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《绿川是条流转的河》【漫画家绿川幸】NJ：青菡
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据说绿川是条从山上流淌而下的河，在她的故乡熊本。很多年之后取了绿川的
笔名用画笔呈现给我们那延伸到天边的绿意，随风东奔西跑看不见的生物，带着点淡淡落寞、哀伤以及隐在角落里对谁难以忘怀的思念。
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关注虾米：九成宫【正版】不懂项目管理， 还敢拼职场(《别告诉我你懂PPT/李治
开&&&&&&本：16开页&&&&&&数：248页字&&&&&&数：I&&S&&B&&N：1售&&&&&&价：25.47元
原书售价：32.00元品&&&&&&相：配送方式：无配送方式&&&&上书时间：购买数量：（库存8件）微信购买商品分类：关 键 字：详细描述："基本信息书名:不懂项目管理，&还敢拼职场(《别告诉我你懂PPT原价：32.00元作者:李治出版社：湖南文艺出版社出版日期：日ISBN：1字数：页码：248版次：第1版装帧：装开本：16商品标识：asinB0050LRHOG编辑推荐暂无内容提要《不懂项目管理，还敢拼职场》是《别告诉我你懂PPT》作者李治给力新作。最省力的职场做事秘笈！工作哪有那么累？学会项目管理，职场越拼越快乐！《杜拉拉升职记》作者李可作序，新浪CEO兼总裁曹国伟、卡夫全球研发副总裁维多利亚、真格天使基金创办人兼新东方创始人之一徐小平盛赞推荐！栗子的职场语录：1.别光听那些所谓的成功的人士娓娓道来自己的工作是如何的机缘巧合，好像上帝是他亲戚，其实所有的人都逃不掉一开始漫无目的的大撒网行动。2.世界上很多的“不可能”是自己找的退缩的借口，有一丝的希望和机会就应付出百倍的努力去争取。失败了生活只是原样，但万一成功了呢？3.找工作就是个在绝望中等待希望的过程：投无数封简历，无边的等待，无尽的失望，永远不知道离成功到底有多远，然后只要你坚持，忽然一天，天上真的掉下来一个馅饼，而且就是那第六个。4.面试叫interview，是互相看。不但企业考察面试人，面试人也要看看企业是不是人性化，企业的风格适不适合自己。5.现在很多人迷信美国的教育，但我更感激我能够在美国和中国受到不同的教育。中国的教育中教会我掌握知识、解决问题，而美国的教育教会我问正确的问题，利用工具找到捷径。6.人生的每一个选择都有它的风险，如果不做选择也一样有风险，因为你或许放弃了太多从身边溜走的机会。7.分享自己的失败不单会让自己印象更加深刻，也会让别人少走弯路。8.也许不单是做研发，做什么工作，第一线最基层的第一手经验都是最最宝贵的。虽然它很苦很累很不体面很不小资，但那却是让年轻人成长最快的地方。9.一，凡事多问为什么，这是学习最快的方法；二，交朋友比学知识更重要！10.跟对老板，待在你喜欢的气场里是非常重要的。11.员工是公司雇来的，却是为直接汇报的老板工作的。12.我们永远不能怪罪任何帮了倒忙的志愿者。他们是一心对你好，别让他们心凉。13.所谓的专家也不过是能够看到更多的可预测的风险。他们或许能够让我们少走弯路，却不是能够保佑我们通向胜利彼岸的神仙。我们能做的，无非也就是避免部分风险，承担剩下的风险，然后努力做好每一步，减小负面风险发生的可能性。14.成为真正的领导者之前不可或缺的一项经验就是失败。15.要想在职场里不狼狈，秘笈就一条：自己对自己的要求比老板对自己的要求高一些。16.很多工作非常努力的人，觉得自己受排挤是因为“劣币驱逐良币定律”。其实您太高看自己了。