目前等级47金币急缺在网上查了一下都说爆破钱多但是我这模式不行而且一局时间也太长，现在还有没有刷钱快的办法
(太子少师)
淘 &宝找代 &练
(太子少师)
爆破8/9 按2个包 1w妥妥的 PvP出爆破外其他模式刷经验 快升级打爆破 升级钱多('ω')
(太子少师)
打战车，一把四五百，五六百不是问题，又能练等级又能刷名片称号
(太子少师)
如果不喜欢玩爆破的话 你可以刷P-V-P的其他模式 或者刷P-V-E的生存模式刷武器等级 或者其他模式也可以。。 & &麻烦给个赞！ &希望我的回答能为你排忧解难，祝你生活，游戏愉快~！ &&
(太子少师)
只有打爆破攒是最快的，而且是越焦灼给的钱越多，8-9的比分给的最多。
(太子少师)
打爆破拿个喷子阴着就行了
(太子少师)
。。我一开始也不会玩爆破你玩半天就熟了，要有耐心，玩什么不是玩
(太子少师)
来大战场吧，
(太子少师)
要么爆破要么淘宝买
(太子少师)
爆破虽然慢，但是同时间内爆破给钱最多，另外就是营救了，营救到老板或者捡到老板的金条都给你额外的金币，不过现在貌似没有了
(太子少师)
给你说一下各个模式的金币出率（PVE都是英雄难度）冲锋100-300左右，战术，大战场都是200左右，爆破750-1200，营救350-500左右，绝境围城700-900，据点250-400左右，其他比如首领，激光，左键模式玩的少不太清楚，所以建议去打爆破，打其他出GP金额一样的时间也差不多都是半小时，打冲锋一把最少10分钟，而且GO获得不稳定，所以不要嫌时间长，没有付出哪来回报，我打2个半小时爆破能赚2500左右，中秋我号上还200金币，现在攒出一把.50了，所以努力吧
(太子少师)
(太子少师)
打打爆破…钱就来了 我都１０w了
(太子少师)
打围城做里面的小任务做完就出来刷钱很快的
(太子少师)
爆破一盘20到30分钟 &打PVE要30分钟以上
(太子少师)
我都一转满级了都觉得gp紧缺。。。没有别的办法解决，慢慢攒吧。要么就只有充值了~比较疼训嘛~
(太子少师)
爆破 &得钱多我有个朋友300万gp
(太子少师)
我试过了，金币太少了
(太子少师)
爆破打好了一局下来能挣左右
(太子少师)
爆破挺不错的，打冲锋什么的太紧凑了玩一两局就累了，爆破我可以玩一天，因为死了就可以休息一下，玩玩手机什么的，比较轻松
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　　来源：电商在线
　　转自：岭南会（ID：lingnanchuangye）
　　导读：创业本来就是一个生死游戏。
　　电商靠着“价格搅局者”、“成本搅局者（轻资产）”、“资本搅局者”、“舆论搅局者”的身份，在互联网+的大背景下曾经吹起了一阵风，也酿造了很多泡沫。抗风险能力低，烧钱速度快，客流不稳定等因素导致了一切以所谓“创新模式”和“投机性经营”的电商企业死亡之路。
　　喧声震天的A轮，战战兢兢的B轮，以及无路可走的C轮——季节开始变化，资本市场开始收缩，无数创业公司开始从初期的狂奔变得步履蹒跚，甚至跌倒在前往星辰大海的路上。
　　为此，我们按照互联网+零售、互联网+餐饮、互联网+旅游等行业分类，整理出了这份沉重的死亡录。
　　如果冬天来了，且行且珍惜。希望这份死亡名单能让更多的创业者在路上走得更稳更扎实，熬过这个季节。熬过去，便是胜利。
一、互联网+零售
　　互联网+零售是电商巨头你争我夺的阵地。当亚马逊超越沃尔玛的那一刻，互联网+零售更是被赋予了颠覆的意义。然而，这个多金的市场，竞争之惨烈，烧钱之猛烈，稍不留神则用力过猛，倒在一片红海之中。
