清溪多家酒店沐足卖淫，经理称我们有人罩着放心玩
摘要: 扫黄后的东莞色情业死飞复燃，多镇酒店沐足涉黄有抬头之势。前日接到市民:举东莞清溪，当地一些沐足:级KTV公开从事色情卖淫:列如最为严重的几家沐足:宏信假日酒店，悦凯沐足KTV,新洪沐足，都从事色情卖淫或者打飞机
清溪多家酒店沐足卖淫，经理称我们有人罩着放心玩
&&&&&&& 扫黄后的东莞色情业死飞复燃，多镇酒店沐足涉黄有抬头之势。前日接到市民:举东莞清溪，当地一些沐足:级KTV公开从事色情卖淫:列如最为严重的几家沐足:宏信假日酒店，悦凯沐足KTV,新洪沐足，都从事色情卖淫或者打飞机服务。向清溪公安机关举报多次一直不被查处。市民质疑幕后有保护伞。
　　东莞清溪有网友反映全国最美小镇东莞清溪一些大大小小的沐足都存在从事挂羊头卖狗肉的擦边球服务。那么，到底有多少沐足存在这种丑陋现象?工作人员首先来到了位于浮岗的一家新洪沐足，大厅一名负责接待，直接将工作人员带进所谓的按摩房，没多久一名衣卓暴露的女子进入房间，当工作人员问级是否有服务，该名女子出于高度戒备很不耐烦的走出房间。当工作人员整备离去，负责接待一名管理:为了留住我们工作人员，直接爆料出他们这边有特别的服务
　　接待管理一再劝说，我们工作人员决定一探究竟。五分钟后这名技师再次来到按摩房，了解情况后记者以有事为由离开，向当地警方拨打报警电话
　　随后继续前往另外一家名为悦凯的沐足，这家沐足的工作人员责更为大胆，直接声称可以在里面从事特别服务。工作人员了解情况后，以怕不安全为由离开，向当地拨打了110等了半个小时清溪警方才出警依然是走形式执法。
　　工作人员继续前往附近寻找，随后来到了这家宏信假日酒店，接待人员将我们工作人员带去4楼一按摩房，没多久一名技师责为我起钟服务，在按摩既将结束，这名技师责不断挑逗，了解情况后工作人员拒绝服务随后出门再次拨打当地报警电话。当地警方半个小时才到达，只是上楼前去走一圈，这种走过程执法，有多名市民不理解。打击卖淫执法部门应当义不容辞，为何这种走过程执法能保持如此默契，市民每次举报都没发现，为何人民能发现，人民的公仆就这样为人民服务的吗?沐足卖淫何时休。
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清溪现在哪里沐足开放
我有更好的答案
清溪的富气海酒楼里面有浴足的，
浴足好玩吗？
浴足好玩,就是洗脚呢，有中药水洗的比较好
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2016年度沐足城总结及2016年计划
来源：　 15:47:08　【】　
XX年度沐足城总结及XX年计划 　　在董事会的关心支持帮助下，经过了12个月不平凡的运营历程。回顾XX年，全体员工克服了方方面面的困难，逐渐走上了品牌，也取得了可喜成绩。在经营方式上初步实现了由探索经……
　　XX年度沐足城总结及XX年计划 　　在董事会的关心支持帮助下，经过了12个月不平凡的运营历程。回顾XX年，全体员工克服了方方面面的困难，逐渐走上了品牌，也取得了可喜成绩。在经营方式上初步实现了由探索经营走向品牌经营的转变。在XX年的时间里共接待客人8万7千客次,创营业收入645万余元。为此沐足阁做出了大量的工作，总结
　　1、制订各项规章制度，逐步健全内部管理
　　规章制度是加强公司管理的重要保证。制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。在工作运行中结合实际情况，不断的进行调整，使公司的规章制度不断得以健全和完善。加强了对各级人员的管理，一定起到了“以制度管人”的良好效果。使全体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。目前,已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度20余份,对每一个管理人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依的标准。
　　2、强化人员的素质培训，努力提高服务质量
　　培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。尤其是服务员,素质高的人才难以找到,素质低的人员又难以满足公司的需要,在实践中意识到,加强人员的培养与教育是提高服务质量关键,也是促进生存与发展的根本。为此，工作中各部门也根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术培训，例如：微笑服务培训、2次营销业务培训等。管理与员工之间还注意搞好传、帮、带，实行“一对一”的培训，这对新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。这些措施不仅极大地调动了员工的工作积极性，进一步全面提高了管理水平和服务质量。
　　3、加大宣传和营销力度，积极寻找培养客源，努力提高服务意识,
　　全面树立良好形象
　　提高沐足的知名度和培植自己的固定客源，是一个品牌生存和发展的基本前提。根据需要及时调动营销部，加大自身的宣传力度。同时,积极寻找客源，做市场调查，详细分析市场的竞争形势，并与多家单位签订企业联盟合作协议。另外还注意利用联盟战略宣传自我，打广告，做广告标牌，制作宣传的小册子,印发项目介绍等一系列促销措施。这也起到了很好的宣传作用，也提高沐足企业的知名度，树立企业品牌美好形象。我重新制定出了一套XX年的销售奖励方案，使人人关心销售，人人参与销售的良好局面。 打出了联手战略，多次与档次规模较大的网络运营商家合作，共同接待团队3000余人，不仅增加了效益与知名度，也加强了与其他行业之间的交流，体现了商业联盟的合作精神。
　　4、认真做好财务核算,努力增效节支
　　所谓开源节流， 财务工作是经营中的一项非常重要的工作，为此要认真做好物料市场分析和核算。确保每一个数据资料的准确、真实、及时、可靠，针对成本费用合理控制资金的使用。
　　沐足行业属于劳动密集型行业，公司主营项目是沐足、足疗、玉疗养生及本草养生。需要大量的技师资源与高标准服务水平，才可以发挥品牌沐足的效应，为此在XX年做以下品牌战略布置
　　1、不断地深化加强总结以上四点内容
　　先把企业的内部营运各项工作达到高技术、高质量的品牌标准。只有把最好的服务及项目推向市场才能赢到顾客的青睐与支持。
　　2、紧跟市场，做好市场调研
　　对市场的理解：你的竞争对手、地理界限、目标客户的类型、节庆假日优惠、现有的分销渠道、最新最有价值的统计数据，市场走势的所有信息。
　　3、加强XX年的招聘力度
　　1.运用互联网的“赶集、58同城”等一台进行网络招聘；
　　2.在企业外围设点招聘
　　3.运用技师介绍的奖励制度吸引的技师源；
　　4.设立外场转场技师补贴的方式吸引其它企业的技师
　　4、项目的延续及创新
　　不断地提高沐足项目的创新功能让每一项目都具有自身的特色。强化玉疗以及本草养生项目的推销项目，运用科学的手段提升项目的附加值，让顾客享受到不一样的沐足乐趣。增加大量的足疗技师以及沐足技师，对普通沐足的药水及运作手法作出新的调整。多点运用艾草、艾条等中药打造新的艾灸文化的沐足项目。增加本草项目的其它系列。目前本草养生之强肾系列正在运行中，从顾客的回馈信息可以了解大多的客人对中医理疗的需求，所以我们应该抓住这点提前开发睡眠以及排毒的其它系列的本草养生项目。1&&&
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