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挑战成功是什么生肖
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回答问题，赢新手礼包世界上力气最大的&span class='hot-word'&动物&/span&是什么？
全部答案（共1个回答）
应该是鲸吧！
蚂蚁--是世界上相对来说力气最大的动物
它可以举起比自己重10倍,甚至更多倍的物体
这是其他动物做不到的
总过有个成语：牛气冲天，肯定是牛啦。
陆地是长颈鹿，海洋是鲸鱼
我猜想，你是要问除了人以外的动物中，什么动物最聪明。是吗？
1.在思考方面最聪明的动物是，黑猩猩。它可以使用身边的工具来获得食物。
2.在防范和捕捉食物方面最聪...
一只家鸡一年能下200—300多个蛋。但是，如果拿这只鸡和其他动物按照下蛋的多少来评比的话，母鸡充其量只能得3—5分就满不错了，如果和动物世界产卵竞赛冠军翻车鱼...
答: 做了nt,你们还做无创DNA吗？
答: 2008年4月在苏州举办第十八届中国园艺与盆景艺术培训
一、培训班由中国盆景艺术家协会、中国花卉盆景杂志社主办，苏州市盆景协会和苏州市虎丘山风景名胜区管理处承办...
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相关问答：123456789101112131415【智力大挑战】考验你的时刻到了，猜猜图上有哪些动物？
来自妈妈帮社区：
鲸鱼，鱼，龟，象，驴，狗，猫，鼠，蛇，
从左往右从上往下，海豚、三叶虫（那个褶皱）、鱼、乌龟、鲨鱼（海豚头下面大象嘴巴，貌似就一个头，还很凶恶）、大象、蜘蛛（有人说是蚊子，但是明明有蜘蛛网，囧）、蛇（尾巴，一开始我没看出来）、驴子、狗、猫、蚯蚓、兔子（有人说是老鼠，我第一眼就看着像兔子）
马?，兔，猪?，牛?，
老鼠，猫，狗，驴子，大象，蚊子，鱼，蛇，鲨鱼，乌龟
鲸鱼?，鱼?，乌龟，大象，，驴，狗?，猫?，鼠，蝌蚪，虫子，蛇?
大象，毛驴，狗，猫，乌龟，鱼，海豚，蛇，蚊子，老鼠
大象，狗，羊，乌龟，鱼，猫，蛇，海豚，老鼠，蜘蛛，
从左往右从上往下，海豚、三叶虫（那个褶皱）、鱼、乌龟、鲨鱼（海豚头下面大象嘴巴，貌似就一个头，还很凶恶）、大象、蜘蛛（有人说是蚊子，但是明明有蜘蛛网，囧）、蛇（尾巴，一开始我没看出来）、驴子、狗、猫、蚯蚓、兔子（有人说是老鼠，我第一眼就看着像兔子）
因为有条长尾巴，肯定是老鼠，兔子没有长尾巴。还有那个鲨鱼也不太像，应该是鳄鱼。还有几个没猜出来
我看出十三个
刚刚又发现眼睛那里是鱼
海豚，乌龟，大象，鱼，驴，狗，猫，老鼠，蛇，鸟。
象，乌龟，海豚，鱼，鸡，马，狗，猫，老鼠，蛇，鳄鱼，鹰，虾，白鹭，蚊子。倒过来看：犀牛，人
看出十二种
象，鱼，鲸，狗，马，蛇，乌龟，猫，老鼠，蚊子，其他也看不到了
看到了十二种，再也找不出来了[哈哈]
10只！分别是：大象、驴、狗、猫、老鼠、海豚、乌龟、小鱼、蛇和螳螂
手工赐予了我无限快乐！
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第三方登录：给自己征服一切困难的力量：雄狮精神
&第1节：像雄狮一样独立，主宰命运的航道
　　第一章像雄狮一样独立，主宰命运的航道母狮在训练幼狮时，会故意将幼狮推向峡谷，让它在危险中自己挣扎求生。小狮子拼命地、独立地求生，一次又一次地跌落山涧之后，一步一步地爬起来。幼狮脱离危险的时候，才体会到独立精神的可贵。狮子的霸气和雄壮，便是从独立面对困难时开始积聚的!拿破仑说:人多不足以依赖，要生存只有靠自己。作为万物灵长的人类，在面对社会和复杂的生存环境时，更需要培养自己的独立精神，像雄狮一样，拥有主宰自己命运航道的力量!没有独立的性格，再小的困难也会把你绊倒在自然法则中，幼年的动物会被要求自己捕食、学会与天敌搏斗。在弱肉强食、适者生存的环境里，动物们的命运不是由父母掌握，而是靠自己的能力主宰。作为原野之王的雄狮更重视独立精神的培养，刚成年的狮会被狮群强制赶走，这些无家可归的雄狮，就这样开始了冒险闯荡、学习竞争的征旅。它们有的独自行动捕获猎物，有的互结成群共同围攻猎物，逐步威慑和征服整个原野。独立的性格，是指做事有主张，有自己的想法和原则，而不随波逐流，不做墙头草。精神独立，性格独立，是一个人成才的前提和基础。因为只有这样，才能独立解决难题，才会坚持自己的追求和目标，才不会浑浑噩噩任人摆布，才能有所作为。美国人非常重视独立的价值，他们的独立性格是从小就开始培养的。当孩子很小的时候,父母就努力为他们创造发展个性的空间，鼓励他们提问题，鼓励他们独立思考。同时，父母把他们当做有能力对某些事物作出正确判断的独立的人来看待，遇事向他们征求意见，让他们自己决定做什么和不做什么。久而久之，孩子行为的坚持性、克服困难的能力、耐心等品质得到培养，意志得到磨练，从而养成独立的性格。美国总统罗斯福在培养孩子的独立人格上堪称楷模，他有句名言:在儿子面前，我不是总统只是父亲。他反对孩子们依靠父母过寄生生活。他让孩子们凭自己的能力为人处世。大儿子詹姆斯20岁去欧洲旅行，在旅途中买了一匹好马，然后发电报向父亲求援。父亲回电话说:你和你的马游泳回来吧!儿子只好卖掉了马，凑齐路费回家。没有独立的性格，就没有独立思维和行动的能力，再小的困难也会把一个人绊倒。试想，一个什么事情都唯唯诺诺、左顾右盼的人，怎么可能做大事成大业?一个没有自己特色和想法的团队，怎么能获得突破和发展?小到个人，大到一个团队、一个企业乃至一个国家，都需要有独立的主张和思维想法，都需要有做事不依赖、不屈从的原则。因为只有这样，才能在大风大浪面前波澜不惊，应付自如，才能在重重挑战后立于不败之地。
　　第2节：像雄狮一样独立，主宰命运的航道
　　香港巨富李嘉诚很重视对孩子独立人格的培养。在两个儿子八九岁时，李嘉诚就让他们参加董事会，不仅让他们列席旁听，还让他们插话参政议政，学习其诚信制胜的技巧。后来，两个儿子从美国学成归来，想在他的公司里施展宏图，但他果断地拒绝了:我的公司不需要你们!还是你们自己去打江山，让实践证明你们是否合格到我公司来任职。于是，兄弟俩去了加拿大，一个做地产开发，一个去投资银行。他们克服了难以想象的困难，把公司和银行办得有声有色，成了加拿大商界出类拔萃的人物。李嘉诚的冷酷无情，培养了孩子勇敢坚毅、不屈不挠的品质，把孩子逼上自立、自强之路。学会独立，不仅需要别人特别是亲人的信任，更需要自己的觉悟和坚定的意志。一旦没了独立的见解、独立的行事能力、独立的生存技能，一点点的困难小事就足以打倒任何一个看似彪悍的青壮年。同理，动物园里，当一些野生动物成长到一定阶段时，饲养员们会将它们放生到野外去学习搏斗、学习捕猎食物、学习生存竞争，这就是为了训练它们独立的性格，培养它们适应环境、自我生存的本能。一个人想要成才，首先就要努力培养自己的独立人格。日本思想家福泽渝吉说:教育就是授人独立自尊之道，并开拓躬行实践之法。培养独立的性格，是主宰命运的第一步，是一个人完成从幼稚到成熟、从软弱到坚强、从无知到智慧的过渡。当一只幼小的狮子开始离开母亲独自走向险象环生的森林里，开始独立获得猎物、独立面对和解决一切生存难题的时候，便是幼狮开始锻铸为雄狮之时!同样，一个团队想要谋求长远发展，获得突破和成功，更要注意保持独立精神。独立自主地发展，坚持自己的原则和精神，才能立于不败之地。拥有成为百兽之王的雄心壮志雄狮叱咤原野，是以其凶猛、迅速、矫捷的威慑力称霸丛林，使其他动物闻之失色。它们不是世界上最大的陆生动物，但合作时狩猎的成功率很高，能捕食包括大象在内的多种大型动物，经常顺手抢夺其他肉食动物的战果。它之所以为雄狮，是因为它有别于其他动物，不是只想寻求生存空间，而是致力于称雄天下，成为丛林里的百兽之王。成功源于一种欲望。要想成为百兽之王，先要有这样的志向。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。一个人要具有远大的抱负，并带着这个抱负努力奋斗、百折不回，这种王者般的雄心壮志是成就卓越事业的基石。爱迪生梦寐以求的是给这个世界带来光明，于是有了电灯。这对当时的人们来说简直是天方夜谭。想要拥有卓越的成就，先得有卓越的抱负!因为只有敢于去想、敢于去追求，才有机会去实现，如果连这种雄心都没有，只是安于现状、故步自封，到头来只会是平凡、普通一辈子。
　　第3节：像雄狮一样独立，主宰命运的航道
　　迈向成功的第一步就需要想，需要欲望，需要树立一个宏愿:我要成功，我一定要成功!这是迈向成功的起点，无数人之所以平庸、落魄，就是因为这个起点不存在。很多人其实天资并不差，只是因为没有远大的报复，没有流芳百世的志愿，只是甘愿把自己放在一个普通的角色里限制自己的突破和发展，因此终其一生也是平平庸庸、碌碌无为。所以，如果你是一只狮子，就不要做兔子任人宰割，而应立志成为叱咤风云的百兽之王，想尽一切办法自立自强、自我突破。古人说，志当存高远，就是这个意思。然而，是不是有了雄心壮志，有了对成功的向往就可以万事大吉了呢?当然不是。有人对未来抱有侥幸和幻想:我向往成功，说不定哪一天我能碰上一个好机会;说不定哪一天我能遇到一个好领导对我另眼相看;说不定哪一天我炒股会发一笔大财。这是投机心理，这种人只有幻想，绝不会成功的，因为天上绝不会掉下馅饼。世界首富比尔·盖茨在给人的成功建议中，就指出:成功是你的人格资本。因为这个世界不会在意你的自尊，所以你在自我感觉良好之前先要有所成就。成功是人生的最高境界，成功可以改变你的人格和尊严。正是这种成功欲望，正是这种雄心壮志，让比尔一次又一次睥睨世界，称雄财富界。就像这些成功人士一样，我们要把成功当成是人生目标，当做人格资本，就好像成为百兽之王是所有雄狮与生俱来的欲望一样。所以，有雄心还不够，只拥有成大事立大业的愿望还不够，还要用行动去实践，如同我们渴望得到空气一样，利用所有的资源，克服一切困难，努力抓住成功的机遇。这个世界的很多人之所以不能成功，是因为他们没有真正地想要成功，至少没有把成功当做生命的必需品，所以一遇到困难就开始退缩。成功需要有我一定要这种志在必得的欲望。美国最大的护肤品直销企业总裁玫琳凯45岁开创自己的化妆品公司，一直把成功当做人生目标的她，从来没有因为生活和挫折而放弃自己的信念。她说:许多人开创新事业是为了赚钱，但这绝不是我的主要动机。并不是我相当富裕而可以不在乎钱，我只是认为这个事业必须成功，否则我将没有第二次机会开创自己的事业了。你必须要，一定要!全力以赴地要!那种渴望发自内心，就像雄狮在捕猎时那种本能的渴望，就像人们对于空气的渴望一样，这样下去终有一天，你会得到你要的一切。著名成功学家拿破仑·希尔说:如果一个人确立了目标，并且矢志不渝地去追求，就会创造一个完全不同的人生。他告诉我们，当强烈的欲望与特定的目标、毅力结合在一起时，力量是强大无比的。所以，当你的雄心壮志足够远大，你的毅力足够顽强时，你所拥有的力量可以超越一切困难!