　　死亡名单
　　1、无法持续打动消费者
　　零售电商在起初可以通过补贴优惠吸引用户，但这种烧钱策略不可持续。热度过后，看重低价的用户自然流失。
　　2、来自本地零售的强大竞争
　　当用户可以在本地超市满足基本的购物需求时，为什么要到零售电商上选择遥远的购物体验呢？
　　3、标准化不足
　　零售电商在货物的价格、品质、配送、售后环节无法做到工业级的标准化，这是初创公司的天然局限。
二、互联网+餐饮
　　有人说，餐饮是一块不会被互联网兴衰所影响的领地。的确，如此需求高频的行业，已经生长出了像美团、大众点评、饿了么这样的行业独角兽。然而，高补贴的烧钱大战依然是悬在互联网+餐饮公司头顶的生死之剑。看似容易进入的互联网+餐饮，本质上仍然是残酷、苦逼的竞争。冬天将至，生得风光、死得惨烈的公司比比皆是。
　　死亡名单
　　1、烧钱大战难以为继
　　烧钱拿用户已经成了互联网+餐饮行业的基本游戏规则。那些有钱任性的土豪公司挥金如土，餐饮行业的创业公司要么拿到等量的资金加入混战，要么资金链断裂黯然离场。更何况，在初期高补贴下收获的用户，在补贴消失的时候，用户也随之消失。
　　2、巨头卡位竞争残酷
　　作为入口，餐饮向来受到巨头们的青睐。为了培育自己的市场，这些财大气粗的公司用简单粗暴的砸钱方式占领市场。混战之下，岂有完卵？初创公司如果想在这场竞争中赢得自己的一席之地，除了提升自己的服务品质之外，还要面对巨头们的全方位卡位，难度非常大。
三、互联网+旅游
　　有人说，越是互联网化程度低的行业，越是有诞生独角兽的可能。旅游行业在门票产业等领域明显互联网化不足，看似潜力无穷，却也成为很多专注于此的公司的阿喀琉斯之踵。更何况，巨头在这个行业明显更有话语权，他们的围追堵截，足以干掉一大批对手。
　　死亡名单
　　1、巨头围追堵截
　　从酒店预订、门票购买到综合服务提供商，互联网+旅游的行业既有传统巨头卡位，又有新巨头追赶。从线上到线下，这个行业越来越像是巨头游戏。
　　2、互联网渗透率提升缓慢
　　相比网购渗透率，中国的在线旅游渗透率明显不足，诸如门票产品更是渗透率低，增长缓慢。这背后的原因复杂，而且一时难以扭转，但也拖累了很多互联网+旅游公司。
四、互联网+汽车
　　到底是走线下的重模式，还是走线上的轻模式？汽车后市场既要拼资源，又要拼流量，最后还是拼资金。1元洗车，首单免费……花钱买流量也是汽车后市场的竞争法则。然而，冬天来的时候，他们还会有力气继续烧钱吗？
　　死亡名单
　　1、门槛高，模式重
　　汽车后市场的各个环节都需要资源布局，相对于其他互联网行业，汽车后市场是个模式很重的领域。重模式意味着需要持续的资金流，高效的大体量运营团队，如何在初创期做到平衡，是他们的难点。而很多公司在平衡点到来之前就倒下了。
　　2、巨头逐渐开始醒来
　　车后市场之所以有空间，其中一个是因为传统的汽车服务行业坐在暴利的金山上不愿挪动。当互联网+汽车让他们看到时代在变化，他们肯定不愿将利益拱手让人。而这对于中间商来说，生存空间必然萎缩。
五、互联网+教育
　　从2014年开始，资本持续进入教育领域，预计2015年在线教育市场规模将达到1237亿元，2017年，中国在线教育用户预计将突破1.2亿。繁荣的背后，是资本的狂热和市场的泡沫。
　　死亡名单
　　1、用户动力不足
　　目前在线教育同质化严重，在学生时间有限的情况下，无法提供吸引用户的内容，如此一来，用户越来越难以获取。
　　2、资金流不足
