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鲁大师评测安卓版核心算法公布(CPU篇)
关键字：鲁大师评测安卓版
　　说起鲁大师评测，或许有些用户会不屑一顾，看到鲁大师的分数或许很多人并没有一个清晰的概念认知。其实鲁大师一直默默的完善相关的评测体系，在即将迎来全新2.3版本之前，鲁大师将会对外公布相关的核心算法与统分规则，同时我们提供对外的参与通道，欢迎行业公司与极客达人一同来参与鲁大师评测体系的建立与完善，我们相信公开且透明的评分才是用户最需要的。
　　公平与公正是一款Benchmark的核心价值，如果做不到独立与公正，Benchmark本身的存在就毫无意义。在未来一段时间，在鲁大师陆续公布算法期间，欢迎感兴趣的用户通过各种方式参与我们进行讨论，你可以通过、邮件等方式与鲁大师评测团队沟通，将你所认可的客观算法与我们讨论。
　　鲁大师评测下载地址：http://www.ludashi.com/page/mobile.php
　　鲁大师官方微博：http://weibo.com/169x
　　鲁大师交流技术邮件地址：g-360-yjds@.qihoo.net
　　鲁大师的评测核心算法将拆分为以下几个篇章：《CPU性能运算》、《内存如何测试》、《2D与3D的测试》、《、性能改进》以及《鲁大师评分系统权重》，首先我们从CPU的测试说起。
　　一、移动CPU的崛起，性能量化的空白
　　在进行详细说明之前我们需要解释一下CPU的测试概念，移动设备与传统整机区别很大，在传统平台上CPU是一个独立的概念，CPU核心集成的其他功能不多，主要的功能还是用于逻辑运算。
　　移动CPU目前主流的产品架构是以授权的A53/A57等核心架构，或者类似于深度开发的高通krait这样的第三方架构，当然也有这样的利用X86架构做模拟(效率受影响)。从CPU结构和软件环境来说移动端的芯片性能与传统整机的评分方式横向对比难度极大。所谓的跨平台测试，多数都只能进行单一功能的通用性计算(例如3D)，很难全面展示整体设备的性能，参考价值有限。
　　另外移动端的芯片要解决的问题不仅仅是运算，其芯片还包含着基带，协助等功能。完全移植PC的测试方式也是不全面的。不过由于智能系统这个概念是从PC端转移过来，说到测试性能时，难免会类比PC端的CPU(中央)，大众消费者也就欣然接受了这种跑分测试的概念。
　　正是因为架构的不同，测试性能并不能够沿用X86平台的传统测试软件。兼容性、产品端体积，测试过于复杂等因素使得移动设备的性能量化解决方案不够成熟。鲁大师一直专注于为消费者提供贴心的服务，对于移动设备的性能展现，我们也义不容辞。
　　二、CPU的重要性在下降
　　在智能移动设备诞生初期，移动CPU单纯计算能力占据了至少90%以上的性能需求，但是随着时代的变化，当初的设备已经从单一的CPU为王概念，发展到了多种核心部件共同组成性能整体的概念。就像当初的计算机被发明只是用来计算导弹弹道，要做基础的逻辑计算，但是如今的计算机已经成为的家庭娱乐中心，内存、硬盘、显卡等部件重要性逐渐增长，CPU的性能对于整机的影响比重在逐步的下降，这个道理同样适用于移动设备。
　　从智能移动平台来看，四核八核的产品已经成为主流，移动CPU的性能受到续航能力、发热环境的制约，已经逐步达到了一个瓶颈的状态。接下来要进一步提升移动智能设备的性能表现，就需要从其他的部件进行突破，比如升级性能更好的内存颗粒，改用图形更好的模块。所以做评测软件，全面而准确的体现整体的性能非常有必要，鲁大师的评测也是从整体的角度去展现这些笼统的概念。
　　今天我们就先从CPU这个测试方案说起，来这些测试是否符合你的要求
　　三、鲁大师评测：CPU的性能算法有哪些?