　　第4节：像雄狮一样独立，主宰命运的航道
　　了解你的优势，并在实践之中将它发展为强势管理学有个著名的短板理论:由长短不一的木板组合而成的木桶，决定木桶容量的不是最长的那根板，而是最短的那一根。这个理论影响了许多人，使得人们把过多的精力放在弥补其缺点、劣势上，而不是去发展他的优势。一个人事业能够达到的高度，往往取决于最长那根木板的高度，而不是最短的那根。也就是说，优势代表一个人的竞争力，优势代表一个团队的实战能力。如果放弃了优势，不去培养、扶持它，而是花所有的力气去提高那些弱势项目，就像让聂卫平去踢足球而让郝海东去下围棋一样得不偿失。人生很短，有价值的时间更有限，应该把宝贵的时间放在那些可以让你大有可为的地方，也就是说，要充分了解自己优势，并且在具体的工作实践中不断培养、加强，使自己的优势成为坚实的强势竞争力。在这个基础上，不无视自己的缺点，而是注意控制自身的弱点，做到扬长避短，达到能力的最大化提高。动物在面临复杂的生存环境时，往往扬长避短，利用自己的优势采取相应的攻击、捕食方式，从而获得食物和领地。狮子前肢力量不足，爪子嵌入不深，但是它却有比老虎更锋利的牙齿、更强的爆发力和耐力，更注重狮群的团结协作。所以它们在草原上捕猎的时候，对较小的猎物采用咬颈，对较大的动物如野牛等就采用咬鼻、拖拽、扑倒等群体围攻手段。于是，狮子的牙齿就进化得更加锋利、粗壮，成为原野之王的武器。成功心理学发现，每个人都有天生的优势。截至目前，人类共有400多种优势。然而，一个人拥有优势的种类和数量并不重要，最重要的是，是否知道自己的优势是什么。成功心理学创始人唐纳德·克里夫顿博士说，成功者一般都了解自己的优势所在。但在现实生活中，一般人很难把握自己的优势，所以更不能很好地经营自己的优势。了解自己的优势，充分培养和加强自身优势，对一个人的职业生涯、事业发展具有重大意义。诺贝尔奖获得者无疑都是取得杰出成就的人士。总结其成功之道，除了超凡的智力与努力之外，其善于职业生涯设计不能不说是十分重要的一环。他们在职业生涯设计中把握住了关键的一条，就是根据自己的长处决定终身职业。如伟大科学家爱因斯坦发觉自己思考方式偏向直觉，其优势在于物理方面的研究，因此，他就没有选择其他专业，而是选择更需要直觉的理论物理作为事业的主攻方向。纵观成功者的经历，我们看到，在个人发展规划中，如果你能根据自身长处选择职业并顺势而为地将自己的优势发挥得淋漓尽致，就会事半功倍，如鱼得水;如果像兔子学游泳那样选择了与自身爱好、兴趣、特长背道而驰的职业或者事业方向，那么即使后天再勤奋弥补，也是事倍功半，难以补拙，最终达不到理想的发展成绩。台湾著名漫画家朱德庸25岁红透宝岛，《双响炮》《涩女郎》《醋溜族》等作品在台湾深受喜爱;在内地，他的漫画也非常畅销。可小时候的他却是一个问题孩子，并认为自己非常笨。10岁以后，他发现自己对文字反应迟钝，但对图形很敏感。于是他在学校里画画，回到家里也画，书和作业本上的空白地方都画得满满的;在学校受了哪个老师的批评，一回到家就画他，狠狠地画。后来有媒体发现了他，为他开设了漫画专栏。因为找准了自己的优势，并且逐步培养、提升，他最终成为一位优秀的漫画家。在工作中，要想找准自己在职场中独特的价值，就要知道你想做什么，你能做什么，你的优势是什么。每个人都有自己擅长的、喜欢的事，鞋子挤不挤脚，只有自己最清楚。只有找准了自己的最佳位置，才能最大限度地发挥自己的潜力，调动自己身上一切可以调动的积极因素，并把自己的优势发挥得淋漓尽致。只有把优势变成自己的资本时，你的竞争力才会呈现几何级数地增长。
　　第5节：像雄狮一样独立，主宰命运的航道
　　抢在敌人之前发现你的致命缺点在这个充满竞争的社会里，在这个瞬息万变的时代，竞争激烈到了前所未有的程度，暴露劣势和缺陷就会面临杀机，时刻控制自身弱势、保持危机意识才能获得发展。居安思危，未雨绸缪说的就是一种超前的忧患意识。倘若在敌人发现你的致命弱点之时，你仍然对弱点毫无戒备，那么结果只会在对手的攻击之下溃败得惨烈无比。因为毫无防备地被动应战，必定丧失主动权，仓促间防不胜防。所以，抢在敌人之前发现你的致命缺点，是一种睿智的表现，更是一种积极主动的策略。纵观古今中外的历史人物，很多人之所以失败，不是因为自身能力不够，而是由于性格方面种种缺陷，这就是为什么当今有性格决定命运之说。倘若能早些认识到自身的性格缺陷，能够积极弥补自身不足从而防患未然，也许他们就不会有这样的惨败。可见，优势是竞争力的体现，而弱势可能是致命伤。积极发现自身先天缺点、致命弱势，对于个人、团队的生存发展具有重大意义。狮群的生存环境中，主要竞争对手是鬣狗群、花豹，落单的狮子要生活下去极为困难。虽然雄狮有王者之风，但是草原里杀机重重，体力、耐力等各方面素质能与雄狮匹敌的动物不少，也都不是等闲之辈，个个伺机突袭。雄狮了解自己不能像森林里的老虎一样单打独斗，要在莽莽草原里称霸，必须团结一切可以团结的力量，形成强大的狮群。赵本山还是一个农民时，有人说他重活干不了，轻活不愿干，光会耍嘴皮子。但他知道自己不擅长干活当农民，硬是把嘴皮子耍成一门功夫，最后成了有名的小品明星。篮球飞人乔丹成名前到一家二流职业棒球队打棒球，成绩一般，只好悻悻而归。他知道了自己不适合打棒球，便避开自己的短处，于是朝篮球进军，终于获得了骄人的成绩。可见，一个人要成功，必须要懂得自己最不擅长干什么，要抢在对手前面发现自己的致命弱点。抢在敌人之前发现自己的天生缺点，是一种智慧，是一种正视自己的勇者作风。不敢承认自己的弱点，无论怎么逃避它、无视它，它仍然存在，而你没有做出任何补救的行动，以至于当别人发现了你的弱点以后，只能仓皇逃窜而无力回天。一个团队、一个企业的发展，更离不开对自己的深刻认识。管理学中，有一个ymk4原则，即youmustknow4原则。这个思想理论的第一个原则，就是knowyourself。没错，只有深入地了解自己的优势、劣势，才能更好地制订战略计划，做好各方面的规划。所谓知己知彼，才能百战百胜。知己应先于知彼，如果你连自己都没有充分了解，还怎么去打败别人?抢在竞争对手之前，发现自己团队的不足之处，从而扬长避短，尽可能地弥补自己的弱势，让优势来凸显团队的竞争力。只有这么做，才不至于在激烈的竞争中败得一塌糊涂。只有打有准备的仗，才可以无往不胜!