职场上劣币并不多，没有足够的气势来驱逐良币。关键是很多人总拿自己当良币，把别人看扁了，没有授权周围的人。17.当我们不能让所有人都开心的时候，必须有自己的判断，有自己的想法。做自己认为正确的决定是推动事情向前进的唯一办法。18.世界上没有失败的项目，我们总可以从“失败“的项目中得到今后收益的东西。那么项目的两种结果到底是什么？项目的两个结果其实是：项目的成员下次还愿不愿意跟你一起做项目。19.有的时候，当我们觉得山穷水尽的时候，不要放弃，很多人都愿意帮你，但他们不知道怎么帮你。厚着脸皮多替想帮你的人想几个“这样可以吗”的问题，说不定哪扇门就开了。20.生活不是为了追求完美，而是为了我们心中的伟大的事！就好像一个加法算式，如果其中的一个数比其他的数高出几个数量级，那么其他的数字无论是正数，还是负数，都可以忽略不计。21.人都不喜欢按别人的方法做事，而希望别人按自己的方式做事。你需要学会用他们的方式处理问题。22.公司中很多部门是支持其他人或其他部门的。被支持的人应该把支持他们的同事当作最好的朋友，而不是奴隶。23.我们这些坐办公室的白领，天天臭美着自己的高学历高智商，以为天底下创新最重要，但很多时候小小的细节却可能导致项目失败。24.项目经理85%的时间是花在沟通上的。25.我们很多时候都在哇啦哇啦地发出信息，并没有注重别人的反馈，更没有注意对比我们发出的信号和接收的信号是不是一致。原因就是我们太自信，做了一个大大的假设：我说什么，对方都听见了，并且听懂了。26.在职场里不必要得罪的人不去碰。27.办公室不是激发创意的好地方，它也同样不是化解矛盾的好地方。28.对一匹千里马，会养马的人给它饲料，养得膘肥体壮，而识马的人则给它空间，让它驰骋。一匹好马，放在哪里它自己都能找到草料，但不是谁都能给它驰骋的机会。这是千里马的幸福，它有选择的空间，也是千里马的悲哀，因为伯乐难求。29.我喜欢马克带新人的方法，他不是手把手教你的那种老板，而是指明了方向，再送你一鞭子，让你朝着正确的方向快马加鞭。30.老板对你发火永远有他的理由，哪怕你觉得委屈，你也有做错的地方！目录第一章&我不要当女博士选择决定命运1&没有人可以轻松面对人生的拐点2&失败了生活只是原样，但万一成功了呢？3&偷来的面试机会4&睁大眼睛逛500强的大观园5&interview（面试）就是互相看6&真的要和美国说再见吗第二章&勇当出头鸟工作，要的就是乐趣！1&终生受益的放羊式入职培训2&新人就要上得厅堂，下得工厂3&把不起眼的活干得有声有色4&在会议记录中快速成长5&救老板的火，让别人煽风点火去吧6&能力再强，也要尊重上司第三章&我是健康油女王自愿上大项目的”贼船”1&别轻易对老板说NO2&多问老板我能帮你做什么3&制定时间表是项目启动的第一步4&对帮了倒忙的人也要心存感谢5&了解冷冰冰甘特图背后的期望值6&长角的都是食草动物第四章&不打无准备的仗项目不能跟着感觉走1&项目总是加法容易减法难2&项目启动会上先约法三章3&做好风险防范与管理4&通过镀金让客户变粉丝5&用时间表抓住项目的七寸6&用RACI矩阵明确团队职责7&做决定不为了让所有人都满意8&直率是最大的优点，也是最大的缺点第五章&磨刀不误砍柴工巧妙打磨小工具，让工作事半功倍1&多问问题是不会死人的2&把E-room从仓库改造成温馨小家3&高效会议的第一原则——拒绝扯淡4&会议记录是项目的航海日志5&制定预算讲究抓大放小6&亲兄弟要不要明算账？第六章&项目是细节堆出来的一个好汉三个帮1&事前就做诸葛亮2&学会用他人的方式处理问题3&文化差异决定风险承受力4&使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子5&一线工人也是大专家6&实践比点子更重要7&项目就是沟通，沟通，再沟通8&看咱这开会的效率！