中国APP&游戏出海排行榜 | 猎豹全球智库报告
中国App的国际化，一直是中国移动互联网最热门的话题。一款App如何走出国门获得成功？什么样的App在国外受到欢迎？还有多少App的蓝海等着我们去开拓？猎豹全球智库与APP INSIGHT合作， 在分布于全球50个主要国家和地区的海量数据中，选取了在安卓应用里进入世界前1000名的中国大陆App，从分布国家、活跃分类、活跃用户等维度进行研究分析，完整呈现中国App海外发展的战略地图。
注：此次主要应用猎豹清理大师的数据，因此猎豹清理大师不出现在本排行榜中。对数据有其它疑问，请看文章末尾数据说明。
一、概况：出海App的分类情况和现状
1.行业分布：各分类都有中国发行商的足迹
地图中可以看到，出海App在海外50个主要国家和地区的市场覆盖度基本超过40%，马来西亚甚至到达63%。
鉴于近年来出海App加大对新兴市场的推广力度，俄罗斯、印度、巴西等国家覆盖度有望进一步增长。
中国APP海外覆盖度
图注：颜色越深代表中国APP在这个国家或地区覆盖度越广
图中灰色部分为此次研究未进行采样的区域
中国App出海已经涉及24个分类，覆盖了86个品牌的手机硬件。虽然目前仍以工具、摄影App为主，但也不乏像移动社交类musical.ly、视频MV神器小影（VivaVideo）、休闲游戏庄园物语之类的优秀App，在国外也取得了较高的用户口碑。
2什么分类的App适合出海?
国产工具覆盖了海外工具安卓用户的51.7%，效率、摄影产品也都占到市场行业份额的30%以上；
游戏市场覆盖度整体仍较低，蓝海市场广阔。街机、音乐、动作前景看好。
海外市场融入程度
百分比代表在所有海外用户中，使用该分类的中国App的用户比例
上图可以说明，工具、效率、摄影产品出海成绩彰显，游戏市场前景无限。
二、中国出海App排行榜
1.最成熟的出海App
从活跃度来看，猎豹移动占据出海应用前两名，猎豹安全大师、电池医生成为海外最具影响力的App，活跃市场份额最高；
阿里的UC浏览器、百度的点心省电、联想的茄子快传也都取得了较高的市场渗透率。
2.最具潜力的出海App排行榜
根据2015年底的表现，我们评选出最具潜力的出海App。Mico是正在海外爆发的新一代移动社交平台，已经成为全球增长最快的移动社交应用，去年年底完成A轮3000万美金融资。腾讯的免费在线音乐服务应用“JOOX”也进入人们的视线。
别踩白块儿第二季“钢琴块2”自2015年7月发行后，便呈现爆发式增长，攻陷大部分国家的Google Play排行榜；8月在IOS发行，同样取得骄人的成绩。
狙击手射击战争（Sniper Shoot War）正和好战国家人民的品味，在伊拉克、黎巴嫩、伊朗、突尼斯等国家迅速崛起。
3.用户黏度最高的出海App排行榜
从使用次数来看，工具、通讯类仍然是人们使用手机的必备。
App使用次数排行榜
比起App,游戏产品的打开次数普遍偏高，其中，中重度游戏尤其表现突出。
列王的纷争(Clash of Kings)和城堡争霸（Castle Clash）可以说是去年表现最佳的两款国产重度游戏。列王的纷争(Clash of Kings)在欧美市场的成功进一步给了中国公司更多的想象力；城堡争霸（Castle Clash）多个语言版本在不同国家发行，均有不俗表现。
游戏使用次数排行榜
三、开发者的出海效果评估(排名方式详见文章末尾计算方法说明）
发行商排行榜与最开始的分类排行榜相对应，可以看出，发行商前几名的宝座还被工具、摄影、效率等热门分类的发行商牢牢占据。
App发行商排名:（评分办法见文末）
在国内是BAT的天下，在国外，猎豹几乎代表了中国App市场的全球化的缩影。
中国出海App已覆盖了海外（非中国大陆）近47%的安卓用户；而猎豹移动的APP已覆盖了海外（非中国大陆）42%的安卓用户。
猎豹移动主营安全、清理等工具类软件的研发，但是在最近一年，由于模仿者增加，竞争加剧，猎豹移动正在从大家眼中的工具公司走向多元化。钢琴块2,，Musically等产品的成功让猎豹在游戏市场和媒体社交市场烙下了深深的印记，未来猎豹的触角还会伸向哪里呢？
