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李彦宏,百度公司创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理。1991年,李彦宏毕业于信息管理专业,随后前往美国完成计算机科学硕士学位,先后担任道·琼斯公司高级顾问、《》网络版实时金融信息系统设计者,以及国际知名互联网企业——Infoseek公司资深工程师。李彦宏所持有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。2000年1月,李彦宏创建了百度。经过十多年的发展,百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功,也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2005年,百度在美国纳斯达克成功上市,并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。百度已经成为中国最具价值的品牌之一。2013年,当选第十二届全国政协委员,兼任第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务,并获聘“国家特聘专家”。2016年3月两会,公布了自己的两会提案:一、关于加快制定和完善无人驾驶汽车相关政策法规,抢占产业发展制高点的提案;二是关于支持专网资源投入社会化运营,促进提速降费的提案 ;三是关于完善我国空域资源管理制度,提升民航准点率,推动我国航空事业发展的提案 。[1]
TA说:做自己喜欢并且擅长的事情,不跟风,不动摇。
李彦宏人物经历
李彦宏学习生涯
1968年,李彦宏出生在一个普通的家庭。年少时着迷过,曾被山西阳泉团录取。但中学时代,李彦宏回归“主业”,全身心投入功课学习中。
在北京颐和园门前留影
1987年,李彦宏以阳泉市第一名的成绩考上了图书情报专业(即现在的)。不过,其迈进中国最高学府的激动心情,渐渐被的枯燥、乏味消融。 “那时候,中国的氛围较为沉闷,大学毕业进入,已经是非常好的选择了。在我看来,选择出国是一条自然而然的道路。”
从大三开始,李彦宏心无旁骛,买来、等书,过着“教室—图书馆—宿舍”的生活,目标是留学,方向锁定在。
1991年,李彦宏收到美国计算机系的录取通知书。白天上课,晚上补习英语,编写,经常忙碌到凌晨两点。 “现在回想起来,觉得当时挺苦的,但年轻就应该吃苦。”李彦宏评价这段经历。
“我出国不是一帆风顺。因为换专业,刚到美国学计算机,很多功课一开始都跟不上。有时和教授面谈时,由于较心急,谈一些自己不是很了解的领域,结果那些教授就觉得我不行。”
在学校呆了一年后,李彦宏顺利进入日本实习。“这三个多月的实习,对我后来职业道路的选择起了至关重要的作用。”李彦宏说。[2]
李彦宏就业经历
“硅谷给予我最大的感触是,希望通过技术改变世界,改变生活。”
1994年暑假前,李彦宏收到一家公司——子公司的聘书。“在实习结束
后,研究成果得到这一领域最权威人物的赏识,相关发表在该行业最权威的上,这对以后的论文也很有帮助。”李彦宏说:“但那时候,中国留学生中有一股风气,就是读博士的学生一旦找到工作就放弃学业。起先,我认为自己不会这样。但这家公司老板也是个技术专家,他对我的研究非常赏识。两人大有的感觉。,于是我决心离开学校,接受这家公司高级顾问的职位。”
在华尔街的三年半时间里,李彦宏每天都跟实时更新的新闻打交道,先后担任了道·琼斯子公司高级顾问、《》网络版实时金融信息系统设计人员。
1997年,李彦宏离开了华尔街,前往硅谷著名搜索引擎公司(搜信)公司。
在硅谷的日子,让李彦宏感受最深刻的还是商战气氛。他经常翻看《》:如何跳出来公然反叛,又怎样以教父的身份对抗、等等,这些故事让李彦宏感觉到:“原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。”[3]
李彦宏在海外的8年时间里,界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起,李彦宏每年要回国进行考察。1999年,李彦宏认定环境成熟,于是启程回国,在北大租了两间房,连同1个财会人员5个技术人员,以及合作伙伴,8人一行,开始了创建。
接着,李彦宏顺利融到第一笔金120万。在百度成立的9个月之后,风险投资商联合又向百度投入了1000万美元。[2]
