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&nbsp&&nbsp&&nbsp&&nbsp&游戏直播平台成长记
技术、资本、产品缺一不可--百度百家
游戏直播平台成长记
技术、资本、产品缺一不可
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这一切无论是好的，还是坏的，我们会发现，实际上都与电竞直播平台的兴起有关，正是这个产业的兴起，带来的资本，带来产业链的逐步完善，但也带来了浮躁。
“这是中国电竞最好的时代，但也是最糟糕的年代。”
前段时间，跟一个前War3的国内顶尖职业玩家聊起现在的电竞行业，他表达了自己的看法。
实际上正如他所说，这是一个最好的年代，产业链逐步完善，内容制作方、赛事举办方、俱乐部、管理联盟、赞助商等等，从业人员的薪资大踏步式的往上，顶尖选手的将近破百万已经成为正常姿态，顶尖主播的年收入破千万也是常态。但这也是一个最糟糕的年代，主播收入高过选手，大量的人员的电竞初衷已经向钱看齐，不再是那个纯粹为了电竞而电竞的时候。
而这一切无论是好的，还是坏的，我们会发现，实际上都与电竞直播平台的兴起有关，正是这个产业的兴起，带来的资本，带来产业链的逐步完善，但也带来了浮躁。
当然，我们有理由相信，这一切都是刚开始，随着时间的推移，中国的电竞产业的一些问题会慢慢解决。而游戏观察在本文当中只想详细的去分析一下电竞直播平台兴起的原因。
1、现象级的产品
要说到游戏直播平台的兴起，我们必然绕不开两款产品，LOL和DOTA（DOTA2），正是基于这两款现象级的产品，才带来的大量的用户。
在2014年1月的时候，LOL的研发商Roit公布了一组数据，全球日均用户2700万以上、月均用户6700万以上、同时在线纪录：750万。而在刚刚结束的S5总决赛上，主办发公布的数据，全球3000万人同时在线观看。
与此相比，DOTA2也不遑多让，今年年初，分析公司EEDAR在的数据显示，玩《DotA2》的Steam账户去年一年之间增长了85%，达到了4290万人。而研发商Valve的同样在年初发布的一份报告称《DotA2》平均每日同时在线人数达到了126万，同比增长了81%。
用户在哪里，生意在哪里，这是互联网恒古不变的法则，正是由于海量的电竞用户，带来了关注度，因此电竞直播平台的诞生可以说是情理之中。
2、Twitch效应
而在它诞生的过程当中，我们必须要提一个公司，Twitch。
根据Twitch在今年年初发布的数据，2014年该网站每月观众人数已经达到1亿，平均每位访客每天的视频观看时长高达100分钟。
而其在去年8月被亚马逊以9.7亿美元收购。
无论是成绩，还是被收购的价格，而我们去看Twitch的发展史的时候，你会发现Twitch的前身是一个生活频道Justin.TV，直到2011年才因为游戏业务获得巨大的关注，开始独立（这与上面的两款现象级游戏的时间吻合）。
无论是发展轨迹，成绩亦或者收购价格以游戏直播为主的Twitch都算是给了中国电竞直播产业一个很好的模板。
虎牙来自YY，斗鱼始于Acfun，又一个Copy 2 China的产业就这样诞生了。
3、技术驱动的时代
而在诞生的过程当中，我们必须要提的是，实际上也正是因为这个时代，才使得他们的诞生这么顺利，因为这个时代一切创业所需要的水电煤都是完善的。
前段时间，龙珠的CTO谭振林在一次腾讯云的活动当中提到这样一件事，当时龙珠只是一个初创的团队，要快速需求满足业务，满足业务质量要求的一套体系，还是有一定的难度，腾讯云在这一块有丰富的经验。而且对于大量的用户，对大流量都有丰富的经验。一些活动节点流量会是平时的好几倍，在以前我们的做法，要准备充分，要做大量系统的布局，这个中间投了大量的时间，投入成本，可能还有很多问题，现在会比较方便，因为我们和腾讯云服务，会借用到云服务上，云服务流量的变化，简单的说问题是一个订单业务。
