的岗位的工作差异。所以应聘前一定要仔细琢磨下任职条件中的特殊地方，并仔细了解下这家公司，分析下自己是否有某些素质正好适合这家公司此岗位的需要。　　　　最后，当个体差异的素质=工作差异的要求后，HR还会考虑一个方面就是报酬。理论上讲，员工的贡献要等于给予员工的报酬，现实中我们尽量无限接近这个平衡。比如HR还会考虑岗位要求需要价值这么多钱的人，你能力也达到给予这么多钱的报酬，理论上应该给你这么多钱，保证了人岗匹配。　　　　但是实际情况可能是要低一些（或高一些，但这种情况少）。为什么呢？因为前面考虑的是工作要求与员工素质相匹配，工作报酬与员工贡献相匹配；但HR还会关注员工与员工之间是否匹配，岗位与岗位之间是否匹配。每当涉及报酬的时候，每个员工都只会与自己的贡献挂钩，而HR要考虑的方面很多，包括市场行情、薪酬体系、其他同职员工、其他同岗或有联系的岗位的因素等等（更多关于报酬的内容会在薪酬一章中详细讲解）。　　　　对于招聘时候谈及的报酬，应聘者往往会与前公司的薪水挂钩，这样是不正确的。应聘者的薪水应该是你所在地域和所属行业的市场工资加上你自己能力而估定的，与前公司给予你的薪水无关，相信在职场打拼多年的朋友一定深有体会。很多人因此错失过非常适合自己的职位，HR也因此错失不少合适的人选。　　　　所以当老总突然说，招个某某人的时候，HR脑子里就开始围着“合适”绕圈圈了。甚至会根据此岗位的要求、特点，提前量身打造出一个“合适”的应聘者的样本，面试的时候看哪个应聘者与样本最接近……记得看过一本书，描写古代皇帝选美女的时候，先叫人画一张美女画像，然后仿照这个画像来海选美女……（还是做皇帝好啊，梦中情人都可以这样来挑选，我们平民阶级的梦中情人都是可遇不可求，皇帝一般不出宫，虽然“遇”不到，但是往往比较容易“求”到）　　　　文外话：招一个“合适”的人不容易，所以有人说做行政就是要做到“物尽其用”， 做HR就是要做到“人尽其才”。从事人力资源行业多年，因机遇阅人无数，阅帅哥美女无数，有时候新认识一个朋友的时候，总会考虑这个人来某公司适不适合或是有给他介绍工作的冲动（就像年长的女性阿姨们喜欢给单身男女介绍对象一样），职业病啊。　　
　　第四节 面试的演武厅（1）　　　　当我们通过任职条件初步的“知己”“知彼”后，可能你投递的简历已经被某公司的HR认可并通知你来面试。是否能通过面试将是我们进入一家公司的最重要一环。教求职者如何面试的经验、书籍数不胜数，如果你手眼勤快点，“知己”大多数求职者都能做到。　　　　在这里让我们来看看HR在面试你们前都做什么工作，面试都有哪些形式你是否遇到过，面试时是否有固定流程和规律可循，在面试各环节中哪些是陷阱，哪些是我们必须注意和把握的等等。当我们了解了HR面试的方式和方法后，相信此职位很可能非你莫属。　　　　先来认识一个词汇“面霸”！声明一下没有鄙视的意味。HR本身也会是被面试者，混在职场，所有职业在面试中没有什么特殊的。权且当做多次面试而不过者的“自嘲”吧。有时候生活中幽自己一默，也蛮开心的。　　　　好了，现在我们开始布置面试的演武厅，并有请面霸A、B、C们客串登场。在布置演武厅的间隙，我们先来看下面试的几个特点：　　　　首先，面试是一个双向沟通的过程，面试就是HR和你在进行一次沟通。　　　　“这个很简单啊！”不要激动，面霸A同学，这个看似简单，其实不简单啊。　　　　试想，两个从未曾见过面的陌生人，突然因一个电话约定，坐在了一起，还要探讨比较深层次的问题，包括出身、学历、年龄、经历、爱好、特长、优点、缺点、个性、习惯、能力、工资。。。。有什么感觉？　　　　“相亲…”　　　　对了，一次完整的面试比起相亲来，真的不遑多让。你还要一边应付，一边琢磨突如其来的问题，因为你不可能全部都能准备完全。如果你经历经验稍差一点，就会有答不上来的问题，或是面试者问的比较刁钻偏门。一旦你有东西回答不上来，或回答不到位，那HR心里可就沾沾自喜了，“看，我多专业，把他难住了吧。。。”此时不纠纠你的弱点部位，以后可能就没机会了。也许今后成为同事，我可知道你的软肋在哪里哦。请客吃饭在所难免了。　　　　