2001年,李彦宏在百度董事会上提出百度转型做独立网站,开展的计划。然而,他的这个提议遭到股东们的一致反对:此时,百度的收入全部来自给提供搜索技术服务支持。如果百度转做独立的搜索引擎网站,那些门户网站不再与百度合作,百度眼前的收入就没了;而竞价排名模式又不能马上赚钱,百度就只有死路一条。
在充分陈述了自己的计划和观点后,仍旧得不到首肯的李彦宏平生第一次发了大火。尽管李彦宏的一贯自信这次受到了极大的挑战,然而只要他认准了的东西,几乎没有人能改变,尤其是在关乎百度未来发展的大方向、大问题上,他丝毫不会退让。
最终,投资人同意李彦宏将百度转型为面向的搜索引擎公司,他们告诉李彦宏:&是你的态度而不是你的论据打动了我们。&
推出竞价排名并实施“”对百度实行第二次技术升级后,百度已成为全球第二大的独立搜索引擎,在中文搜索引擎中名列第一。
2014年10月,在2014中国富豪榜中,李彦宏以147亿美元身家名列第二。
2005年8月,百度在美国成功上市,成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。[4]
李彦宏荣誉成就
李彦宏做出贡献
李彦宏为道.琼斯公司设计的实时金融系统,仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站。
其最先创建了技术,并将它成功地应用于/GO.COM的搜索引擎中;GO. COM的引擎是他另一项极具应用价值的技术创新。
其拥有的“”技术,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。
李彦宏出版著作
1998年,撰写《》一书。
李彦宏获得殊荣
时间荣誉2001年被评选为“中国十大创业新锐”2002年首届“IT十大风云人物”称号2003年第二届“IT十大风云人物”称号2004年4月第二届“中国软件十大杰出青年”日第十二届“东盟青年奖”日2005中国经济年度人物日美国《》2006年全球“最佳商业领袖”[3]
日2009年度华人经济领袖奖日上榜“全球100位影响力人物,领袖类榜单第24位” 日首都杰出人才奖[4]
2010年至2013年连续3年获评“《》全球最具影响力人物”[5]
日上榜《》年度商业人物,位列第六[6]
日以102亿美元身家列第86位[7]
2012年6月被“中文版”列入“2012年中国最佳CEO”榜单首位日2014中国互联网年度人物[8]
李彦宏社会头衔
兼任全国、副主席、副、北京市科协副主席、客座教授、客座教授、兼职教授、艾滋病规划署全球委员及理事会理事、联合国环保公益大使。[9-11]
李彦宏财富排名
2011年,李彦宏以94亿美元成为福布斯中的中国大陆首富;[12]
日,以102亿美元身家列第86位,第二次成为大陆首富;[7]
2013年11月,由于百度的一路上涨,李彦宏的净身价升到119亿美元,成为中国大陆第二大富豪。[13]
2014年10月,在福布斯中文网发布的2014中国富豪榜中,李彦宏以147亿美元身价名列第二。[14]
李彦宏个人生活
李彦宏的太太叫,比其小两岁,两人育有一个女儿。1995年,李彦宏在纽约的一次中国留学生聚会上见到了马东敏。马东敏毕业于,两人认识时,
马东敏和李彦宏
她正在美国生物系攻读学位。看到马东敏的第一眼,李彦宏想到了一见钟情这个词。仅仅用了6个月,李彦宏如愿让马东敏成了自己的新娘。李彦宏说:“反正我认为,只要自己想清楚的事情就要做。有意思的是,我到现在还不明白她当时为什么也用6个月就想清楚了。”
马东敏对丈夫有着更高的“要求”。她认为李彦宏在领域是顶尖专家,应该独立创业。妻子一席话,激发起李彦宏内心的创业激情,因此,才有了百度的出现。[15]
李彦宏人物观念
李彦宏创业七招
向前看两年;
少许诺,多兑现;
在不需要钱的时候借钱;
分散客户;
不要过早地追求盈利;
专注自己的领域;
保持激情。[16]
李彦宏管理经验
李彦宏在公司提出了“五级领导力”管理模式——将管理层划分
李彦宏在演讲
为仅有的五个层级,使得公司在不断壮大的过程中仍然保持的高效管理模式,并创造性的运用柔性和刚性相结合的公司管理艺术,对于从最低的团队领导到最高管理层,每一层级均有明确的能力素质评价指标。包括推动能力、专注专业精神、任务分解能力、沟通和跨部门协作能力、人才培养能力等五个维度。[17]