在龙珠的成长过程中因为使用腾讯云的视频方案，解决了很多的问题，快速的提供了稳定的服务，这样才是内容开发。
一个事实是，直播用户遍布全国，要保障全国不同地区的用户，都能快速稳定玩，这需要一个非常好的网络，需要大量的节点，如果自己布，可能龙珠就会错过发展的黄金机会，而腾讯云有超过400多个节点，对于网络的建设是非常完善的。
依靠这超过400个全球加速节点，可以极大地提高视频连通率并提供完善的全方位地域覆盖;超过10TB的带宽，能够支持百万级的并发直播收看;小于2秒的超低延迟，确保直播观众能够享受完全同步的信息传递。
我记得很早的时候，跟一个做技术的朋友聊起盛大，当时他说，盛大要做互联网娱乐帝国，其实成本相对来说是可以理解的，不仅仅是你们从商业角度所说的业务共生以及互相辅助的关系，更重要的是为了游戏的稳定，盛大花大价钱购买了很多服务器，是以游戏的峰值来储备的，但是很多时候服务器是空置的，它要利用这些服务器。
我们都知道，以前做直播，即使是YY、9158这样的从一开始便专注这一环的公司，也经常会出现卡顿等现象，但现在龙珠、斗鱼等出现的现象都很少。
这就是区别，你以前要创业，服务器就是一个绕不开的成本，支付的安全又是一个考虑，但是现在一切都是准备好的，你可以借用云，支付可以有微信有支付宝，一切的水电煤都是准备好的，你只需要专注的去做好自己的事情。实际上，创业已经变成了说干就干的事情，某种程度可以认为技术驱动现在的所有商业模式。
4、资本涌动
有了用户，有了创业者，有了模板，这个时候，资本开始进场。
最近这段时间，在行业都在谈论本寒冬的时候，先是Imbatv在10月份宣布获得由江苏高投毅达资本旗下资金文化基金领投、王思聪旗下普思资本以及A轮投资方红杉资本与创新工场跟投的近亿元B轮融资。
紧接着，龙珠又宣布由游久游戏领投，腾讯跟投的近亿美元B轮融资。
而当然，我们也不能忘记了王思聪刚刚成了了熊猫TV，并花大价钱挖了很多主播。
似乎资本寒冬并没有影响到游戏直播这个领域，而正是资本的疯狂投入，使得游戏直播产业开始了大踏步式的发展。
5、可以预见的商业价值
而资本之所以对游戏直播这么青睐，是离不开它可以预见的商业模式的。
①以虚拟道具购买，用户打赏为主的增值服务。这个我们可以参考娱乐秀场的模式，而数据我们可以看一下YY在2014年的财报。2014财年，YY的营收为36.784亿元，其中在线娱乐业务营收约21.1亿元。
②以游戏分发为主的渠道价值。这个我们可以参考一下亿美元并购，以及小米在2014年公布的前10个月为开发者分成3.64亿元的数据。这是可以直接预见的游戏直播未来的商业模式之一，渠道价值。并且比小米这些手机助手们更加垂直的渠道价值。
③电商模式。这里当然不是说肉松饼。调研机构 JonPeddie Research 的数据显示，在去年，PC 游戏市场的硬件营收达到了 215 亿美元，在 PC 产业持续萎缩的情况下，发烧的游戏玩家将会贡献 44% 左右的营收。而更加细致的去看，专业游戏设备的三大厂商之一雷蛇目前的估值已经达到10亿美元，在《财富》“独角兽公司榜”上拥有一席之地，Newzoo公司视频游戏分析师彼得o沃尔曼预测，雷蛇2014年的营收估计在2.5到3亿美元之间，而新锐品牌达尔优在2014年，仅成都一个城市的年销售额就达到了2000万元。
④广告模式。2014年EA、育碧、PlayStation、微软、任天堂和暴雪等著名游戏公司都与Twicth有商业合作。
⑤订阅。这是Twitch的主要收入模式之一，但在中国这个模式还需要培养，但幸运的是直播平台生在了好时候，因为这个模式正在慢慢向好的方向发展。以视频网站为例，今年6月，爱奇艺宣布月度付费VIP会员数已达501.7万。再来看乐视的数据，乐视在919乐迷节当日，全屏及移动影视会员销售额突破5000万。
这些都是已经可以看得见的商业价值，但已经如此可观。