“为啥总是他问我！不公平啊。” 坐下坐下，面霸B同学，我知道你心里不平衡。。。不过这句话你还真说对了，就是不公平。　　　　“面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的”。　　　　看到没，教科书上就是这么讲的。没办法，我们HR都是学的这个书，考证也考的是这个书，工作是要有条例可依的，否则我们怎么能说自己专业呢。如果你觉得你能拿的住考官，你可以问问他关于公司的状况也不为过。至少心里平衡一些：）　　　　面试是有明确的目的性。这不是废话吗？没目的还面试个什么劲啊，不就是为给公司招个合适的员工嘛！　　　　那你太小看我们HR啦。我们面试的目的，有时候是为了储备人才库，有时候是为了通过你们了解相关专业的解决办法，有时候是为了显得自己工作忙。。。　　　　“啥！为了显示你工作忙就面试我们？耽误我们时间和精力？”　　　　你又说对了，面霸B你还真是个人才啊。聊聊天，吹吹气，反正是我问你，摆摆大爷谱，一下午就过去了，然后在报表添上本周面试XX位人才，只有X位可考虑储备，其余。。。　　　　太过分了吧。。。这就算过分？这只是起步价而已。有时候眼睛困想看美女帅哥了，就添上一条：招文秘。如果你仔细看招聘条件还会发现，好像不是招聘文秘条件吧，感觉是找对象的条件。。。“资源要合理应用，严禁浪费。”公司明文规定，老总三令五申的嘛。　　
　　第五节 面试的演武厅（2）　　　　那我们怎么能避免上述的无谓面试呢，不好意思，一般还真避免不了。你们处于弱势地位，而且我们面试都是有套路的，是事先设计好的程序。除非你面试的时候诌天侃地，虽然我们有套路，有时候乱拳还真打死老师傅。。。　　　　“那你们都是什么套路，说来听听，我好预伏下招式拆解啊！”面霸C。　　　　既然面霸C如此勤学好问，我就给你讲讲面试的套路——面试的类型　　　　既然是套路，就是事先练好的，到面试的时候，对面试者按部就班的打出去。反正只有我打（问）你的份，所以要做到气定神闲，张弛有度。这招叫结构化面试。　　　　另一种就类似醉拳，全无章法，问到哪里是哪里，这招叫非结构化面试。一般无经验、不专业的HR和其他部门临时客串考官的人会出现这种情况。　　　　介于两者中间的是半结构化面试，套路是有的，出拳方向是不明确的。据说霍元甲大侠的迷踪拳就是这个原理。　　　　一般来说，准备充分的HR都会使用第一种套路，即结构化面试；普通职位的招聘就可能是半结构化面试。有二次或多次面试的职位，HR会用结构化面试，自己说了算的职位面试，就可能采用半结构化面试打迷踪拳了。　　　　这是针对一般人来说，如果你比较资深或是大拿，还会遇到另一种情况——集体面试，顾名思义就是一群人围殴你一个。别喊冤，谁叫你武功高呢。其中的关键是你有真本事，能见招拆招，且气定神闲，脸皮又够厚，那恭喜你，你过关的可能性很大。　　　　反过来，有时候是一个HR面试一群人，这个叫小组面试。这种情况比较少，通常都是叫面试者等待在外面，一个一个过堂，毕竟单挑还是挑一群合适这笔帐HR还是算的过来的。　　　　“面霸A，武功的最高境界是什么？”“无招胜有招！”有潜质，看来你也是此道中人呀。　　　　我们有时候会遇到某HR说，我不出招了，我说个招式，你自己比划两下给我看看：“如果客户投诉你，你怎么做？如果文件丢失你怎么处理？如果你是经理，你的下属推卸责任你怎么办？如果你下属搞办公室恋情你怎么解决……考较的就是你的经验和能力，我不会没关系，但你必须会。这就是HR的通用必杀技——情境性面试和经验性面试。　　　　每次去大一点或高级一点的公司，HR总会一本正经的问：你是否能融入我们公司，是否赞同我们的公司文化。。等等的废话，你怎么说都不会有满意的答案。　　　　“那怎么办？”面霸A　　　　如果你遇到这样的问题，只要表现出我就是向往贵公司，非来贵公司上班不可这样的语言和情绪即可，具体情绪语气怎么拿捏，看情况。　　　　