李彦宏表示,第五级领导必须能够做到以下四点:首先,洞察行业趋势,“要能看到一到两年后的市场变化,并不断问自己同样的问题,一旦答案相同,说明你已经落后了”;第二,果断把握市场机会,“一旦得出了推论就要立刻着手解决,而且要比其他所有人都做得好”;第三,极强的沟通技巧,“善于影响、发展、推动、改变、激励他人,营造良好的工作氛围”;第四,在复杂多变的情况下,通过一系列综合思考的决策技巧,应变式地找出或开发新的解决方案。——李彦宏2012年清华论坛分享高管层领导者应该具备的能力[18]
李彦宏两会提案
2015年3月两会,公布了自己的两会提案:一、建议设立“”计划,推动人工智能跨越发展,抢占新一轮科技革命制高点;二是建议全面开放医院挂号号源,让病人找到最合适的医生。[19]
李彦宏人物评价
李彦宏、比尔·盖茨和马斯克对话技术图片
其合作伙伴谈及对李彦宏的最大印象时,不约而同都说了“睿智”二字。合伙人徐勇意表示,李彦宏不仅有技术背景,还对有敏锐的直觉和出色的判断。2002年5月到百度担任的朱宏波对其评价也是:“虽然以前从事技术工作,但他的商业思维和市场眼光非常独到,对搜索产业方向的把握和商业竞争的规律和规则理解得非常到位。”[4]
.新浪[引用日期]
.新华网[引用日期]
.新华网[引用日期]
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.it网[引用日期]
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.人民网[引用日期]
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.新华网[引用日期]
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.人民网[引用日期]
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,集团董事局主席[2]
兼执行官,日出生于[3]
,毕业于,会员。[4]
日,在创办京东公司,代理销售光磁产品,并担任总经理[5]
。2004年,初涉足领域,创办“京东多媒体网”(的前身),并出任。目前,京东商城已成为中国最大的自营式电商企业[1]
,而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域,拥有近12万名正式员工[6]
,跻身全球前十大互联网公司排行榜[7]
。2014年5月,京东在美国成功上市[8]
2012年,入选《》(中文版)2012年&中国40位40岁以下的商界精英&榜单,并位居榜首。2014年,刘强东以530亿元人民币的财富位列《》第九[12]
。2015年,入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”[13]
。同年,位列《财富》(中文版)“中国最具影响力的50位商界领袖”第11位[14]
;获得《公益时报》发起的2015年中国慈善榜 “十大慈善家”称号[15]
。2016年胡润百富榜,刘强东以455亿财富排名第26位。[16]
2016胡润IT富豪榜,刘强东以420亿元排名第7。[17]
2016福布斯中国富豪榜,刘强东排名第16位。[18]
2016年获中国社会责任杰出人物奖[19]
刘强东在其写的书《刘强东自述:我的经营模式》中坦言:一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队,是团队内部出了问题。
刘强东人物经历
1974年,刘强东出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村,家境贫寒,父母以驶船为生,从小将他放在姥姥家,“姥姥不识字,从小到大一直都是自己做主”。
1992年,刘强东高中毕业于;同年,刘强东考上。
1992年,刘强东考入,将亲戚们凑的500块生活费缝在内裤里,决定要开始独立生活,不再向家里要一分钱。从大一开始就频繁地参加了很多兼职。
1993年,大二的刘强东迷上了电脑编程,为了学习编程,经常是在机房睡到早晨再去上课。学会编程的刘强东给老家的政府部门编了一套电力管理系统,给沈阳的快餐店编了一套餐饮管理系统,赚了不少外快。
