自信2025让众多设计师入驻原因 专家来简单的告诉你-商务服务
自信2025让众多设计师入驻原因 专家来简单的告诉你
发布时间： 11:05
自信年1月8日正式上 线，春节后开始做宣传推广。当前网站指数:任务金额:1 086034元;任务总数:150个;人才总量:358人。开局还是好的，发展也比较稳定、健康!&
“众创、众包、众扶、众 筹”再次写入了一年一度的政府工作报告， 国家对 其寄以厚望、并将给予大力支持!因为这是中国创新转型的不二法门，只有将最广大的人民调动起来、组织起来，方能战胜各种困难， 完成我们的历史使命!
“前途是光明的，道路 是曲折的”，今天就和大家分享自信2025“曲折”上的事情。
我们在推广的过程中，遇到的 最大问题就是“信任”的问题。比如“骗方案吧?”、“雇主会鸡蛋里挑骨头，我能拿到钱吗?”、“如果工程师糊弄一下就交稿了，能保证我拿到合格 的稿件吗?“，”我的认证信息会泄露吧，不安全!“等等，总之缺乏信任感!其实自信2025对此都有机制和制度进行防范和规避，但需要时间让大 家去体验和理解!为此，自信2025会保持足够的耐心和坚定的定力，更重要的是与时俱进，不断地完善和健全我们的信任机制，让广大用户放心应用!
互联网本身不具有欺骗性，终归还是人性。是人类正义与邪恶，光明与黑暗、诚实与欺骗之间的斗争在互联网上的延续和体现。我们看清楚了问题本质，但也应该承认互联网的汇聚效应、加速效应太大了，好人利用互联网可以迅速发展壮大，坏人利用互联网也可以快速地达到目的。互联网金融领域这两年有很多P2P平台倒闭、跑路，诈骗金额之巨屡创新高，投资人损失惨重，苦不堪言。这些无疑都给互联网创新平台带来了负面影响，加深了原本就有的“信任危机”!
我们必须要站到威客工程师与雇主企业的角度上去思考 ，甚至要向自己开炮：自信2025，你能“骗什么”?你会“怎么骗”?
1、对于威客工程师而言最担心的是什么?
我们认为最为担心的是做了任务而拿不到应得的报酬，自己的劳动成果会被非法窃取。我们的解决方案是任务赏金托管，即在威客正式做任务之前雇主必须将已经协商确定的赏金托管到“自信2025”指定的第三方托管平台，只要威客按照要求完成任务，“自信2025”确保威客拿到相应的任务赏金。
这样的模式对于威客工程师来说是相对最安全的模式了 ，先拿钱后干活当然最理想，但对于雇主就绝对不平衡了，至少在当前的大环境下行不通。这里面没有什么“比稿件”，没有什么“万里挑一” ，雇主根据威客的经验、案例、能力值、信用值、好评率等一经选择了威客，就必须要将赏金进行托管，剩下的就是威客工程师按时间、高质量完成任务即可。所以威客不用担心稿件被“复制窃取”却又最终没有被选中。
威客还有一个担心，就是雇主会“故意”讲威客的稿件有这样那样的问题，要么就是变相地拒绝确认付款，要么就是不断地增加需求。总之是不遵守当初的约定，造成威客不仅浪费精力，最后或许还拿不到钱。自信2025断然不会出现这样的情况，因为我们采取的是过程管理，设计任务全部是在平台上完成的，一个任务在推进的过程中，威客、雇主与平台三方是公开透明的。平台作为第三方将坚决做到客观、公允、专业!事实上自信2025的团队中有自动化领域的专业人士，他们会进行专业地主持公道。这些在自信2025的仲裁规则中都有详细的描述。
2、对于雇主而言最担心的是什么?
我们认为最为担心的是选择的威客不能按照要求完成任务，虽然资金没有损失， 但 却耽误了时间。我们的解决方案是第一任务要求描述必须是标准的、可量化审核的;第二任务必须是可阶段性分解执行的。雇主会在第一时间内对威客的质量、态度、速度做出评判。也就是说我们在向雇主传递一种科学的过程管理理念：管理好过程，结果是必然的!雇主不能只注重结果， 对目标没有明确、对执行没有计划、对执行人没有选择依据，对过程没有管控，这样的方式即使是在线下，即使是面对自己的员工，也是不能确保一定有好的结果的!而自信2025也会从专业的角度上协助雇主管理好过程，把好质量关。从这个角度来看，自信2025对于雇主而言岂止仅仅是帮助找人，更为有价值的是进行质量管理、流程管理、提高设计效率和效益!
雇主还有一个担心就是无论威客任务完成的好坏，所托管的赏金都有去无回了。 第一自信2025并没有这样的规定，雇主确实没有获得合格的稿件，赏金是可以撤回的;第二自信2025是法人公司，我们要求雇主也必须是法人公司，还要进行企业认证，我们与雇主合作是需要签订合作协议的。
曾子曰：“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎? 与朋友交而不信乎? 传而不习乎?”此章的大意是：“我每天都要作多次自我检讨：为主人出谋献计做到忠心不二了吗?与朋友交往合作做到诚信了吗?老师所传授的东西经常温习了吗?”