以上就是面试的内涵和类型，现总结如下：　　　　我们HR的拳法丰富多样，结构化面试是我们的主要套路，而且发挥度弹性十足，比如喝点酒的时候；正常情况下基本只有我们打人的份，想打鼻子打鼻子，想打眼睛打眼睛，打的部位还不断扩展，估计资深的HR已经掌握隔山打牛的程度也未可知也，一句话，出手没有最狠只有更狠。同时我们的拳理和练法还在不断的发展。。。这就是面试的发展趋势。（友情提示：HR学员考试的时候可不要这样写，仅供内部切磋交流）。　　　　文外话：有朋友留言说我很会做总结，在此表示感谢。我觉得总结对于我们来说很重要，一篇文章的总结，一次会议的总结，如果能条理清晰，言简意赅，非常人所能为也。曾有朋友开玩笑说，做总结是领导的必需技能之一。当岁月蹉跎，弥留之际，写下一篇精彩的作为自己人生总结的遗嘱，至少能证明我们离开人世前没有被老年痴呆所困扰。　　
　　第六节 面试的演武厅（3）　　　　现在我们详细描述下面试的套路，做到心中有备，方能见招拆招。　　　　准备，上场前先准备。准备什么？　　　　一是拿出武功秘籍，制定面试指南，一般以书面形式。里面要说明面试团队、准备情况，提问的分工和顺序、提问的技巧、评分的办法等等。一般前奏这么大的阵势，少见。就如比武前拿出秘籍来再仔细研究一遍好像多此一举。　　　　二是准备对应的武功。即准备面试问题。招财务准备财务的问题，招业务准备业务的问题，招老婆准备老婆的问题。。。　　　　首先，我们要确定岗位才能的构成和比重，一个合适的人才是武功和武德的结合体。先分析这个岗位需要什么武功，然后看武功和武德的比例，再次分析此武德包括哪些，最后，画一张图表列出，方便本派掌门预览。知道我们要招的人的雏形了，就开始设计武术套路来准备看你是否能接招，即准备面试问题。　　　　三是确定武功套路。即评估方式的确定。虽说天下武功出少林，但是林林总总的分化出N多套路，我们必须提前确定好评估的标准，保证内部意见的统一性，否则面试者一通拳打下来，大家仁者见仁智者见智，你看他兰花指不错，他觉得无影腿帅气，很快自己就斗起来了。　　　　其次，我们要准备面试评分表。不是尊重各位非HR部门同事，实在是口头承诺不如白纸黑字，万一招了个只会花架势的绣花枕头，好拿出来挑个背黑锅的，至少也弄个责任均担。在公司我们一定要明白个道理，自己担责任挨一百大板，集体担责任就是各打十大板，关键时刻一定要拉人下水，越多越好。所以每项事务都整个意见表格，签字画押收存，以备不时之需。　　　　四是演练套路。即培训面试的考官。其他部门的考官还要培训？然也!平日里你们嚣张惯了，今天就给你们上上课，什么提问的技巧、追问的技巧、评价标准等等，反正最后能证明偶们是专业的即可。　　　　文外话：前期准备还包括简历表的制作，并非因为面霸们的简历不太规范，主要还是公司需要知道的一些个人情况，多数时候没在面霸们的简历中反映出来，而且需要观察面霸们得手写笔迹（有时候能看出应聘者的一些特征，比如说一个应聘财务的面霸，在填简历表时写错好几个字，更要命的是写错字后居然图成了实心的圆圈或方块）。面霸们还要注意，在面试前一定要背会word、excel等常用单词，把excel写错的高手本人见过不下十位数。囧！　　
　　第七节 面试的演武厅（4）　　　　一番准备工作下来，摆好架势，请“面霸”大侠们上场，我们开始进行隆重的演武面试：　　　　一 起手让三招（关系建立阶段）　　　　“面霸A，今天吃了吗？”“吃了。”“吃的啥？”“炸酱面。”　　　　“噗——”各位其他部门的考官，你们怎么吐了，难道今天也吃的也是炸酱面？　　　　我这是消除面霸们的紧张情绪，创造轻松友好的气氛，高手比武还要让三招呢，这才问了两句而已。总不能人家大老远来了，你上来就是三板斧，万一把人打蒙了咋整，而且也不符合我们公司礼贤下士的企业形象。　　　　二 笑里藏刀（导入阶段）　　　　“面霸A，请简单介绍下你的情况和工作经历”；“请你介绍一下你在销售方面的经验”；“请你详细说下你在最后一家公司的职位工作内容，我们比较感兴趣”。　　　　面霸A：“……”此处略去一百到一百万字描述的语言。　　　　这里的问题是让你叙述自己的经历、阅历和见解，一般都是你有所准备的问题，甚至是准备了千八百遍的，面对笑容可掬的考官，如沐春风的你通常都会说，不对，是背5-10分钟左右。　　　　