大三开始刘强东课余时间更加卖力地做兼职、编程,很快,刘强东给自己买了“大哥大”,还花两万多元购置了“人大第一台学生机”。靠着自己积累的一部分资金,又跟父母亲戚借了不少钱,大四时他用20万元现金盘下了学校附近的一个餐厅,做起了“餐饮连锁店”的梦。刘强东给餐厅的员工们每人发了块手表,工资翻倍,将住的宿舍从积水的地下室变成了地上的楼房,规定他们不许再吃客人的剩菜,每天要有两荤两素,固定日子还可以喝点酒。
然而餐厅两个月后就出现了问题:因为他的放权,采购的师傅会购买高价的食材
日,融资签约
换取更多的折扣,前台和大厨悄悄不写对账的单子,都变着法贪钱。最后,刘强东关了餐馆,总计亏损了20多万。
毕业之后,刘强东在一家工作了两年,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。
1998年,刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村,租了一个小柜台,售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”,这便是“”的前身。到了2001年,京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商,并在全国各地开设了十多家分公司。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。从这时候起,他把京东商城定位为传统渠道商,打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候,2003年SARS来袭,这一场瘟疫让生意一落千丈。加之刘强东顾忌
日,京东美国纳斯达克上市
员工安全,就暂时关闭了所有门店。没有生意做,就等于在亏钱,刘强东听说有人在互联网上卖东西,就四处打听,想要参与进来。当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东,为了推销自己的网上商铺,到处在论坛发“广告贴”,终于一家论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道,这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因为这句话,当天刘强东就成交了六笔生意。
2003年,京东多媒体连锁店已经发展到十多家,但由于“”的到来,刘强东担心员工感染,把12家门店全部关闭,开始尝试线上销售。非典结束后,线上线下同步运营。日,京东多媒体网站正式上线。
2004年底,刘强东下定决心关闭所有线下店面,转型为一家专业的电子商务公司,这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。2007年,京东获得第一笔融资,由此进入发展的快车道
与李克强总理握手
。同年,刘强东做出两大决定性战略决策,一是向全品类扩张,从只做3C产品转为一站式购物平台,二是决定自建仓配一体的物流体系,这是京东真正蜕变的开始。
2009年,他再次入学,就读EMBA。2010年,京东成为国内首家销售额超过百亿元的网络零售企业。2012年5月,入选《财富》(中文版)&中国40位40岁以下的商界精英&榜单,并位居榜首;
2013年,担任第十二届上海市政协委员;同年,游学哥伦比亚大学。
日,京东与腾讯联合宣布,腾讯入股京东,成为其一个重要股东。
日,京东在美国证券交易所挂牌交易,股票代码“JD”,成为中国第一家在美国纳斯达克成功上市的大型综合电子商务公司;
与法国总理瓦尔斯会面
日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开企业家经济座谈会,刘强东作为唯一的电商企业代表受邀出席。李克强总理对京东正在努力推动的“电商下乡”十分赞许[21]
日(波士顿时间),刘强东受邀在哈佛中国论坛进行主题演讲[22]
。日,第七轮中美战略与经济对话在美国首都华盛顿举行,刘强东作为唯一受邀的中国电商企业代表出席中美战略与经济对话之企业家早餐会[23]
日,刘强东会见法国总理瓦尔斯[24]
,并于2月赴巴黎与法国政要签订“联合声明”,宣布京东法国馆上线[25]
在中法两国元首见证下,与法孚集团签约
美国时间日,作为国家主席习近平访美的重要活动之一,“第八届中美互联网论坛”在西雅图召开,刘强东代表中国互联网企业在开幕式上发表致辞。随后,受到习主席的亲切接见[26]
日,刘强东和董事会主席兼CEO共同出席了京东与腾讯的联合发布会,正式对外发布“”[27]