　　1、整点运算
　　计算机的数值与人们日常理解的数值有所不同, 计算机内部是通过电路的通断开业控制两种状态来表达二进制数，所谓整点运算其实就是类似于做二进制的加法计算，其理论逻辑比较单一。
　　鲁大师目前采用的算法包括了以下几项：整数排序、IDEA加密、huffman压缩。
　　整数排序
　　标准的堆排序算法，设计固定运算总量，统计完成次数。
　　IDEA加密
　　IDEA算法是一种数据块加密算法，它设计了一系列加密轮次，每轮加密都使用从完整的加密密钥中生成的一个子密钥。
　　Huffman压缩
　　霍夫曼编码是可变字长编码(VLC)的一种。该方法完全依据字符出现概率来构造异字头的平均长度最短的码字，有时称之为最佳编码，这里是指应用霍夫曼编码算法对文件进行压缩处理。
　　2、浮点运算
　　浮点(Float)指的是带有小数的数值，浮点运算即是小数的四则运算，这种运算通常伴随着因为无法精确表示而进行的近似或舍入。因为计算机只能存储整数，所以实数都是约数，这样浮点运算是很慢的而且会有误差。浮点运算是一种计算能力测试的通用方案，比如常见的π(圆周率)计算。
　　关于浮点测试鲁大师评测目前采用的算法包括了：傅里叶系数、Neural Network(神经网络)、流浮点运算。
　　傅里叶系数：
　　这是级数项的常量系数，如{a0, a1, a2, a3, ..., an, ...}和{b1, b2, b3, ..., bn, ...}是一组无穷的常数。这些常数被称为傅里叶系数。
　　Neural Network(神经网络)
　　神经网络算法是指模拟生物的神经结构以及其处理信息的方式来进行计算一种的算法。
　　流浮点运算
　　对一个浮点数组的所有元素做乘、除、乘方等运算。
　　3、测试数据统计方式
　　鲁大师支持多核心多线程并发测试，能够运行上述的多种任务，根据单位时间内完成的次数核算得分。实际运行结果由CPU本身性能架构效率决定，不针对CPU的特性进行任何的算法优化。
　　鲁大师的CPU整点算法、浮点算法一定是最佳的么?
　　通过长期的研究国内的开源算法，我们认为这样的测试方式是比较合理的，但是我们从来都对技术进步报以虚心的态度，我们相信技术的前进永无止境，测试的算法肯定会有不足之处，如果你对针对CPU的测试有不同的意见，欢迎来挑战!
去年，手机江湖里的竞争格局还是…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
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　　 说起鲁大师评测，或许有些用户会不屑一顾，看到鲁大师的分数或许很多人并没有一个清晰的概念认知。其实鲁大师一直默默的完善相关的评测体系，在即将迎来全新2.3版本之前，鲁大师将会对外公布相关的核心算法与统分规则，同时我们提供对外的参与通道，欢迎行业公司与极客达人一同来参与鲁大师评测体系的建立与完善，我们相信公开且透明的评分才是用户最需要的。
　　 公平与公正是一款Benchmark的核心价值，如果做不到独立与公正，Benchmark本身的存在就毫无意义。在未来一段时间，在鲁大师陆续公布算法期间，欢迎感兴趣的用户通过各种方式参与我们进行讨论，你可以通过微博、邮件等方式与鲁大师评测团队沟通，将你所认可的客观算法与我们讨论。
　　 鲁大师的评测核心算法将拆分为以下几个篇章：《CPU性能运算》、《内存如何测试》、《2D与3D的测试》、《数据库、存储性能改进》以及《鲁大师评分系统权重》，首先我们从CPU的测试说起。
　　 一、移动CPU的崛起，性能量化的空白
　　 在进行详细说明之前我们需要解释一下CPU的测试概念，移动设备与传统整机区别很大，在传统X86平台上CPU是一个独立的概念，CPU核心集成的其他功能模块不多，主要的芯片功能还是用于逻辑运算。
　　 移动CPU目前主流的产品架构是以ARM授权的A53/A57等核心架构，或者类似于深度开发的高通krait这样的第三方架构，当然也有Intel这样的利用X86架构做模拟(效率受影响)。从CPU结构和软件环境来说移动端的芯片性能与传统整机的评分方式横向对比难度极大。所谓的跨平台测试，多数都只能进行单一功能的通用性计算(例如3D)，很难全面展示整体设备的性能，参考价值有限。