请注意，我们不在意你的长篇大叙，往往你认为重要的都会描述的长些，次要的描述的少些，简历我们早就看过了，让你叙述这些，其实就是想在你的经历里找出你所掩藏的东西或是简历上填写的不实的东西，我们问的通常都是感觉你简历上有疑问的地方。　　　　“……我XX年在山上修练…….用百花挫拳打死过一头老虎……更厉害的是…”　　　　“STOP！你说你用百花挫拳与老虎格斗，请告诉我什么时间、地点、人证、物证、老虎真实性的鉴定、还有为什么打死老虎没有坐牢、现在老虎的尸首在哪里、是埋了、吃了还是卖了，卖给国内还是出口了、出口外汇当天汇率多少。。。”　　　　“其实，咕~~，其实我只是摸了下死老虎的屁股(╯﹏╰)”面霸A：“请问您贵姓，是哪一派的高手。。。”　　　　“鄙人姓唐，现任西域分公司部门经理。”　　　　拳错一招，满盘皆输。夸张或不实的表述，会给考官们造成虚伪的形象，基本就把你定为花拳绣腿的级别了。很多人在自己表述完后，考官随意问几句就表示面试结束，微笑的请你离开，就是因为你介绍自己的时候有不实或夸张的成分被看出来了。　　　　三 真刀真枪（核心阶段）　　　　在客套和简单了解后，我们才进入面试最关键的阶段，这时候一切花拳绣腿都没用了，因为我们要考较的是你的真功夫——关于应聘者的核心胜任能力。　　　　完整的核心阶段的问题通常是由几个渠道汇总起来的：一是HR对于各行业任职能力的经验积累和判断；二是公司或部门的需求；三是用人部门领导和专业人士提供的考察意见。此时一出手，就知道你有没有，下面我们从力量、武德、悟性三个方面来考察各位“面霸”大侠。　　　　“面霸A，你说你力能举鼎，请展示下你这方面的能力。”……“停——！快把我放下来，再悠我炸酱面都要吐出来了。”　　　　力量有余，悟性不足，敢叫我当面出丑，招进来看我不整死你——HR狠狠记下一笔。　　　　“面霸B，请问在你专业XX方面的工作事务，在以前公司是怎样处理的？”　　　　“先杀一儆百，再横扫千军”面霸B的豪气不弱当年项羽。（好像众考官面色不善呀）“不过在贵公司我会先咨询领导意见，再做处理；如果有成绩是上级的领导有方，有失误是我太莽撞，没搞清领导意图就擅自做主……”　　　　武德有失，悟性极高，有前途，有钱途——HR重重记下一笔。　　　　“面霸C，你觉得这个XX问题应该怎样处理呢？”　　　　“先进行周密详细的调查，然后查阅以前的处理记录，咨询相关行业专业人士的意见；其次做两份方案，一份执行，一份后备补充；再次进行部门会议，和属下详细沟通，让每个人都知道自己的任务和目标，并规定具体完成时限；然后量化分解，做成绩效来考核督查；最后，由领导签字拍板，我们部门来执行……”　　　　“好！人才！全才！Perfect！”众考官一致脱口夸赞，带着满意微笑与HR和其他考官互看一眼，低头在记录上大笔一挥——“淘汰！”（友情解释：这小子能力太高留不住；如果留住了容易把“我”给顶了）　　　　在真刀真枪阶段，HR和面试考官都主要采用一些实际行为性的问题，通常都是开放性问题。　　考较的是你真实的实力，在这里没有什么好说的，即使有的说，那也是告诉你怎么作弊和应付，故在此就不多提了。各位面霸大侠记住有能力要上，没有能力更要上，会不会是一回事，态度端不端正是另一回事。　　　　文外话：企业都是喜欢有能力的人，核心阶段这里的举例只是提示通常情况外的另一种需要我们注意地方，毕竟我们是在本文里了解HR，而不是真正的学习人力资源。　　
　　第八节 面试的演武厅（5）　　　　四 拨云见日——确认阶段　　　　经历了真刀真枪的对抗，考官已经对于所有面霸的能力有了基本全面的认知，现在是对于刚才所获得的信息进行再一次的确认。面霸们再这里要注意，如果刚才表现良好，考官已经认可你的能力，考官们现在不需要你的任何表现，你要做到的是给出考官希望听到的答案。　　　　“面霸A，你觉得你能适应我们公司的要求，并处理好网络及电脑的问题吧？”　　　　“面霸B，你以前的工作经验，对于到我们公司任职在XX方面一定会有所帮助吧？”　　　　“面霸C，你刚才提到的创建，在我们公司是否合适？”　　　　你只需要回答，能！