日,在中国国家主席习近平与法国总统奥朗德的共同见证下,刘强东与法孚集团首席执行官桑切斯就京东“亚洲一号”智能物流体系项目签署合作意向书[28]
日,刘强东出席,向习主席介绍京东未来技术[29]
2016年1月,刘强东做客CCTV1《》节目,道尽他对故乡宿迁
习主席听取刘强东介绍京东未来物流的发展
的无限寄思,并与主持人共唱一曲《》,真挚动情的演讲感动全场[30]
日,京东发布2015年第四季度及2015年全年业绩报告,报告显示,2015全年交易总额达到4627亿元人民币,同比增长78%,超过行业增速2倍有余[31]
日,《》出炉,刘强东/章泽天财富达到了521.1亿元,排名第11。[32]
日,2016年胡润百富榜,刘强东以455亿财富排名第26位。[16]
日,2016胡润IT富豪榜,刘强东以420亿元排名第7。[17]
日,2016福布斯中国富豪榜公布,刘强东排名第16位。[18]
2017年2月,刘强东夫妇为家乡宿迁捐赠过亿元人民币助力当地教育、文化、养老等公益事业,同时推动南京外国语学校仙林分校落户宿迁,提升当地基础教育水平。
2017年4月,刘强东和京东集团向中国传媒大学捐赠1000万元设立“京东新闻奖学金”,支持的新闻人才培养、国际传播项目及科研创新研究。[33]
日,刘强东及京东集团宣布向捐赠3亿元人民币,设立中国人民大学京东基金。[34]
日,世界自然基金会WWF中国执行理事长王石到访京东总部,刘强东以京东集团的名义出资1000万元,用于支持双方合作项目的开展,共同推动社会可持续发展。[35]
2017年11月,提名全国工商联兼职副主席。[36]
刘强东商业理念
2012年,刘强东在人民大学演讲时公开披露的一张“倒三角结构图”。这个倒三角形体系“京东是从下往上发展的 “我们坚持认为,只要成本足够低,可以保持长期持续的低价,再加上优质的商品和服务,这也就是京东的用户体验。”
2014年,刘强东在中欧国际工商学院二十周年校庆特别活动“大师课堂”现场提出了针对消费品行业的“十节甘蔗”理论,即零售、消费品行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节,其中前5个归品牌商,后面5大环节则归零售商。从长期来看,市场规律导致了行业和品牌的利润相对固定在一个合理的水平上。”那么,如何在固定的利润水平上发掘更大的价值?京东的做法是“吃掉更多的甘蔗节数”,即不只是做交易平台,还要将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。
日,刘强东受邀做了题为《互联网从业十二年思考》的内部分享,刘强东认为,“创造价值才能获得回报”是所有商业模式的基础。他提出:传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网,任何一种互联网商业模式,如果不能够降低行业的交易成本,不能够提升行业交易效率的话,那么最后注定会失败的。
日,刘强东做客“潘谈会”,与潘石屹进行了一次深度的对话。刘强东总结12年的创业经历,得出了创业成功的“一托三”法则,即一支优秀的团队是基础,加上卓越的用户体验、低成本、高效率的运营,就能成就一个成功的商业模式。
日,在京东集团以“新经济,新秩序”为主题的年会上,刘强东提出:“京东始终重视商品的品质及用户的体验,并以‘品质、品牌、品商’为核心,逐步建立互联网时代的新秩序和新规则,致力于让每个家庭对品质生活的追求触手可及。”“中国经济未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路,把质量放在第一位,扶持大量本土品牌,有了好的品牌,有了高溢价,企业才能得到利润,才可以给员工增加薪水,员工收入提高了才能买得起有品牌、高品质的产品,这样才能形成良性循环。
刘强东人物轶事
穿越中国所有沙漠[37]
从2008年至2014年,刘强东每年都要进行长达十多天的沙漠穿越 “对于我来讲,我希望能够把所有外围的环境都屏蔽掉,因为在沙漠里只能看到沙子和天,它就是非常纯粹的一个环境,没有任何颜色,没有干扰,没有噪音,连苍蝇蚊子都没有,是很纯净的一个环境,我觉得我还是喜欢到那种环境去思考。在北京这种大都市里面也很难思考。”
2010年,他参加的车队从北京出发去拉萨,途中多地闹洪灾,队员都被吓退了,最终只有他一个人抵达了目的地。刘强东还经常带着方便面、火腿和帐篷闯沙漠,一走就是两个月。到现在,刘强东已经把国内大大小小的沙漠都走过。”