　　在线教育需要高额投入，在盈利之前，前期烧钱几乎是肯定的，这会拖垮一部分资金不足的公司。
　　3、巨头布局
　　新东方、阿里、腾讯、网易这样的巨头各自布局教育生态圈，他们流量大，资金足，这对其他公司来说，将会是持续的梦魇。
六、互联网+金融
　　互联网+金融看起来财源滚滚。据零壹研究院数据中心发布的P2P借贷行业上半年报告统计，上半年北京P2P借贷行业整体成交额约为700亿元，是去年全年的1.5倍。然而，互联网金融在无序竞争和政策监管之间，正在经历生死阵痛。
　　死亡名单
　　1、监管缺位，乱序竞争
　　缺乏监管，P2P行业曾长时期的处于野蛮式的生长模式中。这样的无序竞争让进入此领域的门槛极低，而一旦出现问题就是致命。
　　2、政策收紧，生死阵痛
　　针对互联网金融，政府监管之手正在收紧，对于那些走擦边球甚至违规的互联网金融公司来说，要么转型，要么撞上红线死掉。
七、互联网+医疗
　　2014年中国移动医疗市场规模为28.4亿元，预计到2015年从事医疗O2O领域的企业将达到42.3亿元，其中，移动医疗和理疗保健呈集中爆发式发展。一边是政策利好，一边是资本看重，互联网医疗正在经历一个好时代。然而，井喷的背后，也有死亡做陪衬。
　　死亡名单
　　1、移动医疗及智能硬件兴起
　　移动医疗、智能硬件以及上门服务的兴起，抢占了很大一部分市场份额，传统在线医疗的企业造成冲击，导致一批项目死亡。
　　2、竞争优势不明显
　　通过列表可以看出，死亡项目多以健康管理为主，从事该领域的项目较多，不利于形成竞争优势，一旦没有巨头注资，很容易被行业淘汰。
八、互联网+房产
　　互联网+房产市场规模万亿，融资的数额也越来越高。经过2014年的调整，房产行业告别「黄金时代」，正面临一轮新的洗牌。
　　死亡名单
　　1、信任感难以建立
　　在互联网+房产领域，无法获取真实房源一直是用户体验痛点，而目前市场上的玩家依然无法解决这个痛点。无法赢得用户的持续信任感，用户自然不会对平台产生品牌认知。
　　2、专业房产中介入局
　　传统中介开始杀入线上渠道，减少对网络入口的依赖，建立自己的房源信息网站。这样的龙头卡位，让中小玩家的空间大大缩减了。
九、互联网+社区
　　互联网+社区是大风口，亦是深水区。从巨头到创业者，大家都看中了互联网+社区的想象空间，试图在这个领域抢占一席之地。然而，做好社区的背后是支付习惯、社交等等方面的复杂战争。即便是财大气粗如顺丰，在花重金布局嘿客之后，也面临了战略失误的窘境。
　　死亡名单
　　1、重资产模式，利润短期内难见到
　　社区类线下服务需要大量人力，是典型的重资产模式。如果缺乏高额利润，则难以为继。
　　2、线下竞争壁垒难以攻入
　　线下壁垒、社区经验壁垒、社区物理边都是难以有效逾越的障碍，限制着互联网+社区企业的发展。
十、互联网+美业
　　雕爷的河狸家声名鹊起之后，上门美甲、上门理发、上门Spa成了互联网创业的热词。传统美业加上「上门」二字后，就天然罩上了O2O的光环。然而，互联网+美业光环甚多，在获取用户、获得融资方面并不被十分看好。如今的太过喧闹的美业市场，或许即将迎来一波大的死亡潮。
　　死亡名单
　　1、低频、非刚需如何获取流量？
　　上门理发向来被人诟病：理发所需要的洗头、吹头发、剪头发等环节其实并不十分适合上门，满地的碎头发的解决方案还不如回到理发店。此外，美业服务本来就属于低频、非刚性服务，线下遍地都是的门店已经非常发达，上门服务除了使用补贴吸引用户外，改变用户习惯的难度非常大。
　　2、非标准化服务难以快速复制