无论是从用户，还是从观察者亦或者是从业人员，我相信，对于电竞直播的兴起大家都是抱着支持的态度的，因为正是它给了中国电竞产业最后的催化剂，使之真正的变为了一个巨大的产业，而关于它现有的一些问题，时间会慢慢治愈。
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电商创业告别傻大黑粗，“X+电商”将会逐渐盛行
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网红、自媒体、社群、内容创业等是目前存在的可以低成本获取高质流量的方式，草根群体和个人意志也可以在这里面得到充分的体现，这是以往所不曾有过的。
作者：贞元，欢迎关注微信公号稻穗儿（daosuier99）
过去一年，除了阿里巴巴、京东、唯品会等电商巨头之间的竞合不断，以及海淘、农村电商和国际化等蓝海市场的开启，电子商务开始更多地与下面这些词扯上关系：网红、自媒体、社群商业以及内容创业等，其中的一些佼佼者还做出了不俗的业绩。
这背后说明了电子商务的玩法已经逐渐发生了一些改变，以往那种“傻大黑粗”似的烧钱砸市场的方式将越来越不适用于当前的玩家，尤其是草根企业和个人。伴随着网红、自媒体、社群商业以及内容创业的兴起，一种低成本同时也非常接地气的电商玩法开始盛行，草根群体和个人意志可以在这里面得到充分的体现，这是以往所不曾有过的。
从“电商+X”到“X+电商”，电商行业正在发生的变化
阿里巴巴、京东、唯品会、聚美优品等企业都是从电子商务起家，然后不断利用其在电子商务领域积累的用户、品牌等资源垂直整合产业链上下游的相关行业。在多元化营业收入，使各个业务实现更好地协同的同时，也打造了更为完善的电商生态圈。
例如阿里巴巴利用其在电子商务行业的绝对领先地位不仅将支付宝培育成为了领先的支付工具，抢占了互联网金融的先机，而且还试图将菜鸟打造成我国最大的智能物流网络；再比如京东同样利用在电商领域积累的用户和品牌资源，垂直整合了物流、金融等行业，不仅提供了更为优质、可靠的用户体验，而且为未来的盈利奠定了基础；唯品会和聚美优品两家垂直电商也在做同样的事情，一个对金融领域虎视眈眈，一个开始尝试影视业务，希望能够将电商和影视杂糅在一起。这是第一代电商企业的玩法，得益于电子商务天然与用户、物流和金钱更近的关系，在电商领域站稳脚跟的企业，自然也就具备了垂直整合产业链上下游的先天优势，做“电商+X”的事情。
不过现在对于那些刚进入或者想进入电商行业的玩家来说，不仅“电商+X”的机会窗口期已经基本关闭，想要支撑起一家电商公司也并不是件容易的事了。所以，网红、自媒体、社群、内容创业等开始兴起，他们虽并非因电商而生，但却也是目前操作电商可行的解决方案。 “电商+X”逐渐过渡到了“X+电商”。这背后的原因是什么呢？
流量费用太贵了，做电商必须学会自产流量
流量很贵这基本是现在的一个共识，但是流量有多贵，恐怕有明确概念的人就不多了。以事实和数据为基础，是我写文章的一大原则，关于这个问题通过下面几个数字你应该就会有比较客观的认识了。
第一个我们先看看几家电商巨头在市场营销上花了多少钱，虽然这些钱并不是全都拿去买流量了，但毕竟其中的很大一部分都是为流量服务的。阿里巴巴2015年的市场投入应该接近100亿元，京东应该会是70亿元上下的水平，唯品会少一些但也会到18亿元左右。这些公司在市场上已经有了比较高的知名度，尚且需要投入这么多钱去做市场投放，那么对于草根创业者来说有多少钱才够烧呢？
第二个我们来看看几家电商巨头在2015年Q3获取一个新用户需要花多少钱。我们可以看到几家公司的新用户获取成本在2015年都有非常显著的提升，稍微低一些的唯品会也要将近100元。
看了这两组数字不知道你有什么感觉，形成了一定规模效应的巨头尚且如此，对于新进入者恐怕就更甚了，而且新进入者钱砸下去也未必能取得巨头们同样的效果，有太多公司都是死在了这上面。这个时候想要再做电商必须想想别的法子了。
网红、自媒体、社群、内容创业等是目前存在的可以低成本获取高质流量的方式
