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电竞4大商业模式之殇：王思聪也无法力挽狂澜？
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国内页游和手游的开发多被资本关注，《梦幻西游》和《我叫MT》等成功网游动辄月流水千万，而电子竞技尽管有“国民老公”王思聪站台吆喝，但在创投圈跟进者依旧寥寥无几。
国内页游和手游的开发多被资本关注，《梦幻西游》和《我叫MT》等成功网游动辄月流水千万，而电子竞技尽管有“国民老公”王思聪站台吆喝，但在创投圈跟进者依旧寥寥无几。
据艾瑞统计，国内整体电竞用户规模在２０１６年有望超过１亿，市场规模将在2015年达到300亿美元，预计2018年达到500亿美元。在刚刚结束的DOTA２全球比赛Ti５上，总奖金１８００万美元超过NBA总决赛奖金，仅在美国就有3千万人观看同步直播。
创造了全民狂欢，但却不能万众创业，如果你在中关村创业大街随便问一个人是否了解电子竞技，他回答你的也许是 IC相关。
为何市场巨大却没有形成全名创业热潮？
不可否认，电子竞技尽管早在2001年就被体育总局确定为体育项目。但直到今天社会仍然将网游与电子竞技混为一谈，认为电竞是精神鸦片的并不在少数。对于创业者来说，电竞端游开发的工程量大时间长，如著名的《DOTA２》项目测试游戏就进行了一年时间。相对于网游依靠冲钱升级买装备等路线，电竞仅仅依靠不能改变游戏平衡性的皮肤等少量东西付费，变现方式少。同时电竞项目学习成本高，初期很难吸引用户上手，同样后期的运营是一个巨大的体系工程，如Riot Games开发的《英雄联盟》，在国内通过腾讯建立了从LSPL到LPL至S5全球总决赛完整比赛体系。
以电竞项目开发周边面临版权问题，英雄联盟的开发商Riot Games曾对一起盗播选手游戏画面的直播平台表示，游戏内容版权属于研发商，而非包括直播平台及选手在内的第三方。电竞手游开发相对端游容易，但在操作深度上一直无法突破，牺牲操作深度就是牺牲观赏度，要等到未来的AR和VR技术解决吗？
电子竞技相关的商业模式及其价值分析
尽管电子竞技从民间认知到创业难度和资本回馈都存在难题，但从工作多年还存有信仰的DOTA粉至小学生也踊跃加入的德玛西亚，电子竞技因其PVP模式，极富竞技性乐趣覆盖最广泛的游戏人群。同时众多高规格的比赛甚至被央视报道，电子竞技正在被社会认可。有说法电子竞技默默发展了18年，目前已经看到行业步入正轨，相信国内电子竞技发展也会成熟如韩国。电子竞技相关的商业模式及其价值如下。（注：这里不谈论PC端电子竞技项目开发，毕竟只有少数实力厂商具备开发运营能力）
１电竞手游开发相对端游入门门槛低 、回报周期短
前几年，切水果和QQ飞车等手游以轻度电竞、易操作性开启了手游电竞的大门、2014年，网易《乱斗西游》在MOBA细分市场成功站稳脚跟、英雄互娱则以《全民枪战》近一年的良好业绩证明了FPS在手游市场的广阔空间、著名的暴雪则以《炉石传说》验证了TCG卡牌竞技的可行性，手游电竞化正在演变成行业的大趋势。
对于国内手游电竞市场，中手游副总裁杜鑫歆这样认为：2015年将会成为移动电子竞技集中爆发年，而国内移动电子竞技将会产生3-5个巨头，未来销售额也将占到游戏产业的60%-70%。
同时亚洲研究公司Niko Partners报告：2015年中国手游市场以55亿美元超过美国成为全球第一大市场，另一个利好消息是：中国移动电竞玩家付费习惯明显高于手游行业平均水平，其中愿意付费的玩家占比达到47%。
２ 直播平台是最简单变现方式
国内直播平台起步晚，发展却很快，目前面临版权和烧钱的问题。国内较早进行游戏直播的斗鱼TV，拥有国内众多优秀主播。欢聚时代去年创立网页直播品牌虎牙，并于2015年计划7亿砸向虎牙直播 ，但或将年亏4亿。近日北京普思投资有限公司董事长王思聪进军直播平台领域，推出熊猫TV，并挖走斗鱼第一主播LOL小智和卡牌游戏炉石传说安德罗妮，众所周知，具有号召力的主播是直播平台最具价值的财富。
直播平台开发相对容易，变现大致以虚拟道具货币、页游联运和广告为主要收入。但直播平台如斗鱼TV、战旗TV、火猫TV等每年的带宽、运营、主播薪酬等总成本支出预计在亿元以上，无不依靠风险投资或母公司输血。