　　 另外移动端的芯片要解决的问题不仅仅是运算，其芯片还包含着基带，协助通信等功能。完全移植PC的测试方式也是不全面的。不过由于智能系统这个概念是从PC端转移过来，说到测试性能时，难免会类比PC端的CPU(中央处理器)，大众消费者也就欣然接受了这种跑分测试的概念。
　　 正是因为架构的不同，测试性能并不能够沿用X86平台的传统测试软件。兼容性、产品端体积，测试方案过于复杂等因素使得移动设备的性能量化解决方案不够成熟。鲁大师一直专注于为消费者提供贴心的服务，对于移动设备的性能展现，我们也义不容辞。
　　 二、CPU的重要性在下降
　　 在智能移动设备诞生初期，移动CPU单纯计算能力占据了至少90%以上的性能需求，但是随着时代的变化，当初的设备已经从单一的CPU为王概念，发展到了多种核心部件共同组成性能整体的概念。就像当初的计算机被发明只是用来计算导弹弹道，要做基础的逻辑计算，但是如今的计算机已经成为的家庭娱乐中心，内存、硬盘、显卡等部件重要性逐渐增长，CPU的性能对于整机的影响比重在逐步的下降，这个道理同样适用于移动设备。
　　 从智能移动平台来看，四核八核的产品已经成为主流，移动CPU的性能受到续航能力、发热环境的制约，已经逐步达到了一个瓶颈的状态。接下来要进一步提升移动智能设备的性能表现，就需要从其他的部件进行突破，比如升级性能更好的内存颗粒，改用图形更好的GPU模块。所以做评测软件，全面而准确的体现整体的性能非常有必要，鲁大师的评测也是从整体的角度去展现这些笼统的概念。
　　 今天我们就先从CPU这个测试方案说起，来看看这些测试是否符合你的要求
　　 三、鲁大师评测：CPU的性能算法有哪些?
　　 1、整点运算
　　 计算机的数值与人们日常理解的数值有所不同, 计算机内部是通过电路的通断开业控制两种状态来表达二进制数，所谓整点运算其实就是类似于做二进制的加法计算，其理论逻辑比较单一。
　　 鲁大师目前采用的算法包括了以下几项：整数排序、IDEA加密、huffman压缩。
　　 整数排序
　　 标准的堆排序算法，设计固定运算总量，统计完成次数。
　　 IDEA加密
　　 IDEA算法是一种数据块加密算法，它设计了一系列加密轮次，每轮加密都使用从完整的加密密钥中生成的一个子密钥。
　　 Huffman压缩
　　 霍夫曼编码是可变字长编码(VLC)的一种。该方法完全依据字符出现概率来构造异字头的平均长度最短的码字，有时称之为最佳编码，这里是指应用霍夫曼编码算法对文件进行压缩处理。
　　 2、浮点运算
　　 浮点(Float)指的是带有小数的数值，浮点运算即是小数的四则运算，这种运算通常伴随着因为无法精确表示而进行的近似或舍入。因为计算机只能存储整数，所以实数都是约数，这样浮点运算是很慢的而且会有误差。浮点运算是一种计算能力测试的通用方案，比如常见的&(圆周率)计算。
　　 关于浮点测试鲁大师评测目前采用的算法包括了：傅里叶系数、Neural Network(神经网络)、流浮点运算。
　　 傅里叶系数：
　　 这是级数项的常量系数，如{a0, a1, a2, a3, ..., an, ...}和{b1, b2, b3, ..., bn, ...}是一组无穷的常数。这些常数被称为傅里叶系数。
　　 Neural Network(神经网络)
　　 神经网络算法是指模拟生物的神经结构以及其处理信息的方式来进行计算一种的算法。
　　 流浮点运算
　　 对一个浮点数组的所有元素做乘、除、乘方等运算。
3、测试数据统计方式
　　 鲁大师支持多核心多线程并发测试，能够运行上述的多种任务，根据单位时间内完成的次数核算得分。实际运行结果由CPU本身性能架构效率决定，不针对CPU的特性进行任何的算法优化。
　　 鲁大师的CPU整点算法、浮点算法一定是最佳的么?
　　 通过长期的研究国内的开源算法，我们认为这样的测试方式是比较合理的，但是我们从来都对技术进步报以虚心的态度，我们相信技术的前进永无止境，测试的算法肯定会有不足之处，如果你对针对CPU的测试有不同的意见，欢迎来挑战!
