秩序转正优秀班长答辩ppt现场答辩

《秩序领班竞聘方案》
秩序领班竞聘方案日期:
秩序领班竞争上岗方案 一、目的确保选拔公开、公平、公正。 二、适用范围适用于秩序维护部班长的选拔录用。 三、职责1、项目经理负责“竞争上岗”策划及组织工作。2、“竞争上岗领导小组”负责实施班长的“竞争上岗”工作。 四、选聘对象成都全程物业服务有限公司秩序维护部全部已转正员工。 五、竞聘程序1、填写报名表提交竞职报告书面理论考试民主评议平时表现考核现场答辩待岗实习聘任;2、所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书”,在规定时间内,将其中一份交公司行政部。“竞职报告书”至少应包括的内容:个人简历、对所竞争岗位的认识、管理方案;3、理论考试:“竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,命题工作由“竞争上岗领导小组”负责;4、民主评议方法:由参加竞争者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议,民主评议采用评议者独立打分方式;5、平时表现考核:“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者工作以来的人事奖罚情况进行评分;6、现场答辩:根据“竞争上岗领导小组”点名进行,由“竞争上岗领导小组”人员提出不同的问题进行答辩。计分标准由“竞争上岗领导小组”综合考评;7、待岗实习:根据公司现有班次进行带班一月,考核由公司“竞争上岗领导小组”和员工表决;8、聘任:由“竞争上岗领导小组”根据竞争者的最后得分,综合得分。最后得分由民主评议,平时表现,理论考试,现场答辩,待岗实习相加得出,所有胜者得分最后综合得分必须及格(60分),若出现最后综合得分相同的情况时,则由评委对相同得分者加试5分钟的现场测试,然后再次打分决出胜负。 成都全程物业服务有限公司 【新筑·巴伦西亚】一期物业服务中心二〇一三年六月三日 竞争上岗报名表年 月 日 N0:
竞争上岗民主评议表 年 月 日 N0:评议人:注:1、20个评分子项,每项满分5分,及格分3分,由评议人给出。2、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。竞争上岗现场答辩评分表 本文由()首发,转载请保留网址和出处!
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华玮物业公司秩序维护主管转正申请述职报告
华玮物业公司秩序维护主管转正申请述职报告
尊敬的各位领导:
  大家好!
  转眼间一个月的实习期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,华玮物业公司领导和同事对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己,定位自己,为做一个合格的秩序维护主管而奋斗。
& & 这段时间里,我问自己三个问题,为什么做?做什么?怎么做?
为什么做?
  时光如水,光阴似箭,看到公司状况蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。
  以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。
  熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,在各方面都安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名秩序维护主管,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。
  自己毕竟是刚任命不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意、同事安心,我必须要参加公司内部的专业技能培训和自身学习成长,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
  以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。
  以强化服务质量为目标,以协助项目经理工作为主,眼中有生命,心中有业主,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。
  己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个秩序主管,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任务。
  怎么做
  以下职责以协助项目经理工作为主,以公司的总目标为核心。
  一、确保项目目标完成,保证业主、客户满意。
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学习哦学习哦
写得好,很有才。
很好,好好学习
要好好学习一下
写的很好&&借鉴下
为什么没有全文
同事学习一下{:soso_e106:}
学习之中。。。
Powered by君,已阅读到文档的结尾了呢~~
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