直播平台在内容上不再是单一款游戏，聚合最广大的游戏玩家。主播可以和观众可以实时互动，可获取日均PV几百万。随者移动端直播技术的成熟，预计到2017年，中国游戏直播用户数量将达到1.48亿，虽然市场巨大，买流量赚钱有成熟模式，但有如千团大战或滴滴快滴烧钱大战的游戏直播领域，创业者慎入。
３ 游戏内容制作方
中国电子竞技从比赛体系到俱乐部建设已经和韩国相差不多，但在内容制作上存在差距。
去年从游戏风云离职的海涛等7人建立 ImbaTv ，获得创新工场、红杉资本天使600万美元融资。依靠几位创始人在圈内强大的人脉，创立一年多时间，举办《I联赛》和《游戏麦霸我最6》等节目同时邀请了国内最热门的电竞人参加，创造百万级在线收视。另一家集中服务于电子竞技节目的制作和包装、电子竞技明星的培养的公司是七煌电竞，在2015年2月获得了联创投资6000万元的A轮投资。
而老牌的游戏风云和GTV在电视付费频道制作精品节目，还有英雄联盟和与NEST(全国电子竞技大赛)与地方电视台联合打造的《电竞人生》、《电竞天下》。 游戏厂商完美世界基于于全国20家主流省会电视台大众电视频道的游戏类节目，正在逐步丰富电竞游戏内容的制作。
整体来看游戏内容产业并不发达，很多直播平台和电视等传播媒介依旧缺少内容，众多创业者还有机会，如天津的英TV与体育总局合作专注做赛事的专业报道。
4 电竞垂直社交模式并不成功
不同于其他垂直社交，电子竞技游戏因为大多具有内置的好友功能，满足最主要的组队、实时交流需求，而热点事件传播主要依靠论坛、贴吧。大多数凸显玩家的电竞社交多变成抱怨队友菜鸟的情绪宣泄。
一些独辟蹊径的电竞社交产品正慢慢被市场接受。以游戏数据分析见长的社交产品捞月狗，可以查看游戏中的玩家排名和成绩，与朋友共享游戏 荣耀、通过排行榜追踪进度。建立在游戏登录入口的多玩盒子 ，提供数据查询，附件交友等功能赢得了部分玩家，但因其提供游戏内不平衡插件嫌疑，并不被官方认可。陌游是一个美女注册比例很高APP，有专职人员运营群组。 2014年9月陌游获得合业投资数百万元天使投资 ，但后续融资不顺利，目前在推广手游自盈利。
总的来看电竞垂直社交领域并未出现如K歌分享领域的唱吧，职场社交的LinkedIn等成功产品。个人认为游戏内置插件，一键制作自己精彩操作的GIf并分享的社交产品相对容易获得成功。
正如Twitch的COO Kevin Lin说道：“五年内，电子竞技会是最热的三种运动项目之一。”但在这个领域，甚至可称之为独角兽的公司并不多，创业者大有可为。
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观看更多百家精彩新闻一坨大便，在你面前展示多少次，你会选择去吃？答案很简单：展示多少次你都不会去吃。这是一个很简单的道理：对于某些事情，单纯地增加展示曝光，并不会有效果。但很多人并不这么认为。在很多人眼里，营销就是不断地获得流量、吸引曝光，好像不论什么产品，只要有足够的曝光展示，用户就会买单&&我称之为流量迷恋症。前段时间遇到一个养老社区的项目，大体的服务是老年人把房子转让给他们，然后他们让老年人住进社区度过余生。这个项目在线下线上等各种媒体上购买大量流量投放广告，结果收效甚微，几乎没有任何转化。为什么呢？其实你只要拿1分钟时间，把自己假设成一个中国的普通老年人，就会发现这个广告方案不靠谱：&你今年65岁，退休职工，攒了一辈子钱买了一套房子。然后偶尔路过公交站牌，看到一个&XX之家，把你的未来交给我&这样的广告，就会回家把宝贝房子转让给他们，然后安心住进社区？&当然不可能。实际上，即使这个广告投放量再增加10倍，最终转化的用户量也肯定屈指可数&&用户的&信任&、&动机&等问题都没有解决，即使呈现再多次广告，又有什么用呢？就像，一坨没有解决&口味&和&外形&问题的大便，不论呈现和曝光多少次，也不可能会有人去吃。实际上，现在的营销行业，一直非常流行这种简单粗暴的办法：我不用管用户的接受度，不用管用户的行为门槛，不用管产品黏住用户的能力，只要管获取最大的流量就行了。