会！合适！即可。切忌不要再就此问题进行过多的描述。　　　　言多必失，言多必失啊。　　　　五 好聚好散——结束阶段　　　　“面霸A，今天吃了吗？”“吃了。”“吃的啥？”“炸酱面。”　　　　“晚上记得少吃点……”　　　　“噗——”　　　　各位考官怎么又吐了？面试末尾，不管是否录用我们都应该在友好的气氛中结束。毕竟各位面霸大侠都是练家子，保不齐等你下班后守在你回家必经之路上……　　　　和谐，和谐最重要。　　　　恭送走各位面霸们后，我们还要进行两项项工作——总结和反馈。　　　　所谓仁者见仁，智者见智，每位考官对于面霸的看法和认知都是一个独立的评价结果，可能会有不同程度的偏差，所以需要HR综合所有考官的评价，最终达成一致的看法。综合后，需要写下面试结论，这个结论简单说就是判断是否录取某“面霸”。　　　　其次，反馈面试结果。不同公司反馈的情况不同，甚至没有反馈。是反馈给领导还是用人部门就不做过多表述，在此需要提及的是对未被录用者的反馈。绝大多数的企业只会给被录用者反馈录取通知书或电话（当然这是必须的），而往往忽略了对未被聘用者得辞谢，没有给予未被聘用者应有的尊重。　　　　从理论角度来说，这样会在一定程度上损害了企业的形象；　　从现实角度来说，各位面霸大侠根本不在意是否有辞谢的举动；　　从理性角度来说，一封辞谢信或电话，可能会带给伤痕累累的面霸们一点点的感动，多少人在职场想获得一点点感动而不得。　　　　文外话：曾经想辞职去创业，一次借饭局的机会向一位朋友咨询意见。他开玩笑说我终身很难成为老板，注定了要在职场打拼。我问为什么，他说：“你看你的姓名的首字母和职场的首字母完全一样，都是ZC。”　　
　　第九节 HR的失误（1）——面试问题的设计　　　　是否能被录用，自然取决于面霸们的能力和表现，不过请不要任何事都在自己身上找问题，现在我们来看看面试考官在面试中常见的问题。他们的这些问题，间接决定了我们被录用的几率。　　　　教科书上给HR列出5种需要注意的问题：面试的目的不明确；面试标准不具体；面试缺乏系统性；面试问题设计不合理；面试考官的偏见。　　　　前三个比较专业且影响较小，又不在面霸们所能控制范围内，在这里主要简单说说后面两个面试中常见的HR出现的问题。　　　　对于面试问题设计不合理我来举个例子：　　　　“面霸A，请问你前公司上级是个随和的人还是个严厉的人呢？”　　　　“请问你在今后的习武生涯中，会继续练习铁砂掌还是可能会转练无影脚呢？”　　　　如上两个问题，我们改成：　　　　“面霸A，你前公司的上级是怎样的一个领导，请你举一些工作中的事例来说明。”　　　　“请问你的中长期习武生涯规划是怎样的？”　　　　很明显，前面的问题是属于选择性的问题，多项选择式的问题会让面霸们以为正确的答案必然存在于几个选项之中，可能会猜测HR的意图。经过我们修改的问题，成为了开放性或行为性的问题，有利于面霸们的自觉发挥，从而使HR得出对你真实的评价。　　　　如果在面试中我们不幸遇到问这样问题的HR，但又想尽量表现自己的话，请把HR的问题转化成后两条的方式进行回答即可。　　　　就是说我们不要回答“铁砂掌”或“无影脚”，我们要回答的问题是“我的中长期习武生涯规划是怎样的”。当然，你的答案可以向“铁砂掌”和“无影脚”靠拢。　　　　文外话：面试问题设计的好坏，直接影响到面霸们的发挥，太普通的问题可能大家回答的都差不多，如果想要从中选择中优异者，必须要有精心设计的问题。通常精心设计的问题对于能力和经验有所欠缺的朋友是个难关，或许会认为HR或其他部门考官在刁难自己。故借此机会为某些HR正名。　　
