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京ICP备号-2&&&&京公网安备34&p&2016年机关单位论文大赛一等奖《卸磨杀驴》&br&&/p&&br&&br&它死的那天，我跑到现场。看它躺在磨旁，骨瘦如柴，毛色杂乱，瞪大眼睛。死相十分凄惨，唯独一条腿还使劲前驱。我知道它死时，仍是要拼命拉磨。因为昨天晚上，它说马上过节了，要最后努努力，把剩的400斤豆子磨完，完成任务，然后再回家好好休息。只是没想到，还是死在了磨上。&br&我刚刚认识它的时候，它还是驴中的劳模，青年才俊，前途不可限量。我见过它磨面，步伐稳健均匀，面又白又细，没有一点杂质，而且一直勤恳任劳任怨，年年得到主人的称赞。&br&我听它说，磨面一开始也并不那么紧张，每天按时上磨，然后卸磨回窝。可后来事情突然起了变化。主人决定改革毛驴磨面机制，谁磨的面，谁要负责，还成立很多的监管部门。&br&这样一来，原本干活的50头驴，硬生生的被分成了不同的种类。有宣传驴，负责高喊生产口号，宣传驴的先进事迹。有监工驴，负责监督驴干活。研究驴负责研究，先进的磨面方法。还有计划驴，负责制定工作计划与任务。当然还有一些驴级别更高，负责管理其它的毛驴。最后剩下的才是这一线驴，等改革完毕，它一数才发现真正拉磨的一线驴，已经不到40%了。&br&从那之后，驴就明显感觉累了，原本50头驴磨的面，现在要20头驴去磨。加强管理后，驴的种类不断增加，一线驴的数量急转直下。很多驴不拉磨了，跑去干别的了，有的驴写生产计划，有的驴搞调查研究，有的驴还去搞文艺节目。于是驴的种类越多，干活的驴越来于少，活多驴少的问题，日益突出。&br&驴分了这么多类，每个类别都得具体干点工作。磨面的工作也要求，不断的推陈出新，来配合宣传工作。原来老老实实拉磨围着磨转圈不行了，不符合时代的潮流。于是先向大马学习，借鉴马拉车的先进经验，大步拉磨，后来知道驴马差异太大搁置了。又学习牛耕地的方式直线拉磨，发现技术上做不到，也失败了。很多驴没办法了，就只能变着花样拉磨。有的跳着拉磨，有的爬着拉磨，有的跪着拉磨，有的打滚拉磨，折腾一天，腿都要断了。&br&折腾一圈，很多毛驴怨声载道，干劲不足。主人为了激励毛驴拉磨，就制定了一个计算工作量的办法。将驴每天拉磨的数量，磨面的数量、质量，都进行指标化管理，年底考核谁磨面多，就有奖励。奖励多的就可以积分，然后晋升为管理驴，不用再拉磨了。我当时就提醒它，不要再相信主人了，他曾经在驴面前放过一根胡萝卜骗你们。&br&可它不听，还是拼了命的干活，连续三年都是第一。它自己带上大红花的时候，都觉得要熬出头了。可后来，主人却提拔了另外一头驴，原因竟然是那头驴会唱歌，是稀缺的驴才，给主人挣了面子。从那时起，它的信心受到了摧毁性的打击，慢慢的开始心灰意冷。&br&我看它意志消沉，无心磨面，也曾劝过它离开，找一份轻松点有前途的工作。很多毛驴出去拉车、载客，一样可以过得很好。可它自己坚持认为，磨了这么多年的面，什么都不会了。年纪大了，拉车载客都不容易，已经学不会了。拉车自己没有那么大力气了，载客弄不好会伤到客人。现在虽然不如意，但总算安稳，就这么混着吧。&br&可就算混日子，也还有那么多的活要干。我看它每天依然上磨磨面，下磨回圈。转磨的时候没精打采，脚步散乱，磨出来的面有粗有细，有的还带着土，精气神完全不复当年。&br&终于有一天，毛驴还是倒在了磨边，就像主人号召的“好毛驴就要死在磨边”。主人来的时候，我在旁边看着，哭了半天，一滴眼泪没有。只是说起来它曾经多么优秀的毛驴，把一辈子献给了磨面事业，号召活着的毛驴们向它学习。&br&等围观哀悼的毛驴散开之后，我看主人走进厨房，吩咐厨子，把驴杀了，肉炖了，皮熬成阿胶，给太太补补身体。
2016年机关单位论文大赛一等奖《卸磨杀驴》它死的那天，我跑到现场。看它躺在磨旁，骨瘦如柴，毛色杂乱，瞪大眼睛。死相十分凄惨，唯独一条腿还使劲前驱。我知道它死时，仍是要拼命拉磨。因为昨天晚上，它说马上过节了，要最后努努力，把剩的400斤豆子磨完，完成任务，然后再回家好好休息。只是没想到，还是死在了磨上。我刚刚认识它的时候，它还是驴中的劳模，青年才俊，前途不可限量。我见过它磨面，步伐稳健均匀，面又白又细，没有一点杂质，而且一直勤恳任劳任怨，年年得到主人的称赞。我听它说，磨面一开始也并不那么紧张，每天按时上磨，然后卸磨回窝。可后来事情突然起了变化。主人决定改革毛驴磨面机制，谁磨的面，谁要负责，还成立很多的监管部门。