百度最开始布局日本，没有获得预期的成绩后，便沿用了猎豹的出海办法，可以说依法炮制。百度出海的App，基本上都是工具，并形成了产品规模矩阵。
在2013年正式成立国际事业部后，百度在日本、泰国、巴西、埃及、印尼均成立了分公司，重磅投入国际市场，通过购买等手段，布局O2O。
与传统公司“全家桶”的方式不同，阿里的发展有其独特的思路。在国内，布局淘宝、天猫与支付宝，把马云送上王座；在国外，也沿用同样的思路，阿里速卖通是最重点的产品。
去年一年，阿里速卖通挺进各国排行榜，均取得了不俗的成绩。虽然在本排行榜中缺席，但是阿里速卖通的前进势头，跟世界电商的趋势，在未来会大有一番作为。
同时，UC作为阿里系的产品，在国内国外表现优异。
在国际化方面，腾讯属于BAT中最低调的一员。在国内靠着微信和qq称霸，在国外，却面临最强劲的对手Facebook和WhatsApp；而在非英语国家，又受到本地化应用夹击，能取得这样的成绩，实属不易。最新的joox从音乐方面入手，表现不俗，也许腾讯要从通讯社交之外发力了。
画中画相机和拼立得是云图微动公司的两款产品，这两款产品在海外市场的成功，证明了相机、修图类App在海外市场的需求巨大。摄影类产品虽然竞争日益激烈，但好的产品还是能杀出一条血路。
虽然联想并未进入app发行商前十，但凭借一款App茄子快传仍然成绩斐然。虽然有着预装优势，但茄子快传的成功并非偶然，决定性因素还是抓住了用户在网络环境差的需求，从印度辐射向全球。未来联想是否会继续在App市场进一步发展，我们拭目以待。
游戏App发行商排名：
与App相比，中国出海手机游戏在分类上更加多样化。
猎豹移动可以说是为数不多App和游戏都表现上佳的公司。旗下的休闲游戏Jelly Blast、Kitty Home、钢琴块2Piano Tiles
2都取得了不小的成功。
智明星通是第一批在海外获得成功的社交游戏公司，在Facebook上的表现十分亮眼。2014年，中文传媒购买了智明星通100%股权，交易总价值26.6亿元，溢价水平高达28倍，引人注目。社交游戏之后，转型又发行了多个策略游戏，其中，《列王的纷争(Clash of
Kings)》在海外大获成功，在IOS和安卓双平台都获得亮眼的成绩；从收入上来看，更是全球顶级的手游。智明星通的发展，可以进一步期待。
IGG公司，主要以策略游戏为主，其代表作《城堡冲突Castle Clash》上市已经有一段时间，仍然表现亮眼，是IGG公司的重要收入来源。而IGG也开始布局卡牌、养成等类型的游戏，力求多分一杯羹。
《天天过马路》是一款有代表性的休闲游戏，其社交属性帮助它火遍全球，盈利不菲。而代理了这款游戏的游道易公司，其运营能力获得广泛好评。《火柴人联盟》是其又一款重要游戏。
博雅互动虽然并没有出现在排行榜中，但是其在东南亚有相当的影响力。主营游戏有博雅德州扑克、博雅斗地主等，虽然引起一些争议，却丝毫不影响其上市。
与App不同的是，游戏的成败更多需要看其盈利水平，本文此次评分并不涉及收入。有待下一步探讨。
下期预告：中国手机品牌出海成绩单、全球APP现状分析
附录：发行商和app总排名 (排名方式详见文章末尾计算方法说明）
发行商总排名TOP 30
（详细分值请点击“阅读原文”查看）
APP总排名TOP 100：（详细分值请点击“阅读原文”查看）
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数据说明：
l 出海App指国产应用推广大非大陆市场的区域，
l 按照海外活跃用户分布，本次报告重点研究86个手机品牌，及50个国家和地区的用户行为数据；
l 基于Android用户，截止到2015年底，按照海外市场渗透率排序，选取了前1000的app，其中113个属于国产出海App，主要分布于24个行业（GP分类）；
l 作为猎豹的出海先驱——Clean master的用户基础过于庞大， 本次仅将Clean
Master以外的其他猎豹产品纳入分析；不可避免地，排行榜的结果会受到产品用户规模、分布的影响。
发行商评分标准：