　　第十节 HR的失误（2）——晕轮效应　　　　我们都知道，人是有感情的，有感情就会有所喜好和厌恶，喜好和厌恶的不同就会造成不同的见解，从个人喜好和厌恶来评判一个人而得出的不同的见解就是——偏见。HR也是人，所以HR也会有偏见。（这圈子兜的好大，差点没绕回来……）　　　　接下来，我们来详细看下一个普遍存在但又不可避免的问题：为什么HR在面试中会出现偏见——晕轮效应。　　　　晕轮效应，又叫“光环效应”， 指人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象（类似教科书原文）。　　　　我们知道如果一个人的优点被无限放大，那他就不是人了，而是伟人。在面试的时候，如果HR对面试者某方面的优点过于认可，就会忽略了面试者其他的缺点。反过来，当HR对面试者的缺点深恶痛绝时，那他的优点在HR眼里也不容易显现出来。　　　　小的晕轮效应表现在共性上。比如，所有HR都喜欢见到的面霸们是衣着整洁，神情自信，言谈举止得体，回答问题条理清晰……如果你满足以上几点，那恭喜你先胜出其他人一半。　　　　但我们更要注意的是个性的晕轮效应。个性的晕轮效应在面试过程中时有发生，应该算是出现频率比较高的现象。所以面霸们应该在面试过程中打起精神，随时注意HR所发出的光环信息。　　　　“面霸B你有什么爱好吗？”HR随口问到。　　　　“唱歌、武术、写作、读书……”　　　　“那你喜欢读什么书？”HR眼睛略往上抬了一下。　　　　注意，这里就是光环信息。很可能这位HR也比较喜欢读书（一般属于自己爱好的才会出口询问），此时你要把你读过的书或最近1年比较火的书名都要报出来，里面很可能会有HR也喜欢的书。　　　　“某先生的武侠小说、某朝那些事儿、某人读论语、某人盗墓的笔记……”　　　　“哦？你也读过“某人读论语”那本书？有何感想？”HR抬起头，很感兴趣的问。　　　　恭喜面霸B，你中奖了。　　　　面试中如果恰好与HR的光环信息吻合，你的通过几率会大增。物以类聚嘛，有共同爱好的人，总是比较能处得来。　　　　那会不会有什么缺点光环被放大呢？会的。比如说如果HR是一个非常注重仪表的人，你穿着正常的情况下，他也许也会认为你是非注重仪表的人，尤其是HR特地郑重穿戴的情况下，你反而穿着很随意，结果可想而知；又比如，HR神情郑重的与你沟通，你的态度显得比较随意，也许你自己想放轻松或给予HR表现一个轻松的姿态，但这位郑重其事的HR会以为你轻视了他。马上就影响到你其他方面的表现。所以总结如下，HR严肃的时候，面霸们也要严肃；HR和蔼的时候，面霸们也要和蔼；HR既不严肃，也不和蔼的时候，那你不妨也无厘头一下。。。　　　　“如果招聘的HR喜欢上我的缺点呢？”面霸B。　　　　那我无话可说，这可能就是传说中的“臭味相投”吧。也许招你进公司后，你们可能还会“狼狈为奸”也说不准。^_^　　　　文外话：说起“光环效应”，我觉得还是东方国家的比西方国家的要好。因为东方国家的光环是竖着放的，西方国家的光环是横着放的。如果你在中国有了“光环”说明你成佛了；如果你在美国有了“光环”说明你就要去见上帝了。阿门~。　　
　　第十一节 晒一晒HR面试的技巧（1）　　　　万里无云，阳光明媚，是个边晒太阳边读书的好天气。心情不错，顺便把关于“HR实施面试的技巧”拿出来晒一晒，不知道会不会有眼光独到的面霸大侠们来个“不告而借”。^_^　　　　“实施面试的技巧”虽然是针对HR本身的专业课题，但我们通过了解HR面试的技巧，从而明白在面试中我们面对HR应该怎样表现（感觉有考试漏题的嫌疑）。　　　　好天气不多得，闲话也不多说，我们直奔主题：　　　　第一， 充分准备。如果你坐到所应聘公司的HR面前时，发现他连你的简历都没准备或没有，那基本说明此次面试的成功性不高。　　　　（但凡正规一点的公司，是不需要你自带简历的，因为你的简历公司早已打印出来。如果面试时你发现HR对你有很熟悉的感觉，说明他认真的研究过你的简历。HR充分的准备是对你重视的表现）　　　　第二， 灵活提问。如果HR与你沟通时思维敏捷且提问相对频繁，说明他对你初步认可，并有可能比较重视。　　　　（当然，有的HR把灵活提问用到了极致，当问到你感觉比较隐私的问题，你完全有权利委婉的拒绝回答。注意，如果HR问的问题比较不着边际，请慎重，往往这类问题都是有目的性的。比如HR看似随意的问：昨天凌晨你看XX体育比赛直播没有？你把这个当做是晕轮的光环那……）　　　　第三， 多听少说。一般情况下HR说话的时间比你要少的多，如果你遇到话比你还多的HR，可能这个职位并不是急需要招聘的，或者这位HR只是在应付工作。　　　　