　　第6节：像雄狮一样独立，主宰命运的航道
　　一些团队在创业之初对市场环境保持了高度的敏感，热衷于创新与改革。但往往在团队取得一些成绩之后，就渐渐对市场变化失去察觉，没有了危机意识，无视自己的缺点和不足，最终被竞争对手打败。作为一个团队的领导者，如果希望自己的团队能更强大，更能适应瞬息万变的竞争环境，能获得长远的发展和突破，就必须造就一种危机氛围，让团队中的成员抢在竞争对手之前发现自身的劣势和不足，积极、主动地寻求解决或者规避的办法，赢得竞争主动权。因此，不仅要让团队成员了解自身的缺点，更要让他们懂得分析总结整个团队的问题，还要时时警惕，抢在竞争对手前面深刻了解自身的优、劣势。只有有了这种自我反省意识和危机意识，才能调动团队成员的积极性，才能更好地改进工作，让整个团体有所创新和突破。把自己藏好，暴露实况是件极危险的事情雄狮是猫科动物中潜猎技巧最高超的捕手。为了捕获某个猎物，雄狮可以埋伏在隐秘处一动不动，观察对方的一举一动，只要一有机会，它便马上发起凶猛的进攻。雄狮知道，有时候要藏好自己，因为暴露自己是件危险的事。在自然界不断进化的过程中，我们可以发现，越是善于把自己藏好的动物，越能适应环境的变化，并能有效地保护自己。蜥蜴能是恐龙的同类，千百年来，恐龙早已不见了踪影，蜥蜴却能存活下来。其中一个重要原因是，恐龙体积过于庞大，不便保护自己，而又所食甚多。蜥蜴小巧灵活，虽然纤弱，却便于隐藏自己而免遭其他动物捕食，因此得以生存。由此可见，藏好自己是迷惑敌人、保护自己的重要手段，而暴露实际情况、锋芒毕露是极其危险的事情。曾国藩对藏锋曾有过精辟论述:言多招祸，行多有辱;傲者人之殃，慕者退邪兵;为君藏锋，可以及远;为臣藏锋，可以及大;讷于言，慎于行，乃吉凶安危之关，成败存亡之键也!正所谓枪打出头鸟，出头的椽子先烂，锋芒外露，于交友、处世都不利，严重影响人际关系，进而影响自身发展。自高自大，在人前口若悬河，人们难免会觉得你狂妄自大、自我感觉良好，当面对你洗耳恭听，转身却对你嗤之以鼻。所以，适当地藏匿锋芒，把握好藏与露的分寸，对一个人的前途和事业发展有着不可小觑的重要意义。不藏好自己，暴露实况、锋芒毕露不仅会给自身发展带来不好的影响，有时候甚至会引发可怕的危机。楚汉之争中，韩信是手握重兵、一人之下万人之上的赫赫武将，是掌握楚汉命运的决策者，是连百万之军，战必胜，攻必取的战神。一次，刘邦问他:我能带多什么兵?韩信回答:陛下最多能带10万兵。刘邦又问:你又能带多少兵?韩信回答:我带的兵越多越好。韩信言语间将野心和高傲都暴露给刘邦，使刘邦心生芥蒂，为以后招来杀身之祸埋下隐患。纵观韩信一生，才华尽显，高调标榜自己，他虽出身卑贱却自视甚高，他的失败就是在于他不懂得隐藏自己的锋芒，不懂得低调行事。
　　第7节：像雄狮一样独立，主宰命运的航道
　　在职场里，要想获得良好的人际关系和发展，一定要学会藏匿自己的锋芒，擅长运用谦虚让人的处事方法，因为这是一种蓄势待发、保护自己的策略和手段。隐藏锋芒并不是不展示自己的才华，而是暂时的蓄势，等待更好的时机，使才气得到充分的发挥。《易经》上说:君子藏器于身，待时而动。就是告诉我们要学会深藏不露的处事方法。若将自己的锋芒尽显出来，会显得咄咄逼人，而藏好自己则会为自己赢得更多的机会。阿尔迪北部集团总裁赛奥·阿尔布莱希特就十分深藏若虚。他与哥哥创建了德国家喻户晓的阿尔迪(aldi)连锁超市，当阿尔迪逐步成为全球关注的品牌时，阿尔布莱希特兄弟依然处事低调，从不张扬，不出席公开场合社交活动，回避媒体采访。后来德国官方出台了一项企业公开义务的规定，人们由此方略识贫民店的庐山真面目，步入不惑之年的阿尔布莱希特兄弟也才逐渐显露出德国折扣零售业霸主的形象。纵观阿尔迪的发展，几乎没有遇到任何阻力和敌人，可以说一帆风顺，这都要归功于兄弟俩不张扬的个性。有时候，隐藏自己是一种障眼术，是在自己弱小、无力还击时保护自己免受硬伤的一种必不可少的手段。更多的时候，藏好自己是融洽人际关系的润滑剂。在现实生活中，总是有一些人喜欢炫耀，把自己的家底悉数掏给别人看。尽管其中不乏有才和有财之人，但是他们一旦和人竞争起来，却往往处于劣势。这是什么原因呢?因为对手已经知晓了他们有几斤几两，可以提前做好应付的准备，而对手自己却养精蓄锐，锋芒不露。一旦交锋，对手就能像一柄利剑，直刺他们要害。聪明的人往往隐藏自己的锋芒，让人探不出深浅。所以，如果你是十分出色的人才，大可不必刻意掩饰个人的一些小毛病，有意无意地卖点傻，学会隐藏自己的光芒也不失为一种策略，这样才使人觉得亲近，更容易让人接受，更是让自己生存下去的重要方法。积极与环境磨合，在适应的基础上寻求改变适者生存，不适者被淘汰，这是自然界亘古不变的真理。达尔文说过:应变力也是战斗力，而且是重要的战斗力。得以生存的不是最强大或最聪明的物种，而是最能应变的物种。因此，只有积极与环境磨合，尽快适应外部客观环境，获得生存的空间，才能有机会改变环境。雄狮在原野中生存称霸，要捕获猎物获得食物和生存空间，首先必须适应外部环境因素，积极、主动地发挥自身优势，使自己更加适应环境的变化和发展，从而能长久地称霸原野，坐稳百兽之王的宝座。韩国三星集团首席执行官兼会长李健熙说:要具备世界一流的竞争力，就必须勇于改变，除妻子和儿子以外，其他什么都要变。所以，经济学家总结说:千规律，万规律，经济规律仅一条:适者生存。
　　第8节：像雄狮一样独立，主宰命运的航道
　　很多时候，决定一个人的生活境况、富贵贫贱的因素，始终脱离不了适者生存、不适者被淘汰的原则。然而很多人会问，为什么我们要适应环境，而不想办法改变环境呢?在日益激烈的竞争环境下，我们清楚地认识到，只有先使自己适应环境后，才能有机会改变环境，从而有机会谋求发展，否则一切都是空谈。在职场中，适应环境就是要扎扎实实做好工作并适应人际关系环境，包括同事环境，上下级环境，之后才能有针对性地发展自我。怎么样才能更好地适应环境呢?一位成功学家说，我们要像水一样适应任何容器。古人也说，上善若水。的确，要想生存，就要像水一样适应环境，水本无形，也可以有形。放在桶里的水是圆的，放在箱子里的水是方的，它随势而变，不拘一格。必须学会像水一样，善于随着周围的环境改变而改变，随行就市，不断调整自己，改变自己，使自己能够适应周围的大气候，这样才能在竞争中处于不败之地。小范是一个硕士毕业生，经过努力，她成了一名公务员。想早点适应工作环境的她，比别人提前一周上岗了。小范被分在人事处，这对她来讲是个完全陌生的领域，她开始觉得自己一点工作经验都没有，压力很大。所以，她事事虚心学习，不断观察、适应工作环境。上班20多天，她感受最深的就是学生和公务员这两种完全不同的角色转换。以前在学校就知道读书钻研学问，根本不会注意为人处世中的细小问题，现在可不能不管不顾、我行我素了。在职场这个大环境中，很多小事也需要讲究，很多礼节如果不注意到，就可能会引起误解。小范觉得在社会这本书中，自己要学的还很多。正是这种积极适应的心态，让她迅速融入了新集体，最终获得了领导和同事的肯定。同样的道理，当今社会的企业若想在激烈的竞争环境中获得生存和发展，更加需要积极地适应环境。现在有一种液态企业的理论正在盛行，即从适应环境的角度发展，整合内部资源，努力创新改革，使企业更加适应市场变化，进而保持持续增长的趋势。变每时每刻都在发生着，世界唯一不变的就是变。佳能公司认为:你改变不了环境，但你能适应环境;你调整不了别人，可你会调整自己。企业的应变能力主要有两个方面:其一是应对内部变化的能力，其二是应对外部变化的能力。优秀的公司应该像水一样，无论是大江大河，还是小溪湖泊，都能够随山就势，与自然和谐相处;在适应环境的过程中，尽最大程度展现着自己，发展着自己。唯有这样液态的活水企业，才能够得到延续和发展。ibm大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟焜曾说过这样一句话:服务有一句话，一定要讲新的方法，因为新方法更可怕。这句话很好地诠释了ibm发展壮大的原因。20世纪60年代，信息行业、计算机行业开始百花齐放，ibm步入计算机领域，经过不断的创新发展，逐步走向辉煌，成为业界的龙头老大。之后，ibm主动改变企业定位，在互联网领域谋求发展，结果又获得巨大的成功，因此，对ibm这样的巨人企业而言，要想不断地前进，表现出强大的竞争力，必须要适应环境的发展，时刻准备进行自我改变。
　　第9节：像雄狮一样独立，主宰命运的航道
　　这个世界，改变是必然的，不适应环境的改变，后果只有一个，那就是被淘汰!只有积极地与环境磨合、适应，在适应过程中不断提高、不断壮大，才能有机会改变自我、突破自我!不要抱怨失败，因为这是成功的必修课雄狮追捕猎物，并不是十拿九稳、每次都能成功的。甚至有的猎物被扑倒了，仍然会逃脱，让雄狮空忙一场。然而雄狮依然是雄狮，依然勇猛向前、豪气冲天。每一个人在奋斗中都会遇到各种困难、挫折和失败，而面对失败的时候，是抱怨逃避，还是重新来过毅然前行，这是区别成功者与普通人的重要标志。有个年轻人径直来到微软公司应聘，总经理见到他便问:公司没有刊登招聘广告啊?年轻人笑着说:自己很想试一试。总经理觉得很新鲜，就破例给了他一次机会。结果年轻人表现得不理想，总经理只好说:等你准备好了再来吧!一周后，年轻人果然又再次来到微软。这次他还是没有成功，但表现却比上次有了很大进步。总经理还是对他说:等你准备好了再来吧。就这样，年轻人先后5次走进微软公司大门。最终，他被公司录取了，而且还被公司列为重点培养对象。故事告诉了我们什么呢?那就是只有不怕失败，才有可能获得成功。试想，如果年轻人第一次失败，就选择放弃，不再去争取，那就不会有后来的成功。他的难能可贵就在于，他能屡败屡战，越战越勇，失利4次，仍不放弃。人的一生中，成功与失败的几率也差不多如此，失败是一门必修课，没有人逃得了。不可否认，在我们的生活中，每个人都难免会遭遇各种各样的挫折和失败，关键是看我们如何正确地对待。泰墨兰常常喜欢向自己的朋友述说他年轻时的一段往事。他说:有一次我被仇敌追赶，不得已躲藏到一间破屋中。我独自在里头枯坐了大半天。那时万念俱灰，心想不再干什么事业了。这时，我突然发现一只小蚂蚁拖着一颗比自己身体大好几倍的谷粒，努力向墙头爬去。米粒太重了，它爬了一半便掉下来。蚂蚁没有气馁，重新叨起谷粒，继续向墙上爬，可是没爬多高，又摔下来。就这样，蚂蚁每掉下来一次，我就数一下，数到第69下，它也没有放弃。第70次，神奇的事情出现了，蚂蚁跨越了障碍，成功地爬到了墙顶。这件事刺激了我，让我得到很大的教益，乃至终身不忘。每个人的人生历程中都会遇到失败，然而对于失败所持的态度，比失败本身更重要。这种态度对你是否能够掌握自己的命运从而走向成功具有决定性的影响。你可以把失败看成是一种失，但你也可以把它看成是一种得，这是两种完全不同的心态，正是这两种不同的心态又决定了你今后的人生走向。我们应该把暂时的失败当做发现真理、走向成功的必经之路。如果你真的不再抱怨失败，那么就该调整对逆境的反应，继续满怀信心地向最终目标前进。
　　第10节：像雄狮一样独立，主宰命运的航道