在这种情况下，营销经理不再是营销经理，变成了&流量管理部部长&；用户也不再是&拥有不同动机、喜好、性格鲜明的个体&，而是&流量&。所以，为了做营销，我就只需要把产品包装好，把卖点讲出来，然后大规模推向给用户就行了。毕竟只要有足够的人看到，即使靠运气也能转化一些用户吧。当然不是。实际上，这样的例子屡见不鲜：投入几十万预算买流量和曝光，结果转化了个位数的下载用户；公众号发了无数红包，吸引一大波新粉丝，结果阅读量还是维持原样。为什么大量的流量总是没有用？为了了解这一点，我们必须先知道&为什么有些时候，单纯曝光就管用&，以此来找出众多营销人员患上&流量迷恋症&的原因。我们知道，任何事物的存在，一定是有理由的。实际上，之所以有时候单纯的流量（展示和曝光）能成功，是因为心理学上有个非常重要的概念：纯粹接触效应（mere exposure effect）。纯粹接触效应是指，某种外部刺激（比如产品信息），仅仅呈现的次数频繁，用户就会变得对它越来越喜欢。之前有心理学家做过实验，给一群人重复呈现一组相片，结果发现，随着呈现次数的增加，他们对相片上所有人的喜好都增加了（不论是长得美的还是长得丑的）。之所以这样，是因为我们天然会更加喜欢熟悉的事物，当一个东西变得越来越熟悉，我们往往会越来越喜欢。这就是为什么很多人总觉得自拍照不好看，因为自拍照跟照镜子经常是相反的，相当于在你眼中自己变得更加陌生，从而降低了喜好。（而你的朋友却觉得你的自拍没那么难看，因为他们认识的并不是你镜像中的形象，而是直接观察的形象）。社会心理学家 Zajonc曾经做过实验，把自拍照经过镜像处理，结果发现所有人都觉得自己的自拍照变美了（所以现在好多手机自拍功能都变成镜像的，不信你试试）。越熟悉，越喜欢，所以大量的曝光曾经直接带动了很多产品的销售。可是为什么有些时候，单纯的大量产品信息曝光不管用呢？什么时候，&纯粹接触效应&会失效呢？我们知道，任何的广告，本质上都是为了影响决策（比如本来我想买汰渍洗衣粉，而看了广告后买了雕牌洗衣粉）。而单纯的产品信息、卖点曝光，能够直接影响的决策，实际上仅限于低认知参与的决策。 比如你本来没有打算买某个巧克力，但走在电梯口看到了分众框架广告，觉得很诱人可口，就想下单买。这个决策对你来说不重要（买错了巧克力反正没什么损失）而且决策复杂性低，所以投入的脑力非常少，算是低认知参与的决策。对于这类既不复杂、又不重要的决策，简单的信息曝光，大规模投放，实际上一定能带来销量（把一种巧克力挂满橱窗，即使没有任何文案，买巧克力的人也一定会增加）。甚至仅仅把名字喊出来，都会直接增加销量。 （图：某班级运动会口号，因为认知参与度低，仅仅喊名字都管用，这就是所谓的洗脑效果）而对于另一种决策&&高认知参与决策（比如把房子卖给保险公司，自己住进养老社区），单纯的大量曝光就没有太大直接作用了。当一个产品满足以下这些条件，往往就属于高认知参与决策，单纯的曝光很难产生实际作用：决策重要性高（比如买房很重要，买巧克力不重要）决策复杂程度高，需要搜集信息（比如决定留学去哪个学校很复杂，决定买哪家煤气很容易）违反过去的习惯（比如老年社区和用户过去习惯不一致，需要慎重考虑）对于这些&高认知参与度&的产品，如果不解决这些问题，无论曝光多少次，都难以被购买：理解问题动机问题信任问题行为门槛问题群体规范问题比如上面的养老社区项目，如果老年人能够充分理解养老社区的状况，能够事先产生动机（比如家人鼓励），如果充分信任这个品牌（比如有背书），如果初期行为门槛很低（有反悔期），如果普遍老人群体觉得这个选择好，那么这时候，曝光才会产生价值。而只要上面的任意一个问题没有解决，不论多大规模的曝光可能都没有用。如果你是一个拥有6大功能的全新智能硬件，只要用户难以迅速理解你是什么，那么打多少广告都没用。如果你是一个理财产品，只要用户缺乏基础信任，那么带来1个亿的点击量，都没用。实际上，这就是李叫兽经常说的&关键限制因素原理&：比如，种小麦如果土地没有水，那么施加再多的氮磷钾、金坷垃，给予再多的光照，也没有用。一些非洲国家本身的社会矛盾没有解决，联合国每年空运再多的粮食，提供再多无息贷款、技术支持，本质上也不会改良这个国家。同样，对于一个&高认知参与度&的决策，只要这些条件，任何一个条件没有满足，那么增加再多的曝光，都是没有用的：（是的，市场就是这么现实。）当用户无法对产品本身建立充分理解的时候，往往再多的曝光也缺乏效果。 一、理解问题比如这个广告中，用户看了之后无法迅速在脑海中建立理解，最终可能不论呈现多少次都没有用：