　　美业属于非标准化服务领域，不同的技师可能提供完全不一样的服务。这对用户来说，改变使用习惯可能要付出较高的机会成本。对于平台来说，也难以快速提供标准化的服务。
十一、互联网+婚庆
　　刚需，低频——这样谈论婚庆行业的用户需求有些可笑但也是事实，毕竟结婚是显而易见的刚需，而大多数人一辈子就结一次婚。2014年全国婚庆行业服务营业额达到7000亿左右规模，婚庆行业整体利润率水平趋于走低并将持续，所谓婚庆暴利已是“昨日黄花”，这其中很大原因来自于互联网对其的冲击。然而，对于新入场的互联网+婚庆公司来说，刚开始走的每一步都不容易。
　　死亡名单
　　1、低频消费，获取用户难度大
　　相对于在行业内深耕多年的传统线下公司来说，新入场者资源有限，难以获取用户，而婚庆又是低频消费，很难沉淀出忠实客户。
　　2、信息严重不对称
　　传统商家为了维持暴利，依然正在试图保护婚庆行业的信息不对称，而对于用户来说，选择一个新平台意味着需要更高的信任成本。
十二、互联网+其他
　　以下死亡项目不属于上述各大分类，在此一并列出。
　　死亡名单
附：钮文新：电商造孽中国经济
　　郎咸平最近大声疾呼：“淘宝不死，中国不富”。尽管此言有些危言耸听，但道理是明摆着的。当“天猫”热烈庆祝“双11”一天912亿元销售收入的时候，我们有谁想过，912亿元是一笔巨额的“亏损”生意？不错，我赞同郎咸平的观点。我认为，在电商们“超级恶性竞争”之下，中国经济正在快速走向“没有利润的时代”，正在快速走向“生产作坊挤出优质工业的倒退时代”。如此情形，中国现代工业产能岂有不走向过剩之理？中国实业压力岂有不大之理？中国的金融安全岂有不受威胁之理？
　　前不久，我到长三角一带讲课，顺便应邀参观了一个“淘宝村”。为什么是“淘宝村”？准确地讲，其实就是为“淘宝电商们”生产各式各样“低质、廉价”商品的村落。在哪里，作坊是主要的商品加工组织形式，所用原料和加工精度可想而知，而“商标”却看着让人震惊。这是什么？用不着我说，你懂得。难道这就是“先进的商业平台”所培育出的“先进产能”？联想当下中国大工业生产的产能、尤其是消费品产能越发趋于过剩的现实，着实让人不寒而栗。
　　为什么淘宝、天猫会迫使“产业降级”，而不是升级？原因很简单，超级恶性竞争！说它超级是因为这样的竞争前所未有。前阿里集团副总裁、现在开始独立创业的、优联资本董事长王孝华先生告诉我，电商们已经把8亿多种商品搬上了淘宝的货架，而每一种商品都有上万、甚至几十万个同类，如此环境之下，极其残酷的价格竞争必然主导电商行为，其结果是：99%电商都赚不到钱，加上雇人刷屏，行贿“小二”提高排名等成本支出，使得电商度日如年，做是找死，不做是等死。王孝华认为，这样的商业模式根本不可持续。
　　我认为，那哪里是商业模式不可持续的问题，而更严重的是，它使得中国经济快速走向“无利润时代”，使得中国的终端消费质量和效益大打折扣，与中央、与习主席一再倡导的“有质量、有效益”的经济发展方式严重背离。我们必须明白，经济质量和效益一定、且必须最终体现在消费质量和效益之上。换句话说，消费的质量和效益决定了经济的质量和效益。但现在，电商带来的超级恶性竞争，已经严重摧毁了经济的质量和效益，使许多关乎国计民生的重要产业发生了“劣币驱逐良币”的恶性循环。长此以往，中国产业不是升级，而是消亡。