　　《老人与海》中的不朽硬汉有一句经典名言:人不是为失败而生，一个人可以被毁灭，但不能被打败。是的，只有当我们认为自己输了，败了，自己放弃追求和拼搏了，我们才是真的失败了。永远都不向失败屈服，屡败屡起，将失败当做成功的必修课，才是勇者的作风。有人曾经问一个孩子:你是怎么样学会滑冰的?孩子天真地回答:跌倒了爬起来，爬起来再跌倒，然后再爬起来，就学会了。一个人或者一个团队，要战胜失败，要想取得最后的成功，实际上需要的就是这种永不言败的精神。世界上那些著名的大公司，几乎每一个都是从一无所有开始创业。没有任何一个公司是刚刚创立就能在它所在的行业中处于最高地位，而且每一个都是经历了许多风雨和颠簸走到如今的盛景。即使有雄厚的资金支持，有足够的人力资源，有百年不遇的机会，这个公司也要经历由弱到强的过程，也会遭遇困境，经受失败。在发展壮大的过程中，它会经历各种挫折，甚至是惨重的失败。俞敏洪就是毅然放弃北大教师的职位创业奋斗，在经历了诸多失败和挫折后，最终创办了占据了北京80%、全国50%的出国培训市场的新东方学校。新东方学校校训是从绝望中寻找希望，人生将辉煌，其实这就是俞敏洪在事业上成功的总结。遭遇了挫折时，要像雄狮一样，将失败当做成功的必修课，当做练兵的最好机会，跌倒了爬起来，再跌倒再爬起来，记住，成功就是爬起比跌倒多一次。
　　第11节：像雄狮一样权威，带团队奔向胜利
　　第二章像雄狮一样权威，带团队奔向胜利狮群最值得称道的就是它们的团队精神，协同作战，统一行动，勇猛无敌。在竞争中，这种团队精神是绝对让对手恐惧的，其力量也是最强大的。在当今社会，单凭匹夫之勇必定不能取得胜利，只有靠团队的集体力量，才能获得竞争优势。而如果一个团队具有这种雄狮精神，那么它将无往而不胜，必定会开创属于自己的辉煌事业!像雄狮一样权威，像雄狮一样气魄不凡，那么你的团队将立于不败之地!??重视合作的力量，借助贵人的作用狮是群动之族，攻击目标既定，群起而攻之。据科学研究，独狮并不强大，有时候甚至比不上一只猎豹。但狮子是一种团队意识很强的动物，而且在所有的猫科动物中，狮子的团队意识最强，它们分工明确，和睦相处。头领雄狮的主要职责是保卫领地，其他的雄狮负责保护雌狮，而雌狮则负责狩猎和生育。在雌狮中有一个族长，它是雌狮的领导者，所有的雌狮分工、狩猎时的战术安排等环节都是由族长负责。由此可见合作互助、团队合作精神的重要性。俗话说:一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。之所以产生人多了没水吃这种结果，是因为个体忽视了团队合作的力量。当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动，因此需要人们组成团体，并要求组织成员之间相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队的应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。20世纪30年代，全球最大最强的汽车制造企业是美国的通用汽车公司。到20世纪80年代，日本的汽车已经成功地打入美国市场。日本汽车的成功靠的是团队合作。企业生产的产品一般经过市场营销、产品设计、成本核算、生产制造、销售、售后服务等环节。美国的汽车制造企业是按照流程从市场营销开始，一直到售后服务来开展业务，一般需要5年时间形成一个周期。而日本企业通过团队合作，从市场营销开始，各个部门共同参与，一般只需要18个月就形成一个周期。再加上80年代能源危机的出现，使得具有节能优势的日本汽车企业迅速崛起，占领了美国的汽车市场。团队合作，积极寻求合作伙伴达到共赢的效果，是当今个人成功、企业发展的必不可少的要求。然而，整合一切可以利用的有效资源，使得手头的资源达到最大化的价值，也是团队或者个人发展的一个重要的成功手段。整合资源的重要手段之一就是善于借助贵人的力量达到目的。古人云:君子生非异也，善假于物也。打造自己的人脉，广结善缘，是一个人取得成功的关键，因为你不知道自己的人脉之中谁会成为你生命中的贵人。这就是借的艺术中的借人之力。成功的道路上离不开贵人的帮助，人脉资源越丰富，贵人出现的几率也就越大，可以借的力量也就越雄厚。三国时期，蜀国是三国中力量最小的国家，在曹魏集团的压力下辛苦地支撑。诸葛亮敏锐地意识到联合东吴的重要性，于是建议刘备联吴抗魏。这样，在东吴与蜀国共同的作用下，三国鼎立的局面出现。后来关羽被害，刘备打破了吴、蜀联盟，曹魏集团趁势两相离间，吴、蜀两国最终相继灭亡。弱小的蜀国之所以能安然无恙存活几十年，就在于善借助吴国的力量维持自身的安稳。国家生存尚且如此，个人的发展就更需要外力的推动了。很多时候，贵人在生命中的出现是成功道路上的一大转机，一切从困厄到顺利的转变都将随着贵人的出现而发生。凭借贵人的帮助，事业会拨云见日、步步高升。战国末期的商人吕不韦就是借助华阳夫人这个贵人的力量完成心中的计划，扶植异人当了君主，最后将秦国的大小政事悉数操控在自己手中。
　　第12节：像雄狮一样权威，带团队奔向胜利
　　很多人没有显赫的家世背景，也没有丰富的人生阅历，但渴望成功、出人头地却是他们心中永恒的理想。贵人之所以珍贵，就是因为在你需要的时刻，他能起到构架现实与理想的桥梁作用。因为世界上有些事情不是个人打拼就能完成的，借助贵人的力量自然显得那样不可或缺。所示，可以寻找自己的贵人，借助贵人的力量，让事业扶摇直上。培养领袖气质，成为团队权威在职场中，你是否有过这样的困惑:为什么同样的一个建议，在你的口中说出与在他的口中说出所产生的是截然不同的两种效果?为什么有着比他更出色才能的你，却无法像他那样得到团体的认可呢?在任何一个团体中，总有某一个人或几个人充当着核心的角色，他的言行能够被团体认可，并指引着团体的某一些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力叫做领袖气质。你会发现，在任何一个团体中，小到几个人组成的办公室，大到一个集团，总会有这种具有说服他人、引导他人能力的人。领袖气质不一定是高层管理者特有的，但是在某种程度上，领袖气质作为一种人格魅力，却可以使你成为一个团队的权威。作为一个领导者，从人格角度和自然人角度，他和其他员工之间是平等的，没有高低贵贱之分，从这个意义上说，你是毫无特权可言的。而有些管理者却可以具有让其他员工甘心追随为之效力的能力;而有些管理不力的领导者，当员工炒他鱿鱼时，一切的赏罚都会变得毫无用处。那么，到底是什么在影响着这截然不同的管理效果呢?很多管理者会不约而同地告诉我们同一个答案:权威。权威，或者说威信，是一种客观存在的社会心理现象，是一种使人甘愿接受对方影响的心理因素。实践表明，当一个组织的行政领袖和精神领袖重合的时候，那么这个组织的战斗力将得到最大的发挥。当二者不同的时候，组织中的普通人员更倾向于行政领袖，优秀人员更倾向于精神领袖。有时候，领袖的个人气质直接影响着整个团队的成败。楚汉之争，刘邦论谋略不如张良，论安抚人心不如萧何，论带兵打战不如韩信，但是他的领袖气质，让身边的有勇有谋者甘心追随为他打天下;而项羽虽然豪气冲天、勇猛过人，却没有良好的团队领导力，手下的人纷纷背弃，就连忠心耿耿的范增也差点负气出走。最终楚汉大战，楚亡而汉存，刘邦赢得天下。可见，没有领袖气质和号召力的领导有可能毁了一个团队，即使是最优秀的团队成员给他管理，也未必能带来转机。很多人认为领袖气质是天生的，其实并不是这样。领袖气质完全可以在后天的锻炼中得到培养和提升，只是不是一朝一夕的事情。所以，从现在开始培养你的领袖气质，树立自己的威信。英国首相撒切尔夫人从小就开始培养自己的领袖气质。她的父亲经常向她灌输这样的观点:无论做什么事情都要力争一流，永远做在别人前头，而不能落后于人。即使是坐公交车，你也要永远坐在前排!父亲从来不允许她说我不能或者太难了之类的话。正是这种领袖思维的灌输，撒切尔夫人在学生时代学习一直名列前茅，同时在体育、音乐、演讲及学校的其他活动中也都一直走在前列，是学生中的佼佼者。当年她所在学校的校长评价她说:她无疑是我们建校以来最优秀的学生，她总是雄心勃勃，每件事情都做得很出色。得益于从小领袖思想的灌输、促进，撒切尔夫人步入中年后开始不断地成功，连续4年当选为保守党领袖，并于1979年成为英国第一位女首相、执政长达11年之久，被世界政坛誉为铁娘子。永远都要坐前排是一种积极的人生态度，是一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上，想坐前排的人不少，真正能够坐在前排的却不多。许多人之所以不能坐在前排，就是因为他们没有把坐在前排看成是一种人生目标，而没有采取积极的行动。
　　第13节：像雄狮一样权威，带团队奔向胜利
　　一位哲人说:无论做什么事情，你的态度决定你的高度。一定要坐前排，是一种领袖的思维。只有把自己的当做一个领袖，所作所为都向一个优秀的领袖靠拢，严格要求自己，不断学习，那么总有一天你会获得集体的认可，成为一种权威。锻炼自己的组织能力，做团队的优秀带头人每个狮群都有一个头领雄狮，它担负着保卫领地的主要职责，而雌狮攻击猎物的时候，也往往有一个头领负责分工和战术安排。头领雄狮具有很强的组织能力，它带领着它的同伴们勇猛直驱，奔向猎物，保卫领地。一头绵羊带领的一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊，一个组织的成败往往取决于组织的领导，领袖的人格魅力、处事魄力、组织能力、预见力等为组织指引正确的目标和方向，而领袖的一个错误决断很可能就将组织带入困境，使前行举步维艰。组织能力主要包括策略能力、核心流程、组织架构和岗位体系等，它是一个人能否在职场得到长远发展的重要能力之一。当今找工作，企业的人力资源部门总会用各种方式测评面试人的组织能力，哪怕做最简单的工作，也要有一定的组织能力。现代组织所要面对的环境纷繁复杂、瞬息万变，正确的航道是组织存活的基础。这就要求作为组织舵手的领导者必须具备优良的心理素质和准确的判断力以及良好的组织能力。否则，一旦有一点风浪，舵手就慌了手脚不知所措，或者干脆就盲目判断，驶向错误的航道，那么组织离覆灭也就不远了。试想，一个连目标都是错误的组织又怎么能够生存、发展和壮大呢?一个组织能力不佳的领导者又怎么能带领这个组织走向辉煌呢?很多企业发展到一定规模后，业务成长的速度明显放缓，或者停滞不前、或者滑坡，根据思捷达的咨询实践和研究，发现行业增长变慢、竞争越来越激烈等外部环境因素固然是造成业务发展受阻的重要原因，但根本的原因是企业的组织成长不足，导致组织成长滞后于业务成长，支撑业务发展的组织能力不足。有一家科技型企业近年来立足产品多元化发展，但是新产品要么中途夭折，要么上市后竞争乏力，企业还是在靠原来的核心产品维持着。他们对此很困惑:过去十几个人就把产品做成功了，现在光研发人员就有40多个，为什么就不能把一个产品真正做大?实际上，别看这个企业研发人员这么多，但没有人真正对产品的市场成功负责，而只有老板才真正关心产品的成败。没有一个良好的组织机制，没有优秀的带头人进行有效组织管理，使得市场工作、产品开发等的各个环节充斥了推诿和扯皮现象。也就是说，对客户需求把握、产品创新等组织能力可能还不如这家公司创业时候的几个人，这就是组织成长滞后的问题，也是新产品不能成功的根本原因。