网红、自媒体、社群以及内容创业是当今商业社会的高频词汇，时常出现在各种头条之中，但是这四个词汇并不彼此独立，很多情况下是互相依存的。多数网红和自媒体的成长依靠的是内容，内容的形式则是非常多元化的，包括但不限于图片、视频、文章等，而社群则是在粉丝量有一定积累的程度上推出的另外一种粉丝运营的机制。
依托移动互联网，随着微信、微博等社会化媒体的发展，建立连接变得更加容易，依靠优质的内容这种连接成本可以做到非常低。而用户对优质内容的需求一直都是刚性的，内容又天然地具有很好的扩散性和分享性。互联网和移动互联网的发展使得内容的分发和分享变得更加容易，以往内容的分发掌握在权威媒体手中，普通用户的内容被看到的几率并不大。更为重要的是对于内容生产者来说，内容在被读者看到的同时，通过微信、微博等平台提供的关注功能可以让他们真正地拥有自己的用户，这样也就产生了商业的机会，创造了新的电商玩法。这其中起于自媒体，自称为知识电商的罗辑思维估值超过13亿，仅仅靠卖书年营业额过亿，不能不让人惊叹。
网红、自媒体、社群以及内容创业不仅在当今流量成本昂贵的情况下找到了一条低成本获取精准用户的途径，这种玩法也以其独具特点的个性，让各自经营的品牌鲜活了，将品牌打造成了一个具有性格的个体，实现了为品牌的赋能。任何冷冰冰的品牌可能都难以活在未来，这种玩法值得所有企业借鉴。
----关于我----
“稻穗儿”，微信ID（daosuier99），是我个人运营的账号，以文会友。电商和零售将会是所有内容的主线，除此之外我也非常关注新的商业机会，关注创新和颠覆的案例，希望以此来逐渐解读商业的运行逻辑和内在规律。如果你觉得这个账号有价值，欢迎分享和推荐关注，我的动力来自于你们的热情。
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中联重科-合肥振宇-力士德-贵州詹阳挖掘机松土器总成/裂土器
型号：力士德 品牌： 价格：电议产能：按订单
最小起订：1交货期：双方洽谈商定
主营：弹簧
联系人：郭子强
电话：021--
地址：上海市&上海市&奉贤区&上海市奉贤区奉柘(zhe)公路4889号奥斯工程机械制造厂
外企厂家（美国奥斯工程机械工厂）大量批发液压油缸总成及配件：动臂油缸、斗杆油缸、铲斗油缸、（配件有活塞杆、缓冲销、轴承、导向套、轴套、活塞、缸筒、缸套、防尘封、螺母)、挖掘机/推土机松土器：单勾、双钩、三钩裂土器总成。挖斗：挖掘机挖斗、装载机铲斗、斗齿、齿座、推土机挖斗。回转支承、涨紧油缸、涨紧弹簧、千秋架(工字架)、连杆、U型架等工程机械配件。主要以工程机械厂商配套，可配套机型有：卡特彼勒CATERPILLAR,、凯斯CASE、山猫、小松KOMATSU,日立HITACHI,加藤KATO,住友SUMITOMO,神钢KOBELCO,沃尔沃VOLVO,大宇/斗山DAEWOO/DOOSAN,现代HYUNDAI,杰希博JCB,利勃海尔LIEBHERR,久保田KUBOTA,竹内TAKEUCHI,石川岛IHISCE,特克雷斯TEREX,福田雷沃LOVOL、三一SANY、龙工、徐工、柳工、玉柴、中联、山河智能、山推、振宇、彭浦等等各种进口或合资挖掘机、推土机，旋挖钻机、装载机等重型工程机械。产品适用各种工程机械型号：卡特挖掘机CAT307,CAT315,CATE200,CAT320,CAT325,CAT330,CAT345,CAT350,CAT365,CAT380,CAT385,D4D,D4H-HD,D6C,D6D,D6H,D7F,D7H,D8K,D8L,D8N/R,D9G,D9L,D9N/D9R,D10N,D11N,沃尔沃挖掘机;EC55,EC140BP,EW145BP,EW160BB,EC210,EC240,EC290,EC360LC,EC460,EC700;小松挖掘机PC30、PC35、PC40、PC45、PC50、PC55、PC60-5-6,PC100-3,PC120-5,PC200-1-2-34-5-6-7,PC300-1-2-3-4-5-6-7,PC400-3-5-6,PC450-6,PC600-6,PC650-3,PC650,PC800,PC1000,PC1200,PC1250。