自信2025若想要取得广大用户的信任，一方面不断加强平台的“法制建设”， 一方面引入更多的具有社区功能的民主监督机制(如微信群)，还有一方面就是必须重视道德修养，以求塑造自信、诚信、行信的良好形象。
自信2025自觉接受用户的监督，与大家齐心共力， 为打造中国诚信社会而共同努力奋斗!2016广州一模政治+湖北七市联考政治+福州3月质检政治_百度文库
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2016广州一模政治+湖北七市联考政治+福州3月质检政治
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自信年1月8日正式上线，春节后开始做宣传推广。当前网站指数:任务金额:1086034元;任务总数:150个;人才总量:358人。开局还是好的，发展也比较稳定、健康!
“众创、众包、众扶、众筹”再次写入了一年一度的政府工作报告，国家对其寄以厚望、并将给予大力支持!因为这是中国创新转型的不二法门，只有将最广大的人民调动起来、组织起来，方能战胜各种困难，完成我们的历史使命!
“前途是光明的，道路是曲折的”，今天就和大家分享自信2025“曲折”上的事情。
我们在推广的过程中，遇到的最大问题就是“信任”的问题。比如“骗方案吧?”、“雇主会鸡蛋里挑骨头，我能拿到钱吗?”、“如果工程师糊弄一下就交稿了，能保证我拿到合格的稿件吗?“，”我的认证信息会泄露吧，不安全!“等等，总之缺乏信任感!其实自信2025对此都有机制和制度进行防范和规避，但需要时间让大家去体验和理解!为此，自信2025会保持足够的耐心和坚定的定力，更重要的是与时俱进，不断地完善和健全我们的信任机制，让广大用户放心应用!
互联网本身不具有欺骗性，终归还是人性。是人类正义与邪恶，光明与黑暗、诚实与欺骗之间的斗争在互联网上的延续和体现。我们看清楚了问题本质，但也应该承认互联网的汇聚效应、加速效应太大了，好人利用互联网可以迅速发展壮大，坏人利用互联网也可以快速地达到目的。互联网金融领域这两年有很多P2P平台倒闭、跑路，诈骗金额之巨屡创新高，投资人损失惨重，苦不堪言。这些无疑都给互联网创新平台带来了负面影响，加深了原本就有的“信任危机”!
我们必须要站到威客工程师与雇主企业的角度上去思考，甚至要向自己开炮：自信2025，你能“骗什么”?你会“怎么骗”?
1、对于威客工程师而言最担心的是什么?
我们认为最为担心的是做了任务而拿不到应得的报酬，自己的劳动成果会被非法窃取。我们的解决方案是任务赏金托管，即在威客正式做任务之前雇主必须将已经协商确定的赏金托管到“自信2025”指定的第三方托管平台，只要威客按照要求完成任务，“自信2025”确保威客拿到相应的任务赏金。
这样的模式对于威客工程师来说是相对最安全的模式了，先拿钱后干活当然最理想，但对于雇主就绝对不平衡了，至少在当前的大环境下行不通。这里面没有什么“比稿件”，没有什么“万里挑一”，雇主根据威客的经验、案例、能力值、信用值、好评率等一经选择了威客，就必须要将赏金进行托管，剩下的就是威客工程师按时间、高质量完成任务即可。所以威客不用担心稿件被“复制窃取”却又最终没有被选中。
威客还有一个担心，就是雇主会“故意”讲威客的稿件有这样那样的问题，要么就是变相地拒绝确认付款，要么就是不断地增加需求。总之是不遵守当初的约定，造成威客不仅浪费精力，最后或许还拿不到钱。自信2025断然不会出现这样的情况，因为我们采取的是过程管理，设计任务全部是在平台上完成的，一个任务在推进的过程中，威客、雇主与平台三方是公开透明的。平台作为第三方将坚决做到客观、公允、专业!事实上自信2025的团队中有自动化领域的专业人士，他们会进行专业地主持公道。这些在自信2025的仲裁规则中都有详细的描述。
2、对于雇主而言最担心的是什么?
我们认为最为担心的是选择的威客不能按照要求完成任务，虽然资金没有损失， 但 却耽误了时间。我们的解决方案是第一任务要求描述必须是标准的、可量化审核的;第二任务必须是可阶段性分解执行的。雇主会在第一时间内对威客的质量、态度、速度做出评判。也就是说我们在向雇主传递一种科学的过程管理理念：管理好过程，结果是必然的!雇主不能只注重结果， 对目标没有明确、对执行没有计划、对执行人没有选择依据，对过程没有管控，这样的方式即使是在线下，即使是面对自己的员工，也是不能确保一定有好的结果的!而自信2025也会从专业的角度上协助雇主管理好过程，把好质量关。从这个角度来看，自信2025对于雇主而言岂止仅仅是帮助找人，更为有价值的是进行质量管理、流程管理、提高设计效率和效益!