　　第14节：像雄狮一样权威，带团队奔向胜利
　　为什么有些企业能立于不败之地，而有些却从明星企业变成流星企业?人力资源管理专家认为，企业成功的钥匙就是企业组织能力。组织能力和企业核心能力不同，企业核心能力是一个企业和竞争对手区别的特质，而组织能力指那些支持系统，用以实现企业战略的核心能力。企业成功的关键之一是必须构建好卓越的组织能力，那些光靠运气取得成功的企业往往像流星一样。在激烈竞争的背景下，卓越的组织能力对企业渡过难关更显重要。柳传志一直被认为是一个创业的传奇，他用14年时间，让联想从一个只有11人、20万元注册资金的小公司成长为中国最大的计算机公司。他的成功，除了得益于其卓越的战略思想及能力之外，更得益于其团队组织建设能力。柳传志实现了联想控股的企业股份制改造，建立了产权机制和激励机制，使一大批年轻人走上第一线领导岗位。他将西方现代化的管理理论与中国企业实践相结合，总结并提出了企业管理屋顶图理论等管理思想，形成了系统的以建班子、定战略、带队伍为理论核心的联想管理体系，使联想逐步成为一个符合现代企业制度、具有国际竞争力的公司集团。可以说，如果没有柳传志出色的组织能力，联想恐怕早已在商海大潮中被淹没。所以，要锻炼自己的组织能力，做团队的优秀带头人，才能让所在的集体更加强大。组织能力的提升不是一朝一夕的事情，而是需要日积月累的努力。有效地管理团队，让每名队员的实力得到最大限度发挥现代管理大师彼得·德鲁克认为:领导者对其所服务的企业，富有有效性的责任。所谓有效性，就是使能力和知识资源能够产生更多更好成果的一种手段。有效性即有效管理，乃是一个人自我发展的关键，也是组织发展的关键，更是现代社会之所以有生机的关键。今日的社会有两种需要:对组织而言，需要个人提供其贡献;对个人而言，需要将组织作为达成其个人目标的阶梯。唯有领导者的有效管理，才能使这两种社会需要相辅相成。唯有有效性才是建造高绩效团队的不二法门。今日如此，未来也不例外。通过有效的团队管理，麦当劳已经在全球21个国家拥有了29万家分店。麦当劳的全套人力资源管理体系对提高其每个成员的工作积极性有很大促进作用。麦当劳的管理人员的95%要从员工做起，包括人力资源部经理。每年，麦当劳北京公司要花1200万元用于培训员工，包括平时培训或去美国上汉堡大学。麦当劳在中国有三个培训中心，培训中心的老师全都是公司有经验的营运人员。餐厅部经理以上人员要到汉堡大学学习。麦当劳就是要让员工感觉有发展，从而达到员工的有效管理和激励作用。
　　第15节：像雄狮一样权威，带团队奔向胜利
　　一个人在领导过程中的有效性，与他的智力、想象力、知识之间几乎没有太大的关联。有效性不是天生的，是实务综合，是一种习惯，唯有透过有条理、有系统的工作，才能达到有效。有效的管理能力是可以学习和培养的，而且也是必须在后天逐步培养的。然而管理的核心是人，只有将团队中的人都调动起来，才可以说是实现了有效管理。孔子的一位朋友要出任地方行政长官，就跑来问孔子:你是一位智者，你说我怎么当行政长官啊?孔子说，搞管理很容易，也很不容易，我只能告诉你9个字:先有司，赦小过，举贤才。先有司即自己先要做个好的行为榜样，在工作状态和职业精神上为下属树立规范，能出色地完成本职工作，使下属忠心追随。赦小过意即在管理过程中，对于能胜任工作的下属，在没有违反公司处事原则的基础上，在非重要地方或是可忽视的问题上出现错误的时候，能够宽容则宽容。对于那些做事情求完美的管理者，就更应该注意，看待下属不能只有挑剔，甚至苛刻到完全以自己的行为标准和价值判断来要求自己的下属。举贤才，用能人，能用人，管理者会用人，会把人用在适当的位置上，才能最大化地将每个成员的实力发挥出来。而且，一个团队的领导者一定要时刻注意自己的组织管理方面是否有效，要时刻在实践中考验管理方式、方法，跟上时代节奏，提高效率。更重要的是，要善于激励，发挥每一名员工的最大效益。直销行业的皇后玫琳凯，作为玫琳凯王国的缔造者，就很善于领导和激励她旗下的员工。她提出了公司应以丰富女性人生为己任，在事业发展走出美国后，她又提出创建全球女性共享的事业。在玫琳凯的大力提倡下，玫琳凯所奉行的黄金法则、生活优先次序的指导哲学和市场理念随着她和她的80万美容顾问的身影迅速传遍全世界。最为重要的是，玫琳凯以她的企业结构激励了千千万万的妇女。在她自创的管理风格下，她以不断的鼓励及物质报酬来提升妇女的自尊和自信，极大程度地发挥了每一个人的能力。以至于有杂志惊叹:玫琳凯所解放的妇女，比美国女权运动领袖格劳瑞娅·史戴能解放的还要多。玫琳凯说:我们的宗旨就是丰富女性的人生，女性就是如此--只要给她们以机会、鼓励和荣誉，她们就能展翅高飞。她的管理激励效果的成功得到公认，由于她在一向由男性主宰的管理世界里所取得的杰出成就，玫琳凯被视为当今世界最成功的女企业家。玫琳凯公司曾三度被评全美100家最值得工作的公司，《财富》杂志还将它列为最适宜妇女工作的10家企业之一。现在，企业普遍认识到，组织管理跟不上是公司的致命伤，因此迫切希望提高管理能力。其实，企业的管理能力并不体现在策略上，而是体现在人的行为上。坚持积极有效的管理方式，让每个成员的实力得到最大的发挥，才能达到整个团队的效益最大化!
　　第16节：像雄狮一样权威，带团队奔向胜利
　　作为王者，你一定要比别人承担更多的责任王者气势不凡，威慑四方，拥有纵横天下的气概和势力。然而作为王者，一定要承担比别人更多的责任和义务。每个狮群都有一个首领负责保卫领地，负责指挥、统筹它们作战，而这个首领必须更加勇猛、更加富有作战技巧，只有这样才能领导整个狮群傲视群雄。而一个团队的王者就是这个团队的领导。作为领导或者说带头人，一定要比别人做更多、更复杂的工作，一定要有强烈的责任心和使命感，那么这个团队才会富有生机和竞争力。群龙不能无首，同样的道理，一个团队或者一个组织，必定不能没有这种王者气概的领导人。否则，这个组织或者团队将会成为一盘散沙，摇摇欲坠，不攻自破。一个组织的领导者是这个集体的核心，是调动整个团队力量的至关重要的因素，是激励队员战略制定的最重要的机制，更是一个团队的文化、奋斗目标的权威代表。可以说，一个团队的领导者要是不能或者不敢承担责任，不愿意比别人承担更多的责任和工作，不为整个团队的发展出谋出力，那么这个团队肯定是一个没有斗志、没有生机的组织，必定会在激烈的竞争中惨遭淘汰。作为王者，作为领导，一定要比别人承担更多的责任，要比别人更勤奋地工作。17岁的英瓦尔·坎普拉德在瑞典以卖手表和长袜起家，并用数十年时间创造了一个以销售廉价成套家具为主的宜家公司。如今，该公司已在全球开设了180多家连锁店。这位宜家掌门人，一度被誉为瑞典最勤奋的人。坎普拉德一生都在辛勤工作，虽是亿万富翁，他最爱说的一句话是:只要我们动手去做，事情就会好起来。我们的生活就是工作，没完没了的工作。他还说:是勤奋工作装点了宜家的生命。如今，坎普拉德已不直接参与宜家的日常经营，但是闲不住的他还时不时在全球各地的宜家分店巡回。他还参加宜家一年一度的公司大会，每次开会都会与到会的1000名员工一一握手。正是坎普拉德的勤奋务实的品质带动着一个关于家的财富神话，所以，作为一个领袖，只有当他承担更多的责任，他的下属才会尽全力去工作。领导要承担比别人更多的责任，更要想办法让其他人承担责任，学会激励、沟通、管理，掌握领导的艺术是关键。现实生活中，不乏那些像狮王一样敢于承担自己的责任，并且尽可能地采取主动、竭尽所能的领导者。但是更多的情况是，很多人会抱怨说:如果不是因为某些阻碍，如果不是因为时间不够，任务早就完成了。人们总是认为他们有一个糟糕的老板，或者是很多顽固的员工。也有很多人利用这样或者那样的理由和更多回避的伎俩，对自己所应承担的责任不采取任何行动，虽然我们都知道只要采取行动，很容易并且很明显地就会产生完全不一样的结果。
　　第17节：像雄狮一样权威，带团队奔向胜利
　　很多人不愿意承担责任，大都是因为没有主人翁意识，没有把这个集体当做是自己的真正团队。而狮群中的每个成员，它们捕猎的时候都竭尽全力，分工合作、勇猛向前，把这些当做自己的使命，因为它们必须一起向前攻击才能获得食物。所以做领导的，一定要学会激励自己的员工，让员工在任务执行过程中有更多承担责任的动力。香港地已居民的职业精神一直令人称道，他们每一个人都不只是把自己的工作做好，还都在为别人着想，为别人多做一点工作。他们总是信奉一句简单的话，就是每个人多走一步路。主动承担一点责任，每个人都可以因此多改变公司一点。公司的每一个变化，每一点进步，都与每个人密切相关，这就是团队的力量。这也是一个十分简单的道理，但是却对我们的企业和员工有着重大的影响。要成为王者，你的眼光一定要比其他人更长远作家乔治·巴纳说:远见是在心中浮现的将来的事物可能或者应该是什么样子的图画。没有远见的人只看到眼前的、摸得着的东西;相反，有远见的人心中装着整个世界。世界上最贫穷的人并非是身无分文的人，而是没有远见的人。只有看到别人看不见的事物，才能做到别人做不到的事情。长远的目光，是看到并非摆在眼前的东西的能力，是看到别人未看到的具有重大意义的事物的能力，是看到机会的能力。长远的目光可以说是一幅宏图，也可以说是对未来趋势的某种预见，它让你看清自己的远大目标，召唤你去行动;它让你做好面对未来机会和挑战的准备，更好地发展自己的事业，让你从一个成就走向另一个成就。没有长期的目标，没有长远的目光，便会有短期的挫折感，便会局限自己的发展。目标越远大，意志才会越坚强;眼光越长远，考虑问题就越全面。一个目光短浅的人，不仅不能很好地发展自己的事业，有时候甚至很难适应瞬息万变的工作环境。一个不懂得用长远的眼光看世界的团队，必定是一个死气沉沉的团队，它可以取得暂时的发展，但是绝对不能适应当今这个日新月异、时时都有新事物产生的世界，所以更不能长久地存活。人无远虑，必有近忧。一个人是如此，一个团队、一个企业甚至一个国家更是如此。短浅的目光容易让人滋生骄傲自大的心理，容易让人停止奋斗止步不前，从而落后于别人，最终在激烈的竞争环境中被淘汰。作为狮王，作为统领其他狮子，称霸原野，纵横天下的首领，眼光更要比其他狮子更加长远。狮子在捕猎的时候，都有一个首领负责分工、统筹等活动，这个首领需要极强的领导力，它也需要高瞻远瞩的目光，才能带领整个狮群捕得食物，才能保卫整个狮群的生存领地。同样，作为一个团队的领导者，也需要高瞻远瞩的战略思想能力。安踏总裁丁志忠就是一个很有远见的人。1994年前后，安踏的销售额只有几百万元，利润很少。丁志忠从长远角度看，认为安踏应该打造属于自己的品牌，开拓国内市场。他在掌舵之后，便立即找广告公司为安踏做企业形象设计，决定以每年80万元的代言费请体育明星孔令辉做广告代言。当时，这个决定引起了安踏许多高管的反对，他们认为这是将安踏赌在一个广告上。然而丁志忠顶住这巨大的压力，执行了这个重要的决策。
　　第18节：像雄狮一样权威，带团队奔向胜利