活跃-渗透率：出海App海外活跃渗透率 AU， 重要性赋值：1
增长潜力：出海App海外活跃渗透率增长速度 AR， 重要性赋值：0.7
用户黏度：出海App海外人均App使用次数 AA ， 重要性赋值：0.5
活跃-国家覆盖广泛度：出海App在某国家所属分类活跃渗透率&=2% AT， 重要性赋值：0.5
活跃-设备覆盖广泛度：出海App在某手机品牌所属分类活跃渗透率&=2% AB， 重要性赋值：0.5
安装-渗透率：出海App海外安装渗透率 IU， 重要性赋值：0.8
安装-国家覆盖广度：出海App在某国家所属分类安装渗透率&=2% IT， 重要性赋值：0.5
安装-设备覆盖广度：出海App在某手机品牌所属分类安装渗透率&=2% IB， 重要性赋值：0.5
在对113款出海App进行评分后，选取了总分不小于5的73款App进行参选。
对各指标标准化后计算：
总得分=AU+0.7×AR+0.5×AA+0.5×AT+0.5×AB+0.8×IU+0.5×IT+0.5×IB
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　　在互联网＋和互联网思维泛滥的今天，依然是一个缺少好产品的时代。同时，在游戏领域，几乎所有人都知道，手游生命周期短，特别是轻游戏，生命周期超短不说，高仿、山寨版本横飞，如何打造一个爆款更是难上加难。
　　但是，八姐今天和猎豹负责游戏研发运营的童鞋聊了聊，觉得还是收获蛮大的。因为，在这个案例中，以安全和工具出身的猎豹，居然研发运营了一款很不错的轻度手游，而且还是在2014年的一个爆款游戏之上的升级，难上加难。八姐真心觉得，猎豹如何开发和运营这一游戏的经验十分值得借鉴。
　　先来交代下背景资料。2014年，曾经有一款游戏《别踩白块儿》很火爆，这款游戏是猎豹独家代理的，后来，猎豹就花高价把《别踩白块儿》的品牌和知识产品给买了。不过，之后这款游戏下载量和用户量缩水地也挺快。最近，猎豹又自主开发了《别踩白块儿2》的游戏，这款续貂之作，居然成绩不错――今年9月，《别踩白块儿2》成为全球风靡的爆款游戏：Google Play美国游戏榜第一、全球游戏榜下载量前五。
　　OK，猎豹是怎么做到的呢？
　　话说，在是否开发《别踩白块儿2》的游戏和如何开发上，猎豹内部也曾经起过争执。比如，有猎豹的童鞋认为这款游戏肯定是做不成了，不过，傅盛却坚持认为轻游戏是未来，这个肯定可以做成。
　　不过，在八姐看来，要是我，肯定不会去碰《别踩白块儿2》的，因为猎豹想要成功真的是很难啊！
　　1，猎豹不是个游戏公司，《别踩白块儿2》的团队也基本没有游戏开发经验。众所周知，猎豹是一个做安全和工具起家的公司，没啥游戏基因。而且，猎豹收购《别踩白块儿》游戏，并没有要他们的团队。也就是说，就是一帮没开发游戏的人、没有优势的人在开发新游戏，你说成功概率有多大？这在唯制作人资历的游戏行业是很难理解的。
　　2，轻游戏生命周期短，游戏已经过气了，再想做成爆款，难上加难。轻游戏同时也是一种流行文化，刚出来的时候还算小鲜肉，但因为太轻，很快大家就玩腻了。要想再把过气游戏出个升级版吸引人，很难啊。
　　3，模仿的、同类的游戏一抓一大把，用户可选择太多，又审美疲劳，干嘛一定要玩猎豹的？
　　当然，猎豹也是有优势的，在傅盛看来，优势如下：
　　1，像《别踩白块儿》这种类型的轻度手游，赚钱少、生命周期长，不会有大公司愿意投入重金去做的，都是草台班子复制拷贝一下，没有新意。而猎豹与草台班子们相比，也算是正规军了，投入优秀团队去做，是有成为爆款的可能性的。
　　2，猎豹有着快速将新的游戏产品引爆的推广能力。根据数据，猎豹移动的产品在全球范围内的下载数量达15.96亿，月度活跃用户有4.94亿人。
　　而八姐与猎豹负责游戏的制作人王嗣恩聊了聊，他自认这款游戏之所以能打破过气怪圈、成为爆品，也无外乎是遵循了互联网思维：
　　1，极简&颠覆。
　　《别踩白块儿》有30多种玩法，山寨的版本层出不穷，更是有很多种玩法。猎豹的团队曾花了两周的时间在国内外各个平台搜“白块”相关的游戏，一个一个下载下来，主创团队的小伙伴们前后花了好几天，关在会议室封闭玩这些市面上的白块游戏。但最终他们认为，这153种白块的玩法，反复玩了好多遍，但却没有一个玩法能真正打动大家。