责编：梁爽
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环球时报系产品泸州老窖可以卖香水，鲁大师为何不能做手机！
刚进入2018年，鲁大师正式推出了二手硬件品牌，小鲁优选，专营原装二手iPhone手机，就在小鲁优选推出几天后，就有人发稿批评鲁大师不务正业，联想到最近泸州老窖推出了一款叫做顽味的香水！泸州老窖竟然开始做起了香水！酱香味香水、浓香型香水，卖酒的去做香水。鲁大师本身就是硬件行业的领导者，做二手硬件品牌“小鲁优选”就不务正业了？
现在所有企业都流行跨界
作为国内手机硬件评测领域的专家-鲁大师，其优势是对与手机硬件评测的专业，在国内几乎第一。但是最近他们开始卖起了手机！乍看似乎有些不务正业，，其实并没有脱离鲁大师本身的优势范围。既然泸州老窖都能卖香水，为何鲁大师不能根据自身优势做手机呢。不过手机品牌并不是那么好做，看看雷军的小米、罗永浩的锤子们在手机领域厮杀的不亦乐乎，鲁大师选择了另辟蹊径，-推出二手手机品牌小鲁优选，以及高端特供机品牌小鲁好货。在二手手机交易平台充斥满屏的今天，鲁大师选择将二手手机包装成品牌运作，确实足够“另辟蹊径”的。
我们印象中，二手手机给人带来的直观印象就是：市场混乱、质量不敢恭维。为什么鲁大师敢于做“第一个吃螃蟹的人“，不去做某东、某城的二手手机平台，而是深耕二手手机领域，将二手手机品牌化运作，归根结底，还是因为鲁大师一向注重产品和用户体验。可能内心中总有那么一抹骄傲，和情怀吧！
“国内第一评测软件“
“手机硬件领域的鉴宝大师-“王刚”
作为已经在硬件评测领域摸爬滚打18年、评测优势和权威度几乎国内第一的鲁大师，
敢于趟二手手机的浑水，可能还是在于对自己硬件评测领域优势的自信。根据鲁大师之前发布的2017年手机年度报告显示，2017年鲁大师共完成16,612,093次验机，验出假机共计318,987部。这份报告显示，iPhone的假机占比极高。然而这部分还仅仅只是鲁大师验机的数据，实际的市场环境中，由于二手iPhone的市场需求极大，真实的假机、劣质机数量应当远远大于这份报告所显示的数据。
小鲁优选产品经理刘红表示，“既然二手机市场这么混乱，鲁大师为用户提供的验机服务，是不是能够有所延伸，能够让更多需要和相信鲁大师验机的人，更便捷地享受到鲁大师产品的服务呢？我们仅仅只是利用自身优势，来优化这个潜力巨大的市场，将我们的优质产品最大化利用起来，这才是我们的初衷。“
2017年，鲁大师自行建立采购中心、二手机质检实验室，从供应链源头入手，筛选出优质的原装二手iPhone，并通过统一包装盒、品牌配件，推出小鲁优选二手手机品牌。同时，提供7天无理由退换、365天保修等服务。让用户即使选择购买二手，也能够无需自行验机、无需担心手机暗病、无需担心没有保障。
目前，在鲁大师平台下购机的用户，还是以鲁大师的本身的用户群体为主。正是出于对鲁大师的品牌信任感，从而选择小鲁优选原装二手iPhone。所以与其说鲁大师是在卖手机，倒不如说在销售其本身的硬件检测能力。如果鲁大师真的能做到其所承诺的产品标准：“宛如新机”、“原装原厂”，那无疑，是为二手iPhone购买用户提供了一个更优质的购买选择！
用更低的价格，买到几乎和新机无差的iPhone？如果真是如此，在iPhone更新换代如此快速的今天，也许连从前只会买新iPhone的果粉们，恐怕也会成为鲁大师的用户！
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声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点将鲁大师卖给360后 创始人又拟27亿卖掉另一公司
雷帝网 雷建平 4月8日报道
曾经创办了鲁大师、Windows优化大师的鲁大师创始人鲁锦又有新动作。
A股公司迅游科技（证券代码：300467）日前发布公告，宣布拟以27亿元收购成都狮之吼科技有限公司（简称狮之吼）。