（面试就是谈话沟通加判断的过程，但HR不是重点发言人，如果在面试中面霸们连几句话都没有机会表述，那就不是面试了，成了江湖绝学“相面”术。不知道有朋友曾被某些HR看过面相否？^_^）　　　　第四， 善于提取要点。通常HR会在你表述的时候，时不时的拿笔简单记录着什么。如果HR频繁记录一些内容，说明他对你比较重视，就职的可能性比较大。　　　　（如果到面试结束时HR都没有动笔，那你基本不要抱任何希望了；如果HR一直在动笔，你也先不要高兴，很可能他在想其他事情，根本没有关注到你的表述）　　　　第五， 进行阶段性总结。口头交流的特殊地方在于存在一定的随意性，有时候关于一个问题跳跃的跨度会很大。如果HR请你再次描述下刚才的问题的相关内容，请描述的尽量完善，并注意HR需要的是什么内容的答案，这个他会给出提示。　　　　（一般HR想要再次确认的地方或需要你补充的地方，是对你在他印象中的完善，所以要重而重之的回答。没有明白？没关系，上例：　　　　“面霸C，你刚才说的身体、手臂、大腿都不怕刀砍我比较满意，还有其他部分也一样吗？”　　　　“这个……我头部也有练过，刀砍估计够呛，板砖拍几下应该没什么大问题。”　　　　“噢……”　　　　此时你在HR脑中的印象基本是完整的“金钟罩”的级别了。所以完全符合了招聘条件中“陪练”“抗打”的关键任职要求。　　　　即便真实情况是你的头部没练过，也最好如面霸C这样回答。因为将来在职场中免不了会“挨板砖”，多挨几次，习惯了就好。　　　　“多危险啊，万一录用了我，真让拿板砖拍我头咋办？”面霸C忐忑不安的想。　　　　咋办？硬着头皮上！职场中很多非我们专业的工作最后不都是在压力下硬上的？　　　　很多技能都是工作中学到的，所以面霸C你多挨几次砖，大概就会练的小有成就了。如果能再接再厉，板砖扛住了换砍刀，砍刀抗过了换子弹，子弹都打不穿的时候恭喜你可以升职或转行了）　　　　……“打雷了，下雨了，收衣服喽~”　　　　天气预报说明天阳光依旧明媚，那明天接着晒。　　　　文外话：你越接近HR脑中的人物说明你越适合此岗位。就是说，在面试中展现你自己不是关键，关键是你能符合HR脑中所想要的人的“形象”。　　　　
　　第十二节 晒一晒HR面试的技巧（2）　　　　　　　　一觉醒来，雨过天晴，阳光洒满大地。晒！　　　　　　　　第六，排除各种干扰。有时会遇到HR经常接电话，或有其他部门人来打扰，如果因此频繁中断你们的谈话，那很可能说明他对你没有兴趣。　　　　　　　　（一般情况下，HR在工作中是没有很多突发情况需要立即处理的；二般情况下，面试时间是预先安排好的，如果真的频繁有状况要处理，不是HR不专业就是公司不太稳定。通常我们去某些公司某部门办事，总会在办事的过程中遇到这个公司其他部门的人过来“串门”或“沟通”，你就会感觉到“这公司怎么这么多事啊”。）　　　　　　　　“这样说明公司忙啊，公司员工忙不是好事吗？”面霸A嘟囔说。　　　　　　　　理论上是，关键还是得看员工是在忙什么。是忙“正经事”还是忙的给自己的工作“擦屁股”。　　　　　　　　第七，不要带有个人偏见。这个听天由命吧，我们在“晕轮效应”一节说过是人就会有喜好，有喜好就会有偏见。至少我们自己不要搞稀奇古怪的装扮和神情授人以柄就好。　　　　　　　　（一般来说，所有人的“正常点”都没有什么好偏见的，有偏见的往往是一个人的“特点”。例如你比较健谈，HR1认为在工作中容易和同事沟通属于优点；HR2可能会认为这个岗位的员工需要的是低调沉稳的素质，健谈会影响整个团队的固有工作氛围，容易生出不必要的事端，反而成了缺点。　　　　　　　　“那我是个什么特点都不明显的人，咋办啊？”面霸A开始担心了　　　　　　　　这个你不用担心，要明白，面试中最吸引人的不是特点而是亮点。换句话说，特点是死的，亮点是活的，而“亮点”往往正巧能满足HR的偏好！　　　　　　　　你能让HR眼睛一亮，HR就会给你评价一亮；你能让老总的眼睛一亮，老总就会让你前途一亮；你能让美女眼睛一亮，美女就会……　　　　　　　　　　　　第八，在倾听时注意思考。当我们回答某个问题时，HR关注度很高，那说明这个问题的答案很可能就决定了你是否能顺利通过。（注意，看到HR有沉思状态的时候，说话的速度要自然的放慢）　　　　　　　　第九，注意肢体语言沟通。这个如果有兴趣请大家自己查阅相关资料揣摩吧，我在下面附上一张表格供大家参考。　　