第七章&项目倒计时黎明前的黑暗1&工厂里别玩白领那套2&百密仍有一疏3&半路杀出个出口税4&成功的项目背后是成功的后勤保障5&把细节安排到傻瓜都能做好的份上6&Wor&room不是作战室，这是咱的窝7&别让安全事故变鬼故事8&不堪回首的工厂连轴转9&就差最后一哆嗦10&感谢会上演真实版《不差钱》第八章&“女王”凯旋成熟比成功更重要1&给力PPT报告搞定老板2&在职场，要学会play&game3&Email吵架，星巴克解决4&都是email惹的祸5&用outlook把凌乱的测试归拢得井井有条6&信息发布要同一个团队同一个声音第九章&不想说再见不当女强人，我要的是工作与生活平衡1&年度业绩测评满分！2&一只手是满的，一只手是空的3&用打分选择新东家4&大老板来电：栗子，给我一个月时间！5&打动维多利亚的报告6&请原谅我不辞而别附录：解密跨国项目管理的组织结构1&让学习成为一种习惯2&别以为矩阵组织结构是万金油3&跨国项目天生就是块难啃的骨头4&3-2-1，1-2-3，几步理清组织结构5&命令往低处走，信息往高处流6&权力的美不在于强，在于平衡后记：安排的是命运，奋斗的是人生栗子的职场语录索引作者介绍李治，昵称栗子，搜索关键词：栗子面。毕业于一所盛产国家领导人和恐龙的学校，无奈属于后者。漂泊异国学习，后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司（甚至说这四个字时，都要咬牙切齿）。在工作中专爱咂摸项目管理，经考核，顺利取得PMP（俗称拍马屁）认证。第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖。之后因坚持原创，不走老路，拒绝出《别2》，但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家。于是，你看到了现在这本小书。不敢期待你来粉，只期待对你有一定启发。一起加油，摸石头过职场的大河！小得瑟：在即将付梓印刷前，华丽丽地从“科学家”转身为不忽悠人的“广告人”。文摘&把不起眼的活干得有声有色2005年泼水节期间，我完成了在美国总部的培训，正式落户到一个陌生的国家，陌生的城市。在曼谷上班的第一天，我跟马克要了一份今后可能会一起合作的同事的名单，给所有人发了一封信：大家好，我是栗子，刚刚加入百事食品亚太研发团队，汇报给马克，负责新产品开发。以后可能会给各位添不少麻烦，请多多关照！Work&for&the&fun&of&it！栗子马克第一个给我回了信：“欢迎栗子，我马上要给你一个重要的任务！”说得好像007似的，我倒要看看是啥任务。结果，不大一会，马克抱来一个大箱子。“这里面是美国总部寄来的全球新上市的产品，你下周定个会议室，组织大家看看。”这也算重要任务？肯定是在忽悠我。马克刚走出我的办公室，马克手下负责桂格品牌的燕麦食品研发经理凯特满脸堆笑地跑过来，说：“呵呵，栗子你好，我是凯特，欢迎你哦，早听马克提起你，真高兴见到你。马克欢迎新同事的方式还真特别哦，秘书这下可以放假了。哈哈。”凯特也是悉尼人，看上去很热情，握手握得也很结实，但是我心里却觉得有些别扭。难道我来之前这是秘书的活？想到这儿禁不住有些失落，心凉了半截。我挤出笑容送走凯特，冲着那个大箱子“砰砰”踢了两脚。没办法，既然是老板交代的事情还是要做。我打开箱子，看着那满满一箱子各式的零食，我暗自赌着气：“既然他们瞧不起我，我就做个样子给他们看，哼。”&这是我在大家面前的第一次亮相，咱也玩个一鸣惊人。我觉得这种活动可大可小。如果就把产品往桌子上一摊肯定没啥意思。我琢磨着要让这些坐着飞机漂洋过海的产品充分发挥它们的作用。