迅游科技本次重大资产重组的交易方式涉及发行股份购买资产和向不超过 5 名特定对象非公开发行股份募集配套资金两部分，可能涉及关联交易。
狮之吼与迅游科技签订了对赌协议，规定目标企业的创始人、联合创始人团队与员工持股平台共同承担目标企业 2017 年、2018 年、2019 年（业绩承诺期）的业绩承诺。
目标企业 2017 年、2018 年、2019 年经审计的扣除非经常性损益后（以扣非后的孰低值为准）归属于母公司股东的税后净利润分别不得低于19,200 万元、24,960 万元、32,448 万元。
狮之吼是企业董事长为鲁锦，系标的企业控股股东及实际控制人，目前持有标的企业 42.99%的股权，且与迅游科技无关联关系。以此计算，鲁锦这笔股权价值11.6亿元。
根据介绍，狮之吼是家专注于海外市场的移动互联网公司，在Android、iOS等平台有多款产品位居欧美发达国家排行榜前列，累积用户数过亿，成Google、Facebook等合作伙伴。
此前，狮之吼曾宣布，继2015年相继完成两轮数千万元融资后，在2016年初获数亿融资。
狮之吼董事长鲁锦虽然低调，但也不一般，大学毕业后，鲁锦曾直接去了银行工作，但他发现银行装的是OS/2WARP，一个和WINDOWS95竞争的操作系统。
鲁锦和绝大多数程序员一样，是在微软平台上起家，舍不得放弃WINDOWS，业余时间，鲁锦喜欢用DELPHI写程序，也做应用，如卖给格力空调用户调查软件，设备管理软件等。
此后，鲁锦创办鲁大师，2010年9月，携鲁大师加入360的“免费软件起飞计划”。此后，鲁大师和鲁锦在网上都没有太多声音。倒是周鸿祎有次提及，鲁大师团队已独立于360之外。
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关注互联网行业大动态，大爆料，新趋势。
曾是腾讯网连续多年的首席记者，对互联网产业有很深洞察。
今日搜狐热点周鸿祎：硬件团队搬至深圳 鲁大师团队已独立
[摘要]在360智能硬件部门年会上，周鸿祎现场称要给硬件团队成员发机票，将整个硬件团队搬至深圳。
腾讯科技讯（乐天）1月27日消息，在投资4亿美元与酷派战略合作，投资2亿元与磊科合作推出路由器后，360公司的智能硬件之路似乎渐上轨道。日前，在360智能硬件部门年会上，360董事长兼CEO周鸿祎()现场称要给硬件团队成员发机票，将整个硬件团队搬至深圳。周鸿祎认为，公司大了之后在速度上会有所放缓，所以新一年要给更多团队松绑，做品牌切分，让更多团队独立，保持创新力、冲击力与执行力。过去一年360智能硬件团队发展迅速。360儿童卫士2销量突破50万台；与磊科合作推出的360安全路由P1也获得好评，360智能摄像机近期也在官网开售。周鸿祎表示，这是团队创新力、执行力与冲击力的表现，但当一个公司员工数达到六七千上万时，臃肿的公司要不减速几乎不可能。要解决这个问题很简单，就是把公司做小。周鸿祎认为，未来互联网时代，企业竞争力是由其创新力、执行力和速度决定，而不是产业规模决定。看着公司大，但部门之间有壁垒、相互之间有扯皮。“公司大了之后，引入了管理方式方法，但这恰恰延缓了办事速度，这也是一个大公司的部门往往干不过一个创业公司的原因。”周鸿祎表示，在360公司内部要给更多团队松绑，如果团队能力不错，在内部孵化，将其拆分出去，让其独立往前冲。当然，还是保持在整个360集团之下。同时，做品牌切分，如产品或服务与安全相关，仍保持360品牌，因为360的优势就是安全。而非安全相关的产品与服务，就采用新的独立品牌，如在1月份刚刚宣布推出的“好搜”。除内部孵化，周鸿祎表示，在外部，在新领域与专业领域，将进一步与更专业的厂商、团队进行合作，选择专业合作伙伴。或采取投资合作的方式，或进行收购但仍保持独立运营。如鲁大师团队已独立于360之外。尽管如此，周鸿祎强调，360公司需要继续巩固核心竞争领域，即安全。周鸿祎表示要做中国最大“安全互联网公司”，而不是“互联网安全公司”。以下为演讲实录：360的使命是什么？