　　这张表格引用于人力资源管理师书中110页的表2-27，特别说明的是，在典型含义里我有简单修改，且去掉了“微笑、摇头、跺脚、鼻孔张大”四个类别，因为前面2个比较平常，“跺脚”比较少见，而“鼻孔张大”这个我觉得观察起来难度比较大……　　　　　　　　文外话：关于肢体语言或礼貌，我们要懂得这样一句话：当HR的手臂放在椅子上时，我们的手臂最好也放在椅子上；当HR的手臂放在桌子上的时候，我们的手臂还要放在椅子上。　　
　　第十三节 注意HR所注意的（1）　　　　　　　　　　　　在竞争中，对手不注意的地方，我们要注意，这是胜利的关键突破口；而对手注意的地方，我们更要注意，这是避免失败的最前沿。 　　　　　　　　　　　　接下来，我们看看HR在招聘员工时要注意的问题，他们需要注意的，面霸们更需要注意： 　　　　　　　　　　　　第一，简历并不代表本人。—— 看到没，这就是面霸们的简历在HR眼里最直接、最真实的写照。 　　　　　　　　　　　　（简历的写作贵精不贵多，贵在真实而不是全面，一般来讲你的简历应该是通用的，就是说简历写好了可以直接发给任何公司。唯一变化的是在自我评价或个人能力里可以重点写自己符合某公司招聘要求的内容） 　　　　　　　　　　　　第二，工作经历比学历更重要。—— 这个谁都懂，“拍人的砖头”比“敲门砖”更具有杀伤力。 　　　　　　　　　　　　（这两块砖头的侧重不一样，对于新人和应届毕业生，我们不可否认“敲门砖”更重要，但在职场生涯中“拍人的砖头”依然是你的主要武器。当你既可以“敲”开任何公司的大门，又能轻易把HR“拍”倒时，相信你一定会前途无量） 　　　　　　　　　　　　第三，不要忽视求职者的个性特征。—— 这里要澄清一下，个性特征不是指你的穿着打扮、价值取向、生活观念的与众不同。主要是来分辨你是单打独斗型还是团队合作型，是海纳百川型还是固执偏激型。 　　　　　　　　　　　　（现实中，个性特征对于HR来说其实很不容易分辨，正常情况下每个人都会集各种特征为一体，只是因为习惯的缘由表现上有侧重。真正的“职业性格特征”需要在大约三十岁以上才会形成或固定，甚至会更晚。所以大多数HR往往忽视了你的“职业性格特征”而会关注你的“生活性格特征”。当然这也与一些HR不太专业有关） 　　　　　　　　　　　　第四，让应聘者更多地了解组织。—— 这个体现了HR的人文价值，毕竟招聘和求职就似相亲一样，是个双向选择的过程。HR从自身出发，通常只会介绍到企业的“好的“方面，容易使面霸们对企业的期望值增高，当进入公司后，一旦发现面试时过高的期望不能实现时，他们的失望也会增大，甚至会有被欺骗的感觉。所以，面霸们在面试时，有机会尽量通过HR多了解下公司，只有好处没有坏处。 　　　　　　　　　　　　（通常在面试即将结束时，HR会客气的例行询问一句：你还有其他什么问题吗？这时候是我们了解所应聘公司情况的最佳时段。注意询问过程要简短，尽量不要拖的很长。 　　　　　　　　　　　　“万一我要把HR给问住了咋办？”面霸C忍不住跃跃欲试。 　　　　　　　　　　　　“您的担心有点多余了，专业的HR对于公司整体层面是非常了解的，即便你的问题超出范围，也会有很委婉的答复。除非……” 　　　　　　　　　　　　“除非什么？” 　　　　　　　　　　　　“除非你小子借机故意找茬！”—— 你去找工作，却让HR很难堪，结果可想而知。） 　　　　　　　　　　　　文外话：很多面霸们在简历中的“性格特征”一项中往往填写的是开朗、活泼、成熟、稳重等“生活性格特征”……如果你看过很多高层人才的简历就会发现，这里写的都是“职业性格特征”。职场和生活还是有一定的区别的。　　
　　好好好
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