这些作用就是挖掘它们身上有用的信息。你不妨试试所以我对这个展示会规划如下：1、我邀请了位于曼谷的泰国和亚太区两个团队中所有相关人员来参加展示会。2、每件产品都附了详细的介绍，而且还用荧光笔把重点标出来。3、每个来的人，都会得到一条不干胶，上面用不同的颜色标出来：整体最好的产品、最好的口味、最好的质地、最好的包装、最好的健康食品，等等。如果你觉得哪个产品哪方面做得好，就把相应的不干胶贴到产品说明上，为它投上一票。此方法适用于所有实物新产品开发的公司。大家可以从网上或者商场上找到自己和竞争对手的产品，进行展示。俗话说：三人行必有我师，我们总能从别人那里汲取新的想法。总结？我是个什么都不懂的新人，怎么写总结呀？正发愁呢，马克走过来：“栗子，干得不错。你知道这些产品都是怎么做的吗？”“这两个我就不知道，美国好像没有这种产品。”我指着两个巴西的产品。“这是巴西的一个特别的生产工艺。”马克一下子变成了大学教授，拿起白板笔给我在大白纸上画起了生产工艺图。他的课程也吸引来了其他几个研发的同事。“马克，你能给我要一些这几个产品具体的配方吗？”一个个子小小，白白净净的泰国的女生问道。“瓦丽，给你介绍一下，这是栗子，我们组的新同事。我回头让她去收集材料给你吧。栗子，这是瓦丽，泰国的研发经理，负责乐事和新产品的。以后你们会有很多合作的。”瓦丽双手合十，带着泰国人特有的微笑，膝盖一屈：“Sawadeeka（你好）。”我也照猫画虎地打了个招呼。瓦丽是个简单朴素的女孩，短发，戴副普通的眼镜，什么时候见到她都是笑吟吟的，英语说得很好，但泰国口音很重，我从第一次见面就很喜欢她。但没想到，后来，我们俩成了一对欢喜冤家。大家都走了，我和马克说起维多利亚要我写份总结。马克说：“栗子，洛克菲勒说过，成功的秘诀之一就在于将平凡的事，做得不同凡响。&其实你已经有很好的素材了。你看看大家的投票结果，把最吸引人的要点提炼出来就好了。”他说得好轻松，但我足足费了两天，才憋出来一份总结，表面看语言轻松活泼，但我真的担心自己没有抓住重点。亲爱的同志们:感谢大家来参加我组织的新产品展示。以后这个活动每个季度都会组织一次，也欢迎你介绍其他相关的同事来参与。在本次产品展示活动中，我们品尝了来自全球的54种新产品。经过大家的投票，选出的优胜者如下：最佳产品奖：巴西的奇多辣椒口味&（10票最佳产品奖；3票最佳口味奖）：新颖的形状、刺激的口味、升级的3D奇多包装一定会赢得当地小朋友的青睐。最佳健康食品奖：美国的桂格香脆早餐条（8票最佳健康食品奖；2票最佳产品奖；3票最佳口味奖）：想要在早上被香脆又健康的早餐从睡梦中叫醒，桂格最新的香脆早餐条是你最佳的选择。每天一包，可以帮助你降低胆固醇，里面的果仁和干果更能提供多种维生素和微量元素。是爱美的上班女性最好的选择。……相信你一定想挖掘其中的一些产品更多的信息，请与我联系，我会尽我所能联系到相关负责人。期待下次见到快乐的你！记得带上你挑剔的舌头和贪吃的胃！Work&for&the&fun&of&it！栗子我开始只发给了马克的团队和维多利亚，但维多利亚立刻回复：“请发给亚太区所有国家和地区的研发部和市场部的人。”紧接着，大家的鼓励雪片般飞来，纷纷要求下次一定再叫他们来参加。在马克的牵线搭桥下，对大家感兴趣的产品，我找到产品开发的负责人，要来相应的信息。就这样，一个被别人说风凉话的活动我一直干了下去。在写这第一份总结的时候，我只能写一些煽情的废话，到后来，我渐渐培养出了自己的看法，能抓住技术和市场的关键，对一些产品的技术引进提出自己的可行性分析，这些分析使得这个活动更有意义，也更有了魅力。这就是卡罗斯说的“要有自己的观点，否则只是个好试验员”。或许当时谁也没有想到，这样一个秘书干的小屁活，让我慢慢成了百事全球的名人，只因为我骚扰过的人太多了。