我一直认为评价一家公司的价值，首先不是去看它的收入，也不是看它今天的总市值。而是要看它究竟能不能给用户、给社会创造别人离不开的价值。只要对用户有价值，让用户离不开你，让用户对你产生超越商业标准之上的情感的认知，在互联网你有足够的布局，你就有太多的方法去建立商业价值。但是没有用户价值，就没有商业价值。所以，今天我来谈360的愿景，我还是要强调基本的价值观。所以在谈战略问题的时候，就会有人说团购这么赚钱，你为什么不去做呢？就会有人说“现在大家都在搞P2P贷款，你为什么不去做呢？ 但是一个企业如果仅仅以什么赚钱就追求什么，什么赚钱就去做什么，这个企业是没有价值观的。我的观点是，不去管别人怎么做，这个行业今天有太多可以值得挣钱的地方，但是我们要想清楚我们的使命和战略是什么。360的使命就应该是让人们无论干什么，让他们都觉得更有安全感。就像()所说，的企业使命是什么？让天下没有难做的生意。道理很简单，在今天的社会里，有太多让人觉得不安全的地方。我希望大家用更广阔的思路重新定义“安全”这两个字。在做电脑安全的时候，谁说安全就等于杀毒呢？我们从建立之初起，就觉得在电脑当中遇到的很多问题，都应该去解决。同样，当我们进入到手机之后，在手机上做的最多的是拦截骚扰短信，拦截欺诈电话，让手机更省电，让手机更有效。所以，我们一直在做的是大而全的概念。当我们用“大安全”的概念来重新定义安全，我们就可以看到一个更加广阔的未来。如果你们说360未来会是一个什么样的公司，我希望说我们是全球和中国最大的安全互联网公司。不是 “最大的互联网安全的公司”，而是要成为最大的“安全互联网公司”。IOT给360机会你会发现当很多行业成为互联网公司的时候，面临的最大的问题就是安全感。今天我奖给你一辆自动驾驶的汽车，你敢坐吗？你买一个智能汽车，最大的问题是什么？它会不会死机。电脑死机了可以拔电源，手机死机了还可以拔电池，汽车如果死机了怎么办？很多人幻想家里都变成智能家居，网络不通了怎么办？你会发现这个世界会越来越没有安全感。互联网的1.0是PC互联网，互联网的2.0是手机互联网。下一个五年是IOT的五年。什么叫IOT？internet of things，任何东西，小到一个硬件，中到一个产品，大到一个产业，都可以放到互联网上。你可以设想一下，这里会产生更加巨大的机会的同时，会产生真正的大数据。但同样大数据带来各种隐私的问题、数据泄露的问题，包括当各种设备都被智能化的时候，他们实际上都要接受云端的指令。当云端出现安全的问题，出现了通信的劫持，出现了服务器的劫持，你真的有安全感吗？所以未来随着科技的发展，安全问题不是越来越少，安全的问题是越来越多。今天和别人去比，我们去卖盒饭，我们去搞团购，我们去搞打车，真的不是我们的核心竞争力。一个公司什么领域都想做，什么钱都赚，这家公司最后一定是会出问题的。人类只要还存在，对安全的需求永远是最基本的需求，这个需求是不会改变的。在下一个五年到十年，我们不会只是成为一个电脑安全的守护者，只是一个手机的保护者，我们会成为每一个人家庭的保护者，我们会成为每一个企业的保护者，我们也会成为每一辆车的保护者。所以，你会理解IOT给我们机会，不仅仅是要解决IOT存在的安全问题，通讯的安全问题，云端的安全问题。我们更可以利用IOT这样一些技术，使我们从线上的安全走到线下的安全。360的O2O是什么我们的O2O是什么？我们为什么要做手表？是因为我们要赶时髦吗？错了，我们希望通过手表要探索一种新的安全感，我们能让中国未来几百万甚至上千的孩子，让他们的父母有安全感。如果我们能够把手表做的更好，我们会成为全球最大的儿童安全公司，我们会保护人类最珍贵的东西。同样还有我们马上会发布360的智能摄像机。中国就要进入老龄社会。很多人不可能都把父母送到养老院，他们可能会在家里放一个摄像头，可以经常跟老人去互动，随时知道他们起居饮食的情况。如果家里有保姆、小孩、宠物，也一样可以用摄像头。所以，我们提供的是什么？我们提供的是家庭的安全感。而且在做安全感的时候，我们也希望我们不是一个简单的商业公司，只是提供一个工具。