　　于是，他们四处找灵感，到处看电影和听音乐。有一天，王嗣恩看了一部电影《海上钢琴师》，1900和法国钢琴家在船上斗琴的那段深深打动了他，于是，他突发奇想，《白块2》就是要做成这样感觉的游戏！第二天，所有主创人员又再次封闭开会，这次讨论的是大家的音乐梦想是什么，完整演奏一首钢琴曲成为了许多小伙伴们的音乐梦想。
　　随后，《白块2》团队又找来了音乐学院的专业人士给大家做音乐培训并进行编曲。然后用两天的时间做出了Demo版。
　　在王嗣恩看来，找到音乐这样一个颠覆性的切入点，然后砍掉其他玩法，采用极简思路将音乐与最经典玩法结合，这是游戏成功的关键。（当然，他也认为自己的游戏与节奏类音乐游戏是完全不同的。）
　　2，快速试错。
　　《白块2》采取的方式就是，快速地试，快速地改，不走大片路线，改走美剧模式。猎豹先把这个游戏给种子用户玩，像电影一样先小范围试映，大家觉得好再拍、再改，这其实是电视剧模式，美剧模式。
　　而现在，《白块2》也保持每周更新的频率，快速纠错。
　　3，利用猎豹的互联网优势快速引爆。
　　之前八姐也说过了，猎豹有着庞大的海外用户和流量。
　　另外，还有两点是值得注意的。
　　一是，猎豹的大数据能力。猎豹移动的大数据分析能力可以更精准的分析用户游戏需求，可以更有效率的进行游戏发行。玩家喜欢什么样的游戏？玩家在什么时间段内玩游戏？美国和欧洲玩家有什么不同的游戏习惯？猎豹移动庞大的用户数据就能找到答案。而猎豹在大数据分析能力的研发上有目共睹，此前猎豹接手雅虎北研团队最重要的目的就是补齐其大数据分析的能力。
　　二是，猎豹拥有非常强的广告投放和购买的这种能力，本质上就是一个专业的移动广告公司，这也使得猎豹在流量的运营效果不错，甚至有一种说法是高于其他游戏同行。
　　而另外，八姐也觉得，游戏对于猎豹也是重要的。除去做高收入外，《白块2》成为爆款，可以帮助猎豹形成产品矩阵，同时，也可以助推猎豹的大数据和移动广告战略，令国内游戏公司看到猎豹在海外游戏发行领域的能力。
　　嘿，看完了这个爆款速成日记，大家有何感想呢？是不是有所收获呢？
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立足终端领域，静观科技变化。深入思考，简单陈述。
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中国App/游戏出海排行榜：猎豹移动双丰收
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用合作网站帐户直接登录猎豹移动曹兴邦：出海勿贪大应从小做起
猎豹移动副总裁曹兴邦在现场演讲日消息 猎豹移动公司副总裁曹兴邦在今天举行的2014中国国际网络文化博览会中国移动游戏峰会上为大家分享了出海的七大要点，包括流量平台化、优势推广战略、支付方案设计、本土团队配合、发行策略区域化、PR传播本土化、客服系统和战略协同合作等都有提及。国内手游人进军海外不可避免的一定会遇到一些问题。一方面不管做新产品还是做工具软件都会遇到相同的难题就是来自中国本土的抄袭者，这种抄袭对产品本身并不是一个好事。另一方面是产品的同质化，所有人都在提同质化但是又都避免不了同质化，这需要所有圈内人共同携手解决。除了以上提出的几点还应该避免贪大求全。猎豹自己的工具软件就是从地带、从一个极小的吸收点持续打磨把它组织好，最后才把用户量获取到。曹兴邦说：“我们发行的最成功的产品在海外，就是我们代理它的全球发行。其实这是极小的产品，但是看看就知道，两个人开发了两天做的东西照样能在全球赚钱。其实大家完全可以从一些小的需求点切入，只要把这个点做足做透，就是能打出来一个市场。”
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[责任编辑：aniszhou]
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