　　现实证明了丁杰忠的英明。两个月后，全国的订货商开始蜂拥奔向晋江的安踏工厂，安踏销售部门人满为患。更令人没有想到的是，在2000年的悉尼奥运会上，孔令辉一举夺得乒乓球男子单打冠军。这更令安踏这个不为人知的晋江地区小企业，一举成为全国知名度极高的品牌。所以，用长远的眼光看问题，是一个让企业长久存活、取得突破和成功的关键因素。个人在做职业规划的时候，也要注意用长远的目光来考虑问题，积极分析未来环境和社会发展的走势，不能盲目跟风。香港金利来集团有限公司董事局主席曾宪梓谈起就业这个话题，他建议年轻人求职的眼光不妨长远些，他认为无论走哪条路，都要脚踏实地，毕竟高层也是从最低处做起的，而且更重要的是，要有长远的眼光。要想在职场中如鱼得水，需要一双能够看得长远的眼睛，一颗积极学习和适应变化的心。为你未来职业考虑，你绝不应只低头拉车，专心研究某一种专业知识，还应同时抬头看路，看看这种专业知识在未来社会是否还将为人们所需求。一般说来，以长远眼光看问题，多掌握几种技能，要比只精通一门专业知识更有前景。合理分配利益，明处吃亏暗处赚便宜晋代有一个大臣摆宴席，宴会上，他注意到烤肉的仆役面对着油汪汪的烤肉有所动容，于是将自己的那一份让给了仆役。周围的大臣、贵族们纷纷嗤笑他--一个仆役算什么，为什么要给他肉吃?这位大臣从容地说:岂能让终日烤肉者不知肉味?数年后发生战争，这个大臣裹挟在难民中逃回老家，每逢危急时刻，总有一个人伴随左右保护着他，大臣感谢之余问他为什么这样做，那人的回答是--我就是那个烤肉的仆役。这一块烤肉假如用金钱来衡量其价值的话堪称微不足道，但是它所产生的效益却是最大化的，原因何在?因为领导者将利益在最恰当的时候分配给了最恰当的人。而不合理分配利益，有时候一座豪宅轻于一块烤肉，金山、银山轻于一句体恤的话语。利益分配是领导艺术的关键环节。一个国家没有合理的利益分配制度，就没有和谐与幸福;一个单位没有合理的利益分配制度，就没有忠诚的下属与员工。历史经验告诉我们，这种分配所产生的效果，与利益的丰厚程度并不总是成正比。利益不能简单地以金钱来衡量，它还应该包括公平、尊严、希望。对于某些基层人士来说，很小的利益就能使他士气振奋并作出更大的贡献。巴斯夫公司是世界上最大的化工厂之一，以染料、化工原料、肥料、医药等闻名于世。巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰，在很大程度归功于它在长期发展中确立的激励员工的原则，其中被许多公司争相效仿的，便是其论功行赏、合理分配利益的艺术。在巴斯夫，每位员工都可以根据自己为公司作出的贡献而获得不等的报酬和不同的福利。这些贡献与很多因素有关，如员工的教育水平、工作经验及工作成绩等，但是最重要的因素还是职工的个人表现和业绩水平。巴斯夫公司的原则是，良好而公平的酬薪制度是高度刺激劳动力的先决条件，员工表现得越好，报酬也就越高。合理分配利益、必要的工资差异对激发员工的积极性是相当重要的。巴斯夫公司还根据员工的不同表现提供不同的福利，如膳食、住房、补助金、公司股票等。
　　第19节：像雄狮一样权威，带团队奔向胜利
　　对于一个领导者来说，利益所产生的效益有时并不取决于利益本身的丰厚程度，全看给予谁、什么时候给。而要做到这一点，必须仰仗制度的健全与合理化，因为只有合理分配利益，才能最大化地激发员工。合理分配利益，需要有认为吃亏是福的从容心态。吃亏是福，是一种可贵的人生哲学。但是要把它用得恰到好处，就需要一定的智慧。很多人吃亏，是属于哑巴吃黄连有苦说不出的那种傻亏，然而真正的聪明人，却是懂得在明处吃亏暗处赚便宜，因为吃亏在明处，才不枉你吃过亏。新东方的校长俞敏洪在创立新东方，事业需要大发展的时候，他飞到美国力邀自己在美国的北大同学回国创业。那些当时比俞敏洪混得还好的牛人能回来的鲜为人知的理由，竟是俞敏洪在大学4年默默无闻、任劳任怨地为他们宿舍打了4年开水。俞敏洪给舍友打开水这个吃亏的行为传递给他们的信息是，俞敏洪能吃肉绝不会让弟兄们喝汤的，事实证明也确是如此。能吃亏的人，往往有好的人际品牌形象，能得到人们的拥戴和尊敬，能聚集人气，创立大的事业。这就是会吃亏的人强大的能力，他表面上似乎吃亏了，但是其实是赚了，而且还赚了很多。学会在明处吃亏，学会建立良好的个人形象，这不论对工作学习还是事业发展，无疑都有巨大的帮助。
　　第20节：像雄狮一样自信，用积极带动成功
　　第三章
　　像雄狮一样自信，用积极带动成功自信是立身之本，是成功的源泉，是在面对困难、挫折时坚定不移的信念!爱默生说:自信是成功的第一秘诀。一个人要成就一番大事业，就必须要对自己有信心。只有自己信服自己，才能使人信服并且追随;只有对自己充满自信，才会在困难面前昂首阔步继续前进!纵观古今，积极进取、勇往直前的自信者总会获得人生的辉煌!??找到前进的方向，用信心为你照明哲人说，人生最重要的不是所在的位置，而是所朝的方向。找到前进的方向，并沿着这个方向锲而不舍地努力，那么终有一天，会获得你想要的珍奇。我们常常在电视里看到，狮子在确定捕猎目标后，就会想出各种办法来得到它，不管它是野牛、羚羊、斑马，或者是巨大到可以与狮子自己匹敌的动物如大象等。只要锁定目标，确定自己一定要得到这顿美味的大餐，狮子就会勇猛向前，用尽一切可以用的办法得到它。在狮子的字典里，没有达不到的目标。它们一旦确定方向，就会用昂扬的斗志和勇猛的攻击去得到它。狮子前进的方向，就是它们的目标猎物，有了这个方向，它们就有了勇猛向前的动力。人也一样，只有找到了前进的方向，才能获得拼搏的动力，才会树立锲而不舍、坚持到底的决心。所以，一个人想要获得成功，就必须像雄狮一样，找到一个确定的猎物，然后带着智慧和毅力朝着这个猎物奔去。有一个流浪街头的修补匠对画画十分入迷，立志要成为一个伟大的画家。他每天早上起床的第一件事，就是大声地对自己说:你一定能成为一个像安东尼奥那样伟大的画家。说了这句话后，他就感到自己真的有了这样的能力和智慧，他就满怀激情和信心地投入到一天的工作和学习之中。10年后，他真的成为一位超过安东尼奥的画家，这个修补匠就是著名画家索拉利奥。可是有时候，找到目标和方向还不够，因为前面的道路坎坷万千，挫败不断，许多人可能会因为这样或者那样的原因觉得自己不能做好这件事情，于是放弃自己的目标，最终与成功失之交臂。而雄狮一旦确定自己能够得到猎物，就不会中途退却，因为它们有着与生俱来的王者般的自信。这种信心，是它们能够战胜那些比它们还要庞大的动物的动力和决心。雄狮一旦认为自己可以胜利，就绝对不会半途而废。正是这种自信，点亮了它们的王者之路。居里夫人为了提取纯镭，向科学界证实镭的存在，曾终日穿着沾满灰尘的工作服，在极其简陋的棚屋里，从堆积如山的沥青矿的废渣中寻觅镭的踪迹。条件极其艰苦，但她心里却充满自信:我们应该有恒心，尤其要有自信心!我们必须相信我们的天赋是用来做某种事情的，无论代价多大，这种事情必须做到。因为有了这种可以抵御一切困难的自信，她终于获得了成功。自信是一种力量，是成功的源泉。纵观古今中外的成功人士，哪个不具备超凡的自信?毛泽东青年时期就确定了为国家、为人民谋幸福的伟大理想，并一直为之努力拼搏，最终迎来了新中国的伟大诞生。然而那个时代，多少青年才俊有救国之志?可是又有多少能像毛泽东一样，有着自信人生二百年，会当水击三千里的王者般的自信呢?美国通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇，这个被人们称为全球第一的ceo，他最大的品质正是自信。韦尔奇曾有句名言:所有的管理都是围绕自信展开的。正是凭借这种多年经营的自信心，韦尔奇获得了非凡的领导才能。他在担任通用电器ceo20年的时间里，创下一个接一个的伟大业绩，从而成为20世纪美国最为出类拔萃的商界精英。由一个只想着以后从事不要跟人打交道的职业的自卑内向者，到最终找到了自信心、创立了疯狂英语学习法的李阳说:自信心是最重要的。无论是目前找工作，还是工作后面对更多想象不到的困难，只有自己有勇气面对才能常胜。一位哲人说:自信是成功的第一要诀。所以信任你自己，并且心朝着这根铁弦跳动。确定你的目标猎物，告诉自己一定要得到它，拿出雄狮那样永不退缩的自信，勇猛地扑向你的猎物。相信自己，这可以给自己战胜一切艰难险阻的力量，因为你不知道你的潜能有多大。
　　第21节：像雄狮一样自信，用积极带动成功
　　去积极捕获羚羊，不要消极地等待兔子《守株待兔》的故事人尽皆知，一个农民因为侥幸得到一只撞死在树桩上的兔子，就放弃劳动消极地等在树桩边，最后不但没有等到兔子，还荒废了原有的田地。人们嘲笑这个人守株待兔的愚蠢无知，可是有时候也只是五十步笑百步。现实生活中又有多少在消极地等待兔子的人呢?这个工作上司没叫我做，先放放吧。我永远也改不掉这个坏毛病。顾客不上门，我才不会过去给他介绍推荐。也许再等等，我时来运转，晋升的机会就来了。这是不是很多人的思维呢?消极地等待机会的降临，被动地等着别人命令你、指挥你该怎么做，自己从来都像一个被人推着走的机器，别人不按开始键，你就总是不会主动运行。消极等待会给你带来什么呢?消极的等待会消磨你的斗志，让你丧失拼搏和追求的激情;它是一剂慢性毒药，腐蚀你的聪明才智;它是机会的绊脚石，是阻碍你走向成功的陷阱;它让你人未老而心先老，让你失去年轻人应该有的执著和闯劲;它扼杀了你的创造力，甚至有时候，消极等待、不思进取会直接影响着你能否继续享受工作的福利!俗话说，机遇只垂青那些有准备的人。只有能够主动出击的人，才是可能获得机会的人。等待机会不如创造机会，人生很多机会都是靠自己的主动得来的，只有主动，才会掌握先机，而消极被动的人，必然会被社会所淘汰。你见过哪只狮子坐在太阳底下睡觉就会有动物乖乖撞死在它的门牙底下?你见过哪个人什么也不做就能等着机遇赢得成功?自然界的动物要获得生存，必须靠自己主动谋生获得食物，人也是这样，虽然我们不用像动物一样去捕食谋生存，但需要积极主动地去做好手头的每一件事。美国著名文学家梭罗说:最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。的确，人性的本质是主动而非被动的，不仅能消极选择反应，更能主动创造有利环境。与其消极地等着别人来告诉你要怎么做、要做什么，不如自己积极主动地去准备、去思考、去学习，去寻求机会解决问题。做一个积极主动的雄狮吧，这样你就不会消极地等待兔子之类的小动物来凑合着过日子，而是可以捕得营养大餐来填饱肚子。毕业于华中理工大学少年班的李一男于1993年进入著名科技企业华为公司，十几天后，他即被升任为主任工程师，一年后被任命为公司总工程师，27岁时即被提拔为华为公司最年轻、最受倚重的副总裁。这位才华横溢的年轻人晋升如此神速，就在于他不但对技术的发展趋势非常敏感，而且总能够给总裁任正非提供许多有前瞻性的建议，总能提前为所开发的技术项目解决难题。当别的员工还在为一个产品在市场中的成功而陶醉时，李一男已经给任正非提出新的建议，并着手开发下一代产品。很显然，这样的员工无论在哪个公司都会受到老板的青睐。任何老板都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。比尔·盖茨说:一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。在这个新经济时代，昔日那种听命行事、等待老板吩咐去做事的人，已不再符合最优秀员工模式。时下，企业需要的、老板要找的，就是那种不必老板交代、积极主动做事，并且有创新精神的新型员工。凡事比别人多一点点，多一点点努力与勤奋，多一点点用心和拼劲，多一点点责任和实干，只多一点点就能创造奇迹!