这样一来，原本干活的50头驴，硬生生的被分成了不同的种类。有宣传驴，负责高喊生产口号，宣传驴的先进事迹。有监工驴，负责监督驴干活。研究驴负责研究，先进的磨面方法。还有计划驴，负责制定工作计划与任务。当然还有一些驴级别更高，负责管理其它的毛驴。最后剩下的才是这一线驴，等改革完毕，它一数才发现真正拉磨的一线驴，已经不到40%了。从那之后，驴就明显感觉累了，原本50头驴磨的面，现在要20头驴去磨。加强管理后，驴的种类不断增加，一线驴的数量急转直下。很多驴不拉磨了，跑去干别的了，有的驴写生产计划，有的驴搞调查研究，有的驴还去搞文艺节目。于是驴的种类越多，干活的驴越来于少，活多驴少的问题，日益突出。驴分了这么多类，每个类别都得具体干点工作。磨面的工作也要求，不断的推陈出新，来配合宣传工作。原来老老实实拉磨围着磨转圈不行了，不符合时代的潮流。于是先向大马学习，借鉴马拉车的先进经验，大步拉磨，后来知道驴马差异太大搁置了。又学习牛耕地的方式直线拉磨，发现技术上做不…
鞠躬尽瘁死而后已
“驴力资源“危机的解决——续《卸磨杀驴》&br& 笑大大 九光微灯&br&&br&『卸磨杀驴』一文构思奇妙，微言大义，读完比对现实，颇觉意犹未尽，故趁周末得闲，为此续貂之作。&br&&br&话说那被主人夸奖为“优秀”的一线驴死在工作岗位上后，“好驴不得好报”的现实慢慢也影响着一线驴的内心。越来越多的一线驴，或拼命去寻找各种关系，或私下去找狐狸学习狐媚诱人惑物之术，或找孔雀学习展尾翘臀之术，又或进行各种换汤不换药的所谓『创新』、联系各种媒体进行自我形象的公关宣传，如此种种不一，以博取主人青睐，寻求尽快脱离一线工作岗位的晋升之道。&br&结果呢，一线工作驴更加少了，工作相对地日显沉重，剩下的一线驴或过早衰老或过劳死，或日渐倦怠于工作、缺乏工作动力，所磨面粉的质量和数量急剧下降。&br&&br&管理层等非一线驴意识到了“驴力资源“危机，开始频繁地向主人打报告，诉说事务繁多，编制不足，要求划拔经费增加驴员。主人起初还勉强增加些经费投入，后来，觉得收支有点不平衡，开始有点怀疑管理层的驴众了。驴众见主人生疑，便不太敢向主人要求经费和编制了，但“驴力资源“的危机并未消失，使它们未免有些郁闷。&br&&br&但有一件事发生，迅速逆转了“驴力资源“危机。&br&&br&原来，不少的驴脱离一线工作岗位进入养尊处优阶层后，驴性得以解放，四处寻欢作乐，一些驴又为升迁讨好高层的马，所以驴和马发生不正当关系的事时有发生。其结果是：产生了一大批非马非驴的“骡“。骡一生下来，马和驴都不承认他是自己一类的， 都不愿意去理睬骡，生下即弃之，任其自生自灭。&br&&br&虽然爹不理娘不管，但骡的生命力和抗病力强，生存能力奇高。有一次，有几头一线驴病倒了，管理层驴找不到愿意干活的，便找来几头骡作为临时工到一线岗位工作，结果惊奇地发现：骡吃得少，干得多，体质结实，肢蹄强健，持久力好，容易叫唤和驾驭，经常加班加点也不叫苦叫累。 管理层驴对此发现之兴奋，不异于发现新大陆，遂深入加以研究，又发现：骡由于贫困而不敢生育后代，基本上可避免休产假，也不必费心考虑它们的子女负担问题；而且骡的使驭年限预计可长达20－30年，因而役用价值非常高。&br&&br&负责“驴力资源“的管理层驴立即召集写手，泡制出洋洋几百万字的报告，详细论述了如何引进大量的临时骡与合同骡，可以多快好省地提高生产力；雄辩地证明临时骡与合同骡召之即来，挥之即去，不仅可以减少正式编制，节省主人的开支和经费，而且还可以借此清理年老体弱和过多抱怨不服管理的一线工作驴，也能使有志于为主人舐痔舔疮服侍主人却无奈挣扎在一线岗位上的驴解放出来，或晋升到监管层及管理层，或专注为主人吹拉弹唱以娱悦主人。有一点管理层驴没写在报告上，却都心知肚明的好处是：万一在工作出现什么问题，大可以让骡去背责任。&br&&br&主人见报告事实与论据翔实，思想创新大胆，颔之。于是，渐渐地，各个部门的一线驴所剩无几，各式各样以合同形式聘用的廉价劳力骡充斥在各个部门从事一线工作，而留存下来多数的驴成为体制内有编制的贵族，它们不再到一线磨面，而是监管、考核与指挥合同骡去磨面。&br&&br&作为这次『驴事』改革的结果，还造成个不为人知的巨大变化是：星罗棋布在基层的驴民委员会，现在都悄悄地变成了骡民委员会。&br&&br& 于珠海 淳于小斋
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