雇主还有一个担心就是无论威客任务完成的好坏，所托管的赏金都有去无回了。 第一自信2025并没有这样的规定，雇主确实没有获得合格的稿件，赏金是可以撤回的;第二自信2025是法人公司，我们要求雇主也必须是法人公司，还要进行企业认证，我们与雇主合作是需要签订合作协议的。
曾子曰：“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎? 与朋友交而不信乎? 传而不习乎?”此章的大意是：“我每天都要作多次自我检讨：为主人出谋献计做到忠心不二了吗?与朋友交往合作做到诚信了吗?老师所传授的东西经常温习了吗?”
自信2025若想要取得广大用户的信任，一方面不断加强平台的“法制建设”， 一方面引入更多的具有社区功能的民主监督机制(如微信群)，还有一方面就是必须重视道德修养，以求塑造自信、诚信、行信的良好形象。
自信2025自觉接受用户的监督，与大家齐心共力， 为打造中国诚信社会而共同努力奋斗!
自1961年至1984年，仿真的定义得到了逐步的完善——“仿真是一种基于模型的活动”，而现代仿真技术大部分是由计算机支撑完成的，因此，仿真也叫计算机仿真。
在物流系统的设计和控制过程中，存在许多难以解决的问题和未探索的优化空间，自仿真应用以来，经历了理论研究、数学模型、软件应用等阶段，解决了大量的实际生产问题。仿真是《中国制造2025》重要的战略技术，具有经济、安全、可重复性以及不受时间、场地、气候限制等众多优势，被认为是继理论研究和实验研究之后第三种认识世界和改造世界的重要手段。TOP1:”自信2025“值得信任吗？
马云讲淘宝卖的不是商品而是信用，电脑和电脑是冷的，电脑背后的人必须是温暖的，他相信这个世界上人与人之间是有信任的。“自信2025”同样举起信任的大旗，我们相信从事自动化事业的绝大部分工程师和企业都是讲诚信的！但我们并没有对”中国存在信任危机“视而不见，所以”自信2025“将推动诚信社会建设作为自己的使命之一。诚信一方面依靠道德的引领，一方面需要制度保障。我们建立了一整套确保诚信、行信的机制和制度，请广大用户详见网站上”新手上路“的内容。在这里我们做简单而重要的逻辑阐述。1、对于威客而言最担心的是什么？
我们认为最为担心的是做了任务而拿不到应得的报酬。我们的解决方案是任务赏金托管，即在威客正式做任务之前雇主必须将已经协商确定的赏金托管到“自信2025”指定的第三方托管平台，只要威客按照要求完成任务，“自信2025”确保威客拿到相应的任务赏金。2、对于雇主而言最担心的是什么？
我们认为最为担心的是选择的威客不能按照要求完成任务，虽然资金没有损失，但却耽误了时间。我们的解决方案是第一任务要求描述必须是标准的、可量化审核的；第二任务必须是可阶段性分解执行的。雇主会在第一时间内对威客的质量、态度、速度做出评判。3、“自信2025”加了一道保险
“自信2025”的定位不是简单的互联网自动化设计交易平台，那么我们的客户服务人员也就不是仅起到“市场管理员”的作用。我们拥有一批自动化资深设计工程师，将在“雇主-威客”之间起到积极的、提供建设性帮助的重要作用。任务过程中我们会起到沟通协调、求助受理的作用，即使出现了需要仲裁的情况，我们也能给出专业的意见。“自信2025”的专业性将是威客与雇主和谐相处的重要保障。TOP2：“自信2025“如何确保信息公开？
“自信2025”目前尚未有论坛、社区等交流功能，我们的考量是专业、专心、专注。我们认为微信是更好的社交平台，所以我们计划在微信平台上开通”自信2025“用户的社交功能。社交功能一方面会促进大家互相交往、增进了解，同时也是信息公开，确保公平、公正、遵守规矩的重要手段。与此同时”自信2025“的信用管理机制也是信息公开的一种方式。无论是威客或者雇主都可以互相评分和评论，而这些都会公开在其个人信息当中。我们将在网站的首页专门开辟一个”商鞅立信“的栏目，会将差评信息公布于众。TOP3：如何保障用户的信息安全？
“自信2025”规定雇主必须要进行企业认证，因为这是确保任务发布安全、可靠、有效的重要保障。而对于威客，平台并不强制要求进行认证，仅是提示认证的好处，会给雇主一种真实感、安全感、信任感。平台展示的仅是认证图标，提示的仅是是否经过认证，而不是具体的认证信息，工程师可以用昵称而不是真实姓名显示自己。网站承诺做到个人信息的严格保护。我们有先进、可靠的网络安全系统和机制作为保障。而且《中国制造2025》战略规划及国家政策上均鼓励和支持各行各业的众包模式，这是生产关系、资源配置的优化方式。【版权归自信云2025所有，自信云2025整理发布】自信云2025(zixin-2025)　
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