小松推土机D60A/E ,D31,D60E-EWL,D60ELGPD65-12,D155A-1,D155AX-3,D355-1,D355A-3,D275A-2,D375A-2-3,日立挖掘机：EX35、EX55、EX60，EX60-3,EX100-1-2-3-4-5,EX200-1-2-3-4-5-6,EX220-2,EX300-3-5,EX400-1-2-3-4,EX550,EX600,EX650,EX670,EX850,EX870,EX1100,EX1200,EX1800,ZAX60,ZAX100,ZAX150,ZAX170,ZAX200,ZAX230,ZAX240,ZAX250,ZAX300,ZAX330,ZAX350,ZAX400,ZAX450,ZAX670,ZAX700,ZAX850,ZAX870,ZAX1100,ZAX1250;现代挖掘机R55,R130LC-3-5,R200,R200-5,R210,R220-5,R225LC-7,R290,R290LC-3R290LC-7,R300LC,R305LC,R330LC,R375,R360LC-7,R450LC,R962,大宇/斗山挖掘机DH35、DH55、DH6,DH200,DH220-3-5,DH280-5, DX60-DX200-DX225-DX260，DH290,DH360,DH420,DH500,DH550,DH600;神钢挖掘机：SK35、SK50、SK60,SK100,SK120,SK200-1-2-3-4-5-6,SK230,SK250,SK260,SK280,SK300,SK330,SK330-6,SK350,SK400,SK450,SK48;住友挖掘机SH50,SH100,SH120,SH200,SH200-3,SH220-2-3,SH280,SH300,SH350,SH400,SH450，,加藤挖掘机：HD820、HD1023、HD1430、HD2045、HD700，三一SY75-SY135- SY215-SY200-SY205-SY210。柳工200-205-225-904-906-907-920-925-935-936-908上海澎浦SW130-SW200-SW330-SW210-SW220-SW230。厦工XG805-XG806-XG825-XG833，XG820-XG821-XG822-XG823。龙工LG60-LG215- LG65，LG85-LG90-LG235，LG6150-LG225久保田U35-U50- KX155，KX161-KX135-KX185，U15-U45-U60-KX121-KX155，石川岛IHI35- IHI60-IHI55-IHI80。徐工XE60-XE80-XE200，XE230-XE250-XE210。福田雷沃FR35-FR60-FR65，FR75-FR85-FR90-FR230。利勃海尔R914-R924-R934-R944B，竹内TB140-TB150，TB175-TB180。山猫S130-S160-S185，S220-S250。洋马ViO55-ViO75- ViO35。凯斯CX55-CX75-CX210，CX240-CX50。长野 ：08、15、25、35、45、50、75、 洋马 ：35、55、75，山猫 ：331、337， JCB ：。玉柴 13、18、20、25、35、45、55、60。 山河智能 ：35、42、50。 南特 ：08、15、25、35、45， 卡特重工 ：40、45。等各种挖掘机、装载机、摊铺机、农用机。
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