　　第22节：像雄狮一样自信，用积极带动成功
　　作为一个团队的领导者，更需要积极主动的精神，因为你的一举一动关系着整个管理水平和管理效果，你个人的积极或者消极，直接决定了怀抱团队整体的精神面貌和斗志。有时候，在危急关头，领导者的积极务实可以为团队赢得意外的收获和成功。擦干昨天受挫的眼泪，拥抱明天希望的曙光雄狮虽然勇猛善战，但是再厉害也会有受伤和失败的时候，据科学观察显示，雄狮虽然是最优秀的猎手，拥有着高度严密的潜猎技巧，但是其捕猎的成功率最高只有20%左右，甚至经常有雄狮与花豹或者豺狗对战时战败负伤的现象出现。可是它们没有因为受伤或者失败而放弃百兽之王的勇猛，没有因为昨日的受挫而一蹶不振，而是继续昂首，继续保卫着自己的家园，继续为着生存而战斗。人的一生，总有无数的挫折和困难拦在通向成功的征途中。跌到了，有的人爬起来，仍然朝着目标前进;而有的人却流着受挫的泪水，再也不敢前行。那些选择爬起来继续前行的人，是真的勇士，他们敢于直面挫折，直面厄运的惨淡，他们怀着对明天美好的期待和希望，怀着执著的信念继续为目标而努力。史玉柱的故事大家都很熟悉，他从创业到受挫，再从挫败到崛起，靠的都是勇士一般的执著信念和积极向上的精神。史玉柱从深圳大学毕业后，从自己编写软件推销软件做起，凭着坚韧的决心和毅力，经过几年的努力打拼，他投资成立的巨人公司，迅速实现企业利润3500万元。随着公司的扩大，利润的增加，投资兴建的巨人大厦的设计方案一改再改，从38层追加至72层，企业资金链断裂，红极一时的巨人集团轰然倒塌。史玉柱遭受了创业的巨大挫折，但是他的自信心并没有倒，他并没有在别人的非难声中消沉逃避，而是选择重新崛起。2000年，他通过新产品脑白金大肆侵吞保健品市场，这象征着巨人又回来了。一年后，新巨人公司在上海成立，史玉柱又重新出现在媒体和民众的视线内。没有哪个人的一生是一帆风顺的，没有哪个人可以不受挫折就一蹴而就、直接走向成功的。受挫、失败都是难免的，重要的是不要空耗时间和精力去回避挫折，不是一味地将自己埋在挫折的悔恨里不能自拔，而是要集中精力应付总结，反败为胜。行动，是战胜受挫心理的唯一方法。只有擦干挫败时的悔恨泪水，积极总结经验教训，才能扭转时局，转败为胜。面对挫折和失败，不仅需要爬起来继续前行的勇气和果敢，也需要对未来积极向上的希望和憧憬。希望是力量的源泉，它可以让人不畏当前的苦痛，勇敢迈开前进的脚步;希望是人生幸福的法宝，它让人拥有生活的激情和动力，努力追求自己的梦想。
　　第23节：像雄狮一样自信，用积极带动成功
　　一个人要是只生活在过去失败的回忆中，失去了希望，他的生命已经开始终结。悔恨的泪水不能让人生重来一次，陷入挫败的自怨自艾中只能让自己消极逃避，唯有擦干昨日挫败的泪水，怀抱希望积极向前迈步，才能拥有不一样的人生。马其顿国王亚历山大大帝踏上征伐波斯的漫长征途前，他曾把自己所有的财产以至包括珍爱的财宝与所有的土地都分给了自己的臣下。一位臣子感到很惊讶，他问亚历山大大帝:陛下把这些都给了我们，你带什么启程呢?亚历山大回答:我只有一个财宝，那就是希望。带着希望启程的亚历山大大帝最后征服了无数的地方，促进了东、西方文化的交流，在人类的历史产生了至关重要的深远影响。希望使人们产生持续的驱动力，让他们在人生的路途中，不断前进，获得成功。在人生的行程中，有时候最重要的既不是财产，也不是地位，而是自己胸中熊熊燃烧着的希望。有了希望，无论遇到何种艰难险阻，处于怎样的逆流困境之中，它都告诉人们未来可以变得更好;有了希望，人们可以通过不断的学习和持续的努力提高自己，不断地改变自己，不断地改变现状，使人生之路永远呈现一条上升的线。希望孕育着改变的种子，它让人们相信自己可以变得更好。让心灵充满阳光，把阴影留在背后从小遭遇聋、瞎挫折而艰难度日的海伦·凯勒在自传中写道:我人生中的每一天、每一刻、每一分、每一秒都充满喜悦，只要我们面对阳光，便不会陷身在阴影里。心灵充满阳光的人，一定是满怀积极向上和美好希望的人，就算遇到挫折甚至不幸，也会怀着好的心态去面对生活。总是顾影自怜、陷身阴影的人，往往是消极悲观的人。乐观的人总能看到事情好的一面，因为他们总能怀着一颗充满阳光的心去感受生活中的美好;悲观消极的人，却老是看到事物的阴暗面，总是认为事事不如意、处处不顺心。内心阳光的乐观者看到事物好的一面，总能怀着一颗积极进取的心去面对、解决问题;而内心阴暗的悲观者却只能被事物的消极面吓倒，遇到事情总是消极对待甚至逃避。两个病人向窗外望去，一个只看到泥土，一个却看到璀璨的星星。生活中，我们可以选择做一个阳光的人，积极地看待我们的工作、家庭和所处环境;也可以选择做一个消极的人，一个人顾影自怜、多愁善感，陷身阴影里品尝无止境的失落和伤感。选择做哪一种人，取决于自己的心态，我们的选择又反过来影响着我们的生活质量和事业发展。某个公司的总裁精力旺盛，十分精明干练，但是却十分独裁，对部属总是颐指气使，从不给他们独当一面的机会，人人都只是奉命行事的小角色，连主管也不例外。这种作风几乎使主管们离心离德，大多数一有机会便聚集一起大发牢骚，他们光说不做，针对上司的缺失表示着自己强烈的不满，而且开始消极抵抗。
　　第24节：像雄狮一样自信，用积极带动成功
　　而有一位主管却不愿意消极对抗向环境低头，而是选择有阳光的心态和可行的策略来积极对待。他并非不了解顶头上司的缺点，但他的回应不是批评，而是设法弥补这些缺失。上司颐指气使，他就加以缓冲，减轻下属的压力;又设法配合上司的长处，把努力的重点放在能够着力的范围内;受差遣时，他总尽量多做一步，设身处地地体会上司的需要与心意;奉命提供资料，他就附上资料分析，并根据分析结果提出建议。后来，公司里任何重大决策必经这位主管的参与及认可，总裁也对他极为倚重，获得了提升。这位主管并非依靠客观的条件而成功，是正确的心态造就了他。阳光的心态，不但能让你有更多的精力去学习和工作，更能让你拥有良好的人际关系。谁不喜欢与阳光、乐观的人相处呢?谁会喜欢那些整天多愁善感、敏感多疑、总是抱怨叹气的人呢?积极阳光的人，看问题、处理事情自有一番独特的魅力，因为阳光是可以传播的，与积极、阳光的人相处久了，你也会变得阳光。而如果你整天面对着林黛玉一样多愁善感消极感伤的人，也许过不了多久也会变得阴暗厌世。有些人人缘特别好，很招人喜欢，不但领导器重，而且同事也喜欢与他接近相处。认真观察就会发现，这些人有可能能力特点没什么不一样，但是有一点是可以确定的，那就是他们都非常阳光、乐观的。阳光、乐观的人，可以给人一种积极、昂扬的奋发感，他们积极、主动，阳光、热情，面对困难不是逃避，而是主动寻求解决办法，所以人们自然会喜欢与他们做朋友。相反，那些怀着消极阴暗心态生活、工作的人，大都得不到人们的认可和喜欢。大家可能在你大声抱怨的时候对你表示同情和认同，但是背后肯定会对你嗤之以鼻，因为没有谁会喜欢爱抱怨和怨天尤人的人。与人相处时，难免会有磕磕碰碰，难免会有这样或者那样的小矛盾，是不是就把这些矛盾纠结在心里自己跟自己过不去呢?哲人说，生气是拿别人的错误来惩罚自己，所以耿耿于怀那些不愉快的小事情肯定是自己受罪。用一颗阳光的心来解决这些生活中的不愉快吧，退一步海阔天空，转身面向阳光，看到别人的优点和好的方面，你就不会被他的阴暗面弄得难以忍受近乎抓狂。这样既能保持良好的心情和生活状态，更能为自己的人际关系抹上一层有效的润滑油。给自己一些奖励，哪怕只是一点点奖励是一种力，它可以催人奋进，推动人不断进步。父母奖励孩子的进步，企业奖励员工的业绩和进步表现。很多时候，如果你懂得运用奖励的力量，就懂得控制自己奔向成功的加速度。
　　第25节：像雄狮一样自信，用积极带动成功