在这个过程中我不是简单的邮递员，而是一个最勤勉的学生。我总是打开每一个文件，细心研究，有不懂的，我会打电话去进一步咨询。我渐渐才知道马克给我的是一个多好的锻炼机会，它真的是一件重要的工作。这样创新地、认真地、坚持地做一件芝麻绿豆似的小事让我对自己这样一个小虾米有了一个非常好的定位，也许我就是那个纽带。5年后，当我的《别告诉我你懂PPT》出版的时候，百事中国团队的一个同事发来短信祝贺，她说：“栗子，我在书里看到了你很多的分享，我也记得你当时跟我们分享的很多东东。谢谢你。祝你的书大卖！”我当时觉得暖暖的，想起了卡罗斯的话，“学习专业知识，与别人分享，带领大家和你一起干！”就是这个被我认了真的棒槌活，不到一年，我通过分享，学习了专业知识，还获得了大家的支持和信任。谁说只有领导才有领导力！媒体推荐项目管理原本是个大部头，不经过系统学习很难掌握其精髓，而李治的这本小书，用讲故事的方式就把项目管理的各个环节交代得清清楚楚，还把自己的独门做事秘笈和盘托出，相信这本书一定可以助你的职场一臂之力！——曾固伟(新浪首席执行官兼总裁)A&mind&that&is&stretched&never&comes&back&to&the&original&sizel(拓展过的心灵，不会再退缩到七点！)——维多利亚·斯帕达洛·格兰特(Victoria&Spadaro-grant)(卡夫全球研发执行刮总裁、百事全球健康食品研发前高级副总裁)跟者李治学完PPT，再学项目管理，发现其实PPT只是欢筷子，项目管理才是你职场上的佥饭碗！——徐小平(真袼天使基金创办人、新东方创始人之一)丰富实用的内容，充满阳光和灵气。与其对厚黑津津乐道，不如追随踏实和智慧。——李可(《杜拉拉升取记》作者)"
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侠客风云传前传忘忧谷支线酒仙的考验任务攻略
侠客风云传前传是备受好评的国产游戏侠客风云传系列的外传作品，游戏由凤凰游戏&河洛工作室共同开发。游戏发售不久，许多玩家还未通关，下面我们就为大家带来侠客风云传前传忘忧谷支线酒仙的考验任务攻略。
前传是备受好评的侠客风云传系列的外传作品，游戏由凤凰游戏&河洛工作室共同开发。游戏发售不久，许多玩家还未通关，下面我们就为大家带来侠客风云传前传忘忧谷支线酒仙的考验任务攻略。其他攻略：1.带着沈湘芸和路边的酒仙对话，酒仙给出了四个谜面，分别对应琴棋书画四艺，找到忘忧谷内的各自对应的人(忘忧谷本身人就不多)，按照琴棋书画的顺序，答案为「三、一、二、四」。找齐四个人后和其对话，获得「醉拳精要」和「酒店葫芦」。以后再获得「葡萄美酒」和「夜光杯」再和酒仙对话获得「碧海潮生曲谱」，前者在喀什完成美酒遭掠任务获得，后者通过大地图触发的「蓝衫少年」掉落的「小虾米连环画」和喀什地摊边的一个小孩子兑换获得。2.获得葡萄美酒和夜光杯之后先不去酒仙处，可获得更强大的武学。回到逍遥谷，进入右侧第二个房间，点击字画，触发剧情。需要前置条件：大师兄根骨83，悟性76或以上，火焰刀和天山六阳掌满十重。之后到忘忧谷醉仙处，可以获得「佛度拜火三迦叶」，该武学属于后期大师兄外功绝学之一。若是火焰刀或是天山六阳掌没有满十重，则会获得「螺旋生死符」。以上就是全部的侠客风云传前传忘忧谷支线酒仙的考验任务攻略，希望大家喜欢，如果需要其他攻略，请点击下方。其他攻略：
类别： 角色扮演 &&&大小：14.9 GB
&&&语言： 中文
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类型： 角色扮演
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