（很多人不知道什么叫做湿拖机器人）这个时候，最经常的做法，往往是：利用用户已经理解的事物，来解释未知事物。比如当年第一代iPhone，乔布斯没有直接说未知概念&智能手机&，而是先说&一个大屏iPod+一个手机+一个上网浏览器&。关于建立用户理解的具体方法，可以参考我，这里不详述。二、动机问题对于高认知参与的产品购买决策（比如从来没用过的智能水杯），如果不解决动机问题，让用户先产生需求，那么再多的曝光也没有效果。解决用户动机的关键，就是让用户在关注产品之前，先关注自己&&意识到过去的行为存在某种不合理，从而渴望通过购买产品来解决。比如之前李叫兽在【解冻】系列中举过的例子：一款200元的洗发水，单纯靠鼓吹产品优质，很难卖出去（因为不符合过去习惯），但是先让用户关注自己过去的某种不合理，就容易多了：&你用着上千块的香水，但是却用39元超市开架洗发水&。关于解决动机问题的理论，详细可以看之前发的【解冻理论】文章：三、信任问题对于高认知参与度的产品，因为该决策对用户来说往往很重要（比如卖房子），所以就需要事先解决信任问题。如果信任问题没有解决，那么再大的曝光也不会带来效果。比如之前遇到一个P2P理财产品的项目，在广告中花费大量篇幅在讲超高收益率，打出去后结果转化率很低。这是因为基础的信任问题没有解决（即使解决了动机问题）。而优秀的营销方案，则经常能准确识别当下阶段的限制因素（比如信任问题），并且通过广告等方式来解决。比如有个手机贷款APP飞贷，主打&随借随还的手机APP贷款&，应该在广告中主要解决什么问题呢？首先&理解问题&非常容易解决，因为贷款产品非常简单，没有人会不懂&什么是贷款&。然后&动机问题&也容易解决&&传统银行贷款手续复杂，用户痛点非常明显，已经不需要大力激发。那么最难解决的就是信任问题&&作为一个创业型企业，贷款的信任问题就变成了相对银行的劣势，可能会变成用户决策的关键阻拦因素。所以当时飞贷的广告诉求中，主打&信任&问题，整个突出&唯一入选美国沃顿商学院的金融案例&，通过背书作用来减少不信任对用户决策的阻拦。四、行为门槛问题&高认知参与&的产品，之所以经常让用户思考再三，以至于&单纯大量曝光&难以起到作用，重要的原因是它们往往有非常大的行为门槛&&用户需要做的决策太重要。比如最初的养老社区案例，直接鼓励视房如命的老人&抵押房产，把下半生交给我们&，显然行为门槛太大，而人无法简单通过看一个广告就做出这么大的一个行为。所以，既然广告的鼓动力有限，无法让用户做这么大一个决策，就需要降低行为门槛&&让广告促使用户做一个小行为。比如如果养老社区的广告，不是鼓励老人&抵押房产&，而是向老人描述一种极端美好的老年生活（住别墅、每天被人照顾、免费曲艺表演等），然后引导老人参加某个讲座或者关注公众号，就容易多了。毕竟&看到诱人的广告，然后去参加讲座&这个行为就更加容易做出。之前李叫兽遇到一个做智能儿童水杯的，准备在幼儿园做儿童活动并且贴广告，一开始广告的思路是让别人购买水杯，换一种全新的喝水方式。我明显感觉到对于只看几秒钟的海报广告来说，这个难度太大了。广告人需要用几秒的时间，让用户理解什么是智能水杯、刺激他们产生动机、建立信任等，然后促使他们改变过去的习惯，一下子买一个几百块的杯子，这显然不太现实，最终转化率也会非常低。所以我建议他把广告换成对幼儿园活动的广告，通过海报广告促使儿童和家长参加他的活动，然后通过活动来转化用户购买&&对于一个几小时的活动来说，达到这些复杂的目标就容易多了。总之，有些购买决策对用来说是非常大的行为（比如抵押房产），用户几乎不可能单纯扫一眼海报就能做出这么大的行为。巨大的行为门槛，将会导致不论增加多少曝光，广告的转化率都会非常低。所以，你可以想办法降低用户的行为门槛，比如：刺激用户试看、试用而不是购买（所有的房地产广告，都是刺激用户去看房，而不是直接刺激他们去买房）；刺激用户去你的另一个营销活动（比如上面讲的讲座）；刺激用户先尝试你的免费产品（比如打广告让用户关注公众号）；降低用户的后悔成本（设置购买后的反悔期等）这些方法都可以降低行为门槛，放大广告的效果。