今天中国人喝水觉得安全吗？呼吸的空气觉得安全吗？未来如果你把这些东西都变成安全问题，你会发现这里有一个更广阔的市场、更大的蓝海，其实没有人比我们更有使命感去解决这些问题。而且我认为，当你真正保护了很多人的家庭安全、孩子安全，人身安全，你才能真正爱你的产品，才真正让用户对你的产品产生情感的认同。很多人不太理解，当比尔盖茨成为世界首富以后，为什么选择花很多精力去做慈善？当你看到了一个真正乞丐，你帮助了他，或者你赞助了一个失学的儿童，你虽然没有得到回报，但你心里一定会有一种成就，会有一种被人需要的满足感。为什么我们不能把一个企业的产品、服务和被人需要能联系在一起呢？我一直觉得从查杀流氓软件，开始做免费杀毒那天起，我们就把商业和公益结合在一起。所以，当我们去做手表的时候，不但没有赚钱，反而亏了好几千万开发的成本、试错成本的时候，我觉得如果我们能够保护中国更多的儿童不被伤害，减少校园性侵，减少中国的儿童被诱拐、走失，这绝对是一个让我们所有人都觉得非常骄傲、也非常自豪的一个产品。我特别希望，未来360在保护着人们，360给人们提供了安全的感觉，人们因此感谢我们，这就是我的希望。360不是传统安全公司我们可能会继续奉行免费安全的理念，因为我们认为安全应该让每个人、每个企业都能够享受到。所以用免费的战略，我们希望在安全积累用户基础之上，我们要通过服务解决两个问题，一个是解决我们收入的问题，所谓叫羊毛出在猪身上。还有一个是解决我们的用户粘性问题。因为安全有它基本的诉求，在安全基础之上，我们也要有更多的互联网服务，来让用户在我们服务上花更多的时间。比如如果有500万儿童用了我们的手表，你想你怎么会不赚钱呢？你在里面给他们推送一些儿童的信息，父母每天查询儿童定位的时候，你去告诉他可以买件衣服，可以来买个奶粉。如果家长，每天用你这个产品跟孩子保持连接，你觉得你会缺少这种商业机会吗？当然我卖手表也不是希望赚钱，我保护儿童。但是我要通过互联网业务来赚钱。所以，我们也不是一个传统意义上的只做安全的公司。安全固然重要，但是因为安全很多时候是在底层发挥作用，用户每天都离不开你，但是不可能天天都进入到安全软件的界面里。所以，我们要在安全打造的基础之上，有选择地要建立自己的互联网业务。比如我们今天有搜索，有游戏，比如我们跟光线合作有影视。我们在安全上是用颠覆式的打法，我不希望从安全上赚钱，我要把安全做到最极致。这也是我们创新的，过去我们叫互联网安全的新的模式，今天我把它重新定义成叫“安全互联网公司”。360的核心是安全，360的品牌就是安全。我们不希望用360的品牌做太多事情，以后360的品牌只会用来做跟核心安全有关的东西。比如说儿童手表是不是涉及安全？是，因为它保护儿童，所以叫360儿童手表。我们做路由器，也需要保护家庭网关的安全，所以叫360路由。360将采取多品牌战略但是一些和核心安全没有直接关系，属于在安全基础之上建立的互联网增值服务，比如说搜索，我们要用独立的品牌来做。这样做是为了让360品牌更加的聚焦、更加的专注。很多企业就是因为在一个品牌里试图赋予太多内涵，比如当年的，你都不知道它属于什么了。今天大家提起上淘宝就是买东西，但大家有没有印象，淘宝也曾做过网页游戏，效果怎么样？流量巨大，但是他们的页游成功吗？不太成功。为什么？用户不觉得到你的网站是为了玩游戏，我是为了买东西。所以，今天我们一个很重要的策略是要采取多品牌的战略。实际上我们的搜索改成了“好搜”，这是第一步。所有的品牌都是在360旗下的品牌或产品，改一个名字是为了更好地去迎合消费者的认知。举个例子，十年前当我用雅虎搜索的时候，我就觉得特别别扭。为什么？因为当时的Google被认为是搜索专家，有一个动词叫“Google一下”。但是一提起雅虎，人们会想到什么？会想到门户，会想到独家，会想到新闻，就是想不到搜索。当时我跟雅虎的管理者说，我们应该给搜索单纯做一个名字当时有一个名字叫“搜搜”。结果你们知道搜搜在英文里是什么意思？就是“不过如此的意思”。美国人不理解，认为雅虎的品牌不好吗？