视苏宁门店为耻辱
日消息,电商界的大佬们又开始切磋过招了。近日,刘强东在接受央视财经《遇见大咖》采访时,不仅表示,和“奶茶妹妹”章泽天在一起,并不是因为其漂亮,还说道,在其老家宿迁还存在着国美苏宁的门店,是京东的耻辱。[38]
而对于这一言论,苏宁云商集团COO侯恩龙今日晚间在其微博发布回应称:苏宁的店数量越开越多,体验越来越好,还劝解道:世界那么大,看了又耻辱,不看又难受,刘总还是好好活着吧。[38]
刘强东任免信息
2017年9月,北京市工商联第十四届执行委员会第一次全体会议选举刘强东为市工商联副主席。[39]
刘强东个人获奖
?2017 全国脱贫攻坚奉献奖[40]
?2016年中国社会责任杰出人物奖[19]
?2015 《时尚先生Esquire》杂志授予“年度先生”[41]
? 2015 由《》发起的2015年中国慈善榜 “十大慈善家”[15]
? 2015 《财富》杂志“全球50位最伟大的领导者”[42]
? 2015 《财富》(中文版)“中国最具影响力的50位商界领袖”第11位[14]
? 2015 入围由人民网主办的“2014中国互联网年度人物”活动年度人物[43]
? 年第9位[44]
? 2014 由胡润研究院发布的《》第9位,成为前十榜单中最年轻的个人入选者[45]
? 2014 《财富》(中文版)公布“2014年中国最具影响力的50位商界领袖”第7位[46]
? 2014 《财富》(中文版) “中国40位40岁以下的商界精英” 榜首[47]
? 2013 《财富》(中文版) “中国40位40岁以下的商界精英” 榜首[48]
? 2012 《财富》(中文版) “中国40位40岁以下的商界精英” 榜首[49]
? 2012 《财富》(中文版)“中国最具影响力的50位商界领袖”第21位[50]
? 2012 由胡润研究院发布的《胡润少壮派富豪榜》 第8位 (获奖)[51]
? 2012 《》杂志“亚洲25位最热门商界人士” (获奖)[52]
? 2011 由凤凰网、21世纪经济报道和中央人民广播电台经济之声主办的年度华人经济领袖盛典“2011年度华人经济领袖”[53]
? 2011 12届“CCTV中国经济年度人物评选”2011年度中国经济年度人物[54]
? 2010 由《IT经理世界》主办的“十年技术领袖、十年创新企业、十年新经济风云人物”“未来十年新经济人物”[55]
? 2009 《创业邦》“2009中国杰出创业人物25”称号
刘强东个人生活
日,刘强东与在举行婚礼[56]
刘强东社会评价
《财经》杂志:
他出身平凡、行事果敢,有时显得鲁莽,却拥有独到的战略眼光,而且越来越表现
刘强东获评“全球50位最伟大领导者”排行榜
出超越草莽英雄的潜质。十一年,昔日草莽英雄终成今日商业领袖,但越是接近成功,就越是感受到失败的迫近,他没有停下,他是刘强东。
《财富》:
“刘强东所创立的京东集团发展迅速,他打造了由数万人组成的配送力量,确保订单在中国超过130个区县实现当日送达。虽然公司上市后刘强东已经成为亿万富翁,但他依然充满亲和力并很‘接地气’,没有明星CEO的架子,每年抽出一天时间亲自为客户送货。”[57]
《时尚先生Esquire》:
他是执着、敢拼的代名词,他做事的风格亦如名字强悍、直率,从中关村小柜台起步到成为中国收入规模最大的互联网企业的掌门人。他在互联网+的跑道上进行资本战略与远谋,随着京东成功登陆纳斯达克,他已完成了人生赢家的第一
授予刘强东“年度先生”
跨越!他是新一代商界领袖,他用事实证明,只有拼搏才能创造价值
.中国智慧城市.[引用日期]
.中国经济网.[引用日期]
.新华网[引用日期]
.澎湃新闻[引用日期]
.网易财经[引用日期]
.每经网.[引用日期]
.国际在线.[引用日期]
.新华网高清频道.[引用日期]
.中国日报.[引用日期]
.新浪财经.[引用日期]
.凤凰网.[引用日期]
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.腾讯新闻[引用日期]
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.凤凰财经.日[引用日期]
.腾讯教育.日[引用日期]
.新浪财经.日[引用日期]
.凤凰网[引用日期]
.新华网.日[引用日期]}

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