五、群体规范问题用户购买决策的时候，经常与自己所在群体的普遍规范进行比较，如果现在做的行为不符合群体的普遍规范，就容易阻拦购买，最终导致再大推广曝光也没有用。比如之前美国刚推出纸尿布的时候，明明是个非常棒的产品&&减轻了妈妈换尿布的麻烦，但是整个推广的转化率非常低。为什么呢？因为用纸尿布，给这些母亲造成了负面的群体形象&&用纸尿布，说明我是一个懒妈妈，为了自己的便利，竟然给孩子用纸的尿布。为了解决这个问题，他们重新修改了宣传点&&重点突出纸尿布的干爽功能，可以让婴儿更舒服。这个转变解决了&妈妈在群体规范下的压力&，结果促进了大量购买。结语新品牌的手机明明是一个&高认知参与度&的产品，用户需要各种比较才能购买。那么为什么小米手机刚推出的时候，打电梯框架海报广告，仍然很成功？大量的流量产生了效果？因为当时小米手机已经通过各种发布会、新闻稿、营销活动等解决了关键的理解问题、动机问题、信任问题等，米粉们已经觉得&小米手机不错，我相信雷布斯，的确我需要换一个更好用的安卓机了&。这个时候，再打投放大规模产品展示广告，相当于不断对用户进行提示，最终就会促成购买。当用户站在电梯前看到&小米手机&，并且下单购买，实际上真正促进他购买的，并不是面前小米手机这几个字，而是经过这个简单广告的提示，这个用户想起了过去雷布斯的演讲、想起了小米的性价比、想起了自己原来要换手机了&&是这些被唤起的记忆，而不是眼前的产品图，真正促进了它的购买。而社区养老的案例中，一个老人站在广告前，没有听过关于它的任何故事，不理解，不信任，脑中无法唤起任何记忆，自然不可能购买服务。所以，流量并不是万能的，如果你的产品是需要复杂决策的产品，那么必须先解决理解、信任、动机等问题，流量才能产生效果。很多人不相信这一点，他们盲目崇拜流量的作用，认为大量的曝光、传播、甚至十万+的文章，就会带来销量和转化。这种&只要我有足够付出，就会有收获&的心态，简直跟喊起冲锋号角，让士兵盲区去送死的将军没有什么区别。实际上，如果战场上的策略有问题，那么堆砌再多的士兵往往无法扭转战局。同样，对高认知参与的产品来说，&纯粹接触效应&不再起作用（特别是这个信息越来越多的时代），如果无法解决上面的认知问题，再多的曝光和推广，都没有用。优秀的将军，不会单纯迷恋&动用庞大的兵力&；而优秀的营销人员，也不应该有&流量迷恋症&。部分研究引用来源： Amster, H., & Glasman, L. D. (1996). Verbal repetition and connotative change. Journal of Experimental Psychology, 71,389 - 395.Ajzen I, Fishbein M. The influence of attitudes on behavior. In:Albarrac&n D, Johnson B T, Zanna M P, (Eds.), The handbook of attitudes. Mahwah, NJ: Erlbaum, 1Ogden J． Some Problems with Social Condition Models: A Pragmatic ＆ Conceptual Analysis ［ J］ ． Health Psychology， 2003， 22( 1) : 424 － 428&Ajzen I． Perceived Behavioral Control， Self － Efficacy， Locus of Control， and the Theory of Planned Behavior ［ J］ ． Journal of Applied Social Psychology，2006， 32 ( 4) : 665 － 683．本文由创业邦（微信搜索关注：ichuangyebang）授权转载自李叫兽微信公众号，如需转载，请联系微信号：zhang_xi_4620307。
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