还应该用雅虎做搜索。事实证明搜搜很快跟雅虎有了区别。当时的搜搜在中国很快超过了google。但是等我自己成了360的创始人之后，我就开始觉得360这个名字太好了，干吗不用呢？但 360品牌应该用在属于核心安全保护的地方，我们增值服务不一定叫360。现在微信叫QQ微信吗？部分核心业务要拆分公司这么大，人多，必然执行力会降低。很简单，你都一百公斤了，能不得高血脂、高血压、心脏病吗？所以，公司大了，自然就会出现管理上的问题。唯一的方法就是把公司做小。怎么把公司做小呢？很简单，公司有足够成熟的业务，我们就让它独立发展。我觉得未来我们不是一支孤零零的航空母舰，我们要变成一支特遣部队。我们有自己核心的业务，但是我们核心业务派生出来很多新的业务。我们要放手，让很多业务独立发展。当然我们所有的公司都还要在360集团的控股之下。我也写了一篇文章，大公司的一个部门看起来资源很多、人才很多，但是干不过外边一个小的创业公司。因为一个创业公司目标特别专注，也没有特别多的繁文缛节，它的目标就是一群人把一个产品如何做到极致。所以，为什么很多创业公司往往会更有活力、更有冲击。我们当年也是从这样一个创业公司走过来的。我们当年凝聚力量聚焦的时候，也给巨头带来巨大的冲击。但是今天我们很多人只是把自己当成一个部门的职业经理人或者是打工者，只是按部就班地完成公司的指标，不去挑战技术，我们会连创业公司都干不过，那我们就危险了。所以，我们要把我们大的集团战略分成不同的一些独立垂直的公司。我们希望在我们的公司往前发展的过程中，我们有更多的人能够成为CEO，我们有更多的人能够真正去带领一个公司，能够在一个市场上全力以赴。当它有机会能够独立上市，我们可以给这个团队独立上市的机会。所以，有些人问我是不是公司不行了，如果行的话怎么把有的业务要拆分出去？道理很简单，当一个公司将近一万人，有几十个业务、上百个产品，你对整个公司谈聚焦，是一件很可笑的事。所以，我们希望随着公司业务不断的发展，有一些业务能够给它独立的空间，让它像一个创业公司那样发展。采用外部投资、内部孵化模式做子公司我们会采用外部投资、内部孵化两种方式。比如说我们做了一款路由器，曾经我们觉得很简单，我们在内部挑了一个团队来进行孵化，但慢慢才发现，我们对路由器了解的确实不够多。毕竟有的厂商在这方面做了很多年，后来我们决定投资磊科，我们做外壳和软件，磊科主攻硬件，产品也授权360的品牌，叫360路由器。同时他们有独立的团队，既有磊科的员工，也有360的员工，他们会打造一个新的专门聚焦做互联网路由器的公司。所以，你可以看到我们这次新版路由器，10秒钟卖出1万台，创造了记录。我自己拿了两台回家去用，确实感觉信号比原来强了很多。 一个公司再牛掰，不可能既是安全专家，又是手机专家，又是路由器专家。所以为什么我们做手机没有选择自己搞一家公司，而是选择投资酷派，因为我们要找一家在硬件和供应链上可以一年供应上千万只手机的厂商。所以，我们在路由器上，选择了磊科。我们的摄像头其实也不是我们自己在做，我们选择了一家专注做安全监控的公司。未来我们会两种策略并举，在2015年可能不会大张旗鼓地宣布，但是你会看到我们会采用投资的方式，把内部的一些业务拆分独立运作的。我们希望360在2015年不再是一条腿走路，而是一起去走。我们会为很多人提供一个新的机会。我们公司可能需要更多能当CEO的人。但是反过来也对我们的团队是一个挑战，你们扪心自问，我是一个创业者吗？我来推动整个团队往前玩命地跑，我和外面的竞争对手去PK的时候，我能够像一个创业者那样去思考、去投入吗？而不再是一个公司高级的打工者。这既是机会，也是挑战。所以，在2015年里，可以看到我们有更多的业务会独立运作，我们会投资更多的企业，有的时候会用他们的品牌，有的业务会有独立的品牌，我希望我们能成为一个共同的集团公司，我们有一个共同的利益，又能各自独立快速、敏捷的作战。
[责任编辑：haroldli]
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