　　一个人为了成功,要时刻地提醒自己什么事情应该去做，什么事情不应该去做。奖励自己，实际上就是在进行自我激励、自我鼓舞、自我鞭策，给自己加油，自我肯定。在拼搏奋斗的漫漫征途中，不断的进步需要积极的肯定与鼓励。而人生旅途中不可能会有父母或者他人永远在你身边给你奖励、激励你取得下一次进步，但只有你不断告诉自己:我能行!我很棒，我进步了!我下一次一定能做得更好!不断给自己加油打气，给自己的进步多一些奖励，才能促进自己继续积极地向前迈步。给自己的进步一些奖励，哪怕只是几句鼓励、喝彩的话，哪怕只是一件小小的礼物，哪怕只是一次短暂的娱乐放松，都可以极大地激发你的行动热忱。带着进步的奖励再继续前行，你会更有斗志，更有信心，更加坚信自己能成就一番大事。鲁迅先生幼年读私塾的时候，有一段耐人寻味的故事:一次，一场比赛的胜利，他和几个伙伴每人得到了一块奖章。那几个小伙伴拿着奖章四处炫耀，十分风光的样子。唯有鲁迅立即拿奖章去换了钱，买来几本他梦寐以求的书和一串红辣椒。晚上，他捧着好书，嚼着可口的红辣椒，十分惬意。儿时的鲁迅不以奖章为自我夸耀的资本，而用它换回让自己满足的书、爱吃的辣椒，这是较高层次的自我奖励，也是取得更多成绩的催化剂。正是这种奖励自己进步的学习方法，让鲁迅从学生时代起就学会有效地督促和鼓励自己，最终学有所成，成为一代文豪。但在日常的学习和工作过程中，这种进步有时候很难感觉出来，因为不是每一次都能有比赛获奖、业绩提高这样重大的突破。这时，只有你自己才最清楚自己的状态，只有你自己才能敏锐地感觉到自己的进步。所以，自我奖励的首要前提是肯定自己哪怕是微小的一些进步。你要相信，一点点的奖励，一点点的进步，一定不是一点点的价值。给自己的进步一些鼓励，哪怕只有一点点，会让我们每天都充满信心和斗志。有了这些鼓励，我们就会追求更多的进步。一个人，如果每天都能进步一点点，哪怕是微不足道的一点点，如滴水穿石，那么今天与昨天就会有大不同。无数个这样的一点点累计起来，将会是极为辉煌的胜利。给自己的奖励，不一定要是物质上的大奖励，只要能振奋精神，鼓舞自己的斗志和士气，不管是多么微小的奖励，都是进步的推动器。给自己的奖励可以是一句振奋的话，肯定自己的进步。例如:我真棒!我明白了很多!我坚持到底了!我能行!完成了一项任务，成功考过了一门考试，销售业绩获得了突破，哪怕只是一点点的进步和成功，都要积极地表示出自己的喜悦和肯定。
　　第26节：像雄狮一样自信，用积极带动成功
　　进步的奖励还可以是一些行动上的放松和愉悦活动，主要是给自己一个能精神愉快、心情振奋的机会。例如，在完成了给自己定下的任务后，可以高声唱支歌，弹自己喜欢的乐器;在取得了满意的成绩后，可以给自己半天或一天的假期，或者买自己最喜欢的东西;在一项重要工作取得突破后，可以暂时放松一下，出去看看电影等。做一些自己最喜欢做的事情，摆脱常日的劳累和紧张，完完全全地放松，这些都是对自己的奖励，也是我们下一次取得进步的动力。感恩当下的生活，体味知足的乐趣我感谢生活，它值得我感谢。悲伤，喜悦，残缺，遗憾，它的一切我都在感谢中照单全收。我感谢生活，它值得我感谢。每一个细节，每一种滋味，每一滴泪水掉进笑靥。没有天堂，生活就是天堂。感恩当下的生活，体会生活中所有的悲与欢，乐与痛，成功与失败，无奈与艰辛，怀着知足常乐的心去成长，去挑战，一首《感谢生活》，感动了许多人。感恩是一种处世哲学，也是生活中的大智慧。一个智慧的人，不应该为自己没有的东西斤斤计较悲伤失落，也不应该一味索取使自己的私欲膨胀。学会感恩，为自己已有的而感恩，感谢生活给你的赠予，不为自己没有的东西去而悲伤失落，这样你才会有一个积极的人生观，这样你才能有一个健康心态。尼采说:感恩即是灵魂上的健康。因为一个会感恩的人，才是一个懂得珍惜的人，珍视来之不易的一切，珍惜自己拥有的幸福，并把幸福传给其他人。洛克说:感恩是精神上的一种宝藏。对每一天怀有感恩，只要你怀着感谢生活的心活在当下，你就会获得意想不到的快乐和财富。你并不需要感谢特定的某人，因为你可以感谢生活，感谢今天又是新的一天。一位怀有感恩之心哲人说:当你每天醒来时，应该这样想，我真是个幸运的家伙!今天又能安然地起床，而且还有崭新的完美一天。我应该好好珍惜，去扩展自己的内心，将自己对生活的热情传予他人。我要常怀善心，要积极地帮助别人，而不要对别人恶言相向。每天怀有感恩的心对生活说谢谢，不仅使自己有积极的想法，也使别人感到快乐。在别人需要帮助时，伸出援助之手;而当别人帮助自己时，以真诚微笑地表达感谢。对于热爱生活的人，命运从来不吝啬机会和青睐。那么你是否有一颗感恩知足的心，来接纳生活的恩赐?生活给予人挫折的同时，也赐予了你坚强和另一种阅历。松下电器的创始人松下幸之助出生在日本大阪，有两个哥哥和5个姐姐，他是家里最小的孩子。在他9岁的时候，因父亲创业失败，家境变得十分困难，年幼的他不得不中途退学，负起养家的责任。12岁时，他开始在自行车店里工作，每天凌晨5点起床后就到店里工作，晚上很晚才回家。没有客人的时候，他会随手拿一本书来读。17岁时，他进入灯泡厂当了6年工人。23岁时，他开了一家小工厂，这间小工厂后来成为了跨国企业--松下电器公司。
　　第27节：像雄狮一样自信，用积极带动成功
　　有人问他成功的秘诀是什么，松下幸之助都会这样回答:上天给了我三个恩赐--贫困的家庭、瘦弱的身体，还有连初中都没毕业的低学历。因为家庭困难，所以我从小就和父母一起当工人，积累了丰富的经验;因为我身体很差，所以我养成了运动的习惯，这让我拥有了健康的身体;因为我没有文化，所以我把所有人都当成我的老师，从未停止过学习。感恩地活在当下，怀着知足的心态看自己所拥有的一切，才会觉得幸福和充实。如果不懂得知足，不知道感恩自己拥有的，永远怀着贪欲和膨胀的物欲，就算生在天堂，也会感到地狱的阴暗。因写书而成名致富的奥曼，自己买得起劳力士手表和名牌服饰，开得起豪华跑车，也能够到私人小岛度假，却坦白承认她没有满足感，甚至有好友在旁她仍然感到寂寞。奥曼说:我已经比我梦想的还要富裕，可是我还是感到悲伤、空虚和茫然。钱财居然不等于快乐!我真的不知道什么东西才能带来快乐。像奥曼那样，为钱奋斗了大半辈子才悟出有钱不一定快乐道理的人不在少数。幸福人生的奥秘就是，懂得知足和感恩，因为感恩之心是快乐的秘诀。现实生活中，很多人一身名牌，却感到很不快乐。而许多平凡普通的劳动人民，却常常能有幸福、满足的笑容。哲人塔木德说:聪明的人会随时心怀感恩，感谢上帝赐给自己的一切。幸福的人生不是你拥有多少财富，而是你的心有多少财富。内心知足感恩的人，永远是富裕快乐的人，而那些狭隘贪婪不会知足的人，即使拥有再多物质上的财富，也会觉得空虚和失落。不要嫉妒捕到巨鹿的狮子，只要努力，你也能够捕到国学大师周国平曾说:成功有两个要素，一是能力和品质，二是环境和机遇;因此，对成功者的嫉妒也相应有两种情况，一是平庸之辈的嫉贤妒能，另一是怀才不遇者的愤世嫉俗。嫉妒是对才能、名誉、地位或境遇等比自己好的人心怀怨恨。嫉妒是一种毒药，它会腐蚀人的灵魂，让自己痛苦失落，损害人际关系，有时候甚至导致极端的行为，从而酿成悲剧，害人害己。狮子会嫉妒捕得巨鹿的同伴，地位相似、年龄相仿、经历相近的人之间也容易产生嫉妒。巴尔扎克说:嫉妒者受到的痛苦比任何人遭受的痛苦更大，他自己的不幸和别人的幸福都使之痛苦万分。嫉妒心强的人，往往以恨人开始，以害己而告终。《圣经》中把嫉妒叫做一种凶眼，它甚至会导致兄弟相残。可见，无论在家庭或是社会团体，有嫉妒就必会引起纷争，约瑟的故事就是活生生的例子。嫉妒似火苗会越蹿越高，扑不灭这火焰，不但烧伤别人，最终还会害了自己。传说古希腊时代，有一位体育选手得到了冠军，家乡的人都感到非常荣耀。他们开会决定要建造一个铜像来纪念这个冠军，只是有一个人强烈反对。由于少数服从多数原则，铜像最终还是建好了。后来，那个反对者因为嫉妒每晚就偷偷地用铲子去铲铜像脚跟。终于在一天晚上，他的愿望实现了--铜像倒下来了，但偏不巧正好压在他自己身上，这人也因此一命呜呼。故事告诉我们一个教训:不要嫉妒，因为它是既害人又害己的恶魔。嫉妒是癌细胞，有嫉妒心理的人，常常会处在压抑、焦虑不安、怨恨烦恼，甚至消极、失望的不良心境之中;嫉妒是树敌旗，心胸狭窄，容不得别人超过自己，毁谤中伤，常常会制造矛盾，影响团结，孤立自己;嫉妒是迷魂汤，产生了强烈嫉妒心理的人只会盯着别人的优点又急又恨又悔又恼，却没精力和时间提高自己，不能正常地进行学习和工作，最终导致自己一事无成。培根曾说:每一个埋头沉入自己事业的人，是没有功夫去嫉妒别人的。因此，作为一个想走向成功和完美的人，要将他人的成就看做是对社会的贡献，将他人的成功当做一道风景线，进而战胜嫉妒而走向人与人之间的和谐。所以，不要嫉妒捕得巨鹿的狮子，而要相信自己也能做到。
　　第28节：像雄狮一样自信，用积极带动成功
　　黑格尔曾说:嫉妒，是平庸的情调对于卓越才能的反感。几乎每个人都会有嫉}