　　我们说，中央鼓励创新是正确的选择。但是，鼓励什么样的创新？这里边存在重大的方向性问题。我认为，鼓励什么样的创新、限制什么样的创新必须有前提、有标准，必须符合经济的基本规律。在英国，我和一位爵士聊天，在谈到电商问题时，这位爵士毫不客气地说，中国允许电商如此快速发育，这是社会经济管理的严重失误。他说，英国政府和企业家不是傻瓜，它们建几个电商平台易如反掌，但为什么不做？政府限制，企业家也很明智。因为英国政府知道，一个商业小店铺，背后就是一个中产阶级家庭，摧毁了它们的生存环境，那是社会的灾难。
　　这位爵士告诉我，商业有其基本规律，它的作用不只是买卖商品，而更重要的一个作用是把人、公众吸引到大街上去。当他们一家、两家店铺寻找，要为了购买一件满意衣服的时候，他们很可能发生远超过一件衣服价值的“随机消费”。比如，夫妻两个人逛街，可能产生餐饮消费，可能一起看一次电影，如果有孩子，他们还可能为孩子买些“过去根本没想去买的东西”。而且，市民这样的逛街行为，使得一个城市产生了巨大的活力，它是重要的城市景观。所以爵士认为，电商绝不是拉动社会消费的好办法，反而实在毁灭消费。
　　听了爵士的话，让我无比汗颜。去看看我们的城市吧，别的不说，仅以北京为例，在电商的冲击之下，大量商业破产倒闭。其结果是什么？原来著名的王府井、西单、大栅栏等商业景观一去不复返了。当快递员骑着低级的小三轮，穿过黑漆漆的街巷，没日没夜地把大量“垃圾商品”送进各家各户的时候，我们是否想过，那些“真品”店都被挤垮之后，未来我们要买到一件“真品”，到哪才能买到？
　　我认为，到了悬崖勒马的时候了。如果我们商业街区的灯光熄灭了，在亮起来，不知需要多久，而且一关一开之间是何等巨大社会成本？外国人看得懂这一切。“双11”，当国人沉浸在“爆买垃圾货”的快乐之中时，阿里在美国股市上价格暴跌。因为，美国投资者认为，假货充斥、刷屏成交的行为将让阿里失去成长性。当然，他们也借此表达了对中国经济的忧虑。
巴菲特的幕后军师，送你11条人生箴言！
每年的伯克希尔年会上，巴菲特和查理芒格并肩坐在台上，向近3万名股东和崇拜者传播关于投资、商业和生活的点滴心得。如何更加接近大师的投资理念？如何实现财富自由？关注金融晨读，足不出户，朝闻天下金融大事，助您投资、理财快人一步！
jinrongchd
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英雄联盟为什么登陆老说链接失败,请检查你看的网络
更新。。。
正在维护啊。到明天9店
电脑的时间有问题
你们是那个区的
现在维护。这都不懂
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我说不在维护的时候也上不去.....
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还不能玩？
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是的 不知道电脑问题还是什么?
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不是更新好了么
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进去是黑的？
需要金钱：1100
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资金每天都扣的啊。可能是你没注意。这个是每天扣的。然后基地boss也扣
一次性扣完3000多资金的。
那应该不会吧。二级怎么会全部扣完
所以我也很纳闷，已经被清零3次了
每个星期六会开启帮派基地副本，不管你进不进，资金发展度系统都是自动会扣。}